第一篇：縣長在全縣招商引資匯報調(diào)度會上的講話

同志們：

縣委、縣政府召開這次調(diào)度會，主要是聽取各單位工作匯報，了解招商引資進(jìn)展情況，對照全年目標(biāo)，看一看還存在哪些問題，并對招商引資工作進(jìn)行再部署、再安排，進(jìn)一步升溫加壓，動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位采取更加有效的措施，把招商引資工作抓得更緊、更牢、更實，努力形成全員招商的工作格局，確保完成年初確定的工作任務(wù)。

上午，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有引資任務(wù)的單位分別匯報了各自招商引資情況。從大家匯報的情況看，今年以來，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位都能夠按照縣委、縣政府的部署和要求，克服困難，真抓實干，推動了招商引資的開展。一是氛圍較濃。尤其是6月2日全縣招商引資動員大會以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位紛紛加大了招商引資力度，召開會議，進(jìn)行動員部署；縣電臺、電視臺開辟了招商專欄，加強(qiáng)宣傳報道，營造了較好的工作氛圍。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。絕大多數(shù)單位能夠高度重視招商引資工作，主要負(fù)責(zé)人親自出征，親自協(xié)調(diào)，對招商引資工作傾注了大量精力。6月份以來，來靈外商明顯增多，許多單位已與外商達(dá)成初步意向。三是措施得力。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位層層分解任務(wù)，建立了嚴(yán)格的考核獎懲制度；有的單位成立了招商小分隊，縣水利局、環(huán)保局還外派了聯(lián)絡(luò)員，積極外出招商。四是成效明顯。據(jù)招商局統(tǒng)計，截止目前，全縣共引進(jìn)項目62個，協(xié)議引資4.1億元。引進(jìn)規(guī)模較大的項目有：蚌埠遠(yuǎn)恒紡織公司投資5000萬元在工業(yè)園區(qū)新建紡織項目，南京雨潤集團(tuán)投資550萬元收購荷金來肉牛廠，江蘇睢寧客商投資1600萬元創(chuàng)辦飛翔雙語學(xué)校，南京宏泰公司投資7000萬元開發(fā)3號地塊，等等。

這些問題必須引起我們的高度重視，并采取措施，盡快加以解決。從現(xiàn)在到年底，還有五個月左右的時間。上半年欠帳較多，年內(nèi)任務(wù)艱巨，形勢嚴(yán)峻。這就要求全縣上下必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、壓力感，緊急行動起來，搶抓時間，全力攻堅，確保完成全年任務(wù)。關(guān)于如何做好今后的招商引資工作，等一會，儲書記還要作重要講話；下面我先講幾點意見：

一、必須進(jìn)一步解放思想，堅定信心

思想解放的程度，決定著改革開放的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，也決定著招商引資的進(jìn)度。就靈璧實際而言，財政收入太少，原始積累太慢，銀行貸款太難，只有堅持外向帶動戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大利用外資規(guī)模，增量投入才會有持續(xù)不斷的源泉，結(jié)構(gòu)調(diào)整才會有實實在在的抓手，新的經(jīng)濟(jì)增長點才能競相涌現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要樹立強(qiáng)烈的憂患意識和責(zé)任意識，充分認(rèn)識到不抓招商引資就是不謀發(fā)展，就是脫離經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，真正把招商引資作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心”，按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，先試不爭論，多干不評論，不自卑、不等待、不猶豫、不手軟，做到思想再解放，方法再靈活，步伐再加快。要樹立引資者是功臣、投資者是上帝、公務(wù)員是仆人、引不來商是庸人、卡走外商是罪人的意識，以你投資我鋪路的膽量，你賺錢我保護(hù)的氣量，你困難我?guī)椭亩攘浚惆l(fā)財我發(fā)展的雅量，敞開大門，廣招四方客商，用實實在在的行動，推動招商引資深入開展。做好招商引資工作，不僅要解放思想，而且要進(jìn)一步堅定信心。現(xiàn)在還有一些同志對招商引資沒有信心，對能不能引來外商心存疑問。我們必須認(rèn)清自身優(yōu)勢，看到國家宏觀政策給我們帶來的機(jī)遇，消除疑慮。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有先后之分，一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了，資本和產(chǎn)業(yè)就會向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移，這是一條被實踐證明了的規(guī)律。目前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)已達(dá)到一定水平，近年來向內(nèi)陸擴(kuò)張和轉(zhuǎn)移的速度明顯加快。尤其今年以來，國家先后采取了一系列宏觀調(diào)控政策，對沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的投資、土地使用等方面限制很大，更加速了他們的資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我們縣位于長三角經(jīng)濟(jì)輻射圈內(nèi)，正處于長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第一梯次的區(qū)位，使我們能夠比內(nèi)陸許多地區(qū)更好的承接輻射，成為長三角的生產(chǎn)基地。我們縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富，勞力富足、成本低廉，電力充裕，土地使用相對寬松，這些都是沿海地區(qū)所欠缺的。目前，上海、浙江等地電力緊張，拉閘限電現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。7月中旬，浙江溫州投資考察團(tuán)來靈時，一位外商就曾說，他那里生產(chǎn)用電現(xiàn)在是用三天停四天，不得不自備發(fā)電機(jī)，讓一個車間的工人排隊去買燃油，自行發(fā)電保證生產(chǎn)；而且發(fā)達(dá)地區(qū)目前已停止供地，正在審批的土地也停止辦理，所以溫州很多客商急于到內(nèi)陸投資辦廠。除了上述生產(chǎn)要素的優(yōu)勢外，和周邊縣相比，我縣招商引資的政策最優(yōu)惠。如固定資產(chǎn)投資超過1000萬元的工業(yè)項目，無償提供土地，就非常的優(yōu)惠，政策的“含金量”很高，對外商很有吸引力。我們絕不能妄自菲薄，自卑泄氣，應(yīng)該對招商引資工作充滿信心，全力以赴，爭取更好的成績。

二、必須進(jìn)一步濃厚招商氛圍，全員招商

濃厚氛圍，首先是要加大宣傳力度。縣廣電局要按照力度不減弱、報道不間斷的要求，采取多種措施，繼續(xù)搞好宣傳。要突出宣傳招商引資的重大意義，宣傳縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策，破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的處理辦法，增強(qiáng)全縣上下招商引資的信心和決心；要宣傳報道已引進(jìn)外企的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展情況，引導(dǎo)全社會尊重外商、親商安商，使外商在靈璧更加順心發(fā)展。任何一個單位和個人，只要是靈璧人，就有宣傳推介靈璧的責(zé)任，就要積極行動起來，著眼于縣外、市外、省外，通過各種宣傳途徑，全方位、多層次把靈璧的項目、靈璧的環(huán)境、靈璧的優(yōu)勢和特色宣傳推介出去，全面提高靈璧的知名度和影響力，增強(qiáng)對投資者的吸引力。縣委、縣政府將于今年秋季在溫州等地舉行靈璧招商引資項目及環(huán)境推介會，進(jìn)一步宣傳靈璧，提高知名度。縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)都要廣泛聯(lián)系在靈璧生活、工作過的同志、朋友，以及其他關(guān)心熱愛靈璧的各方人士，開展多種形式的聯(lián)誼活動，讓他們親身體會到近年來靈璧的巨大變化，借助他們的力量把靈璧介紹出去。

濃厚氛圍，其次是要大力推行全員招商。招商引資的偶然性很大，成功率很低。這就要求我們必須充分利用各種資源，更廣泛捕捉招商信息。目前我們縣有很多人的親戚、朋友、同學(xué)、熟人在發(fā)達(dá)地區(qū)工作，其中就有不少是大企業(yè)、大公司的管理人員，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動態(tài)。此外，全縣還有20萬人的打工隊伍，散布在發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工，其中在溫州一帶的人員就達(dá)數(shù)萬人，他們中也有一些人知道不少的投資信息和線索。這些都是開展招商引資的寶貴資源。因此，各單位主要負(fù)責(zé)人在帶頭招商的同時，要通過楔任務(wù)、壓擔(dān)子，調(diào)動單位內(nèi)部一群人的積極性，通過他們的關(guān)系網(wǎng)，帶動一片人招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把招商任務(wù)分解到村，發(fā)動村干部聯(lián)系外出務(wù)工人員，有目的招商。這一方面可以進(jìn)一步濃厚招商引資氛圍，另一方面也可以提高打工人員的社會地位，推動勞務(wù)輸出的開展。雖然對完不成任務(wù)的村干部、工作人員，到年底并不一定要處罰，但通過這一措施，可以形成全員招商的導(dǎo)向，調(diào)動各種積極因素，找客商、找項目、找資金、為我所用。

三、必須進(jìn)一步突出招商重點，理性招商

一是要突出重點地域。我縣處于長三角經(jīng)濟(jì)輻射圈內(nèi)，目前已落戶的外商中，長三角地區(qū)的最多，因此，這一地區(qū)是我們招商引資的地域重點。在這一地域內(nèi)，雖然蘇南地區(qū)資本密集、產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，現(xiàn)在也開始對外擴(kuò)張和轉(zhuǎn)移，但江蘇省為加快蘇北發(fā)展，制定了一些措施，要求蘇南的資金和產(chǎn)業(yè)要優(yōu)先向蘇北流動，因此在這一地域招商非常困難。而浙江就沒有此類限制。浙江省經(jīng)過多年的發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)已形成規(guī)模，現(xiàn)在幾乎人人都是老板，遍地都是經(jīng)理，絕大多數(shù)民企老板資產(chǎn)都在幾千萬以上。而且，浙江省民資的擴(kuò)張性、趨利性特點突出。據(jù)2004年初統(tǒng)計，浙江省已有390多萬人在外投資創(chuàng)業(yè)，在外投資累計達(dá)3000多億元。從我縣自身條件看，由于跨國公司、大企業(yè)要求的投資條件高，要引進(jìn)大企業(yè)、大項目的可能性較小，但我縣對中小企業(yè)有著較大的吸引力。目前浙江中小企業(yè)遍布，加上他們生產(chǎn)要素短缺，亟待在外尋找生產(chǎn)基地，擴(kuò)大生產(chǎn)。因此，在下步工作中，我們要傾注更多的精力、人力，突出面向浙江，尤其是面向溫州等地進(jìn)行招商。

二是要突出重點產(chǎn)業(yè)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是富民強(qiáng)縣的支撐，也是我縣實現(xiàn)加快發(fā)展的潛力所在，希望所在，因此必須突出抓好工業(yè)項目的引進(jìn)。要立足我縣資源優(yōu)勢，圍繞加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)民增收，抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工項目的引進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及涉農(nóng)部門要主動尋找、收集信息，積極與有擴(kuò)張意向的農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)聯(lián)系，爭取項目早日落戶靈璧。要注重引進(jìn)服裝加工等勞動密集型項目。目前我縣富余勞力較多，如果這些人不能實現(xiàn)就業(yè)，很可能會成為社會的不穩(wěn)定因素。通過勞動密集型企業(yè)的引進(jìn)，不僅可以培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，還可以有效解決勞動力的就業(yè)和生活問題。要結(jié)合企業(yè)改革，積極引進(jìn)外資發(fā)展縣內(nèi)工業(yè)企業(yè)。在這方面，尤其要解放思想，不能只關(guān)注停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的盤活，要敢于把最好的企業(yè)拿出來，讓外商買斷或租賃、入股經(jīng)營。在突出引進(jìn)工業(yè)項目的同時，繼續(xù)擴(kuò)大商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流、旅游、文化、教育、衛(wèi)生、公共事業(yè)的對外開放，引進(jìn)外資加快發(fā)展。

三是要理性招商。招商引資是為了加快發(fā)展，但加快發(fā)展決不能以犧牲環(huán)境為代價。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，在招商引資時，既要考慮環(huán)境的承受能力，又要考慮財政的承受能力，還要考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，絕不能為了一時的榮譽(yù)和政績，引進(jìn)污染重的項目。否則，不僅損害了自己的生活環(huán)境，而且會貽害子孫。工業(yè)園區(qū)供地方式必須以租地為主，請靈城鎮(zhèn)一定要加大力度，千方百計做好群眾的思想工作，保證項目能順利入駐，順利發(fā)展。此外，還要提高警覺，防止在招商過程中上當(dāng)受騙。

四、必須進(jìn)一步改進(jìn)招商方式，主動招商

一是要全面實施“走出去”戰(zhàn)略。前七個月招商引資工作的嚴(yán)峻形勢，要求我們年內(nèi)必須惜時如金，堅定不移地“走出去”，廣招客商，把前七個月的“虧空”補(bǔ)上來。縣委、縣政府去年成立的12個招商團(tuán)，經(jīng)費不變、任務(wù)不變，這個月都要充分聯(lián)系和準(zhǔn)備，有所動作，到長三角尤其是到浙江招商引資，力爭在第三季度有大的進(jìn)展。希望各招商團(tuán)負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)任，起到帶頭作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也要切實增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感，全部緊張起來，行動起來，組建小分隊，走出去、引進(jìn)來，分頭出擊、多點行動，爭取實現(xiàn)新的突破。只要走出去，就會有收獲，跑不來項目，可以跑來關(guān)系；跑不來關(guān)系，可以跑來感情；一回生，二回熟，時間一長肯定會大有收獲。對有投資意向的項目，各單位主要負(fù)責(zé)人要在外地死看死守，想盡千方百計，道盡千言萬語，以真誠感動外商，以優(yōu)惠的政策和資源優(yōu)勢打動外商，爭取早簽協(xié)議、早動工建設(shè)。

二是要廣泛開展駐點招商。去年底我縣在外設(shè)立的5個招商聯(lián)絡(luò)處，至今已搜集了大量信息，介紹眾多客商來我縣考察投資。縣委、縣政府已經(jīng)決定，年內(nèi)還將在浙江、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)增設(shè)聯(lián)絡(luò)處，更好地招商引資。縣招商引資聯(lián)絡(luò)處管理辦公室要會同招商局抓緊制訂增設(shè)方案，經(jīng)縣委、縣政府同意后，公開選撥有招商專長的人員，深入發(fā)達(dá)地區(qū)腹地，駐點招商。縣委、縣政府要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有實力的單位，也就是縣紀(jì)檢委、人事局、教育局、衛(wèi)生局、廣電局、公安局、檢察院、法院、司法局、民政局、經(jīng)貿(mào)委、交通局、財政局、糧食局、審計局、供銷社、建設(shè)局、勞動局、國土局、環(huán)保局、房產(chǎn)局、物價局、農(nóng)委、水利局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局、技術(shù)監(jiān)督局、國稅局、地稅局、工商局、公路局、供電公司、藥監(jiān)局、煙草局、郵政局、電信局、移動公司、聯(lián)通公司、石油公司、財險公司、人險公司及人行、工行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、中行、信合、建行辦事處等49個單位，也要在外設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)處，抽調(diào)懂政策、善交際、有開拓精神和奉獻(xiàn)精神的人員，到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商。關(guān)于這項工作，在此強(qiáng)調(diào)四點：首先，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上述縣直單位，尤其是條條單位，要無條件服從縣委、縣政府的規(guī)定，在8月20號前把人員派出去。其次，要拿出一定的資金，確保駐外招商人員工作的開展。說句實在話，一個單位每月少喝兩三場酒，節(jié)省的錢就基本能保證聯(lián)絡(luò)人員的工作運轉(zhuǎn)。第三，一定要選派有招商專長、熟悉縣情、掌握我縣招商政策的人。外派招商不是參觀旅游，不是放假休息，而是一項考驗?zāi)土Α⒅橇Φ雀鞣N素質(zhì)的工作。現(xiàn)在不少地方都在發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立了聯(lián)絡(luò)處，都在搶、都在爭，如果我們派出去的人沒有過硬的本領(lǐng)，就會在爭資金、搶項目的競爭中敗下陣來。第四，要教育聯(lián)絡(luò)員不怕苦、不怕累，為家鄉(xiāng)發(fā)展作貢獻(xiàn)。對招商引資有功人員，縣委、縣政府將按既定政策，獎勵到位。

三是要積極開展網(wǎng)上招商。縣政府辦要抓好政府網(wǎng)站建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)信息平臺，豐富招商信息，及時更新頁面，在宣傳推介靈璧的同時，通過網(wǎng)絡(luò)鏈接，積極捕捉網(wǎng)上投資信息，實行網(wǎng)上招商。

四是要加快改制步伐，以廠招商。比如千禾面粉廠，就被很多客商看好，有關(guān)部門要加大力度，加快進(jìn)度，讓企業(yè)盡快改制到位，整地出讓。

五、必須進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以商引商

許多事例證明，如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境營造地好，引來一個外商，他就可以帶來一群的客商。因為外商對發(fā)展環(huán)境最有發(fā)言權(quán)，已引進(jìn)外商的一句話，勝過我們的千言萬語。要誠信守信，堅決兌現(xiàn)對外商的各項承諾，為已引進(jìn)外商搞好服務(wù)，激發(fā)他們擴(kuò)大投資的內(nèi)在動力和引進(jìn)其它外商的工作熱情。

在目前各地優(yōu)惠政策差異性日趨縮小的情況下，政策的兌現(xiàn)程度和落實效率，已經(jīng)越來越成為體現(xiàn)區(qū)域競爭優(yōu)勢的重要因素。政策規(guī)定再好，如果落實不了，也只能是一紙空文。投資不發(fā)財，請誰都不來。外來投資企業(yè)不是慈善機(jī)關(guān)，不是扶貧單位，來投資就是想發(fā)財、圖發(fā)展，如果我們看到別人發(fā)財就眼紅、不守信，把外商卡走了，那絕不是我們的光彩，而是我們的恥辱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要充分承認(rèn)并尊重資本的逐利性，堅持讓小利求大利，讓近利求遠(yuǎn)利，端正態(tài)度，擺正心態(tài)，無條件地服從縣委、縣政府規(guī)定，創(chuàng)造性地執(zhí)行政策，確保將縣里出臺的政策不折不扣地落實到外來投資者身上。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，那些還抱著條條框框、部門利益至上思想嚴(yán)重的單位，一定要識大體、顧大局，講紀(jì)律、聽指揮，不能再發(fā)生與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律不一致的雜音，不能再做與縣委、縣政府要求不一致的事情。剛才，傳營書記通報了近期幾起破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件。從靈璧目前面臨的很多深層次問題來看，這些只是一小部分，很多深層次問題還沒有揭露出來。如果只是一般地說服、教育和號召，環(huán)境是改善不了的。所以，在加強(qiáng)各級工作人員教育和管理的同時，必須下狠心，重拳出擊，嚴(yán)厲打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”。在這方面，從縣級領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手，都要統(tǒng)一思想，對下屬的違規(guī)行為，不摭丑、不護(hù)短，嚴(yán)肅查處不手軟。縣紀(jì)委、監(jiān)察局要切實負(fù)起責(zé)任，始終保持高壓態(tài)勢，對群眾和各類投資者舉報的案件，不管涉及到誰，不管問題出在哪個部門，都要一查到底，按照文件規(guī)定處理到位、曝光到位。昨天，幫助引進(jìn)朱集造紙廠項目的同志，專門到我辦公室反映，最近有幾個單位到造紙廠收了幾千元錢，外商有意見，但又不敢講，所以托中介人到縣反映，希望我能在今天的會上說一說。我看，此風(fēng)不可長，必須嚴(yán)肅處理。請投訴中心抓緊立案查處，并通報全縣。

六、必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實

一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實。沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，就沒招商引資的大突破，也就沒有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手，作為招商引資的“第一責(zé)任人”，要切實履行職責(zé)，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感，增強(qiáng)非我莫屬、舍我取誰的使命感，增強(qiáng)十萬火急、刻不容緩的緊迫感，增強(qiáng)如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，真正把注意力和精力集中到招商引資上來。要不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)方式，緊密結(jié)合新的形勢，進(jìn)一步提高招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)能力。要明確分工，各負(fù)其責(zé)，調(diào)動本轄區(qū)、本單位的所有力量，形成強(qiáng)大的招商引資合力，確保招商引資抓出聲勢，抓出成效。

二是要振奮精神抓落實。招商引資是欠發(fā)達(dá)地區(qū)實現(xiàn)加快發(fā)展的“捷徑”。對于這項利縣利民的工作，必須突破常規(guī)，敢闖敢試，勇于打破一切束縛招商引資的條條框框；要舍小錢、促發(fā)展，拿出足夠的人員和精力外出招商。縣委、縣政府的態(tài)度非常明確，只要你是真的為了招商引資，即使花了點冤枉錢，也是可以原諒的。招商引資又是一項長期艱苦的工作，也是一項需要付出代價和無私奉獻(xiàn)的事業(yè)。要成就這一事業(yè)，就必須發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，放下架子，撲下身子，拉下臉面，外出招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的一把手，肩負(fù)著組織的重托，肩負(fù)著推動靈璧發(fā)展、為靈璧人民謀利益的神圣職責(zé)，沒有任何理由和借口不出去招商引資、不去推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要切實改變舊的思維方式和工作方式，充滿信心、滿懷豪情地投入到招商引資工作中去。

三是要嚴(yán)格考核抓落實。加強(qiáng)督查調(diào)度，嚴(yán)格考核獎懲，是促進(jìn)招商引資的重要手段。縣委、縣政府將進(jìn)一步加大督查調(diào)度力度，不斷為招商引資升溫加壓，推波助瀾。縣委辦、政府辦在9月初，要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位“走出去”戰(zhàn)略和外派聯(lián)絡(luò)員情況開展專項督查，發(fā)現(xiàn)落實不力的，要通報批評。10月上旬，縣委、縣政府還將再次召開調(diào)度會，聽取各單位工作匯報。

同志們，招商引資是加快**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路，能否完成招商引資任務(wù)，也是新形勢下對廣大干部領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力的重大考驗。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要充分認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)移重心，主動出擊，提速增效，努力完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

謝謝大家。

第二篇：縣長在全縣招商引資匯報調(diào)度會上的講話

同志們：

縣委、縣政府召開這次調(diào)度會，主要是聽取各單位工作匯報，了解招商引資進(jìn)展情況，對照全年目標(biāo)，看一看還存在哪些問題，并對招商引資工作進(jìn)行再部署、再安排，進(jìn)一步升溫加壓，動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位采取更加有效的措施，把招商引資工作抓得更緊、更牢、更實，努力形成全員招商的工作格局，確保完成年初確定的工作任務(wù)。

上午，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有引資任務(wù)的單位分別匯報了各自招商引資情況。從大家匯報的情況看，今年以來，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位都能夠按照縣委、縣政府的部署和要求，克服困難，真抓實干，推動了招商引資的開展。一是氛圍較濃。尤其是6月2日全縣招商引資動員大會以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位紛紛加大了招商引資力度，召開會議，進(jìn)行動員部署；縣電臺、電視臺開辟了招商專欄，加強(qiáng)宣傳報道，營造了較好的工作氛圍。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。絕大多數(shù)單位能夠高度重視招商引資工作，主要負(fù)責(zé)人親自出征，親自協(xié)調(diào)，對招商引資工作傾注了大量精力。6月份以來，來靈外商明顯增多，許多單位已與外商達(dá)成初步意向。三是措施得力。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位層層分解任務(wù)，建立了嚴(yán)格的考核獎懲制度；有的單位成立了招商小分隊，縣水利局、環(huán)保局還外派了聯(lián)絡(luò)員，積極外出招商。四是成效明顯。據(jù)招商局統(tǒng)計，截止目前，全縣共引進(jìn)項目62個，協(xié)議引資4.1億元。引進(jìn)規(guī)模較大的項目有：蚌埠遠(yuǎn)恒紡織公司投資5000萬元在工業(yè)園區(qū)新建紡織項目，南京雨潤集團(tuán)投資550萬元收購荷金來肉牛廠，江蘇睢寧客商投資1600萬元創(chuàng)辦飛翔雙語學(xué)校，南京宏泰公司投資7000萬元開發(fā)3號地塊，等等。

從大家匯報的情況看，雖然今年以來我縣招商引資取得一定成效，但仍存在一些不容忽視的問題。從總體上看，存在進(jìn)度慢的問題。根據(jù)各單位報到招商局的數(shù)字統(tǒng)計，1—7月份，全縣落實到位資金僅完成6201萬元；而且引進(jìn)的大項目少、工業(yè)項目少，科技含量高的項目幾乎沒有。一些單位雖已和外商達(dá)成意向，但口頭協(xié)議多、簽約的少、落實的更少。從工作開展情況看，存在進(jìn)展不平衡的問題。一些單位認(rèn)識高、力度大、成效明顯，已完成或超額完成全年引資任務(wù)。而有的單位雖然召開了會議，分解了任務(wù)，但說的多、做的少、進(jìn)展慢；個別單位甚至至今仍沒采取任何措施。從干部的思想狀況看，存在著認(rèn)識不到位的問題。表現(xiàn)為：一是“與己無關(guān)”思想。有的單位和部門中心意識淡薄，總認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與己無關(guān)。二是“畏難發(fā)愁”思想。有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作存有畏難情緒，認(rèn)為自己一無關(guān)系、二無門路，招商引資無從下手，束手無策，從而消極等待。三是“被動應(yīng)付”思想。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位任務(wù)意識濃于發(fā)展意識，被動招商多于主動招商，對安排的招商引資任務(wù)，被動應(yīng)付，推一推就動一動，撥一撥就轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，疲疲沓沓；有的沒有大目標(biāo)，總愛與差的單位相比，結(jié)果是越比越滿足，越比越泄勁，越比越落后。從工作方式上看，存在著辦法不多的問題。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位在招商引資上思路窄、招數(shù)少、不得法。有的對縣情掌握的不透，沒有充分依靠和挖掘自身優(yōu)勢，利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品、林木、土地等資源進(jìn)行招商；有的對我縣優(yōu)惠政策掌握的不深，不能利用政策優(yōu)勢進(jìn)行招商；有的只知坐門等客，不知出門引客；有的單位一把手只知自己招商，不善于調(diào)動副職和其它人員的積極性，結(jié)果是自己一個人干著急，工作遲遲打不開局面；有的單位雖派出了招商小分隊，但由于準(zhǔn)備不充分、招商經(jīng)驗不足，成效不明顯；有的不注重自己的言行舉止，與客商談判時，不先溝通感情，增進(jìn)了解，而是急于進(jìn)入“正題”，結(jié)果是“欲速而不達(dá)”。從發(fā)展環(huán)境方面看，仍然存在服務(wù)不優(yōu)的問題。個別職能部門思維方式、工作方式陳舊，“官老爺”作風(fēng)嚴(yán)重。有的嘴上講企業(yè)是主人，群眾是上帝，自己是公仆，虛心接受群眾的批評和監(jiān)督，而實際上卻是老虎屁股摸不得，只能聽好話，不能聽批評。有的單位部門利益至上，死抱著本系統(tǒng)的條條框框，不落實縣委、縣政府的既定政策。基層和企業(yè)稍微提點意見，就給人家穿小鞋，該解決的問題也不給解決，許多外商和縣內(nèi)投資者是敢怒不敢言，群眾對此意見極大。“三亂”現(xiàn)象仍時有發(fā)生。雖然今年以來，縣委、縣政府制定了損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的處理辦法，加大了處理力度，但還是有個別單位的個別人膽大妄為，頂風(fēng)違紀(jì)。

這些問題必須引起我們的高度重視，并采取措施，盡快加以解決。從現(xiàn)在到年底，還有五個月左右的時間。上半年欠帳較多，年內(nèi)任務(wù)艱巨，形勢嚴(yán)峻。這就要求全縣上下必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、壓力感，緊急行動起來，搶抓時間，全力攻堅，確保完成全年任務(wù)。關(guān)于如何做好今后的招商引資工作，等一會，儲書記還要作重要講話；下面我先講幾點意見：

一、必須進(jìn)一步解放思想，堅定信心

思想解放的程度，決定著改革開放的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，也決定著招商引資的進(jìn)度。就靈璧實際而言，財政收入太少，原始積累太慢，銀行貸款太難，只有堅持外向帶動戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大利用外資規(guī)模，增量投入才會有持續(xù)不斷的源泉，結(jié)構(gòu)調(diào)整才會有實實在在的抓手，新的經(jīng)濟(jì)增長點才能競相涌現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要樹立強(qiáng)烈的憂患意識和責(zé)任意識，充分認(rèn)識到不抓招商引資就是不謀發(fā)展，就是脫離經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，真正把招商引資作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心”，按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，先試不爭論，多干不評論，不自卑、不等待、不猶豫、不手軟，做到思想再解放，方法再靈活，步伐再加快。要樹立引資者是功臣、投資者是上帝、公務(wù)員是仆人、引不來商是庸人、卡走外商是罪人的意識，以你投資我鋪路的膽量，你賺錢我保護(hù)的氣量，你困難我?guī)椭亩攘浚惆l(fā)財我發(fā)展的雅量，敞開大門，廣招四方客商，用實實在在的行動，推動招商引資深入開展。做好招商引資工作，不僅要解放思想，而且要進(jìn)一步堅定信心。現(xiàn)在還有一些同志對招商引資沒有信心，對能不能引來外商心存疑問。我們必須認(rèn)清自身優(yōu)勢，看到國家宏觀政策給我們帶來的機(jī)遇，消除疑慮。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有先后之分，一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了，資本和產(chǎn)業(yè)就會向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移，這是一條被實踐證明了的規(guī)律。目前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)已達(dá)到一定水平，近年來向內(nèi)陸擴(kuò)張和轉(zhuǎn)移的速度明顯加快。尤其今年以來，國家先后采取了一系列宏觀調(diào)控政策，對沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的投資、土地使用等方面限制很大，更加速了他們的資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我們縣位于長三角經(jīng)濟(jì)輻射圈內(nèi)，正處于長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第一梯次的區(qū)位，使我們能夠比內(nèi)陸許多地區(qū)更好的承接輻射，成為長三角的生產(chǎn)基地。我們縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富，勞力富足、成本低廉，電力充裕，土地使用相對寬松，這些都是沿海地區(qū)所欠缺的。目前，上海、浙江等地電力緊張，拉閘限電現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。7月中旬，浙江溫州投資考察團(tuán)來靈時，一位外商就曾說，他那里生產(chǎn)用電現(xiàn)在是用三天停四天，不得不自備發(fā)電機(jī)，讓一個車間的工人排隊去買燃油，自行發(fā)電保證生產(chǎn)；而且發(fā)達(dá)地區(qū)目前已停止供地，正在審批的土地也停止辦理，所以溫州很多客商急于到內(nèi)陸投資辦廠。除了上述生產(chǎn)要素的優(yōu)勢外，和周邊縣相比，我縣招商引資的政策最優(yōu)惠。如固定資產(chǎn)投資超過1000萬元的工業(yè)項目，無償提供土地，就非常的優(yōu)惠，政策的“含金量”很高，對外商很有吸引力。我們絕不能妄自菲薄，自卑泄氣，應(yīng)該對招商引資工作充滿信心，全力以赴，爭取更好的成績。

二、必須進(jìn)一步濃厚招商氛圍，全員招商

濃厚氛圍，首先是要加大宣傳力度。縣廣電局要按照力度不減弱、報道不間斷的要求，采取多種措施，繼續(xù)搞好宣傳。要突出宣傳招商引資的重大意義，宣傳縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策，破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的處理辦法，增強(qiáng)全縣上下招商引資的信心和決心；要宣傳報道已引進(jìn)外企的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展情況，引導(dǎo)全社會尊重外商、親商安商，使外商在靈璧更加順心發(fā)展。任何一個單位和個人，只要是靈璧人，就有宣傳推介靈璧的責(zé)任，就要積極行動起來，著眼于縣外、市外、省外，通過各種宣傳途徑，全方位、多層次把靈璧的項目、靈璧的環(huán)境、靈璧的優(yōu)勢和特色宣傳推介出去，全面提高靈璧的知名度和影響力，增強(qiáng)對投資者的吸引力。縣委、縣政府將于今年秋季在溫州等地舉行靈璧招商引資項目及環(huán)境推介會，進(jìn)一步宣傳靈璧，提高知名度。縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)都要廣泛聯(lián)系在靈璧生活、工作過的同志、朋友，以及其他關(guān)心熱愛靈璧的各方人士，開展多種形式的聯(lián)誼活動，讓他們親身體會到近年來靈璧的巨大變化，借助他們的力量把靈璧介紹出去。

濃厚氛圍，其次是要大力推行全員招商。招商引資的偶然性很大，成功率很低。這就要求我們必須充分利用各種資源，更廣泛捕捉招商信息。目前我們縣有很多人的親戚、朋友、同學(xué)、熟人在發(fā)達(dá)地區(qū)工作，其中就有不少是大企業(yè)、大公司的管理人員，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動態(tài)。此外，全縣還有20萬人的打工隊伍，散布在發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工，其中在溫州一帶的人員就達(dá)數(shù)萬人，他們中也有一些人知道不少的投資信息和線索。這些都是開展招商引資的寶貴資源。因此，各單位主要負(fù)責(zé)人在帶頭招商的同時，要通過楔任務(wù)、壓擔(dān)子，調(diào)動單位內(nèi)部一群人的積極性，通過他們的關(guān)系網(wǎng)，帶動一片人招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把招商任務(wù)分解到村，發(fā)動村干部聯(lián)系外出務(wù)工人員，有目的招商。這一方面可以進(jìn)一步濃厚招商引資氛圍，另一方面也可以提高打工人員的社會地位，推動勞務(wù)輸出的開展。雖然對完不成任務(wù)的村干部、工作人員，到年底并不一定要處罰，但通過這一措施，可以形成全員招商的導(dǎo)向，調(diào)動各種積極因素，找客商、找項目、找資金、為我所用。

三、必須進(jìn)一步突出招商重點，理性招商

一是要突出重點地域。我縣處于長三角經(jīng)濟(jì)輻射圈內(nèi)，目前已落戶的外商中，長三角地區(qū)的最多，因此，這一地區(qū)是我們招商引資的地域重點。在這一地域內(nèi)，雖然蘇南地區(qū)資本密集、產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，現(xiàn)在也開始對外擴(kuò)張和轉(zhuǎn)移，但江蘇省為加快蘇北發(fā)展，制定了一些措施，要求蘇南的資金和產(chǎn)業(yè)要優(yōu)先向蘇北流動，因此在這一地域招商非常困難。而浙江就沒有此類限制。浙江省經(jīng)過多年的發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)已形成規(guī)模，現(xiàn)在幾乎人人都是老板，遍地都是經(jīng)理，絕大多數(shù)民企老板資產(chǎn)都在幾千萬以上。而且，浙江省民資的擴(kuò)張性、趨利性特點突出。據(jù)～年初統(tǒng)計，浙江省已有390多萬人在外投資創(chuàng)業(yè)，在外投資累計達(dá)3000多億元。從我縣自身條件看，由于跨國公司、大企業(yè)要求的投資條件高，要引進(jìn)大企業(yè)、大項目的可能性較小，但我縣對中小企業(yè)有著較大的吸引力。目前浙江中小企業(yè)遍布，加上他們生產(chǎn)要素短缺，亟待在外尋找生產(chǎn)基地，擴(kuò)大生產(chǎn)。因此，在下步工作中，我們要傾注更多的精力、人力，突出面向浙江，尤其是面向溫州等地進(jìn)行招商。

二是要突出重點產(chǎn)業(yè)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是富民強(qiáng)縣的支撐，也是我縣實現(xiàn)加快發(fā)展的潛力所在，希望所在，因此必須突出抓好工業(yè)項目的引進(jìn)。要立足我縣資源優(yōu)勢，圍繞加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)民增收，抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工項目的引進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及涉農(nóng)部門要主動尋找、收集信息，積極與有擴(kuò)張意向的農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)聯(lián)系，爭取項目早日落戶靈璧。要注重引進(jìn)服裝加工等勞動密集型項目。目前我縣富余勞力較多，如果這些人不能實現(xiàn)就業(yè)，很可能會成為社會的不穩(wěn)定因素。通過勞動密集型企業(yè)的引進(jìn)，不僅可以培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，還可以有效解決勞動力的就業(yè)和生活問題。要結(jié)合企業(yè)改革，積極引進(jìn)外資發(fā)展縣內(nèi)工業(yè)企業(yè)。在這方面，尤其要解放思想，不能只關(guān)注停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的盤活，要敢于把最好的企業(yè)拿出來，讓外商買斷或租賃、入股經(jīng)營。在突出引進(jìn)工業(yè)項目的同時，繼續(xù)擴(kuò)大商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流、旅游、文化、教育、衛(wèi)生、公共事業(yè)的對外開放，引進(jìn)外資加快發(fā)展。

三是要理性招商。招商引資是為了加快發(fā)展，但加快發(fā)展決不能以犧牲環(huán)境為代價。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，在招商引資時，既要考慮環(huán)境的承受能力，又要考慮財政的承受能力，還要考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，絕不能為了一時的榮譽(yù)和政績，引進(jìn)污染重的項目。否則，不僅損害了自己的生活環(huán)境，而且會貽害子孫。工業(yè)園區(qū)供地方式必須以租地為主，請靈城鎮(zhèn)一定要

加大力度，千方百計做好群眾的思想工作，保證項目能順利入駐，順利發(fā)展。此外，還要提高警覺，防止在招商過程中上當(dāng)受騙。

四、必須進(jìn)一步改進(jìn)招商方式，主動招商

一是要全面實施“走出去”戰(zhàn)略。前七個月招商引資工作的嚴(yán)峻形勢，要求我們年內(nèi)必須惜時如金，堅定不移地“走出去”，廣招客商，把前七個月的“虧空”補(bǔ)上來。縣委、縣政府去年成立的12個招商團(tuán)，經(jīng)費不變、任務(wù)不變，這個月都要充分聯(lián)系和準(zhǔn)備，有所動作，到長三角尤其是到浙江招商引資，力爭在第三季度有大的進(jìn)展。希望各招商團(tuán)負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)任，起到帶頭作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也要切實增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感，全部緊張起來，行動起來，組建小分隊，走出去、引進(jìn)來，分頭出擊、多點行動，爭取實現(xiàn)新的突破。只要走出去，就會有收獲，跑不來項目，可以跑來關(guān)系；跑不來關(guān)系，可以跑來感情；一回生，二回熟，時間一長肯定會大有收獲。對有投資意向的項目，各單位主要負(fù)責(zé)人要在外地死看死守，想盡千方百計，道盡千言萬語，以真誠感動外商，以優(yōu)惠的政策和資源優(yōu)勢打動外商，爭取早簽協(xié)議、早動工建設(shè)。

二是要廣泛開展駐點招商。去年底我縣在外設(shè)立的5個招商聯(lián)絡(luò)處，至今已搜集了大量信息，介紹眾多客商來我縣考察投資。縣委、縣政府已經(jīng)決定，年內(nèi)還將在浙江、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)增設(shè)聯(lián)絡(luò)處，更好地招商引資。縣招商引資聯(lián)絡(luò)處管理辦公室要會同招商局抓緊制訂增設(shè)方案，經(jīng)縣委、縣政府同意后，公開選撥有招商專長的人員，深入發(fā)達(dá)地區(qū)腹地，駐點招商。縣委、縣政府要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有實力的單位，也就是縣紀(jì)檢委、人事局、教育局、衛(wèi)生局、廣電局、公安局、檢察院、法院、司法局、民政局、經(jīng)貿(mào)委、交通局、財政局、糧食局、審計局、供銷社、建設(shè)局、勞動局、國土局、環(huán)保局、房產(chǎn)局、物價局、農(nóng)委、水利局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局、技術(shù)監(jiān)督局、國稅局、地稅局、工商局、公路局、供電公司、藥監(jiān)局、煙草局、郵政局、電信局、移動公司、聯(lián)通公司、石油公司、財險公司、人險公司及人行、工行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、中行、信合、建行辦事處等49個單位，也要在外設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)處，抽調(diào)懂政策、善交際、有開拓精神和奉獻(xiàn)精神的人員，到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商。關(guān)于這項工作，在此強(qiáng)調(diào)四點：首先，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上述縣直單位，尤其是條條單位，要無條件服從縣委、縣政府的規(guī)定，在8月20號前把人員派出去。其次，要拿出一定的資金，確保駐外招商人員工作的開展。說句實在話，一個單位每月少喝兩三場酒，節(jié)省的錢就基本能保證聯(lián)絡(luò)人員的工作運轉(zhuǎn)。第三，一定要選派有招商專長、熟悉縣情、掌握我縣招商政策的人。外派招商不是參觀旅游，不是放假休息，而是一項考驗?zāi)土Α⒅橇Φ雀鞣N素質(zhì)的工作。現(xiàn)在不少地方都在發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立了聯(lián)絡(luò)處，都在搶、都在爭，如果我們派出去的人沒有過硬的本領(lǐng)，就會在爭資金、搶項目的競爭中敗下陣來。第四，要教育聯(lián)絡(luò)員不怕苦、不怕累，為家鄉(xiāng)發(fā)展作貢獻(xiàn)。對招商引資有功人員，縣委、縣政府將按既定政策，獎勵到位。

三是要積極開展網(wǎng)上招商。縣政府辦要抓好政府網(wǎng)站建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)信息平臺，豐富招商信息，及時更新頁面，在宣傳推介靈璧的同時，通過網(wǎng)絡(luò)鏈接，積極捕捉網(wǎng)上投資信息，實行網(wǎng)上招商。

四是要加快改制步伐，以廠招商。比如千禾面粉廠，就被很多客商看好，有關(guān)部門要加大力度，加快進(jìn)度，讓企業(yè)盡快改制到位，整地出讓。

五、必須進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以商引商

許多事例證明，如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境營造地好，引來一個外商，他就可以帶來一群的客商。因為外商對發(fā)展環(huán)境最有發(fā)言權(quán)，已引進(jìn)外商的一句話，勝過我們的千言萬語。要誠信守信，堅決兌現(xiàn)對外商的各項承諾，為已引進(jìn)外商搞好服務(wù)，激發(fā)他們擴(kuò)大投資的內(nèi)在動力和引進(jìn)其它外商的工作熱情。

在目前各地優(yōu)惠政策差異性日趨縮小的情況下，政策的兌現(xiàn)程度和落實效率，已經(jīng)越來越成為體現(xiàn)區(qū)域競爭優(yōu)勢的重要因素。政策規(guī)定再好，如果落實不了，也只能是一紙空文。投資不發(fā)財，請誰都不來。外來投資企業(yè)不是慈善機(jī)關(guān)，不是扶貧單位，來投資就是想發(fā)財、圖發(fā)展，如果我們看到別人發(fā)財就眼紅、不守信，把外商卡走了，那絕不是我們的光彩，而是我們的恥辱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要充分承認(rèn)并尊重資本的逐利性，堅持讓小利求大利，讓近利求遠(yuǎn)利，端正態(tài)度，擺正心態(tài)，無條件地服從縣委、縣政府規(guī)定，創(chuàng)造性地執(zhí)行政策，確保將縣里出臺的政策不折不扣地落實到外來投資者身上。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，那些還抱著條條框框、部門利益至上思想嚴(yán)重的單位，一定要識大體、顧大局，講紀(jì)律、聽指揮，不能再發(fā)生與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律不一致的雜音，不能再做與縣委、縣政府要求不一致的事情。剛才，傳營書記通報了近期幾起破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件。從靈璧目前面臨的很多深層次問題來看，這些只是一小部分，很多深層次問題還沒有揭露出來。如果只是一般地說服、教育和號召，環(huán)境是改善不了的。所以，在加強(qiáng)各級工作人員教育和管理的同時，必須下狠心，重拳出擊，嚴(yán)厲打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”。在這方面，從縣級領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手，都要統(tǒng)一思想，對下屬的違規(guī)行為，不摭丑、不護(hù)短，嚴(yán)肅查處不手軟。縣紀(jì)委、監(jiān)察局要切實負(fù)起責(zé)任，始終保持高壓態(tài)勢，對群眾和各類投資者舉報的案件，不管涉及到誰，不管問題出在哪個部門，都要一查到底，按照文件規(guī)定處理到位、曝光到位。昨天，幫助引進(jìn)朱集造紙廠項目的同志，專門到我辦公室反映，最近有幾個單位到造紙廠收了幾千元錢，外商有意見，但又不敢講，所以托中介人到縣反映，希望我能在今天的會上說一說。我看，此風(fēng)不可長，必須嚴(yán)肅處理。請投訴中心抓緊立案查處，并通報全縣。

六、必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實

一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實。沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，就沒招商引資的大突破，也就沒有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手，作為招商引資的“第一責(zé)任人”，要切實履行職責(zé)，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感，增強(qiáng)非我莫屬、舍我取誰的使命感，增強(qiáng)十萬火急、刻不容緩的緊迫感，增強(qiáng)如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，真正把注意力和精力集中到招商引資上來。要不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)方式，緊密結(jié)合新的形勢，進(jìn)一步提高招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)能力。要明確分工，各負(fù)其責(zé)，調(diào)動本轄區(qū)、本單位的所有力量，形成強(qiáng)大的招商引資合力，確保招商引資抓出聲勢，抓出成效。

二是要振奮精神抓落實。招商引資是欠發(fā)達(dá)地區(qū)實現(xiàn)加快發(fā)展的“捷徑”。對于這項利縣利民的工作，必須突破常規(guī)，敢闖敢試，勇于打破一切束縛招商引資的條條框框；要舍小錢、促發(fā)展，拿出足夠的人員和精力外出招商。縣委、縣政府的態(tài)度非常明確，只要你是真的為了招商引資，即使花了點冤枉錢，也是可以原諒的。招商引資又是一項長期艱苦的工作，也是一項需要付出代價和無私奉獻(xiàn)的事業(yè)。要成就這一事業(yè)，就必須發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，放下架子，撲下身子，拉下臉面，外出招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的一把手，肩負(fù)著組織的重托，肩負(fù)著推動靈璧發(fā)展、為靈璧人民謀利益的神圣職責(zé)，沒有任何理由和借口不出去招商引資、不去推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要切實改變舊的思維方式和工作方式，充滿信心、滿懷豪情地投入到招商引資工作中去。

三是要嚴(yán)格考核抓落實。加強(qiáng)督查調(diào)度，嚴(yán)格考核獎懲，是促進(jìn)招商引資的重要手段。縣委、縣政府將進(jìn)一步加大督查調(diào)度力度，不斷為招商引資升溫加壓，推波助瀾。縣委辦、政府辦在9月初，要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位“走出去”戰(zhàn)略和外派聯(lián)絡(luò)員情況開展專項督查，發(fā)現(xiàn)落實不力的，要通報批評。10月上旬，縣委、縣政府還將再次召開調(diào)度會，聽取各單位工作匯報。

同志們，招商引資是加快xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路，能否完成招商引資任務(wù)，也是新形勢下對廣大干部領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力的重大考驗。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要充分認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)移重心，主動出擊，提速增效，努力完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

謝謝大家。

第三篇：縣長在全縣招商引資匯報調(diào)度會上的講話

同志們：

縣委、縣政府召開這次調(diào)度會，主要是聽取各單位工作匯報，了解招商引資進(jìn)展情況，對照全年目標(biāo)，看一看還存在哪些問題，并對招商引資工作進(jìn)行再部署、再安排，進(jìn)一步升溫加壓，動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位采取更加有效的措施，把招商引資工作抓得更緊、更牢、更實，努力形成全員招商的工作格局，確保完成年初確定的工作任務(wù)。

上午，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有引資任務(wù)的單位分別匯報了各自招商引資情況。從大家匯報的情況看，今年以來，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位都能夠按照縣委、縣政府的部署和要求，克服困難，真抓實干，推動了招商引資的開展。一是氛圍較濃。尤其是6月2日全縣招商引資動員大會以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位紛紛加大了招商引資力度，召開會議，進(jìn)行動員部署；縣電臺、電視臺開辟了招商專欄，加強(qiáng)宣傳報道，營造了較好的工作氛圍。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。絕大多數(shù)單位能夠高度重視招商引資工作，主要負(fù)責(zé)人親自出征，親自協(xié)調(diào)，對招商引資工作傾注了大量精力。6月份以來，來靈外商明顯增多，許多單位已與外商達(dá)成初步意向。三是措施得力。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位層層分解任務(wù)，建立了嚴(yán)格的考核獎懲制度；有的單位成立了招商小分隊，縣水利局、環(huán)保局還外派了聯(lián)絡(luò)員，積極外出招商。四是成效明顯。據(jù)招商局統(tǒng)計，截止目前，全縣共引進(jìn)項目62個，協(xié)議引資4.1億元。引進(jìn)規(guī)模較大的項目有：蚌埠遠(yuǎn)恒紡織公司投資5000萬元在工業(yè)園區(qū)新建紡織項目，南京雨潤集團(tuán)投資550萬元收購荷金來肉牛廠，江蘇睢寧客商投資1600萬元創(chuàng)辦飛翔雙語學(xué)校，南京宏泰公司投資7000萬元開發(fā)3號地塊，等等。

從大家匯報的情況看，雖然今年以來我縣招商引資取得一定成效，但仍存在一些不容忽視的問題。從總體上看，存在進(jìn)度慢的問題。根據(jù)各單位報到招商局的數(shù)字統(tǒng)計，1—7月份，全縣落實到位資金僅完成6201萬元；而且引進(jìn)的大項目少、工業(yè)項目少，科技含量高的項目幾乎沒有。一些單位雖已和外商達(dá)成意向，但口頭協(xié)議多、簽約的少、落實的更少。從工作開展情況看，存在進(jìn)展不平衡的問題。一些單位認(rèn)識高、力度大、成效明顯，已完成或超額完成全年引資任務(wù)。而有的單位雖然召開了會議，分解了任務(wù)，但說的多、做的少、進(jìn)展慢；個別單位甚至至今仍沒采取任何措施。從干部的思想狀況看，存在著認(rèn)識不到位的問題。表現(xiàn)為：一是“與己無關(guān)”思想。有的單位和部門中心意識淡薄，總認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與己無關(guān)。二是“畏難發(fā)愁”思想。有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作存有畏難情緒，認(rèn)為自己一無關(guān)系、二無門路，招商引資無從下手，束手無策，從而消極等待。三是“被動應(yīng)付”思想。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位任務(wù)意識濃于發(fā)展意識，被動招商多于主動招商，對安排的招商引資任務(wù)，被動應(yīng)付，推一推就動一動，撥一撥就轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，疲疲沓沓；有的沒有大目標(biāo)，總愛與差的單位相比，結(jié)果是越比越滿足，越比越泄勁，越比越落后。從工作方式上看，存在著辦法不多的問題。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位在招商引資上思路窄、招數(shù)少、不得法。有的對縣情掌握的不透，沒有充分依靠和挖掘自身優(yōu)勢，利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品、林木、土地等資源進(jìn)行招商；有的對我縣優(yōu)惠政策掌握的不深，不能利用政策優(yōu)勢進(jìn)行招商；有的只知坐門等客，不知出門引客；有的單位一把手只知自己招商，不善于調(diào)動副職和其它人員的積極性，結(jié)果是自己一個人干著急，工作遲遲打不開局面；有的單位雖派出了招商小分隊，但由于準(zhǔn)備不充分、招商經(jīng)驗不足，成效不明顯；有的不注重自己的言行舉止，與客商談判時，不先溝通感情，增進(jìn)了解，而是急于進(jìn)入“正題”，結(jié)果是“欲速而不達(dá)”。從發(fā)展環(huán)境方面看，仍然存在服務(wù)不優(yōu)的問題。個別職能部門思維方式、工作方式陳舊，“官老爺”作風(fēng)嚴(yán)重。有的嘴上講企業(yè)是主人，群眾是上帝，自己是公仆，虛心接受群眾的批評和監(jiān)督，而實際上卻是老虎屁股摸不得，只能聽好話，不能聽批評。有的單位部門利益至上，死抱著本系統(tǒng)的條條框框，不落實縣委、縣政府的既定政策。基層和企業(yè)稍微提點意見，就給人家穿小鞋，該解決的問題也不給解決，許多外商和縣內(nèi)投資者是敢怒不敢言，群眾對此意見極大。“三亂”現(xiàn)象仍時有發(fā)生。雖然今年以來，縣委、縣政府制定了損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的處理辦法，加大了處理力度，但還是有個別單位的個別人膽大妄為，頂風(fēng)違紀(jì)。

這些問題必須引起我們的高度重視，并采取措施，盡快加以解決。從現(xiàn)在到年底，還有五個月左右的時間。上半年欠帳較多，年內(nèi)任務(wù)艱巨，形勢嚴(yán)峻。這就要求全縣上下必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、壓力感，緊急行動起來，搶抓時間，全力攻堅，確保完成全年任務(wù)。關(guān)于如何做好今后的招商引資工作，等一會，儲書記還要作重要講話；下面我先講幾點意見：

一、必須進(jìn)一步解放思想，堅定信心

思想解放的程度，決定著改革開放的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，也決定著招商引資的進(jìn)

度。就靈璧實際而言，財政收入太少，原始積累太慢，銀行貸款太難，只有堅持外向帶動戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大利用外資規(guī)模，增量投入才會有持續(xù)不斷的源泉，結(jié)構(gòu)調(diào)整才會有實實在在的抓手，新的經(jīng)濟(jì)增長點才能競相涌現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要樹立強(qiáng)烈的憂患意識和責(zé)任意識，充分認(rèn)識到不抓招商引資就是不謀發(fā)展，就是脫離經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，真正把招商引資作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心”，按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，先試不爭論，多干不評論，不自卑、不等待、不猶豫、不手軟，做到思想再解放，方法再靈活，步伐再加快。要樹立引資者是功臣、投資者是上帝、公務(wù)員是仆人、引不來商是庸人、卡走外商是罪人的意識，以你投資我鋪路的膽量，你賺錢我保護(hù)的氣量，你困難我?guī)椭亩攘浚惆l(fā)財我發(fā)展的雅量，敞開大門，廣招四方客商，用實實在在的行動，推動招商引資深入開展。做好招商引資工作，不僅要解放思想，而且要進(jìn)一步堅定信心。現(xiàn)在還有一些同志對招商引資沒有信心，對能不能引來外商心存疑問。我們必須認(rèn)清自身優(yōu)勢，看到國家宏觀政策給我們帶來的機(jī)遇，消除疑慮。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有先后之分，一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了，資本和產(chǎn)業(yè)就會向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移，這是一條被實踐證明了的規(guī)律。目前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)已達(dá)到一定水平，近年來向內(nèi)陸擴(kuò)張和轉(zhuǎn)移的速度明顯加快。尤其今年以來，國家先后采取了一系列宏觀調(diào)控政策，對沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的投資、土地使用等方面限制很大，更加速了他們的資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我們縣位于長三角經(jīng)濟(jì)輻射圈內(nèi)，正處于長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第一梯次的區(qū)位，使我們能夠比內(nèi)陸許多地區(qū)更好的承接輻射，成為長三角的生產(chǎn)基地。我們縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富，勞力富足、成本低廉，電力充裕，土地使用相對寬松，這些都是沿海地區(qū)所欠缺的。目前，上海、浙江等地電力緊張，拉閘限電現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。7月中旬，浙江溫州投資考察團(tuán)來靈時，一位外商就曾說，他那里生產(chǎn)用電現(xiàn)在是用三天停四天，不得不自備發(fā)電機(jī)，讓一個車間的工人排隊去買燃油，自行發(fā)電保證生產(chǎn)；而且發(fā)達(dá)地區(qū)目前已停止供地，正在審批的土地也停止辦理，所以溫州很多客商急于到內(nèi)陸投資辦廠。除了上述生產(chǎn)要素的優(yōu)勢外，和周邊縣相比，我縣招商引資的政策最優(yōu)惠。如固定資產(chǎn)投資超過1000萬元的工業(yè)項目，無償提供土地，就非常的優(yōu)惠，政策的“含金量”很高，對外商很有吸引力。我們絕不能妄自菲薄，自卑泄氣，應(yīng)該對招商引資工作充滿信心，全力以赴，爭取更好的成績。

二、必須進(jìn)一步濃厚招商氛圍，全員招商

濃厚氛圍，首先是要加大宣傳力度。縣廣電局要按照力度不減弱、報道不間斷的要求，采取多種措施，繼續(xù)搞好宣傳。要突出宣傳招商引資的重大意義，宣傳縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策，破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的處理辦法，增強(qiáng)全縣上下招商引資的信心和決心；要宣傳報道已引進(jìn)外企的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展情況，引導(dǎo)全社會尊重外商、親商安商，使外商在靈璧更加順心發(fā)展。任何一個單位和個人，只要是靈璧人，就有宣傳推介靈璧的責(zé)任，就要積極行動起來，著眼于縣外、市外、省外，通過各種宣傳途徑，全方位、多層次把靈璧的項目、靈璧的環(huán)境、靈璧的優(yōu)勢和特色宣傳推介出去，全面提高靈璧的知名度和影響力，增強(qiáng)對投資者的吸引力。縣委、縣政府將于今年秋季在溫州等地舉行靈璧招商引資項目及環(huán)境推介會，進(jìn)一步宣傳靈璧，提高知名度。縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)都要廣泛聯(lián)系在靈璧生活、工作過的同志、朋友，以及其他關(guān)心熱愛靈璧的各方人士，開展多種形式的聯(lián)誼活動，讓他們親身體會到近年來靈璧的巨大變化，借助他們的力量把靈璧介紹出去。

三是要理性招商。招商引資是為了加快發(fā)展，但加快發(fā)展決不能以犧牲環(huán)境為代價。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，在招商引資時，既要考慮環(huán)境的承受能力，又要考慮財政的承受能力，還要考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，絕不能為了一時的榮譽(yù)和政績，引進(jìn)污染重的項目。否則，不僅損害了自己的生活環(huán)境，而且會貽害子孫。工業(yè)園區(qū)供地方式必須以租地為主，請靈城鎮(zhèn)一定要加大力度，千方百計做好群眾的思想工作，保證項目能順利入駐，順利發(fā)展。此外，還要提高警覺，防止在招商過程中上當(dāng)受騙。

四、必須進(jìn)一步改進(jìn)招商方式，主動招商

一是要全面實施“走出去”戰(zhàn)略。前七個月招商引資工作的嚴(yán)峻形勢，要求我們年內(nèi)必須惜時如金，堅定不移地“走出去”，廣招客商，把前七個月的“虧空”補(bǔ)上來。縣委、縣政府去年成立的12個招商團(tuán)，經(jīng)費不變、任務(wù)不變，這個月都要充分聯(lián)系和準(zhǔn)備，有所動作，到長三角尤其是到浙江招商引資，力爭在第三季度有大的進(jìn)展。希望各招商團(tuán)負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)任，起到帶頭作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也要切實增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感，全部緊張起來，行動起來，組建小分隊，走出去、引進(jìn)來，分頭出擊、多點行動，爭取實現(xiàn)新的突破。只要走出去，就會有收獲，跑不來項目，可以跑來關(guān)系；跑不來關(guān)系，可以跑來感情；一回生，二回熟，時間一長肯定會大有收獲。對有投資意向的項目，各單位主要負(fù)責(zé)人要在外地死看死守，想盡千方百計，道盡千言萬語，以真誠感動外商，以優(yōu)惠的政策和資源優(yōu)勢打動外商，爭取早簽協(xié)議、早動工建設(shè)。

二是要廣泛開展駐點招商。去年底我縣在外設(shè)立的5個招商聯(lián)絡(luò)處，至今已搜集了大量信息，介紹眾多客商來我縣考察投資。縣委、縣政府已經(jīng)決定，年內(nèi)還將在浙江、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)增設(shè)聯(lián)絡(luò)處，更好地招商引資。縣招商引資聯(lián)絡(luò)處管理辦公室要會同招商局抓緊制訂增設(shè)方案，經(jīng)縣委、縣政府同意后，公開選撥有招商專長的人員，深入發(fā)達(dá)地區(qū)腹地，駐點招商。縣委、縣政府要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有實力的單位，也就是縣紀(jì)檢委、人事局、教育局、衛(wèi)生局、廣電局、公安局、檢察院、法院、司法局、民政局、經(jīng)貿(mào)委、交通局、財政局、糧食局、審計局、供銷社、建設(shè)局、勞動局、國土局、環(huán)保局、房產(chǎn)局、物價局、農(nóng)委、水利局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局、技術(shù)監(jiān)督局、國稅局、地稅局、工商局、公路局、供電公司、藥監(jiān)局、煙草局、郵政局、電信局、移動公司、聯(lián)通公司、石油公司、財險公司、人險公司及人行、工行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、中行、信合、建行辦事處等49個單位，也要在外設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)處，抽調(diào)懂政策、善交際、有開拓精神和奉獻(xiàn)精神的人員，到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商。關(guān)于這項工作，在此強(qiáng)調(diào)四點：首先，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上述縣直單位，尤其是條條單位，要無條件服從縣委、縣政府的規(guī)定，在8月20號前把人員派出去。其次，要拿出一定的資金，確保駐外招商人員工作的開展。說句實在話，一個單位每月少喝兩三場酒，節(jié)省的錢就基本能保證聯(lián)絡(luò)人員的工作運轉(zhuǎn)。第三，一定要選派有招商專長、熟悉縣情、掌握我縣招商政策的人。外派招商不是參觀旅游，不是放

假休息，而是一項考驗?zāi)土Α⒅橇Φ雀鞣N素質(zhì)的工作。現(xiàn)在不少地方都在發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立了聯(lián)絡(luò)處，都在搶、都在爭，如果我們派出去的人沒有過硬的本領(lǐng)，就會在爭資金、搶項目的競爭中敗下陣來。第四，要教育聯(lián)絡(luò)員不怕苦、不怕累，為家鄉(xiāng)發(fā)展作貢獻(xiàn)。對招商引資有功人員，縣委、縣政府將按既定政策，獎勵到位。

三是要積極開展網(wǎng)上招商。縣政府辦要抓好政府網(wǎng)站建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)信息平臺，豐富招商信息，及時更新頁面，在宣傳推介靈璧的同時，通過網(wǎng)絡(luò)鏈接，積極捕捉網(wǎng)上投資信息，實行網(wǎng)上招商。

四是要加快改制步伐，以廠招商。比如千禾面粉廠，就被很多客商看好，有關(guān)部門要加大力度，加快進(jìn)度，讓企業(yè)盡快改制到位，整地出讓。

五、必須進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以商引商

許多事例證明，如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境營造地好，引來一個外商，他就可以帶來一群的客商。因為外商對發(fā)展環(huán)境最有發(fā)言權(quán)，已引進(jìn)外商的一句話，勝過我們的千言萬語。要誠信守信，堅決兌現(xiàn)對外商的各項承諾，為已引進(jìn)外商搞好服務(wù)，激發(fā)他們擴(kuò)大投資的內(nèi)在動力和引進(jìn)其它外商的工作熱情。

在目前各地優(yōu)惠政策差異性日趨縮小的情況下，政策的兌現(xiàn)程度和落實效率，已經(jīng)越來越成為體現(xiàn)區(qū)域競爭優(yōu)勢的重要因素。政策規(guī)定再好，如果落實不了，也只能是一紙空文。投資不發(fā)財，請誰都不來。外來投資企業(yè)不是慈善機(jī)關(guān)，不是扶貧單位，來投資就是想發(fā)財、圖發(fā)展，如果我們看到別人發(fā)財就眼紅、不守信，把外商卡走了，那絕不是我們的光彩，而是我們的恥辱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要充分承認(rèn)并尊重資本的逐利性，堅持讓小利求大利，讓近利求遠(yuǎn)利，端正態(tài)度，擺正心態(tài)，無條件地服從縣委、縣政府規(guī)定，創(chuàng)造性地執(zhí)行政策，確保將縣里出臺的政策不折不扣地落實到外來投資者身上。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，那些還抱著條條框框、部門利益至上思想嚴(yán)重的單位，一定要識大體、顧大局，講紀(jì)律、聽指揮，不能再發(fā)生與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律不一致的雜音，不能再做與縣委、縣政府要求不一致的事情。剛才，傳營書記通報了近期幾起破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件。從靈璧目前面臨的很多深層次問題來看，這些只是一小部分，很多深層次問題還沒有揭露出來。如果只是一般地說服、教育和號召，環(huán)境是改善不了的。所以，在加強(qiáng)各級工作人員教育和管理的同時，必須下狠心，

重拳出擊，嚴(yán)厲打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”。在這方面，從縣級領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手，都要統(tǒng)一思想，對下屬的違規(guī)行為，不摭丑、不護(hù)短，嚴(yán)肅查處不手軟。縣紀(jì)委、監(jiān)察局要切實負(fù)起責(zé)任，始終保持高壓態(tài)勢，對群眾和各類投資者舉報的案件，不管涉及到誰，不管問題出在哪個部門，都要一查到底，按照文件規(guī)定處理到位、曝光到位。昨天，幫助引進(jìn)朱集造紙廠項目的同志，專門到我辦公室反映，最近有幾個單位到造紙廠收了幾千元錢，外商有意見，但又不敢講，所以托中介人到縣反映，希望我能在今天的會上說一說。我看，此風(fēng)不可長，必須嚴(yán)肅處理。請投訴中心抓緊立案查處，并通報全縣。

六、必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實

一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實。沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，就沒招商引資的大突破，也就沒有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手，作為招商引資的“第一責(zé)任人”，要切實履行職責(zé)，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感，增強(qiáng)非我莫屬、舍我取誰的使命感，增強(qiáng)十萬火急、刻不容緩的緊迫感，增強(qiáng)如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，真正把注意力和精力集中到招商引資上來。要不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)方式，緊密結(jié)合新的形勢，進(jìn)一步提高招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)能力。要明確分工，各負(fù)其責(zé)，調(diào)動本轄區(qū)、本單位的所有力量，形成強(qiáng)大的招商引資合力，確保招商引資抓出聲勢，抓出成效。

二是要振奮精神抓落實。招商引資是欠發(fā)達(dá)地區(qū)實現(xiàn)加快發(fā)展的“捷徑”。對于這項利縣利民的工作，必須突破常規(guī)，敢闖敢試，勇于打破一切束縛招商引資的條條框框；要舍小錢、促發(fā)展，拿出足夠的人員和精力外出招商。縣委、縣政府的態(tài)度非常明確，只要你是真的為了招商引資，即使花了點冤枉錢，也是可以原諒的。招商引資又是一項長期艱苦的工作，也是一項需要付出代價和無私奉獻(xiàn)的事業(yè)。要成就這一事業(yè)，就必須發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，放下架子，撲下身子，拉下臉面，外出招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的一把手，肩負(fù)著組織的重托，肩負(fù)著推動靈璧發(fā)展、為靈璧人民謀利益的神圣職責(zé)，沒有任何理由和借口不出去招商引資、不去推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要切實改變舊的思維方式和工作方式，充滿信心、滿懷豪情地投入到招商引資工作中去。

三是要嚴(yán)格考核抓落實。加強(qiáng)督查調(diào)度，嚴(yán)格考核獎懲，是促進(jìn)招商引資的重要手段。縣委、縣政府將進(jìn)一步加大督查調(diào)度力度，不斷為招商引資升溫加壓，推波助瀾。縣委辦、政府辦在9月初，要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位“走出去”戰(zhàn)略和外派聯(lián)絡(luò)員情況開展專項督查，發(fā)現(xiàn)落實不力的，要通報批評。10月上旬，縣委、縣政府還將再次召開調(diào)度會，聽取各單

位工作匯報。

同志們，招商引資是加快**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路，能否完成招商引資任務(wù)，也是新形勢下對廣大干部領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力的重大考驗。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要充分認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)移重心，主動出擊，提速增效，努力完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

謝謝大家。

第四篇：招商引資調(diào)度會上的講話

同志們：

今天這次全縣招商引資調(diào)度會，主要是認(rèn)真總結(jié)今年以來的招商引資情況，分析形勢，找出差距，研究對策，落實責(zé)任，動員全縣上下奮戰(zhàn)四季度，堅定不移地完成和超額完成年初確定的任務(wù)目標(biāo)。剛才，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)同志分別匯報了前段招商引資工作的開展情況，以及下一步工作打算。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。

一、正確分析當(dāng)前形勢，增強(qiáng)做好招商引資工作的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感

今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，狠抓招商引資這個關(guān)鍵，努力克服非典等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點，真抓實干，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1－9月份，全縣共新引進(jìn)各類項目123個，其中工業(yè)項目63個，房地產(chǎn)項目7個，商業(yè)項目18個，其它35個，合同引進(jìn)資金49.78億元，實際到位資金5.76億元，占全年招商引資計劃的32%；續(xù)建擴(kuò)建項目53個，其中工業(yè)項目37個，共計劃追加投資13.1億元，實際到位資金7.24億元，占全年招商引資計劃的40.2%;1－9月份全縣新引進(jìn)項目及擴(kuò)建項目共到位資金13.5億元，占全年招商引資計劃的72.2%。

總結(jié)1－9月份的招商引資工作，有以下幾個明顯特點：

1、重點工程進(jìn)展較快，一批大項目相繼開工。大魯閣項目投資總額2800萬美元，主要從事高檔化纖織物面料的織染及后整理加工等業(yè)務(wù)，該項目一期規(guī)劃建筑面積6萬平方米，計劃年底正式投產(chǎn)運營。濟(jì)陽熱電廠，一期工程投資1.5億，目前主體工程已完工，11月底可供熱試運行。青島廣源發(fā)集團(tuán)100萬噸瀝青項目，總投資1.5億元，年銷售收入可達(dá)15億元，一期10萬噸正進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，近期可正式啟動。今年7月17日，大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運輸車等10個項目同時開工建設(shè)，標(biāo)志著我縣的招商引資工作進(jìn)入了一個新階段。尤為可喜的是，山東三箭集團(tuán)計劃總投資24億元進(jìn)行的澄波湖公園暨周邊開發(fā)項目建設(shè)，已于9月25日正式簽訂協(xié)議，一期工程近期即可破土動工，這將是拉動全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的標(biāo)志性工程。全縣上下關(guān)注的國道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進(jìn)展，準(zhǔn)備工作全部就緒，可望近期開工建設(shè)。管道天然氣、國美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團(tuán)、萬斯達(dá)、達(dá)利食品、含章造紙、元首針織等新建、續(xù)建和擴(kuò)建項目進(jìn)展都較為順利。這些項目的建成和投產(chǎn)，必將有力地拉動全縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2、招商引資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，外商投資趨于多元化。今年以來，我縣進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，加大了對能源、交通、環(huán)保、教育、房地產(chǎn)等城建基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的招商，成效顯著。濟(jì)陽黃河大橋的立項招標(biāo)、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發(fā)、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業(yè)等項目的相繼開工建設(shè)，使我縣的城市面貌和承載能力大大增強(qiáng)，硬件環(huán)境得到明顯改善，逐步打破了基礎(chǔ)設(shè)施不配套的瓶頸，步入了以商招商、良性循環(huán)的發(fā)展軌道。目前，外來客商投資已涉及工業(yè)、環(huán)保、交通、能源、通訊、房地產(chǎn)、教育、旅游、商業(yè)等行業(yè)，外商投資領(lǐng)域的多元化，一方面促進(jìn)了招商引資工作的進(jìn)一步發(fā)展，另一方面也使干部群眾直接體會到了招商引資帶來的好處，感受到了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，這必將進(jìn)一步激發(fā)干部群眾參與招商引資和創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進(jìn)我縣各項事業(yè)的更快發(fā)展。

3、外來客商投資信心普遍增強(qiáng)，追加投資活躍。今年1－9月份，全縣實際到位資金13.5億元，其中續(xù)建項目追加投資7.24億元，占全部實際到位資金的55.7%。這表明外來客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點：一是硬件建設(shè)得到加強(qiáng)。通過加大城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入，大大改善了硬件環(huán)境，城市功能更加齊全、完備。濟(jì)北開發(fā)區(qū)內(nèi)基本實現(xiàn)了“七通一平”，并且經(jīng)營機(jī)制靈活，經(jīng)營成本相對較低，提高了獲利水平，增強(qiáng)了對客商的吸引力，特別是隨著濟(jì)北開發(fā)區(qū)的升格，這種勢頭將更趨明顯。二是我縣軟環(huán)境建設(shè)成效顯著。親商、愛商的社會氛圍已初步形成，侵商、擾商事件已基本杜絕，各級各部門的服務(wù)水平、工作效率大大提高，特別是行政審批中心和發(fā)展環(huán)境投訴中心的成立，使我縣軟環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了外來客商的投資信心；三是隨著濟(jì)南城市發(fā)展新規(guī)劃的公布與實施，特別是“北跨”戰(zhàn)略的提出，提高了濟(jì)陽的知名度和社會影響力，極大地增強(qiáng)了投資商對發(fā)展預(yù)期的信心。

一分為二地分析判斷形勢，對今年以來取得的成績，應(yīng)該給予肯定。但對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計數(shù)字和平時掌握的情況看，今年以來，無論是招商的數(shù)量還是招商的規(guī)模，無論是從點上還是從面上看都不理想。縣委、縣政府對這個結(jié)果并不滿意。應(yīng)該說，這次會議不是一次總結(jié)成績的會議，而是一次找問題、找差距定措施、促發(fā)展的會議。那么，我們的差距到底在哪里呢？我認(rèn)為重點在以下三個方面：

第一、思想認(rèn)識上有差距。其表現(xiàn)形式：一是“與已無關(guān)”型。有的單位和部門對以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的意識樹的不牢，認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與已無關(guān)；二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，對外無關(guān)系、對上無門路，招商引資無從下手，束手無策，怨天憂人，消極等待；三是“被動應(yīng)付”型。對安排的招商引資任務(wù)，被動應(yīng)付，推一推，動一動，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作標(biāo)準(zhǔn)低，認(rèn)為有個項目撐著就可以，沒有大目標(biāo)，總愛與差的單位比，結(jié)果越比越滿足，越比越懈勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績，沾沾自喜，盲目樂觀，總認(rèn)為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯了，已經(jīng)走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。

第二、工作開展上有差距。從周邊來看，無論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比，還是與近期參觀的德州的一些縣市相比，我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè)，又有普天蓋地的小項目，可謂是比著干，爭著上。德州在全省是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，但士別三日當(dāng)刮目相看，無論是他們的開發(fā)區(qū)建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)，還是小城鎮(zhèn)建設(shè)，到處熱火朝天，熱氣騰騰。從全市對我縣的任務(wù)來看，我們也僅僅是完成了任務(wù)，與市內(nèi)的幾個縣區(qū)比，我們無論是項目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從縣內(nèi)來看，縣直與縣直之間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也都有差距。有的已經(jīng)完成或接近完成全年任務(wù)，有的還是一無所有，無任何實績。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門有19個。這里還不包括有些部門和單位瞞報、虛報和重報現(xiàn)象，扣去這些水份，實際效果可能還要差。

第三、招商能力上有差距。目前，多數(shù)單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。有的屬于對縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢，充分利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優(yōu)勢實行項目招商；有的屬于對我縣優(yōu)惠政策吃不透，掌握不了項目洽談技巧，招商引資的“本領(lǐng)”需要進(jìn)一步增強(qiáng)；有的則屬于坐門等客，而不能主動出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進(jìn)展。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展有如逆水行舟，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。大家應(yīng)該清醒的看到，省委工作會議之后，全省各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動，競爭愈演愈烈。對我們來說，既有機(jī)遇、又有挑戰(zhàn)，前有標(biāo)兵、后有追兵，我們必須找準(zhǔn)坐標(biāo)、定出目標(biāo)，要有一日無功、三日不安的責(zé)任感，要有只爭朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機(jī)感。

二、突出重點，狠抓落實，再掀招商引資新高潮

從現(xiàn)在到年底，還有兩個月多一點的時間，從目前情況看，我們招商引資的成果不容樂觀，離完成全年的任務(wù)目標(biāo)還有很大差距，形勢非常嚴(yán)峻。因此，我們一定要針對當(dāng)前我縣招商引資中存在的突出問題和面臨的新形勢，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識、振奮精神，大干四季度，再掀招商引資新高潮。

1、認(rèn)識要再提高。實施開放引進(jìn)戰(zhàn)略，我們已經(jīng)喊了很多年，招商引資對于加快我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的推動作用，這一點大家也有了比較一致的認(rèn)識。從我縣的情況看，支撐我縣財政的主要是我們近幾年引進(jìn)的企業(yè)。可以這樣說，沒有招商引資，我們現(xiàn)在連吃飯都很難保證。從我們前一階段參觀的鄒平、茌平、高唐和近期參觀德州的幾個縣市來看，哪里的招商引資搞的好，哪里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，哪里的知名度也就高，這是說必要性。再說可能性：我們面對著雙重的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；我們具有獨特的優(yōu)勢條件。近幾年來，全國各地都在大力招商引資，各地都有各地的“招數(shù)”，這就使得各地優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的競爭日趨激烈，在這方面我們已沒有優(yōu)勢可言，如果我們不再提高認(rèn)識，搶抓機(jī)遇，就必然在這一段經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中站不穩(wěn)腳,爭不得主動，與其他地區(qū)的差距就會越拉越大，就會被人家遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。因此，我們一定要進(jìn)一步提高對招商引資工作的認(rèn)識，增強(qiáng)憂患意識和壓力感，把這項工作擺到突出位置，作為全局工作重中之重，下大氣力抓緊抓好，抓出成效。

2、任務(wù)要再明確。今年，市委、市政府分配給我縣的招商引資任務(wù)是18億元。年初，我們已將這一任務(wù)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)各部門，并與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。在這里我再強(qiáng)調(diào)一點，對于責(zé)任書上所分配到各單位的任務(wù)，我們必須不折不扣地去完成，沒有討價還價的余地（責(zé)任狀就是軍令狀）。要叫響“一把手工程”這一口號（德州叫天字號工程），各單位的“一把手”是招商引資的第一責(zé)任人,對本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé)，希望各單位對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步總結(jié)前一階段招商引資工作中的得失，落實好每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工在招商引資工作中的責(zé)任，做到從領(lǐng)導(dǎo)到一般人員人人肩上有指標(biāo)。在明確任務(wù)的同時，還有個招商引資的重點問題。在三次產(chǎn)業(yè)中，要以引進(jìn)工業(yè)項目為主，在工業(yè)項目中要以引進(jìn)勞動密集型、資源加工型、能源消耗型項目為主；在經(jīng)濟(jì)成分上要以引進(jìn)外資、民營企業(yè)為主；在地域上要以引進(jìn)省外，特別是東南沿海地區(qū)的項目為主。

3、力度要再加大。從現(xiàn)在到年底的這一段時間內(nèi)，全縣要集中精力抓好經(jīng)濟(jì)工作特別是招商引資工作。縣級領(lǐng)導(dǎo)要充分利用年前這一有利時機(jī)，采取走出去，請進(jìn)來的方式，組織幾次大型的招商活動，并確保活動取得實效。要建立專門的招商引資隊伍，這支隊伍要對黨的路線、方針、政策，包括宏觀政策和專項政策有較詳細(xì)的了解，對我縣的各項經(jīng)濟(jì)政策精通明白，對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行的慣例、規(guī)則、法規(guī)、運作方式要清楚，還要加強(qiáng)對項目論證、談判技巧，立項程序的學(xué)習(xí)，使自己成為懂政策、會談判、頭腦靈活的招商引資行家里手。當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的工作已接近收尾階段，要收好這個尾，關(guān)鍵要抓好招商引資和引進(jìn)外資。因此，各單位一把手要上第一線，要把業(yè)務(wù)工作交給副職主持，親自帶領(lǐng)精兵強(qiáng)將，出去跑、盯、靠，不達(dá)目的絕不收兵。

4、方法要再改進(jìn)。近幾年的招商引資工作，我們也探索出了一些成之有效的路子。但面對新的形勢，我們要在招商引資方式和策略上有所改進(jìn)，學(xué)習(xí)和利用多種招商形式，實行全方位招商。要善于廣泛收集和捕捉各地大企業(yè)、大財團(tuán)的信息，變坐門等客為主動出擊，實行登門招商；通過發(fā)函、登門拜訪、聘請招商顧問、召開招商新聞發(fā)布會等方式，借助他人委托招商；利用一些貿(mào)易洽談會、招商發(fā)布會、博覽會、交易會等形式，加強(qiáng)與國內(nèi)外大企業(yè)、大財團(tuán)的聯(lián)系，組織好專題招商；抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)，兌現(xiàn)好各項優(yōu)惠政策，促使外來企業(yè)盡快發(fā)展壯大，用他們的現(xiàn)身說法，吸引外來客商，實現(xiàn)以商招商等。從近幾年我縣及外地招商引資實績看，各地外商區(qū)域扎堆和行業(yè)扎堆現(xiàn)象比較突出，例如我縣的臺資企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等，我們要瞄準(zhǔn)一些重點區(qū)域和重點行業(yè)，實現(xiàn)重點突破。近期我們要把重點放在臺資項目

和江浙滬閩等地區(qū)的民營項目上（濟(jì)南的騰籠換業(yè)項目也可有選擇的爭取），尤其要努力把我們的臺灣工業(yè)園做大做強(qiáng)（獲取信息要準(zhǔn)，出去要快，人員要精，洽談時要知己知彼，比較靈活。談成后要抓好項目跟進(jìn)）。

5、考核要再嚴(yán)明。在對招商引資的考核中，有的單位存在有虛報現(xiàn)象，以致于影響了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。今年不論是哪些項目的考核，一定要嚴(yán)格制定考核標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把握考核尺度，真正通過考核，公平地體現(xiàn)各單位工作成績的優(yōu)劣，調(diào)動方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要對引進(jìn)項目實行申報制度，及時將引進(jìn)的項目報告給考核部門備案。縣委督查室、縣招商局要建立項目檔案，一個項目一套檔案，實行動態(tài)管理，及時掌握引進(jìn)項目的進(jìn)展情況。要加強(qiáng)對招商引資工作的調(diào)度，堅持跟蹤服務(wù)，在談的項目促簽約，簽約的項目促開工，開工的項目促投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目促管理，保證引進(jìn)一個，成功一個。要制定嚴(yán)格的考核方案和細(xì)則，增強(qiáng)考核的科學(xué)性和可操作性，建立和完善一套科學(xué)、規(guī)范、公正的考核評價體系。要嚴(yán)格獎懲、落實兌現(xiàn)。年終，我們將通過考核，對各單位的招商引資工作落實獎懲，該獎勵的獎勵，該處罰的堅決予以處罰。對在招商引資工作中做出突出成績的，經(jīng)濟(jì)上重獎，使用上重用；對工作飄浮、完不成任務(wù)的，經(jīng)濟(jì)上要實行處罰，使用上也要有說法、有體現(xiàn)，以真正體現(xiàn)憑政績用干部的用人導(dǎo)向。通過鞭策先進(jìn)，激勵后進(jìn)，形成人人爭先恐后，不甘落后的競爭局面，促進(jìn)工作水平的進(jìn)一步提高。

同志們，當(dāng)前全縣形勢很好，政治安定，社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政通人和。縣委、縣政府相信，只要全縣上下振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，加壓奮進(jìn)，扎實苦干，我縣的招商引資工作一定會取得明顯成效，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第五篇：縣長在民生、財政、招商引資調(diào)度會上的講話2011

在財稅、民生工程暨招商引資工作調(diào)度會上的講話

XXX

（2011年7月27日）

同志們：

這次調(diào)度會的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)上半年全縣財稅、民生、招商引資三項重點工作進(jìn)展情況，認(rèn)真分析存在問題，研究部署下一階段工作任務(wù)，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化舉措，加快推進(jìn)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。剛才，縣民生辦、財政局、國稅局、地稅局、招商局分別通報了工作進(jìn)展情況，民生工程任務(wù)相對較重、進(jìn)展相對滯后的文廣新局、教育局、房產(chǎn)局分別作了匯報發(fā)言，財稅后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX、XX、XX分別作了表態(tài)發(fā)言，招商引資工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX、XX分別作了交流發(fā)言。X縣長就招商引資工作作了安排部署，X縣長就財稅、民生工作作了安排部署，都講的很好，我完全贊同。下面，就這三項工作我分別講幾點意見。

關(guān)于財稅工作

上半年，在各級各部門的共同努力下，全縣實現(xiàn)財政收入10.29億元，同比增收3.11億元，同比增長43.3%，基本實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。成績來之不易，應(yīng)當(dāng)充分肯定。

但我們必須要清醒地認(rèn)識到，我縣財稅工作存在的問題依然十分突出：一是從上半年任務(wù)完成情況來看，勉力為之，增長基礎(chǔ)很不牢靠。1-6月份，國稅部門對電纜、羽毛等重點行業(yè)查補(bǔ)和評估各類收入達(dá)2200萬元；財政部門清繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷年欠 1

繳的捐贈和資產(chǎn)處臵等非稅收入達(dá)5330萬元；開發(fā)區(qū)補(bǔ)繳重點項目占用土地的契稅和耕地占用稅達(dá)1300萬元；森海、天龍、國電、華海等一些企業(yè)以大局為重，預(yù)交稅款達(dá)3000余萬元；赫店、劉渡、白茆等鄉(xiāng)鎮(zhèn)很好地貫徹落實了縣政府出臺的外引稅源優(yōu)惠政策，累計引進(jìn)稅收300多萬元。這些非常態(tài)稅收總數(shù)達(dá)到億元以上，下半年我縣的非常態(tài)稅收還有多少潛力可挖？還是未知之?dāng)?shù)。二是從省、市排名來看，退位明顯，與快進(jìn)縣差距日益擴(kuò)大。從全省來看，1-5月份，我縣財稅增幅在全省縣區(qū)排名中一直處于墊底位臵。6月份，我們采取了一些超常規(guī)的措施，拉動了我縣財政收入在全省的位次，但結(jié)果仍不盡如人意，增幅較5月份上升了16位，也僅處于全省第51位，低于肥西、鳳臺、當(dāng)涂等“十強(qiáng)縣”平均增幅20.4個百分點，低于全省平均增幅近12個百分點；總量位列全省第11位，同比下降了3位。從全市來看，上半年我縣財政收入總量雖然仍處于全市各縣區(qū)領(lǐng)先位臵，但排名第二的廬江縣也達(dá)到了7.82億元，與我縣僅差距2個多億；上半年我縣財政收入增幅處于全市末位，全市平均增幅為51%，高出我縣近8個百分點，其中廬江、居巢、含山、和縣四縣區(qū)增幅分別為59.3%、53.8%、51.1%、45.5%，分別高出我縣16、10.5、7.8、2.2個百分點。三是從下半年財稅形勢來看，空前嚴(yán)峻，完成全年目標(biāo)任務(wù)壓力巨大。一方面，主體稅源電線電纜產(chǎn)業(yè)對稅收增長的拉動作用不斷走弱。由于科技、管理、資金、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等綜合因素影響，我縣電線電纜產(chǎn)品的增值率和利潤率在不斷下降，加之銅價大幅上漲，上半年，電纜行業(yè)實現(xiàn)稅收3.4億元，僅增長10.3%，低于全縣增幅33個百分點，其中10戶重點企業(yè)平均產(chǎn)值增長近40%，但入庫稅金只增長6.2%，“增產(chǎn)不增稅”現(xiàn)象十

分突出。另一方面，房地產(chǎn)行業(yè)稅收今年增長乏力。受“限購令”、從緊的貨幣政策、較高的房價等綜合因素影響，我縣房屋銷售量劇減，上半年，房地產(chǎn)行業(yè)入庫稅收不升反降，同比下降5%，且后期房地產(chǎn)行業(yè)入庫稅收存在較大的不確定因素。同時，華誼煤化工、鹽化配套、光伏玻璃、雙錢輪胎、同人科技等一批重大工程項目正處于建設(shè)階段，短期內(nèi)還難以產(chǎn)生效益。加之，最近市政府將我縣的收入任務(wù)由20.6億調(diào)增到22.2億，按此任務(wù)計算，要完成全年任務(wù)，下半年月均要完成2億元，比上半年月均多近3000萬元，壓力巨大。

就如何抓好財稅工作，我著重講兩點意見。

（一）強(qiáng)化舉措，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

今年的財稅任務(wù)必須完成，這是剛性要求，也是政治任務(wù)，不存在討價還價，必須要不折不扣地完成。各級各部門一定要牢固樹立任務(wù)觀念，自我加壓，狠抓落實，創(chuàng)造性地開展工作，確保全面完成市下達(dá)的2.2億元這一目標(biāo)任務(wù)。

一要抓調(diào)度，強(qiáng)化責(zé)任意識。稅務(wù)部門要加強(qiáng)調(diào)度，經(jīng)常性地深入企業(yè)，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營情況，及時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務(wù)工作加以指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合，及時互通信息，實時掌握各企業(yè)的稅收入庫情況，積極研究解決組織收入工作中的新情況、新問題，有針對性地制定收入征管的具體措施。縣政府將繼續(xù)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門收入一月一通報，一月一調(diào)度，不僅將部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收入的進(jìn)度與稅收征管經(jīng)費、資金調(diào)度實行全面掛鉤，而且將嚴(yán)格按年初財稅工作會議精神，對排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行問責(zé)問效。

二要抓入庫，加大征管力度。要走出“兩個誤區(qū)”，即：因部分行業(yè)暫時困難，財政收入就甘于人后的誤區(qū)；因大項目稅

源即將顯現(xiàn)，就放松對現(xiàn)有企業(yè)稅收征管的誤區(qū)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要立足多收、多超，在做好本轄區(qū)稅收收入入庫的同時，努力引進(jìn)車船、物流、再生資源回收等域外稅源。國地稅部門必須依法征收，加大征收力度，多收“工作稅”、“辛苦稅”、“服務(wù)稅”。要進(jìn)一步加大對再生資源、中小企業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、重點工程項目和零星分散稅源的征管力度。要加大稅收稽查力度，做到以查促收。財政部門要加強(qiáng)耕地占用稅、契稅、非稅收入征管，以增收彌補(bǔ)減收，以增量拉動增長。

三要抓優(yōu)化，提高收入質(zhì)量。各級各部門在努力擴(kuò)大財政收入規(guī)模的同時，要注重對收入結(jié)構(gòu)的分析，努力提高收入質(zhì)量，有效增加縣本級可用財力，力爭“兩個提高、兩個降低”，即：提高稅收收入占財政總收入的比重，提高地方收入占財政總收入的比重，降低非稅收入占財政總收入的比重，降低共享收入占財政總收入的比重。

（二）有保有壓，確保全年收支平衡

一要加大部門預(yù)算約束力度。部門預(yù)算已經(jīng)下達(dá)，除必須保證的建設(shè)性資金等支出之外，對單位要求預(yù)算之外追加經(jīng)費的報告原則上一律不予追加。非部門預(yù)算確定安排的支出項目，要區(qū)別輕重緩急，必須支出的項目予以保證，非必須支出的項目堅決壓減。

二要加大向上爭取資金力度。各單位要積極利用“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”試點、“省直管縣”的體制優(yōu)勢，加強(qiáng)與省對口部門聯(lián)系，爭取項目、政策和資金上的支持，改變資金只由縣級財政支持的單一局面，財政部門要進(jìn)一步整合單位資金，將縣直單位的預(yù)算安排資金與省市對其的補(bǔ)助專項資金加以整合，控制單位總體支出規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。

三要加大土地出讓金征收力度。一方面對欠繳的出讓金要按合同清繳到位，另一方面，對存量土地有序地進(jìn)行招、拍、掛，將土地收入按規(guī)定及時上繳國庫，確保濱江新城、城南新城建設(shè)、農(nóng)田水利、通江大道維修及農(nóng)村綜合整治等資金需求。

關(guān)于民生工程

今年以來，各級各部門能夠按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署安排，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，狠抓落實，扎實推進(jìn)，33項民生工程總體進(jìn)展較好：一是補(bǔ)助補(bǔ)償類項目普遍序時發(fā)放到位。各級各部門基本都能按照時間節(jié)點落實補(bǔ)助補(bǔ)償政策，18項補(bǔ)助補(bǔ)償類項目中有16項已經(jīng)完成或超額完成了階段性工作目標(biāo)。陽光工程和公廁改建兩項工程分別完成任務(wù)的46.5%和45.6%，接近序時進(jìn)度。目前，已累計發(fā)放各類補(bǔ)助補(bǔ)償資金2.7億元。二是工程類項目大多進(jìn)展順利。農(nóng)家書屋等項目已完成全年任務(wù)；城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等項目有望本月底完成全年任務(wù)；兒童留守之家、農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、病險水庫除險加固等項目達(dá)到序時進(jìn)度；任務(wù)量較重、推進(jìn)難度較大的校舍安全工程、農(nóng)村飲用水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站等項目近期全面提速，加快推進(jìn)。目前，已累計支出建設(shè)資金6178萬元。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，民生工程實施過程中還存在一些問題：一是安排落實不到位。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門負(fù)責(zé)人對民生工程的時間節(jié)點意識、階段性考核觀念淡漠，仍把民生工程當(dāng)作日常工作去安排、去處理、去運作，特別是遇到矛盾和困難的時候，不是主動解決，而是消極對待，甚至是回避、推諉，影響了全縣整體效果，對全縣民生工程考核形成很大壓力。二是工程類項目推進(jìn)不到位。廉租房公租房建設(shè)、廣播電視“村村通”、光榮院建設(shè)、農(nóng)村危房改造等工程類項目因為種種原因，建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后。特別是農(nóng)村危橋加固改造項目進(jìn)度處于全市末位。三是后期管護(hù)措施不到位。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對已建成的農(nóng)家書屋、農(nóng)村留守兒童活動室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站等工程類項目，缺少行之有效的管護(hù)措施，存在“重建輕管”的現(xiàn)象。對縣直牽頭部門后續(xù)管護(hù)指導(dǎo)不予重視、不予理會。已建工程管護(hù)不到位，既影響工程后續(xù)效益的發(fā)揮，也影響上級對民生工程開展“回頭看”的考核。

省、市對民生工程越來越重視，考核也越來越嚴(yán)。各級各部門一定要進(jìn)一步強(qiáng)化任務(wù)觀念，創(chuàng)新舉措，狠抓落實，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

一要進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度。對于一些任務(wù)量重、工作難度大的重點項目和進(jìn)度滯后的項目，政府分管負(fù)責(zé)人要靠前調(diào)度，緊盯不放，跟蹤到位。縣民生辦要對各項目點做到旬調(diào)研、月調(diào)度，全面掌握點上情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，合理調(diào)度項目建設(shè)，加快推進(jìn)工程實施。各牽頭部門對組織實施的項目要加強(qiáng)指導(dǎo)，加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人尤其是主要負(fù)責(zé)同志要親自過問、親自調(diào)度。對已建成的項目，要認(rèn)真進(jìn)行各類資料的梳理、完善；對接近完工的項目，要抓緊時間進(jìn)行工作掃尾；對落后的工程類項目，要倒排建設(shè)工期，明確時間節(jié)點，落實到人，確保每個項目都必須按規(guī)定的路線圖和時間表扎實推進(jìn)。

二要進(jìn)一步強(qiáng)化考核。要認(rèn)真組織縣級考核驗收工作，對照目標(biāo)找差距，看任務(wù)落實完成情況，抓實項目建設(shè)，趕超序時進(jìn)度；對照長效機(jī)制發(fā)揮找差距，看工程效益發(fā)揮情況，抓好投入使用，健全長效管護(hù)機(jī)制；對照考核辦法找差距，看工程推進(jìn)進(jìn)度、程序規(guī)范和內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)備情況，抓緊補(bǔ)缺補(bǔ)差，全面規(guī)范完善。同時，要突出抓好省、市考核驗收前期準(zhǔn)備工作，縣民生辦要加強(qiáng)對上業(yè)務(wù)對接，切實把握好政策，做到早部署、早安排、早準(zhǔn)備，確保通過省、市考核驗收。

三要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。5月份開始，市民生辦對全市各縣區(qū)民生工程進(jìn)度進(jìn)行排名。6月份開始，市民生辦對排名靠后的縣、區(qū)進(jìn)行通報，6月份通報的是廬江縣。今年省、市對民生工程考核，既考核全年目標(biāo)任務(wù)完成情況，又考核序時進(jìn)度。各級各部門務(wù)必引起高度重視。6月初，縣政府督查室會同民生辦組織開展了一次綜合督查，對重點項目進(jìn)行了專項督查，存在的問題已通過《政務(wù)督查》和《督查通報》等形式進(jìn)行反映，希望大家認(rèn)真按照通報要求整改到位。縣委、政府督查室和縣民生辦等部門要繼續(xù)強(qiáng)化督查檢查，從7月份開始，對進(jìn)度滯后項目涉及的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將進(jìn)行通報和約談。

關(guān)于招商引資

今年的招商引資工作可用兩句話來概括：

第一句話，上半年招商引資有喜有憂，既要堅定信心，更要總結(jié)反思。

主要有“三喜”：一喜招商引資增勢強(qiáng)勁。上半年，全縣招商引資呈現(xiàn)增速加快、增勢強(qiáng)勁的良好態(tài)勢。全縣在建招商項目195個，總投資387.43億元，累計到位內(nèi)資92.92億元，占全年預(yù)期目標(biāo)的57.01%，同比增長了81.4%；到位外資5242萬美元，占全年預(yù)期目標(biāo)的61.67%。其中億元以上重大在建項目52個，總投資25.8億元；超5億元項目10個，總投資249.2億元；超10億元項目5個（今年新開工3個），總投資219億元。二喜招商排名位次靠前。上半年，我縣外資引進(jìn)量在全省76個縣、區(qū)中位居第三；內(nèi)資引進(jìn)量在全省76個縣、區(qū)中

排名第四，僅次于包河區(qū)、瑤海區(qū)、廬陽區(qū)。三喜招商難題破解有力。姚溝、泥汊、湯溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了存量土地盤活力度，通過“騰籠換鳥”，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為破解“有商無地”困局起到了很好的示范帶頭作用。紅廟、開城、洪巷等西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治，認(rèn)真抓好土地復(fù)墾和整理臵換，成效十分明顯。

主要有“三憂”：一憂招商意識仍不夠強(qiáng)。有些干部對于招商引資工作認(rèn)識仍然不到位，工作主動性仍然不高，特別是土地衛(wèi)片檢查后，畏難情緒加重，借口土地指標(biāo)制約，項目“落地難”，消極對待。二憂項目質(zhì)量仍不夠高。雖然引進(jìn)了雙錢輪胎、中俊光伏等一批重大項目，但從全縣面上來說，項目的平均投資規(guī)模不夠大，項目牽動性不夠強(qiáng)，項目附加值不夠高。全市投資額超5億元的項目共有57個，我縣僅有10個，與我縣在全市的大縣地位很不相稱。三憂招商環(huán)境仍不夠優(yōu)。通過幾年的努力，我縣招商環(huán)境有了明顯的改善，但仍有些部門服務(wù)意識不強(qiáng)，有的部門甚至存在“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”的現(xiàn)象。近來，有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映，招商項目辦理手續(xù)多而繁雜，致使部分已開工項目建設(shè)進(jìn)度不快。

第二句話，下半年招商引資機(jī)遇挑戰(zhàn)并存，既要乘勢而上，更要攻堅克難

下半年，土地“瓶頸”對項目的制約將更加明顯，同時，隨著國家抑制通貨膨脹的力度進(jìn)一步加大，企業(yè)融資和投資難度也在持續(xù)加大，加之周邊縣市區(qū)對招商引資的工作重視程度不斷提高，招商引資競爭將更加激烈。我們要搶得制高點，贏得發(fā)展先機(jī)，就必須要明晰思路，把握好招商引資的用力方向和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是任務(wù)要再明確。年初確定的全年引進(jìn)內(nèi)資170億元、引進(jìn)外資8500萬美元的招商引資目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)分解下達(dá)，各責(zé)任單位必須要不折不扣地完成。同時，今年新開工10億元以上項目不少于5個、新簽約項目不少于5個，我們已將項目個數(shù)分解到XXX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高溝經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、無城工業(yè)園，三大重點工業(yè)園區(qū)務(wù)必要高度重視起來，積極爭取境外企業(yè)集團(tuán)、國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、上市公司來我縣投資，確保完成任務(wù)。

二是力度要再加大。各級各部門負(fù)責(zé)同志尤其是“一把手”要時刻把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓，親自參加、親自部署、親自調(diào)度、親自協(xié)調(diào)、親自督促落實。要加強(qiáng)對招商引資工作的調(diào)度，按照“在談的項目促簽約，簽約的項目促開工，開工的項目促投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目促管理”的思路，加大工作力度，確保引進(jìn)一個，成功一個，示范一個，帶動一批。7月底，廣東省經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)將來皖開展經(jīng)貿(mào)合作活動。各級各有關(guān)部門一定要充分利用這一有利時機(jī)和合作平臺，采取走出去、請進(jìn)來的方式，組織各類招商活動，全方位、多渠道向廣東企業(yè)推介項目，確保取得實效。

三是方法要再改進(jìn)。招商方式是招商成功的關(guān)鍵一環(huán)。近幾年的招商引資工作，我們探索出了一些行之有效的路子。但面對新形勢，我們必須要積極創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)承接的理念和模式。要堅持招大商、招好商，突出抓好科學(xué)承接、整體承接、集群承接、合作承接、配套承接、綠色承接等“六種承接”，全力推進(jìn)“鳳還巢”招商、產(chǎn)業(yè)招商、委托（代理）招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、境外招商等“六類招商”。堅持政府合作、政企合作，以生產(chǎn)要素?fù)Q產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力發(fā)展飛地經(jīng)濟(jì)、大橋經(jīng)濟(jì)和港口經(jīng)濟(jì)等“三個經(jīng)濟(jì)”，加快建設(shè)園中園、托管園、共建園

等“三類園區(qū)”。要建立招商落戶企業(yè)服務(wù)聯(lián)絡(luò)制，努力抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)，兌現(xiàn)好各項優(yōu)惠政策，促使外來企業(yè)盡快發(fā)展壯大，我們的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，及時了解投資者的呼聲和困難，主動為企業(yè)發(fā)展想辦法、出主意、解難題，動員他們發(fā)揮自身優(yōu)勢、現(xiàn)身說法，帶動更多的外地企業(yè)家到XXX投資。

四是考核要再嚴(yán)格。招商引資是大事，是難事，更是體現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力、水平和績效的要事，必須加大考核獎懲力度。要通過考核，真正公平地體現(xiàn)各單位工作成績的優(yōu)劣，調(diào)動方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性。縣招商部門要盡快制定嚴(yán)格的考核辦法和實施細(xì)則，增強(qiáng)考核的科學(xué)性和可操作性，建立一套科學(xué)、規(guī)范、公正的考核評價體系，要由從重總量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，重點考核新項目、大項目。對在招商引資工作中做出突出成績的，經(jīng)濟(jì)上重獎，使用上優(yōu)先；對工作飄浮、完不成任務(wù)的，要嚴(yán)格問責(zé)。要通過獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，形成人人爭先恐后，不甘落后的競爭局面，促進(jìn)招商工作水平的進(jìn)一步提高。

同志們，財稅、民生、招商引資三項工作是全年各項工作的重中之重。上半年已經(jīng)過去，下半年的任務(wù)更加繁重。希望各級各部門咬定目標(biāo)，持之以恒，真抓實干，確保圓滿地完成全年既定的各項目標(biāo)任務(wù)。