第一篇：煤化工主要生產產品

煤化工主要生產產品：

化肥,塑料,合成橡膠,合成纖維,炸藥,染料,醫藥等多種重要化工原料,還是工業上獲得芳香烴的一種重要途徑。

煤化工主要是通過焦化，氣化，干餾的方法產品各種煤化工產品。焦化的主要產品是冶金用焦炭，同時副產煤氣和苯、甲苯、二甲苯、萘等芳烴。煤氣化，主要產品為城市煤氣及各種燃料氣，以及合成氣 ；煤低溫干餾、煤直接液化及煤間接液化等主要產品為人造石油和液體化學產品。

煤化工所用主要設備：

化工設備(反應器、氣化爐、容器、塔器、換熱器等)、焦化設備、破碎磨粉設備、空分與真空設備、風機(包括離心壓縮機)、壓縮機與冷凍設備、工業泵、閥門以及環保設備、儀器儀表、電氣設備等。設備采購作為項目的一個部分，可以委托專業的公司完成。

煤化工設備供貨廠家：

關于煤化工企業，有道達爾、南京惠生、神華、陜西煤化工等。

惠生工程（中國）有限公司，是一家遵照國際通行的方法，采用EPC（設計-采購-施工總承包）、EM+PC（設計管理-采購-施工總承包）、EP（設計-采購總承包）、PC（采購、施工總承包）、PMC（項目管理承包）等多種項目管理模式承接大型煤化工裝置的工程建設。

比如煤氣化，有荷蘭殼牌，有德國魯奇，有徳士古。

比如壓縮機，有英格索蘭、德國MAN，美國凱明斯德。壓縮機又分成離心式，螺桿式，活塞式等等。

機泵有離心泵，屏蔽泵、磁力泵、計量泵、隔膜泵、多級泵、皮托管泵、噴射泵； 設備有槽，有罐，有塔、有換熱器，換熱器有板式，管殼式，螺旋板式，繞管式等等。

煤化工的主要工藝流程：

第二篇：談鋼鐵企業新型煤化工產品開發與應用

談鋼鐵企業新型煤化工產品開發與應用

字數：2243 來源：科技尚品 2016年8期

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摘 要：當前，以鋼鐵企業傳統煤化工產品為原料，發展高技術含量、高附加值焦化下游產品，已成為重點鋼鐵企業延伸產業鏈，打造利潤增長點的發展方向之一。成為鋼鐵企業去產能，實現企業轉型升級的重要途徑。本文結合本職崗位，就鋼鐵企業新型煤化工產品開發與應用的戰略意義、可行性及產品選擇進行了分析研究。

關鍵詞：鋼鐵企業；新型煤化工；產品開發應用

鋼鐵企業煤化工產品屬于輔助產品，主要包括高爐煤氣、化產品 輕苯、純苯、甲苯、二甲苯殘油、焦油等，主要用于工業、民用燃料和化工原料。當前，國家調整產業結構。面對鋼鐵、煤炭產能過剩，石油產量不足，長期依賴進口滿足國內需要的現狀，對于依靠技術進步快速發展，旨在替代石油化工產品的新型煤化工產業給予了大力支持，“十三五”規劃，國家明確提出支持鋼鐵產業和新型煤化工產業協同發展，鼓勵傳統煤化工產品延伸先進技術的研發與應用。以鋼鐵企業傳統煤化工產品為原料，發展高技術含量、高附加值焦化下游產品，已成為重點鋼鐵企業延伸產業鏈，打造利潤增長點的發展方向之一。成為鋼鐵企業去產能，實現企業轉型升級的重要途徑。本文結合本職崗位，就鋼鐵企業新型煤化工產品開發與運用的戰略意義、可行性及產品選擇進行分析研究，與同行們商榷。新型煤化工產品開發的戰略意義

新型煤化工通常指煤制油、煤制甲醇、煤制二甲醚、煤制烯烴、煤制乙二醇等等。它的戰略意義在于可生產替代石油的潔凈能源和化工產品，如柴油、汽油、航空煤油、液化石油氣、乙烯原料、聚丙烯原料、甲醇、二甲醚以及煤化工獨具優勢的特有化工產品（芳香烴類產品）。據國家發改委能源研究所資料顯示，我國石油儲量開采是11.5年；天然氣儲量開采16.5年；煤炭儲量可開采時限是200年。是我國儲藏量最大的能源。而現在我國煤炭利用率卻同比逐年下降，甚至出現產能過剩，石油供不應求，依靠進大量口約為需求總量的50%。因此，大力發展新型煤化工產業，替代石油消耗，減少、力爭停止石油進口，是我國能源安全的長期戰略舉措，具有十分重要的戰略意義。

另一方面，鋼鐵企業去產能，實行企業轉型升級，安置職工轉崗再就業，利用現有煤化工工藝、設備進行開發、延伸新產品，建設新型煤化工生產線是一條捷徑，是推動鋼鐵企業多種經營，實現可持續發展的戰略選擇。鋼鐵企業開發新型煤化工產品可行性研究

可行性研究分兩個方面，一是在現有傳統煤化工工藝、設備產品基礎上開發新型煤化工產品。二是建造具有一定規模的新型煤化工產業基地。

2.1 在現有傳統煤化工工藝、設備產品基礎上開發新型煤化工產品

新型煤化工產品開發是在現有傳統產品基礎上的延伸，所需原料為高爐煤氣、焦油、粗苯等，現都具備。所需設備工藝，如煤炭液化（包括直接液化和間接液化），制氫工藝、焦油加氫等，國內已有成熟工藝和設備，并可與現有煤化工設備實行對接使用。所需人力資源、技術人才，現有傳統煤化工技術人員稍加培訓即可勝任。所需場地，就相鄰鋼鐵企業下馬生產車間足可利用。因此，在現有傳統煤化工工藝設備產品基礎上開發新型煤化工產品，具備完全可行條件。山東萊鋼、上海寶鋼已有成功經驗。

2.2 建造具有一定規模的新型煤化工產業基地

這也是大型鋼鐵企業選擇的一條轉型升級的途徑，如酒泉鋼鐵就在嘉峪關籌建大型新型煤化工生產基地。它的可行條件是：一是要有就近的煤炭生產基地。二是要有充足的水源。新型煤化工開發產品選擇與應用

新型煤化工產品就目前生產工藝、技術成熟、市場前景好的產品應該是我們開發首選項目。根據目前我國鋼鐵企業現有煤化工設備、工藝及產品現狀，應該選擇以下新型煤化工產品進行開發。

3.1 高爐煤氣開發利用

（1）生產甲醇。利用焦爐煤氣加壓純氧部分氧化轉化工藝，將焦爐煤氣轉化為合成甲醇的原料氣。甲醇用于再加工利用。

（2）焦爐氣制氫。焦爐氣體經過精細脫硫凈化后，采取變壓吸附提取焦爐氣體中氫氣。氫氣是未來最清潔能源，燃燒后只產生水蒸氣和熱量。是取代汽、柴油的換代燃料能源。

3.2 甲醇的延伸產品

（1）甲醇制二甲醚。用途可代替柴油、汽油。

（2）甲醇制烯烴，用于重要的化工領域，是石油化工不可替代的產品。

3.3 煤焦油加工

利用焦油加氫工藝，對煤焦油進行加工。生產環芳烴和高碳原料，是重要的有機化工產品。

3.4 粗苯深加工

采用粗苯催化加氫法，生產純度高、無三廢、附加值高的化學產品。

總之，新型煤化工產品開發大有可為，是我國能源革命的戰略選擇。近幾年，在國家產業政策的支持下，新型煤化工產業發展迅猛，鋼鐵企業煤化工產品開發也進入實施階段，它必將為鋼鐵企業煤化工產業的帶來轉機和發展，為鋼鐵企業去產能，轉型升級做出貢獻。

參考文獻

[1]佚名.鋼鐵煤化工產業協同發展促進焦爐煤氣高效利用[J].冶金環境保護，2012，（2）：16.[2]亓學山.發揮資源和技術優勢大力發展煤化工產業[A].中國工業氣體工業協會2007年煤化工配套大型空分設備技術交流會[C].2007：92.（作者單位：1.河鋼集團邯鋼公司焦化廠；2.河鋼集團邯鋼公司技術中心）

第三篇：2015產品生產計劃書

2015產品生產計劃書

產品生產計劃書一：

一、20xx年的經營方針

在認真審視20xx年大友榆鋼檢修公司經營的優勢和劣勢、強項和弱項的基礎上，公司領導對當前生產、檢修、工程行業的競爭形勢和趨勢作出基本研判，將20xx年的經營方針確定為：

靈活策略贏市場，擴大規模增實力，加強管理保利潤。

經營方針是公司階段性經營的指導思想；各單位、各部門和各級干部的各項經營、管理活動，包括制度制訂、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經營方針展開、貫徹和執行。

二、20xx年的大友榆鋼檢修公司生產經營目標

（一）核心經營目標

20xx年，大友榆鋼檢修公司生產經營目標是：

20xx年生產、檢修、工程收入3984.51萬元，20xx年生產、檢修、工程收入7500萬元，增長率88.23%，年利潤收入197萬元，20xx年利潤收入230萬元，增長率16.83%，在大友榆鋼檢修公司生產經營目標中，利潤是能夠反映公司經營質量的唯一指標。

（二）生產、檢修、工程目標細分

生產、檢修、工程目標細分表（計算單位：萬元，人民幣）

三、主要生產、檢修、工程策略

（一）市場策略

要實現生產、檢修、工程收入的大幅度增長，擴大檢修、生產市場覆蓋面，多進行招投標，承接工程項目，進而大幅提高產值，是必然選擇。因此，公司將年確定為“市場拓展年”，投入巨大投資開拓生產、檢修、工程市場，提高自身優勢。對此，應采取下列措施：

1．全公司必須以生產、檢修、工程市場為導向，以榆鋼二期工程建設開展經營和管理活動。公司制訂相關政策，鼓勵全體員工參與生產、檢修、工程工作的管理和經營。2．充分調動全體員工的積極性，把企業的發展、壯大和員工的切身利益掛鉤，提高責任心，做好各項工作。

3．生產、檢修、工程市場的主攻方向榆鋼二期建設市場，并以“發展榆鋼二期建設，繼續做好榆鋼一期各項檢修保產”為目標市場策略。

4．榆鋼二期建設應以“強勢推進、快速占領”的策略，集中力量發展生石灰煅燒、動力水電、儲運檢修 等工作，應以“穩步發展、適度調整”的策略發展生產、檢修、工程市場。

（二）費用策略

20xx年公司在確保生產、檢修、工程品質的基礎上，以榆鋼公司發展需求為出發點和歸屬點，提升總體生產、檢修、工程質量，挖潛增效，﹙員工工資由日工資和加班工資，改為月工資，員工收入公正公開、透明，收入和技能、責任心、組織能力成正比，體現多干多的﹚實現利潤總量最大化。為此，應采取下列措施：

1．員工工資由日工資和加班工資，改為月工資，員工收入公正公開、透明，收入和技能、責任心、組織能力成正比，體現多干多的

2．對工程嚴格管理，對所有工程費用進行測算，嚴格控制機械費、人工費、輔材費用等，員工收入和工程利潤掛鉤。

3）對檢修工作，提高檢修質量，嚴格管理，費用實行大包，倒退計算成本，員工收入和檢修成本掛鉤。

四、實現目標的措施

（一）榆鋼檢修、保產、工程，榆鋼二期建設、檢修、保產

1、大友榆鋼檢修公司今年已經和榆鋼公司簽訂檢修維護合同，總費用3708000元。2．大友榆鋼檢修公司正在和榆鋼公司商議年生產勞務合同，預計費用在3610488以上元。

3．榆鋼一期20xx年工程項目大概在5000000元左右。

4、我公司正在和榆鋼公司洽談一期生石灰來料加工合同。

5、榆鋼二期工程建設以及生產后的動力水電、儲運的檢修、保產、二期生石灰的煅燒，榆鋼二期生產后的技改、消缺項目等。

6．公司檢修、保產、工程項目的成本控制，將是考驗各級干部工作能力關鍵所在，必須和各級干部績效掛鉤，必須以標準管理制，度，嚴格的管理考核辦法，降低人工費用，合理核定人工定員，以提升生產速度、提升單位時間工作量、采用效益和成本掛鉤方式為基本點，帶動人工成本、能耗成本等在內的各項生產成本的降低。以降低材料、輔材采購成本為突破口，采用網上招標，統一詢價，和價格低、質量好、信譽度高的供應商建立長期戰略伙伴關系，大大降低采購費用。

（二）人力資源

人力資源是企業發展壯大的根本，沒有勞動力，所有的發展、擴大都是紙上談兵。為此，必須從以下幾個方面做好人力資源管理工作：

1．加快人才引進、招聘：以《嘉峪關大友公司招工簡章》為基礎，加快新增人員中的關鍵職位、崗位的引進和流失人力的補充，確保生產一線用人需求；建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃，在年6月31日前將儲備人才、人員全部引進到位。

2．加強教育訓練：建立培訓體系，以素質培訓為核心，對公司員工和外協施工隊伍進行系統的培訓，學習公司各種管理制度，提高全體員工和外協施工隊伍的職業道德和經營素質。

3．建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、年終獎在內的分配體系；并在施行中不斷地加以檢討和完善。

4．建立合理的績效管理體系：按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續”的原則，由人力資源主管領導牽頭，以目標管理為基礎，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，從現在開始招人和管理人員績效掛鉤，對中層干部和基層干部施行嚴格考核；績效管理必須與分配體系聯動推行，以確保目標管理切實落實。

（三）財務資源

20xx年，公司將為一線提供優勢財務資源，在人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時，財務科必須從下列幾個方面加大監測和監控力度：

1．財務科按“責任中心”和“成本中心”的思路，將各類費用的初審權下放給各科室領導和主辦，以便形成權責對等機制；財務科在費用流向的合理性等方面加強監測。

2．主導成本降低活動：在設定成本降低目標的基礎上，財務人員必須更多地“走出去”，直接參與現場管理，或組織各類專項活動，協助、指導相關部門降低成本。

3．健全財務工程費用支配制度，工程款項專款專用，財務科及時督促工程組辦理相關工程結算，及時和工程組、業主方進行溝通聯系，及時開票、掛賬。

（四）組織管理

1．由公司經理負責，與各科室主管簽定《目標經營責任書》，明確各責任中心的目標、責任和相應的權利。

2．由各科室主管負責，20xx年12月31日前，對各項目標進行層層分解，并與工程組、作業區簽定《目標管理責任書》，逐級明確目標、責任、獎懲等。

3．由財務科負責，20xx年12月31日前，出臺《財務預算和成本責任控制辦法》，明確各類責任人的成本控制項目、目標、責任和獎懲事項，并每月組織召開考核會和通報等工作。

4．由人力資源主管領導負責，20xx年12月31日前，以公司經理為授權方，與各科室主管，作業長簽定《安全生產責任書》，明確安全生產，特別是工傷預防的目標和責任等，確保重大事故控制為零。

五、總體要求

公司領導清醒地認識到：20xx年的經營目標，是在全面權衡和全面分析的基礎上制定的，是一個充滿機遇和機會的計劃，也是一個具有挑戰和風險的計劃；要將這一理想變為現實，需要全體員工的共同努力。

（一）更新觀念，創新管理

公司認為，要達成20xx年的經營目標，首先要更新觀念，各級干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過”的思想觀念，以宏觀的立場，樹立“產業洗牌、不進則退”的危機意識和“發展公司，分享成果”的捆綁意識，創新經營思維、創新管理模式，為公司發展、壯大、生產經營奠定良好的基礎。

（二）切實負責，重在行動

行動，是一切計劃得以實現的首要；執行，是一切目標得以達成的關鍵。沒有行動和執行，一切都是空談。

公司要求，各級干部和全體員工以“負責任”的態度做好各項工作，特別是中層干部，必須以“責任”主管的立場開展各項工作，不得仍有“功在我、責在他”的遇事推委的惡習和惡行。公司強調：干部和員工的價值在于行動和執行，公司將以行動力和執行力考察所有干部，對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計劃的首選，首先予以淘汰。

（三）業績優先，獎懲落實

追求利潤最大化，永遠是企業經營的靈魂；任何企業的首要社會責任，都是贏得市場，擴大經營，收獲利潤。

利潤是20xx年公司經營指標的“核心之核”，銷售是實現利潤的載體性指標。在這一思想指導下，“業績定酬，指標量化，逐級捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，科室主管和全體員工以利潤為核心指標與公司實施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業績指標與上級主管實施緊密捆綁，采用自上而下逐級考核的辦法，充分調動全體員工的工作積極性。同時，對于不能勝任本職的干部和員工，采取主動讓賢、組織調整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強造血功能，提升管理體質。

總之，公司希望并要求：所有從業人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動，為公司的飛躍發展作出更大的貢獻！產品生產計劃書二：

繼續貫徹黨的十八大精神和全國工業會議精神，堅持以經濟建設為中心，以市場為導向，加強生產與經營管理，加強計劃管理和生產調度，進一步抓好企業整頓工作，振奮精神，抓緊抓早。在提高質量、增加品種、搞好節約、保證安全的前提下，努力開發適銷對路的新產品，全廠總產值預計1～9月可達到××××萬元，為全年增產提標××××萬元的78%。

一、指導思想

必須認真貫徹以經濟建設為中心的指導思想，全面提高各項技術經濟指標，努力增產短線產品，厲行節約，實現增產增收，力爭達到一個沒有水分的增長速度。貫徹五個原則：

1.貫徹廠黨委和廠職代會關于今年生產實際比上年增長4%的原則，全年總產值一定要達到或超過××××萬元；

2.繼續貫徹以質量求生存，生產抓提前不靠后的原則； 3.貫徹設備開足，勞動力用足，生產能力不放空的原則；

4.貫徹編制計劃嚴肅性、先進性和留有一定余地的原則(超產幅度5%～10%)； 5.貫徹計劃綜合平衡的原則。

二、要抓好四個方面的工作

1.加強市場調查，狠抓產品質量和新產品開發，千方百計生產適銷對路的產品。特別是安瓿、玻璃管及青霉素瓶要根據市場以銷定產，防止庫存積壓。

2.通過企業整頓，建立和健全各項生產管理制度，把工作轉換到提高經濟效益上去，要反驕破滿，認真找差距，各項技術經濟指標要努力達到本廠最好水平，要克服消極畏難情緒和本位主義、分散主義的傾向，加強車間之間、科室之間的協調，不斷提高質量，降低成本，增加收入。

3.切實抓好原材料和能源的供應和節約，確保生產穩定增長，根據目前部分原材料供應緊張情況，必須千方百計，保質保量地供應原材料、輔助材料，搞好能源使用和節約等工作。

4.搞好安全生產，做好防暑降溫和防臺防汛工作，搞好生活工作，安排好高溫人員宿舍，搞好清涼飲料供應和食堂衛生等工作。針對本季度高溫季節多、臺風多、暴雨多的實際情況，采取可行的方法，預防事故發生，確保安全生產。

三、各車間生產安排

一車間(部分情況，其他略)∶A#爐四臺行列機生產青霉素瓶，其中∶B#、C#、D#機生產7cc，日產72.6萬只，設備利用率95%，全程合格率92%。(其他車間生產安排略)生產安排中要注意幾個問題：

1.根據藥廠需要，本季度需要增加7cc，減少10cc的青霉素瓶，因此D#機在6月底前要做好調換7cc生產的準備工作； 2.B#要加強維護保養，爭取年內不修；

3.A#、B#機的中修要做好備品備件的準備工作；

4.A#及B#爐定額，待整頓辦查定后再予調整，現作臨時定額。附件一：總產值計劃表(略)附件二：產量計劃表(略)產品生產計劃書三： 摘要：

如今大多數人們創業都是向著城市發展，幾乎很多忽略了農村的潛在能量！農業是一個起點低，投資風險比較小的一個產業，農業包括：養殖業，種植業及其附屬業。隨著社會不斷的進步，人們的生活水平不斷的提高，生活質量也得到了改善；使其養殖業成為了一個發展空間較大的產業。其中生豬養殖就是一個顯著的標志；生豬養殖雖然不是一個有新穎的一個項目，但是這個項目獲利空間大，風險較小，獲利快，銷售途徑比較廣，國家也積極的鼓勵生豬養殖,上了一定的規模還會得到國家補貼，所以生豬養殖可以為投資者帶來雙重利潤。公司介紹：

本公司名為玉竹農產品公司，前期工程為養殖生豬為主，促使資金的積累，為后期向多方向農業發展做好鋪墊。比如：沼氣，蔬菜種植。公司由3人合資組建，前期總資產為15萬元。主營市場為重慶及其周邊地區。養殖廠地點定在重慶合川區 行業分析：

我國生豬養殖地域比較分散，大多數都是農戶散養，難以形成有規模，有組織的養殖基地，容易導致價格不一，價格波動大。其次就是各種病疫的防御技術，養殖的環境衛生必須得到良好的改善，處理好各種環境污染。前期工程風險最為突出，豬仔患病發生率高，容易產生病豬，死豬現象導致前期的投資成本加大。據有關調查豬肉價格沒3年大變動一次。在3年內變動也是比較頻繁的。豬的生長周期為：170天，正常情況下 可以達到100kg，如何做好這期間的安全措施就成了前期一個至關重要的問題。SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)優勢：

一，國家對生豬養殖業得優惠政策：

1，國家對牲畜口蹄疫補助標準：大豬：600元；仔豬：260元。

2，對養殖戶病畜撲殺補助：中央財政承擔50%，省，設（區，市）財政各承擔15%，養殖戶自己承擔20%。

3，年出欄規模500~999頭，每個豬廠補助20萬，年出欄1000~1999頭補助40萬，2000~2999補助60萬。

4，生豬養殖環節不繳納任何稅收；對于喂養生豬所產生及非經營性飼料加工用的水電費，執行農業生產用水用電的政策。二，從本行業行情分析：

再結合實際市場分析，本行業的內部優勢在于：相對于其他社會行業而言，此行業內部競爭力相對而言比較小，所以就大大降低了難銷售，競爭力差等各方面問題。隨著城鄉統籌規劃的擴大，不少農村勞動力向著城市發展，很多忽略了農業在國內的潛在能力，所以農產業才能得到國家的鼓勵發展，對于創業者來說就是一個很好的機會。三，對投資資金方面：

對于投資者來說不僅大大減少了生產成本，而且還降低了投資風險，新場競爭劣勢，市場風險等各方面問題；國家還大力的支持鼓勵發展。劣勢：

各種病疫的產生，由于剛開始創辦養殖業，導致經驗不足，對各種病疫的防范，措施做不到最優化。剛開始起步的企業市場競爭力比較弱。機會：

隨著社會不斷的發展，國家政策的規定，城鄉統籌化的落實，對農民工新政策的發行，導致很多農村勞動力向著城市里面發展，極大的減少了農村勞動力。農產品的出產量變低，市場供不應求。所以在這個階段發展農產業是一個很好的機會，不僅成本少，起步低；而且又有國家的鼓勵補助。實現了低成本，雙利潤的樂觀收益。

農產品在現實生活中適用于任何消費群體。需求量大，起步低，投資少，社會競爭小，風險小。威脅：

在價格方面波動比較大，各種傳聞導致對豬肉的負面影響。導致豬的銷路不穩定。對于本企業是第一次落實這個項目，在市場方面沒有固定客戶，市場分析不完善，經營和銷售的經驗不足。對于生豬的病疫方面的預防，治療缺乏技術。發生潛在損失的可能性比較高。

面對各種病疫的問題：

前期養殖工程由于經驗不足對生豬會出現的各種病疫無法做到完善的預防控制，所以提前做好預防工作相當重要。多向其他有經驗的養豬廠學期經驗，改善周邊環境，加強廠棚的衛生清理力度，保持一個良好的通風環境。積極學習有關防御措施，做到及時的控制病疫的擴展；關注對牲畜病疫撲殺政策，并做好相關的措施。營銷目標：

市場營銷目標應包括：量的目標，如銷售量、利潤額、市場占有率等;質的目標，如提高企業形象、知名度、獲得顧客等;其他目標，如市場開拓，新產品的開發、銷售，現有產品的促銷等。經營理念、方針、企業戰略、市場營銷目標等是企業制度市場營銷策略的前提條件，是必須適應或服從的。一般是既定的，像市場營銷目標也許尚未定好，但在市場營銷策略的制定過程中首先要確定的就是市場營銷目標。確定目標時必須考慮與整體戰略的聯系，使目標與企業的目的以及企業理念中所明確的、對市場和顧客的姿態相適應。營銷策略：（產品、價格、促銷、渠道）產品：生豬，豬肉，蔬菜 價格：

市場價：精瘦肉每公斤均價為30～34元/公斤；三線肉28～30元/公斤；纖排35～36元/公斤。整頭生豬價格：17.8元/kg，蔬菜價格以市場價為準，自定義價直接隨著市場價的變動而變動。促銷：

平面媒體：報紙、宣傳資料、宣傳欄

電視媒體：農業頻道（CCTV7、CQTV-公共農村）網 絡：充分利用微博、QQ、等宣傳方式

現場促銷：集中時間在鄉鎮舉行養豬知識的宣傳和講解，在大中城市舉行玉竹豬系列產品介紹會以及各大超市進行現場促銷。渠道：

以傳統的銷售方式，讓銷售經理負責聯系各大農貿市場，超市。營銷風險預防：

第一：往哪里銷，哪里需求量大。第二：產品銷不掉的又怎么處理。

（1）本企業是生產農產品的，必須考慮到產品的新鮮的品質，加大人群的接受力度，這樣才能更好的銷售，本企業由于是剛建立的必須要以品質為基礎，先不談利潤要好高，以品質為主，利益為輔，建立固定的消費群體，找好銷售渠道。我們要以最低價的價格出售給各大豬肉市場，從而建立商家們之間的信譽，讓別人了解你更多，用什么方法讓他相信你，所以我們要以最好的品質和最低的價格出售給他們。

（2）時間過長肯定品質會降低，這樣肯定很難賣掉，我們又要考慮到像這樣的一批貨該怎樣處理的問題了。像這樣的貨我們可以廉價的出售給凍肉市場，可以處理好市場價格變化問題。企業發展規劃：

由于我們的經驗不足和品牌知名度不高，如果一次性投資較大，對新企業來講，風險很大，所以玉竹農產品公司的發展計劃分為前期，后期的發展戰略。前期戰略：

前期主要產品：生豬批發

后期規劃產品：豬、小型屠宰廠、豬肉批發、天然蔬菜。前期投資資金計劃表：

總金15萬元，3萬用作建豬棚，4萬用作買豬仔，剩余8萬用作流動資產；資金來源主要是合伙人合資。

養殖成本：以現階段豬肉價為基期：一頭仔豬體重40~60斤，價格為6.5元/斤，一頭仔豬價格為300元左右，加上各種病疫，養殖費用，一頭豬的總成本為大約為1200元；第一期就可以養殖130頭左右。豬的生長周期為170天，體重100kg，17.8kg/斤，從直觀看一頭豬的獲利率為22% 前期只發展生豬的單方面養殖不發展其副業； 前幾季度的生豬直接向各個大型屠宰廠銷售，直接的促進資金積累，當資金達到一定程度再發展其有關副業，再使其資源利用加大化；規模逐漸加大。后期戰略：

后期發展規劃圖： 規劃：

首先建立沼氣利用技術，用于養豬時糞便的處理，可以達到資源利用。多余的還可以向附近居民出售，不但達到節約養殖生豬的成本，增加額外收入的 雙利潤；同時也落實了國家提出的環保，節能等政策。

同時建立一個小型的蔬菜基地，大量的沼氣的泄后物可以直接的解決蔬菜的的肥料，化肥問題。因為各種經過沼氣池的密閉發酵，提高了肥效形成優質的有機肥料；使用這個有機肥料可以提高蔬菜苗的存活率，形成一個有機循環的過程。蔬菜能夠銷售到各大農貿批發市場，大大的提高了資金的積累，更加合理的利用了一切現有條件。根據周邊市場的需求量來決定是否建立一個小型的屠宰廠，這樣可以達到生豬的自產自銷，同時屠宰廠可以對外開放，增加其副業的資金收入。后期財務規劃：

新增的附加產業的資金規劃問題：在前期工程的原有基礎上，投資2萬元建立小型屠宰廠，2萬建立沼氣池以及其相關工程，3~4萬用于小型蔬菜基地。流動資產要保持10~12萬。

后期銷售模式：

實行雙銷售模式同時進行；后期生豬的的銷售模式根據市場需求情況決定，確定主銷售模式和輔銷售模式。主要銷售模式是經過自己的屠宰廠向外自產自銷還是直接批發給各大屠宰場？ 發展方向目標：

我們的最終目的是面向全國農產品市場，再此之前，我們的發展目標是穩扎穩打，由產品單一化向多元化發展。以豬為前期首要發展路線逐步向其他農業副產品推廣，做到農業產品的有機循環，從而達到資金的累積和穩定。在資金充足的條件下就可以實現我們的下一步規劃。沼氣，蔬菜，以及對外開放的小型屠宰場，以達到最大的盈利目的。總結：

在這次項目中我們組表現最為團結，在進行過程中我們相互幫助相互鼓勵，把團隊意識體現得淋漓盡致，讓我們每個人都感受到了團隊合作的重要性，讓我們明白了“合力可以減壓”的道理。

這次項目讓我們更深得意識到了“團隊”這個詞更深得意義，而且也讓我們收獲了不少的知識。雖然我們還存在各個方面的問題，但是在隨著不斷的學習鞏固我相信我們會做的更好。

第四篇：產品生產管理制度

產品生產管理制度

產品生產管理制度1

第一章總則

第一條為規范工業產品生產許可證注銷程序，保護公民、法人和其他組織的合法權益，維護社會經濟秩序，根據《行政許可法》、《行政處罰法》、《產品質量法》、《工業產品生產許可證管理條例》等法律、行政法規的規定，制定本規定。

第二條工業產品生產許可證注銷程序的實施，適用本規定。

本規定所稱工業產品是指《工業產品生產許可證管理條例》規定的產品（含食品及其相關產品）。

本規定所稱生產許可證注銷程序是指被許可人已經取得的生產許可資質被依法撤回、撤銷、吊銷或存在其他法定情形而被依法終止，并依法辦理注銷手續的過程。

第三條生產許可證注銷程序的實施，應當遵循事實清楚、證據確鑿、公開、公平、公正的原則。

第四條各級質量技術監督部門應當依照本規定實施撤回、撤銷生產許可和吊銷生產許可證，辦理生產許可證注銷手續。法律、行政法規另有規定的，從其規定。

第二章生產許可的撤回、撤銷

第五條有下列情形之一的，應當作出撤回生產許可的決定：

（一）生產許可依據的法律、法規、規章修改或者廢止導致生產許可項目依法被終止的；

（二）準予生產許可所依據的客觀情況發生重大變化，導致生產許可被終止的；

（三）被許可生產的產品列入國家決定淘汰或者禁止生產的產品目錄的；

（四）依法應當撤回生產許可的其他情形。

第六條被許可人有下列情形之一的，應當作出撤銷生產許可的決定：

（一）以欺騙、賄賂等不正當手段取得生產許可的；

（二）已經取得生產許可但不能持續保持應當具備的條件，且逾期未改正的；

（三）依法應當撤銷生產許可的其他情形。

許可部門或許可工作人員有下列情形之一的，依照《工業產品生產許可證管理條例》的規定給予處分，可以作出撤銷生產許可的決定：

（一）玩忽職守作出準予生產許可決定的；

（二）超越法定職權作出準予生產許可決定的；

（三）違反法定程序作出準予生產許可決定的；

（四）對不具備申請資格或者不符合法定條件的申請人準予生產許可的；

（五）依法可以撤銷生產許可的其他情形。

依照前兩款規定撤銷生產許可，可能對公共利益造成重大損害的，不予撤銷。

第七條撤回、撤銷生產許可，由準予生產許可的質量技術監督部門依法作出決定。

上級質量技術監督部門可以撤銷下級部門決定的生產許可。

第八條各級質量技術監督部門在監督管理中，發現應當撤回、撤銷的情形的，應當按照有關規定進行調查取證，提出撤回、撤銷的意見，并按規定要求逐級上報準予生產許可的質量技術監督部門處理。

第九條作出撤回、撤銷生產許可決定前，質量技術監督部門應當告知被許可人撤回、撤銷生產許可的事實、理由和處理意見，聽取被許可人的陳述和申辯。

對被許可人提出的陳述和申辯，質量技術監督部門應當進行核實；被許可人提出的陳述和申辯成立的，質量技術監督部門應當采納。

第三章生產許可證的吊銷

第十條被許可人有下列情形之一的，應當作出吊銷生產許可證的決定：

（一）未按照規定在產品、包裝或者說明書上標注生產許可證標志和編號，經責令限期改正逾期未改，情節嚴重的；

（二）出租、出借或者轉讓許可證證書、生產許可證標志和編號，情節嚴重的；

（三）產品經國家監督抽查或者省級監督抽查不合格，經整改復查仍不合格的；

（四）依法應當吊銷生產許可證的其他情形。

第十一條吊銷生產許可證，由被許可人所在地的質量技術監督部門按辦案程序管轄權的規定作出行政處罰決定并負責執行。作出吊銷生產許可證行政處罰決定前，被許可人所在地的質量技術監督部門應當按規定要求逐級上報準予生產許可的質量技術監督部門批準。

第十二條各級質量技術監督部門在監督管理中，發現被許可人存在應當吊銷生產許可證的情形的，應當通報被許可人所在地的質量技術監督部門按照本規定第十一條的規定執行。

第十三條作出吊銷生產許可證行政處罰決定前，質量技術監督部門應當按照辦案程序的規定，提出吊銷生產許可證的處理意見，聽取被許可人陳述和申辯，并告知其聽證權利。

被許可人在規定期限內要求聽證的，應當按照有關聽證規則進行聽證。

第十四條在聽取被許可人陳述、申辯或者聽證活動結束后，質量技術監督部門認為被許可人違法事實清楚、證據確鑿的，應當將吊銷生產許可證的書面建議和有關情況，按規定要求逐級上報至準予生產許可的質量技術監督部門。

準予生產許可的質量技術監督部門應當按照有關規定及時作出批復。

被許可人所在地的質量技術監督部門根據準予生產許可部門同意吊銷的批復，向被許可人作出吊銷生產許可證的行政處罰決定并負責執行。

第四章注銷手續的辦理

第十五條有下列情形之一的，應當依法辦理生產許可證注銷手續：

（一）生產許可被依法撤回、撤銷，或者生產許可證被依法吊銷的；

（二）生產許可有效期屆滿未延續的；

（三）被許可人依法終止的；

（四）因不可抗力導致生產許可事項無法實施的；

（五）法律、法規規定的應當注銷生產許可證的其他情形。

第十六條對生產許可被依法撤回、撤銷，或者生產許可證被依法吊銷的，由準予生產許可的質量技術監督部門依法辦理注銷手續。

第十七條對因其他情形應予注銷生產許可的，各級質量技術監督部門可以依據事實提出處理建議，上報準予生產許可的質量技術監督部門；準予生產許可的部門應當按照有關規定及時辦理注銷手續。

第十八條準予生產許可的質量技術監督部門負責公告注銷生產許可的被許可人名單或有關事項。

第五章附則

第十九條質量技術監督部門及其工作人員在生產許可撤回、撤銷、吊銷、注銷工作中，存在違法違規情形的，應當按照行政執法監督與行政執法過錯責任追究等有關規定進行處理。

第二十條質量技術監督部門法制工作機構和行政監察機構應當加強對生產許可承辦機構、執法機構的撤回、撤銷、吊銷和注銷工作的監督。

第二十一條生產許可被注銷后，被許可人仍繼續生產的，質量技術監督部門應當按照查處無證生產的有關規定實施處罰。

第二十二條本規定由國家質檢總局負責解釋。

第二十三條本規定自20xx年3月1日起實施。

產品生產管理制度2

量化分級管理是一種實行標準化操作的管理模式，從目標出發，使用科學、量化的手段進行組織體系設計和為具體工作建立標準的理論。量化分級管理作為一種較為科學的衛生管理模式和路徑選擇，在實際管理工作中可操作性強，目前已在食品、公共場所等衛生監督工作中推廣使用。此次編制《消毒產品生產企業衛生監督量化分級管理制度》旨在將量化分級管理的思想引入到消毒產品生產企業衛生監督工作中，加強對消毒產品生產企業監督管理力度，實現消毒產品生產企業衛生監督由定性管理向定性與定量相結合管理模式轉變。

一、制定原則

1、科學性原則：納入考評的每個指標能獨立提供信息，反映消毒產品生產企業的實際情況，各指標既相對獨立，又相互關聯，使指標體系成為一個有機整體。

2、代表性原則：考評表中選擇的均是一些具有代表性的，對企業的生產和質量控制具有重大意義的指標，同時將一些對企業未來發展具有引導作用和監控作用的指標也納入指標體系。

3、完備性原則：整個指標體系當力求全面客觀，能夠反映評價對象的整體情況，以達到全面反映消毒產品生產企業衛生監督量化評價的本質和評價目標。當然在滿足評價要求的`情況下，盡可能簡化評價指標，以利于評價工作的開展。

二、量化指標

根據《消毒管理辦法》、《消毒產品生產企業衛生規范》《消毒產品標簽說明書管理規范》等要求，考評表制定了六大類指標體系，分別為：衛生質量管理、從業人員衛生要求、物料和倉儲要求、檢驗質量控制、生產區衛生管理和產品外包裝。在每大類指標下又設定若干子指標，用于具體衛生要求的評價。每類指標根據不同的衛生權重指數，設定不同的分值，并細化到每個子指標中，以便于實際操作。

三、量化評分

1、在評價各消毒產品生產企業時，可以有合理缺項，但分值需標化。

標化分=實得的分數/該單位應得的最高總分×100

根據標化分核定等級，具體標準如下：

（1）標化分為90分以上者，評為優秀，核定為A級；

（2）標化分為70—89分者，評為良好，核定為B級；

（3）標化分為60—69分者，評為合格，核定為C級；

（4）標化分低于60分者，不予評定等級，責令限期整改，整改后重新量化評定，仍低于60分者，列入消毒產品生產企業黑名單，由當地衛生監督部門定期通報。

2、消毒產品生產企業監督頻次可參考其衛生信譽度等級確定，等級越高，監督頻次越低，不同衛生信譽度等級的最低監督頻次具體如下：

（1）A級，不少于1次/年；

（2）B級，不少于2次/年；

（3）C級，不少于3次/年；

（4）未評定等級生產企業，監督頻次不少于1次/季，并列入重點監管黑名單。

四、考評公示

各轄區衛生監督機構依據《消毒產品生產企業衛生監督分級量化評分標準》，每兩年集中組織對當地消毒產品生產企業進行一次量化分級評定，凡未達到評定等級的生產企業，在規定時限完成整改后，可向當地衛生監督機構主動審請一次補評。轄區衛生行政部門根據消毒產品日常監督管理情況，每季度公示一次量化分級情況，重點列出未評定等級需加強監管的消毒產品企業名單，期間符合下列條件之一的企業，評定等級自動降低一個檔次：（1）企業三次受到衛生監督部門協查并查實的；

（2）兩次以上對衛生監督機構下達整改要求置之不理的；

（3）因違法違規生產銷售消毒產品，受到《特別規定》相關條款處罰的。

兩次公示均列入未評定等級的消毒產品生產企業，當地衛生監督機構對其綜合監督意見評定為不合格消毒產品生產企業；在一個許可周期內，兩年綜合監督意見評定為不合格的企業，衛生許可證到期后將不予延續。消毒產品生產企業三次列入未評定等級的消毒產品生產企業，由當地衛生監督部門組織約談企業負責人，責令限期完成整改，如其未按要求整改到位，可上報省級衛生行政部門依法注銷企業消毒產品衛生許可證。

產品生產管理制度3

1、產品承攬

（1）公司所有生產產品均由銷售部銷售。

（2）產品銷售時，1噸以下可不簽合同。1噸（含1噸）以上必須簽銷售合同。銷售合同經銷售經理審核批準后到經理處蓋合同章。

（3）所有訂貨合同均需填寫《承攬評審記錄表》。空白表格存放于銷售部。業務員接訂貨通知后，按規定格式準確填寫，字跡工整清晰，填寫完畢后報銷售部經理簽字（若銷售部經理不在由銷售辦主任代簽）后，交銷售辦主任評審。

如業務員外出不在公司，由銷售部經理填寫，如業務員及銷售部經理均不在公司，可由銷售辦主任代其填寫，但業務員必須在回公司24小時內主動找營銷辦主任復核簽字，逾期視為認可，否則出現一切責任由業務員承擔。不填寫承攬評審記錄表，不予安排生產計劃。

營銷辦主任接《承攬評審記錄表》評審后及時將生產計劃下達到生產部，由生產部當日評審入庫時間，而后，營銷辦主任依據生產計劃將填寫了計劃號及入庫時間的《承攬評審記錄表》，一聯返銷售部經理或業務員，二聯留底，三聯交生產部。

2、合同的評審

（1）合同評審按《合同評審控制程序》進行。

（2）合同評審結束至交貨前，相關業務員可到生產車間、倉庫了解自己的產品生產、入庫情況，在必要時可向營銷辦主任提出書面建議，營銷辦主任根據情況全權代理及時與相關生產車間調整處理。

（3）營銷辦主任下達生產計劃二聯至生產部，三聯至成品倉庫，并由生產部評審人員及成品庫保管員在計劃存根聯簽字接收。

（4）因客戶要求，營銷部下達生產計劃后確需補簽合同時由相關業務員寫出書面申請，找營銷部經理簽字，總經理簽字后加蓋合同公章，此書面申請存營銷部經理處。

（5）成品合同評審規定

①生產部合同評審員對生產部產品準時交貨負責。因而生產部合同評審員必須時刻高度關注各車間生產進度，準確掌握各生產車間工序實際生產狀況，靈活準確地安排轉序和交貨時間，嚴禁固定地按天數累加生產數量來確定交貨日期，如遇用戶要貨特別急這一特殊情況，由銷售部經理找生產部經理及生產部合同評審員給予特別評審，做到公開、公平、公正。

②如發生意外設備故障，由生產部經理采取各種措施保證交貨期，仍保證不了的，生產部經理需與銷售部經理協調推遲交貨期，由銷售部經理在《推遲交貨申請表》上簽字同意，并交營銷辦主任更改交貨期。

（6）成品入庫規定

①按計劃每批次成品包裝結束后，包裝車間主任必須立即與裝車人員聯系辦理轉序入庫。裝車人員必須保證當日辦理入庫。裝車人員對同一天多批次入庫的產品，應與包裝車間主任及營銷部主任主動溝通，按照緩急安排入庫，對必須在當日下班前入庫，否則就會造成誤交貨的產品，包裝車間主任應該與裝車人員提前協調，妥善安排。

②入庫成品必須帶有產品標識和合格證，顧客需要產品質量證明書的，還應附帶產品質量證明書一起入庫。

3、合同的更改

（1）合同的更改按《合同評審控制程序》辦理，由營銷部經理與生產部經理溝通后填寫《合同變更記錄》并簽字確認，由生產部擬訂好修訂合同，由生產部合同評審員以書面形式提交營銷辦主任，并將評審結果協調營銷部經理及業務員聯系客戶確認，經客戶確認后重新修訂合同。

（2）對于交貨期變更的，由生產部書面通知營銷辦主任，將變更信息以書面形式傳遞到相關承接人員，確保其知道已變更的信息。

4、產品入庫發貨程序

（1）成品庫保管員對生產部入庫的成品按照生產計劃中下達的規格、數量（支數）入庫并掛好標識（所售客戶名稱及規格），保證帳物相符，以免混淆。

（2）成品庫保管員對入庫后產品的包裝完好負責，對入庫時包裝破損的拒絕入庫。

（3）對于客戶要求單件計量的產品，產品入庫時，入庫人員應出具每件產品的明細表，成品庫保管員根據明細表，核實明細表中累計的重量并抽查與單件產品填寫的重量是否一致并清點此批產品的數量（件數），核實無誤后，辦理產品入庫手續，并當場清點所入件數是否和明細表一致，如有意外，暫停辦理入庫手續，查明后再辦，車間及其他計量人員要認真計量每一產品的重量（客戶反饋有重量不足或其他錯誤時，分別由打包計量人員及相關責任人承擔一切責任），杜絕因重量不足影響我公司信譽的現象。

（4）成品銷售時，由銷售部經理或業務員陪同顧客到倉庫提貨。成品庫保管員按用戶所要的規格發貨過磅，提貨人或業務員監磅以示數量認可。發貨單一式四聯，一聯存根、二聯財務、三聯營銷部、四聯顧客。業務員在發貨單存根聯簽名，為顧客送貨情況，業務員必須讓承運人在發貨單存根聯“承運人”一欄處簽名，并注明“承運數量準確”字樣，以示承運數量準確。倉庫保管在第二聯應注明此批產品何時下達生產計劃，何日何時入庫，然后由發貨人持第二聯到銷售部經理處簽好出廠價，并由銷售部經理簽下計劃日產品訂價，加工費及標明商家符號〇，廠家符號〇。如銷售部經理不在，應找營銷辦主任代簽，假若以上二人都不在應找總經理簽發后到財務部開具發票，然后由發貨人持發票或出門證到倉庫交給成品庫保管員，保管員在出門證處簽字，以示發貨數量準確。如客戶需要出具發貨清單時，由成品庫保管員給予逐項填寫并隨貨同行。

產品生產管理制度4

第一章總則

第一條為了規范“菜籃子”水產品生產項目的管理，保證項目正常運轉實施，特制定本辦法。

第二條“菜籃子”水產品生產項目按照《省年扶持“菜籃子”水產品生產項目實施方案》的要求進行實施。

第三條本辦法適用于縣所有水產漁業基礎設施建設項目。

第二章項目的審批和上報、管理程序及部門

第四條本辦法所指項目包括如下內容：

1、基礎設施建設。

2、養殖設備裝備水平建設。

3、檔案漁業建設及技術培訓。

第五條項目審批上報程序

1、項目審批上報程序包括項目申請、評議審查、上報省水產局批準三個主要環節。

2、項目申請：由項目實施單位自愿向縣水務局提出申請。

3、評議審查：接到申請后，縣水務局組織人員對申請內容進行核實，并對項目預測效果進行論證。

4、上報省水產局批準：縣水務局評議審查合格后上報，經省水產局批準后，確定項目實施單位。

第六條項目管理程序

1、項目管理程序是指報經省水產局批準后，項目開始實施到項目完成階段的工作。包括項目實施、中期檢查、總結驗收、評估等環節。

2、項目實施實行項目負責制，由項目實施單位組織項目的實施，水務局、財政局、項目實施地鎮人民政府等單位對項目實施進行指導、檢查、監督等工作。

3、項目驗收由項目實施單位組織自驗，水務局、財政局、項目實施地鎮人民政府參加，初驗合格后由水務局、財政局上報省水產局、省財政廳或者省發改委，接受省級部門驗收，需要接受農業部抽檢的項目，由省級部門組織抽檢驗收。

第七條工程項目管理部門：

1、基礎設施建設：由項目實施單位成立項目領導小組，項目領導小組對工程項目全權負責，進行統一管理，小組成員可根據項目需要由項目單位人員、項目實施地鎮人民政府、財政局、水務局等單位人員組成。

2、養殖設備裝備水平建設：由項目實施單位負責實施。

3、檔案漁業建設及技術培訓：由項目實施單位在水務局的指導下具體實施。

第三章項目工程管理

第八條項目工程管理是指項目工程施工過程管理，包括招投標管理、工程材料采購管理、施工管理、資金與核算管理、竣工驗收管理。

第九條招投標管理

一事一議、單位（或者群眾）自籌資金、先建后補項目，可不實行招投標管理程序，采取項目實施單位自建的形式組織建設；其余項目按照縣人民政府和縣發改局的相關文件政策執行。

第十條招投標管理細則

按現行招標管理辦法執行。

第十一條工程材料采購管理

項目工程所需材料實行統一采購，統一付款。項目實行招投標的，材料采購也需實行招投標。具體事項由項目領導小組負責實施。

第十二條施工管理

項目實施單位應建立施工現場管理的一系列規章制度，保證施工現場的安全，材料和工程項目的完整，保證項目施工按期完成。

第十三條施工管理內容

1、選擇建筑施工單位后，項目實施單位必須與施工單位簽訂建筑施工合同，報水務局備案。

2、項目實施單位在項目施工過程中，必須派遣工程監督人員或聘請專業監理公司對工程質量進行監督，發現工程質量問題及時責令施工單位整改或返工，確保項目工程質量要求。

3、項目工地所需材料實行進出庫登記管理制度和材料采購驗收制度。

4、項目工程開工后，必須嚴格按照實施方案或設計圖紙嚴格施工，現場確需變更的，需由項目實施單位請示水務局、項目實施地鎮人民政府，現場確認后另行制定方案，施工單位按照另行確定的方案進行施工。

第十四條資金管理

項目資金實行專款專用，專帳管理，不得挪用和留作他用。確保項目資金足額到位使用。

產品生產管理制度5

為進一步規范農產品生產過程，加強農業生態環境治理和保護，大力推廣配方肥尤其是緩釋肥和農作物病蟲害綠色防控，減少化肥、農藥使用量，建立農產品質量安全可追溯制度。

一、建立農產品質量安全生產記錄檔案，農產品質量安全生產記錄檔案至少保存兩年，以保證農產品質量安全追溯和生產過程問題的追查。

二、農產品質量安全生產記錄檔案包括三個方面：一是農業投入品采購記錄表；二是種植業農事生產記錄表；三是農產品銷售記錄表。

三、生產記錄由主要負責人填寫，并由相關人員對其記錄進行定期檢查。

通過健全生產記錄檔案管理制度，全面真實地掌握農產品生產過程投入品使用情況、質量控制標準、產品生產數量和銷售去向，既有效地提高了農產品的質量標準，也加強了農產品生產者的自律約束。

第五篇：煤化工論文

新技術論文

煤炭化學工業的現狀及發展

班 級： 煤 化 09-4 姓 名： * * * 學 號： *********** 專 業： 化學工程與工藝 學 院： 化學工程學院

2013.3.12

煤炭化學工業的現狀及發展

The present situation and development of coal

chemical industry 摘要：

本文以世界能源發展的現狀為背景，結合我國油、氣短缺，煤炭相對豐富的國情和我國能源生產和消費的特點，分析了有關煤化工產業政策，從節約能源、保護環境、提高煤炭質量和煤炭利用效率,最大限度的減少煤炭開發利用中污染物排放從而合理利用煤炭資源的角度，引出了“潔凈煤技術”這一概念，綜述了煤的轉化利用技術業在工業生產過程中主要應用：煤焦化、煤氣化、煤液化等煤化工領域的技術進展及產業現狀，并對其中幾種具體的前沿技術進行了簡要的剖析。

This paper is based on the present situation of the world energy development as the bacbkground, combined with China's shortage of oil, gas, coal is relatively rich in national conditions and the characteristics of energy production and consumption in China, analyzed about the coal chemical industrial policy, from the energy conservation environmental protection to improve coal quality and coal utilization efficiency and minimize pollutant emission during coal exploitation and utilization to the perspective of rational utilization of coal resources, raises the concept of clean coal technology, and summarizes the transformation of coal utilization technology is mainly used in industrial production process: coal coking,coal gasification, coal liquefaction and coal chemical industry in the field of technical progress and industry status,and the several specific frontier technology has carried on the brief analysis

關鍵詞: 能源energy sources、煤炭coal、潔凈煤技術Clean Coal Technology，CCT、煤焦化coal carbonization cokin、煤氣化Coal gasification、煤液化 Coal liquefaction

一、煤炭化學工業（又稱：煤炭深加工、潔凈煤技術）的含義

煤化工是以煤為原料，經過化學加工，使煤轉化為氣體、液體、固體燃料以及化學品，并生產出各種化工產品的工業。煤化工包括煤的一次化學加工、二次化學加工和深度化學加工，煤的焦化、氣化、液化，煤的合成氣化工、焦油化工和電石乙炔化工等等。根據生產工藝與產品的不同主要分為煤焦化、煤電石、煤氣化和煤液化4條主要生產鏈。其中，煤焦化、煤電石、煤氣化中的合成氨等屬于傳統煤化工，而煤氣化制醇醚燃料，煤液化、煤氣化制烯烴等則屬于現代新型煤化工1領域。

二、能源現狀

能源是支持社會發展和經濟增長的重要物質基礎和生產要素，充足穩定的能源供應不僅為工業提供動力，為農業提供保障，推動技術進步，保障國民經濟的發展，而且還促進人民生活質量的的改善，創造眾多就業機會，促進人類社會的發展和進步。而世界經濟的快速發展又促進了能源的開發和利用技術水平的提高，兩者既相互促進，又相互制約。

(1)世界能源發展趨勢及現狀

目前世界各國能源結構的特點，一般取決于該國資源、經濟和科技發展等因素。首先，煤炭資源豐富的發展中國家，在能源消費中往往以煤為主，煤炭消費比重較大，其中南非為７７．１％，中國７２．９％，波蘭６８．１％，印度５６．８％，澳大利亞４４．５％，美國２４．９％。其次，發達國家石油在消費結構中所占比重均在３５％以上，其中美國３９．７％，日本５１．１％，德國４０．６％，法國３７．９％，英國３５．４％，加拿大３７．９％，意大利５８．４％，澳大利亞３６．３％。第三，天然氣資源豐富的國家，天然氣在消費結構中所占比例均在３５％以上，其中，俄羅斯５５．５％，伊朗４３．８％，沙特４１．２％，英國３５．１％。第四，化石能源缺乏的國家根據自身特點發展核電及水電，其中日本核能在能源消費結構中所占比例為１６．８％，法國核能占４０．１％，韓國核能占１３．８％，烏克蘭核能占１３．８％，加拿大水力占１３．０％，巴西水力占１９．８％。第五，世界前２０個能源消費大國中，煤炭占第一位的有５個，占第二位的有６個，占第三位的有９個。

（2）中國能源生產及消費情況

中國一次能源2消費結構與世界的情況大不相同，2002年中國一次能源消費結構為煤炭占70.7%、石油占17.2%、天然氣占3.2%、水電占8.9%。有關機構預測，要滿足2012年國民經濟翻兩番的需求，屆時中國一次能源消費將增加一倍左右，一次能源消費結構將約為：煤炭占60%~61%、石油占26%~28%，天然氣占6%~7%、水電與核電占4%~6% 我國能源的基本問題是：人均能源資源少，供需矛盾日益突出；能耗強度高，效率低，結構不良，污染嚴重;能源消費總量大，但人均能源消費量低;能源消費結構比較復雜；我國能源利用率低，節能空間大。2000年我國能源系統總效率只有9.9%，是國際水平的1/2；能源使用效率為31.2%，比國際先進水平低10%。其中開采率32%、中間轉換效率68.8%、終端利用率45%，開采回收率最低。

三、煤的綜合利用技術現狀及發展趨

我國是一個“富煤少油缺氣”的國家。在世界已探明的化石能源儲量中，中國的煤炭占世界總量的15％，石油占2．7％，天然氣占o．9％。這種化石能源資源的稟賦特點決定了我國是世界上少有的以煤為主要能源的國家。2002年煤炭在能源消費中的比重為66．3％，工業消費在煤炭消費結構中占絕對比重，達90．9％。工業消費中，電力用煤占48％，冶金占8．5％，建材占7．2％，石油加工占6．7％，化工占5．7％。2003年，全國原煤產量達到16．67億噸，消費總量也超過了16億噸。2003年全國發電裝備裝機容量達到38450萬千瓦，其中火電(燃煤發電)占到總容量的74．3％。專家預測，到2020年即使將煤炭在一次能源消費中的比例降至60％，其總量也將超過21億噸。因此，國家中長期科學和技術發展規劃戰略研究報告中明確指出：“我國資源特點決定了以煤為主的能源結構在相當長時間內不會改變”。雖然，根據2003年中國國土資源部公布的數據，煤炭和石油儲量都有所下降，但從已有的資源量分析，煤炭具有中長期保證是無疑的。

煤和石油、天然氣一樣，本身并非污染源，只是由于煤的不合理利用和煤的利用技術的落后，才使得我國這樣一個以煤為主要能源的國家環境污染嚴重。燃煤是煤炭利用的主要方式，洗煤是煤炭燃前最主要的潔凈方式，它可以脫除50％~80％的灰分和30％～40％的硫分，但2003年規模以上煤炭生產企業洗精煤產量僅為1．63億噸，不足煤炭總產量的1／10。中國工程院2001年先進能源技術咨

詢研究報告的數據表明，我國SO2、CO2排放量的85％，煙塵的70％和NO2的60％均來自燃煤。2003年中國的SO2排放量已高達2120力噸，成為世界第一，遠遠超過了1620萬噸的環境自凈能力；CO2以9億噸以上的碳排放量也躍居為世界第二；2000萬噸以上的NO2。排放量超過環境自凈能力約120萬噸。煤煙型的大氣污染使全國監測的340座城市中，空氣質量達二級標準以上者僅占41．5％，而劣三級城市就有91座，占26．7％。國外專家的研究結果表明，大氣污染造成的經濟損失占GDP的3％~7％。不僅大氣，水環境污染也十分嚴重，七大水系中符合《地面水環境質量標準》

一、二類的僅占32．2％，目前，78％的城市河段不適宜作引用水源，50％的城市地下水受到污染。

因此，煤炭一方面是能源的主要提供者，經濟和社會發展離不開；一方面又是環境的主要污染源，不利于可持續發展，解決這一矛盾的根本途徑是合理、潔凈、高效地利用煤炭，大力研發和應用潔凈煤技術。

四、潔凈煤技術和煤炭利用技術

（一）潔凈煤技術

潔凈煤技術(Clean Coal Technology，CCT)最早由美國學者于1985年提出，主要是為了解決美國和加拿大邊境的酸雨問題。潔凈煤技術是指在煤炭開發和利用過程中，旨在減少污染和提高效率的煤炭加工、燃燒、轉化和污染控制等一系列新技術的總稱，是使煤作為一種能源應達到最大限度潛能的利用而釋放的污染控制在最低水平，實現煤的高效、潔凈利用目的的技術。按照美國能源部化石能源辦公室的定義：潔凈煤技術屬于技術創新家族，比現今使用的技術更具環保性。為使潔凈煤技術的應用具有可操作性，根據國內外多數同行的共識我們可以將潔凈煤技術進行了分類，主要包括：煤的潔凈開采技術(地質災害防治、礦區和周邊環境保護等)、煤的利用前的預處理技術(選煤、型煤和水煤漿等)、煤炭利用的環境控制技術(脫硫、脫氮、除塵等)、先進的煤炭發電技術(1GCC、PFBC等)、提高煤炭利用效率技術(先進燃燒方式、能源新材料等)、煤炭轉化技術(先進的熱解、氣化技術，直接和間接液化技術，燃料電池等)、煤系廢棄物處理和利用技術(煤矸石、煤泥、煤粉、爐渣等)。此外，煤層氣的開發及利用與CO2固定和利用技術也可歸入潔凈煤技術。最近，中國工程院陳清如院士根據中國的煤炭利用現狀和多年的實踐經驗提出了“中國潔凈煤戰略”，主張在煤炭燃燒和利用前，采用煤炭加工與轉化技術對可能排放的所有污染物進行最大程度的控制，最為經濟有

效地實現煤的潔凈化利用。與已有的國內外潔凈煤技術相比，“中國潔凈煤”集中在煤的燃前處理環節，使煤炭成為潔凈煤燃料和原料2。

(二)煤轉化利用技術

煤的轉化利用技術業已在工業生產過程中應用的主要有：煤焦化、煤氣化、煤液化，下面作如下簡單介紹。

1．煤焦化

(1)發展簡史及其主要技術

將煤隔絕空氣加強熱使其分解的過程，也稱做煤的干餾。煤焦化產品主要有焦炭、煤焦油（苯、甲苯等）、焦爐氣（氫氣，甲烷、乙烯、一氧化碳等）精氨水等。這些產品已廣泛應用于化工、醫藥、染料、農藥和炭素等行業。有些甚至是石油化學工業無法替代的，如吡啶喹啉類化合物和許多稠環化合物等。焦化是煤轉化利用的主要途徑之一，受鋼鐵工業快速增長的拉動，從2002年開始中國焦化工業呈現高速增長的態勢。2004年焦炭總產量突破20億噸，比2003年增加約４億噸，出口焦炭約1.5億噸，約占世界焦炭貿易總量的60％。

據估算，2004年中國煉焦消耗原料精煤約29億噸，洗選加工原煤約45億噸，約占當年煤炭消費總量的25％，煉焦已成為涉及原料煤加工和轉化數量最大的煤化工產業。1991年我國焦炭產量達到7350萬噸，開始躍居世界第一。目前，我國焦炭生產量、焦炭消費量和焦炭出口量均居世界第一位，分別為1．78億噸、1．63億噸和1472萬噸。2003年我國主要工業應用焦化技術是大型機焦工藝。當前主要采用大型炭化室、搗固和干熄焦等技術。

目前正在開發并已具有階段性成果的焦化新技術有：a．美國Antaeus連續焦化工藝，它是以煉焦煤為原料的一種特殊連續型焦化工藝，整個生產過程在完全密閉的系統中進行，具有高度的靈活性，該工藝較復雜，成本偏高，但具有環保和資源利用等優勢；b．美國Calderon連續焦化工藝，它基于1994年Calderon開發的套筒式炭化室焦化裝置，進行了重大改進后，實現了連續封閉，取消了燃燒室結構，炭化室在壓力下運行，但投資較高，操作難度大；C、烏克蘭立式連續層狀煉焦工藝，1996年建成工業性試驗裝置，該工藝可改善入爐煤密度，拓寬煉焦用煤的范圍，與傳統工藝相比，可節約70％肥煤和焦煤；系統密閉連續，環境污染小，自動化程度高，但用于工業化生產，在保持爐體結構穩定、裝煤操作、順利排焦和裝置大型化等方面尚有一定的難度；d． 日本21世紀高產環保優化

焦爐(SCOPE21)工藝，1994年開始研發的SCOPE21工藝通過快速加熱煤到接近熱分解溫度時成型，可提高煤的黏結性，并可使裝爐煤堆密度提高到850kg／m3，以改善焦炭質量；e．中國連續三段焦化集成技術，太原理工大學等單位聯合開發的連續三段焦化裝置將煤預熱、連續高溫炭化和循環煤氣熄焦回收高溫焦炭顯熱技術有機集成，并可實現連續生產；這種新工藝的最大優點在于從源頭上根治了裝煤、出焦和熄焦等過程中煙氣和粉塵的污染，可望實現廢水的零排放、同時將高溫焦炭顯熱用于蒸汽—電生產，投資低、充分利用資源和高效節能、成本低。

（2）我國焦化技術的發展及制約因素

針對開發何種焦化技術的問題存在的不同技術觀點，國家尚未建立一個統一的國家經濟技術標準，并以這一標準來決定我國焦化技術的發展。中國工程院士謝克昌教授認為，我國焦化工業應首選的焦化技術是連續分段封閉式潔凈焦化技術，并建立潔凈焦化和能源資源綜合利用的工業園。

優質煉焦煤不足是國內提高焦炭質量的主要障礙，通過對低灰、低硫、弱粘結煤或不粘結煤的改質或科學、優化配煤技術，可以擴大和改善原料煤資源，實現在常規工藝條件下提高焦炭質量。

注重煤焦油化學品集中深加工和焦爐煤氣的有效利用，是焦化工業綜合發展、提升競爭能力的重要方向。對布局較為集中的大型煉焦企業，應在焦油深加工、剩余煤氣的利用方面統籌規劃，以實現規模化生產和高效、經濟生產。

污染控制仍然是當前焦化工業發展的迫切問題，在嚴格取消土法煉焦，改造落后、污染嚴重的中小型焦爐的同時，推動大型和新建焦爐采用先進的污染治理技術，切實搞好環境保護。

2．煤氣化

(1)定義及發展簡史

煤在高溫條件下借助氣化劑的化學作用將固體碳轉化為可燃氣體（氣體混合物）的熱化過程。用空氣、水蒸氣、二氧化碳作為氣化劑。它們與煤中的碳發生非均相反應。此外，煤熱分解出的氣態產物如CO2、H2O及烴類等也能與赤熱的碳發生均相反應。依氣化法、氣化條件及煤的性質不同，氣化氣的組成也不同。根據煤氣發生爐內所進行的氣體過程特點，可以將煤層自上而下地分為干燥帶、干餾帶、還原帶、氫化帶和灰層，在干燥帶和干餾帶中，煤受到高溫爐氣的加熱而放出水分并揮發。剩下的焦炭在還原帶和氧化帶中進行氧化反應。煤經過氣化

后得到的是粗煤氣，再經過凈化和加工后，可以得到各種化學品。常用于煤氣化的方式有：固定床常壓氣化氣，魯奇加壓氣化氣、考伯斯—托茨氣流床氣化氣（K—T）、德士古流床氣化氣（Texaco）、改良型溫克勒流化床氣化氣等。

（2)主要應用技術

煤氣化技術歷經百余年發展，目前世界主要煤氣化工業化裝置從固定床、流化床到氣流裝置一般均采用加壓氣流床技術Texaco和Shell。我國每年化工原料用煤約9250萬噸，其中甲醇生產450萬噸，煉油廠制氫800萬噸，合成氨和合成液體燃料各4000萬噸。目前我國共有氣化爐8000余臺，其中采用的主要氣化技術有常壓水煤氣發生爐(90％，中小型企業)，引進的固定床Lurgi爐、濕法進料氣流床Texaco爐和干法進料氣流床Shell爐。

1.煤氣化——甲醇及下游產品

2002年以來，中國甲醇產量及消費量持續快速增長，2004年精甲醇產量達到441萬噸，比2001年增加100％以上，比2003年增加34.9％。

目前，甲醇生產能力正處于快速發展階段，新建或擬建項目較多，規模大多在10－60萬噸/年，若全部建成，合計可形成新增生產能力超過700萬噸/年，如果按照2004年的增長率，2006年的產量將達到700萬噸以上。甲醇生產能力和產量的快速增加已經引起關注。煤炭是國內生產甲醇的主要原料，煤基甲醇產量約占總產量的70％以上。今后甲醇消費仍然以化工需求為主，需求量穩步上升；作為汽油代用燃料，主要方式以摻燒為主，局部地區示范和發展甲醇燃料汽車，消費量均有所增加。預計幾年后中國國內甲醇生產、消費量將達到平衡，國內生產企業之間、國內甲醇與進口甲醇之間的競爭將日趨激烈，降低生產成本對市場競爭顯得更為重要。專家提出，發展甲醇下游產品將是未來發展方向。甲醇是重要的基礎化工原料，其下游產品有：醋酸、甲酸等有機酸類，醚、酯等各種含氧化合物，乙烯、丙烯等烯烴類，二甲醚、合成汽油等燃料類。結合市場需求，發展國內市場緊缺、特別是可以替代石油化工產品的甲醇下游產品是未來大規模發展甲醇生產、提高市場競爭能力的重要方向。

近年來，中國是世界上聚烯烴生產和消費發展最快的國家，聚乙烯、聚丙烯生產量、消費量、進口量均以較快速度增長。2004年國內乙烯產能達到620萬噸，產量達到627萬噸（同比增加9.4％），當年當量消費量達到1730萬噸，乙烯及其下游產品進口折合乙烯約1100萬噸。預計到2010年，國內乙烯需求總量可能

增長到2100萬噸以上，生產能力也會有較大增長。目前，中國石化行業的乙烯生產基本為石腦油法，國內聚乙烯工業處于供不應求、繼續發展的態勢，發展煤基甲醇－乙烯－聚乙烯工業生產路線有多方面的作用和意義。2003年以來，國內許多企業關注到甲醇制取烯烴（乙烯、丙稀為主）的技術的發展，并于新上甲醇項目中進行聯產烯烴的設計。

甲醇脫水生產二甲醚的技術是成熟的。目前，二甲醚作為汽車燃料的研究和試驗正在進行，替代LPG作為城鎮民用燃料被認為是更容易實現的利用途徑。由于目前尚缺乏二甲醚運輸、儲存、燃燒等配套方法及裝備的系列標準，一些企業在二甲醚生產能力建設方面持由小逐漸擴大的謹慎態度。

2.煤氣化——合成氨

近年來，國內化肥市場產銷兩旺，2004年尿素產量達到1900萬噸，同比增加約16％，其它氮肥也有較大幅度增長；磷肥產量達到約1000萬噸，同比增長約26％。受化肥需求和價位增長的拉動，國內合成氨產量穩步增長，2003年達到3924萬噸，2004年為4222萬噸，同比增長11.4％。隨著農村經濟、農業生產發展和需求增長，國內化肥市場和價位持續走高，除氮肥以外，磷肥、鉀肥近年來也有較大發展，直接推動了國內合成氨的較快速度發展。

目前新建或改造的合成氨生產能力以15萬噸/年—30萬噸/年的規模較多，原料分為煤炭、石油、天然氣，受國內石油和天然氣資源制約，以煤為原料生產合成氨是今后發展的方向，預計占到60％以上。

與建設大中性合成氨建設配套，煤氣化技術也取得較大進步和發展。新建煤氣化技術有：水煤漿、干煤粉氣流床氣化，用于中小型化肥廠改造的流化床煤氣化，加壓固定床煤氣化。中小型固定床間歇煤氣化技術所占比例正在逐步減少。

國內先進煤氣化技術研究開發近年來也有進展，四噴嘴水煤漿氣流床氣化技術正在進行工業示范，預計2005年完成千噸級工業運行試驗；干煤粉氣流床氣化技術正在進行中試開發；加壓流化床氣化技術正在進入工業開發。國內煤氣化技術的發展將為煤基合成氨產業提供國內知識產權的技術支持，推動合成氨產業技術的全面進步。

3.煤液化

所謂煤液化，是將煤中有機質轉化為流質產物，其目的就是獲得和利用液態的碳氫化合物來替代石油及其制品，包括直接液化技術和間接液化技術兩部分，產品市場潛力巨大，工藝、工程技術集中度高，是中國新型煤化工技術和產業發展的重要方向。

（1）煤直接液化3技術開發及工業示范工程取得進展

煤直接液化、間接液化的產品以汽油、柴油、航煤以及石腦油、烯烴等為主，產品市場潛力巨大，工藝、工程技術集中度高，是中國新型煤化工技術和產業發展的重要方向。近年來，兩種技術在研究開發和大規模工程示范方面均得到發展。煤直接液化于50年前已實現工業生產，新工藝研發在國外已有近30年，積累了從基礎工藝研究到中間試驗的大量經驗，中國國內研究已有20多年。國內已完成高分散直接液化加氫液化催化劑實驗室開發，該催化劑具有添加量低，催化效果好，生產成本低，顯著提高油收率等優點，達到國際先進水平。在開發形成“神華煤直接液化新工藝”的基礎上，建成了工藝試驗裝置，于2004年10~12月進行了溶劑加氫、熱油連續運轉和23小時投料試運轉，打通了液化工藝，取得開發成果。適合中國煤種、煤質的CDCL直接液化新工藝的基礎研究和工藝開發已啟動進行。

（2）煤間接液化技術開發和工業化發展速度加快

到2004年底，國內分別建成了設計合成產品能力為1000噸/年、1萬噸/年的低溫漿態床合成油（間接液化）中試裝置，并進行了長周期試驗運行，完成了配套鐵系催化劑的開發，完成了10萬噸/年、100萬噸/年級示范工廠的工藝軟件包設計和工程研究。低溫漿態床合成油可以獲得約70％的柴油，十六烷值達到70以上，其它產品有LPG（約5％~10％）、含氧化合物等。

間接液化中試裝置開發、運轉是自主知識產權煤基合成油技術的標志性成果，對推動技術國產化和工業化發展有重要作用。煤間接液化大規模商業化生產在國外是成熟的，引進技術建設300萬噸/年級工廠的可行性研究正在進行中。煤間接液化技術有較寬的煤種適應性，工藝條件相對緩和，可以通過改變生產工藝條件調整產品結構，或以發動機燃料為主，或以化工產品為主，因此將會成為未來煤制油產業發展的主要途徑。

結論：綜上所述，在我國技術經濟高度發展進程中必須采取的符合全球經濟一體化和可持續發展總體戰略部署的重要措施，它既符合我國的資源條件，又能保證我國的安全和環境保護，從而促進社會的發展和進步。因此，未來煤化工的發展方向是在傳統煤化工穩定發展的同時，加大力度發展可替代石油的潔凈能源與化

工品的新型煤化工技術，并建成技術先進、大規模、多種工藝集成的新型煤化工企業或產業基地。

注釋：

1.新型煤化工發展以潔凈能源和化學品為目標產品，通常指煤制油、煤制甲醇、煤制二甲醚、煤制烯烴、煤制乙二醇等等。傳統煤化工主要指“煤-電石-PVC”、“煤-焦炭”、“煤-合成氨-尿素”三條產業路線，涉及焦炭、電石、合成氨等領域。2.按開發和制取方式，能源可以分為一次能源和二次能源。一次能源是指直接取自自然界沒有經過加工轉換的各種能量和資源，它包括：原煤、原油、天然氣、油頁巖、核能、太陽能、水力、風力、波浪能、潮汐能、地熱、生物質能和海洋溫差能等等。由一次能源經過加工轉換以后得到的能源產品，稱為二次能源，例如：電力、蒸汽、煤氣、汽油、柴油、重油、液化石油氣、酒精、沼氣、氫氣和焦炭等等。

3.煤直接液化液化(DCL)是在高溫（400℃以上）、高壓（10MPa以上），在催化劑和溶劑作用下使煤的分子進行裂解加氫，直接轉化成液體燃料，再進一步加工精制成汽油、柴油等燃料油，又稱加氫液化;煤的間接液化(ICL)技術是先將煤全部氣化成合成氣，然后以煤基合成氣（一氧化碳和氫氣）為原料，在一定溫度和壓力下，將其催化合成為烴類燃料油及化工原料和產品的工藝，包括煤炭氣化制取合成氣、氣體凈化與交換、催化合成烴類產品以及產品分離和改制加工等過程。

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