第一篇：區公安分局多措并舉 強化煙花爆竹源頭管理

區公安分局多措并舉 強化煙花爆竹源頭管理

春節臨近，煙花爆竹銷售已進入旺季。為有效預防涉及煙花爆竹治安災害事故的發生，日前，區公安分局積極謀劃，精心組織，采取多項有力措施，切實加強煙花爆竹管理工作，全力確保轄區社會治安秩序持續穩定。

組織開展煙花爆竹大排查

組織分局全體民警深入包聯村居、社區開展煙花爆竹等危險物品拉網式安全大檢查，對煙花爆竹的存放庫房、銷售店面安全情況逐一進行檢查，不留死角。

嚴打煙花爆竹違法犯罪

嚴格依照有關法律法規，加大查處力度，對非法儲存、銷售、運輸煙花爆竹等違法行為處罰分明；積極配合安監、工商等部門，形成嚴打高壓態勢，有效確保煙花爆竹管理工作不出任何紕漏。

增強業主的法制意識

充分利用廣播、電視、互聯網等載體，廣泛開展有針對性的宣傳活動，教育廣大經營煙花爆竹的業主自覺遵守有關煙花爆竹管理的法律、法規，充分認識非法販賣、貯藏煙花爆竹的嚴重危害性。

健全煙花爆竹管理長效機制

加大對各銷售煙花爆竹門面、店鋪及易存在非法運輸問題的路段巡邏力度，進一步擠壓違法犯罪空間。同時，堅決落實責任追究制度，對凡因監管不力、措施不當導致出現涉及煙花爆竹安全事故的，視情節輕重，嚴肅追究相關責任人的責任。

第二篇：強化責任多措并舉

強化責任多措并舉

實施“一個加強”、落實“五項制度”

確保全鎮安全生產無事故

近年來，觀堂鎮黨委、政府高度重視安全生產示范鄉鎮創建工作，通過實施“一個加強”、落實“五項制度”，把安全生產納入目標管理，狠抓工作責任和措施落實，強化隊伍建設，夯實安全基礎，前移關口，突出重點，用科學發展觀加強對本轄區安全生產工作的領導，全鎮的安全生產狀況總體上呈現明顯好轉，為我鎮的社會穩定和經濟穩步發展提供了一個良好的安全生產環境。

一個加強就是加強領導，明確責任。為把安全生產管理工作落到實處，做到有人管、有人問、有人抓，鎮成立了以書記為指導員，鎮長為組長，分管領導為副組長，相關單位責任人為成員的安全生產領導組。并成立了鎮安全生產監督管理辦公室，配備3名專職安檢員，在財政十分困難的情況下，我鎮按照河南省安全生產示范鄉鎮建設標準的要求，裝修了兩高標準辦公室，配備電腦、電話、打印機、空調、網絡、安全生產專用檢查車輛等，落實了安全員補助，安全生產經費從財政上按月支付到安全生產辦公室，做到了機構、人員、經費、裝備“四到位”，同時各村委會成立了安全生產領導小組，配備安全生產專職安全員，按照屬地管理的原

則，負責本轄區的安全生產工作。把安全生產的責任落實到村民組、落實到學校、落實到千家萬戶，在全鎮形成了責任成線，群管成網的安全生產管理網絡，為做好全鎮的安全生產示范鄉鎮創建工作奠定了堅實的基礎。

五項制度就是從管“源”、堵“漏”、抓“頭”、把“門”、看“人”做起，積極開展安全生產示范鄉鎮創建活動。

一、提高認識，管住“源”。安全生產的源頭在于解決安全生產思想認識的根源問題，要管好這個“源”，我鎮高度重視安全生產工作，牢固樹立“安全生產，責任重于泰山”的思想，從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，我鎮成立了專門的工作領導小組。認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監督檢查力度。與各村委會、鎮屬各部門簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。

二、深細排查，堵住“漏”。為切實解決安全生產的漏洞問題，我們制定了安全隱患排查制度，堅持屬地管理，誰排查、誰報告、誰負責的原則，認真開展了安全大檢查，安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點

檢查安全整頓期間鎮制訂的各種規章制度的落實情況。鎮領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監控，切實保證企業生產的安全。在安全大檢查工作中，對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的工作原則，認真組織落實整改措施，及時消除安全隱患。

三、落實責任，抓住“頭”。安全生產的“頭”在于責任人，就是抓住“頭”、管住“人”。建立健全了各項安全生產規章制度，形成一級抓一級，層層抓落實的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產第一責任人，負全面領導責任；分管安全生產工作的副鎮長為第二責任人，負直接領導責任。堅持節假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發生；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保建設施工安全，凡在我鎮建房等施工重地，必須經我鎮安監部門實地勘探后，簽訂安全生產責任書后，方可接電施工。

四、強化宣傳，把住“門”。

大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。我鎮通過懸掛宣傳橫幅，每村5副墻體標語，每戶三幅紅紙標語，戶戶送年畫，戶戶送安全公約及各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干

部群眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我鎮各項事業又好又快的發展。

五、堅持“打非”看住“人”。為加強對非法生產、經營煙花爆竹的監管，我們健全了打非工作制度，一是建立定期的例會制度，每月25日為例會日，及時組織參與打非的部門，交流信息，分析情況，研究對策。二是建立了“打非”工作日志及工作臺帳，做到了誰排查、誰負責。三是建立了舉報有獎制度。堅持了經常性排查制度，針對非法生產煙花爆竹行為主要集中在農村，以家庭作坊生產為主，以及分散、隱蔽等特點，把“打非”工作的重點放在基層，責任落實在基層。我鎮建立鎮干部、派出所干警包行政村，行政村干部包村組的“打非”包保責任制。對有過非法生產經營煙花爆竹行為的重點村、戶、人明確了專人包保，落實了“六包一方”責任制，特別是對有煙花爆竹生產史的重點村，鎮政府

干部、派出所干部、實行包戶責任制、定期排查報告責任制，就是在該村每戶門前刷寫上責任人的姓名和聯系電話，以便及時發現問題解決問題。鎮政府與村委會之間簽訂了“打非”責任書，落實安全監管責任制，在全鎮范圍內開展了“打非”及安全生產十戶聯保責任制，鎮政府制定了每半月集中“打非”制度，集中行動部分白天和晚上，白天利用摩爾探測儀，晚上十點以后只要有燈光的必進，只要有燈光的必查，通過重拳出擊，公開嚴懲等形式，煙花爆竹非法生產在我鎮幾乎絕跡。

安全生產工作只有起點，沒有終點，今后的工作任重道遠，在上級有關部門的指導下，我們將揚長避短，奮發努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好“安全生產示范鄉鎮創建”工作，使全鎮的安全生產示范鄉鎮達標工作再上新臺階，為全鎮經濟發展和社會穩定做出新貢獻！

第三篇：經濟技術開發區公安分局“五措并舉”

經濟技術開發區公安分局“五措”并舉

為企業保駕護航

為確保園區企業的發展、穩定，上饒市公安局經濟技術開發區分局緊緊圍繞園區特點、特色做文章，在“愛商、護商、安商”下功夫，采取“跳出園區保園區”的方法，牢固樹立“管理不是目的，服務才是根本”的理念，在整合現有資源的基礎上，充分利用現代信息技術，不斷創新管理模式，強化服務意識，通過“五項舉措”，使隊伍辦事效能和服務水平有新的提升，服務意識和能力有新的增強，公安形象和群眾滿意度有新的提高，真正成為守衛企業的哨兵,服務企業的“門神”。

一、重點企業聯系牌。為進一步方便企業、服務員工，保持24小時“零距離”接觸，分局特意制作了50塊重點企業聯系牌，懸掛在廠區門衛室外墻上的醒目位置，牌子上面印有轄區民警的姓名、聯系方式等信息，進出企業的員工一眼就能看見。與以往的“警民聯系卡”有所不同，原來的雖小便于攜帶，但是以開發區企業幾萬的用工人數來說，想發到每個人手中肯定不現實，現在有了“警企聯系牌”，每個人都能看到，一目了然，入心、入腦，真正起到了警心、民心的“連心橋”作用。

二、服務企業網。分局在深入開展“三項重點工作”

以及“大走訪”開門評警活動中，從實際工作出發，將信息化管理手段應用到日常治安管理工作中，通過實地調研和反復論證，依托互聯網功能，推出了“服務企業網”，開展了“實時交流、網上辦事、溫馨提示、法律法規”等功能，實現了警企聯通互動。

三、法制進企業。分局結合“大走訪”開門評警活動，主動深入企業，廣泛征求治安管理和服務方面的意見和建議，了解他們面臨的困難和需要解決的問題。特別是一些重點企業，用工密集型企業，由于員工數量眾多，人員情況復雜，素質摻雜不齊，社會背景不明，常誘發不穩定因素，不和諧的聲音，很多企業強烈渴求公安分局在加強打擊防范的同時，對企業員工的法律意識，法制觀念進行培訓。分局在晶科、大自然等企業舉辦法律教育講座，各企業共有3000余人參加了法律講座，講座受到企業主和企業員工的一致好評，取得了良好的社會效果和法律效果。

四、駐企警務室。為進一步密切警企關系，分局以“三項建設”為落腳點，堅持“服務大局、突出重點、精細管理、廉潔高效”的工作思路，大力推進駐企警務室建設。在重點單位、重點企業先后建立晶科、大自然、新華龍等6個警務室，并選派精干人員擔任警務室的負責人。努力把警務室建設成為“維護社會穩定的第一道防線、預防違法犯罪的第一道卡口、服務群眾的第一個平臺”。

五、警企聯系會。為提高園區各企業的內部安全防范意識，督促各企業不斷完善自身安保措施，加強企業內部安全管理，分局每個月深入各企業召開聯系會。聯系會的形式豐富多樣，既有現場觀摩學習、經驗交流討論，也有法律知識講座、安保業務培訓。通過聯系會，大家相互學習，取長補短，增長了見識，豐富了經驗，取得了明顯效果。聯系會在密切警企關系的同時，也提供了一個企業間相互聯系、學習、交流的平臺，基本形成了“警企聯動、共抓共管”的治安防控格局。

第四篇：多措并舉強化紀檢監察干部隊伍建設

多措并舉強化紀檢監察干部隊伍建設

多措并舉強化紀檢監察干部隊伍建設 分享

鄖縣紀委監察局

今年以來，鄖縣按照信任不能代替監督、打鐵還需自身硬的要求，把抓學習、抓主業、抓管理、抓監督貫穿于全縣紀檢監察干部隊伍建設全過程，著力打造“又紅又專”的紀檢監察干部隊伍。

一、抓學習，著力打造素質過硬的紀檢監察干部隊伍

以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，把強化學習、提升紀檢監察干部素質放在突出位置抓緊抓實抓好。通過開展自主學習與集中學習相結合的方式，堅持每周二“夜學”和周四下午集中學習，先后組織理論專題學習會12期、干部上講堂9期、研討會4次，進一步提高了紀檢監察干部的思想素質和政治素養；利用楊豐才、鄒桂芬、侯強等身邊人的先進事跡，開展學習典型教育活動，引導廣大紀檢監察干部樹立“立黨為公、執紀為民”的理念；緊緊圍繞“雙聯雙促雙助”活動的總體要求，組織紀檢監察干部50余人次，深入聯系點開展民情訪談和調研活動，通過掛村包組聯戶，使紀檢監察干部充分發揮自身優勢，在了解民意、體察民情、解決民困中增進群眾感情，促進作風轉變；開展以“亮優點、找差距、爭先進”為主題的崗位練兵活動，通過對比先進找差距、總結經驗亮優點、改進工作爭先進，增強干部爭先創優意識；經常性組織檢查室、信訪室、審理室、執法室、案管室、派出紀工委監察分局等科室開展案卷評點、以案說法等活動，采取交流經驗、集中剖析大要案案情、互查辦案缺點、模擬辦案等方式，增強辦案實戰能力；在辦公室、宣教室、綜合室、黨風政風監督室等開展信息編審、公文起草“大比武”活動，提高“辦文”水平。通過扎實有效地開展形式各異、內容豐富的學習活動，紀檢監察干部“忙”起來了，逐漸形成了比學趕超、競相發展的良好局面。

二、抓主業，著力打造業務精通的紀檢監察干部隊伍

按照中央、省、市紀委關于“轉職能、轉方式、轉作風”要求，在轉變職責定位、力量優化整合等方面狠下功夫，著力打造紀檢監察機關執紀監督“升級版”。一是全面清理議事協調機構。為著力理順紀檢監察機關主抓與協抓、牽頭與配合的關系，從嚴杜絕以紀代政、既當“裁判員”又當“運動員”等職能錯位、越位問題，依照“情況明、數字準、責任清”的要求，對近年來縣紀委監察局領導班子成員在縣議事協調機構兼職情況展開全面調查清理。通過全面排查，共清理出參與議事協調機構89個，取消或調整不屬于紀檢監察職能職責范圍，存在以紀代政、職能錯位問題的議事協調機構77個，繼續參與或保留12個，精簡率達87%。二是不斷調整優化內設機構。緊跟中央、省、市紀委機構改革步伐，在不增加編制的情況下，對內部科室進行重組優化，撤銷糾風室和黨風室，設立黨風政風監督室；撤銷執法監察室和行政效能監察室，設立執法和效能監督室；新設立第二紀檢監察室。縣紀委監察局內設機構調整后，監督檢查和執紀辦案力量得到進一步優化和整合，紀檢監察職能得到進一步強化。據統計，今年第一季度，該縣紀委監察局機關自辦案件19件，結案15件，實行“兩規”措施1人，挽回經濟損失600余萬元，案件查辦工作取得了“開門紅”。三是進一步調整規范鄉鎮紀委書記、副書記的分工。針對鄉鎮紀委書記、紀委副書記主業不能主抓，存在分工不明、職能泛化等問題，縣紀委和縣委組織部聯合下發了《關于進一步規范鄉鎮紀委書記、副書記分工的通知》，要求各鄉鎮黨委在明確紀委書記分工時，不得再分管農業農村、安全生產、招商引資、征地拆遷、人事財務等與紀檢監察工作無關的其他工作，紀委副書記專司專責紀檢監察工作，不得兼任其他一切職務。目前，該縣20個鄉鎮紀委書記、紀委副書記的分工已全部按要求調整到位，基層紀檢監察干部真正回歸“主業”，把主要精力用在監督檢查、執紀問責、查處腐敗問題上。據統計，今年前3個月，鄖縣20個鄉鎮（場）查處村組干部違規違紀案件14件，鄉鎮場信訪越級訪、群體訪同比分別下降21.5%和23.7%。

三、抓管理，打造作風優良的紀檢監察干部隊伍

作風建設無小事，該縣對紀檢監察干部始終是從嚴要求、從嚴管理，不讓作風松懈“有機可乘”。一是嚴格公車管理，出臺規范用車制度，從領導班子做起，中午晚上和節假日公車全部統一封存，杜絕公車私用。二是嚴格公務接待，實行派餐接待，明確每人次接待標準，無派餐單接待、超標接待一律不予核銷，倡導節儉，杜絕鋪張浪費現象。同時，嚴格實行同城不吃請，沒必要發生的接待費用由參與吃請的個人承擔。三是嚴格財務管理，強化財務監管，所有收支項目一律公開，實行財務一月一結賬，一月一清理，一月一公開，自覺接受全體干部的監督。四是嚴格日常管理。把制度建設作為強化紀檢監察干部監督管理的重要手段，修訂完善了26項內部管理制度，從嚴要求對干部的日常管理。如抓干部考勤工作，要求全縣紀檢監察干部尤其是委局機關干部要嚴格執行請銷假制度，委局機關上班實行“簽到制”，要求上班前15分鐘內完成簽到。因參加會議、學習培訓、查辦案件等特殊情況不能按時簽到的，經辦公室核實后補辦簽到手續。各鄉鎮、各部門紀檢監察干部考勤按照本單位的制度規定進行，并將考勤情況每月匯總后上報縣紀委辦公室。同時，實行月例會制度，在每月初，召開全體機關工作例會，學習上級有關文件和最新精神，各室主任向常委會匯報一個月來的工作情況和下個月的工作計劃、報告自身學習情況和本室干部的思想作風狀況。此外，實行紀委常委分片聯系鄉鎮制，每名常委聯系3-4個鄉鎮，定期不定期帶領相關科室人員，深入聯系鄉鎮，就鄉鎮紀委工作開展情況、檔案資料規范情況、基層組織建設情況等進行督導指導，確保鄉鎮紀委履職盡責，紀檢監察工作不留死角。

四、抓監督，著力打造紀律嚴明的紀檢監察干部隊伍

紀檢監察干部處在反腐倡廉建設第一線，隨著反腐敗斗爭的不斷深入，查辦違紀違法案件力度持續加大，紀檢監察干部面臨著更加嚴峻的腐蝕與反腐蝕的考驗。為加強對紀檢監察干部八小時內外的監督，鄖縣紀委監察局在社會公開聘任了26名特別監督員，這些特別監督員包括道路警察、醫院護士、學校教師、媒體記者、行業老板、民營業主、上級領導和一般干部等方方面面熟識紀檢監察工作，公道正派、敢于較真的人士。為確保發揮特別監督員的作用，該縣紀委監察局實行舉報有獎制度，向社會公布監督舉報電話和信箱，深入到辦案一線、賓館酒店和娛樂場所暗訪，把不良苗頭消除在萌芽狀態，進一步凈化了辦案風氣和生活作風。同時，每季度，縣紀委以黨風政風監督室為依托，組織工作組對紀檢監察干部行政效能、紀律作風進行暗訪，對違反制度的，視情節給予通報批評、取消評優評先資格、書面檢討、誡勉談話、待崗學習等。對紀檢監察干部泄露秘密、以案謀私等違紀違法行為，本著“只有決不例外，沒有下不為例”的原則，發現一起查處一起，堅決杜絕“燈下黑”，絕不姑息遷就。如該縣柳陂鎮黨委副書記、鎮紀委書記李勝祥因違反中央“八項規定”被暗訪組發現，第一時間從快從嚴進行了嚴肅處理，并免去其鄉鎮黨委副書記、鎮紀委書記的職務，對全縣紀檢監察干部起到了極大的威懾作用。

第五篇：多措并舉 推動監區廉政建設

多措并舉 推動監區廉政建設

一監區高度重視紀檢監察工作，積極探索，大膽創新，改進了監區紀檢監察的工作方式，深化廉政學習氛圍，從五個方面下功夫，切實將廉政宣傳及廉潔從政教育工作落到實處。

一是在學習理論上狠下功夫，認真組織干部學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和***同志的講話精神，深刻理解和掌握新時期學習貫徹落實廉政準則的重要意義，從而進一步強化五監區干警的行為準則，牢牢把握道德底線，保證干警能干事、干成事、不出事。

二是在監督管理上狠下功夫，力爭做好監督日常化，通過設立舉報箱和舉報電話，開展更經常化、更普遍化的監督檢查和明察暗訪活動，切實增強責任意識、監督意識和自律意識，激發全體干警愛崗敬業、奮發進取的工作熱情和奉獻精神，增強防腐拒變的自覺性，全面提高監獄民警隊伍的思想政治素質。

三是在思想作風上狠下功夫，力爭形成作風清廉化，促使干警做到“少玩樂、多學習，少空談、多實干，少回避、多挑擔，少享樂、多奉獻”，對因思想作風不正給機關建設造成嚴重損失或不良影響的，不論是誰，都要嚴肅查處、追究到底，努力營造積極向上、奮發有為的監獄民警新風貌。

四是在制度完善化上下功夫，形成廉政責任具體、清晰，問責到位、有效的良性監督體系。堅持落實執法責任制、過錯責任追究制和黨風廉政建設責任制等，從源頭上、機制上、體制上有效落實黨風廉政教育效果。針對行政執法過程中容易發生不廉行為的環節與部位，制訂切實可行的約束制度，對違反相關規定的追究責任、問責到底，做到監管與自律并重。

一監區（葛連法）2012年8月21日