第一篇：溧陽建筑業華麗轉身

2011年，溧陽建筑業蛻變升級，實現了從“建筑大市”到“建筑強市”的華麗轉身。那么，從大市到強市，溧陽建筑業如何實現量變到質變的突破呢？以市場攻占為重點，以科技創新為動力，以質量創優為主線，以安全生產為保障，這就是溧陽建筑業完成“蝶變”的主要原因所在！

從“建筑大市”到“建筑強市”

溧陽建筑業華麗轉身

在剛剛過去的2011年，溧陽建筑業向全市人民交上了一份驕人的成績單：完成施工總產值375.66億元，比上年增長35.9%，勞務收入116.45億元，比上年增長35%，實現建筑業增加值93.9億元，占全市GDP的份額達18%，全市建筑業完成地稅收入6.91億元。更值得一提的是，目前全市建筑業從業人員達11萬余人，全員勞動生產率34萬元/人，實現利潤16億元，同比增長89%，農民人均純收入的28%來自建筑業，建筑業已成為溧陽最重要的?富民工程?。

“溧陽建筑”聲名遠播

北京奧運鳥巢、上海世博場館、上海環球金融中心、國家大劇院、南水北調等工程都凝聚了溧陽建安人的心血和智慧……溧陽建筑企業憑靠敢拼敢闖的精神，一路 1

征戰，釋放精彩！

據悉，我市建筑隊伍足跡遍及全國30個省、自治區、直轄市。2011年，外省施工億元以上份額的省份有27個，以滬寧線為市場主陣地的企業全年完成施工產值203億元，以京津魯為主的北方市場完成施工產值52億元。同時，?溧陽建筑?還走出國門，工程業務遍及非洲、南美洲、東南亞等15個國家和地區。建安施工范圍涉足房屋建筑、市政公用、裝飾裝修、電力、機電安裝等領域。傳統的優勢與特色項目電梯安裝在全國市場占有率達60%；200噸以上大噸位鍋爐安裝、30萬立方米以上特大煤氣罐安裝全國市場占有率超過70%；大跨度、大噸位特大龍門吊起重安裝更是達世界領先水平，基本壟斷了全國市場。同時傳統安裝業還從起重、吊裝，延伸到電梯、鍋爐、電力設備、鐵塔、石油管道安裝等施工領域。

隨著我市建筑企業在國內國際市場屢屢攻城拔寨，建筑業施工總產值一路攀高，2011年，突破370億大關。其中，共有48家企業施工產值超億元，華能集團、宏大集團、五星集團、溧陽建設集團產值超20億元，天目集團產值超30億元，龍海集團產值超40億元。在江蘇省建筑業百強企業評選中，龍海集團獲得了綜合實力50強企業，天目集團、華能集團獲得了安裝類10強企業，鵬程鋼結構公司獲得了鋼結構類10強企業。在江蘇省?建筑強市?評選中，溧陽被江蘇省人民政府命名為?建

筑強市?！在江蘇省建筑業百強企業評選中，轉型升級多元發展

當今的建筑業競爭日趨激烈！在下一輪發展中，溧陽建筑業靠什么再續輝煌？

?以科技創新推動施工技術、技法等為主導的‘軟實力’革命，帶領溧陽建筑業步入一個嶄新的時代！?溧陽建筑企業的一位老總說。隨著建筑市場的日新月異，注重科技創新，轉型升級，已成為溧陽建筑企業老總的共識，這也給企業發展帶來了源源不斷的動力。

2011年，我市建筑業企業獲國家級工法1項，省級工法13項。華能集團開發的?跟攜法剛柔鉸接裝置?、天力集團開發的?高壓鈉燈電子鎮流器的定時調光電路及其工作方法?等5項技術獲得了國家發明專利。和平集團開發的?建筑施工液壓爬升腳手架?等5項技術獲得了國家實用新型專利。華能集團260t/h干熄焦系統工程成套安裝技術榮獲?中國安裝科技進步?一等獎，同時該公司還獲?中國安裝科技進步?二等獎1項。

市場競爭加劇，利潤空間的變小，建筑企業開始嘗試多條腿走路，實施多元化發展。一年來，全市建筑企業大舉向先進制造業、現代服務業、農業生態旅游等領域滲透延伸，并完成多元化產值超過20億元。天目湖建安公司籌資50億元，創辦了集生態農業、現代旅游業為

一體的江蘇天目湖文化產業園；鵬程鋼結構公司投資10億元，合資興辦了江姓王的新型建材有限公司，年產值已經突破4億元；籌建中的江蘇鵬程住宅工業科技發展有限公司，5年內年產值將超50億元。五星集團、茂盛集團、正方園集團等企業興辦了一大批實體經濟，實現了全市建筑業?一業為主，多業并舉?的格局。

創優奪杯打造品牌

數千年的人文積淀，賦予在外闖蕩的溧陽建安人敢為人先、勇立潮頭的魄力！這一點在建筑企業的發展壯大中已得到了佐證。然而，在強手如林的建筑市場上要擁有發言權，還必須靠質量說話，靠品牌立身，必須靠人無我有的?獨門功夫?才能擁有打開市場的 ?敲門磚?。

越來越多的溧陽建筑企業以質量創優為生命線，樹立了精品意識，創優奪杯已成為每個企業努力的目標與方向。在去年實現?魯班獎?零的突破基礎上，2011年，又實現了?國優工程?零的突破，全市共獲省級以上優質工程13只，市級優質工程28只。天力集團承建的武進禮合水廠工程被評為 ?中國市政金杯示范工程?、鵬程鋼結構公司承建的上海港外高橋港區六期供電照明鋼結構工程獲得了?中國鋼結構金獎?、正方園集團承建的無錫市環境監控中心工程被評為?全國建筑業綠色施工

示范工程?、華能集團承建的首鋼京唐鋼鐵有限公司一期二步干熄焦工程和天目集團承建的國電宿遷熱點有限公司熱網一期管道工程被評為?中國安裝之星?、五星集團承建的上海文洋汽配有限公司辦公樓工程被評為?上海市優質結構工程?。全年創建省級文明工地30只，市級文明工地57只。

如何打造全國一流的?建筑強市?，這將是我市躋身全省?建筑強市?行列后面臨著新目標新任務。站在新的起點上，溧陽建筑業將以更新的思路、更實的行動實現轉型升級，跨越發展。（建萱史裕華）

第二篇：2014中考華麗轉身

2014中考華麗轉身：一個學期內逆轉自己的理科

2014年中考臨近，很多同學理科仍然是一塌糊涂，那么如何才能學好理科呢？其實理科的學習其實就是遵守著以下幾個規律，如果你能把這幾件事兒做到，你的成績一定不會差，一定可以領先眾人。

一、做題是王道，沒有其他捷徑。

在最后這一年，不要妄想掌握了個什么習慣，或者什么方法就能突破理科，理科突破的要點就兩個字：做題。而且是做綜合性的難題，說的再直白一點，只有你不會做或者做不對的題目對你才有價值，只要內心夠堅定，專找不會做的題做更有效果。

二、找到不會做的題，就想辦法弄懂它。

做題不是題海，做題的目的很簡單，就是為了找出自己不會做的題目，通過主動的弄懂一個個不會做的題目，不斷提升自己，讓自己不再存有漏洞。挑戰難題是需要內心的堅定和強大，因為挑戰難題的過程可能是抓耳撓腮半個小時都沒思路，對自己信心的打擊，和興趣的打擊都蠻大的。但如果你自己能明白你就是想找自己不會的點，想弄會它，你就不會覺得這是給自己的打擊了。

三、會做的難題越來越多后，學會總結生成自己的結論。

難題會做的越來越多之后，更要學會沉淀，以數學為例，就是學會總結屬于自己的小結論，這些小結論就是你的獨門秘技，既讓你解題更迅速，也讓你更有自信。

所以，在即將到來的寒假春季，給每個正痛苦掙扎于數學學習中的孩子提一個十分實在的建議：每天堅持半小時做一道數學中考壓軸題。

能做出來的同學，再接再厲，保持題感，把自己的方法好好的總結一下。

能做出來兩問卻無法突破第三問的同學，好好想想自己沒能想到的步驟到底是什么？請教老師為什么要這么想？學會這些思路、方法用在其他題目里面。

感覺第二問都沒法入手的同學好好看看答案，捫心自問到底是什么不懂，找一個懂的人給你細致的講解一邊，在講解的時候一定要刨根問底的把所有不懂的細節問清楚，并且用筆記下來，再找多幾道類似的題目讓自己鞏固一下。

最后，期待所有的同學在最后一個學期內真的能逆轉自己的理科！

第三篇：辭職：如何華麗轉身

辭職：如何華麗轉身

天下沒有不散的筵席，可能是上班的距離，可能是職業生涯發展，可能是內部矛盾，諸多的可能有時需要辭職，辭職也是職場的歷練，如何華麗的轉身，盡顯人格魅力？

想清楚為什么辭職。某個晴好的日子，你決定要辭職。接下來你開始整理簡歷，發給不同的公司。不過先別著急，你首先要想想自己今后的打算。有時候人們會做出情緒化的決定，這可能不利于他們今后的發展。

首先，從多方面評判你的決定是否明智——公司本身、工作地點、企業文化、你的職務職責以及薪酬福利，以此判斷出你認為現有這份工作有所欠缺的究竟是哪一項，并且想想在目前的公司中是否有可能找到另一個你更加滿意的職位。從所有角度全面地評估辭職決定。這樣可以避免做出事后可能令你感到后悔的草率決定。

一旦打定主意要辭職，你就必須正式通知公司。微妙之處在于首先該通知哪一方——人事部門還是你的直屬上司。不管你對你的老板懷有多大的怨恨，在他不知情的情況下就給人事部門發去辭職信，這樣的做法是不合適的。最好是先同你的直屬上司有一個面對面的交談，然后再發出正式的辭職信。辭職并不是一種談判工具。如果你認為宣布辭職可以為你目前的工作贏得加薪機會，請三思而行。老板也許會看穿你這種欲擒故縱的伎倆，從而產生事與愿違的效果?？偨浝韨冇兄S富的經驗。千萬別低估你的老板。想當然地認為自己對于公司來說是不可或缺的，這種想法也是極其不明智的——通常來說一家大公司的選擇要比你的選擇更多。

不要提了辭職報告就立刻走人。按照當初入職時所同意的，待滿公司要求的提前通知期，這會給你的老板留下好印象。即便合同中沒有提到這一期限，最好也還是留出兩個星期的提前通知時間。一種好的做法是，只有當你與現任老板商量好你還會干多久之后，再把你的入職時間告訴新老板。你得給公司留出足夠的時間來尋找替代人選。

在提前通知期內，很多人都會進入一種“退出模式”——他們來上班的時間不如以前那么早了，在工作量減少的同時閑談的時間卻比以往更多了。如果你仍然能百分之百地付出直到離開公司的最后一天，你會得到老板的尊重。

幫助繼任者。在這段過渡時期內積極伸出援手，為你的繼任者提供培訓，告訴他們工作的訣竅。事實上，如果你在這家公司供職已久，那么不妨幫助公司尋找替代人選，因為對于這份工作所需要的技能，你本人是再清楚不過了。漂亮地交接，確保自己將所有公司財物和檔案都移交給你的上司和IT部門。你應該讓交接過程盡可能地順利，讓繼任者能夠輕松地從你離開的地方接手。將目前正在從事的項目的進度以書面形式匯報給上司。

好聚好散。不要對你現在的老板牢騷滿腹，不要滔滔不絕地表達即將離職你是何等高興，也不要做其他可能有損你與老板關系的事。不要失禮于你的老板，也不要詆毀老板，避免人身攻擊。假如你與你的老板之間存在某些具體且尚未解決的問題，并且這些問題還可能影響到你的繼任者，你最好在離職面談時提到此事，最好以一種專業的方式提及此事，不要把你的個人感情公之于眾。最好還是不要表現出你對老板的個人怨恨，因為這可能被視為一種心胸狹窄的人身攻擊，而這將會損害你自己的聲譽。

你計劃跳槽去的那家公司也許會找到你以前的老板或是同事，通過他們了解你的工作表現和人際關系。背景調查已經成為一項重要環節。假如你在離職期間表現得很糟糕，那么你獲得新工作的幾率可能會因此而降低。

道一聲珍重。離職之前，以電子郵件的方式給老板和同事發一封溫馨的告別信，感謝他們為你提供的機會，并送上你的祝福。你對他們的態度如何，公司會一直記得。離開公司后，不要把老東家和以前的同事忘得一干二凈。和他們保持聯系，不要過河拆橋，尤其是如果你還在這一行的話。世界很小，沒準哪一天你們也許又在同一家公司工作，或是重新成為同事呢。

第四篇：職教中心的“華麗轉身”

桃李芬芳滿園春 直掛云帆濟滄海

——職教中心：趟一條農村職業教育的崛起之路

郭朝輝 郝朋哲

縣職教中心是一所在困境中崛起的學校。她以超強的毅力和銳意改革的魄力，面向市場需求，調整專業設置；深化教學改革，突出校企合作，為學生就業創業架設?金橋?，實現了?一年打基礎、兩年上臺階、三年大發展”的辦學目標，由一所瀕臨關門的薄弱學校躍升為省內名校。2011年12月，職教中心被河北省教育廳命名為省級重點中等職業學校。

在全縣傾力推進?山區教育扶貧工程?，大力發展職業教育的新機遇下，如何讓山區學生和群眾都能夠通過職業教育掌握一技之長，懷揣技能行走天下，是學校面臨的新的重大使命。學校瞄準山區，服務全縣，在助力群眾脫貧致富的征程中不斷奮進。

痛定思痛 找準發展切入點

憶往昔，那是一幕不堪回首的歲月。職教中心曾因教學設施落后、辦學經費不足、學生流失嚴重、教師隊伍不穩等諸多因素，陷入?門前冷落車馬稀?的尷尬境地。?松軟的沙發易使人昏昏欲睡，冰冷的床板易使人窮則思變。?為了迅速改變學校的窘狀，2009年新的領導班子上任第一件事，便是召開全體教職員工座談會，坦誠討論?揭家丑?，從自

身找原因、找短板，經逐步聚焦，提煉出了四類問題：

一是社會缺乏信任，對職業教育認識不夠，認為選擇職業學校是無奈之舉，所以學校招生難，在校學生少。2007-2009年我縣職業教育發展態勢不好，辦學遇到了很大的困難。特別是國家提出擴大高中階段招生規模后，由于缺乏正確的輿論導向，農村職業教育受到嚴重沖擊。二是實訓設備差，沒有品牌專業。因為缺乏有效的投入機制，辦學條件改善緩慢，缺乏起碼的教學、實習、實訓設備，更談不上教學設施和教學手段的現代化，因此沒有形成具有自身特色的品牌專業。三是外債糾紛不斷。截止到2009年學校共有外債160萬，討債上訪事件時有發生，占用了校領導大量的時間和精力。四是在校學生少。學校四年換了四任校長，到2008年秋季，職教中心在校生數一度不足60人。

坦誠討論?揭家丑?，學用結合?取真經?，提檔升級?看行動?。面對困難和問題，職教中心以拓展學生就業渠道為目標，深入到北京、天津、石家莊等大中城市進行參觀學習、走訪調查和市場調研，結合石家莊南部工業新區建設，將學前教育、焊接技術應用、汽車應用與維修三個專業作為學校重點專業進行建設，并確定了以服務縣域經濟發展為宗旨，以市場為導向，以能力為本位的辦學方向；確立了?一年打基礎，兩年上臺階，三年大發展?的辦學目標，把全校廣大師生的思想凝聚到了全力以赴干事業上來，呈現出決心

大、信心足的良好局面。（能否具體化）

拼搏創新 鑄就發展新品牌

?一招鮮，步步贏?。新一屆校領導班子經過慎重研究后達成共識，要想在激烈的市場上占有一席之地，就必須打破常規，更新教育理念，超前思考，大膽創新，突破原來封閉的辦學模式。

找準新起點，發揮促進社會和諧的“調節器”作用。職教中心新一任領導班子認真踐行縣委、縣政府以及教育局履職承諾精神，適應市場規律，切實解決社會關心關注的熱點難點問題，果斷投資6萬多元建成了專業的琴房、形體房、音樂教室、微機室等實訓室，開設舞蹈、聲樂、電子琴、語言表演、書法、繪畫、普通話等專業技能課程，學生畢業后可在京、津、冀等地幼兒園就業。同時，在教育局的支持下配備了一批專業教師，每年選派專業教師外出參加培訓，先后派出呂亞平等十幾位幼師專業教師到市職教中心脫產培訓，學習專業知識。在此基礎上，依托學前教育專業，開辦了職教中心知心幼兒園，于2011年9月1日正式開園，該園師資精良，招聘了7位優秀的專業幼兒教師，現被縣政府納入首批建設的規范化幼兒園。

瞄準新市場，為培養高技能人才發揮“孵化器”作用。在廣泛進行市場調研的基礎上，根據焊接人才缺口大的現狀，投資十幾萬建成焊接實訓室，完善了焊接專業。2010年秋，學校領導在調查中發現，贊皇縣汽車擁有量不斷提高，汽車的維修與保養必將成為一種熱門需求，為此，開設了汽車應用與維修專業。學校堅持以德育、技能教育、就業教育為主導的前提下，兼顧學生可持續發展能力的培養，在辦學效益和社會效益上獲得了?雙豐收”。汽車維修養護中心于今年4月份開始運營，作為職教中心學生汽車應用與維修專業的實訓基地，聘請了具有二十多年汽車維修和保養的經驗的技師李法林作為技術顧問，真正實現以專業帶產業，以產

業促專業，給學生一個?金飯碗?的辦學目的。該中心購置安裝了4架舉升機、一臺米勒四輪定位儀和自波箱換油機、冷媒機等先進的維修設備，兩個多月來，共專業維修養護進口與國產各系汽車230多輛。安居焊接加工部自成立以來，為學校制作了不銹鋼護欄、樓梯、防盜窗、展示牌及大型廣告牌，節省3萬多元資金，同時面向社會加工防護窗90余戶，約3000多平米，給學校帶來經濟效益3萬余元。焊接加工部的建成加大了學生實訓的強度和密度，解決了實訓材料缺乏的難題，增加了學校的知名度，獲得了良好的經濟效益和社會效益。在今年的河北中職學校技工比賽中，學生耿自龍、尹杰飛榮獲焊工比賽優勝獎，張澤偉、尹伊飛榮獲焊工比賽三等獎。

服務新農村，為培養農村實用人才發揮“解碼器”作用。職教中心大力提升職業教育社會服務功能，結合我縣農村經濟發展的實際需要，大力開展涉農專業?送教下鄉?，先后開設了種植、養殖、農村經濟管理以及果蔬花卉生產技術等涉農專業。如針對大棗、核桃、板栗、櫻桃種植和柴雞養殖等主導產業，創新辦學模式，實行?校園+田園?、?校園+果園?、?校園+養殖場?的教學模式，學校與大棗協會、櫻桃種植基地簽訂協議，建立實訓基地，以培養有文化、懂技術、會經營的現代化?職業農民?為重要目標，結合教學、生產和?三農?實際，科學合理安排課程、教學及生產實踐活動。2011年，共招收學員900名，開設6個教學點，充分發揮了職教中心的辦學優勢和專業特長，把職業教育辦到了田間地頭，使職教中心成為服務新農村建設的助推器和?解碼器?。

確立新標準，為實施職業教育教學改革新模式發揮“驅動器”作用。實行文化管理與制度管理、常規管理相結合，實行知行習慣養成培養模式，實施具有明確目的性、針對性的符合職業學校特點的課堂改革，積極推出一批體現新課改理念的項目化專業課程和綜合實踐課程。把校風、學風建設 4

放在突出位置，加強常規管理，適應企業用工要求，把?需要工作的人培養成工作需要的人?。實行?學中做，做中學?的教學模式，在實踐中提高學生的學習興趣和動手能力。在日常生活中做到時時有事干、事事有人干、人人有事干、事事有標準、事事有檢查，通過教育、激勵，充分發揮各級學生干部的作用，把能讓學生管理的工作都讓學生管理起來，實現教師指導下的高度自管自律；將學校當成小社會，將日常文明行為的養成訓練有機地融合在日常的教育教學管理和各項活動之中。把文化管理作為最高境界的管理，對學生進行?學藝要精、做人要真?的學生管理改革，形成?全員育人、管理育人、環境育人、文化育人?的教育氛圍，以精神崛起推進職業教育跨越式發展。

展現新形象，為讓更多學生端起“金飯碗”發揮“起搏器”作用。職教中心聘請了焊接高級技師李振中、汽修高級技師李法林、李瑞朋作為職教中心專業實訓教師，一方面給學生實訓指導，另一方面對職教中心教師進行專業技能培訓。同時，堅持校企結合、工學一體，全面對接石家莊市南部工業區，和波爾陶瓷、金隅水泥開展校企合作，積極培養各類技術工人，實現職業教育市場化，將職教中心建設成為優質技術工人的培養基地。目前，職教中心培養出來的高技能學生走上工作崗位后，已成為單位的業務骨干，贏得了家長信任、社會認可和企業滿意。其中，鄭一凡2009年電子電工專業畢業后，到天津艾聞電子有限公司上班，兩次被評為優秀工作者。鄭少凱在職教中心焊接班學習兩年后，成為職教中心的一名技師，留校任教，成為焊接加工部的技術骨干。王立元2010年計算機專業畢業后，到石家莊三星電子有限公司工作，為實現作業過程零故障停時要求，他利

用一切生產空隙加強機械設備維修保養，積極組織技術創業，由于業績突出被任命為公司技術組組長。

鳳凰涅槃

躍上發展新平臺

看今朝，學校在探索發展與創新管理中錘煉了學校的辦學思想和靈魂，走出了自己的路子！當你步入職教中心校園時，映入眼簾的是另一番欣欣向榮的新氣象。從生源短缺到求學者門庭若市，從推薦就業到爭相上門‘訂購’，從省內就業到走向全國，學校辦得紅紅火火。

學校形象煥然一新。2009年上半年，學校只有63名學生，教師職工卻有61名。前勤老師只有20多名，傳統學科教育觀念陳舊，沒有品牌的骨干專業，教學質量不高，社會影響力和吸引力不大。2007年，學校為解決水電費用問題把餐廳、教學樓、宿舍樓出租給旭光學校，學校使用場所只剩下一棟辦公樓，嚴重制約著學校的發展。現在，在與旭光學校達成搬遷協議的基礎上，開設了學前教育、焊接技術應用、汽車應用與維修、計算機及應用、果蔬花卉生產技術等專業。現有教職工93人，在校生1639人，全校上下思想統一，精誠團結，人心思進，形成了辦好學校、辦好教育的強大合力。

精神風貌煥然一新。過去，專業教師缺乏，大部分教師專業單一，沒有職業教育的實際技能，為農業和農村經濟服務的能力不強?，F在，每年選派專業教師外出參加專業培訓，共有23位教師獲得了高級工證書，雙師比例達到了50%。

硬件建設煥然一新。三年來，新領導班子艱苦創業，白

手起家，多方籌措資金，現建有特色鮮明的學校網站、1個計算機房和15個多媒體教室；建有400㎡汽車運用與維修實訓室、100㎡電子電工實訓室、240㎡焊接實訓室、120㎡琴房、200㎡形體房；以及圖書館、電子閱覽室、音樂教室、體育器材室等功能室，為專業教學創造了良好的基礎條件和物質保障。

辦學模式煥然一新。職教中心實施開放式、多元化辦學模式，堅持充分發揮行業社會力量積極參與的?多元?辦學體制，加大與企業的合作，建立校辦企業，將車間搬進學校，將企業專家請進教室，將學生變成學徒，徹底解決了基地缺乏問題，增強了學校的吸引力，形成了以學前教育專業為骨干，以汽車運用與維修、焊接技術應用專業為補充的多元化專業格局。

內部管理煥然一新。實行?科室+專業部?為主陣地的內部管理改革：學校科室成為各專業部的服務機構，學校成立了焊接專業部、汽修專業部、學前教育專業部。聘請責任心重、進取心強、管理經驗豐富的專業教師為專業部主任，教師自選專業報名，專業部主任競聘上崗，建立優勝劣汰機制，實行專業部投入產出比為基準的績效工資制，變?要我干?為?我要干?，形成了?多勞多得，不勞不得?的競爭局面，打造出上下一心，同舟共濟的團隊精神。

幾點啟示

一是學校的興衰成敗，學校定位是決定因素。贊皇縣職教中心是一所國辦中等職業學校，學校始終堅持?服務農村、多元發展、勤儉辦學、人和興校?的辦學理念，立足當地，面向強區，貼近市場，深化調研，為縣域經濟服務，通過打造品牌教師、品牌學生、品牌學校三個品牌提高了社會形象。大膽推行了教師外出培訓制度、教師進修深造制度等一系列改革，加強了?雙師型?教師隊伍建設，對教師進行專業技能培訓，調動了廣大教職員工的積極性，充分發揮了他們的潛力，提高了教育質量。挖掘潛能，激發創造力，打造了一批素質全、能力強、既能打工就業、又能回鄉創業的高技能學生。以精細化管理為核心，實行科室+專業部為主陣地的內部管理改革，學?？剖页蔀楦鲗I部的服務機構，發揮了優勢，強化了職能。

二是職業教育必須面向市場需求。主動適應市場需求是職業教育永葆生機的關健。職教中心堅持與五馬山工業區開展?校企共建?活動，組織學生承接相應生產任務，讓學生邊學習邊生產，在學中練、練中學，學生綜合實力得到大幅提升。同時，堅持專業配置市場化，立足本縣、面向強區、貼近市場，每年深入北京、天津等地實地考察市場用工需求，廣泛進行市場人才需求調研，并據此有針對性地設置焊接技術應用和汽車維修養護等技能專業，堅持?把需要工作的人培養成工作需要的人?，及時為用人單位提供應急技術人才，打造企業用工的?直通車?。為增強學生的自信心，學校將?學好技術去打工?改為?學好技術好創業、學好技術當老板?的辦學理念，教育學生們要努力掌握專業技能，敢于創新，敢于突破，將來勇于創業當老板，為社會做貢獻。

三是在培養技能型人才基礎上，大力開展對口升學。今年教育部將重點完善?技能+知識?的考核辦法，擴大單獨招生、對口招生的規模。這是對我國現行高考制度的重大改革，是回應社會重大關切的具體措施。為進一步拓寬贊皇學子邁入高校的渠道，建議贊皇中學對無意參加高考的和普通高考升本科幾率稍低的學生，可在征求其意見基礎上，對學生進行分流，推薦文化課較好、動手能力較強的學生到職教中心接受1-2年的技能學習，然后參加對口升學，進入高職院校深造。

四是必須用發展的眼光想教育，搞教育。長遠眼光和遠大目標是辦學成功的內在動力。職教中心并沒有局限于今天的成績，而是做了長遠的規劃，明確提出了?跨越趕超，全面提高教學質量和辦學效益，把學校創辦成省級重點，建成河北省中等職業教育實訓基地、優質技術工人的培養基地和一流的學前教育專業實訓基地，全力打造職業教育的燕趙名校?的目標。同時，以省級重點中等職業學校達標驗收為契機，積極爭取省教育廳、市教育局建設省級重點學校專項資

金，擬新建一座5000平米的綜合實訓樓，為學生實訓提供良好條件，提高學生的操作能力，幫助學生提升就業競爭力。

第五篇：嘉善農業實現華麗轉身

嘉善農業實現華麗轉身

嘉善作為農業大縣，曾被譽為“浙北糧倉”。然而，這種單一的純糧型經濟，終究未能為農民兄弟鼓起羞澀的錢袋，全縣糧經比例一直徘徊在93：7左右。改革開放的春風喚醒了嘉善農民身上前所未有的生產積極性和勞動創造力，從“千斤糧萬元錢”模式的生動實踐到“一戶一畝一萬元”的倡導，從大棚設施栽培的規模擴展到農業龍頭企業的異軍突起，從“浙北糧倉”到“浙江米袋子”、“上海菜籃子”、“農民錢袋子”??

建國60年來，從傳統農業到效益農業，從效益農業到高效生態農業，嘉善農業實現轉型升級“三級跳”后，又開始成為現代精品農業的引領者?！扒Ы锛Z萬元錢”

—— 設施農業的嘉善模式 ——

上世紀90年代，伴隨著“千斤糧萬元錢”模式的發展，嘉善設施農業經歷了一次次飛躍，從毛竹大棚到8米鋼管大棚，從單膜覆蓋到三棚三膜、三棚五膜，從拆棚翻耕到拖拉機進棚翻耕操作??設施農業發展由此駛入了快車道。

農業設施水平的提升，促進了農作制度的大膽創新，全縣摸索出了菜稻輪作、間作套種、一棚多茬、立體種植、延后栽培、隔年水旱輪作等六大種植模式60多種種植方式，不僅成功實現了蔬菜等經濟作物與糧食作物的輪作，而且減少了土傳病蟲害，培肥了地力，真正實現“糧經雙豐收”。

由于設施農業的大發展，嘉善農民開始自覺學習種植新技術，積極參加實用技術培訓，逐漸從“體力型”向“智力型”轉變。在馬家橋村的1000多戶農戶中，就有250多位農函大畢業生，持農技證的農民有180多位。農民通過學習與實踐，成了一個個“土專家”，帶動了周邊農民走上致富路。

之后，嘉善提出了“發展一萬畝大棚設施栽培蔬菜，產生一億元產值”的“萬畝億元”工程，也較快地實現了目標。全縣大棚設施蔬菜面積達4.9萬畝，居全省首位，年總產值達5.87億元，設施農業成為了嘉善農民致富的“金鑰匙”。

培育壯大特色

— 打造現代農業“金名片” —

自上世紀90年代以來，我縣不斷加大農業產業結構的調整力度，大力實施優勢農產品布局規劃，經過多年的發展，果蔬、食用菌、水產、畜牧、花卉等特色優勢產業得到了快速發展，農業產業布局呈現出鮮明的區域特色，逐步形成了“綠色”（大棚瓜菜）、“白色”（食用菌栽培）、“藍色”（淡水魚養殖）、“彩色”（花卉生產）“四色產業帶”。“四色產業帶”筑起了嘉善農業亮麗的風景線，在全縣農業產業分布圖上由南到北，依次展開，層次清晰、色彩斑斕。據統計，2009年四條產業帶實現農業產值占全縣農業總產值的一半左右，成為農業增效和農民增收的重要來源之一。

與此同時，嘉善還建成了大棚瓜菜、蘑菇、黃桃、蜜梨、鮮切花、甲魚、沼蝦等32個農業專業特色村，全縣共獲得了10個國家級和省級“特色之鄉”榮譽稱號。2008年，我縣在蔬菜、食用菌種植方面還被命名為全省特色優勢產業單項強縣稱號，姚莊、魏塘等5個鎮分別獲得浙江省農業特色產業強鎮稱號。“一鎮一品”、“一村一品”的實施已成為全縣發展高效生態農業和促進農民持續增收的一大亮點。農業特色塊狀經濟的發展，也使嘉善農業走在了全省的前列。

發展龍型經濟

—— 發揮“火車頭”作用 ——

火車跑得快，全靠車頭帶。近年來，我縣采取培育和引進相結合的方式，大力發展龍型經濟，通過貸款貼息、政策獎勵等方式，積極培育扶持農業龍頭企業。目前，全縣共有縣級以上農業龍頭企業30家，其中，市級農業龍頭企業17家、省級骨干農業龍頭企業5家。

30家龍頭企業在全縣共建立和聯結種養殖生產基地面積10.51萬畝，約占全縣耕地面積的四分之一；年消耗農產品19.93萬噸，相當于全縣農產品生產總量的四分之一；與農戶簽訂訂單農業合同17427戶（份），占全縣農戶總數的21.7%，帶動面上農戶63725戶，占農戶總數的73.68%。

“農企合作，龍頭帶動”的農村經營新模式，有效地促進了農業產業結構的調整和優化，推動了農業增效、農民增收。同時，嘉善還加快推進農業組織化程度，大力培育發展農民專業合作社，積極發揮其在推進農業產業化進程、促進農業技術推廣、實現農民持續增收等方面的作用。

目前，全縣農民專業合作社發展到110家，已覆蓋了全縣所有農業產業，并形成了以市場需求為導向，以特色主導產業為依托，以增強農產品市場競爭力為核心，以提高農業組織化程度、產業化經營水平和農民經濟收入為目標的農民專業合作社發展格局。

走出去請進來

—— 外向型農業加快發展 ——

近年來，我縣積極探索農業接軌上海、對接世博的有效途徑和實踐形式，通過政府牽線搭橋、培育接軌上海生力軍、設立在滬銷售窗口等途徑，供滬農產品保持持續走高的銷售態勢。隨著世博腳步的日益臨近，嘉善農業不斷創新接軌上海的思路和手段，加快農產品供滬配套基地建設，積極與上海加強農產品配送合作，全方位服務世博。今年上半年，全縣供滬農產品銷售額達4.28億元，同比增長25%。嘉善已成功充當起上海市民的“米袋子”、“菜籃子”和“果盤子”。

如何讓嘉善的農業項目走出“深閨”，優勢得到充分發揮，嘉善堅持以農業招商為突破口，通過搭建節會平臺、舉行農業投資洽談會、農業項目推介會、經營者見面會等一系列活動，不斷提高嘉善農業的知名度，引進優質農業項目。同時，縣農業部門積極同省內外農業項目進行對接，專門安排招商人員，赴廈門等地蹲點招商。

據統計，2008年，全縣農業利用外資項目16個，合同利用外資11133.28萬美元，同比增長40.04%，實到外資4336.46萬美元，同比增長197.87%，并引進浙江景明果品有限公司等7個省外農業項目，協議資金12080萬元，實際利用資金7770萬元。2008，縣農經局被省農業廳授予“2008外向型農業工作先進單位”。發展精品農業

—— 走轉型升級之路 ——

現代農業在發展進程中，由于受環境、土地、市場等方面的制約，已不能單純通過數量規模的擴張來滿足農民增收的愿望。在深入調研的基礎上，我縣提出了以大力發展“精品農業”為特色的現代農業發展思路，重點建設精品農業示范點，發揮其示范帶動作用，不斷提升農業產業層次。

今年我縣確立了涵蓋糧油、蔬菜、水果、畜牧、花卉、水產、食用菌等7大產業的16個精品農業示范點，并以“產業布局區域化、產品生產標準化、技術應用專業化、產品形態精品化、產業經營集群化、生態環境無害化、農業保障體系化”為目標加快建設。目前，部分示范點已經顯現出較好的效應，與全縣面上產品相比，魏塘精品甜瓜

凈效益增加1410元/畝、精品地蒲增加2732元/畝，丁柵精品番茄凈效益增加920元/畝、精品甲魚增加500元/畝。

據了解，我縣要用3年的時間，在全縣建成80個精品農業示范點，并通過示范點的輻射和帶動，到2011年，建成千畝精品花卉產業區、萬畝精品水果產業區、萬畝精品水產產業區、萬畝精品瓜菜產業區和千萬平方尺精品食用菌產業區等五大精品產業區，最終形成各具優勢、特色鮮明、錯位競爭的區域化農業產業布局和農業“塊狀經濟”發展格局。