第一篇：王小林縣長在全縣招商引資暨跑項目爭資金調(diào)度會上講話

王小林縣長在全縣招商引資暨跑項目爭資金調(diào)度會上講話

同志們：

一個多月，縣委、縣政府再次召開招商引資暨跑項目爭資金工作調(diào)度會，主要基于兩個方面的目的：一是通過召開這次會議，全面了解和掌握全縣各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）1—10月份招商引資暨跑項目爭資金工作進展情況；二是目前已進入11月中旬，離年終還有兩個月的時間，通過召開調(diào)度會這個形式，進一步促使全縣上下堅定信心、強化措施，確保完成全年招商引資暨跑項目爭資金任務(wù)。剛才，曉俊副縣長通報了1－10月份全縣招商引資情況及招商團隊外出招商情況；志剛常務(wù)副縣長通報了1-10月份跑項目爭資金情況。駐點招商人員離崗的單位、招商引資及跑項目爭資金工作后進單位分別作了檢討發(fā)言。下面，我講三點意見，概括起來就是三句話：

第一句話，前期工作可圈可點

今年以來，尤其是9月6日全縣開展招商引資攻堅戰(zhàn)活動及10月11日全縣招商引資暨跑項目爭資金工作調(diào)度會后，全縣招商引資暨跑項目爭資金工作取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在“三個進一步”。一是工作氛圍進一步濃厚。調(diào)度會后，縣級領(lǐng)導(dǎo)紛紛帶隊外出招商，各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）外出招商跑項爭資活動也非常活躍，有的在縣級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下外出，有的聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出，有的自主外出聯(lián)系，全縣上下形成了濃厚的外出招商跑項爭資氛圍。二是工作成效進一步顯現(xiàn)。招商引資方面，截止10月底，全縣新簽約項目77個，其中簽約工業(yè)項目71個，合同固定資產(chǎn)投資45.73億元，實際進資21.2億元（含老項目進資），完成年計劃的60.5%，同比增長16.7%，簽約工業(yè)項目中，其中固定資產(chǎn)投資億元以上的16個，固定資產(chǎn)投資5000萬元以上的31個。截止11月15日，駐外招商團隊在外招商期間共簽訂項目11個，合同資金21.13億元，投資億元以上項目9個，其中不乏有投資2.43億元的硅能蓄電池項目；投資2.6億元的精銅加工及汽車電器項目；投資3億元的銅產(chǎn)品加工項目；投資6億元的江西晨利銅業(yè)有限公司項目。捕捉項目線索108條。邀請接待客商52批，150人次。跑項目爭資金方面，截止10月底，全縣跑項目爭資金累計達1.4802億元，完成全年任務(wù)的123.4%；被考核的39個縣直單位有18個單位完成或超額完成了年度任務(wù)。開發(fā)項目完成67個，完成全年任務(wù)的83.75%；被考核的12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和31個縣直單位有30個部門完成或超額完成了年度任務(wù)。三是工作機制進一步健全。積極探索和建立科學(xué)、合理、完善、配套的招商跑項爭資工作機制，進一步建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)、項目生成、項目跟蹤、調(diào)度管理、服務(wù)保障、項目建設(shè)等六方面制度，有力地促進了招商跑項爭資工作的順利進行。

第二句話，存在問題不容忽視

在充分肯定成績的同時，我們要清醒的認識到還存在不少的問題，主要表現(xiàn)在“三不”：一是工作進度不均。全縣大多數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和單位對招商跑項爭資工作是重視的，但有些單位認識得還不深刻，沒有站在全縣大局的角度加以認識，導(dǎo)致行動緩慢，成效不顯，特別是縣政法委（含法、檢）、縣城管局、縣旅游局等3個單位，至今向上爭取資金末突破零。第十八、第二

十四、第二

十七、第三十四等4個招商團隊邀請客商還未破零。二是工作水準(zhǔn)不高。從招商引資情況來看，所取得的項目雖然有幾十個，但真正上規(guī)模的大企業(yè)、大項目少，高效益、高科技含量的少。從項目開發(fā)情況來看，有的單位不舍得花點小錢，聘請專業(yè)人士進行項目包裝，申報材料存在缺項漏項的情況，非常不規(guī)范；有的單位開發(fā)的項目沒有很好地與上級項目資金進行有效銜接，雖然開發(fā)了項目，但對接過期了。三是工作配合不強。據(jù)部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和企業(yè)主反映，客商引進來后，在辦理有關(guān)項目審批手續(xù)過程中，部門配合程度不一，有些部門不主動配合，造成項目落戶工作進展緩慢。

第三句話，后續(xù)工作力度不減

目前，全年剩余時間不多，特別是在當(dāng)前全市實施“三大戰(zhàn)役”形勢下，招商引資暨跑項目爭資金尤為重要，各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一定要切實增強責(zé)任感和緊迫感，千方百計完成全年任務(wù)。

一要落實工作責(zé)任。責(zé)任就是使命，責(zé)任就是行動，責(zé)任就是落實。縣級領(lǐng)導(dǎo)要堅持帶頭垂范，帶頭出成果、出實效，以招商跑項爭資的實際效果，帶著部門干、做給干部看。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要集

中時間、集中精力用在招商跑項爭資上，尤其是現(xiàn)在進展不太理想的單位，要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)、目前進度，倒排時間，調(diào)動各方面的積極性，合力攻堅，確保高質(zhì)高效完成縣里下達的任務(wù)、部署的工作，決不允許以任何形式進行變通，決不允許以任何借口討價還價。

二要全力跟蹤推進。招商跑項爭資最終成效如何，重要的一點是有沒有做好跟蹤落實。各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各招商團隊要發(fā)揚“釘子精神”，盯住不放；樹立“螞蟥精神”，吸住不放；弘揚“口香糖精神”，粘住不放。力促洽談項目變成意向項目，意向項目變成合同項目，合同項目變成落戶項目，落戶項目變成開工項目，開工項目變成投產(chǎn)項目。尤其是現(xiàn)在臨近年關(guān)，正是跑項目爭資金的大好時機，省、市各部門正做計劃、下指標(biāo)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶著意向、帶著目標(biāo)、帶著責(zé)任，以爭分奪秒、只爭朝夕的精神，主動加強與上級主管部門的匯報銜接，爭取更多項目資金擠進“總盤子”。

三要強化要素保障。要素保障是項目能否順利推進的關(guān)鍵。一是保障用地供應(yīng)。各有關(guān)單位要密切配合，加速推進河?xùn)|工業(yè)大道建設(shè)，確保河?xùn)|工業(yè)大道2012年春節(jié)前順利通車。工業(yè)園區(qū)要搶抓施工黃金期，加快土地平整，確保年底前平整土地1200畝，力爭2000畝。要加強水、電、路、給排水等配套設(shè)施建設(shè)，提前鋪設(shè)入?yún)^(qū)、入廠，保障項目落地即通，開工即用。二是保障資金供給。11月10日，撫州農(nóng)行在我縣開展了銀企對接，洪門實業(yè)、鑫業(yè)環(huán)保等4家園區(qū)企業(yè)與市農(nóng)業(yè)銀行簽訂了全面合作協(xié)議，總貸款額達2800萬元。今后，要進一步發(fā)揮牽橋引線的作用，搭建銀企對接平臺，加大優(yōu)質(zhì)項目、企業(yè)推介力度，幫助企業(yè)解決融資難問題。金融機構(gòu)也要以支持地方發(fā)展為己任，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，強化信貸支持。三是保障服務(wù)環(huán)境。對嚴重影響項目施工的突出問題，要露頭就打，涉及違法犯罪的要堅決懲治，決不姑息。要維護好外來投資客商的合法權(quán)益，讓落戶企業(yè)在南城縣有一番作為、創(chuàng)一番事業(yè)、作一番貢獻。

四要精心謀劃項目。項目謀劃和包裝，關(guān)系到招商跑項爭資的成敗和效果。各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要立足于明年招商跑項爭資工作，在深入研究和分析國家投資政策的基礎(chǔ)上，尋找我縣資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與國家投資政策的對接點，謀劃和包裝一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策有競爭力的項目，對外推介吸引投資者投資，爭取國家在政策和資金上的支持。要建立項目儲備調(diào)整更新機制，及時對項目庫進行調(diào)整、充實、完善和更新，做到上級有哪方面的項目政策，客商希望投資發(fā)展哪方面的產(chǎn)業(yè)，我們就能及時拿出對應(yīng)的項目，確保項目不老化、不斷檔。要加大對項目編制工作的投入力度，從項目的立項建議書到可行性研究報告、初步設(shè)計方案等，都必須按照國家有關(guān)政策依據(jù)和項目管理程序進行，務(wù)必達到一定的深度和審批要求。

五要嚴格督查考核。督查考核是促進工作落實、推動工作發(fā)展的有力舉措。“兩辦”、縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣跑項目爭資金領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要繼續(xù)加大督查力度，實行一周一通報、半月一排名、一月一調(diào)度，并整理歸檔，作為年底綜合考核獎懲的重要依據(jù)。這里我要再重申兩點：一是各駐外招商團隊每周五要以駐點地的固定電話將相關(guān)情況報招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；二是各駐外招商團隊成員開展招商引資活動期間，中途無故不得返回。年底，縣委、縣政府將堅決兌現(xiàn)考核獎懲辦法，該獎的獎到位，該懲的懲到位。對招商跑項爭資貢獻突出的人員，政治上給榮譽，經(jīng)濟上給實惠，社會上給地位。對招商跑項爭資長時間沒有成效的單位，主要負責(zé)人要進行組織調(diào)整。要通過嚴格督查、嚴格考核、嚴格獎懲，激勵先進，鞭策后進，形成人人爭先、不甘落后的競爭氛圍和生動局面，促進工作扎實開展、有力推進。

同志們，堅定不移地推進招商引資暨跑項目爭資金工作，是我縣當(dāng)前乃至今后一個時期，我們必須長期堅持的一個戰(zhàn)略重點，事關(guān)南城的發(fā)展和崛起。我們一定要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，團結(jié)拼搏，開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，克難奮進，為全面或超額完成今年目標(biāo)任務(wù)，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力奮斗！

第二篇：縣長在全縣招商引資項目調(diào)度會上的講話

縣

長

在全縣招商引資項目調(diào)度會上的

講 話 提 綱

（2011年5月19日）

同志們：

招商引資工作是我縣今年和整個“十二五”時期經(jīng)濟工作的中心，是壓倒一切的任務(wù)。前不久召開的全市縣域經(jīng)濟工作會議上，李書記、別市長又強調(diào)，各級各部門必須始終堅持把招商引資作為“一號工程”，在任何時候都不能松懈，不能動搖。今天在黃堡鎮(zhèn)召開全縣招商引資項目調(diào)度會，主要目的就是，通報元至四月各地各部門招商引資進展情況，聽取各招商組、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和一、二賽區(qū)單位招商引資匯報，進一步認清形勢，明確差距，再加力度，再加措施，確保圓滿完成縣委、縣政府下達的目標(biāo)任務(wù)。請大家對照通報，找準(zhǔn)差距，按照年初下發(fā)的全縣招商引資工作意見的要求，不惜一切代價，把項目往前推，把進度補回來。下面，我就下一步的招商引資工作，講四點意見：

一、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要勇挑重擔(dān)，當(dāng)好龍頭

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是一個地方招商引資的主戰(zhàn)場，對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，縣委、縣政府投入了大量的人力、物力、財力，市委、市政府也

提出了新的更高的要求，本周一，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正式掛牌，標(biāo)志著開發(fā)區(qū)的工作進入一個新的階段。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要切實擔(dān)起全縣招商引資的重擔(dān)，創(chuàng)造性地開展工作，確保全年招商引資30億元目標(biāo)。

（一）要加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，基礎(chǔ)設(shè)施推進不快，已經(jīng)成為制約園區(qū)項目落戶的重要因素。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要積極探索城投、企業(yè)、銀行多元化的投入機制，化解園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入難題，千方百計加快建設(shè)步伐，余家湖園區(qū)要盡快協(xié)調(diào)啟動南2號、6號、13號、14號、17號路的建設(shè)，加快園區(qū)7號、11號、15號、10號道路建設(shè)，為施爾佳、鑫恒固等企業(yè)修建臨時施工通道，保證企業(yè)進場建設(shè)；要盡快解決好取水、排污、電力改線、蒸汽管道等系列問題，保證企業(yè)正常生產(chǎn)施工；要積極協(xié)調(diào)，解決楚磷、天

一、豐利、施爾佳、春祥等企業(yè)磷石膏渣場的問題；要盡快做好園區(qū)總體環(huán)評和企業(yè)環(huán)評，解決企業(yè)的后顧之憂;牌坊灣園區(qū)要按照園區(qū)總體規(guī)劃的要求，加快“五通一平”建設(shè)，建成高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)；馬橋園區(qū)也要繼續(xù)抓好基礎(chǔ)配套，為堯治河、華強等企業(yè)項目建設(shè)提供保障。

（二）要加快推進重點項目進度。對油墨項目、年產(chǎn)1萬噸醇基燃料等新簽約的項目，要督促企業(yè)盡快完成注冊、備案，盡快開工；已注冊的北京綠墻、楚磷、布拉德、春祥、鑫恒固等項

目，要盡快掃清障礙，促使企業(yè)盡早落地；已劃地的美萊蠶絲被、蜂蜜加工項目，必須在本月全部開工；正在建設(shè)的豐利、混凝土攪拌站、施爾佳項目要加快進度，力爭下半年投產(chǎn)；亞克、勁牛、天一等項目要嚴格按照協(xié)議要求，緊盯投資進度，一家企業(yè)一家企業(yè)約談，塔吊要樹起來，設(shè)備要進場，盡快形成固定資產(chǎn)投資。

（三）要重點引進一批大項目。園區(qū)是最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，引進的項目必須體現(xiàn)和提升園區(qū)的價值。從這個角度講，園區(qū)既要加快推進億元以下的“貓狗經(jīng)濟”，更要抓1億元、3億元、5億元以上的 “虎狼經(jīng)濟”。在全市招商引資項目建設(shè)調(diào)度會上，市里明確要求，今后園區(qū)原則上不再審批億元以下的工業(yè)項目，粗放型的磷化工項目也不能再上。目前我們的幾大園區(qū)里，還沒有一家國際國內(nèi)500強企業(yè)、民營500強企業(yè)，沒有一家央企，這是今后我們要努力的方向。下一步，首先要緊盯投資100億的龍蟒集團，投資50億元的世紀互聯(lián)等項目，把這些在談的大項目盯落實。招商辦要拿出今后重點招商的企業(yè)目錄，圍繞企業(yè)目錄，認真分析他們的企業(yè)布局、戰(zhàn)略擴張方向、投資趨向，找到雙方戰(zhàn)略發(fā)展的共同點和利益結(jié)合點，搞好項目對接，力爭今年在大項目、大企業(yè)上真正破題，確保今年新引進4個10億元、6個5億元的大項目。

（四）要抓緊理順工作體制。余家湖園區(qū)的體制、城區(qū)工業(yè)園和馬橋工業(yè)園的體制都要抓緊理順，人員要到位，班子要扎下去，相關(guān)制度要盡快建立健全。余家湖今年要為縣域經(jīng)濟的總量和稅收做貢獻，城區(qū)和馬橋工業(yè)園的項目都要像南漳搞工業(yè)園區(qū)一樣，大力度、大氣魄，建一個成一個、建一片成一片。

二、駐外招商組要克難勇進，全力招商

8個駐外招商組的每一位同志都是縣委、縣政府選出來的精兵強將，組建以來，克服重重困難，做了大量工作，聯(lián)系和掌握了一批資源，這種敢于吃苦、甘于奉獻、敢打硬仗的精神作風(fēng)值得肯定。但是，時間已經(jīng)快過去一年了，每個招商組都還沒有一個注冊企業(yè)，沒有一個開工項目，和上一屆的駐外招商組相比還有差距。招商引資歸根到底，要用結(jié)果來說話，各駐外招商組要充分發(fā)揚“千山萬水、千辛萬苦、千言萬語、千方百計”的四千精神，抓緊抓緊再抓緊，盡快做出成績。

第一，要駐下去。既然是駐外招商，就必須與原單位徹底脫鉤，要扎扎實實駐到定點城市招商，每個星期要用固定電話向余家湖園區(qū)匯報一次招商進度，進了幾家工廠，拜訪了幾個企業(yè)，包括企業(yè)的詳細信息、老總的姓名、聯(lián)系電話都要做詳細的記錄。招商辦要對駐外招商組工作動態(tài)一月一通報，在新聞媒體上公布，該表彰的表彰，該約談的約談。

第二，要抓得住。每個招商組都要聯(lián)系一家商會、組織一批企業(yè)、安排一批活動、掌握一批項目，這是最基本的工作要求。要能夠把企業(yè)老總引到、引到園區(qū)來考察。有投資意向的企業(yè)，要及時掌握企業(yè)的動態(tài)，盯住不放，一盯到底；需要領(lǐng)導(dǎo)拜訪的企業(yè)，要能隨時提供企業(yè)老總的姓名、聯(lián)系電話，企業(yè)的投資項目和框架協(xié)議。項目有哪些問題需要解決要做到心中有數(shù)；凡是省、市、縣組織的招商活動，在哪個招商組所駐的城市，哪個招商組都要負責(zé)把企業(yè)組織到位，把活動安排好，力爭隨時有一批項目簽約。

第三，要出成果。從現(xiàn)在起，必須緊盯意向項目，緊盯關(guān)鍵客商，緊盯親朋好友，把有意向的協(xié)議簽下來，把等待上馬的項目搞落地。招商辦、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和各抽調(diào)單位要全力為招商組搞好服務(wù)，及時幫助招商組解決招商中存在的矛盾和問題，切實為招商組營造良好的工作環(huán)境。各招商組要一心圍繞項目轉(zhuǎn)，做到項目一天不落實，工作一刻不放松，年底用注冊企業(yè)、到位資金、開工項目向縣委、縣政府交一份滿意的答卷。

第四，要加力量。現(xiàn)在全國各地都在招商。僅一個大冶縣級市，就組織了200多個招商組。襄陽全市只有120個招商組，才8個，力量還很薄弱。市委、市政府將進一步加強駐外招商力量，我們今后也要從縣直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)再抽調(diào)一批責(zé)任心強、工作能

力棒的同志，充實到招商前線，再增加幾個組，一個地區(qū)、一個重點城市至少要有2個組，地區(qū)與地區(qū)之間，組與組之間要形成競爭力，真正體現(xiàn)以招商實績論英雄，以落地項目論成敗的工作機制。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)揮優(yōu)勢，主動招商

對鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，發(fā)展是硬任務(wù)，招商是硬本領(lǐng)，新上項目是硬政績。今天看的黃堡鎮(zhèn)，一無資源優(yōu)勢，二無交通優(yōu)勢，但他們不等不靠，主動出擊，引進了幾個重點項目，這些項目正在逐步地發(fā)揮效益，造福地方，造福群眾。我們其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要向黃堡鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，始終把招商引資擺在一切工作的中心緊抓不放。

第一,要保證時間。李書記、別市長強調(diào)，各地各部門的“一把手”一年至少要用四個月的時間來抓招商。市委、市政府如此要求，我們各地各部門的一把手，作為招商引資的第一責(zé)任人，更要保證一年至少有四個月的時間在招商。大家要深入到招商一線，積極與本地走出去的成功人士聯(lián)系，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并通過他們推介項目；要深入到項目一線，加強與已落戶客商的聯(lián)絡(luò)，通過他們的關(guān)系，再引進一批客商，建設(shè)一批項目；要深入到服務(wù)一線，從征地、拆遷到企業(yè)注冊、辦證，到項目開工建設(shè)，都要親力親為，親自協(xié)調(diào)解決問題，確保項目盡快落地，盡快產(chǎn)生效益。

第二，要保證力量。招商引資必須要有專門的力量，目前情況看，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和招商專班，但還有極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門名單還沒有上報。這次會后，每個單位都要把專班和分管領(lǐng)導(dǎo)名單迅速報到縣招商辦，名單要在新聞媒體上公布出來，接受社會監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要給專班下任務(wù)、定目標(biāo)、給專門的工作經(jīng)費保障。分管領(lǐng)導(dǎo)和工作專班要全身心地投入到招商工作中，分析鎮(zhèn)情，研究項目，引進客商。要像駐外招商專班一樣，真正走出去和企業(yè)對接，確保招商的成效。

第三，要發(fā)揮優(yōu)勢。資源是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商最大的優(yōu)勢。在農(nóng)特資源上，我縣核桃基地已達30萬畝，再過幾年就到豐產(chǎn)期，完全可以再引進幾家大型企業(yè)搞核桃深加工；在山林資源上，我們有山場面積400萬畝，可以開發(fā)利用山場資源，引進一批畜牧養(yǎng)殖項目；在自然環(huán)境上，的氣候適宜，藥材資源豐富，可以引進幾家藥材種植加工企業(yè)，發(fā)展藥材種植產(chǎn)業(yè)；在礦產(chǎn)資源上，可以把方解石、高嶺土的優(yōu)勢保護好、發(fā)揮好，引進大企業(yè)，進行深加工、大開發(fā)；在旅游資源上，龍坪的高山森林、寺坪的庫區(qū)，搞大型的狩獵場、大型水上樂園，都有非常廣闊的前景。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要圍繞各自的資源，多下功夫，認真研究，篩選推介一批項目。

四、縣直部門要創(chuàng)造條件，積極招商

縣直部門雖然沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢，但有職能，人脈廣、信息靈通。像縣財政局、發(fā)改局等單位，充分利用各種手段，招商引資搞得有聲有色，其它部門也要積極行動起來，爭當(dāng)全縣招商引資排頭兵。各部門要按照年初計劃做好規(guī)劃，一把手要主動去謀劃招商、研究當(dāng)前的招商形勢，親自帶隊出去招商。有條件的單位可以獨自招商，職能較弱的單位要充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，采取聯(lián)合招商的方式，共同把項目引進來。要圍繞余家湖工業(yè)園做招商文章。只要項目符合園區(qū)規(guī)劃，達到規(guī)定的投資強度，都可以往園區(qū)里引，算任務(wù)、算獎勵。要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展做招商文章。特別是要圍繞磷化工業(yè)發(fā)展，努力引進大的磷化工企業(yè)落戶周灣和橫溪園區(qū)；圍繞茶葉、核桃、反季節(jié)蔬菜、魔芋、絕味肉鴨等農(nóng)產(chǎn)品深加工項目的配套，引進養(yǎng)殖、服務(wù)等上下游的關(guān)聯(lián)企業(yè)；圍繞九路寨等旅游項目開發(fā)，引進“食、住、行、游、購、娛”的相關(guān)企業(yè)，把產(chǎn)業(yè)鏈做完善，使產(chǎn)業(yè)特色更加鮮明，更有競爭力。要真招商、招真商。今后各單位在匯報招商引資工作時，只匯報今年新的在談項目、注冊項目和在建項目、達產(chǎn)項目，其它一律不再匯報，招商辦做好記錄。招商引資調(diào)度會要一月開一次，這次在黃堡鎮(zhèn)，下次在城關(guān)鎮(zhèn)，下一次調(diào)度會上招商引資沒有進度、項目建設(shè)沒有變化的單位要在會上說明情況，通過抓真的、來硬的，確保招商引資工作收到實實在在的效果。

同志們,搞好招商引資工作，形勢緊迫，任務(wù)艱巨。各地各部門要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，進一步加大力度，加大措施，全力以赴趕超形象進度，為圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“十二五”良好開局做出新的更大的貢獻。

第三篇：招商引資暨項目會戰(zhàn)會上講話（模版）

在街道招商引資暨重大項目會戰(zhàn)動員大會上的講話

同志們：

在“十二五”的開局之年，區(qū)委、區(qū)政府把今年定為“重大項目會戰(zhàn)年”，這是區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際做出的一項重大戰(zhàn)略決策，是促進區(qū)域經(jīng)濟又快又好發(fā)展、為“十二五”開好頭、起好步、打基礎(chǔ)、上臺階的的重要舉措。今天，街道黨工委、辦事處專題召開招商引資暨重大項目會戰(zhàn)動員會議，主要目的就是動員全街上下立即行動起來，迅速投身經(jīng)濟主戰(zhàn)場，強勢推進招商引資、重大項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁，開創(chuàng)富民強街，跨越發(fā)展的新局面。下面我就如何扎實開展好街道招商引資和重大項目會戰(zhàn)活動講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，堅定信心，增強做好招商引資和重大項目會戰(zhàn)活動的責(zé)任感和使命感。

從現(xiàn)在到“十二五”末，是一個加快發(fā)展的黃金時期，我們面臨著江蘇沿海開發(fā)和長三角一體化兩大國家戰(zhàn)略的重要機遇，同時又是一個競爭異常激烈的時期，如果我們不能抓住機遇，勢必會陷入更大的被動，也將是歷史性的重大失誤。可以說，能否全面完成街道工作任務(wù)，如期實現(xiàn)區(qū)委制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，關(guān)鍵在于招商引資、項目會戰(zhàn)。在2月10日召開的總結(jié)表彰大會講話中，我們就把招商引資、項目建設(shè)擺上了全年工作首位，各單位都遞交了經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書，對招商引資及重大項目會戰(zhàn)工作任務(wù)作了具體承諾，今天我們又召開專題會議，可見街道黨工委、辦事處對這項工作的重視程度。希望各社區(qū)（村）、各部門都能夠切實增強機遇意識和危機意識，增強責(zé)任感和使命感，統(tǒng)一思想，提高認識，積極行動，迅速掀起招商引資和重大項 1

目會戰(zhàn)高潮。為此，我們必須強化以下三種認識：一要充分認識招商引資、項目會戰(zhàn)是跨越發(fā)展的生命線。近年來，我街經(jīng)濟和社會發(fā)展所取得的每一次進步，都是與我們堅持不懈地抓招商引資、項目會戰(zhàn)分不開的，沒有招商引資的突破，就沒有經(jīng)濟發(fā)展的跨越和社會事業(yè)的提升，離開了招商引資，我們的發(fā)展就無從談起，區(qū)委提出的“推進科學(xué)發(fā)展，建設(shè)幸福XX”的目標(biāo)在XX也難以落實，全街上下必須牢固確立招商為先、項目為大、發(fā)展為重的意識，切實把招商引資、項目會戰(zhàn)擺在各項工作的首要位置，萬眾一心，開拓奮進，以全面大招商、項目大會戰(zhàn)推進經(jīng)濟大發(fā)展。二要充分認識招商引資、項目會戰(zhàn)是財稅征收的主渠道。招商引資與培植財源一脈相承，振興財政關(guān)鍵在于壯大主體經(jīng)濟、擴大招商引資、推進項目建設(shè)。全街各級干部必須牢固確立招商興街、項目興財?shù)囊庾R，帶頭奔赴招商引資一線，主攻大客商，快上大項目，新增大財源，在招商引資中施展才華，在培植稅源中建功立業(yè)。三要充分認識招商引資、項目會戰(zhàn)是永不收兵的持久戰(zhàn)。一個地區(qū)的發(fā)展不可能靠一兩次突擊活動，一兩個招商熱潮就能取得實效，只有連續(xù)不斷地抓招商，持之以恒地上項目，才能形成一種滾動投入，持續(xù)發(fā)展的良好局面。我們必須牢固確立打主動戰(zhàn)、打持久戰(zhàn)的意識，發(fā)揚不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，以更加的飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加務(wù)實的作風(fēng)，積極投身到招商引資、項目會戰(zhàn)的偉大實踐中去。

二、明確目標(biāo)，突出重點，努力實現(xiàn)招商引資和重大項目會戰(zhàn)重大突破。

今年招商引資、項目會戰(zhàn)的主要目標(biāo)是：新簽約3000萬元以上項目19個，其中3000-5000萬元項目10個，5000萬元-1億元項目7個，億元以上項目2個；新開工3000萬元以上項目17個，其中3000-5000萬元項目8個，5000萬元-1億元項目5個，億元以上項目 2

4個。長壩村、雙元村要分別引進1個億元以上環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目落戶環(huán)保產(chǎn)業(yè)園。完成協(xié)議利用外資1000萬美元，力爭1200萬美元；注冊外資實際到帳500萬美元，力爭600萬美元。統(tǒng)籌推進的重大項目共20項，包括新開工項目和續(xù)建項目兩類，總投資61.5億元，計劃投資26億元。其中，新開工項目12項，計劃投資14.7億元，續(xù)建項目9項，計劃投資11.3億元。力爭在青洋經(jīng)濟區(qū)征地300-500畝，建設(shè)XX街道中小企業(yè)科技園。（近期，街道將專門出臺“招商引資”及“項目會戰(zhàn)”實施方案，對具體任務(wù)及指標(biāo)進行細化分解，這兩項“方案”目前已初步形成，等再斟酌后于近期下發(fā)）。為全面完成街道今年招商引資、項目會戰(zhàn)工作目標(biāo)，我們要著重抓好以下幾個方面工作：

1、在招商工作思路上，要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是在思路上實現(xiàn)從招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前國家宏觀政策趨緊，項目用地指標(biāo)比較緊張的情況下，招商思路要加快實現(xiàn)由“大招商向招大商、重數(shù)量向重質(zhì)量、招商引資向招商選資”的轉(zhuǎn)變。一是體量上求“大”。把招商重點放在投資超億元或注冊資本超千萬元的重大項目上；二是產(chǎn)業(yè)上求“特”。重點瞄準(zhǔn)環(huán)保機械、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、汽車零配件、城市社區(qū)服務(wù)和“城中村”改造開發(fā)等五大特色產(chǎn)業(yè)招商；三是主體上求“高”。把世界500強和國內(nèi)100強、國企、央企以及境內(nèi)外上市公司等大企業(yè)、大財團列為重點突破對象，全力融入其產(chǎn)業(yè)鏈、流通鏈，實現(xiàn)重大項目快速突破。四是渠道上求“外”。通過新上嫁接、增資擴股等形式，確保全年實現(xiàn)利用外資500萬美元，力爭600萬美元。二是在方式上實現(xiàn)從單打式招商向捆綁組團式招商轉(zhuǎn)變。過去各單位的招商工作都是單打獨斗式的，今年我們鼓勵多個社區(qū)（村）或部門聯(lián)合起來協(xié)作招商，實現(xiàn)資源共享，力量集中，提高招商引資成功率，提升招商層次。今年長壩、雙元兩村要合力攻堅，整合一切資源要素，3

力爭在青洋經(jīng)濟區(qū)征地300-500畝建設(shè)XX街道中小企業(yè)科技園，為街道轄區(qū)因城市規(guī)劃等原因而搬遷的企業(yè)提供載體保障。三是招商主體由領(lǐng)導(dǎo)干部為主向全員招商轉(zhuǎn)變。要將招商引資和項目會戰(zhàn)任務(wù)下達到社區(qū)、村、街道機關(guān)每一位同志，整個XX街道沒有與招商引資、項目會戰(zhàn)無關(guān)的人。為充分調(diào)動一切積極因素，切實做到人人頭上有責(zé)任，個個肩上有擔(dān)子，堅決形成全員參與的強大合力，街道決定全面實行招商引資、項目會戰(zhàn)雙保證金制度。從我本人帶頭，街道所有班子成員、村（社區(qū)）、機關(guān)工作人員都要交納招商引資、項目會戰(zhàn)保證金，科級干部、分管經(jīng)濟工作的副書記每人交納招商引資保證金3000元，其他副科級干部每人2000元。項目會戰(zhàn)保證金，科級干部每人3000元，其他科級干部每人2000元。兩個村交納兩項保證金各40000元（含外資任務(wù)），社區(qū)交納6000元。機關(guān)科室負責(zé)人每人1000元，一般工作人員500元。所有保證金必須個人交納，不得以集體資金墊交，請紀委做好督查。（這里有個情況要作個說明：關(guān)于去年街道班子、工作人員及村、社區(qū)交納的“雙百”活動保證金，根據(jù)我了解的情況，百日招商基本沒有人硬碰硬完成任務(wù)，百日會戰(zhàn)中一個項目達時序，還有一個欠4個序時，如果嚴格考核，沒有人能拿到全額保證金，為考慮到絕大部分人的面子和調(diào)動大家的積極性，將去年的雙百活動保證金全額返還給大家，但今年待班子分工明確后，無論區(qū)對街道考核結(jié)果如何，街道都將嚴格兌現(xiàn)，凡是完成任務(wù)的就獎，完不成任務(wù)的就罰，獎要獎的讓人心動，罰要罰的讓人心痛，請我們所有同志做好思想準(zhǔn)備。這里仍要提出的是：雙元、長壩兩個村為去年的雙百會戰(zhàn)項目顧全大局作出很大的貢獻,必須充分肯定。）

街道科室、各社區(qū)、村每月都要提供有價值的招商信息，我們將每月召開一次招商引資信息過堂會。在這里，我先打個招呼，本月底，我們將組織第一次招商引資項目信息過堂，對大家節(jié)日期間捕捉的、4

對接的、在手的信息進行梳理，對有跟蹤價值的，尤其是億元以上的重大項目和外資項目信息要落實專人盯死跟牢，盡快簽訂一批項目，確保今年在億元以上大項目和實體外資項目上取得全新突破。

2、在招商工作重點上，要圍繞“三個突出”。一要突出產(chǎn)業(yè)招商。我們要充分依托現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，尋找上下游產(chǎn)業(yè)合作項目，著力引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的戰(zhàn)略性項目、產(chǎn)業(yè)龍頭型項目和高新技術(shù)項目。要進一步突出三產(chǎn)招商重點，結(jié)合街情實際，大力引進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)城市綜合體項目，突出招引總部經(jīng)濟、研發(fā)設(shè)計、科技信息、金融保險等新型業(yè)態(tài)，著力引進購物、餐飲、娛樂、休閑等知名連鎖型大項目，形成商業(yè)街圈；這些領(lǐng)域是我街今后開展招商引資的一大重點，各單位各部門要加強龍頭項目、重點項目的篩選、論證和儲備，加大招商力度，促進新興產(chǎn)業(yè)早日實現(xiàn)進檔升級。全年要確保在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園有1-2個產(chǎn)業(yè)前沿項目招引入園。二要突出定向招商。要更加重視與上海、浙江等地的區(qū)域合作，充分把握其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級、轉(zhuǎn)移的時機，有針對性地宣傳我區(qū)、我街的比較優(yōu)勢。各社區(qū)、村、各部門要積極走出去，廣泛地與重點區(qū)域招商辦事機構(gòu)、企業(yè)及社會名人聯(lián)系，進一步拓寬招商引資的渠道，一旦有投資意向，就要盯住不放，確保成功。今年我們按照“全面接軌上海，加快融入長三角”和“重大項目建設(shè)會戰(zhàn)年”活動的要求，將在北京、上海、福建組建招商工作站，明確專人駐點招商。同時要在上海、浙江等地舉辦2次圍繞區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的專題推介活動。工作站要在完成自身招商引資任務(wù)的同時，充分發(fā)揮職能作用，廣泛搜集所在區(qū)域的招商信息，為全街各單位各部門招商引資搭好橋、鋪好路。三是突出以商招商。過去，我們很多項目都是由客商提供信息或互相推薦引進的，是我們用良好的投資環(huán)境和周到的服務(wù)贏得了客商的爭相贊譽。這是我街的優(yōu)勢所在，希望大家在工作中，要多與現(xiàn)有企業(yè)、客商打交道、交朋友，增進感情聯(lián)絡(luò)，5

發(fā)揮好他們接觸廣、信息渠道多的優(yōu)勢，為我們重點引進房地產(chǎn)業(yè)、機械制造、三產(chǎn)服務(wù)等項目，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。同時，各單位、各部門要牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的觀念，提前介入、超前服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變職能，提升效能，千方百計為投資者提供全方位、高效率、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力贏得客商的信任和支持，切實營造親商、安商、扶商的濃厚氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)招商主體作用，促進以商招商、以企引企。

3、在重點項目會戰(zhàn)上，要堅持“兩項原則”，實行“兩項制度”。重點項目會戰(zhàn)關(guān)系到我街發(fā)展大局,不僅對當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展具有明顯拉動作用,而且是今后經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐。今年,我們選擇了對全街經(jīng)濟社會發(fā)展有重要影響的重大項目共20個，包括新開工項目和續(xù)建項目兩類，總投資61.5億元，計劃投資26億元。其中，新開工項目12個，計劃投資14.7億元，續(xù)建項目8個，計劃投資11.3億元。各單位、各部門必須進一步統(tǒng)一思想，牢固樹立以重大項目建設(shè)為中心帶動各項經(jīng)濟工作發(fā)展的指導(dǎo)思想，按照“論證一批、開發(fā)一批、見效一批、投產(chǎn)一批”的工作機制，大力推進重大項目建設(shè)。在工作中，要堅持兩項原則，即：一要突出一個“快”字，快字當(dāng)先、立說立行。當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟形勢瞬息萬變，國家宏觀經(jīng)濟政策收緊信號日益明顯、力度日益加大。我們必須快馬加鞭、立說立行、爭分奪秒，切實把加快建設(shè)作為項目工作的主基調(diào)，立足上半年，狠抓一季度，對重點項目信息和簽約的項目，做到抓住不松，盯住不放。街道領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭實行“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”，確保快敲定，快簽約，快開工，快達效。二要突出一個“實”字，真抓實干，務(wù)求實效。項目建設(shè)是經(jīng)濟工作的生命線，牽動發(fā)展全局，決定發(fā)展質(zhì)量，代表發(fā)展形象，關(guān)系黨心民心，來不得半點虛假浮躁，容不得半點馬 6

虎松懈。我們必須腳踏實地謀劃好每一個項目，真抓實干建設(shè)好每一個項目，切實把真抓實干貫穿于項目建設(shè)的全過程。在重點項目服務(wù)上要實行“一條龍”包辦工作機制，各級干部要主動深入一線，對所有的簽約項目，要加強與投資主體的聯(lián)系溝通，抓緊做好土地征用、房屋拆遷、規(guī)劃設(shè)計、施工招標(biāo)等各項前期工作，推進項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，并及時協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的各種矛盾和困難，確保日日有進度，月月有變化。實行兩項制度，一是項目會戰(zhàn)進展情況公示制。我們將每位班子成員的掛鉤項目進展情況每月進行公示，接受大家監(jiān)督，并作為年終考核的重要依據(jù)；二是定期現(xiàn)場督查會辦制。我們將定期專題對全街20個重點項目進行現(xiàn)場督查觀摩，采取班子成員現(xiàn)場匯報推進情況，所在社區(qū)、村書記現(xiàn)場補充說明，項目投資負責(zé)人現(xiàn)場點評。現(xiàn)場會辦研究項目建設(shè)中存在的困難和問題，敲定項目建成和投產(chǎn)時間節(jié)點，班子成員和所在社區(qū)、村的負責(zé)同志要對項目服務(wù)表態(tài)。我們將按照時間進度要求和服務(wù)承諾，每周對擬開工項目和在建項目進行現(xiàn)場督查，促使掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、包保村居、投資主體四方都能用足力，確保20個重點項目早日投產(chǎn)達效。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅決完成招商引資、重大項目會戰(zhàn)工作任務(wù)。

全年招商引資、項目會戰(zhàn)的思路已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)下達，現(xiàn)在最大的考驗是落實，最大的責(zé)任也是落實，全街上下要進一步增強責(zé)任意識、憂患意識，合力同心，全力以赴，確保按時全面完成任務(wù)。

一要精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。招商引資、項目會戰(zhàn)是經(jīng)濟工作的重中之重，各單位各部門必須落實責(zé)任，緊抓不放。街道決定成立招商引資和利用外資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委主要負責(zé)同志任組長，黨工委、辦事處分管負責(zé)同志任副組長；成立“重大項目會戰(zhàn)”指揮部，由我擔(dān)任總指揮，陳雪菁同志任第一副總指揮，張德軍、紀斌、錢巨 7

祥、王劍同志任副總指揮。領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部全權(quán)負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度街道招商引資和項目會戰(zhàn)工作。經(jīng)濟科負責(zé)街道重大項目的計劃制定、任務(wù)分解、督查考核，牽頭組織各類協(xié)調(diào)、會辦會以及與區(qū)重大項目考核工作的銜接。各單位、各部門一把手是招商引資和重點項目建設(shè)的第一責(zé)任人，要勇于承擔(dān)責(zé)任，親自抓、帶頭抓；分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人，要具體抓、專業(yè)抓。大家一定要從XX發(fā)展的全局出發(fā)，認真負責(zé)地把這兩項工作抓緊抓好，抓出實效。今年要繼續(xù)堅持招商引資、項目會戰(zhàn)周例會、月協(xié)調(diào)制度，加強對重大項目建設(shè)進度的動態(tài)監(jiān)測；堅持重大項目進度月報表制，及時反映項目建設(shè)進度情況；建立重大項目建設(shè)矛盾協(xié)調(diào)化解制度，按月、季、半各時間段對影響重大項目建設(shè)進度的問題進行匯總，對收集匯總上來的問題進行集中交辦、會辦和督辦。對已不具備推進條件的重大項目予以淘汰，對新簽約或跟蹤的重大項目予以參戰(zhàn)。

二要明確責(zé)任，狠抓落實。今年我們對各社區(qū)、村、各單位、機關(guān)所有在編人員都下達了招商引資和項目建設(shè)的任務(wù)和具體要求，這是強力推進招商引資、項目建設(shè)的實質(zhì)性舉措。各位同志要高度重視，嚴肅對待，認真落實。俗說，水無壓力冒不高，人無壓力輕飄飄。有責(zé)任才有壓力，有壓力才有動力，才會努力工作，才會出成效。近幾年，XX發(fā)展取得了階段性成果，工作積累了寶貴的經(jīng)驗，在當(dāng)前形勢下，大家一定要心往一處想，勁往一處使，一起為XX的更好更快發(fā)展，出智、出力。對黨工委、辦事處下達的任務(wù)，要無條件的接受、不折不扣地完成。在重大項目、招商引資等工作上，領(lǐng)導(dǎo)班子的同志、機關(guān)中層以上同志，都分了任務(wù)、領(lǐng)了責(zé)任，一定要帶頭抓落實。要對照全年的目標(biāo)任務(wù)，逐項梳理，逐件落實責(zé)任人。大家要琢磨承擔(dān)的工作如何完成、包保的項目如何推進、提出的目標(biāo)如何實現(xiàn)。要提倡 8

馬上辦、立即辦，要對重點工作和重點項目堅持定期通報，確保各項決策部署及時有效的落到實處。

三要動真碰硬，嚴格獎懲。今年的招商引資、項目建設(shè)大環(huán)境，已逼著我們背水一戰(zhàn)，逼著我們絕地出擊，也逼著我們在招商引資、項目建設(shè)考核上鐵面無私、刺刀見紅，大家要認清招商引資、項目建設(shè)大趨勢、大背景，不要在招商引資、項目建設(shè)考核上心存僥幸，今年全街各級干部工作業(yè)績的80%將以項目建設(shè)實績?yōu)橐罁?jù)，全街招商引資、項目會戰(zhàn)工作統(tǒng)一由街道“招商引資和利用外資工作領(lǐng)導(dǎo)小組”及“重大項目會戰(zhàn)”活動指揮部統(tǒng)一督查考核，今年出臺的招商引資、項目建設(shè)各項考核責(zé)任制肯定堅決兌現(xiàn)不打和牌，黨工委、辦事處將真刀真槍動真格，以鐵一般的考核在全街催逼出招商引資、項目建設(shè)的強大壓力和強大陣勢。要通過考核獎懲，“考”出快節(jié)奏，“考”出高效率，“考”出高增長。年終各種評先、評優(yōu)、獎勵都將以完成招商引資、項目建設(shè)的任務(wù)為第一條件，各種提拔、調(diào)動、安排將以完成招商引資、項目建設(shè)任務(wù)為第一前提，狠下一條心，絕不含糊，讓招引重大項目的功臣既得票子又給位子，走在人前、站在人前、揚眉吐氣。對完成任務(wù)的有功之臣進行重獎，讓人獎的心動，罰的心痛。同時為解決干與不干、干好與干壞一個樣的問題，我們今年將在全街實行嚴格的績效問責(zé)制度，對工作積極、落實有力的實行獎勵，對工作敷衍、得過且過的給予警告，對工作不力的追究責(zé)任，讓責(zé)任真正體現(xiàn)在績效上，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅實的保證。

同志們，成績來自實干，趕超始于足下。招商引資和項目建設(shè)既是貫穿全年的重點工作，也是加快發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我們必須以積極有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，解放思想，搶抓機遇，狠下決心，排除萬難，迅速掀起招商引資、項目建設(shè)會戰(zhàn)的熱潮，堅決打勝這場硬仗，為實現(xiàn)XX新跨越作出新的更大的貢獻！

第四篇：在全市項目建設(shè)暨招商引資工作調(diào)度會上的講話

在全市項目建設(shè)暨招商引資工作調(diào)度會上的講話

________________________________________ 2009-7-15 文章來源：本站原創(chuàng) 點擊數(shù)：41 語言轉(zhuǎn)換： 繁體中文 進入論壇

同志們：

我們利用了一整天的時間，召開了這次項目建設(shè)暨招商引資工作調(diào)度會。主要就是為了深入貫徹落實省第九次黨代會精神，扎實推進我市項目建設(shè)和招商引資工作。剛才，各個責(zé)任部門的負責(zé)同志對年初以來的具體工作情況認真做了匯報，也能夠結(jié)合實際查找工作中存在的問題，并合理制定了下一步的工作措施，各位副市長的點評也都很到位。這對于我們理清工作思路，全力推進項目建設(shè)和招商引資工作，確保全面完成既定目標(biāo)必將起到積極的作用。下面，就如何做好下一步工作，我講兩點意見。

一、充分認識當(dāng)前形勢，切實增強工作緊迫感和責(zé)任感年初以來，為加快延吉經(jīng)濟社會發(fā)展，我們提出了五個方面的突破性目標(biāo)，可以說今年的工作任務(wù)艱巨，壓力很大。前一段時間，我到一些部門進行過調(diào)研，也專門聽取了部分經(jīng)濟部門負責(zé)同志關(guān)于固定資產(chǎn)投資完成情況和招商引資工作情況的匯報，對全市項目建設(shè)和招商引資工作情況有了比較深入的了解。目前，我們工作給我的總體感覺是喜憂參半。我認為有必要召開會議，冷靜下來認真查找一下存在的問題，分析一下面臨的形勢，以便于下一步采取更加有力的措施來推進這兩項工作。因此，大家務(wù)必要在以下五個方面有充分的認識。

第一，要充分認識州內(nèi)各縣市大上項目、上大項目的激烈競爭形勢。目前，全省各地都在緊緊抓住省委、省政府加大投資的大好機遇，竭盡全力抓項目建設(shè)，尤其是磐石、樺甸、前郭等縣市，推進項目建設(shè)的力度很大，后勁很足。2006年，全省完成固定資產(chǎn)投資2800億元，而我州固定資產(chǎn)投資完成210億元，比重僅占全省的7.5%，總量只排全省第四位。當(dāng)前，州內(nèi)其他縣市也都在大搞固定資產(chǎn)和項目建設(shè)，與我們的距離越來越近。如琿春市，投資25.7億元完成大唐電廠二期工程后，年產(chǎn)值可新增12億元；目前，他們還在積極籌劃建設(shè)大唐電廠三期工程，計劃總投資80億元，建設(shè)規(guī)模為2臺100萬（或60萬）千瓦機組，建成后可新增產(chǎn)值40億元；總投資7.8億元的老龍口水利樞紐工程即將實現(xiàn)大壩截流。如敦化市，年產(chǎn)200萬噸鐵精粉的塔東鐵礦項目，總投資15億元，達產(chǎn)后可新增產(chǎn)值16億元；總投資50億元的120萬千瓦抽水蓄能電站項目也在積極籌劃之中。如和龍市，總投資2億元的天池工貿(mào)120萬噸金屬化球團項目，2009年達產(chǎn)后可新增產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)利稅1.5億元。這些大的項目相繼投產(chǎn)后都會為各個兄弟縣市經(jīng)濟的增長提供巨大的動力。州委、州政府提出要在“十一五”期間把延吉市培育成區(qū)域中心城市，這也是我們的重要工作任務(wù)。我曾經(jīng)多次講過區(qū)域中心城市的概念，就是要通過我們的努力成為區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟、文化的中心，成為區(qū)域內(nèi)的輻射源和支撐點。我剛到延吉時就曾經(jīng)提出過利用5年的時間，把延吉的經(jīng)濟總量做到全州的一半，但要想實現(xiàn)這個目標(biāo)，就必須上一些投資超億元、甚至十幾億、幾十億的大項目，這樣我們才有可能成為區(qū)域中心城市。但從當(dāng)前我市的項目建設(shè)和州內(nèi)其他縣市大搞項目建設(shè)的激烈競爭形勢看，我們的任務(wù)還很艱巨。

第二，要充分認識固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)面臨的壓力。年初，州政府下達給我市的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是83億元，同比增長46.4％。這個目標(biāo)按常規(guī)發(fā)展已經(jīng)很高，但為加快延吉經(jīng)濟發(fā)展，我們自加壓力，提出的突破性目標(biāo)是完成固定資產(chǎn)投資85億元，同比增長49.9％。截止到4月末，全市固定資產(chǎn)投資完成5.52億元，同比增長11.9％，只完成全年任務(wù)的6.5％。今年，我市確定的固定資產(chǎn)投資項目共170個，其中，續(xù)建項目78個，計劃投資21.18億元；新建項目92個，計劃投資50.2億元。從數(shù)字分析可以看出，今年的新開工項目投資額占到全部投資計劃的59％以上，也就是說，要想完成今年的固定資產(chǎn)投資任務(wù)，新建項目就必須要實現(xiàn)全面開工。但從我們已經(jīng)確定的項目單子看，有一定把握完成今年投資計劃的，根據(jù)初步估算，投資額最多只能達到75億元，離我們確定的突破性目標(biāo)還差10億元，很多新建項目能否在今年實現(xiàn)開工我們還不能做到心中有數(shù)。像三玄物產(chǎn)玉米深加工項目，都喊了很多年了，但始終沒有實質(zhì)性進展；生活垃圾焚燒發(fā)電項目還要擴大規(guī)模，需要重新做前期工作，今年能否開工也不能完全確定。我這只是舉兩個例子，我想我們目前的項目單子中肯定還有類似“懸”著的項目，這些項目如果不能盡快落實，今年實現(xiàn)不了開工，那么我們要想完成今年的投資任務(wù)，難度和壓力是顯而易見的。因此，大家一定要對我們面臨的壓力有充分的認識，早做打算，早想招法，早行動，早落實，確保全年任務(wù)的順利完成。

第三，要充分認識當(dāng)前投資和項目建設(shè)中存在的問題。從總體上看，雖然我市投資增速很快，總量也位居全州第一，但與發(fā)達地區(qū)相比較，差距依然很大。擴大投資是我市經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整要解決的首要突出矛盾。分析我市投資和項目建設(shè)工作情況，主要存在以下幾個方面問題：一是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目匱乏，缺少影響全市生產(chǎn)力布局和提升產(chǎn)業(yè)競爭力的大項目，后勁不足。二是工業(yè)投資相對滯后。在去年全市固定資產(chǎn)投資中，工業(yè)投資完成9.56億元，只占總投資的17％左右，工業(yè)投資嚴重不足。在今年確定的170個固定資產(chǎn)投資項目中，工業(yè)項目只有55個，今年投資計劃只有24.5億，其中超億元的投資項目只有9個，大多數(shù)項目都是投資千萬元左右的小項目，這些項目很難對經(jīng)濟產(chǎn)生強有力的拉動作用。三是項目建設(shè)融資困難，自籌能力不強。項目建設(shè)資金缺口大、落實難的問題仍然制約著固定資產(chǎn)投資建設(shè)進程。四是項目建設(shè)用地短缺。主要是國家嚴格土地審批制度，控制土地使用指標(biāo)，加上我們征地資金短缺等問題影響，項目建設(shè)用地審批越來越難，耗時越來越長，嚴重影響了項目推進進程。五是激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的招法不多，創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)不夠，尚未形成全民創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。所有這些問題，務(wù)請大家保持清醒的認識，千方百計尋求破解的方法，以確保我市固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)進程。

第四，要準(zhǔn)確認識招商引資工作的形勢。今年，我們確定的招商引資任務(wù)是9億元，力爭突破10億元，可以說任務(wù)艱巨，壓力很大。從當(dāng)前招商引資情況看，1－5月份全市招商引資項目共56項，到位資金只有2億元。其中，內(nèi)資項目45項，到位資金1.7億元；外資項目11項，投資總額1.26億元，到位資金2914萬元。在目前的招商引資項目中，很多是已經(jīng)開工和投產(chǎn)的項目，新引進的項目少，尤其缺少新引進的大項目和好項目。另外，我們的內(nèi)資項目相對較多，占到總項目數(shù)的80％以上，利用外資和引進外資的水平相對較差。對這些問題，我們必須要有清醒的認識和準(zhǔn)確的把握，要有側(cè)重的進行招商引資，緊緊抓住國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和國外資本轉(zhuǎn)移的大好時機，千方百計的引進資金、技術(shù)、產(chǎn)品和戰(zhàn)略投資者，切實解決我們投資主體不足的問題和矛盾。

第五，要正確把握項目建設(shè)所面臨的有利局勢。從全省看，雖然近年來國家針對國內(nèi)部分行業(yè)的盲目擴張和固定資產(chǎn)投資的過快增長，對各行業(yè)和各領(lǐng)域采取了有保有壓的宏觀調(diào)控政策，加大了對固定資產(chǎn)投資的控制。但通過我省領(lǐng)導(dǎo)的積極努力，贏得了中央的很多支持，吉林省從2005年開始加大了固定資產(chǎn)投資力度，2005年凈增600億元，2006年凈增1000億元，固定資產(chǎn)投資增幅連續(xù)兩年位居全國第一。今年，省委、省政府進一步加大了固定資產(chǎn)投資力度，提出全省固定資產(chǎn)投資要完成4000億元，凈增1200億元，而且在剛剛結(jié)束的省第九次黨代會上又明確提出要繼續(xù)堅持投資拉動，進一步加大項目建設(shè)力度。同時，省委、省政府在政策、金融等諸多方面都將為我們的快速發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。應(yīng)該說，我們當(dāng)前正處在加快投資、擴大投資的最好歷史時期，我們必須牢牢抓住這一機遇，增強發(fā)展的信心和決心，迅速擴大經(jīng)濟總量，彌補投資不足的缺陷，推動延吉經(jīng)濟社會加快發(fā)展。

從我市總體情況看，我們的項目建設(shè)也取得了重大進展，相繼建設(shè)和謀劃了一批大項目，尤其是一些大項目的前景廣闊。如總投資18.7億元的熱電廠項目，經(jīng)過我們幾年的努力，現(xiàn)已列入吉林省“上大壓小”計劃，并已上報國家發(fā)改委，今年下半年可開工建設(shè)，達產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值6.5億元，稅金5720萬元；總投資16億元的100萬噸直接還原鐵項目，經(jīng)過大量的前期工作和努力攻關(guān)，得到了王珉書記的支持，州政府也已明確表態(tài)，同意項目上馬，現(xiàn)在已經(jīng)上報省發(fā)改委等待核準(zhǔn)，6月份可開工建設(shè)，項目達產(chǎn)后可新增產(chǎn)值21.5億元，稅金2.2億元；總投資10億元的汽車工業(yè)園項目，州政府已經(jīng)原則同意在新工業(yè)集中區(qū)內(nèi)為我們提供50萬平方米的土地和“七通一平”建設(shè)條件，經(jīng)過與項目單位的多次接觸和協(xié)商，他們也已將該項目納入投資計劃，派人專門來延吉進行項目勘察，并已委托進行可研編制；再如總投資8461萬元的春雷藥業(yè)真菌生防制劑項目，工程年底前將全部完工，該項目作為國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目，市場前景非常廣闊；還有像東環(huán)路、高速公路客運站、玻璃棉、垃圾焚燒處理綜合利用等項目進展非常順利。現(xiàn)在關(guān)鍵是我們要加快這些項目的進程，爭取早日開工建設(shè)和投產(chǎn)達效，只要我們把現(xiàn)有的項目運作好，并堅定信心，鼓足干勁，我相信完全可以完成今年的工作任務(wù)。

二、切實采取有效措施，全面完成既定目標(biāo)任務(wù)現(xiàn)在已到5月末，半年時間馬上就要過去，面對工作上有利和不利的因素，我們必須要統(tǒng)一思想，形成合力，采取一切有力措施，切實加強投資項目和招商引資工作，確保全面完成今年各項任務(wù)。、把握國家政策，搞好項目謀劃。在當(dāng)前國家實施宏觀調(diào)控政策的條件下，要加快項目建設(shè)，就必須要認真研究好操作方法和操作規(guī)則，進行規(guī)范運作，搞好項目謀劃。一是要把握好國家投資導(dǎo)向，明確投資重點。國家宏觀調(diào)控采取的是“有保有壓”政策，因此發(fā)改及相關(guān)部門要認真研究和把握國家政策要點，切實抓好項目篩選和申報工作，加強與國家、省、州發(fā)改和有關(guān)部門的銜接，最大限度的用足、用活、用好國家的扶持政策。二是要加強項目前期工作。今年國家將嚴把新上項目的市場準(zhǔn)入關(guān)，要求項目開工建設(shè)必須符合“六項必要條件”，即符合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃和市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；按規(guī)定完成投資項目的審批、核準(zhǔn)或備案；按規(guī)定開展建設(shè)項目用地預(yù)審，依法完成農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收審批，并領(lǐng)取土地使用證；按規(guī)定完成環(huán)境影響評價審批；按規(guī)定完成固定資產(chǎn)投資節(jié)能評估；符合信貸、安全管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃等規(guī)定和要求。因此，我們在包裝和推進項目過程中，一定要把好關(guān)口，避免走彎路；要注重圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)突出謀劃好一批市場容量大、科技含量高和帶動能力強的大項目；要注重項目的收集和包裝，在項目包裝過程中，要把項目情況逐條逐項的介紹清楚，包括土地價格、交通狀況、基礎(chǔ)設(shè)施、具體給什么樣的政策等各個方面，要盡量全面清晰，讓投資方能一目了然。發(fā)改等部門還要切實加強對擬投資項目的調(diào)查摸底和匯總，進一步抓好今年投資項目的組織策劃和運籌，保障投資的總量需求。同時，還要從現(xiàn)在開始積極謀劃好明年的項目，按照近兩年的固定資產(chǎn)投資增幅看，明年州政府落實給我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)也要在110億元左右，工作壓力將會更大。因此，我們要早準(zhǔn)備、早動手。、突出工作重點，抓好重點項目建設(shè)。全市上下要在全面推進已經(jīng)確定的170個項目的同時，重點抓好煙廠移地改造、煙集河水利樞紐工程、中環(huán)路二期工程等34個投資超億元的大項目，傾全力推進重點項目盡早投產(chǎn)達效。要全力推進2臺20萬千瓦機組熱電廠、100萬噸直接還原鐵、年產(chǎn)萬輛客車生產(chǎn)、灰渣利用項目等重大項目的前期工作，加快項目建設(shè)進程。要進一步加大工業(yè)項目的投資比重，不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。要加大旅游項目的策劃和包裝力度，利用最短的時間組織實施一批旅游項目，為加快延吉旅游業(yè)發(fā)展打造載體和平臺。同時，要積極推進冶金工業(yè)園、建材工業(yè)園、汽車工業(yè)園、能源工業(yè)園、木制品工業(yè)園、保稅倉庫等園區(qū)建設(shè)。、鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，激活民間資本。我一直在強調(diào)一個觀點，就是要積極破解全民創(chuàng)業(yè)和招商引資這兩個課題，解決投資主體不足的問題。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止4月末，我市城鄉(xiāng)居民儲蓄存款已達到155.47億元，有著巨大的民間資本潛力。我們一定要充分發(fā)揮和利用好這一資本優(yōu)勢，既要實現(xiàn)大項目的重點突破，更要鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，讓小項目遍地開花。這需要我們認認真真的研究一些切實可行的措施，想方設(shè)法激活這些民間資本的巨大潛能。因此，各相關(guān)部門一定要全面實施民營經(jīng)濟騰飛計劃，認真落實已經(jīng)制定的鼓勵政策，進一步健全服務(wù)體系，充分調(diào)動民間投資的積極性。要不斷擴充延吉市中小企業(yè)擔(dān)保中心的規(guī)模，搞好規(guī)范化運作，切實發(fā)揮好擔(dān)保中心的融資平臺作用。市投資開發(fā)公司也可以根據(jù)我市民間資本雄厚卻不知如何投向的現(xiàn)象，積極探索和嘗試發(fā)行企業(yè)債券等方式進行融資。要加快全民創(chuàng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，為更多的創(chuàng)業(yè)者搭建良好的創(chuàng)業(yè)平臺，逐步掀起全民創(chuàng)業(yè)的熱潮，廣泛吸引民間資本進行投資。、加大招商引資力度，借助外力發(fā)展。招商引資是我們加快發(fā)展、解決投資主體不足的重大舉措，要矢志不渝地抓好招商引資工作。一是要緊緊圍繞我市現(xiàn)有企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，側(cè)重于如何延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、形成產(chǎn)業(yè)集聚和盤活現(xiàn)有資產(chǎn)方面，開展招商引資活動。二是要積極依托自身優(yōu)勢，采取政策招商、區(qū)位招商、產(chǎn)業(yè)招商、民族特色招商、委托招商、專業(yè)招商、領(lǐng)導(dǎo)包保招商等多種招商方式，齊頭并進，層層發(fā)動，多渠道、全方位的進行招商。三是要抓好開發(fā)區(qū)等招商引資平臺建設(shè)，加強政策扶持，創(chuàng)造良好環(huán)境，推動開發(fā)區(qū)向現(xiàn)代化、多功能、綜合性、集群式發(fā)展，增強開發(fā)區(qū)對內(nèi)外資的吸引能力、企業(yè)生產(chǎn)的服務(wù)能力、項目建設(shè)的承載能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚能力，吸引更多的項目入駐和發(fā)展。今后開發(fā)區(qū)在供水、供熱、供氣、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，要對河南、河北兩個區(qū)域進行通盤考慮，像河北片的鐵路專用線改擴建問題要及早納入計劃，否則等直接還原鐵項目、熱電廠項目開工建設(shè)后，加上現(xiàn)有的集中供熱和其他項目，目前的鐵路專用線肯定滿足不了需求。四是要精心組織好重大招商引資活動。要積極組織和參與好延吉國際投資貿(mào)易洽談會、高爾夫球邀請賽和東北亞博覽會等重大招商活動，宣傳延吉，推介項目。同時要加大對招商簽約項目的跟蹤落實力度，對已經(jīng)簽約有可操作性的項目，指派專人負責(zé)，緊緊盯住不放，促使項目盡快落地。五是要堅持引資和引智結(jié)合。在引資過程中，我們一定要堅持一個思想，就是要盡量讓投資者先進行資金投入，因為我們是缺少資金才進行引資，可以通過政策補償?shù)姆绞街鸩竭M行返還，以緩解我們資金短缺帶來的發(fā)展上的障礙。同時，還要充分調(diào)動各鎮(zhèn)和街道招商引資的積極性，從2007年開始，凡是各鎮(zhèn)和街道新引進的項目，在10年內(nèi)，全部收入中的市級留成部分留給各鎮(zhèn)和街道，或通過財政返還，由各鎮(zhèn)和街道自行支配。在想方設(shè)法引進資金的同時，也要千方百計引進人才，尤其是高級管理人才和專家、顧問，為我們工作決策出主意、想辦法、當(dāng)參謀。組織、人事部門要在招才引智的具體措施上多研究，不一定歸我所有，但要為我所用，使我們的工作決策能更加合理、更加可行、更加有效。、完善工作機制，提高工作效能。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度。各市級領(lǐng)導(dǎo)要對包保項目親自過問、親自調(diào)度，及時準(zhǔn)確掌握項目建設(shè)進展情況和投資完成情況，主動幫助企業(yè)和項目單位解決實際困難。項目責(zé)任單位和建設(shè)單位要加強溝通和協(xié)調(diào)，形成推動項目落地的強大合力。項目責(zé)任單位一定要把責(zé)任落實到具體的責(zé)任人、承辦人，重大項目要組織專門班子抓落實。二是要加強跟蹤問效。督查局要按照任務(wù)分解和責(zé)任落實情況，開展行政問責(zé)制，定期督查；監(jiān)察局要搞好行政效能監(jiān)察，對效率低下，影響工作進度的，要嚴肅查處。三是要提高辦事能力和協(xié)調(diào)能力。各部門要學(xué)會引項目、談項目、爭項目，要學(xué)會向上爭取資金，要對自己對口上級部門的主要的、方向性的政策給予密切關(guān)注，千方百計想辦法、找門路，用百折不撓的精神爭取各方面的資金和項目。

同志們，項目建設(shè)和招商引資工作涉及我市經(jīng)濟社會發(fā)展全局，關(guān)乎延吉百強位次前移目標(biāo)的實現(xiàn)，我們一定要認清形勢，增強信心，明確思路，扎實工作，為全面完成全年任務(wù)而努力奮斗！

第五篇：縣長在全縣招商引資匯報調(diào)度會上的講話

同志們：

縣委、縣政府召開這次調(diào)度會，主要是聽取各單位工作匯報，了解招商引資進展情況，對照全年目標(biāo)，看一看還存在哪些問題，并對招商引資工作進行再部署、再安排，進一步升溫加壓，動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位采取更加有效的措施，把招商引資工作抓得更緊、更牢、更實，努力形成全員招商的工作格局，確保完成年初確定的工作任務(wù)。

上午，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有引資任務(wù)的單位分別匯報了各自招商引資情況。從大家匯報的情況看，今年以來，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位都能夠按照縣委、縣政府的部署和要求，克服困難，真抓實干，推動了招商引資的開展。一是氛圍較濃。尤其是6月2日全縣招商引資動員大會以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位紛紛加大了招商引資力度，召開會議，進行動員部署；縣電臺、電視臺開辟了招商專欄，加強宣傳報道，營造了較好的工作氛圍。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。絕大多數(shù)單位能夠高度重視招商引資工作，主要負責(zé)人親自出征，親自協(xié)調(diào)，對招商引資工作傾注了大量精力。6月份以來，來靈外商明顯增多，許多單位已與外商達成初步意向。三是措施得力。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位層層分解任務(wù)，建立了嚴格的考核獎懲制度；有的單位成立了招商小分隊，縣水利局、環(huán)保局還外派了聯(lián)絡(luò)員，積極外出招商。四是成效明顯。據(jù)招商局統(tǒng)計，截止目前，全縣共引進項目62個，協(xié)議引資4.1億元。引進規(guī)模較大的項目有：蚌埠遠恒紡織公司投資5000萬元在工業(yè)園區(qū)新建紡織項目，南京雨潤集團投資550萬元收購荷金來肉牛廠，江蘇睢寧客商投資1600萬元創(chuàng)辦飛翔雙語學(xué)校，南京宏泰公司投資7000萬元開發(fā)3號地塊，等等。

從大家匯報的情況看，雖然今年以來我縣招商引資取得一定成效，但仍存在一些不容忽視的問題。從總體上看，存在進度慢的問題。根據(jù)各單位報到招商局的數(shù)字統(tǒng)計，1—7月份，全縣落實到位資金僅完成6201萬元；而且引進的大項目少、工業(yè)項目少，科技含量高的項目幾乎沒有。一些單位雖已和外商達成意向，但口頭協(xié)議多、簽約的少、落實的更少。從工作開展情況看，存在進展不平衡的問題。一些單位認識高、力度大、成效明顯，已完成或超額完成全年引資任務(wù)。而有的單位雖然召開了會議，分解了任務(wù)，但說的多、做的少、進展慢；個別單位甚至至今仍沒采取任何措施。從干部的思想狀況看，存在著認識不到位的問題。表現(xiàn)為：一是“與己無關(guān)”思想。有的單位和部門中心意識淡薄，總認為自己不是經(jīng)濟部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟與己無關(guān)。二是“畏難發(fā)愁”思想。有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作存有畏難情緒，認為自己一無關(guān)系、二無門路，招商引資無從下手，束手無策，從而消極等待。三是“被動應(yīng)付”思想。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位任務(wù)意識濃于發(fā)展意識，被動招商多于主動招商，對安排的招商引資任務(wù)，被動應(yīng)付，推一推就動一動，撥一撥就轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，疲疲沓沓；有的沒有大目標(biāo)，總愛與差的單位相比，結(jié)果是越比越滿足，越比越泄勁，越比越落后。從工作方式上看，存在著辦法不多的問題。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位在招商引資上思路窄、招數(shù)少、不得法。有的對縣情掌握的不透，沒有充分依靠和挖掘自身優(yōu)勢，利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品、林木、土地等資源進行招商；有的對我縣優(yōu)惠政策掌握的不深，不能利用政策優(yōu)勢進行招商；有的只知坐門等客，不知出門引客；有的單位一把手只知自己招商，不善于調(diào)動副職和其它人員的積極性，結(jié)果是自己一個人干著急，工作遲遲打不開局面；有的單位雖派出了招商小分隊，但由于準(zhǔn)備不充分、招商經(jīng)驗不足，成效不明顯；有的不注重自己的言行舉止，與客商談判時，不先溝通感情，增進了解，而是急于進入“正題”，結(jié)果是“欲速而不達”。從發(fā)展環(huán)境方面看，仍然存在服務(wù)不優(yōu)的問題。個別職能部門思維方式、工作方式陳舊，“官老爺”作風(fēng)嚴重。有的嘴上講企業(yè)是主人，群眾是上帝，自己是公仆，虛心接受群眾的批評和監(jiān)督，而實際上卻是老虎屁股摸不得，只能聽好話，不能聽批評。有的單位部門利益至上，死抱著本系統(tǒng)的條條框框，不落實縣委、縣政府的既定政策。基層和企業(yè)稍微提點意見，就給人家穿小鞋，該解決的問題也不給解決，許多外商和縣內(nèi)投資者是敢怒不敢言，群眾對此意見極大。“三亂”現(xiàn)象仍時有發(fā)生。雖然今年以來，縣委、縣政府制定了損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為的處理辦法，加大了處理力度，但還是有個別單位的個別人膽大妄為，頂風(fēng)違紀。

這些問題必須引起我們的高度重視，并采取措施，盡快加以解決。從現(xiàn)在到年底，還有五個月左右的時間。上半年欠帳較多，年內(nèi)任務(wù)艱巨，形勢嚴峻。這就要求全縣上下必須進一步增強緊迫感、壓力感，緊急行動起來，搶抓時間，全力攻堅，確保完成全年任務(wù)。關(guān)于如何做好今后的招商引資工作，等一會，儲書記還要作重要講話；下面我先講幾點意見：

一、必須進一步解放思想，堅定信心

思想解放的程度，決定著改革開放的力度、經(jīng)濟發(fā)展的速度，也決定著招商引資的進度。就靈璧實際而言，財政收入太少，原始積累太慢，銀行貸款太難，只有堅持外向帶動戰(zhàn)略，不斷擴大利用外資規(guī)模，增量投入才會有持續(xù)不斷的源泉，結(jié)構(gòu)調(diào)整才會有實實在在的抓手，新的經(jīng)濟增長點才能競相涌現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要樹立強烈的憂患意識和責(zé)任意識，充分認識到不抓招商引資就是不謀發(fā)展，就是脫離經(jīng)濟建設(shè)這個中心，真正把招商引資作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心”，按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，先試不爭論，多干不評論，不自卑、不等待、不猶豫、不手軟，做到思想再解放，方法再靈活，步伐再加快。要樹立引資者是功臣、投資者是上帝、公務(wù)員是仆人、引不來商是庸人、卡走外商是罪人的意識，以你投資我鋪路的膽量，你賺錢我保護的氣量，你困難我?guī)椭亩攘浚惆l(fā)財我發(fā)展的雅量，敞開大門，廣招四方客商，用實實在在的行動，推動招商引資深入開展。做好招商引資工作，不僅要解放思想，而且要進一步堅定信心。現(xiàn)在還有一些同志對招商引資沒有信心，對能不能引來外商心存疑問。我們必須認清自身優(yōu)勢，看到國家宏觀政策給我們帶來的機遇，消除疑慮。經(jīng)濟發(fā)展有先后之分，一個地方經(jīng)濟發(fā)展起來了，資本和產(chǎn)業(yè)就會向欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移，這是一條被實踐證明了的規(guī)律。目前沿海發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟已達到一定水平，近年來向內(nèi)陸擴張和轉(zhuǎn)移的速度明顯加快。尤其今年以來，國家先后采取了一系列宏觀調(diào)控政策，對沿海發(fā)達地區(qū)的投資、土地使用等方面限制很大，更加速了他們的資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我們縣位于長三角經(jīng)濟輻射圈內(nèi)，正處于長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第一梯次的區(qū)位，使我們能夠比內(nèi)陸許多地區(qū)更好的承接輻射，成為長三角的生產(chǎn)基地。我們縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富，勞力富足、成本低廉，電力充裕，土地使用相對寬松，這些都是沿海地區(qū)所欠缺的。目前，上海、浙江等地電力緊張，拉閘限電現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。7月中旬，浙江溫州投資考察團來靈時，一位外商就曾說，他那里生產(chǎn)用電現(xiàn)在是用三天停四天，不得不自備發(fā)電機，讓一個車間的工人排隊去買燃油，自行發(fā)電保證生產(chǎn)；而且發(fā)達地區(qū)目前已停止供地，正在審批的土地也停止辦理，所以溫州很多客商急于到內(nèi)陸投資辦廠。除了上述生產(chǎn)要素的優(yōu)勢外，和周邊縣相比，我縣招商引資的政策最優(yōu)惠。如固定資產(chǎn)投資超過1000萬元的工業(yè)項目，無償提供土地，就非常的優(yōu)惠，政策的“含金量”很高，對外商很有吸引力。我們絕不能妄自菲薄，自卑泄氣，應(yīng)該對招商引資工作充滿信心，全力以赴，爭取更好的成績。

二、必須進一步濃厚招商氛圍，全員招商

濃厚氛圍，首先是要加大宣傳力度。縣廣電局要按照力度不減弱、報道不間斷的要求，采取多種措施，繼續(xù)搞好宣傳。要突出宣傳招商引資的重大意義，宣傳縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策，破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為的處理辦法，增強全縣上下招商引資的信心和決心；要宣傳報道已引進外企的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展情況，引導(dǎo)全社會尊重外商、親商安商，使外商在靈璧更加順心發(fā)展。任何一個單位和個人，只要是靈璧人，就有宣傳推介靈璧的責(zé)任，就要積極行動起來，著眼于縣外、市外、省外，通過各種宣傳途徑，全方位、多層次把靈璧的項目、靈璧的環(huán)境、靈璧的優(yōu)勢和特色宣傳推介出去，全面提高靈璧的知名度和影響力，增強對投資者的吸引力。縣委、縣政府將于今年秋季在溫州等地舉行靈璧招商引資項目及環(huán)境推介會，進一步宣傳靈璧，提高知名度。縣鄉(xiāng)機關(guān)都要廣泛聯(lián)系在靈璧生活、工作過的同志、朋友，以及其他關(guān)心熱愛靈璧的各方人士，開展多種形式的聯(lián)誼活動，讓他們親身體會到近年來靈璧的巨大變化，借助他們的力量把靈璧介紹出去。

濃厚氛圍，其次是要大力推行全員招商。招商引資的偶然性很大，成功率很低。這就要求我們必須充分利用各種資源，更廣泛捕捉招商信息。目前我們縣有很多人的親戚、朋友、同學(xué)、熟人在發(fā)達地區(qū)工作，其中就有不少是大企業(yè)、大公司的管理人員，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動態(tài)。此外，全縣還有20萬人的打工隊伍，散布在發(fā)達地區(qū)務(wù)工，其中在溫州一帶的人員就達數(shù)萬人，他們中也有一些人知道不少的投資信息和線索。這些都是開展招商引資的寶貴資源。因此，各單位主要負責(zé)人在帶頭招商的同時，要通過楔任務(wù)、壓擔(dān)子，調(diào)動單位內(nèi)部一群人的積極性，通過他們的關(guān)系網(wǎng)，帶動一片人招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把招商任務(wù)分解到村，發(fā)動村干部聯(lián)系外出務(wù)工人員，有目的招商。這一方面可以進一步濃厚招商引資氛圍，另一方面也可以提高打工人員的社會地位，推動勞務(wù)輸出的開展。雖然對完不成任務(wù)的村干部、工作人員，到年底并不一定要處罰，但通過這一措施，可以形成全員招商的導(dǎo)向，調(diào)動各種積極因素，找客商、找項目、找資金、為我所用。

三、必須進一步突出招商重點，理性招商

一是要突出重點地域。我縣處于長三角經(jīng)濟輻射圈內(nèi)，目前已落戶的外商中，長三角地區(qū)的最多，因此，這一地區(qū)是我們招商引資的地域重點。在這一地域內(nèi)，雖然蘇南地區(qū)資本密集、產(chǎn)業(yè)發(fā)達，現(xiàn)在也開始對外擴張和轉(zhuǎn)移，但江蘇省為加快蘇北發(fā)展，制定了一些措施，要求蘇南的資金和產(chǎn)業(yè)要優(yōu)先向蘇北流動，因此在這一地域招商非常困難。而浙江就沒有此類限制。浙江省經(jīng)過多年的發(fā)展，民營經(jīng)濟已形成規(guī)模，現(xiàn)在幾乎人人都是老板，遍地都是經(jīng)理，絕大多數(shù)民企老板資產(chǎn)都在幾千萬以上。而且，浙江省民資的擴張性、趨利性特點突出。據(jù)～年初統(tǒng)計，浙江省已有390多萬人在外投資創(chuàng)業(yè)，在外投資累計達3000多億元。從我縣自身條件看，由于跨國公司、大企業(yè)要求的投資條件高，要引進大企業(yè)、大項目的可能性較小，但我縣對中小企業(yè)有著較大的吸引力。目前浙江中小企業(yè)遍布，加上他們生產(chǎn)要素短缺，亟待在外尋找生產(chǎn)基地，擴大生產(chǎn)。因此，在下步工作中，我們要傾注更多的精力、人力，突出面向浙江，尤其是面向溫州等地進行招商。

二是要突出重點產(chǎn)業(yè)。工業(yè)經(jīng)濟是富民強縣的支撐，也是我縣實現(xiàn)加快發(fā)展的潛力所在，希望所在，因此必須突出抓好工業(yè)項目的引進。要立足我縣資源優(yōu)勢，圍繞加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)民增收，抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工項目的引進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及涉農(nóng)部門要主動尋找、收集信息，積極與有擴張意向的農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)聯(lián)系，爭取項目早日落戶靈璧。要注重引進服裝加工等勞動密集型項目。目前我縣富余勞力較多，如果這些人不能實現(xiàn)就業(yè)，很可能會成為社會的不穩(wěn)定因素。通過勞動密集型企業(yè)的引進，不僅可以培育新的經(jīng)濟增長點，還可以有效解決勞動力的就業(yè)和生活問題。要結(jié)合企業(yè)改革，積極引進外資發(fā)展縣內(nèi)工業(yè)企業(yè)。在這方面，尤其要解放思想，不能只關(guān)注停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的盤活，要敢于把最好的企業(yè)拿出來，讓外商買斷或租賃、入股經(jīng)營。在突出引進工業(yè)項目的同時，繼續(xù)擴大商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流、旅游、文化、教育、衛(wèi)生、公共事業(yè)的對外開放，引進外資加快發(fā)展。

三是要理性招商。招商引資是為了加快發(fā)展，但加快發(fā)展決不能以犧牲環(huán)境為代價。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，在招商引資時，既要考慮環(huán)境的承受能力，又要考慮財政的承受能力，還要考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，絕不能為了一時的榮譽和政績，引進污染重的項目。否則，不僅損害了自己的生活環(huán)境，而且會貽害子孫。工業(yè)園區(qū)供地方式必須以租地為主，請靈城鎮(zhèn)一定要

加大力度，千方百計做好群眾的思想工作，保證項目能順利入駐，順利發(fā)展。此外，還要提高警覺，防止在招商過程中上當(dāng)受騙。

四、必須進一步改進招商方式，主動招商

一是要全面實施“走出去”戰(zhàn)略。前七個月招商引資工作的嚴峻形勢，要求我們年內(nèi)必須惜時如金，堅定不移地“走出去”，廣招客商，把前七個月的“虧空”補上來。縣委、縣政府去年成立的12個招商團，經(jīng)費不變、任務(wù)不變，這個月都要充分聯(lián)系和準(zhǔn)備，有所動作，到長三角尤其是到浙江招商引資，力爭在第三季度有大的進展。希望各招商團負責(zé)人要切實負起責(zé)任，起到帶頭作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也要切實增強責(zé)任感、危機感，全部緊張起來，行動起來，組建小分隊，走出去、引進來，分頭出擊、多點行動，爭取實現(xiàn)新的突破。只要走出去，就會有收獲，跑不來項目，可以跑來關(guān)系；跑不來關(guān)系，可以跑來感情；一回生，二回熟，時間一長肯定會大有收獲。對有投資意向的項目，各單位主要負責(zé)人要在外地死看死守，想盡千方百計，道盡千言萬語，以真誠感動外商，以優(yōu)惠的政策和資源優(yōu)勢打動外商，爭取早簽協(xié)議、早動工建設(shè)。

二是要廣泛開展駐點招商。去年底我縣在外設(shè)立的5個招商聯(lián)絡(luò)處，至今已搜集了大量信息，介紹眾多客商來我縣考察投資。縣委、縣政府已經(jīng)決定，年內(nèi)還將在浙江、廣東等發(fā)達地區(qū)增設(shè)聯(lián)絡(luò)處，更好地招商引資。縣招商引資聯(lián)絡(luò)處管理辦公室要會同招商局抓緊制訂增設(shè)方案，經(jīng)縣委、縣政府同意后，公開選撥有招商專長的人員，深入發(fā)達地區(qū)腹地，駐點招商。縣委、縣政府要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有實力的單位，也就是縣紀檢委、人事局、教育局、衛(wèi)生局、廣電局、公安局、檢察院、法院、司法局、民政局、經(jīng)貿(mào)委、交通局、財政局、糧食局、審計局、供銷社、建設(shè)局、勞動局、國土局、環(huán)保局、房產(chǎn)局、物價局、農(nóng)委、水利局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機局、技術(shù)監(jiān)督局、國稅局、地稅局、工商局、公路局、供電公司、藥監(jiān)局、煙草局、郵政局、電信局、移動公司、聯(lián)通公司、石油公司、財險公司、人險公司及人行、工行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、中行、信合、建行辦事處等49個單位，也要在外設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)處，抽調(diào)懂政策、善交際、有開拓精神和奉獻精神的人員，到沿海發(fā)達地區(qū)招商。關(guān)于這項工作，在此強調(diào)四點：首先，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上述縣直單位，尤其是條條單位，要無條件服從縣委、縣政府的規(guī)定，在8月20號前把人員派出去。其次，要拿出一定的資金，確保駐外招商人員工作的開展。說句實在話，一個單位每月少喝兩三場酒，節(jié)省的錢就基本能保證聯(lián)絡(luò)人員的工作運轉(zhuǎn)。第三，一定要選派有招商專長、熟悉縣情、掌握我縣招商政策的人。外派招商不是參觀旅游，不是放假休息，而是一項考驗?zāi)土Α⒅橇Φ雀鞣N素質(zhì)的工作。現(xiàn)在不少地方都在發(fā)達地區(qū)設(shè)立了聯(lián)絡(luò)處，都在搶、都在爭，如果我們派出去的人沒有過硬的本領(lǐng)，就會在爭資金、搶項目的競爭中敗下陣來。第四，要教育聯(lián)絡(luò)員不怕苦、不怕累，為家鄉(xiāng)發(fā)展作貢獻。對招商引資有功人員，縣委、縣政府將按既定政策，獎勵到位。

三是要積極開展網(wǎng)上招商。縣政府辦要抓好政府網(wǎng)站建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)信息平臺，豐富招商信息，及時更新頁面，在宣傳推介靈璧的同時，通過網(wǎng)絡(luò)鏈接，積極捕捉網(wǎng)上投資信息，實行網(wǎng)上招商。

四是要加快改制步伐，以廠招商。比如千禾面粉廠，就被很多客商看好，有關(guān)部門要加大力度，加快進度，讓企業(yè)盡快改制到位，整地出讓。

五、必須進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以商引商

許多事例證明，如果經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境營造地好，引來一個外商，他就可以帶來一群的客商。因為外商對發(fā)展環(huán)境最有發(fā)言權(quán)，已引進外商的一句話，勝過我們的千言萬語。要誠信守信，堅決兌現(xiàn)對外商的各項承諾，為已引進外商搞好服務(wù)，激發(fā)他們擴大投資的內(nèi)在動力和引進其它外商的工作熱情。

在目前各地優(yōu)惠政策差異性日趨縮小的情況下，政策的兌現(xiàn)程度和落實效率，已經(jīng)越來越成為體現(xiàn)區(qū)域競爭優(yōu)勢的重要因素。政策規(guī)定再好，如果落實不了，也只能是一紙空文。投資不發(fā)財，請誰都不來。外來投資企業(yè)不是慈善機關(guān)，不是扶貧單位，來投資就是想發(fā)財、圖發(fā)展，如果我們看到別人發(fā)財就眼紅、不守信，把外商卡走了，那絕不是我們的光彩，而是我們的恥辱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要充分承認并尊重資本的逐利性，堅持讓小利求大利，讓近利求遠利，端正態(tài)度，擺正心態(tài)，無條件地服從縣委、縣政府規(guī)定，創(chuàng)造性地執(zhí)行政策，確保將縣里出臺的政策不折不扣地落實到外來投資者身上。這里需要強調(diào)的是，那些還抱著條條框框、部門利益至上思想嚴重的單位，一定要識大體、顧大局，講紀律、聽指揮，不能再發(fā)生與全縣經(jīng)濟發(fā)展主旋律不一致的雜音，不能再做與縣委、縣政府要求不一致的事情。剛才，傳營書記通報了近期幾起破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件。從靈璧目前面臨的很多深層次問題來看，這些只是一小部分，很多深層次問題還沒有揭露出來。如果只是一般地說服、教育和號召，環(huán)境是改善不了的。所以，在加強各級工作人員教育和管理的同時，必須下狠心，重拳出擊，嚴厲打擊破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”。在這方面，從縣級領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手，都要統(tǒng)一思想，對下屬的違規(guī)行為，不摭丑、不護短，嚴肅查處不手軟。縣紀委、監(jiān)察局要切實負起責(zé)任，始終保持高壓態(tài)勢，對群眾和各類投資者舉報的案件，不管涉及到誰，不管問題出在哪個部門，都要一查到底，按照文件規(guī)定處理到位、曝光到位。昨天，幫助引進朱集造紙廠項目的同志，專門到我辦公室反映，最近有幾個單位到造紙廠收了幾千元錢，外商有意見，但又不敢講，所以托中介人到縣反映，希望我能在今天的會上說一說。我看，此風(fēng)不可長，必須嚴肅處理。請投訴中心抓緊立案查處，并通報全縣。

六、必須進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實

一是要強化領(lǐng)導(dǎo)抓落實。沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo)，就沒招商引資的大突破，也就沒有經(jīng)濟的大發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手，作為招商引資的“第一責(zé)任人”，要切實履行職責(zé)，增強加快發(fā)展的責(zé)任感，增強非我莫屬、舍我取誰的使命感，增強十萬火急、刻不容緩的緊迫感，增強如履薄冰、如臨深淵的危機感，真正把注意力和精力集中到招商引資上來。要不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)方式，緊密結(jié)合新的形勢，進一步提高招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)能力。要明確分工，各負其責(zé)，調(diào)動本轄區(qū)、本單位的所有力量，形成強大的招商引資合力，確保招商引資抓出聲勢，抓出成效。

二是要振奮精神抓落實。招商引資是欠發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)加快發(fā)展的“捷徑”。對于這項利縣利民的工作，必須突破常規(guī)，敢闖敢試，勇于打破一切束縛招商引資的條條框框；要舍小錢、促發(fā)展，拿出足夠的人員和精力外出招商。縣委、縣政府的態(tài)度非常明確，只要你是真的為了招商引資，即使花了點冤枉錢，也是可以原諒的。招商引資又是一項長期艱苦的工作，也是一項需要付出代價和無私奉獻的事業(yè)。要成就這一事業(yè)，就必須發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，放下架子，撲下身子，拉下臉面，外出招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的一把手，肩負著組織的重托，肩負著推動靈璧發(fā)展、為靈璧人民謀利益的神圣職責(zé)，沒有任何理由和借口不出去招商引資、不去推動經(jīng)濟發(fā)展。要切實改變舊的思維方式和工作方式，充滿信心、滿懷豪情地投入到招商引資工作中去。

三是要嚴格考核抓落實。加強督查調(diào)度，嚴格考核獎懲，是促進招商引資的重要手段。縣委、縣政府將進一步加大督查調(diào)度力度，不斷為招商引資升溫加壓，推波助瀾。縣委辦、政府辦在9月初，要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位“走出去”戰(zhàn)略和外派聯(lián)絡(luò)員情況開展專項督查，發(fā)現(xiàn)落實不力的，要通報批評。10月上旬，縣委、縣政府還將再次召開調(diào)度會，聽取各單位工作匯報。

同志們，招商引資是加快xx經(jīng)濟發(fā)展的必由之路，能否完成招商引資任務(wù)，也是新形勢下對廣大干部領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力的重大考驗。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要充分認清形勢，轉(zhuǎn)移重心，主動出擊，提速增效，努力完成縣委、縣政府下達的招商引資任務(wù)。

謝謝大家。