第一篇：新藝彩印簡介

滕州市新藝彩印廠簡介

滕州市新藝彩印廠興建于1985年，座落于滕州市南郊104國道西洪緒工業(yè)區(qū)內(nèi)，占地面積86680平方米，屬重點商標印刷企業(yè)。現(xiàn)有職工390余人，其中大中專畢業(yè)生占全廠總?cè)藬?shù)的36.8%，各類工程技術(shù)人員66人，擁有固定資產(chǎn)5900萬元，年生產(chǎn)能力7.6萬噸。為華潤雪花啤酒濱州、聊城公司、青島啤酒濟南、徐州彭城、滕州、薛城、徐州、宿遷、菏澤公司、山東盈泰集團公司、燕京啤酒（山東無名）股份有限公司等單位提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。

本廠集中了一批具有現(xiàn)代企業(yè)意識和科學(xué)管理經(jīng)驗的高素質(zhì)員工，從事包裝系列產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。本廠堅持以人為本，篤實誠信，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，追求卓越的企業(yè)理念，勇領(lǐng)國內(nèi)產(chǎn)品新潮。自建廠以來本廠建立了一整套嚴格的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測、質(zhì)量監(jiān)控體系。產(chǎn)品質(zhì)量可靠，在市場享有很高的聲譽，成為青島啤酒集團、華潤雪花啤酒集團、燕京啤酒集團商標包裝定點供應(yīng)商。

目前，全廠干部職工以先進的管理理念為引導(dǎo)，加速發(fā)展步伐，建設(shè)新藝企業(yè)文化，構(gòu)筑業(yè)務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)化，服務(wù)到位一體化，面對新的市場，新藝彩印將會不斷創(chuàng)新，努力學(xué)習(xí)，提高核心競爭力，緊緊圍繞質(zhì)量方針和質(zhì)量目標開展工作，質(zhì)量保證體系日趨完善，工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量都得到了顯著提升，企業(yè)管理正朝著正規(guī)化、有序化、科學(xué)化的方向持續(xù)發(fā)展。

第二篇：東莞虎彩印藝股份公司松山湖辦公大樓審計計劃

東莞虎彩印藝股份公司松山湖辦公大樓審計計劃

一、索取五證

五證的范圍、申請順序及作用

“五證”包括《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《開工證》、《國有土地使用證》、《商品房銷售許可證》（《商品房預(yù)售許可證》）

項目最初申辦的就是《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，這個證件嚴格限定土地使用范圍、邊界和占地面積。

第二申辦的是《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，此證件限定本規(guī)劃地塊上所建建筑物的功能類別，是屬于商用、廠房、住宅、公寓等。

第三申辦的是《開工許可證》，此證件是申請可以合法施工。

第四申辦的是《國有土地使用證》，這是開發(fā)商花費比較高的一個證件，開發(fā)商要向國家交納相應(yīng)的國有土地使用金。房屋是否擁有產(chǎn)權(quán)，全系此證。一般住宅的國有土地使用年限為70年。

最后申辦的是《商品房銷售許可證》，擁有此證的商品房，是可以合法買賣的商品房。是開發(fā)商已經(jīng)交納了土地使用金，可以合法買賣的房屋。

二、應(yīng)重點關(guān)注的幾個問題及相應(yīng)的審計取證

（一）收入

根據(jù)《企業(yè)會計具體準則-收入》的定義作為判斷的基礎(chǔ)，同時要考慮房地產(chǎn)的特殊性。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供的商品是土地或住宅及其他建筑物，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售商品，特別是住宅，往往采取銀行按揭的方式，即購房戶僅繳納所購房款的20%及以上不等，其余房款則由按揭貸款銀行提供，購房戶根據(jù)同銀行達成的協(xié)議，在以后，向銀行定期歸還貸款本金和利息；一般情況下，在客戶已辦妥銀行按揭并收到按揭款時確認收入，但是根據(jù)企業(yè)的管理要求不同，現(xiàn)在不少的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在收到首付款時即確認收入，有的尚未辦妥按揭手續(xù)，而在應(yīng)收賬款科目核算，特別是對于年終促銷的房地產(chǎn)公司，資產(chǎn)負債表會形成很大一筆應(yīng)收賬款。

審計取證：

（1）索取商品房預(yù)售許可證，看企業(yè)已售并確認收入的商品房是否在商品房預(yù)售許可證上。

（2）索取企業(yè)提供的銷售清單，與銷售部的房屋買賣合同統(tǒng)計表進行對比，抽取一定的樣本看是否存在金額差異。

（3）抽查部分購房合同，特別是交樓時間的規(guī)定及辦理房產(chǎn)證、土地使用證的期限。關(guān)注交鑰匙的手續(xù)及客戶辦理入住的程序，并抽查部分業(yè)主辦理入住的有關(guān)資料。

（4）從銷售代理商處取得已售樓宇結(jié)算統(tǒng)計表，并對照認購書、企業(yè)銷售清單，看三者是否一致。

（5）從物業(yè)管理公司取得已售和未售住宅物業(yè)管理費的收取情況統(tǒng)計表。對已售商品房進行抽查，看業(yè)主入住情況，并對未售樓宇進行盤點。同時可結(jié)合對售樓處銷售樓宇銷售進度表進行判斷已開發(fā)商品房的銷售情況。

（6）關(guān)注應(yīng)收賬款在資產(chǎn)負債表日后收款情況，對應(yīng)收賬款的賬齡進行分析，以判斷企業(yè)是否存在虛記收入的情況，尤其是長期未辦妥按揭的客戶。

（二）完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)特別是規(guī)模開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)房地產(chǎn)時，由于開發(fā)周期長，完工產(chǎn)品結(jié)算進度與賬面發(fā)生的成本往往不一致，如果根據(jù)賬面成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本，必然存在少結(jié)轉(zhuǎn)成本的情況；現(xiàn)在開發(fā)的商品房往往都分為地上和地下部分，這也是開發(fā)商調(diào)節(jié)利潤的主要工具。企業(yè)往往依據(jù)外部工程決算審計將房產(chǎn)成本分為地上、地下兩部分，將其進行人為的割離，這樣地下基礎(chǔ)部分的成本全部由地下的產(chǎn)品承擔。地上部分的成本就大幅下降，造成結(jié)轉(zhuǎn)的主營業(yè)務(wù)成本嚴重失實。還有不少企業(yè)不能用于銷售的水箱間等作為均攤成本的基數(shù)以達到降低成本的目的。

審計取證：

（1）分析賬面是否有大額的預(yù)付賬款掛帳，對房地產(chǎn)公司來說，預(yù)付賬款大多數(shù)是開發(fā)成本的組成部分，但為了少轉(zhuǎn)成本，企業(yè)往往以未結(jié)算為借口在預(yù)付賬款掛帳。

（2）索取開發(fā)商完整的預(yù)算資料及大項變更資料，從工程部門索取工程完工進度報告，從合同管理部門索取企業(yè)與開發(fā)商簽訂的合同，分析開發(fā)商是否足額預(yù)計商品房開發(fā)成本及與之對應(yīng)的應(yīng)付建造承包商工程款。

（3）如已完工程，應(yīng)索取施工方報審的結(jié)算資料，企業(yè)往往對應(yīng)合理估計的變更成本不入賬，等決算出來時進行調(diào)整，這種做法實際上可用來調(diào)節(jié)利潤并虛減了負債。

（4）索取企業(yè)的成本結(jié)轉(zhuǎn)表，復(fù)核所采用的結(jié)轉(zhuǎn)方法是否合理。有的企業(yè)按平均成本進行結(jié)算，但收入是按實際銷售，造成了收入成本的嚴重不配比。關(guān)注自用樓層的成本結(jié)轉(zhuǎn)是否與其他銷售部分結(jié)轉(zhuǎn)的方法是否相同，不少企業(yè)自用的樓層成本按平均成本進行結(jié)轉(zhuǎn)，銷售部分按制定的分配方法進行結(jié)轉(zhuǎn)。

（5）一般規(guī)范房地產(chǎn)公司只對總承包商，可向總包方詢問截止資產(chǎn)負債表日，開發(fā)商應(yīng)付施工單位的結(jié)算工程款情況。

（三）稅金

房地產(chǎn)公司的營業(yè)稅與所得稅往往按預(yù)收的售房款的一定比例預(yù)交。對預(yù)收賬款的余額、應(yīng)交的稅款進行測算并與待攤費用的預(yù)交稅金進行比較，計算是否少提稅金。根據(jù)我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅征收的一貫做法，稅務(wù)部門一般根據(jù)預(yù)收售房款預(yù)計所得稅，年終，根據(jù)注冊會計師的查賬報告，經(jīng)審計后的凈利潤，按確定的稅率，計算實際應(yīng)征收的所得稅。因此，完工商品房銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)準確與否，對企業(yè)所得稅及凈利潤計算影響重大，而且成本結(jié)轉(zhuǎn)的多與少，經(jīng)常成為上市公司操縱利潤的一種手段。

房地產(chǎn)公司自用的房產(chǎn)往往不結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，仍在開發(fā)產(chǎn)品中核算，不計提折舊，也不按視同銷售計算應(yīng)繳納的營業(yè)稅，也不交納房產(chǎn)稅等。房地產(chǎn)公司目前稅費漏洞最大的為土地增值稅，基本上都不繳納。或只繳納很少的一部分。房地產(chǎn)公司比較常見的少繳稅款還有印花稅。

（四）關(guān)于利息資本化

一般企業(yè)與購建固定資產(chǎn)有關(guān)的專門借款在滿足一定的條件下，專門借款所發(fā)生的利息允許計入相關(guān)資產(chǎn)的成本當中，即所謂的利息資本化；同時《企業(yè)會計制度》也規(guī)定，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)借入的與房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的利息支出在開發(fā)產(chǎn)品完工之前，計入房地產(chǎn)開發(fā)成本。房地產(chǎn)公司根據(jù)不同的目的，有的加大利息資本化，有的則不進行利息資本化全部記入當期費用。主要應(yīng)關(guān)注加大利息資本化部分。

審計取證：

1、索取借款合同，關(guān)注借款合同是否與開發(fā)房地產(chǎn)有關(guān)、借款利率、借款期限，結(jié)合已資本化的利率，看其計算是否正確。

2、結(jié)合施工方交付使用記錄及質(zhì)檢、消防等相關(guān)部門的驗收記錄，判斷資本化期間是否合理。

3、集團公司通過集體統(tǒng)一借款分配給各子公司使用的借款，如房地產(chǎn)公司類子公司為從集團取得借款用于開發(fā)房地產(chǎn)，其支付的利息不高于銀行同期利息且符合資本化條件的部分可以資本化。

（五）借款抵押

對于資金較為緊張的房地產(chǎn)公司，往往會有大額的銀行借款，由于金融市場融資的難度不斷增加，取得的借款多為擔保借款和抵押借款。房地產(chǎn)公司公司的固定資產(chǎn)及設(shè)備價值不大，用于抵押資產(chǎn)多涉及在售的樓盤，我們要特別關(guān)注是否將已售出的樓盤用于抵押。

審計取證：

索取抵押合同，分析抵押物清單所用于抵押的資產(chǎn)類型、價值、所在地點，如抵押物為在售樓盤，應(yīng)將已用于抵押的房產(chǎn)面積與銷售統(tǒng)計表的未銷售面積進行比較，如前者大于后者則說明將已銷售的樓盤用于抵押。

（六）虛假銷售

虛假銷售一般分為虛假按揭、與關(guān)系人達成默契尤其在公司需要利潤時購買房產(chǎn)，等房屋實際賣出時在辦理退回。虛假按揭指的是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在商品房沒有真正銷售的情況下，由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與所謂的“購買人”達成買賣協(xié)議，然后從銀行套取按揭資金的一種做法，所謂的“買家”實際上是房地產(chǎn)開發(fā)商找來的冒名頂替者，往往多為其內(nèi)部的職工，在沒有找到真正的購房者之前，利息往往由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身提供。這樣可以獲取銀行信貸資金并獲取銀行信貸利息差。一般情況下，按揭貸款利率比正常的銀行貸款利率要低。制造虛假銷售氣氛，吸引其他購房者，以達到間接促銷的目的。關(guān)系人購房的金額往往較大，所購的樓盤為利潤較高的樓層，主要是為了產(chǎn)生利潤。

審計取證：

（1）索取銷售合同，虛假按揭合同與正常按揭合同相比，合同條款要素基本一致，但虛假按揭合同較正常合同條款的內(nèi)容填寫不完整。

（2）如果按揭的本金和利息由房地產(chǎn)企業(yè)自身提供，這時，企業(yè)往往定期付一筆金額相等的款項給銀行，同時虛掛一家企業(yè)；

（3）關(guān)注大額的銷售業(yè)務(wù)，索取合同、交付使用情況記錄、款項的收取情況，往往虛假的銷售都是100％收款，但卻沒有交付使用記錄。也不約定辦理房產(chǎn)證、土地使用證相關(guān)事宜。尤其要注意后期的銷售退回，對此類銷售應(yīng)到現(xiàn)場去看有關(guān)房屋的使用情況，如閑置可能存在問題。獲取辦理業(yè)主入住手續(xù)簽證資料，虛假銷售往往不會辦理這些手續(xù)的。

（4）如果企業(yè)給員工提供住宅按揭，又沒有從員工的工資收入中扣回，則視同企業(yè)給員工提供的福利，需要員工個人繳交所得稅的，如果企業(yè)未扣個人所得稅，則可能就是虛假按揭了。

（七）待開發(fā)的土地

房地產(chǎn)公司申請到土地后沒有及時開發(fā)或沒有開發(fā)能力，隨著市場的發(fā)展土地不斷的升值，但待開發(fā)的土地又不允許轉(zhuǎn)讓，對不按審批用途開發(fā)的土地由國土局收回另行處理。企業(yè)往往會采用如聯(lián)合開發(fā)的手段將土地變相轉(zhuǎn)讓。

應(yīng)關(guān)注對待開發(fā)的土地是否進行分攤。

（八）應(yīng)索取的與其他企業(yè)不同的資料 成本分攤表（主要是成本分攤的依據(jù)是什么，如按預(yù)計的銷售金額為基數(shù)進行分攤）、項目決算資料、項目驗收資料。

第三篇：馨藝幼兒園簡介

馨藝幼兒園簡介

彭州市馨藝幼兒園由西華大學(xué)藝術(shù)學(xué)院音樂系教授蒲秀溱創(chuàng)建于1993年，占地面積6648平方米，戶外活動面積1243平方米，綠化面積968平方米。她是提供嬰幼兒日托、全托服務(wù)的現(xiàn)代教育新型藝術(shù)幼兒園。屬彭州市教體局直屬管理，以（2003）86號文件認定的“一級一等”幼兒園，2009年被評為成都市“一級二等”幼兒園，是西華大學(xué)人文學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院的實習(xí)基地之一。為實現(xiàn)我園五年目標規(guī)劃，在校外還建有我園的有機生態(tài)農(nóng)場基地占地200多畝，總投資約五千余萬元。我園的設(shè)施設(shè)備

我園建有功能齊全的現(xiàn)代化教室，融活動室、寢室、盥洗室、消毒間、衛(wèi)生間為一體，自成單元。班有電子琴、黑板、標準幼兒木制桌椅、幼兒書架、玩具架、貼絨教具、桌面教具、標準的蒙氏柜和各種蒙氏教具、音樂美工教具、小實驗器皿、勞動工具、電視機、DVD機，門禁系統(tǒng)、保溫桶、消毒柜、以及監(jiān)控系統(tǒng)。園有鋼琴、電腦、錄像機、攝像機、彩色電視機、幻燈機、音響、各種教育教學(xué)掛圖、小實驗器皿、常見動植物標本，與活動室相配套的有保健室、閱覽室、鋼琴室、科學(xué)探索發(fā)現(xiàn)室、美工坊、電腦室、多功能活動室、及感覺統(tǒng)合訓(xùn)練室等現(xiàn)代化教學(xué)用房。室外富有童趣的戲水區(qū)域、沙地、種植園、飼養(yǎng)場、大型玩具……，這里是孩子們活動的樂園。

幼兒園在設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和投資中力求是最環(huán)保的、最人性化的，所有的設(shè)計都只有一個目的：給孩子創(chuàng)造真正美的、安全的體現(xiàn)我們的蒙氏自由民主教育觀念的快樂城堡。

教師隊伍敬業(yè)親善

● 園長：蒲秀瓊，西華大學(xué)藝術(shù)學(xué)院講師、四川省音樂家協(xié)會會員，已從事教育工作三十余年，在這三十余年的教育生涯中，曾分別在幼兒園、小學(xué)、初中、高中任過教，已從事幼兒園園長工作近二十年，對幼兒心理特點和幼兒教育有獨特的研究。

● 業(yè)務(wù)園長：廖子瑞，中國音樂家協(xié)會會員、四川省音樂家協(xié)會會員，國家211工程重點大學(xué)、首都師范大學(xué)教育碩士，曾師從教育家李妲娜學(xué)習(xí)奧爾夫音樂教學(xué)和教育學(xué)科教學(xué)法。具有較高的教育理論和較強的領(lǐng)導(dǎo)魄力。現(xiàn)負責本園的教學(xué)管理工作。

● 行政園長：廖子鳴，清華大學(xué)藝術(shù)教育碩士學(xué)位，雙專業(yè)雙學(xué)位。具有較高的教育理論、較強的領(lǐng)導(dǎo)魄力和超前的思想理念。現(xiàn)負責本園行政管理工作。

● 個性科目教師：聘請師范院校大專、本科以上學(xué)歷的幼師專業(yè)教師執(zhí)教； ● 英語教師：均由師范大學(xué)本科以上學(xué)歷的專職優(yōu)秀教師及外籍教師聯(lián)合執(zhí)教。

● 均由幼師及幼教大專以上學(xué)歷的專職教師執(zhí)教，并常年聘請兒童教育專家、教育顧問為我園提供最權(quán)威的教育信息，并對教師隊伍進行培養(yǎng)和指導(dǎo)本園工作。

全托教師：我園全托中心分為大、中、小全托班，每班配備兩教一保，均經(jīng)過專業(yè)的保育培訓(xùn)，大專以上學(xué)歷，24小時值班，全面呵護。其中，保育員主負責全托幼兒的生活、衛(wèi)生、護理工作等。一位教師主負責全托幼兒日常好行為、好習(xí)慣、常規(guī)教育。另一位教師主負責幼兒的情感教育。

我們的特色：蒙氏教育和藝術(shù)教育

放棄傳統(tǒng)自以為是的教育方式，而是尊重孩子、觀察孩子、協(xié)助孩子、發(fā)覺孩子，讓孩子成為教育的主體，使他們動頭腦、有智慧。

蒙我們的氏教師在孩子工作、游戲、活動時借助觀察來全面地了解孩子的需求和興趣，從而更好、更準確地制定出適合孩子的教學(xué)活動。對孩子真誠的愛引導(dǎo)教師兢兢業(yè)業(yè)地為每一位小朋友設(shè)計個性化的發(fā)展方案。

我們的教師以孩子為主體，尊重孩子的興趣和選擇，以鼓勵、引導(dǎo)、啟發(fā)為主（而非填鴨式的教育），使孩子在與環(huán)境的互動中掌握更全面的經(jīng)驗和知識。

培養(yǎng)孩子一生不可缺少的8種能力：（1）自理與自立（2）毅力與勇氣（3）樂觀與上進（4）適應(yīng)與耐力（5）創(chuàng)新與智慧（6）奉獻與感激（7）團結(jié)與協(xié)作（8）平等與愛心

我們的發(fā)展目標

《綱要》指出“環(huán)境是重要的教育資源”，特別是要“充分利用自然環(huán)境和社區(qū)的教育資源，擴展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間。”大自然是幼兒智慧的源泉，對促進幼兒全面發(fā)展有其獨特的作用。在不久的將來，我們的孩子會在我們自己的農(nóng)場，開展自然教育課程，盡情地享受大自然的恩惠，學(xué)會愛與勇氣。吃我們自己種植場和養(yǎng)殖場的有機蔬菜和肉類。

幼兒的成長需要一個廣闊而豐富的環(huán)境，我們的自然教育課程就是從幼兒實際出發(fā)，以本地的鄉(xiāng)土文化為背景，以幼兒的生活為主線，正如陶行知先生指出的：活的自然教育要用活的環(huán)境，不用死的書本。讓幼兒走出課堂在了解四季變化、人類生活變化的過程中，體驗人與自然的親密關(guān)系，了解自然和生活的基本規(guī)律，萌發(fā)保護和改善自然和社會環(huán)境的最初意識，使幼兒的潛能得到最大限度的挖掘，使不同層次的幼兒都能得到發(fā)展。

第四篇：馬藝老師簡介

馬藝老師：

銀行服務(wù)營銷專家 國家注冊企業(yè)高級培訓(xùn)師 國際GPST注冊認證培訓(xùn)師 曾任中國平安銀行理財規(guī)劃師 曾任中國農(nóng)業(yè)銀行某分行培訓(xùn)師

5年專業(yè)的銀行培訓(xùn)及銀行旗艦樣板網(wǎng)點輔導(dǎo)經(jīng)歷

實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗：

曾任中國平安銀行理財規(guī)劃師、中國農(nóng)業(yè)銀行某分行培訓(xùn)師；5年專業(yè)的銀行培訓(xùn)及銀行旗艦樣板網(wǎng)點輔導(dǎo)經(jīng)歷；曾主導(dǎo)過中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國郵政儲蓄銀行、城市商業(yè)銀行等近300家旗艦樣板網(wǎng)點、標桿網(wǎng)點一體化建設(shè)；對商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時期的規(guī)范化服務(wù)、營銷體系建設(shè)、網(wǎng)點營業(yè)現(xiàn)場管理有較深的理論與實踐經(jīng)驗。有效提升各支行行長，網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、柜員、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理的工作績效。每年近百場的培訓(xùn)經(jīng)驗，并取得了非常好的培訓(xùn)效果，學(xué)員滿意率達到90%以上，贏得了客戶的一致好評！

主講課程：

職業(yè)化類：《商務(wù)社交禮儀》、《卓越客戶服務(wù)與管理》、《銀行規(guī)范化服務(wù)禮儀》、《轉(zhuǎn)型時期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷》、《銀行職業(yè)塑造》、《新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展》 營銷類：《銀行轉(zhuǎn)型時期的營銷策略構(gòu)建》、《銀行服務(wù)營銷流程再造剖析》、《銀行支行行長綜合能力提升》、《銀行客戶經(jīng)理綜合能力提升》、《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》

管理類：《營業(yè)現(xiàn)場管理與督導(dǎo)》、《客戶投訴抱怨處理與危機管理》、《銀行風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型與應(yīng)對》

網(wǎng)點輔導(dǎo)類：銀行業(yè)百佳、千佳、旗艦樣板網(wǎng)點輔導(dǎo)項目、營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)營銷輔導(dǎo)項目

授課風(fēng)格： 課程特點：互動性強、案例豐富、貼切實際、深入淺出、注重操作 授課風(fēng)格：課堂講授、激情洋溢、案例分析、情景模擬、與時俱進 職業(yè)追求：實際、實用、實效

銀行輔導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)驗：

2012年曾經(jīng)擔任中國工商銀行雅安分行《樣板網(wǎng)點建設(shè)項目》主講老師及首席咨詢師，項目總監(jiān)，成功打造工行雅安分行13家樣板網(wǎng)點，并獲得客戶一致認可與好評。曾在2011年培訓(xùn)輔導(dǎo)的3家樣板網(wǎng)點中，河北街支行被省銀行業(yè)協(xié)會授予“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百佳示范網(wǎng)點”，營業(yè)室被省工行授予“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)——樣板示范店”等榮譽稱號。

2012年4-5月，在上海培訓(xùn)貴州省平壩縣農(nóng)信社《商業(yè)銀行風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型與應(yīng)對》，共四期，客戶培訓(xùn)滿意度均在95%以上。

2012年2-4月，擔任中國郵政儲蓄銀行德陽分行，遂寧分行、宜賓分行《網(wǎng)點營銷能力提升項目》主講老師，并推動項目的有效實施。

2011年1-12月，擔任中國郵政儲蓄銀行四川省分行“服務(wù)鞏固年”首席咨詢師，主講老師、咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)，全面策劃并有效實施推廣中國郵政儲蓄銀行《摩根大通運營模式推廣》、《規(guī)范化服務(wù)流程標準》、《營業(yè)現(xiàn)場管理與督導(dǎo)》、《網(wǎng)點運營管理及營銷流程再造》等。全年集中培訓(xùn)四川省21個市州二級分行，培訓(xùn)學(xué)員達5000余名、培訓(xùn)場次達百余場，輔導(dǎo)總行級示范網(wǎng)點60余家，省級示范網(wǎng)點120余家，使培訓(xùn)輔導(dǎo)網(wǎng)點的整體摩根大通模式運營水平、服務(wù)水平、營銷水平及營業(yè)現(xiàn)場管理水平得到又快又好的提升。（2011中國郵政儲蓄銀行四川省分行自營收入絕對值全國第二名，存款余額全國第三名，公司存款業(yè)務(wù)全國第一名，零售信貸業(yè)務(wù)全國第三名——銀行內(nèi)部提供）

2010年10-12月，擔任中國郵政儲蓄銀行四川省分行一級支行培訓(xùn)班《轉(zhuǎn)型時期優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷》、《營業(yè)現(xiàn)場管理與督導(dǎo)》、《商業(yè)銀行風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型與應(yīng)對》主講老師，共3期

2010年9月，擔任中國農(nóng)業(yè)銀行四川省分行新員工入職培訓(xùn)《職業(yè)形象塑造》、《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展》主講老師，共3期。

2010年8月，擔任中國工商銀行廣元分行《網(wǎng)點服務(wù)營銷提升培訓(xùn)》主講老師，共8期。

2010年7月，擔任中國郵政儲蓄銀行內(nèi)江分行《網(wǎng)點主任管理能力提升》、《摩根大通運營模式推廣》、并參與分行二級支行行長崗位競聘評委。

2010年5-6月，擔任浙江省溫州市鹿城區(qū)、甌海區(qū)、龍灣區(qū)農(nóng)村合作銀行《標桿網(wǎng)點積輔導(dǎo)項目》。共計10個網(wǎng)點。

2010年1-4月，擔任中國農(nóng)業(yè)銀行上海市分行十余家世博網(wǎng)點《營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范化服務(wù)》培訓(xùn)輔導(dǎo)項目主講老師。

2008年7月至2009年12月，擔任中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行、安徽省分行、浙江省分行、海南省分行、廣東省分行、上海市分行、寧波市分行等十幾家分行網(wǎng)點文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)輔導(dǎo)和網(wǎng)點服務(wù)營銷流程導(dǎo)入項目的主講老師，輔導(dǎo)網(wǎng)點近60家，輔導(dǎo)主要是對網(wǎng)點各個崗位進行針對型輔導(dǎo)，提升網(wǎng)點綜合服務(wù)水平和服務(wù)營銷能力，贏得客戶一致好評。

2008年-2012年期間還曾給中國光大銀行，華夏銀行、招商銀行、平安銀行、城市商業(yè)銀行，村鎮(zhèn)銀行等做過相關(guān)培訓(xùn)，均贏得客戶一致好評。

部分培訓(xùn)過的銀行：

中國農(nóng)業(yè)銀行：上海市分行、廣東省分行、安徽省分行、浙江省分行、江蘇省分行、湖北省分行、深圳市分行、寧波分行、溫州市分行等；

中國工商銀行：上海市分行、江蘇省分行、福建省行營業(yè)部、四川省分行、北京市分行等；

中國建設(shè)銀行：廣東省分行、福建省分行、安徽省分行、新疆區(qū)分行、上海分行等；

中國郵政儲蓄銀行：上海市分行、遼寧省分行、山東省分行、江西省分行、四川省分行等；；

招商銀行、光大銀行；農(nóng)村信用合作社；中信銀行、華夏銀行、上海銀行、溫州銀行、寧波郢州銀行、徽商銀行、南京銀行、浙商銀行等；

第五篇：彩印車間崗位責任制

彩印車間崗位責任制

為了能在激力竟爭市場中求生存、求發(fā)展，企業(yè)必須嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上，下功夫，全廠員工要層層把關(guān)，使產(chǎn)成品做到保質(zhì)、保量。公司要求不合格產(chǎn)品不出廠，為了適應(yīng)市場竟爭，更為了提高全廠員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識，公司特制訂下列各崗位質(zhì)量考核責任制。

（一）膠印組責任制

1、每批產(chǎn)品應(yīng)嚴格對照下料單、傳真件及樣箱進行核對，做到認真、仔細、無誤后才能開印。

2、嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，按章辦事，不得隨意變更傳真件上標明的規(guī)格、色彩、圖文、應(yīng)按傳真件上要求進行印刷。

3、在印刷途中如有軋橡皮及磨板現(xiàn)象，膠印自檢發(fā)現(xiàn)后，應(yīng)對下道工序

挑檢員作好交待，并在有問題的面紙做好標記。

4、如有人為主觀而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量事故，其經(jīng)濟損失由責任人自負，公司不予承擔。

5、新產(chǎn)品的印刷如有質(zhì)量事故，老產(chǎn)品的質(zhì)量事故公司承擔

6、膠印組在完成每批產(chǎn)品印刷任務(wù)后，應(yīng)將下料單及傳真件交下道工序挑

檢員，挑檢員根據(jù)下料單、傳真件、核對，挑檢該產(chǎn)品。

（二）挑檢員責任制

1、嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，根據(jù)下料單、傳真件、認真、仔細挑檢每批產(chǎn)品。

2、挑檢當中不放過任何有疑問產(chǎn)品，做到保質(zhì)、保量。

3、把挑檢出來的部分壞片、色差、套色不均、網(wǎng)線不正等，有問題產(chǎn)品檢

出后，歸類堆放，并在流程卡上作好記錄。

4、如果由于挑檢員不夠認清、仔細，把有問題的產(chǎn)品流到下道工序而造成的經(jīng)濟損失，公司承擔

5、挑檢好的產(chǎn)品及下料單、傳真件一起交下道工序檢驗員。

（三）檢驗員責任

1、每批產(chǎn)品從挑檢過來后，必須認真、仔細與傳真件核對其規(guī)格、數(shù)量、40%

40%，挑檢員承擔

60%60% 70% 30%，其經(jīng)濟損失公司承擔，膠印組承擔，膠印組承擔

圖文、顏色。

2、嚴格把好產(chǎn)成品出廠關(guān)，打包產(chǎn)成品必須通過檢驗合格后才能打包成件

出廠。

3、產(chǎn)品在員工生產(chǎn)、加工時，檢驗員要經(jīng)常抽檢，發(fā)現(xiàn)問題需及時向有關(guān)

部門匯報，需返工的，要求員工及時返工后再驗收。

4、如果由于檢驗員工作不認真、負責，造成廢品出廠，而造成的經(jīng)濟損失，視情節(jié)輕重，檢驗員應(yīng)承擔相應(yīng)經(jīng)濟賠償責任。

（四）壓痕工責任制

1、裝版雕暗線應(yīng)細心、認真，提高產(chǎn)成品率。

2、普通箱裝版一次損耗紙張

3、在壓痕工作當中，4、如果由于壓痕工不認真、公司承擔40%，如果人為造成經(jīng)濟損失，責任人全部承擔。

（五）湖盒、扒殼、復(fù)膜責任制

1、粘盒過程中出現(xiàn)脫膠、粘歪、粘連產(chǎn)品，由各責任人自行返工。糊盒損

耗為1%，湖盒機

2、扒殼工在拉車中產(chǎn)品倒地造成的損失，按報廢紙張成本賠。

3、扒殼當中把產(chǎn)品規(guī)格混放，造成損失責任人承擔

4、復(fù)膜崗位人員要注意避免復(fù)膜起鈹、起泡，復(fù)膜時面紙要擺正，復(fù)膜損

耗率為2%，超出按成本賠。以上崗位責任制，希各責任人遵照執(zhí)行，在工作過程中盡量做到仔細、再仔細，各負其責，工作中做好相互溝通、相互配合、協(xié)作，把質(zhì)量差錯降到最低水平。如果哪個崗位在一個月當中沒有發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，10元獎金，如果該崗位第二個月連續(xù)沒有發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，公司獎勵該崗位每人20元獎金。本質(zhì)量考核制度及獎勵制度于

報送：沈總、廠辦、生產(chǎn)、財務(wù)、各崗位責任人

3%2張，壓痕損耗2%

發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，責任人承擔

60%，公司承擔公司獎勵該崗位每人2007年7月18日實行。

沈氏實業(yè)有限公司2007降低損耗。60%，40%

7月17日

應(yīng)經(jīng)常自檢產(chǎn)品質(zhì)量，細心工作而造成的經(jīng)濟損失，超耗按成本賠償。

年