第一篇：職場新人如何華麗轉身

職場新人如何華麗轉身

發布時間:2009-7-21 14:31:14文章出處:新浪求職作者:mable整理

七月中旬，又迎來了一年的新人入職。對于職場新丁來說，最不愿意聽到客戶說的是“還像個學生”。的確，職場生態與校園氛圍有很大的差別，初入職者需要在身份、心態、角色、儀態各方面做好轉變的準備。如何做好這些轉變，職場顧問有以下的建議。

新員工該如何進行角色轉換？聯想集團惠陽分部總監王寶海提醒：新人不要把自己太當回事。老員工與新員工最大的不同在于兩者對企業工作的認識和行 為方式不同。在心態上，老員工認識到自己是企業的一分子，做事要講責任、講規矩、講團隊、講業績；而新員工往往以自己為中心，做事喜歡談個性、談辛苦、談 回報。

在行為上，老員工知道，發完牢騷，工作照樣要干好；空口無憑，必須用數據說話；抱怨沒用，必須找到辦法來解決問題才行；對上級意見再大，也要服 從。而新員工一般接到上級交辦的事情，做事有激情，但持久性差；做事喜歡一個人想辦法去解決，較少與同事溝通和協調；發現問題，喜歡提建議，而解決問題、持續改進的能力弱。

此外，職場顧問還建議新員工要做好以下的轉變：

注意著裝和儀態，做好入職轉型

進入職場，就要塑造出與工作角色對應的形象。這意味著新入職者要告別可愛的卡通造型、隨意的牛仔褲和波鞋，穿上不那么舒服的高跟鞋或是戴上不那么舒服的領帶。

迅速進入工作角色

向HR詢問你的職位說明書，向領導了解自己的職責和權利。不要對入職培訓寄托太大希望，入職培訓只能教一些形式化的東西。工作的實質和竅門需要你去體會和請教，在組織中找到一個mentor是最迫切的事。少說話，多做事

校園是一個張揚個性的地方，職場則是一個適當展示個性的地方。初

入職者要謙虛，要少說話，多傾聽；少抱怨，多做事。

學會服從上級，堅決地執行上級指示

對于新人決不能因你的上級比你年輕或是比你學歷低就不愿接受指揮，要清楚他能成為上級，一定有道理。你的建議也并不新穎，你只是不知道前人這么嘗試不可行的原因。“初生牛犢”的迷茫：想干出成績，是不是該換一個“更好”的部門？

所謂“初生牛犢不怕虎”，剛入職者干勁十足，非常想迅速做出成績，得到組織和領導的認可和賞識。

但，上崗后分配到不同部門之后，同時入職的同事分化是如此之大。大家是以同樣的條件招錄進入單位的，可是有的人經常出入大場面，有的人卻只能在 幕后默默無聞；有的人收入很高，有的人卻是拿中低等的固定工資；有的人在總部和領導旁邊做事，有的人卻被分配到了分支網點和外地。

校園時代競爭的平等和職場中起點的不平等形成了巨大的反差，不少初入職者陷入了迷茫：我的職場起跑比別人晚，事業發展是不是會一直慢下去？我是不是應該向領導反映換一個“更好”的部門？大多數領導都會這樣回答你：小同志呀，你太浮躁了一點。

受不了清閑

一年換3個部門

Tom是2007年入職一家IT企業的，當時共有19個人一起入職，大家的教育背景都差不多。新人分工時，其他18個人都分配到了銷售部門，而 自己卻分到了行政部門。雖然大家基本工資都是3300元，但是同事有銷售提成，業績好的可以月薪上萬元，而Tom就只有基本工資，日子過得緊巴巴的；而 且，由于人手充裕，總監對Tom這樣的新人還有點不放心，就給他放了更多的假，每周只用上3天班。這讓Tom的朋友羨慕不已，而Tom卻感到很郁悶，覺得 自己沒有出頭之日。

醞釀良久，Tom找到當初招他進來的A老總，要求調動。幾天后，A老總找他談話，“佛山分公司缺人，你想不想過去做銷售？”Tom正愁力氣無處使，沒有考慮分公司業務的難易程度，一口就答應了。

可做了不到2個月，Tom的業績差得可憐，而分公司業務最強的同事也只是稍微超額完成了任務。自此，Tom不再想要什么業績了，只想先保住飯 碗。于是，Tom再次找A老總要求調動工作。A老總很驚訝，“像你這么頻繁調動工作的，在我們公司是絕無僅有的。男孩子就要闖一闖，你不要讓我失望?！?/p>

2008年，Tom開始反思，覺得自己的確太浮躁了：就像電視《士兵突擊》中的成才那樣，生怕走了半步彎路，結果卻繞了最遠的路。但反思歸反思，Tom對自己還是信心不足，于是開始洞察公司的人事，尤其是職位空缺。后來，他了解到東莞分公司有職位空缺。

結果，Tom在領導身上用盡了自己幾個月來與客戶交涉的所有技巧，以證明自己是有能力、有闖勁的，花了2個月的時間，才得到了東莞分公司老總的有條件錄用。

而Tom到了新部門才知道，這里也不是十全十美：工作強度大，周末要加班，基本沒有多少閑暇。偶爾，他會想起在行政部門沒有壓力、只有閑暇的日子，也會對現有的工作說幾句牢騷話，但他總算明白了：不存在讓自己完全滿意的工作，每做一次選擇，就要對自己負責。

職業顧問支招

調整心態做到兩個理解

剛開始工作，有一些浮躁情緒是正常的。如果一點浮躁情緒都沒有，這可能表明這個新入職者缺乏上進心。但是，如果浮躁持續醞釀，則表明新入職者的工作態度需要調整。

理解領導對崗位的安排 現在國內大多數企業，新入職者的崗位還是主管和分管領導敲定的。這些主管一般在面試時就對求職者形成了深刻的印象，并且 基本在面試時就確定了入職者的具體崗位。主管對于新入職者崗位的安排，一般既結合了求職者的特長，又結合了組織發展的戰略意圖。新入職者對于崗位的理解，往往只是同儕之間的簡單對比。他們不僅僅對自己的長處和潛力缺乏認識，對組織發展的戰略規劃更是缺乏認識。因此，建議新入職者如果實在想內部調動，第一步 就是要思考領導對自己的崗位安排是不是準確的。

理解“欲速則不達”的道理 對于被安排在非主營業務部門、邊遠分支機構、未開拓領域的新入職者，你的職業發展經受著比別人更大的挑戰。

你羨慕其 他同事運氣好，但是他們順遂的工作環境可能并沒有完全開發他們的潛力，而他們被視為理所當然應有的業績也不可能給他們帶來跨越式發展。被破格提拔的往往是 最艱苦、最難創造業績部門的人。如果你放棄了在艱苦部門的鍛煉，換到條件好的部門，你可能在相當長時間內也只能扮演一個替補的角色，這就是“欲速則不達” 的道理

第二篇：職場達人HR的華麗轉身

職場達人HR華麗轉身IT屆

在通瀛只要你足夠努力，即使是“零”開始，你也能得到相應的回報。

我一名優秀的職場達人HR，擁有著令人羨慕的幸福家庭，穩定體面的工作，并受到公司領導的信任和青睞?？偟脕碚f我的成長之路是比較順利的，別人總是艷羨我是溫室中的花朵，卻從不知我骨子里有著強烈的不安分的因子，我不喜歡這么安逸的度過自己的一生。經過三天的深思熟慮，我意識到我自己真正想要的是什么樣的生活，所以在沒有任何征兆的情況下我依然決然的選擇了辭職，父母得知情況后，對于我的盲目沖動非常生氣，覺得我不知好歹。呵呵，我沒有做出任何解釋，因為我始終相信“冷暖自知”，既然自己度知道自己想要的是什么東西，又何走這些尋常的套路呢，過多的解釋只是徒勞，倒不如自己好好努力，做給別人看，畢竟，實踐是檢驗真理的唯一標準。

初來通瀛，我連一只菜鳥都算不上，呵呵，“零基礎”，但我是一個從不按套路出牌的人，“零基礎“的我是是個敢于挑戰，不怕失敗的人。走出溫室，奮力直追.最終我成功了，我不但成為我們班的領頭羊，而且再成為我們學校未畢業先就業的學員之一?，F在我已經順利拿到深圳易思博軟件技術有限公司的offer了，對此我非常滿意，雖然目前在IT行業還算不上什么強者，但我相信自己會憑借自己的努力在IT界打出一屬于自己的天地。感謝通瀛給了我這次華麗轉身做IT的機會。

公司簡介：深圳市易思博軟件技術有限公司（簡稱易軟）是國內知名的專業軟件外包企業，在深圳華南地區位居行業前列,公司從事軟件外包的專業技術人員數量已達1700人。易軟自開始從事軟件外包業務以來，服務合作模式從人力資源外包發展到項目外包、離岸開發和OEM產品合作等模式。業務領域包括電信業，金融業，制造業等。特別在電信行業有多年積累,在電信業務領域涉及固網,智能網、移動通信、光網絡,電信增值服務等業務領域.易軟公司總部設在深圳, 在上海、南京、北京，廣州，重慶，蘇州，武漢，大連等地建立了分公司或辦事處，就近為客戶提供外包服務

第三篇：溧陽建筑業華麗轉身

2011年，溧陽建筑業蛻變升級，實現了從“建筑大市”到“建筑強市”的華麗轉身。那么，從大市到強市，溧陽建筑業如何實現量變到質變的突破呢？以市場攻占為重點，以科技創新為動力，以質量創優為主線，以安全生產為保障，這就是溧陽建筑業完成“蝶變”的主要原因所在！

從“建筑大市”到“建筑強市”

溧陽建筑業華麗轉身

在剛剛過去的2011年，溧陽建筑業向全市人民交上了一份驕人的成績單：完成施工總產值375.66億元，比上年增長35.9%，勞務收入116.45億元，比上年增長35%，實現建筑業增加值93.9億元，占全市GDP的份額達18%，全市建筑業完成地稅收入6.91億元。更值得一提的是，目前全市建筑業從業人員達11萬余人，全員勞動生產率34萬元/人，實現利潤16億元，同比增長89%，農民人均純收入的28%來自建筑業，建筑業已成為溧陽最重要的?富民工程?。

“溧陽建筑”聲名遠播

北京奧運鳥巢、上海世博場館、上海環球金融中心、國家大劇院、南水北調等工程都凝聚了溧陽建安人的心血和智慧……溧陽建筑企業憑靠敢拼敢闖的精神，一路 1

征戰，釋放精彩！

據悉，我市建筑隊伍足跡遍及全國30個省、自治區、直轄市。2011年，外省施工億元以上份額的省份有27個，以滬寧線為市場主陣地的企業全年完成施工產值203億元，以京津魯為主的北方市場完成施工產值52億元。同時，?溧陽建筑?還走出國門，工程業務遍及非洲、南美洲、東南亞等15個國家和地區。建安施工范圍涉足房屋建筑、市政公用、裝飾裝修、電力、機電安裝等領域。傳統的優勢與特色項目電梯安裝在全國市場占有率達60%；200噸以上大噸位鍋爐安裝、30萬立方米以上特大煤氣罐安裝全國市場占有率超過70%；大跨度、大噸位特大龍門吊起重安裝更是達世界領先水平，基本壟斷了全國市場。同時傳統安裝業還從起重、吊裝，延伸到電梯、鍋爐、電力設備、鐵塔、石油管道安裝等施工領域。

隨著我市建筑企業在國內國際市場屢屢攻城拔寨，建筑業施工總產值一路攀高，2011年，突破370億大關。其中，共有48家企業施工產值超億元，華能集團、宏大集團、五星集團、溧陽建設集團產值超20億元，天目集團產值超30億元，龍海集團產值超40億元。在江蘇省建筑業百強企業評選中，龍海集團獲得了綜合實力50強企業，天目集團、華能集團獲得了安裝類10強企業，鵬程鋼結構公司獲得了鋼結構類10強企業。在江蘇省?建筑強市?評選中，溧陽被江蘇省人民政府命名為?建

筑強市?！在江蘇省建筑業百強企業評選中，轉型升級多元發展

當今的建筑業競爭日趨激烈！在下一輪發展中，溧陽建筑業靠什么再續輝煌？

?以科技創新推動施工技術、技法等為主導的‘軟實力’革命，帶領溧陽建筑業步入一個嶄新的時代！?溧陽建筑企業的一位老總說。隨著建筑市場的日新月異，注重科技創新，轉型升級，已成為溧陽建筑企業老總的共識，這也給企業發展帶來了源源不斷的動力。

2011年，我市建筑業企業獲國家級工法1項，省級工法13項。華能集團開發的?跟攜法剛柔鉸接裝置?、天力集團開發的?高壓鈉燈電子鎮流器的定時調光電路及其工作方法?等5項技術獲得了國家發明專利。和平集團開發的?建筑施工液壓爬升腳手架?等5項技術獲得了國家實用新型專利。華能集團260t/h干熄焦系統工程成套安裝技術榮獲?中國安裝科技進步?一等獎，同時該公司還獲?中國安裝科技進步?二等獎1項。

市場競爭加劇，利潤空間的變小，建筑企業開始嘗試多條腿走路，實施多元化發展。一年來，全市建筑企業大舉向先進制造業、現代服務業、農業生態旅游等領域滲透延伸，并完成多元化產值超過20億元。天目湖建安公司籌資50億元，創辦了集生態農業、現代旅游業為

一體的江蘇天目湖文化產業園；鵬程鋼結構公司投資10億元，合資興辦了江姓王的新型建材有限公司，年產值已經突破4億元；籌建中的江蘇鵬程住宅工業科技發展有限公司，5年內年產值將超50億元。五星集團、茂盛集團、正方園集團等企業興辦了一大批實體經濟，實現了全市建筑業?一業為主，多業并舉?的格局。

創優奪杯打造品牌

數千年的人文積淀，賦予在外闖蕩的溧陽建安人敢為人先、勇立潮頭的魄力！這一點在建筑企業的發展壯大中已得到了佐證。然而，在強手如林的建筑市場上要擁有發言權，還必須靠質量說話，靠品牌立身，必須靠人無我有的?獨門功夫?才能擁有打開市場的 ?敲門磚?。

越來越多的溧陽建筑企業以質量創優為生命線，樹立了精品意識，創優奪杯已成為每個企業努力的目標與方向。在去年實現?魯班獎?零的突破基礎上，2011年，又實現了?國優工程?零的突破，全市共獲省級以上優質工程13只，市級優質工程28只。天力集團承建的武進禮合水廠工程被評為 ?中國市政金杯示范工程?、鵬程鋼結構公司承建的上海港外高橋港區六期供電照明鋼結構工程獲得了?中國鋼結構金獎?、正方園集團承建的無錫市環境監控中心工程被評為?全國建筑業綠色施工

示范工程?、華能集團承建的首鋼京唐鋼鐵有限公司一期二步干熄焦工程和天目集團承建的國電宿遷熱點有限公司熱網一期管道工程被評為?中國安裝之星?、五星集團承建的上海文洋汽配有限公司辦公樓工程被評為?上海市優質結構工程?。全年創建省級文明工地30只，市級文明工地57只。

如何打造全國一流的?建筑強市?，這將是我市躋身全省?建筑強市?行列后面臨著新目標新任務。站在新的起點上，溧陽建筑業將以更新的思路、更實的行動實現轉型升級，跨越發展。（建萱史裕華）

第四篇：2014中考華麗轉身

2014中考華麗轉身：一個學期內逆轉自己的理科

2014年中考臨近，很多同學理科仍然是一塌糊涂，那么如何才能學好理科呢？其實理科的學習其實就是遵守著以下幾個規律，如果你能把這幾件事兒做到，你的成績一定不會差，一定可以領先眾人。

一、做題是王道，沒有其他捷徑。

在最后這一年，不要妄想掌握了個什么習慣，或者什么方法就能突破理科，理科突破的要點就兩個字：做題。而且是做綜合性的難題，說的再直白一點，只有你不會做或者做不對的題目對你才有價值，只要內心夠堅定，專找不會做的題做更有效果。

二、找到不會做的題，就想辦法弄懂它。

做題不是題海，做題的目的很簡單，就是為了找出自己不會做的題目，通過主動的弄懂一個個不會做的題目，不斷提升自己，讓自己不再存有漏洞。挑戰難題是需要內心的堅定和強大，因為挑戰難題的過程可能是抓耳撓腮半個小時都沒思路，對自己信心的打擊，和興趣的打擊都蠻大的。但如果你自己能明白你就是想找自己不會的點，想弄會它，你就不會覺得這是給自己的打擊了。

三、會做的難題越來越多后，學會總結生成自己的結論。

難題會做的越來越多之后，更要學會沉淀，以數學為例，就是學會總結屬于自己的小結論，這些小結論就是你的獨門秘技，既讓你解題更迅速，也讓你更有自信。

所以，在即將到來的寒假春季，給每個正痛苦掙扎于數學學習中的孩子提一個十分實在的建議：每天堅持半小時做一道數學中考壓軸題。

能做出來的同學，再接再厲，保持題感，把自己的方法好好的總結一下。

能做出來兩問卻無法突破第三問的同學，好好想想自己沒能想到的步驟到底是什么？請教老師為什么要這么想？學會這些思路、方法用在其他題目里面。

感覺第二問都沒法入手的同學好好看看答案，捫心自問到底是什么不懂，找一個懂的人給你細致的講解一邊，在講解的時候一定要刨根問底的把所有不懂的細節問清楚，并且用筆記下來，再找多幾道類似的題目讓自己鞏固一下。

最后，期待所有的同學在最后一個學期內真的能逆轉自己的理科！

第五篇：一名技術員的華麗轉身

一名技術員的華麗轉身

——記浙江春風動力股份有限公司李金輝同志

李金輝，男，現年34歲，中共黨員，中國科學技術大學機電工程專業畢業，工程師職稱，現任浙江春風動力股份有限公司生產副總經理，常年參與水冷發動機及摩托車、全地形車（ATV）、輕型多功能車（UTV）等產品的研發和制造，引領產業成為“國家高新技術產業”。

該同志1996年參加工作，從一名基層的技術員做起，腳踏實地，一步步成長為一名行業領軍企業的高層人員，在這14年，他成就了自己、奉獻了自己，最終實現了一名技術員的華麗轉身。

風雨中，獨挑大梁顯才能。2006年，李金輝獨身一人來到溫州，加入浙江春風動力溫州樂清虹橋老廠。半年后，因為出色表現，被派遣至杭州余杭新廠從事新工廠、新公司的建設。作為一個剛滿30的年輕人，他心中也有過彷徨，但是過硬的工作作風和敢闖敢拼的工作熱情讓他義無反顧做起了“開荒?！?。所謂萬事開頭難，當時的余杭新廠，除了基本的廠房基件，所有的生產流水線、生產布局、員工生活、人員招聘都還在調試、起步階段。李金輝全情投入，一人分飾規劃員、調式工、質檢員，看著新廠一天天步入正規，他心里無比喜悅?？墒翘旃蛔髅?，2006年的臺風桑美無情席卷，讓剛剛完成基件的廠房在風雨中無力支撐，整個廠房都倒塌了，眼看前面所有的工作全部歸零，他沒有

半點的氣餒和無助，反倒是像充了氣的皮球，整個精氣神就提了起來?！袄щy來了方見毅力，困難過了方有彩虹”，他在廠區掛了激勵橫幅，全身心投入到新一輪的奮斗中去。沒有辦公室，就一線蹲點；沒有熱水，就喝自來水，他毅然頂著風雨，頂著壓力，一天十幾個小時甚至幾天幾夜都耗在工地上，一面和工程師們研究新廠房的生產布局，一面又要到工地安排相關的生產作業，還要為新的生產流水線做準備，考查廠家引進新的生產流水線。連續半年多時間，他平均每天工作15個小時以上，體力嚴重透支。正是他“開荒牛”的精神，激勵著員工腳踏實地、穩扎穩打，如期建成了三條整車裝配生產流水線，二條整車包裝流水線，建成了現代化立體式倉庫。新的廠房、新的業務車間、新的工作環境，不僅打造了一個全新的工作空間，還使整個公司的生產力得到了全面提高，平均產能提高25%，實現年產80萬臺水冷發動機及60萬臺整車的生產神話，有效降低了能耗，提高了生產率。

管理中，精益求精求突破。作為一名技術員出身，李金輝沒有太多的專業管理知識，但是他有好學的品格和敢想敢闖的精神，他積極專研現代管理學內容，主動去上專業的管理學課程，認真向公司領導學經驗，努力探索在春風內部實行精益管理，并將精益管理思想應用于企業最基礎的生產流水線上。為了生產車間地面的細小灰塵，他會主動介入處理，調查原因，很多人不明白，認為小題大做，但是他堅持，因為在他的眼里，這會影響到產品的精細程度，而只有精細的產品才會有精品的質量，才會有

企業的核心競爭力。除了現場管理外，他還大膽改革原材料、零部件采購制度，打破原有的代理商價格控制方法，改為原生產商直接采購一步到位方法，既減少了中間環節，又降低了材料成本。即使在金融危機期間，零部件供應商將價格提了又提的情況下，他和他的采購員工們沒有退縮，積極與供應商溝通，從減少產品的不良修改率、提高生產計劃的準確度等方面入手減少雙方的損失，基本促成原材料價格穩定。

奉獻中，當仁不讓敢為先。他本是農民出身，多年的農村經歷，讓他明白農民，特別是貧困農民群眾的痛苦。不論作為一名普通的技術工人，還是一名企業高層，他從來沒有忘記作為自然人的社會責任。尤其在他成為一名光榮的中共黨員、光榮的企業黨支部副書記后，他更是在如何實現企業員工長足發展、如何實現企業社會責任上積極出謀劃策。他先后組織了春風動力汶川捐款、玉樹捐款、困難職工捐款等活動，個人累計捐款破10000元，充分體現了一名當代企業黨員的無私奉獻情懷。此外，他還帶頭建立春風動力“心靈港灣”交流平臺和春風黨內互助關愛金，努力為困難員工、新進員工、有困惑的員工排憂解難，共發放互助金8000余元。

“我是企業的一份子、更是社會的一份子，所以我愛我的企業、我愛我的國家”，他的語言簡單而樸實，卻無時無刻不體現著李金輝的奮進人生。