第一篇：鐵燒廠發言稿

公司年度會議煉鐵燒結廠表態發言

尊敬的各位領導、同仁：

大家下午好!

今天我發言的題目是《苦練內功、勇挑重擔、開創新形勢下的新局面》。

一、2010年生產總結

2011年1-11月煉鐵燒結廠燒結礦產量1718442.54噸，完成計劃的98.43%；燒結機的作業率為94.08%、比去年提高0.09%；燒結礦的綜合合格率為69.42%、比去年提高0.45%；燒結礦的轉鼓指數合格率為99.25%，比去年提高3.99%。

1-11月份共產生鐵155.1萬噸，利用系數3.243t/m3.d，比去年提高0.058t/m3.d;入爐焦比為 388.05kg/t.Fe、比去年上升

3.79kg/t.Fe；煤比完成 157.865 kg/t.Fe、比去年提高21.3kg/t.Fe；綜合焦比539.056 kg/t.Fe、總休風率為1.008％，生鐵合格率為99.75%,比去年提高0.08%。

煉鐵總產量未能完成年度任務主要是因為全年實際四座高爐生產時間僅為2個月，其余均為三座高爐生產，其次2010年入爐品位比去年下降1%、熟料率下降4.66%、風溫下降7C、以及八、九月份工藝和設備事故造成欠產。造成消耗上升、產量降低，如果扣除品位和熟料比的影響，折算后入爐焦比比去年下降近10 kg/t.Fe。

二、2011生產目標0

2011年煉鐵燒結廠力爭完成年產燒結礦237萬噸、鐵產量年產193萬噸、入爐焦比旱季385kg/t.Fe，雨季393kg/t.Fe的年度生產指標；在消耗上確保全年入爐焦比完成389 kg/t.Fe、煤比達到155 kg/t.Fe、生鐵合格率達到99.6%以上。

2011年有許多新的條件要面對，生產上二號燒結機項目投產；一號燒結機大修；三號爐開爐。原料上礦石品種繁雜，在原料條件變差，入爐品位再次下降（目前的水平在55.5至56%），渣量增大（目前在400Kg/t左右）。另外新項目人員的培訓，投產后生產的磨合。煉鐵燒結廠如何能完成公司下達的年度任務和開創出新的局面將是擺在我們面前的難題。面對壓力和困難，煉鐵燒結廠更要堅定信心，眼睛向內，苦練內功，加強基礎管理和隊伍建設。以下將從幾方面展開工作：

1、隊伍建設方面

1.1 狠抓骨干隊伍的建設

俗話說：人心齊，泰山移，團隊的力量是無窮的。2011年煉鐵燒結廠骨干隊伍的建設重點是狠抓團隊凝聚力和責任心，增強大家的危機感。在用人上堅持“能者上，庸者下”的原則，工作上要培養成“你辦事，我放心，一級對一級負責”的原則，努力創造一種積極向上、團結一致的良好工作氛圍，充分發揮生產骨干的排頭兵和先鋒隊的模范作用。

1.2加強班組建設，提升員工的技能和業務素質

要完成明年的生產計劃不能靠個人，需要團隊的力量，基礎管理工作仍是年度工作重點之一。煉鐵生產是個系統工程，需要各個環

節緊密的配合。

在今年的基礎管理工作上，煉鐵燒結廠會更加細化的做到管理制度化、工作程序化、行為規范化，因地制宜、扎實開展班組建設，不斷提升基礎管理水平。利用好班前會的良好交流平臺確保政令暢通，及時、準確將公司和廠部的指示指令傳遞到每一個員工，同時狠抓班組長素質的培訓、以點帶面、多種形式推進班組長的管理水平，認真總結本年度的生產情況，吸取有代表性的部分匯編成2011年的員工培訓教材，堅持推行“考工晉級”制度，讓工資晉級與掌握崗位知識掛鉤，公開、公正、公平的用好經濟責任制這根指揮棒，讓明年的生產形成廠部領導、行政科室負責、車間推進、班組配合、全員參與的工作格局，培養一支齊心協力、不斷學習技術過硬的員工隊伍。

2、技術管理方面

2.1、以工序服從為原則，從源頭抓起、確保燒結礦質量達標

優質的燒結礦質量是完成年度生產計劃的前提，特別二期燒結項目馬上建成投產后，燒結工序的主要目標是確保燒結礦質量，特別是針對國內粉比例加大、燒結中的硅高品位低質量攻關（實際上目前已是這種生產模式，只是堿度還未降到1.7左右的水平）。煉鐵燒結廠將認真執行公司的配礦方案，細化內部操作，特別是在配料、看水、制粒、看火和終點控制等幾個方面入手確保燒結礦質量達標，同時積極開展一些實用的小改小革，不斷優化工藝操作。

2.2 推行精細化、標準操作，確保爐況順行

高爐穩定順行是提高產量和降低消耗的前提。高爐操作以爐長為

核心，根據各自爐況的特點來制定相應操作方針，推行標準化、精細化操作，不斷加強對值班工長操作技能的培訓，如何適應品位低、渣量大又要穩定順行、穩產低耗的操作難題。重點要從適當降低硅含量、提高煤氣利用上下功夫，同時加槽下篩分質量的管理，杜絕浪費。

2.3強化設備管理

設備的正常運轉是保證生產正常的保障條件，根據煉鐵燒結廠面多設備多的特點，首先對設備線又從新分工，每個條線都有主管或副科級以上人員負責，分區承包，明確責任和任務，廠長科長親自抓。其次加強對員工設備操作的培訓，以現場培訓為主，以崗位點檢和專業點檢接合，本著誰使用誰負責的原則，共同抓好設備管理。第三加強設備點檢定修制度，不斷完善相關的制度和標準，以制度和標準來管理日常的設備操作和檢修。

3、安全和清潔生產方面

隨著國家對安全環保管理力度的加大，安全環保已成為企業和單位的生命線，煉鐵燒結廠一定會齊抓共管。安全上狠抓人的不安全行為和物的不安全因素，加強員工個人安全意識的教育，多講多說多管，特別是現場的管理，定期不定期的開展好全廠的安全大排查和安全隱患的整改，努力實現全年無重大人身、設備事故。清潔生產上嚴格執行公司有關清潔工廠的管理制度，生產班實行班班交清的原則，定期的開展好現場文明衛生和定臵管理的檢查，督促好各車間和科室看好自己的門，管好自己的人。

新的一年馬上就要到來，相信在公司和各兄弟單位的大力支持

下，通過自身的不懈努力，煉鐵燒結廠一定能夠完成公司下達的任務。

謝謝！

第二篇：南通鐵藝廠制作書

南通鐵藝鐵藝制作

內容簡介：

《鐵藝制作》終于和讀者見面了。

鐵藝作為傳統而又古老的技藝，一直流傳在民間。過去真正有能力使用鐵藝的人只是極少數的高官賢達，鐵藝的發展也因此受到制約。

作者曾經考察了美國、英國、日本、德國、澳大利亞的上百家鐵藝工廠。驚奇地發現多數鐵藝工廠僅由數人構成，客人的要求千變萬化，師傅的手藝也各有特點，形成極強的各人風格。但是這種作坊式的鐵藝制作方式完全談不上工業化，理論基礎更是缺乏。目前我國大多數鐵藝工廠也都處在這種作坊式的生產模式。作者結合開創和運作朗亞鐵藝的經驗，萌發了創作一本專業《鐵藝制作》的愿望，希望這本書，讓更多的制作人從理性認識鐵藝，讓鐵藝插上工業化的翅膀，讓更多的平民百姓也可以享受到使用鐵藝的樂趣。通過兩年多的組織策劃，更有幸請到中國鍛鐵方面的專家：華南理工大學機械工程學院鍛造專業的阮鋒和夏琴香兩位教授共同創作編寫，將鐵藝制作的理論和實踐結合起來，使《鐵藝制作》得以完成。書籍目錄：

第一章 概述

第一節 鐵藝技術的發展概況

第二節 鐵藝用原材料

第三節 鐵藝制品特點及種類

第四節 鐵藝制作的基本方法

第二章 輥壓

第一節 輥壓的特點及技術經濟優越性

第二節 輥壓的基本原理

第三節 模具結構設計

第四節 模具材料及制造方法

第三章 放樣

第一節 基本幾何作圖法

第二節 劃線

第三節 放樣

第四節 應用實例

第四章 下料

第一節 棒材下料

第二節 板材下料

第五章 鍛前加熱

第一節 加熱的目的及加熱方法

.第二節 加熱用燃料

第三節 加熱對材料性能的影響-

第四節 鍛造溫度范圍的確定及加熱規范

第五節 加熱時的缺陷和注意事項

第六章 鍛打

第一節 概述

第二節 手工鍛

第三節 手工鍛工序

第四節 錘上自由鍛

第五節 胎模鍛

第六節 應用實例

第七章 彎曲及扭轉

第一節 彎曲

第二節 扭轉

第三節 其他加工方式

第八章 鉚焊

第一節 焊接名詞術語

第二節 焊接接頭形式

第三節 手工電弧焊

第四節 C02氣體保護電弧焊

第五節 點焊

第九章 打磨及矯正

第一節 沖裁件去除毛刺的方法

第二節 鍛件的清理

第三節 焊件及鍍鋅件打磨

第四節 矯正

第十章 熱浸鍍鋅

第一節 熱浸鍍鋅工藝及性能

第二節 熱浸鍍鋅原理

第三節 熱浸鍍鋅的影響因素

第四節 熱浸鍍鋅工藝

第十一章 靜電噴涂

第一節 靜電噴涂的特點與適用范圍

第二節 靜電噴涂的工作原理

第三節 靜電噴涂作業場所的技術條件

第四節 靜電噴涂工藝的編制與應用

第五節 靜電噴漆

第六節 靜電噴粉

第七節 靜電噴涂的廢氣治理 第十二章 油漆及彩繪

第一節 油漆

第二節 彩繪

第十三章 壓花機

第十四章 下料設備

第十五章 加熱爐

第十六章 空氣錘

第十七章 彎花及扭花機

第十八章 焊接設備

第十九章 靜電噴涂設備

參考文獻

公司網址:

第三篇：2010鐵選廠培訓經驗

鞏固成果提升水平

推動必知必會培訓工作持續健康發展

鐵東選煤廠

一季度，我們鐵東選煤廠把全員“必知必會”培訓作為保證安全,促進生產，提高效益的重要舉措，圍繞開展“三個天天”活動，強力推進“三零”安全目標管理，進一步增強了全員安全素質，夯實了安全基礎，促進了全廠各項工作的全面發展。我們的主要作法是：

一、堅持不懈夯實基礎，根基牢固

基礎工作的標準決定著整體工作的質量和水平。為了夯實培訓工作基礎，強化規范運作，保證培訓效果，在實際工作中，我們繼續堅持“抓重點環節”：抓組織建設。我們加大了領導組織力度，建立了廠、車間兩級組織抓必知必會培訓工作機制，形成了車間抓點，職教部門抓線，廠培訓小組抓全面的以點帶面，整體推進，齊抓共管的工作格局，為必知必會培訓工作提供了強有力的組織保證。抓制度建設。為了保證必知必會培訓工作的有效實施，廠黨委重新修改、完善了《必知必會培訓實施方案》、《必知必會考試考問制度》和《必知必會考評細則》，重新編寫了《必 — 1 —

知必會教材》，印制了《必知必會答題卡》，為必知必會培訓有效開展夯實了堅實的基礎。抓責任落實。責任能否落到實處是抓好必知必會培訓工作的關鍵。根據工作實際，我們把必知必會培訓工作納入到黨委“三雙工程”考核中，并且做到了“三個統一”，即統一安排部署、統一規范運作、統一考核實施，車間、班組、崗位層層落實責任，干部員工全員參與必知必會培訓，廠考評小組對全廠干部員工每月一次必知必會考試，每月二次抽查考問，每月三次檢查考問手冊，同時，堅持嚴格培訓管理，嚴格考核考評紀律，嚴格獎罰的“三嚴”制度，對未完成考問次數、考問不過關、考試不合格，按照規定嚴格處罰。一季度全廠相互考問累計9132人次，必知必會現場考試3044人次，優秀率達98%以上。抓資金投入。自開展必知必會培訓工作以來，黨委高度重視，行政全力支持，專門注入了必知必會專項基金。先后投入資金2.1萬元，擴大了辦公場所，配備了辦公用品及教學設施，購買了培訓資料和圖書，定期發放了培訓費。抓人本管理。按照集團公司、職教處、安監局等部門的要求，圍繞重點，突出培訓工作重要作用，堅持一個都不能少，一個都不能漏，一個都不能掉隊的培訓原則，從班組長、生產一線人員到各級管理人員、專業技術人員、機關、后勤輔助人員，全員參與培訓。實施干部員工同等標準，同時考核，同步推進工作機制。培訓內容既包括必知必會、安全常識、新工藝、新技術等知識，又涵蓋了崗位技能、理論基礎和企業文化等方面內容，通過拓寬培訓渠道提高了員工業務技能，— 2 —

提升了員工的綜合素質。

二、持續推進機制創新，成效顯著

創新才能發展，發展才能進步。為了保證必知必會培訓工作取得明顯成效。我們結合本單位員工隊伍文化素質、業務素質、安全素質等實際情況，創新工作方法，突出“三個結合”，抓好“三項培訓”：

一是與安全生產實際相結合，抓好全員安全技術培訓。以增強安全意識、掌握安全知識和業務技能為目標，以創建安全文化為手段，強勢推進必知必會培訓。一季度，我們舉辦了選煤、電工、焊工各工種培訓班一期，培訓人數78人次，開辦安檢員、群監員培訓班二期，培訓29人次，還相繼開展了必知必會班前知識問答、安全長卷簽名等活動。

二是與創建學習型企業相結合，抓好全員業務、理論學習培訓。以員工必知必會培訓為載體，抓創建學習型企業建設，樹立“工作學習化、學習工作化”和“全員學習、終身學習”等現代學習理念。嚴格領導帶頭學習制度。重點抓各級領導干部思想理念、經營理念和提高工作能力、管理能力的學習培訓，不斷更新知識，不斷提高各級領導干部領導企業改革發展的能力。突出員工學習。從崗位必知必會和操作培訓上入手，堅持不懈抓員工思想道德素質、科學文化素質、崗位技能素質、安全健康素質的學習教育和培訓，不斷提高現場管理的執行力，實施以文化匯集凝聚力、增強戰斗力、促進生產力、提升競爭力。

三是與生產勞動競賽相結合，抓好全員生產操作培訓。為了豐富和創新必知必會培訓載體，積極組織開展各級、各類職業、崗位技能競賽活動，通過采取師傅帶徒、崗位練兵、技術比武和“每周三題、季看二書、年學一技”等活動方式，進一步激發了廣大職工參與必知必會培訓的積極性，確保必知必會培訓工作收到實實在在的效果。

三、繼續深化鞏固成果，再攀高峰

全員必知必會培訓工作是一項長期系統的工程，更是提高全員素質，確保安全生產的基礎和關鍵。為此，我們把必知必會培訓貫穿到企業生產經營各項工作中，一是抓學習，打牢員工文化知識基礎；二是抓教育，增強員工思想素質；三是抓培訓，提高員工崗位業務水平。我們還建立了廠領導包保車間，車間領導包保班組，黨員包保員工，老工人包保新工人的逐級包保責任制。堅持定時、定點、定向考問與打破界線，不分級別考問相結合制度，推動必知必會培訓整體工作協調發展，廣大干部員工做到了真學、真做、真考、真有成效，并且熟練地掌握了安全規程，操作規程和作業規程，達到了學有所用，用之必學，學之必會的目的。目前，全廠干部員工集中體現了四個轉變，即被動學到主動學的轉變，被動回答到主動考問的轉變，被動應付到主動接受的轉變，要我安全到我要安全的轉變。

隨著“必知必會”培訓工作的不斷深入，全員的安全行為逐步規范，安全管理水平不斷提升，進一步促進了企業各項工作的 — 4 —

健康發展。

1、促進了企業學習力的提升。通過必知必會培訓，全廠干部員工學政治、學文化、學技術蔚然成風。形成了廠黨政班子帶動基層班子學，干部帶動工人學的良好的學習氛圍。今年以來，全廠有21名員工參加了成人本科、大專和函授學習。

2、促進了員工素質的增強。通過開展必知必會培訓，廣大員工熟練地掌握了業務技能，提高了全員的整體素質，特別是我廠重介系統改造后，徹底解決了員工素質、業務知識和操作水平與先進設備、先進工藝的差異性問題，廣大員工已經適應了技術進步和設備升級的技術需求。

3、促進了企業管理水平的提高。一季度，全廠生產經營等各項工作繼續保持了強勁的發展勢頭，累計入洗原煤49.7萬噸，超計劃4.3萬噸；洗精煤19.7萬噸，超計劃1.8萬噸；實現利潤2830.9萬元，超計劃9.2萬元。

第四篇：秸稈禁燒發言稿

全民發動全力以赴

確保秸稈禁燒攻堅戰的勝利

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

丁莊村委會位于丹陽市西部，司徒鎮西南部的丘陵地區，122省道和丹西公路貫穿我村。我村管轄16個自然村，57個村民小組，總人口4000余人，耕地面積9000余畝，水面積700余畝，其中農戶種植面積3700余畝，花卉、意楊等苗木面積2000余畝。由于地理區域敏感而特殊，秸稈焚燒的工作成效將直接影響到我村的生態環境和鄉鎮形象，抓好秸稈禁燒工作是我村義不容辭的責任和義務。我們把秸稈禁燒工作作為一項政治任務，作為階段性的中心工作，再接再勵，全力以赴，確保完成今年的禁燒任務，為促進資源節約、保護生態環境、保障城鄉居民正常的生產生活秩序，作出應有的貢獻。

今年，我村將嚴格執行規定，實行全面禁燒，重點做好以下幾個方面的工作：

一、全民動員，加大宣傳教育力度

落實政策，宣傳先行。

一是挨家挨戶向全村百姓發放了《告廣大農民朋友的一封信》，告知群眾秸稈禁燒已經是法規條令，違規必

究。同時向大家宣傳,自上而下,如何由政府主導,貫徹執行這項政策，使老百姓心里有個先入為主的思想意識；

二是通過發放《關于加強秸稈禁燒和綜合利用工作的通告》，宣傳秸稈禁燒、還田和綜合利用工作的意義，向廣大農民講清露天焚燒的危害性和應該承擔的法律責任，努力消除群眾的抵觸情緒；

三是積極響應黨委號召，在全村發放《告全鎮廣大農機手的一封信》，并與每位農機手簽訂協議，確保秸稈切割裝置安裝到位，從源頭上控制可燒秸稈產生量，確保秸稈還田一步到位；

四是充分利用學校“小手拉大手”活動平臺，向學生宣傳教育禁燒工作，同時發放《告全體家長朋友的一封信》，有效利用家庭的特殊親和力，動員學生說服家長承諾不焚燒秸稈；

五是召開老干部老黨員座談會，向其宣傳禁燒工作的政策，聽取他們的建議并倡導他們充分利用自身在農村的威望協助政府做好宣傳發動工作；

六是采取張貼標語、樹立標牌、懸掛橫幅、流動櫥窗、活期黑板報等各種形式開展宣傳活動，提高廣大群眾配合秸稈禁燒工作的自覺性。

二、落實分工責任到人，加大組織領導力度

我村嚴格按照“屬地管理、源頭控制”的原則，健全村級為實施主體，村黨委書記為第一責任人，村民委員會成員為直接負責人的工作機制，具體做法為：

其一，成立了逐級負責的領導班子，確保了行動指令的一貫性；

其二，實行了片區管理責任制，按照原行政村的區域劃出幾個片，利用原行政村村干部知曉人情，熟悉地理的優勢，強化了對接管理；

其三，為了分解任務，提高效率，采取了包村包組的管理方式。即發動全體村組干部定崗定位，各自負責一個自然村或一個組的禁燒工作；

其四，組建了田間巡邏隊伍，分成三班倒，幾乎24小時在田里巡查，一發現火情，立即向上報告并進行先期滅火行動；

其五，做好了通訊網絡報告工作，將各點各人的情況明確記錄下來，配合鎮巡邏隊和督察組做好秸稈禁燒的相關工作。

三、強化產業結構調整，積極發展高效農業，減少秸稈生成量。

一方面我們利用地理優勢，大膽嘗試農副服務業開發，建成果園、養殖、休閑為一體的旅游休閑集散地，減少了可能產生秸稈的單一化種植面積；另一方面我們引進了大量元寶楓、雪松等優質苗木品種，在可種植面積內大力推廣，既提高了土地產出，增加了老百姓收益，又減少了秸稈產生量，可謂一舉兩得。目前我村此類高效農業面積已達2000余畝，前景可喜。

各位領導，同志們，最后請允許我代表司徒鎮丁莊村全體干部群眾在此鄭重表態：我們一定會眾志成城，再接再厲，認真貫徹落實本次動員大會的精神，以攻堅克難的勇氣和全力以赴、嚴防死守的決心，打好秸稈禁燒、還田和綜合利用的持久戰，配合強鎮擴權的司徒，在新農建設的天地中，演奏出一曲有力的、和諧的動人樂章！

我的發言完了，謝謝大家！

司徒鎮丁莊村村民委員會杭和秀

2012年5月20日

第五篇：秸稈禁燒發言稿

秸稈禁燒會議發言稿

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

為切實做好秸稈禁燒工作，我們將堅決貫徹執行鎮黨委政府的決策，服從統一安排，落實目標任務，全力配合，打好秸稈禁燒攻堅戰。我們學校宣傳作為整個宣傳的重要組成部分，可以影響家庭，帶動社會，發揮舉足輕重的作用。為此，我們將重點抓好以下幾個方面工作：

一是高度重視，充分認識禁燒工作重要意義。

抓好秸稈禁燒工作，是我們學校義不容辭的責任和義務。我們學校已成立了秸桿禁燒工作小組，把這項工作列為政治任務，作為階段性中心工作，全力以赴抓好落實，為促進資源節約，保護生態環境，作出應有的貢獻。

二是制訂措施，充分發揮學校教育獨特優勢。

為切實做好秸稈禁燒工作，我們先后召開了學校行政會、全體教師會和學生大會，傳達了秸稈禁燒的重要意義，制定了詳細的工作措施。通過開展“小手拉大手”活動，向家長發放《秸稈禁燒家長書》，運用橫幅、標語、宣傳欄、板報等形式，積極做好秸桿禁燒宣傳工作。會后，我們將繼續加大宣傳力度，使秸稈禁燒工作深入人心，在校園內外營造良好氛圍。

三是責任到人，確保禁燒工作目標落實到位。

為明確責任，我們學校已與年級主任、班主任、學生家長層層簽訂責任狀，把此項工作任務完成情況納入期末工作評估，并將評估情況與教師評優評先直接掛鉤。中小還將加大對各村小檢查力度，隨時掌握動態，及時采取應對措施。

各位領導，禁燒秸稈是一項長期的、利國利民的大好事，只有狠抓，沒有退路。我們將認真貫徹落實大會精神，確保完成今年禁燒工作目標任務，我們堅信：在鎮黨委、鎮政府的果斷指揮下，有全鎮干群同心協力、齊抓共管，今年夏季禁燒秸稈的戰役，一定能夠打個漂亮仗。

謝謝大家！