第一篇：燃料管理部先進(jìn)集體事跡材料

燃料管理部先進(jìn)集體事跡材料

燃料部是公司的重要生產(chǎn)部門之一，2011年，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兩位主任的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國電公司和東北公司及康平公司有關(guān)會議精神，扎實(shí)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國電公司和東北公司及康平公司有關(guān)會議精神，以保安全、保生產(chǎn)、保燃煤、保穩(wěn)定為工作主線，圓滿地完成了2011全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

部門實(shí)現(xiàn)了2011年安全年，圓滿地完成的公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，保障了全年發(fā)電生產(chǎn)燃煤供應(yīng)。全年未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生二類障礙及以上設(shè)備事故；未發(fā)生人為誤操作事故；未發(fā)生交通和火災(zāi)事故；未發(fā)生煤場大面積自燃事故。

安全上以公司兩票整頓治理、安全整頓、應(yīng)急演練、春秋檢和安評工作為契機(jī)，將安全工作抓實(shí)、抓細(xì)，不斷提高全員安全意識，鞏固安全工作成績。按照集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)工作票、操作票管理制度補(bǔ)充規(guī)定的通知要求，結(jié)合公司及部門實(shí)際,于8月30日舉辦手工填寫兩票競賽活動(dòng)。通過此次比賽考試，一是讓運(yùn)行人員進(jìn)一步加深對操作票中內(nèi)容、規(guī)定的認(rèn)識，找出自己存在不足與差距，在自己的薄弱環(huán)節(jié)下苦功，有針對性的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是進(jìn)一步熟悉并熟知各自地的設(shè)備及系統(tǒng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。為我公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)。針對外來施工人員的管理特制定了《外來施工人員管理規(guī)定》要求外來施工隊(duì)、外委隊(duì)伍辦每張工作票前都要對此規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)并簽字，否則運(yùn)行人員不予辦票，通過近一段時(shí)間的管理有效的控制了外來施工、外委人員的違章、違紀(jì)行為，以前遍地可見的煙頭不見了、施工場地的雜物都隨時(shí)得到了清理、施工人員的安全意識大大的增強(qiáng)，關(guān)聯(lián)考核制度使檢修、運(yùn)行人員的責(zé)任心也進(jìn)一步增強(qiáng)。今年的汽運(yùn)來煤量比去年大出幾倍以上，給煤場作業(yè)車輛、作業(yè)人員的安全帶來了很大的威脅。部門針對這些不利現(xiàn)象在年初就編制了《運(yùn)煤車輛安全管理規(guī)定》，在簽訂運(yùn)煤合同的同時(shí)下發(fā)到運(yùn)煤方手進(jìn)行學(xué)習(xí)和簽字，有效的控制了車輛事故及煤場接卸中不安全事件的發(fā)生。做好車輛速度控制，有序進(jìn)出煤場、確保安全。對運(yùn)煤區(qū)域道理兩側(cè)安裝警示牌，目前安裝基本完成。部門于10月末又開展了“檢修設(shè)備消缺治理”周活動(dòng)，將燃料部各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的臺階。

根據(jù)燃料生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，部門于11月份成立了由主任為組長的“技術(shù)攻關(guān)組”，下設(shè)運(yùn)行、機(jī)務(wù)檢修、電氣檢修三個(gè)專業(yè)技術(shù)攻關(guān)小組。小組職責(zé)為負(fù)責(zé)確定并解決本專業(yè)現(xiàn)場存在的實(shí)際問題；負(fù)責(zé)配合其他專業(yè)小組解決問題；負(fù)責(zé)本專業(yè)成果的總結(jié)、效果對比和跟蹤管理；解決現(xiàn)場迫切解決的問題，要有挑戰(zhàn)性、突破性、實(shí)效性。專業(yè)攻關(guān)小組要列出計(jì)劃，確定完成時(shí)間，定期向部門技術(shù)攻關(guān)組匯報(bào)。每月進(jìn)行一次小組會議，匯報(bào)工作進(jìn)展和遇到困難。負(fù)責(zé)解決燃料檢修和運(yùn)行在生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題，確定課題并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及專業(yè)間的配合工作，找工作差距，積累工作經(jīng)驗(yàn)，挖掘內(nèi)部潛力。目的在于提高設(shè)備可靠性，優(yōu)化運(yùn)行方式，改善工作環(huán)境，治理現(xiàn)場跑、冒、漏現(xiàn)象，消除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。通過開展專業(yè)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，提高了了全員業(yè)務(wù)能力和管理人員的管理水平，保證公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

全方位做好運(yùn)行管理，精心使用設(shè)備，確保機(jī)組燃煤供應(yīng)。健全完善接、卸、排和上煤工作流程，確保合理使用人力和設(shè)備，指派專人負(fù)責(zé)火車溝、汽車溝及煤場的卸煤管理，由輸煤調(diào)度根據(jù)汽運(yùn)來煤的煤種、煤質(zhì)、噸數(shù)、車型及現(xiàn)場各煤源存煤情況、設(shè)備情況和混配摻燒方式、比例等各種具體情況靈活調(diào)整運(yùn)行方式和卸煤、堆煤地點(diǎn)，確保所有來煤得到及時(shí)接卸。截止11月末，全年接卸煤共計(jì)333.4萬噸，其中汽運(yùn)煤175.4萬噸。確保了鍋爐供煤，為機(jī)組長周期安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。加強(qiáng)煤場管理做好混煤摻燒工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)儲煤場的管理，堆煤時(shí)分堆存放、分層壓實(shí)；取煤時(shí)燒舊存新。

每天白班根據(jù)煤場實(shí)際情況畫出煤場存煤情況分布圖，為公司合理制定、調(diào)整摻燒方案提供準(zhǔn)確依據(jù)。同時(shí)加強(qiáng)煤場巡視檢查和定期測溫工作，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱現(xiàn)象及時(shí)處理，極大的降低了煤場燃煤的熱值損失。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的混煤摻燒方案，每次上煤前都執(zhí)行值長要求的混配方式及比例，并根據(jù)煤源情況和設(shè)備情況采取雙路運(yùn)行的運(yùn)行方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)混配，確保了混配均勻、鍋爐燃燒穩(wěn)定，滿足了混煤摻燒需要。加強(qiáng)管理，全面提高燃料區(qū)域文明生產(chǎn)水平，部門加強(qiáng)了衛(wèi)生死角的處理，由于兩臺機(jī)組的長時(shí)間運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長對衛(wèi)生的處理并沒有滑坡，并認(rèn)真的執(zhí)行交接班制度，將定期實(shí)驗(yàn)作到實(shí)處，沒有走過場。目的在于提高設(shè)備可靠性，優(yōu)化運(yùn)行方式，改善工作環(huán)境，治理現(xiàn)場跑、冒、漏現(xiàn)象，消除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。通過開展專業(yè)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，提高全員業(yè)務(wù)能力和管理人員的管理水平，保證公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

截止11月末輸煤系統(tǒng)平均負(fù)荷大于860t/h；輸煤單耗小于1.0kwh/t（千瓦時(shí)/噸煤）；除塵投入率80%；煤車卸凈率100%；車輛廠停時(shí)間平均小于10h；輸煤程控投入率100%；原煤斗斷煤次數(shù)零；入爐煤混配合格率100%；煤場存煤置換翻燒量7.5萬噸/月；除鐵器確保兩級以上投入。

加強(qiáng)設(shè)備管理，在設(shè)備檢修工作中認(rèn)真落實(shí)檢修制度，強(qiáng)化外委隊(duì)伍管理，嚴(yán)格按照檢修規(guī)程和檢修工藝進(jìn)行工作和驗(yàn)收，保證了設(shè)備檢修質(zhì)量，按年月檢修計(jì)劃安排進(jìn)行了大小修工作。重點(diǎn)加強(qiáng)了對設(shè)備的潤滑和定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，確保檢修的全過程管理和設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備消缺率和檢修完好率100％。圓滿地完成了煤場擴(kuò)建工作：在我公司雙機(jī)全停期間進(jìn)行了 6段膠帶機(jī)延長改造工作現(xiàn)6段膠帶機(jī)運(yùn)行正常平穩(wěn)。成功地進(jìn)行了2號斗輪堆取料機(jī)、煤場防風(fēng)墻、高桿燈和3號汽車衡安裝質(zhì)檢工作，現(xiàn)2號斗輪機(jī)已移交使用，遺留問題廠家正在進(jìn)一步處理中，3號汽車衡安裝完畢，煤場防風(fēng)墻也安裝結(jié)束，正處于驗(yàn)收階段。全年更換膠帶6處計(jì)282米，新做膠帶接口5處。重新進(jìn)行了11個(gè)膠帶接口的硫化粘接工作，并查找出了前次接口使用時(shí)間短的原因，在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn)，確保接口的質(zhì)量符合要求和長周期使用。全年重點(diǎn)進(jìn)行了設(shè)備的改造工作，將影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的因素徹底消除，保證了設(shè)備健康長周期運(yùn)行。聯(lián)系土建專業(yè)進(jìn)行了設(shè)備管路穿樓板處封堵100余處，有效地防止了因漏水而使設(shè)備損壞，同時(shí)也保證了現(xiàn)場文明生產(chǎn)。強(qiáng)化設(shè)備檢查工作，點(diǎn)檢員認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查工作，并嚴(yán)格要求外委項(xiàng)目部人員的設(shè)備檢查工作，多次進(jìn)行了抽查和考核，有力的督促了其設(shè)備檢查工作。

根據(jù)公司發(fā)電量、供熱量等相關(guān)指標(biāo)以及汽運(yùn)來煤實(shí)際情況，制定了全年需求采購計(jì)劃，并滿足了全年我公司機(jī)組對燃煤質(zhì)、數(shù)量的需求。根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)等相關(guān)指標(biāo)的變化和來耗存以及運(yùn)輸?shù)葘?shí)際情況及時(shí)、迅速、靈活的調(diào)整用煤計(jì)劃。始終本著比質(zhì)比價(jià)的原則，遵循著尋找“產(chǎn)量大、信譽(yù)好、運(yùn)力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定”煤炭供應(yīng)商的戰(zhàn)略思想，簽訂了規(guī)范、合法的煤炭合同，同時(shí)嚴(yán)格履行了合同會簽與審批程序。全年共簽訂65份合同與協(xié)議，共計(jì)簽訂合同量為872.70萬噸，其中：重點(diǎn)礦255萬噸、市場煤617.70萬噸。將工作關(guān)口前移。積極與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)與鐵法煤業(yè)集團(tuán)及部分地礦簽訂煤炭供需合同，確保供需合同無縫銜接，滿足燃用需求。根據(jù)市場環(huán)境及煤炭供需形勢，及時(shí)調(diào)整煤炭供需合同條款，提高合同兌現(xiàn)率及煤質(zhì)水平。

根據(jù)月度用煤計(jì)劃以及簽訂的煤炭合同緊密地與供煤單位溝通協(xié)調(diào)，以便迅速、正確的做出調(diào)整。每天根據(jù)廠內(nèi)接卸排、來耗存情況，及時(shí)與供應(yīng)商溝通，并與路、礦建立日常良好的工作關(guān)系，以確保機(jī)組的耗煤需求及合同的兌現(xiàn)率。在重點(diǎn)礦合同兌現(xiàn)率下降的時(shí)候，積極深入礦方了解和掌握情況，為領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)和決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息。

為保證測算數(shù)據(jù)盡量真實(shí)準(zhǔn)確，我們依據(jù)計(jì)劃和生產(chǎn)部門提供的數(shù)據(jù)，并與運(yùn)行部溝通，同時(shí)咨詢區(qū)域與東北公司等兄弟廠的經(jīng)驗(yàn)，并依據(jù)前期積累的經(jīng)驗(yàn)，對測算的數(shù)據(jù)反復(fù)推敲、仔細(xì)研究，力求使預(yù)算更真實(shí)、更準(zhǔn)確和更有指導(dǎo)性。為滿足經(jīng)營管理的需要，根據(jù)實(shí)際情

況不斷的調(diào)整計(jì)劃與測算數(shù)據(jù)，使之更具有可操作性，讓數(shù)據(jù)為經(jīng)營、為生產(chǎn)服務(wù)。

全年累計(jì)入廠原煤3139407噸，到廠標(biāo)煤單價(jià)（含稅）實(shí)現(xiàn)了715.14元/噸，入爐綜合標(biāo)煤單價(jià)645.05元/噸，摻燒經(jīng)濟(jì)煤種725775萬噸，全年檢斤率為100％，尤其是在商儲煤工作上做的相當(dāng)出色，11月未煤場存煤達(dá)到歷史最高點(diǎn)41.6萬噸，得到了上級主管部門的認(rèn)可和表揚(yáng)。精細(xì)管理，降本增效。

在這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體中，所有人員分工明確、各負(fù)其責(zé)，都在為著一個(gè)共同的目標(biāo)而努力──保安全，保按要求向鍋爐供煤，認(rèn)真地完成部門的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

第二篇：燃料管理部化驗(yàn)員年終工作總結(jié)

燃料管理部化驗(yàn)員年終工作總結(jié)范文1

我叫xx，是xx實(shí)驗(yàn)室一名化驗(yàn)員，在20xx年的工作中，利用自身所學(xué)專業(yè)知識，認(rèn)真做好化驗(yàn)工作，嚴(yán)格要求自我做好每一項(xiàng)事，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，盡職盡責(zé)完成自身本職工作。

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人潛力

要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗(yàn)人員，深知這個(gè)在容易但是的道理了，為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：

1、加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率。

2、加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘群眾的潛力。在日常的工作中我們務(wù)必要應(yīng)對現(xiàn)實(shí)，不僅僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!

二、提高環(huán)保意識和安全意識

在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要，化驗(yàn)室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險(xiǎn)品，許多試劑的存放要到達(dá)實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴(yán)格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑，熟悉事故處理方法，杜絕無安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理，不隨意亂倒，這些對環(huán)境都很有影響，不隨意亂倒沾有試劑的污水，同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生和各種實(shí)驗(yàn)器具總是擺放整潔和整齊。

三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

首先對本科室的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)帶給合理推薦和主張，幫忙領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個(gè)樣，自我都要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好化驗(yàn)工作，順利解決各類問題。

四、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作

化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，經(jīng)常會遇到不一樣的新的問題，所以為了搞好工作，我不怕麻煩細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請教向同事學(xué)習(xí)，自我摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自我的理論和綜合素質(zhì)。

燃料管理部化驗(yàn)員年終工作總結(jié)范文2

在過去的一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本工作總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，完善自我：

隨著公司的發(fā)展，實(shí)驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實(shí)驗(yàn)方法，并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

二、工作內(nèi)容與體會：

我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個(gè)崗位做相應(yīng)的分析。第一，配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析;第四，負(fù)責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評價(jià)中負(fù)責(zé)酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點(diǎn)、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參加hr-05b300溶劑生產(chǎn)負(fù)責(zé)取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實(shí)驗(yàn)分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù)。

一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下：我共完成色度數(shù)據(jù)500多個(gè);折光率數(shù)據(jù)150個(gè);黏度數(shù)據(jù)88個(gè);逆流黏度數(shù)據(jù)140個(gè);水中油數(shù)據(jù)245個(gè);熒光族組數(shù)據(jù)193個(gè);柴油族組成數(shù)據(jù)115個(gè);酸值數(shù)據(jù)30多個(gè);蠟含量數(shù)據(jù)11個(gè);密度數(shù)據(jù)16個(gè);冷慮點(diǎn)數(shù)據(jù)5個(gè);溴價(jià)溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個(gè)。

化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，而且由于我們主要是搞研發(fā)，所以不像煉油廠的化驗(yàn)工作很有規(guī)律性。我們會經(jīng)常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。所以我工作投入，能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí)，不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。

三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)：

我熱愛自己的本職工作，正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如春游，秋季五項(xiàng)全能體育比賽等。

總結(jié)這一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;實(shí)驗(yàn)過程中由于自己的粗心導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)儀器損壞或?qū)嶒?yàn)結(jié)果誤差較大等。還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)做得不夠熟練，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐，讓我懂得從事實(shí)驗(yàn)分析工作一定要細(xì)心，不能放過一個(gè)疑點(diǎn)，有問題多請示，多匯報(bào)。

燃料管理部化驗(yàn)員年終工作總結(jié)范文3

今年x月，我來到了xxxx衛(wèi)生院化驗(yàn)室工作，現(xiàn)試用期已滿，即將轉(zhuǎn)正，做一份化驗(yàn)員試用期工作總結(jié)。在試用期，盡己所能，從小事做起，從我做起，幫助他人，樹立大學(xué)生四好青年的形象。

一、建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度，規(guī)范實(shí)驗(yàn)人員行為

我來之前，沒有一個(gè)專職的'化驗(yàn)人員，所以化驗(yàn)室里的各項(xiàng)規(guī)章制度很不健全。為了使化驗(yàn)室規(guī)范化，我建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度和實(shí)驗(yàn)人員行為準(zhǔn)則，規(guī)范報(bào)告方式，同時(shí)明確化驗(yàn)人員的責(zé)任和義務(wù)，使化驗(yàn)室逐步走入規(guī)范化。

二、認(rèn)真細(xì)致，不斷提升志愿服務(wù)水平

就拿血常規(guī)來說，手工法是用顯微鏡計(jì)數(shù)細(xì)胞，做一次要半個(gè)小時(shí)，我都會做兩次取平均值報(bào)告，這樣的話做一個(gè)血常規(guī)就需要一個(gè)小時(shí)。對儀器進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和清理，努力延長使用壽命。為了避免由于錯(cuò)拿、錯(cuò)看標(biāo)本導(dǎo)致的差錯(cuò)事故，對于住院病人送檢標(biāo)本，我嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對”制度。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際相結(jié)合

化驗(yàn)室里的大部分項(xiàng)目都是原始的手工操作，許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做，為了盡快適應(yīng)工作，我翻閱了大量的資料和書籍，找到各個(gè)項(xiàng)目的手工操作方法，在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進(jìn)工作方法，使繁瑣的操作簡化，并反復(fù)練習(xí)，在最短的時(shí)間里熟練掌握各種手工操作，大大提高了工作效率。

四、積極參與各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)。

我們自愿和支教的志愿者一起下村走訪貧困人員，收集資料，提供幫助;去看望和慰問五保戶老人;和防疫的同事下村打疫苗，將衛(wèi)生防疫保健知識宣傳到千家萬戶。

3個(gè)月試用期轉(zhuǎn)瞬即逝，我想通過化驗(yàn)員試用期工作總結(jié)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，和同事的幫助。相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財(cái)富。

燃料管理部化驗(yàn)員年終工作總結(jié)范文4

回顧過去的一年，在化驗(yàn)室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在自己的崗位上，盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將本人本的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)

一、重新學(xué)習(xí)，不斷完善自我

自新年的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來，客戶在產(chǎn)品指標(biāo)上的各項(xiàng)要求與我們化驗(yàn)室人員的現(xiàn)有知識的沖突已無形中為化驗(yàn)人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了!

為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗(yàn)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有了新起點(diǎn)，下一步就是怎樣在實(shí)踐中具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴(yán)重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，的解決辦法只有兩個(gè)，一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。

在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵(lì)是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝!

金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同，在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的認(rèn)識到了，不過我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足，把工作做得更好。

二、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識

常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)狻錃獾雀邏轰撈康拇娣乓_(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，熟悉事故處理方法。

三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

首先對本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。

四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

五、充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新

社會在進(jìn)步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計(jì)算機(jī)先進(jìn)理論，可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今天，當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時(shí)，我只想說，來吧，我已從工作中長大!

燃料管理部化驗(yàn)員年終工作總結(jié)范文5

時(shí)間匆匆，20xx年又要過去。在過去的一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為金偉暉公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本工作總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，完善自我：

隨著公司的發(fā)展，實(shí)驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實(shí)驗(yàn)方法，并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

二、工作內(nèi)容與體會：

我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個(gè)崗位做相應(yīng)的分析：

第一，配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;

第二，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;

第三，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析;

第四，負(fù)責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析;

另外在原油評價(jià)中負(fù)責(zé)酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點(diǎn)、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;

參加hr-05b300溶劑生產(chǎn)負(fù)責(zé)取樣及黏度分析共二十一天;

其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實(shí)驗(yàn)分析;

另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù)。

一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下：我共完成色度數(shù)據(jù)500多個(gè);折光率數(shù)據(jù)150個(gè);黏度數(shù)據(jù)88個(gè);逆流黏度數(shù)據(jù)140個(gè);水中油數(shù)據(jù)245個(gè);熒光族組數(shù)據(jù)193個(gè);柴油族組成數(shù)據(jù)115個(gè);酸值數(shù)據(jù)30多個(gè);蠟含量數(shù)據(jù)11個(gè);密度數(shù)據(jù)16個(gè);冷慮點(diǎn)數(shù)據(jù)5個(gè);溴價(jià)溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個(gè)。

化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，而且由于我們主要是搞研發(fā)，所以不像煉油廠的化驗(yàn)工作很有規(guī)律性。我們會經(jīng)常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。所以我工作投入，能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí)，不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。

第三篇：離退休干部先進(jìn)集體事跡共

（篇一）

“幸福大廈”黨旗紅

**市**區(qū)車城路街道**大廈樓宇黨支部成立于**年6月，現(xiàn)有黨員82人。支委會5位成員，全部由離退休老黨員擔(dān)任，平均年齡69歲，年齡最大的71歲，最小的65歲。近幾年來，該黨支部堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)活動(dòng)、以活動(dòng)匯聚人氣、以人氣凝聚人心，一個(gè)支部照亮一棟樓，大廈成了遠(yuǎn)近聞名的“幸福大廈”。先后被授予“市級學(xué)雷鋒示范崗”、“全省首批離退休干部示范黨支部”、**區(qū)“先進(jìn)基層黨組織”稱號。

黨建引領(lǐng)：架起黨群“連心橋”

**大廈樓宇黨支部堅(jiān)持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建黨務(wù)、居務(wù)、警務(wù)、事務(wù)“四位一體”的服務(wù)模式，以服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)老干部為著力點(diǎn)，將黨建工作、社區(qū)居務(wù)、社會管理、物業(yè)事務(wù)幾項(xiàng)職能有機(jī)融合、一起辦理，充分發(fā)揮了黨組織和黨員的作用。

近年來，黨支部通過定期召開支部主題黨日活動(dòng)，統(tǒng)一黨群思想，精準(zhǔn)收集鄰居們的意見，并且制定有針對性的對策，為居民們服務(wù)。一句溫馨的話語，一個(gè)會心的微笑，樓棟黨支部為夫妻之間勸架，為留守老人、孤殘兒童送溫暖，成為居民精神的“家園”、訴說心事的“港灣”。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”以及黨的十九大精神學(xué)習(xí)教育，深入開展支部主題黨日+平安建設(shè)、環(huán)境美化、愛心捐助、道德宣講、調(diào)解矛盾等活動(dòng)，把黨員和居民緊緊凝聚在支部周圍。

示范帶動(dòng)：掀起鄰里“互助風(fēng)”

**大廈黨支部成立后，黨支部一班人認(rèn)為，有為才有位，要提升黨組織的地位，必須要為居民做實(shí)事。支部組織了銀發(fā)志愿服務(wù)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)大家自愿捐書，開辦了閱覽室，由銀發(fā)志愿者每天取報(bào)紙，整理打掃衛(wèi)生。成立了銀發(fā)合唱團(tuán)和夕陽紅舞蹈隊(duì)，聘請了專業(yè)的聲樂、舞蹈老師免費(fèi)指導(dǎo)，大唱革命歌曲，通過組織開展各類活動(dòng)，讓大家彼此有了交往，加強(qiáng)了聯(lián)系，增進(jìn)了感情。

針對大廈內(nèi)高齡、獨(dú)居、孤寡老人多，部分居民生活不便等難點(diǎn)問題，黨支部對子女不在身邊的老人建檔立卡，把支委成員的名字、電話做成聯(lián)系卡，發(fā)給獨(dú)居、孤寡老人，讓他們“有困難就找黨員”。支部書記徐毓琴常常說，咱們黨支部發(fā)揮示范作用，力所能及地為樓棟的老年人做好服務(wù)，讓他們感覺到黨組織的溫暖，激發(fā)正能量。在黨支部的示范引領(lǐng)下，樓棟居民自發(fā)加入了服務(wù)他人、鄰里互助的隊(duì)伍中來，掀起了一股溫暖的鄰里“互助風(fēng)”。現(xiàn)如今，老人摔倒了，有人第一時(shí)間過去扶；

老人買菜拎不動(dòng)了，有人過去幫忙拿；

下雨了晾曬在外面的衣服、被子，有人幫忙收；

孩子上學(xué)沒人送，有鄰居主動(dòng)“捎一腳”；

有人生病住院了，鄰居一起去幫忙；

誰家里產(chǎn)生摩擦了，有人主動(dòng)上門勸；

有人外出忘鎖門了，鄰里一起當(dāng)門哨……。如今，文明相處、互幫互助，已成大廈居民生活的一種常態(tài)，團(tuán)結(jié)、友愛、互助的風(fēng)氣在**大廈蔚然成風(fēng)，生活在這里的居民幸福感指數(shù)倍增。

創(chuàng)新活動(dòng)：打造**“幸福樓”

為了增強(qiáng)吸引力、凝聚力，支部從組織開展各類有益活動(dòng)入手，不斷加強(qiáng)鄰里之間的互幫互助，使得原本不認(rèn)識，不了解，不熟悉的左鄰右舍，變成現(xiàn)在的“不是一家人、親如一家人”的好鄰居。**年，黨支部成員組織居民開展“曬”快樂及金婚老人曬幸福活動(dòng)，邀請攝影師，為小區(qū)內(nèi)的3對鉆石婚、6對綠寶石婚、3對金婚老人拍攝了“幸福生活因?yàn)橛心恪钡南盗猩钫眨⒃诖髲B一樓舉辦攝影展，見證老人們的幸福生活；

**年6月，住在七樓的一個(gè)女孩突發(fā)急性膽源性胰腺炎，生命垂危，面對兇險(xiǎn)的病情，巨額的醫(yī)藥費(fèi)，特殊困難的家庭，黨支部決定，發(fā)動(dòng)全樓居民捐款，上至百歲老人，下至三歲娃娃，你一百，我二百，再加上社會上的好心人，一共為這個(gè)女孩募集了12305元，幫助這個(gè)女孩戰(zhàn)勝疾病，康復(fù)出院；

每年元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)，黨支部都牽頭組織大家集體包元宵、包粽子，大伙兒歡快的聚在一起，有說有笑，分外熱鬧。有一位105歲的老壽星在活動(dòng)中激動(dòng)地說：“謝謝黨支部，讓樓棟鄰里之間增加了溝通了解，互幫互助，謝謝你們讓這里更溫暖、更幸福”；

自**年起，該黨支部已連續(xù)6年組織樓宇新春聯(lián)誼會，所有節(jié)目均由居民自編自演，自己編寫三句半、快板書、詩歌聯(lián)唱、情景劇等，宣傳黨的方針政策，謳歌樓里的好人好事，幾年下來，新春聯(lián)誼會已然成了**大廈的文化盛宴。

為了進(jìn)一步增強(qiáng)樓棟居民的凝聚力，黨支部利用宣傳墻報(bào)，把歷年樓棟活動(dòng)的照片和“金婚”老人、“最美家庭”、“孝老愛親”家庭的照片等做成32米長的畫卷，貼在樓前文化墻上，長長的畫卷成了**大廈一道靚麗的風(fēng)景線，時(shí)刻傳遞著滿滿的正能量。樓棟里精彩的系列活動(dòng)，引來了省、市主流媒體的多次報(bào)道，**大廈被冠以**“幸福樓”稱號。

如今，**大廈樓宇黨支部成了大家的主心骨，樓棟黨員成了大家的貼心人。“退休不退志，離崗更愛黨。”這是**大廈離退休老黨員崇高精神的真實(shí)寫照。樓棟里黨員們忙碌的身影，成為**大廈一道靚麗的風(fēng)景線。她們用奉獻(xiàn)過出了晚年別樣生活，用實(shí)干詮釋了一個(gè)基層黨組織樸實(shí)無華的風(fēng)貌。

（篇二）

做行業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的“壓艙石”——**市商務(wù)糧食局離退休干部第五黨支部先進(jìn)事跡

發(fā)布時(shí)間:**-12-18|文檔來源:**市委老干部局|閱讀次數(shù):37

**市商務(wù)糧食局離退休干部第五黨支部現(xiàn)有黨員38人，3個(gè)黨小組，是一個(gè)經(jīng)歷了企業(yè)改制陣痛和機(jī)構(gòu)改革考驗(yàn)的支部。近年來，支部結(jié)合實(shí)際，緊緊抓住支委、小組長關(guān)鍵少數(shù)，以“嚴(yán)”托底，以“勤”為先，以“干”當(dāng)頭，在基礎(chǔ)工作上下功夫，在黨員素質(zhì)上練內(nèi)功，在支部建設(shè)上求規(guī)范，在創(chuàng)新引領(lǐng)中樹形象，探索出一條基層離退休干部黨支部成長、發(fā)展、規(guī)范的成功之路。先后多次被各級黨組織評為先進(jìn)黨支部、創(chuàng)先爭優(yōu)“五好”黨支部，**年獲評首批全省示范離退休干部黨支部。

一、突出政治建設(shè)，在強(qiáng)化黨性觀念上走在前

面對“老字號”隊(duì)伍年齡大、身體弱、居住分散、思想觀念差異大等特點(diǎn)，支部始終把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持以“三會一課”為抓手，以黨日活動(dòng)為平臺，按照“每年有計(jì)劃、每月有活動(dòng)、每次有講評、年終有總結(jié)”的原則，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)載體，通過集中學(xué)習(xí)、上黨課、聽形勢報(bào)告會和情況通報(bào)會及接受紅色教育等，把離退休干部黨員的學(xué)習(xí)教育做在日常，堅(jiān)持在經(jīng)常；

對長期臥床、行動(dòng)不便的老同志，堅(jiān)持送學(xué)上門、開設(shè)流動(dòng)課堂，把思想政治工作送到家庭、送到床頭。先后創(chuàng)新開展了“講規(guī)矩守紀(jì)律”“四講四有”“做全面從嚴(yán)治黨的堅(jiān)定支持者我能做什么，做模范踐行者我該做什么”等10多個(gè)專題活動(dòng)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及“不忘初心、牢記使命”等主題教育，啟示和引領(lǐng)老同志不忘初心、不忘身份、不忘黨恩，樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺在思想上、政治上、言行上與黨中央保持高度一致。93歲的離休干部趙林欽常說，我是黨的人，一生感恩共產(chǎn)黨，決不忘掉參加革命的初心，要永遠(yuǎn)信黨愛黨跟黨走。

二、突出規(guī)范管理，在提升組織活力上重實(shí)效

支部立足自主，克服場地和經(jīng)費(fèi)不足等實(shí)際困難，不等不靠，因陋就簡，著力從軟件建設(shè)上下功夫，推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。先后建立健全了“三會一課”、流動(dòng)黨員管理、聯(lián)系服務(wù)和談心談話等10項(xiàng)工作制度，基本做到事事有章可循。支部對3個(gè)黨小組采取“到位不越位、參與不強(qiáng)制、競爭不對立、評分不評劣”的模式，實(shí)施精細(xì)化紀(jì)實(shí)管理和百分制積分管理，堅(jiān)持每月評分考核、按季張榜公布、年終總結(jié)講評，并建立個(gè)人跟蹤管理檔案，作為評定“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“稱職黨小組長”的主要依據(jù)，有效調(diào)動(dòng)了老干部參與黨建工作的積極性。黨支部有一個(gè)“愛心”記錄本，動(dòng)態(tài)記錄著老干部身體和思想狀況、家庭情況等；

每逢傳統(tǒng)節(jié)日、重大活動(dòng)、老同志壽辰或生病住院，一人不落地把黨的關(guān)懷和溫暖送上門；

每年按計(jì)劃安排或時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對外出流動(dòng)居住的黨員保持電話或微信聯(lián)系，傳遞支部最新動(dòng)態(tài)，傳達(dá)最新學(xué)習(xí)要求，對老干部的困難及訴求總是事無巨細(xì)給予高度重視并想盡辦法予以解決，讓每一名黨員都享受到組織的歸屬感和生活的幸福感。

三、突出創(chuàng)新引領(lǐng)，在增添正能量上樹旗幟

工作中，支部始終注重發(fā)揮好老同志的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢和威望優(yōu)勢，通過創(chuàng)新抓黨建，帶群建，促和諧。堅(jiān)持黨建工作與保健養(yǎng)生兩手抓，支部活動(dòng)始終貫穿著黨務(wù)活動(dòng)和保健養(yǎng)生活動(dòng)兩項(xiàng)內(nèi)容，兩項(xiàng)工作相互貫通和促進(jìn)；

創(chuàng)造性地把家教家風(fēng)納入工作內(nèi)容，主動(dòng)承擔(dān)起對家屬的思想教育、政策宣傳、矛盾化解等服務(wù)工作，每年開展“和美家庭”“賢妻良母”“模范丈夫”“健康老人”“孝心子女”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，定期總結(jié)表彰家庭和諧、夫妻相互攙扶照料、鄰里關(guān)系好、孝心照顧老人等典型榜樣，并大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，形成良好的示范帶動(dòng)效應(yīng)。陳丹桂的老伴是支部的老黨員，過世前因癱瘓而完全喪失生活自理能力，陳丹桂從無怨言的朝夕侍奉了20年，她的善舉贏得了全體老同志及周邊市民的敬重，也感染教育了身邊很多人。同時(shí)，支部先后組織開展了“我看從嚴(yán)治黨新氣象”“談家風(fēng)、傳作風(fēng)、贊新風(fēng)”“點(diǎn)贊新變化、助力新湖南，愛我新**、建言十九大”“我看新中國成立70周年新成就”等專題活動(dòng)，通過征文、座談、宣講等形式，積極唱響主旋律、傳播好聲音、增添正能量，創(chuàng)辦主題宣傳專欄11期，產(chǎn)生了良好的社會反響；

積極組織黨員參與社會公益活動(dòng)，結(jié)對扶助3所農(nóng)村貧困學(xué)校，先后籌款2.6萬余元，捐獻(xiàn)衣服3000多件、被褥1000多床、課桌椅1000多套，受到社會好評。84歲的老黨員彭心靈，作為義務(wù)堅(jiān)守活動(dòng)室的管理員和保潔員10多年，為改善小區(qū)環(huán)境，他四處奔波，十多次與相關(guān)職能部門對接，聯(lián)系后勤中心和物業(yè)公司，并監(jiān)督落實(shí)到位，深受業(yè)主的敬重。別人問他圖什么？他回答：找快樂、圖健康、做自己。

四、突出規(guī)矩意識，在遵規(guī)守紀(jì)上作表率

雖說是離退休干部黨支部，但這個(gè)支部始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，既講黨組織的紀(jì)律規(guī)矩，又提倡個(gè)人的自我約束。對每一位新轉(zhuǎn)入組織關(guān)系的黨員，在第一時(shí)間告之支部主要的規(guī)章制度和要求，讓其了解支部工作規(guī)矩并盡快融入支部組織生活。支部還形成了不成文的規(guī)定，凡因事因病不能參加支部活動(dòng)或是外出7天以上的，都要請銷假。有著60多年黨齡、86歲高齡的老黨員趙淑銘，去北京參加孫子的婚禮，先是打電話向支部書記請假未聯(lián)系上，后又搭乘公交車上書記家敲門不在，他又步行6里多路趕到書記晨練的公園當(dāng)面請假后才離開**，為了請一個(gè)假，輾轉(zhuǎn)來回3個(gè)多小時(shí)，回來后又電話銷假。老黨員張孟良，臨終前打電話邀支部書記去醫(yī)院，當(dāng)面向組織報(bào)告喪事從簡，不擾民，不放鞭炮，并請求支部協(xié)助做好他家人的思想工作。支部黨員遵規(guī)守紀(jì)的行為，受到全體老同志的點(diǎn)贊和欽佩，更影響和帶動(dòng)了其他支部和在職干部黨員講規(guī)矩、守紀(jì)律的意識。

在該支部的示范引領(lǐng)下，商務(wù)糧食局其他黨支部都不甘落后，全局近300名離退休老同志一直和諧穩(wěn)定，只講黨性和組織觀念，不攀比生活待遇，積極支持和維護(hù)單位的改革發(fā)展穩(wěn)定，始終充滿了生機(jī)和活力，釋放出滿滿的正能量。

（篇三）

筑造中國動(dòng)力谷的“銀色風(fēng)景線”

**市**區(qū)離退休干部黨總支共有黨員71名，其中男性黨員58名、女性黨員13名，平均年齡69歲；

下設(shè)**市**區(qū)離退休干部一、二黨支部。近年來，**市**區(qū)離退休干部黨總支在**高新區(qū)工委、**市**區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，實(shí)施熔爐黨建、幸福黨建、動(dòng)力黨建，著力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨支部。通過強(qiáng)化政治引領(lǐng)、組織凝聚，組織引導(dǎo)支部黨員在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、關(guān)注社會公益民生、助力文明城市創(chuàng)建、唱響網(wǎng)絡(luò)主旋律等方面，為黨和人民事業(yè)增添正能量,讓黨建服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展、惠及民生的效力進(jìn)一步凸顯，筑造起打造中國動(dòng)力谷、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“銀色力量”。區(qū)離退休老干部黨支部被評為**年全省示范離退休干部黨支部稱號。

一、實(shí)施熔爐黨建，強(qiáng)化政治引領(lǐng)

通過學(xué)習(xí)教育引領(lǐng)、組織生活引領(lǐng)、黨建活動(dòng)引領(lǐng)，錘煉黨員黨性，培養(yǎng)黨員不忘初心、擔(dān)當(dāng)使命，充分發(fā)揮黨的紅色熔爐作用。

注重學(xué)習(xí)教育引領(lǐng)，筑牢信念之魂。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化要求，進(jìn)一步開展樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”學(xué)習(xí)教育。制作《十九大精神應(yīng)知應(yīng)會》《中國共產(chǎn)黨支部條例》等“口袋書”，把資料裝進(jìn)口袋，讓學(xué)習(xí)隨時(shí)隨地。組織支部委員會成員參加紅旗渠干部學(xué)院黨性專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過室內(nèi)與戶外相結(jié)合、走出去與請進(jìn)來相結(jié)合、集中講談與競賽相結(jié)合等多樣化形式，組織離退休干部黨員開展政治學(xué)習(xí)。

注重組織生活引領(lǐng)，補(bǔ)足精神之鈣。依托**區(qū)作為全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)的契機(jī)，利用“三社聯(lián)動(dòng)+老干組織”資源，成立“湘灣國學(xué)院”“晚霞港灣”“銀齡互助”等學(xué)習(xí)組織，送學(xué)送溫暖送組織生活上門、到病床。組織下載“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、紅星云等app，關(guān)注“三湘老干部e家”、“**老干部”等微信公眾號，開設(shè)“半月談融媒體學(xué)習(xí)工作站”，逐步形成移動(dòng)終端與固定平臺相結(jié)合的組織生活新模式。

注重黨建活動(dòng)引領(lǐng)，把穩(wěn)思想之舵。組織10余名老黨員攜手湖湘文化志愿者協(xié)會、同心義工社團(tuán)等民間組織開辦“紅色講堂”和走進(jìn)“四點(diǎn)半課堂”。組織20余名老黨員擔(dān)任社區(qū)義務(wù)教員，成立“夕陽紅”宣講團(tuán)，先后在轄區(qū)小學(xué)、社區(qū)開展“傳承紅色基因、爭做時(shí)代新人”紅色故事微宣講、屋場夜話等活動(dòng)一百余場，受益黨員群眾5000多人。

二、實(shí)施幸福黨建，強(qiáng)化組織關(guān)懷

通過保持對離退休老干部敬重之心、傾注關(guān)愛之情，主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新形勢、社會新變化，多為老干部做務(wù)實(shí)之事，做到政治上關(guān)心老干部，生活上照顧老干部，精神上關(guān)懷老干部，努力提高離退休老干部幸福感。

突出政治上的關(guān)心。創(chuàng)新在**區(qū)推出支部黨員分類定級管理辦法、在職黨員聯(lián)系離退休干部黨員制度、支部委員聯(lián)系黨員制度，針對支部骨干黨員嚴(yán)格管理（采用黨員積分加民主測評相結(jié)合，評等定級）、流動(dòng)黨員靈活管理、年邁體弱黨員特殊管理，并以黨員積分制登記的方式，對表現(xiàn)突出的黨員進(jìn)行年終表彰。支委協(xié)助單位按時(shí)足額做好老干部退休金、護(hù)理費(fèi)、生活補(bǔ)貼等發(fā)放工作；

建立遺孀、特困（高齡）扶助經(jīng)費(fèi)和退休干部醫(yī)療扶助經(jīng)費(fèi)；

保障支部黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

積極支持支部黨員參加涉老組織發(fā)揮骨干作用。

突出精神上的關(guān)懷。建立離退休干部關(guān)懷微信群，讓身體不便的離退休老干部在家也能彼此分享、彼此關(guān)懷。同時(shí)，支委會成員密切關(guān)注群動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)他們的困難，不等支部黨員開口，主動(dòng)上門服務(wù)。對長期不能外出活動(dòng)的老黨員，采取送學(xué)、送資料上門，為其定購“一報(bào)一刊”，上門慰問時(shí)主動(dòng)介紹新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況。堅(jiān)持生日、生病、節(jié)日“三上門”、有困難、遭變故、逝世“三必訪”制度，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛老干部。

突出生活上的照顧。制定“一人一策”制度，定期上門走訪年老體弱的老同志，幫助解決實(shí)際困難。黨員宋冬滿的獨(dú)生兒子因車禍致癱在家，支委會成員組織黨員捐款7500元，申請困難救助1萬余元，并及時(shí)上門為老倆口做心理疏導(dǎo)。老黨員蘇正根的妻子患老年癡呆多年，自己脊椎又做大手術(shù)，家庭經(jīng)濟(jì)和個(gè)人精神負(fù)擔(dān)加重，總支委得知消息后第一時(shí)間上門慰問，送上幫扶資金5000元；

用好返還黨費(fèi)，**年至**年開展幫扶慰問困難黨員55人次，發(fā)放慰問金額3.85萬元。

三、實(shí)施動(dòng)力黨建，強(qiáng)化作用發(fā)揮

通過抓黨建引領(lǐng)、目標(biāo)引導(dǎo)和創(chuàng)新引路，充分發(fā)揮黨的建設(shè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。

彰顯服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)身手。黨總支通過推薦老干部列席區(qū)級重要會議，征求老干部對于區(qū)內(nèi)重大決策的意見、建議，召開座談會等形式，組織引導(dǎo)支部黨員就中國動(dòng)力谷建設(shè)提出意見、建議50余條，其中30條建議被區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門采納；

多名退休黨員干部參與到市級園區(qū)發(fā)展促進(jìn)協(xié)會工作，不僅開展產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展調(diào)研，還自發(fā)組織會員開展省市和國際交流活動(dòng)，不僅參與招商引資活動(dòng)還積極協(xié)助開展職業(yè)培訓(xùn)；

耄耋老人黃常仁退休后自主創(chuàng)業(yè)開設(shè)磚廠，他實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新建立起機(jī)器人生產(chǎn)線，讓磚廠高產(chǎn)高效且環(huán)保達(dá)標(biāo)；

管萬寶等老干部退休不退崗，滿懷激情地參與到動(dòng)力谷征地拆遷工作中，“5+2”、“白加黑”的開展工作，從不言苦，協(xié)助完成多個(gè)園區(qū)項(xiàng)目的征地拆遷工作。

彰顯助力社會民生力量。組織開展“不忘初心助力活力新區(qū)”扶危濟(jì)困、關(guān)心下一代等志愿服務(wù)活動(dòng)，50余名老黨員長期參與國家文明城市建設(shè)、國家衛(wèi)生城市建設(shè)和網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督等工作。鼓勵(lì)老干部參加“垃圾不落地、新區(qū)更美麗”主題志愿活動(dòng)，支部黨員先后有70多人次自發(fā)開展幫困助學(xué)等活動(dòng)3次，募集善款2.5萬元，幫助困難黨員、農(nóng)村黨員、群眾和學(xué)生30余人次，3年來，黨總支累計(jì)捐款近5萬元。在今年新區(qū)遭遇歷史特大洪澇災(zāi)害危難時(shí)，老干部彭建國沖在抗洪一線，利用專業(yè)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)排查隱患，堅(jiān)持洪水不退不下堤。

彰顯唱響主旋律智慧。組織黨員積極參與“紀(jì)念改革開放四十周年”等主題活動(dòng)，創(chuàng)作書畫作品48幅，撰寫理論文章6篇，寄語獻(xiàn)言240條；

2名老黨員長期被《中國老年報(bào)》聘為特約通訊員；

組織由退休老農(nóng)技師、老醫(yī)師、老教師、老干部、老黨員等組成的7人科普講師團(tuán)進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、鄉(xiāng)村，開展科普宣傳教育活動(dòng)8次，老干部粟蒲先擅長用通俗易懂的語言，通過與老百姓面對面地講解，深入透徹地把黨的十九大精神傳遞到群眾心中；

全省十佳健康老人之星陳懷禮創(chuàng)辦了《長壽之友》、《益壽之友》兩種小刊，向城市老人免費(fèi)發(fā)放。

（篇四）

黨建引領(lǐng)聚能量眾志成城齊戰(zhàn)疫

——應(yīng)急管理部離退休干部局黨組織和黨員在行動(dòng)

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，應(yīng)急管理部離退休干部局黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)部黨組有關(guān)部署安排，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，扎實(shí)工作，強(qiáng)化黨建制度優(yōu)勢，踐行初心使命，成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將離退休黨員和在職黨員“兩支隊(duì)伍”有機(jī)串聯(lián)、形成合力，切實(shí)行動(dòng)起來，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

局黨委在行動(dòng)

在新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，離退休干部黨員既是服務(wù)管理對象，也是抗“疫”戰(zhàn)士，如何在保障他們生命健康和情緒穩(wěn)定的同時(shí)，引導(dǎo)其積極發(fā)揮正能量，成為當(dāng)前離退休干部工作的重中之重。應(yīng)急管理部離退休干部局黨委制定方案，組織各方力量開展防控，采取切實(shí)有效措施，堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢頭。一是及時(shí)發(fā)出《致應(yīng)急管理部廣大離退休老同志的倡議書》并對在職黨員和離退休黨員進(jìn)行疫情排查，堅(jiān)持執(zhí)行“日報(bào)告”“零報(bào)告”制度，安排專人匯總信息，按要求及時(shí)上報(bào)。二是及時(shí)了解掌握干部職工思想狀況和可能遇到的實(shí)際困難，并及時(shí)提供幫助，解決后顧之憂。三是及時(shí)要求春節(jié)離京黨員提前返京并做好隔離觀察管理和應(yīng)急保障，采取輪流值班和居家辦公相結(jié)合的方式，落細(xì)落實(shí)《防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作實(shí)施細(xì)則》，確保黨員干部安全有力、毫不懈怠做好各項(xiàng)工作。

黨支部在行動(dòng)

各離退休干部黨支部以支部微信平臺、電話聯(lián)系的方式，引導(dǎo)廣大老同志科學(xué)正確對待疫情，不信謠、不傳謠，不隨意轉(zhuǎn)發(fā)、不惡意評論、不以謠傳謠，帶頭遵守疫情防控有關(guān)要求，教育引導(dǎo)子女、家人，帶動(dòng)周邊的老年人、親友，用實(shí)際行動(dòng)支持疫情防控工作，為維護(hù)大局穩(wěn)定作出自己的貢獻(xiàn)。各離退休干部黨支部先后特別是科技苑第四黨支部書記劉海峰在年二十九召開“網(wǎng)上支委會”，及時(shí)傳達(dá)部黨組和局黨委要求，支委們各負(fù)其責(zé)將具體精神逐一轉(zhuǎn)達(dá)到支部每一名黨員，引導(dǎo)廣大老同志深刻認(rèn)識做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性，堅(jiān)決擁護(hù)支持中央、部黨組關(guān)于防疫工作的各項(xiàng)部署決策，切實(shí)增強(qiáng)戰(zhàn)勝疫情的信心。

在職黨員在行動(dòng)

廣大黨員干部不忘初心、牢記使命，把疫情防控作為當(dāng)前壓倒一切的重大任務(wù)，挺在前、做表率，關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮了關(guān)鍵作用。一是第一書記、書記助理定期微信關(guān)心和問候離退休支部黨員，把黨組織的關(guān)懷和體貼傳達(dá)到。科四支部書記助理古茜在隔離觀察期間以網(wǎng)上直播、課程錄制等形式播發(fā)了怎樣做好個(gè)人清潔與防護(hù)、辣味小廚、化妝坊等小欄目，豐富了老同志們的居家隔離生活；

科二支部書記助理馬喜峰在隔離觀察期間精心設(shè)計(jì)并錄制了適宜老同志居家鍛煉的太極拳起合式教學(xué)段視頻，助推老年大學(xué)太極拳學(xué)員“停課不停學(xué)”。二是局機(jī)關(guān)處室黨員干部群策群力，創(chuàng)新方式。在微信公眾號與應(yīng)急銀輝app開設(shè)《齊心戰(zhàn)疫》專版，搜集和刊發(fā)老同志及在職職工的戰(zhàn)“疫”作品；

建立健康驛站專欄，為老年人科學(xué)防疫提供精準(zhǔn)指導(dǎo)；

及時(shí)調(diào)整對策，切實(shí)解決特殊時(shí)期老同志養(yǎng)老金發(fā)放、就診取藥、報(bào)銷藥費(fèi)等問題；

組織拍攝制作《武漢加油》視頻短片，引導(dǎo)老同志以飽滿情緒抗擊疫情；

以老年大學(xué)公眾號為載體，展示其居家防疫生活的良好精神面貌。三是工作處黨員干部主動(dòng)協(xié)調(diào)、積極作為。按要求第一時(shí)間暫停活動(dòng)站使用，并對各類設(shè)施進(jìn)行定期消毒，對口罩使用與廢棄流程做好優(yōu)化；

分期分批、科學(xué)合理發(fā)放防護(hù)用品；

通過微信和電話詢問老同志，宣傳防疫知識，及時(shí)幫助解決實(shí)際困難和問題。四是全體黨員按照分工，每日轉(zhuǎn)發(fā)中組部“離退休干部工作”公眾號推送的信息，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記部署抗擊疫情系列的重要講話精神，傳播宣揚(yáng)全國各地老干部眾志成城、抗擊疫情發(fā)揮作用的感人事跡，努力做到使用微信的離退休黨員全覆蓋。

離退休黨員在行動(dòng)

在這場無聲的戰(zhàn)“疫”中，韶華不再的離退休黨員們雖不能沖到抗擊疫情的前線，但卻時(shí)刻牢記黨員身份，以高度的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，用特有的方式當(dāng)好抗“疫”戰(zhàn)士，不斷匯聚起戰(zhàn)勝疫情的磅礴動(dòng)力。一是做好自身防護(hù)，動(dòng)員家人及親戚朋友“少出門、少聚集、不拜年、戴口罩、禁聚餐”。在這個(gè)特殊的春節(jié)，長期居住養(yǎng)老院的李寶玉及時(shí)取消了春節(jié)家庭聚餐，老同志們響應(yīng)號召在微信群中相互拜年，用自身行動(dòng)詮釋“在家老實(shí)待著就是為疫情防控作貢獻(xiàn)”。二是通過詩詞、攝影、繪畫、朗誦等多種形式為抗擊疫情加油鼓勁。“新冠肆虐橫楚荊，國士南山赴遠(yuǎn)征”“眾志成城起宏圖，全民共護(hù)小康路”“愛心無國門，情感重河山。共為命運(yùn)體，和諧同心建”……楊江有、吳曉煜、李士翹等多位老同志以詩寄情，堅(jiān)定信念；

“陽光總在風(fēng)雨后”“我盼朝霞紅滿天”“明天會更好”……汪殿云將自己的攝影作品題詞再加工，鼓舞信心；

“全國上下一盤棋，萬眾一心戰(zhàn)瘟疫”，曹安雅以速寫畫形式為武漢加油、為中國加油；

肖淑芬在家中自錄詩朗誦《中華誦》，鼓勵(lì)大家在大疫面前保持開朗心情。三是積極捐贈(zèng)口罩等抗疫物品，為疫情防控工作作出貢獻(xiàn)。部研究中心退休干部閆桂珍向武漢金銀潭醫(yī)院捐贈(zèng)了500個(gè)輾轉(zhuǎn)買來的日產(chǎn)n99口罩。部機(jī)關(guān)服務(wù)中心退休干部焦艦說服家人，充分發(fā)揮自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，在疫情期間堅(jiān)守單位的醫(yī)務(wù)崗位。中國地震局海南局73歲退休干部林華平自2月5日起，積極加入瓊苑社區(qū)志愿隊(duì)，參與統(tǒng)計(jì)、檢疫巡邏等工作。此外，多位老同志向組織表達(dá)了加入疫情防控志愿者隊(duì)伍的強(qiáng)烈愿望。

（篇五）

近年來，**區(qū)**街充分發(fā)揮老黨員老干部的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，成立了**街離退休黨支部“夕陽紅榮譽(yù)室”，積極傳播社會正能量。

開辟“新陣地”

對社會起到“宣傳作用”

街里將所有老同志的榮譽(yù)證件集聚在一起，向社會宣揚(yáng)了正能量，在全街逐漸營造了尊重老同志、愛護(hù)老同志、學(xué)習(xí)老同志的良好氛圍，形成了崇德向善的社會風(fēng)氣。老同志普遍反映，那榮譽(yù)證件擱在自己家里“睡覺”起不到什么作用，集中陳列在“榮譽(yù)室”里，形成了“集聚”效應(yīng)，發(fā)揮了更大的價(jià)值作用。

他們紛紛表示，要支持好黨和政府的工作，為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)一份余熱。有的老同志深有感觸地說：人到老年能把自己的余熱奉獻(xiàn)社會，溫暖他人，很有成就感、存在感和獲得感，這不也是一種幸福？！

搭建“新平臺”

對老同志起到“促進(jìn)作用”

通過“榮譽(yù)室”這個(gè)平臺，全街的老同志經(jīng)常聚在一起互相學(xué)習(xí)交流，豐富了生活，獲得了信息，增長了知識，開闊了眼界，打開了思路。大家聚在一起積極為黨和政府建言獻(xiàn)策，起到了參謀助手作用。近年來，老干部向黨委、辦事處提出建議和意見20多條，有10多條被采納。

受到尊重和重視的老同志深受鼓舞和激勵(lì)，獻(xiàn)余熱作貢獻(xiàn)暗暗地你追我趕，不甘落后，走向?qū)崿F(xiàn)人生價(jià)值的第二個(gè)春天。在萍鄉(xiāng)市創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)中，江福星致信全市離退休干部職工《讓余熱生輝，為黨旗添彩》，受到市委常委、組織部長的批示，信件在《萍鄉(xiāng)日報(bào)》全文刊發(fā)，在全市引起了較大反響。

劉忠良用行動(dòng)解決居民難題，用恒心感動(dòng)社區(qū)居民，以一個(gè)黨員的高尚情懷敘寫生命的華章，綻放不平凡的美麗，被譽(yù)為社區(qū)“活雷鋒；

巡防隊(duì)隊(duì)員蔣建林義務(wù)普法宣傳，調(diào)解糾紛，化解矛盾，被群眾形象地稱為法制宣傳“播種機(jī)”、矛盾糾紛、“滅火器”、人民群眾“保護(hù)傘”。

創(chuàng)造“新載體”

對青年起到“示范作用”

“夕陽紅榮譽(yù)室”制作活動(dòng)展板，進(jìn)社區(qū)和學(xué)校，開展巡展。通過開展“以老幫少、言傳身教”等活動(dòng)，讓學(xué)生和青年干部學(xué)習(xí)老一輩人艱苦奮斗的精神和優(yōu)良作風(fēng)。

江福星多次受邀赴萍鄉(xiāng)學(xué)院、萍鄉(xiāng)市公關(guān)學(xué)校、聯(lián)星學(xué)校等多所學(xué)校為學(xué)生們作主題報(bào)告，現(xiàn)身說法，用淺顯的語言，生動(dòng)的事例，身邊的變化，引導(dǎo)他們明白今日努力學(xué)習(xí)、明日報(bào)效國家的深刻道理。

李書亮扎根農(nóng)村執(zhí)教36年，培育了一批又一批優(yōu)秀學(xué)生，他冒著生命危險(xiǎn)勇救落水兒童的事跡廣為宣傳，對青少年更是一種“正能量”。

金本會照顧孤身一人的精神病鄰居十余載，這種樂于助人的精神對青少年的成長和人格塑造起到了積極作用。

安徽理工大學(xué)學(xué)生謝軍暑假回鄉(xiāng)，在參觀“夕陽紅榮譽(yù)室”心得體會中寫道：我被家鄉(xiāng)爺爺奶奶們的先進(jìn)事跡所感動(dòng)。他們是我們年輕人學(xué)習(xí)的榜樣。我們?nèi)绻軐⑺麄兊暮盟枷搿⒑米黠L(fēng)、好精神學(xué)到手，打好人生的基礎(chǔ)，將來走上社會，我們的人生也一定能出彩。

第四篇：先進(jìn)集體事跡（共）

以“提素質(zhì)、建功業(yè)、促發(fā)展”為載體

推進(jìn)蚌埠城市大建設(shè)

——記燕山鄉(xiāng)黨委先進(jìn)事跡

燕山鄉(xiāng)地處蚌埠南郊，全鄉(xiāng)總面積67.4平方公里，人口3.5萬，下轄19個(gè)行政村和1個(gè)居委會。鄉(xiāng)黨委下設(shè)機(jī)關(guān)、村、企事業(yè)單位黨支部X個(gè)，黨員總數(shù)X名。

在蚌埠市大建設(shè)的號角吹響以來，燕山鄉(xiāng)征地拆遷規(guī)模之大、力度之強(qiáng)、速度之快，是前所未有的。在艱巨任務(wù)面前，在嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前，燕山鄉(xiāng)黨委齊心協(xié)力、迎難而上，連續(xù)作戰(zhàn)、不負(fù)眾望，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，為蚌埠城市大建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

一、提升執(zhí)政能力，塑造一流黨委領(lǐng)導(dǎo)班子

在大建設(shè)在我市如火如荼開展的形勢下，鄉(xiāng)黨委深刻認(rèn)識到要想在大建設(shè)中迎風(fēng)破浪，就必須與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以解放思想推動(dòng)征地拆遷，以征地拆遷拓展城市發(fā)展新空間。鄉(xiāng)黨委書記陳亞帶頭學(xué)習(xí)征地拆遷的法律法規(guī)和我市出臺的相關(guān)方針政策，真正做到了黨委班子人人懂征拆、人人會征拆。

（一）黨委成員牽頭，親臨一線指揮

我鄉(xiāng)幾乎每個(gè)黨委成員都親自參與指揮重點(diǎn)工程項(xiàng)目，親臨現(xiàn)場，參與一線征遷工作，不僅起到了模范帶頭作用，而且加快了工程進(jìn)展速度。如陶店經(jīng)濟(jì)適用房二期項(xiàng)目，前期工程受阻，后來交由我鄉(xiāng)副書記劉沖負(fù)責(zé)，劉書記每天堅(jiān)持親臨一線，參與 1

拆遷結(jié)算工作，解決現(xiàn)場棘手問題，與拆遷辦同甘共苦，與被拆遷戶促膝交談，最終在4個(gè)月內(nèi)完成了原拆遷辦2年沒有完成的任務(wù)。這樣的列子在我鄉(xiāng)不勝枚舉。

（二）堅(jiān)持民主集中制，保證決策的科學(xué)性

在征地拆遷過程中，經(jīng)常會遇到各式各樣的難題，如墳?zāi)沟馁r償問題、外來戶的安置問題等，每當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，鄉(xiāng)黨委就會及時(shí)召開協(xié)調(diào)會議，商討解決辦法，嚴(yán)格做到重大問題集體研究決定，并全面推行重大事項(xiàng)決策票決制，確保了決策的預(yù)見性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

二、提高素質(zhì)，打造一支善于征地拆遷的黨員干部隊(duì)伍 鄉(xiāng)黨委緊緊抓住大建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，在打造征遷能手方面狠下工夫，重點(diǎn)建設(shè)“三支隊(duì)伍”：一是黨員隊(duì)伍。在黨員干部隊(duì)伍中，始終開展黨員的先進(jìn)性教育，讓黨員積極投身到大建設(shè)中去，讓基層黨組織以大建設(shè)為依托，處處起到先鋒模范帶頭作用。二是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。在年輕干部中部中挑選精干力量，放到一線征地拆遷工作中去磨練，并輔之以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，真正激發(fā)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍想干事、干成事、干大事的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)了一批又一批征地拆遷的行家里手。三是村干部隊(duì)伍。以“不會搞經(jīng)濟(jì)，不是好干部”的理念教育村干部，使其主動(dòng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)知識，積極投身城市大建設(shè)，鼎力支持征地拆遷工作。

三、抓住機(jī)遇、科學(xué)決策，為大建設(shè)添磚加瓦

自大建設(shè)開展以來，我鄉(xiāng)黨委認(rèn)清形勢，積極更新觀念和轉(zhuǎn)

變職能，充分肯定了征地拆遷工作的重要性和迫切性。認(rèn)真做好征地拆遷工作，打好城市南拓這一仗，是我鄉(xiāng)目前重中之重的任務(wù)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，我鄉(xiāng)黨委班子集思廣益，步調(diào)一致，齊心合力，全力以赴，出色地完成了黃山大道、黃山新苑、新威科技等二十多個(gè)項(xiàng)目的征地拆遷工作。特別是新威科技項(xiàng)目，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，鄉(xiāng)黨委班子一身作則，放棄節(jié)假日，爭分奪秒地投入到征地拆遷工作中，最終提前完成了征遷任務(wù)，并創(chuàng)下了蚌埠征遷第一速度——“新威速度”，得到了上級的肯定和廣大干群的一致好評。我鄉(xiāng)黨委班子始終把征地拆遷作為一項(xiàng)“民生工程”、“希望工程”、“競爭力工程”，希望通過征地拆遷，從根本上改善群眾的生產(chǎn)生活條件，從根本上解決群眾的社會保障問題。希望以征遷為契機(jī)，推動(dòng)城市大建設(shè)大發(fā)展、市民生活大提升、經(jīng)濟(jì)社會大跨越。2010，我鄉(xiāng)共征地4500余畝，投資總額近3億，拆遷近900戶計(jì)18.2萬平方米，拆除違章建筑共19.3萬平方米，為城市大建設(shè)做出較大的貢獻(xiàn)。

四、體察入微，及時(shí)解決群眾所憂所患

“人民利益無小事”，這是鄉(xiāng)黨委必須永遠(yuǎn)銘記的準(zhǔn)則。在征地拆遷過程中，我鄉(xiāng)黨委始終堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”這個(gè)原則，確立“拆遷為了人民，征遷依靠人民”的理念，關(guān)心被拆遷戶的生活，真正做到和諧征遷、親情征遷。在實(shí)際征遷過程中，有相當(dāng)一部分群眾持抵制態(tài)度，認(rèn)為失去土地后將失去生存的資本，這時(shí)鄉(xiāng)黨委會與村兩委密切配合，做好征遷的政策宣傳工作，使被

征遷戶認(rèn)識到征遷工作的重要性和必要性以及征遷后一系列優(yōu)惠政策，包括安置補(bǔ)償、過渡補(bǔ)償和社保辦理等，消除被征遷戶的后顧之憂。另外在征遷過程中，難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題。鄉(xiāng)黨委總是在深入群眾、了解民情民意的基礎(chǔ)上，把解決農(nóng)民群眾所反映的諸如干部作風(fēng)、征遷補(bǔ)償?shù)葐栴}作為工作的主題，一件一件地認(rèn)真調(diào)查，一個(gè)問題一個(gè)問題地抓好落實(shí)。

五、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高廣大干群拒腐防變能力

在大建設(shè)過程中最容易滋生腐敗，但我鄉(xiāng)黨委積極發(fā)揮示范作用，在工作中正確用權(quán)，廉潔從政，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等問題，并且對廣大干群狠抓黨性教育。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部的相互監(jiān)督作用，凡涉及重大決策，重大事項(xiàng)安排和大額度資金的使用，都通過集體討論決定。因此，我鄉(xiāng)全年無行政復(fù)議和行政訴訟案件。

作為深入征遷工作一線的基層黨組織，我鄉(xiāng)黨委始終把黨建工作與大建設(shè)的實(shí)際相結(jié)合，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和城市大建設(shè)工作新局面，力爭為城市大建設(shè)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：燃料部工作總結(jié)

燃料管理中心2010 年工作總結(jié) 2010年，我燃料管理中心在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)的創(chuàng)新精神，大力倡導(dǎo)科學(xué)的管理理念，以嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)為重點(diǎn)，以提高煤炭驗(yàn)收水平為目標(biāo)，良好的完成了儲運(yùn)計(jì)劃，各項(xiàng)主要工作的完成率均達(dá)到了歷史最高水平。通過加強(qiáng)管理，查堵跑冒滴漏等現(xiàn)象，為公司減少了經(jīng)濟(jì)損失。

現(xiàn)將2010年主要工作匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)

1、內(nèi)共接收煤炭24415車，其中火車10503 車，汽車13912車；內(nèi)共接收煤炭117.4010萬噸，其中惠天70.6530萬噸，惠涌46.7480 萬噸。

2、內(nèi)共出煤炭81.6600萬噸，其中惠天53.2795 萬噸，惠涌10.4867萬噸。

3、原料煤采樣化驗(yàn)共 6584批次，其中惠天4128批次，平均熱值為4758千卡/千克，惠涌2456批次，平均熱值為43224、2010年4月期末煤炭盤盈量（計(jì)入5%耗損量）共6.0079 萬噸，其中惠天4.2139萬噸，惠涌1.794萬噸。

二、管理創(chuàng)新

根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，我們更新了以往的采樣方法，設(shè)計(jì)了一種新型的采樣工具，這種工具不受現(xiàn)場環(huán)境的制約，可以多角度采樣，并且我們還在工具上設(shè)置了刻度，可以針對不同深度進(jìn)行采樣，從而使采樣工作更加科學(xué)、精確。

三、主要工作 千卡/千克。

（一）細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度

針對煤場的實(shí)際情況，對各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)一步完善，使生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)劃，彌補(bǔ)了管理體系上的不足。

（二）抓好煤場管理工作

煤場管理工作是煤炭管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，杜絕跑冒滴漏的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是關(guān)系公司經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的重要環(huán)節(jié)。通過加強(qiáng)對煤炭進(jìn)出場檢斤、采樣、裝卸車、配煤等各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理，收到了明顯的實(shí)效，真正把住了煤炭質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，為公司節(jié)余大量的資金。

1、嚴(yán)把煤炭入口關(guān)

在檢斤環(huán)節(jié)上，落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)進(jìn)出場車輛的檢查。火車進(jìn)場卸車前，對進(jìn)場火車采取人員上車目測檢尺等檢驗(yàn)方法，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)用汽車重新裝車復(fù)稱。杜絕了進(jìn)場煤炭跑冒滴漏的現(xiàn)象。

在采樣環(huán)節(jié)上，對以前常規(guī)的采樣模式進(jìn)行了細(xì)化，分為翻斗汽車、人工自卸車、火車進(jìn)煤現(xiàn)場等三個(gè)采樣模式。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，每種采樣模式都配備1-3組采樣員與供煤單位共同參與采樣。無論火車、汽車都實(shí)行分車、分層、隨機(jī)采樣的方法。即使在連續(xù)幾晝夜進(jìn)煤的情況下，我們也從不漏檢一車煤炭。

在送樣環(huán)節(jié)上，將同一供煤單位的同一樣品分別送至多個(gè)化驗(yàn)室進(jìn)行對比化驗(yàn)，并將備用樣存檔保存。除此之外，還將考核員采的同批考核樣不定時(shí)的送至不同化驗(yàn)室進(jìn)行再次的對比化驗(yàn)。通過嚴(yán)格的管理，在一定程度上減少了弄虛作假情況的發(fā)生。

在卸車環(huán)節(jié)上，沒有因卸車不及時(shí)造成鐵路罰款的現(xiàn)象。同時(shí)加強(qiáng)車廂清掃檢查工作，避免了煤炭在卸車環(huán)節(jié)上的流失。

2、強(qiáng)化考核

為提高煤炭的驗(yàn)收質(zhì)量，從管理職責(zé)和每一工作環(huán)節(jié)入手，完善補(bǔ)充現(xiàn)有管理中的不足，根據(jù)操作規(guī)范、考核制度等規(guī)定對現(xiàn)場人員采取定期檢查與不定期抽查的方式進(jìn)行考核，并提取相對應(yīng)的考核樣品，化驗(yàn)對比，以此提高煤炭驗(yàn)收質(zhì)量。

3、嚴(yán)把煤炭出口關(guān)

在出場管理上，加強(qiáng)對運(yùn)煤車輛管理，嚴(yán)格履行進(jìn)出場手續(xù)，嚴(yán)格按規(guī)定對運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查。制止了進(jìn)出場隨意放行，檢斤弄虛作假等現(xiàn)象。

在配煤管理上，根據(jù)煤種、熱值、結(jié)焦度、爐型特點(diǎn)，按鍋爐用煤要求合理配煤，并在配煤過程中采樣、化驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證了出煤質(zhì)量，為保證鍋爐供暖達(dá)標(biāo)，降低煤炭消耗奠定了基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)檢查，做好防范工作

加強(qiáng)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全防范檢查制度，對儲煤現(xiàn)場晝夜巡視檢查，加強(qiáng)防火、防盜、出入車輛檢查等管理工作，對卸在煤場專用線外的煤炭24小時(shí)看守，強(qiáng)化門衛(wèi)檢查工作。

（三）各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

堅(jiān)持做到各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，賬物相符，上報(bào)及時(shí)，煤炭化驗(yàn)對比工作認(rèn)真仔細(xì)，公平、公正、堅(jiān)持原則、不徇私情。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕違章違紀(jì)

根據(jù)各部門的工作實(shí)際，劃清職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人頭，加強(qiáng)對每個(gè)工作環(huán)節(jié)、工作崗位的管理。實(shí)行關(guān)鍵崗位輪換制。

四、員工培訓(xùn)

針對工作中的不足，2010年我們對員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)培 訓(xùn)，從理論到實(shí)際操作，既有本崗位又有不同崗位輪換交叉培訓(xùn)，不僅如此，我們還對員工進(jìn)行了遵章守紀(jì)、守法意識培訓(xùn)，加強(qiáng)了制度的貫徹落實(shí)工作，使每個(gè)崗位工作有章可循，徹底根除了工作推諉，職責(zé)不清的現(xiàn)象。

五、2011年工作設(shè)想

1、進(jìn)一步完善崗位責(zé)任的劃分。

2、加強(qiáng)考核管理，細(xì)化考核制度。

3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及遵章守紀(jì)教育。

4、加強(qiáng)送樣、化驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)管理環(huán)節(jié)。

5、加強(qiáng)進(jìn)出煤現(xiàn)場、配煤、安全防范等管理。

六、總結(jié)

回首2010年的工作，我們認(rèn)真反思，也存在一定的缺點(diǎn)不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，創(chuàng)新意識不足等都是擺在我們面前的絆腳石。展望2011年工作，我們決心在以張國輝為總經(jīng)理的煤氣總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，大膽創(chuàng)新、勇于進(jìn)取，使燃料管理中心的工作更上一層樓。

燃料管理中心

二〇一〇年十二月三日篇二：燃管部2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃 燃料管理部2012年

工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃 2012年，燃料管理部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2012年工作會議精神，以及“轉(zhuǎn)型增效深化年”工作部署，積極拓寬供煤渠道，保障燃煤供應(yīng)，細(xì)化燃料管理指標(biāo)，夯實(shí)燃管基礎(chǔ)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握煤炭市場轉(zhuǎn)變帶來的機(jī)遇，保證了燃煤供應(yīng)，為治虧增效工作及完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、2012年燃料管理指標(biāo)完成情況

截止10月31日：

入廠煤量294.84萬噸，同比降低63.23萬噸。

消耗原煤量314.60萬噸，同比降低47.88萬噸。庫存煤量為14.29萬噸，同比降低23.09萬噸。發(fā)電耗油410噸，同比降低,381萬噸。

入廠、入爐熱值差完成0.469兆焦/千克，同比降低0.29兆焦/千克，比目標(biāo)值0.335兆焦/千克高0.134兆焦/千克。入廠煤標(biāo)煤單價(jià)完成678.45元/噸，同比降低8.83元/噸，比目標(biāo)值676.60元/噸高1.85元/噸。

入爐綜合標(biāo)煤單價(jià)完成632.10元/噸，同比降低4.72元/噸，比目標(biāo)值633.52元/噸低1.42元/噸。

摻燒經(jīng)濟(jì)煤種87.6萬噸，減少燃料成本2399.52萬元，較東北公司下達(dá)目標(biāo)值76萬噸高11.56萬噸。

廠內(nèi)費(fèi)用完成1225.11萬元，同比降低53.22萬元。2012年主要管理指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況：

入廠入爐熱值差預(yù)計(jì)完成小于0.5兆焦/千克。入廠標(biāo)煤單價(jià)預(yù)計(jì)完成674.82元/噸。

入爐標(biāo)煤單價(jià)預(yù)計(jì)完成625元/噸。

二、2012年燃料管理工作完成情況

1、多措并舉，加強(qiáng)溝通，確保發(fā)電燃煤供應(yīng) 2012年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩，煤炭市場需求下降，供應(yīng)緊張局面略有緩解，公司領(lǐng)導(dǎo)積極謀劃，牢牢把握市場機(jī)遇，主動(dòng)出擊，采取有效措施，優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，確保煤炭供應(yīng)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)與龍煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高層對接，確保主渠道供應(yīng)暢通，1-10月份統(tǒng)配煤到貨84.57萬噸，到貨率完成104%，同比增加16%。1-10月份低質(zhì)煤到貨52.51萬噸。二是2012年上半年煤炭供應(yīng)形勢緊張，公司領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)哈鐵局、哈鐵燃，褐煤運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)雙鴨山、紅興隆兩側(cè)同時(shí)運(yùn)行，運(yùn)輸能力大幅提高，褐煤到貨大量增加，1-10月份褐煤到貨60.13萬噸。三是強(qiáng)化煤炭供應(yīng)保障能力，繼續(xù)與信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)的雙興公司建立長期合作伙伴關(guān)系，提高保供控價(jià)能力，1-10月份，雙興公司到貨48.14萬噸。

2、創(chuàng)新管理，加強(qiáng)監(jiān)管，提升管理水平

一是為創(chuàng)建公司煤炭采購交易公允平臺，在總經(jīng)理決策下，成立了商務(wù)仲裁委員會，處理煤炭進(jìn)廠過程中出現(xiàn)的商務(wù)糾紛。二是堅(jiān)持每月召開燃料領(lǐng)導(dǎo)小組會議，集體決策煤炭采購策略及價(jià)格，強(qiáng)化燃料管理保供控價(jià)能力，并與區(qū)域內(nèi)大唐雙熱公司互通信息，有效抑制了地煤市場價(jià)格。三是創(chuàng)新地煤采樣管理方式，采樣工作由發(fā)電部負(fù)責(zé)，當(dāng)班值長隨機(jī)抽取員工進(jìn)行采樣，紀(jì)委隨機(jī)抽取專工以上人員進(jìn)行監(jiān)裝，入廠入爐熱值差治理工作取得實(shí)效，1-10月份熱值差完成0.469兆焦/千克，同比降低0.29兆焦/千克。四是成立煤炭市場調(diào)研組，設(shè)專人負(fù)責(zé)煤炭市場調(diào)研工作，準(zhǔn)確研判煤炭市場形勢，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定煤炭采購策略提供依據(jù)。五是由燃料對標(biāo)管理工作小組不斷優(yōu)化燃料對標(biāo)管理工作方案，以區(qū)域內(nèi)大唐熱電及其它具有可比性的電廠為對標(biāo)單位，對比先進(jìn)，查找不足，不斷提升燃料管理水平。六是加強(qiáng)駐礦管理，設(shè)立駐礦質(zhì)監(jiān)部，下設(shè)駐礦員24小時(shí)駐礦，負(fù)責(zé)與礦方溝通，繼續(xù)實(shí)行廠礦聯(lián)合采樣制度，降低廠礦熱值差，截止10月末，基本沒有商務(wù)事件發(fā)生。七是落實(shí)《燃料管理提升工作方案》要求，確保用兩年時(shí)間，通過全面開展管理提升活動(dòng)，強(qiáng)化燃料基礎(chǔ)管理、保供控價(jià)、壓降燃料成本、智能化建設(shè)、市場營銷、治虧增效等方面工作，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)營效益和競爭實(shí)力。八是成立煤炭市場營銷組織機(jī)構(gòu)，制定營銷工作方案，設(shè)專人分層次與供應(yīng)單位對接，分工明確、責(zé)任到人。九是開展燃料指標(biāo)月度預(yù)算工作，做到指標(biāo)可控、在控。十是與摻燒辦公室簽訂經(jīng)濟(jì)煤種摻燒辦

公室，優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，有效提高摻燒數(shù)量。

3、加強(qiáng)燃料總費(fèi)用預(yù)控工作，有效降低燃料成本 公司認(rèn)真貫徹東北公司燃料總費(fèi)用預(yù)控工作要求，實(shí)施“一把手抓燃料”，并成立了燃料總費(fèi)用預(yù)控管理工作小組，制定了《燃料總費(fèi)用預(yù)控工作方案》，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，1-10月份，共節(jié)約燃料總費(fèi)用1.14億元，較目標(biāo)值壓降9%，為治虧增效工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)與龍煤集團(tuán)溝通，努力提高統(tǒng)配煤到貨率，1-10月份到貨率完成104%，同比增加16%，同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力爭取下，4月份停止采購龍煤高價(jià)優(yōu)三動(dòng)力煤，并限制性價(jià)比低的低質(zhì)煤到貨數(shù)量。二是總經(jīng)理帶隊(duì)分別在6月份、8月份與龍煤集團(tuán)談判，低質(zhì)煤銷售價(jià)格兩次進(jìn)行下調(diào)，目前銷售價(jià)格較年初下降40元/噸，降幅11%。三是5月20日起國鐵運(yùn)費(fèi)上漲9.5%，褐煤性價(jià)比降低，公司及時(shí)發(fā)函停止采購褐煤，同時(shí)拓寬經(jīng)濟(jì)煤種采購渠道，將寶清宏源煤礦無煙煤采購入廠，截至10月末共采購15.57萬噸，節(jié)約燃料成本近1100萬元。四是嚴(yán)格執(zhí)行東北公司市場煤采購限價(jià)，市場煤采購價(jià)格逐月下調(diào)，10月份市場煤采購價(jià)格較年初下降21.5%。五是生產(chǎn)人員精細(xì)調(diào)整，生產(chǎn)耗油大幅降低，1-10月份，耗油410噸，同比降低381噸。六是公司與摻燒辦公室簽訂《經(jīng)濟(jì)煤種摻燒責(zé)任狀》，優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，摻燒數(shù)量大幅增加，1-10月份，摻燒88.06萬噸，較目標(biāo)高12.06萬噸，節(jié)約燃料成本2417.70萬元。

4、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，樹立廉潔從業(yè)觀念

燃料管理部在公司經(jīng)營工作中舉足輕重，從業(yè)人員嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，努力提高組織協(xié)調(diào)能力，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，履行崗位職責(zé)。一是在工作中能夠把握原則，堅(jiān)持廉潔奉公，切實(shí)履行好工作職責(zé)；二是防微杜漸，重要管理崗位簽訂廉潔從業(yè)承諾書，約束自己言行舉止；三是牢固樹立廉潔自律的觀念，嚴(yán)于律己，以身作則，廉潔自律，防微杜漸；四是加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，組織人員收看集團(tuán)公司廉潔從業(yè)專題講座，并利用周例會時(shí)間加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，不斷提高自身素質(zhì)。一年來燃料管理部未發(fā)生任何違法亂紀(jì)事件。

四、2012年燃料管理工作存在的問題及不足

一是公司煤炭供應(yīng)受龍煤集團(tuán)限制較為嚴(yán)重，保供控價(jià)能力較為薄弱。二是部分指標(biāo)未完成東北公司下達(dá)目標(biāo)值，管理水平需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是受9月份雞西和雙鴨山煤礦事故影響，雙鴨山地區(qū)地方煤礦全部停產(chǎn)整頓，采購困難進(jìn)一步增加。四是燃料管理智能化建設(shè)工作與集團(tuán)公司要求還有一定差距，基礎(chǔ)設(shè)施還需進(jìn)一步完善。五是燃料管理指標(biāo)在區(qū)域內(nèi)排名相對落后，燃料對標(biāo)管理工作還需進(jìn)一步提高。

五、2013年煤炭市場形勢篇三：2013年燃料供應(yīng)部工作總結(jié) 2013年燃料供應(yīng)部工作總結(jié) 2013年是不平凡的一年，也是我們辛勤付出后收獲喜悅的一年，這一年我們經(jīng)歷了坎坷、挫折，其中的艱辛不為人知，但也正是憑借著我們所經(jīng)歷的這些荊棘，才使我們?nèi)剂瞎?yīng)部沖破了重重困難，滿懷熱情的迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的2014年。回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，充滿了遺憾，發(fā)現(xiàn)了很多不足，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門幫助支持下，較好地完成了本部門的工作，超額完成了計(jì)劃。

一、2013計(jì)劃完成情況

圍繞公司秸稈收集、組織工作情況，不斷調(diào)整思路，強(qiáng)化市場調(diào)節(jié)，行程數(shù)萬公里，幾十個(gè)市縣區(qū)，發(fā)展客戶四百多個(gè)，并對給我們造成較大威脅的周邊電廠，做到了心中有數(shù)，有效地克服了多重變數(shù)，化解了各種矛盾，經(jīng)受住了秸稈收集難、存儲難、發(fā)動(dòng)難、組織難、運(yùn)輸難等帶來的壓力和考驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)了燃料收購175402噸，超年計(jì)劃23172噸；綜合單價(jià)284.27元，降低了15.63元。為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)多發(fā)電、多售電提供了有力保證。

由于我們前期扎實(shí)的工作，有種不怕苦、不怕困難、一往無前的拼搏精神，我們?nèi)剂瞎?yīng)部可以自豪的給大家說，漯河天壕燃料收購市場已基本形成。

二、工作中的不足及努力提高的方向

一年來的工作我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是學(xué)習(xí)與服務(wù)上還不夠，在一些調(diào)查研究方面存在一定的偏差和經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別區(qū)域客戶發(fā)展不均衡，在今后工作中我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，客服困難，努力把工作做的更好。面對燃料收集組織的難點(diǎn)，主動(dòng)出擊，不怕吃苦，積極適應(yīng)各種艱苦的環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志、增長才干，樹立燃料供應(yīng)部的良好形象，鍛煉出一支理論和實(shí)踐水平高、觀點(diǎn)新，工作踏實(shí)肯干的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

三、2014年工作計(jì)劃 總結(jié)2013的燃料采購計(jì)劃，展望2014的采購形勢，作為漯河天壕燃料采購的責(zé)任部門，我們深感肩上的責(zé)任重大；特別是2014公司要求兩臺機(jī)組常態(tài)化的同時(shí)生產(chǎn)，對我們新的采購工作更是一種質(zhì)化和量化的挑戰(zhàn)，為此，我們計(jì)劃從以下幾方面開展工作。

1、鞏固現(xiàn)有客戶，開放壯大新的客戶群

生物質(zhì)電廠成敗的關(guān)鍵在于燃料的供給，燃料的供給又取決于燃料加工客戶群隊(duì)伍的建設(shè)與穩(wěn)定，我們現(xiàn)有穩(wěn)定的客戶幾十個(gè)，想要滿足兩臺機(jī)組的生產(chǎn)運(yùn)行，現(xiàn)有的客戶隊(duì)伍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此，我們計(jì)劃根據(jù)2#機(jī)組的特點(diǎn)，擴(kuò)大薪材和雜木的客戶，在此基礎(chǔ)上，加大對兩個(gè)紙廠的邊角料的采

購量，做到高、低成本燃料的合理搭配，硬質(zhì)和軟質(zhì)燃料科學(xué)配燒。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識，科學(xué)調(diào)度，使燃料采購最大化

總結(jié)兩年來的采購工作，我們的客戶多是分步在附近區(qū)域的農(nóng)民富余勞動(dòng)力。雖然知識層面不高，但大多是質(zhì)樸的實(shí)在人。因此，我們計(jì)劃繼續(xù)提高對他們的服務(wù)意識，在“天壕利益高于一切”的前提下兼顧客戶利益，為他們解決交售燃料過程中出現(xiàn)的問題，真正取信于他們，為公司燃料采購的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，最大限度地采購燃料，滿足生產(chǎn)需求。

3、精誠團(tuán)結(jié)、再接再厲，圓滿完成公司2014燃料采購計(jì)劃

本我們深感責(zé)任重大，我們服從公司戰(zhàn)略部署，全部門精誠團(tuán)結(jié)，力爭使燃料采購再上新臺階，圓滿完成公司采購計(jì)劃，確保生產(chǎn)需要。我們堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司同仁的密切配合，我們有信心在2014，圓滿完成公司下達(dá)的采購任務(wù)，用智慧掌握市場，用辛勤汗水和誠心取信客戶，確保公司計(jì)劃的順利完成。

燃料供應(yīng)部

2013年12月30日篇四：燃料部2015年安全工作總結(jié)

燃料部2015年安全工作總結(jié) 2015年，燃料部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在輸煤項(xiàng)目部全體人員的大力支持和配合下，認(rèn)真落實(shí)公司2015安全生產(chǎn)工作報(bào)告和安全生產(chǎn)1號文件精神，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系為核心，以現(xiàn)場大力開展反三違活動(dòng)為抓手，扎實(shí)開展安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理和反違章工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。在完成輸煤系統(tǒng)日常安全管理的同時(shí)，還先后完成碼頭樁基防腐、三通料位器、落煤管改造、滾軸篩改造、新增斗輪機(jī)安裝、老斗輪機(jī)本體改造、地基土建施工、輸煤皮帶支架防腐、沖洗水管更換、沖洗水卷盤更換等外委工程的安全監(jiān)督和管理工作，全年未發(fā)生公司考核的異常及以上的不安全事件，徹底扭轉(zhuǎn)了輸煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)不利局面，安全生產(chǎn)成績突出，圓滿實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，并順利通過集團(tuán)公司年底風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考評小組的檢查。為了便于今后更好地努力工作，特將2015安全管理工作總結(jié)如下：

第一部分： 2015年主要工作

一、定期召開月度安全例會、做到閉環(huán)管理，提高設(shè)備健康水平。

每月月底，對輸煤系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢通過月報(bào)的形式給予充分的總結(jié)，主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)概述、工作票執(zhí)行情況、裝置性違章治理、隱患排查、反三違活動(dòng)、安全活動(dòng)學(xué)習(xí)、安全例會布置工作完成情況、下個(gè)月工作安排等等，在公司定期召開安全網(wǎng)、安委會會議后，迅速組織燃料部、輸煤項(xiàng)目部管理人員、班組長以上管理人員月度安全例會，會前認(rèn)真準(zhǔn)備會議安排、各類學(xué)習(xí)通報(bào)及月度培訓(xùn)培訓(xùn)

方案內(nèi)容，會議期間，針對上一個(gè)月月度例會會議紀(jì)要中落實(shí)整改的問題逐條在本次會議上討論通過，真正氣到了會議所提問題的閉環(huán)管理，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)通報(bào)、培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，并且布置下個(gè)月安全生產(chǎn)主要工作；會后，立即開展會議資料整理工作，形成月度安全例會會議紀(jì)要審批下發(fā)，對會議期間提出列入整改的問題起到監(jiān)督、保障作用，提高現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的可靠性，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目部員工的安全意識和技能。

年初，針對輸煤項(xiàng)目部員工安全意識淡薄、安全知識缺乏的現(xiàn)狀，燃料部下定決心從培訓(xùn)著手，改變這一現(xiàn)狀。制訂了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和每月的安全教育培訓(xùn)實(shí)施方案，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，2015年累計(jì)安全培訓(xùn)考試980人次。

1、把好入廠教育第一關(guān)。對于項(xiàng)目部新進(jìn)員工，保證其參加部門培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)，在新員工自學(xué)安全規(guī)程的基礎(chǔ)上，就安全規(guī)程對其進(jìn)行詳細(xì)講解，明確告知輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場存在的人身傷害和職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)，以及如何有效防范這些風(fēng)險(xiǎn)，通過閉卷考試的形式，促使新員工熟練掌握必備的安全知識和技能，把好新員工入廠第一關(guān)。

2、做好現(xiàn)有人員日常培訓(xùn)。針對項(xiàng)目部員工工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合今年6月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽池州九華發(fā)電有限公司反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》；《習(xí)慣性違章300例》；《如何杜絕人員習(xí)慣性違章 》；觀看《班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)》、《反“三違”行為培訓(xùn)》，《習(xí)慣性違章的五十四種表現(xiàn)》ppt宣傳片，受到警示，從中吸取教訓(xùn)，做好安全警示教育；在輸煤項(xiàng)目部內(nèi)部開展了“反三違”知

識競賽活動(dòng)，設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1名，進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，受到良好的效果，同時(shí)還針對性地開展了《火力發(fā)電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系》、職業(yè)健康知識、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、“三票”知識、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，有效地提高各級人員安全知識和技能。

三、嚴(yán)把外委工程入廠人員教育關(guān)，確保外委工程安全順利開展。

針對輸煤系統(tǒng)，全年先后進(jìn)行碼頭樁基防腐、三通料位器、落煤管改造、滾軸篩改造、新增斗輪機(jī)安裝、老斗輪機(jī)本體改造、地基土建施工、輸煤皮帶支架防腐、沖洗水管更換、沖洗水卷盤更換等外委工程，由于在輸煤系統(tǒng)工作，外委工程施工人員混雜，安全意識和技能淡薄，在入場二級教育時(shí)，先給予全員培訓(xùn)、重點(diǎn)交代輸煤系統(tǒng)工作存在的危險(xiǎn)源，然后組織考試，通過后再次進(jìn)行安全專項(xiàng)交底工作，全年共計(jì)培訓(xùn)190余人，現(xiàn)場工作期間加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，為外委工程順利竣工提供安全保障。

四、大力開展反三違工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，促進(jìn)全體員工工作逐漸規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

堅(jiān)持安全檢查和考核不放松，形成了強(qiáng)大的安全壓力，樹立了安全紅線意識。全年燃料部累計(jì)發(fā)出安全考核單30份，累計(jì)安全考核5500元；內(nèi)部不安全事件分析10起，累計(jì)考核1000元。

1、強(qiáng)化“三票”執(zhí)行情況檢查。通過現(xiàn)場抽查和每月集中檢查的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)三票執(zhí)行過程中存在的問題，嚴(yán)厲打擊無票作業(yè)、安全措施不落實(shí)的行為，使輸煤項(xiàng)目部“三票”執(zhí)行的規(guī)范性明顯提高。

2、結(jié)合“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象。著力做到現(xiàn)場有

工作必有安全監(jiān)督，現(xiàn)場有違章必有查處，同時(shí)做好違章人員的再培訓(xùn)工作。違章考核和培訓(xùn)相結(jié)合，在使違章人員受到教育同時(shí)，對相關(guān)人員起到強(qiáng)烈地震懾作用。

3、強(qiáng)化內(nèi)部不安全事件分析。發(fā)生任何異常狀況，即使達(dá)不到公司分析考核的標(biāo)準(zhǔn)，也緊抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落實(shí)，確保內(nèi)似事件不再發(fā)生。

五、認(rèn)真開展季節(jié)性檢查和各類專項(xiàng)檢查工作，做到閉環(huán)管理。根據(jù)公司文件精神，嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真開展好輸煤系統(tǒng)春季、迎峰度夏、秋季安全大檢查工作及各類安全專項(xiàng)檢查工作，根據(jù)輸煤系統(tǒng)的實(shí)際情況集合季節(jié)性的特點(diǎn)，認(rèn)真編寫春季、秋季安全大檢查活動(dòng)方案，并組織輸煤項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)、重點(diǎn)在于過程監(jiān)督、落地生根，要求每旬上報(bào)檢查結(jié)果并實(shí)行閉環(huán)管理，對于不能及時(shí)閉環(huán)的按照五定原則進(jìn)行整改落實(shí)工作，春檢共計(jì)查出各類裝置性違章、隱患等類問題50項(xiàng)，已整改39項(xiàng)，未整改11項(xiàng)，后來均能夠得到按時(shí)整改，秋季目前正在進(jìn)行中，已經(jīng)檢查出各類問題21項(xiàng)，均做到閉環(huán)管理；同時(shí)還開展了碼頭專項(xiàng)檢查、輸煤皮帶層專項(xiàng)檢查、春節(jié)前輸煤系統(tǒng)安全大檢查、輸煤系統(tǒng)防汛專項(xiàng)檢查、輸煤系統(tǒng)危化品、易燃易爆專項(xiàng)檢查、輸煤系統(tǒng)電纜防火專項(xiàng)檢查等各類安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對于查出的問題均能夠及時(shí)進(jìn)行閉環(huán)管理工作，對于不能及時(shí)閉環(huán)的按照五定原則進(jìn)行整改落實(shí)，通過上述一些列行之有效的安全大檢查活動(dòng)的開展，現(xiàn)場設(shè)備完整性、可靠性大有提高。

六、強(qiáng)化隱患排查治理，不斷提高夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。扎實(shí)開展隱患排查和裝置性違章治理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，著力消除輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場隱患和裝置性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

1、認(rèn)真開展每月的隱患排查治理工作，全年共發(fā)現(xiàn)和治理各類隱患20條。消除斗輪機(jī)斗輪俯仰油缸等長期存在的設(shè)備隱患，有效地夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2、深入開展了裝置性違章排查治理，消除了#1卸船機(jī)懸臂欄桿基礎(chǔ)腐蝕嚴(yán)重等皮帶沿線防護(hù)欄桿；對各類平臺安裝了踢腳板；所有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防護(hù)罩進(jìn)行檢查與修復(fù)；各樓梯劃設(shè)防止踏空線、補(bǔ)齊現(xiàn)場防止阻塞線和防止碰頭線等。全年累計(jì)消除現(xiàn)場裝置性違章100余項(xiàng)，補(bǔ)齊了現(xiàn)場設(shè)備、安全等各類標(biāo)識牌200余塊，使輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場安全設(shè)施規(guī)范化水平得到極大的提高。

七、認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案演練工作，做到防患于未然。根據(jù)公司應(yīng)急演練計(jì)劃安排，燃料部結(jié)合自身的特點(diǎn)，進(jìn)行編制2015燃料部應(yīng)急演練活動(dòng)計(jì)劃，在6月份活動(dòng)過程中，先后開展《燃料供應(yīng)緊缺應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案》、《輸煤系統(tǒng)5a皮帶著火應(yīng)急演練方案》的編寫、組織大家演練活動(dòng)，10月份又開展了《燃料系統(tǒng)揚(yáng)塵過大演練》、《輸煤系統(tǒng)機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置演練》方案編寫、演練和總結(jié)工作，受到了良好的活動(dòng)效果，并給與及時(shí)的總結(jié)便于今后更好地開展好應(yīng)急演練工作和突發(fā)事故情況下做到防患于未然。心中有數(shù)工作。

八、積極開展行為觀察工作，及時(shí)糾正現(xiàn)場員工不良習(xí)慣。