第一篇：谷士文先進事跡

谷士文195O年從馬達加斯加歸國，1967年畢業于北京鐵道學院，曾任通信工、技術員。1978年調入長沙鐵道學院，先后擔任助教、講師、副教授、教授、博士生導師，1993年起任長沙鐵道學院院長，兼任湖南省電子學會副理事長、中國圖象圖形學會鐵道專業委員會副主任、中國鐵道學會理事，1997年被評為湖南省高校優秀領導干部，1998年被評為湖富省優秀留學人員，1992年起享受政府特殊津貼。

長沙鐵道學院是一所規模中等的一般院校，但近幾年卻以發展快勢頭猛而引人注目：年科技項目從1993年的158項猛增到1998年的298項，年科技經費從28O萬元增加到2885．94萬元，科研水平和層次明顯提高，主持國家、省、部級項目199項，學科學位建設日趨完善，博士生導師由2名增加到9名，有博士、碩士點21個。教學質量較高，英語四級及其它專業統考均在一般院校中名列前茅；學校的社會聲譽良好，培養出來的學生以基礎扎實、適應性較強而深受社會歡迎，畢業生安置率連續幾年100％；辦學條件、校園建設、教職工生活待遇逐步改善，學校率先建成了湖南省和鐵路系統中第一家與國際Internet聯通的計算機校園網。目前，全校上下人心思奮，各項工作生機勃勃，學院的凝聚力明顯增強，廣大干部群眾心情舒暢，精神飽滿，學校繼續保持良好的上升趨勢。98年被評為湖南省文明單位，湖南省文明高等學校。這些成績的取得，都與院長谷士文為首的院領導班子～遠矚、積極進取、銳意改革分不開。

谷士文在學院提出以本科教學評價達優為目標的“122”建設工程中，融合了以加強基礎文明建設為切入口的大學生素質教育和以加強職業道德建設為重點的教職工精神文明建設的內容。谷士文高度注重思想政治工作，并善于將思想教育與具體的行政工作相結合，他經常教育干部群眾：學校的根本任務是育人，我們的辦學思想就是要培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義事業建設者和～人；近年來，學院出臺各項重大改革舉措時，他都堅持廣泛征求干部群眾的意見，強調加強～宣傳，做好師生員工政治思想工作，保證了學院各項改革的順利實施。在他的倡議下，全院開展“把一個什么樣的高等教育帶入21世紀”的大討論，這種內容充實，聯系實際的理論學習和討論，使廣大干部及教職工思想上觸動很大。

市場經濟的嚴峻挑戰以及一校之長的憂患意識促使谷士文不斷的對高等教育進行深層次的思考。他認為：生存發展都靠自身實力，公平競爭，憑實力說話，因此辦學一定要走內涵發展的道路，也就是練內功，想方設法使自己活起來。為此，谷士文果斷地提出了從教學型向教學科研型轉變的辦學思想。幾年來，實踐證明這一決策是適應市場經濟發展，符合現代教育改革的思路，也是遵循辦學規律的，對學院實現持續發展，充實內涵起到了積極的推動作用。

五年來，一幅全方位的學院管理體制改革藍圖正在人們眼前一年一年地描繪出來，有以全員考核和專業技術職務重新聘任為核心的人事體制改革，有以觀念轉變為先導，以本科教學評價達優為契機，全面提高教學質量的教學改革；有以學科學位建設為龍頭的科研體制改革；有以“福利型”向“社會型”轉化的總務后勤改革，有以平均分配向講投資講效益轉變的設備經費改革；此外，以董事會等聯合辦學方式為標志的辦學體制改革等等一系列方案的相繼起動，無不閃爍著競爭的鋒芒，體現出求發展爭一流的銳氣。

正是通過壓力的層層傳遞，市場、質量、效益、競爭這四個觀念在全院干部教師中形成共識并轉化為人們的行動。全員考核和專業技術職務重新聘任，繃緊了每位教師、干部、民工的心弦；德、能、勤、績全面考評，分A、B、C、D四檔，其結果與工資獎金掛鉤；院、處級干部分開述職，平者讓，能者上；高職低聘、低職高聘，打破了專業技術職務的終身制；在教學方面，加大對教學改革的傾斜力度，對參與教學改革的教師在經費、獎勵，工作量計算等方面給予傾斜，鼓勵教師參與教改，多出教學成果；在科研管理上，加大對重點項目課題的扶持力度，學科帶頭人也由內定轉為公開選拔，變靜態為動態，一段時間不出成果者，自動讓賢……競爭意識的增強和競爭機制的引入，走出了學院發展的好勢頭。

作為一校之長，他通過各種形式和途徑宣傳“尊重知識，尊重人才”倡導一種新型的人才觀。在他的倡議下，學校制訂了“穩定、引進、培養、競爭’的師資建設方針，提出感情留人、事業留人、待遇留人的工作方針。在全院處級干部～上，他親自宣講“未來的人才觀”，介紹21世紀對人才的需要，國外一流學校重視人才的經驗，在全院教職工大會上，他盡力宣傳“大學乃大師之謂也”的思想，大聲疾呼要打破傳統的意識，努力培養我們自己的大師。在學校黨委的支持下，他大刀闊斧地進行人事管理和師資隊伍建設方面的改革，主持制定了一整套吸引人才，重用人才，鼓勵人才脫穎而出的傾斜政策，努力營造一種和諧寬松的環境。

谷士文長期從事圖象處理和計算機視覺領域的研究，發表論文4O多篇，其中在自動化學報、電子學報、鐵道學報、計算機學報、光學學報等一級刊物和國際會議上發表論文就有1O多篇，多次被國外學術刊物摘錄，獲鐵道部和湖南省及學會獎勵，“八元樹旋轉復雜性”、“物體三維重建”的研究被有關專家評價為具有國際先進水平、國內領先。

他先后主持承擔科研課題1O多項，包括國家自然科學基金項目、國家“八五”攻關項目等，科研經費達6OO萬元。在國內最早將圖象處理系統理論應用于工業生產檢測并取得顯著經濟效益。于92年組織研究生與工廠合作“浮法玻璃在線檢測系統”課題，主持參加有關研究，填補了國內空白，一年創效益5OO萬元，獲國家計委、科委“八五”重大科技成果獎，該項目還獲國家發明三等獎。在此基礎上，進一步進行工業視覺系統系列研究，推廣到其他技術領域和企業，確立了學院在此應用領域的國內領先地位。此外他先后組織參加了“基于客戶/服務器體系結構酒店電腦管理系統”、“校園網建設及應用系統研究”等科研項目，分別獲湖南省科技進步三等獎，湖南省教委科技進步二等獎。

他擔任博士、碩士生導師，先后指導博士、碩士研究生1O多名，其中費躍平等已分別破格晉升為教授，成為部級青年拔尖人才。在該同志領導下，組成了以青年為主體的有正、副教授、博士、碩士的學術梯

隊，形成了一個在省內、市內高校有一定影響的產、學、研相結合的軟件開發實體。

谷士文始終保持一種樸實、嚴謹的作風，堅持全心全意為人民服務的宗旨。他心系師生，勤政為民，關心師生員工的生活和學習；他一貫廉潔自律，帶頭執行中央關于黨的領導干部廉潔自律的有關規定和紀律，如實向上級黨組織申報個人收入，多次拒收禮品；他大力提倡艱苦奮斗并身體力行，從節約每一張稿紙作起，他起草的工作報告、講話等文稿，都是用已用過的廢打印紙的背面。

執著的事業心，源于真摯的愛國情。谷士文是解放初隨父母從馬達加斯加回國的華僑。1981年，他憑著堅實的基礎被學院公派去美國，在美國兩年多的學習研究中，看到祖國在科學技術方面與西方發達國家之間存在的差距，更堅定了他要回國報效祖國的決心，他謝絕了海外眾多親友及導師對他的規勸和挽留，毅然回國。用他自己的話說：“美國再好，是別人的，中國再窮，也是我自己的祖國”。幾十年來，他把對祖國的愛實實在在的體現在對事業的摯著追求和對工作的全身心投入之中。

第二篇：谷士文先進事跡

.谷士文先進事跡

谷士文195O年從馬達加斯加歸國，1967年畢業于北京鐵道學院，曾任通信工、技術員。1978年調入長沙鐵道學院，先后擔任助教、講師、副教授、教授、博士生導師，1993年起任長沙鐵道學院院長，兼任湖南省電子學會副理事長、中國圖象圖形學會鐵道專業委員會副主任、中國鐵道學會理事，1997年被評為湖南省高校優秀領導干部，1998年被評為湖富省優秀留學人員，1992年起享受政府特殊津貼。

長沙鐵道學院是一所規模中等的一般院校，但近幾年卻以發展快勢頭猛而引人注目：年科技項目從1993年的158項猛增到1998年的298項，年科技經費從28O萬元增加到2885．94萬元，科研水平和層次明顯提高，主持國家、省、部級項目199項，學科學位建設日趨完善，博士生導師由2名增加到9名，有博士、碩士點21個。教學質量較高，英語四級及其它專業統考均在一般院校中名列前茅；學校的社會聲譽良好，培養出來的學生以基礎扎實、適應性較強而深受社會歡迎，畢業生安置率連續幾年100％；辦學條件、校園建設、教職工生活待遇逐步改善，學校率先建成了湖南省和鐵路系統中第一家與國際Internet聯通的計算機校園網。目前，全校上下人心思奮，各項工作生機勃勃，學院的凝聚力明顯增強，廣大干部群眾心情舒暢，精神飽滿，學校繼續保持良好的上升趨勢。98年被評為湖南省文明單位，湖南省文明高等學校。這些成績的取得，都與院長谷士文為首的院領導班子～遠矚、積極進取、銳意改革分不開。

谷士文在學院提出以本科教學評價達優為目標的“122”建設工程中，.融合了以加強基礎文明建設為切入口的大學生素質教育和以加強職業道德建設為重點的教職工精神文明建設的內容。谷士文高度注重思想政治工作，并善于將思想教育與具體的行政工作相結合，他經常教育干部群眾：學校的根本任務是育人，我們的辦學思想就是要培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義事業建設者和～人；近年來，學院出臺各項重大改革舉措時，他都堅持廣泛征求干部群眾的意見，強調加強～宣傳，做好師生員工政治思想工作，保證了學院各項改革的順利實施。在他的倡議下，全院開展“把一個什么樣的高等教育帶入21世紀”的大討論，這種內容充實，聯系實際的理論學習和討論，使廣大干部及教職工思想上觸動很大。市場經濟的嚴峻挑戰以及一校之長的憂患意識促使谷士文不斷的對高等教育進行深層次的思考。他認為：生存發展都靠自身實力，公平競爭，憑實力說話，因此辦學一定要走內涵發展的道路，也就是練內功，想方設法使自己活起來。為此，谷士文果斷地提出了從教學型向教學科研型轉變的辦學思想。幾年來，實踐證明這一決策是適應市場經濟發展，符合現代教育改革的思路，也是遵循辦學規律的，對學院實現持續發展，充實內涵起到了積極的推動作用。

五年來，一幅全方位的學院管理體制改革藍圖正在人們眼前一年一年地描繪出來，有以全員考核和專業技術職務重新聘任為核心的人事體制改革，有以觀念轉變為先導，以本科教學評價達優為契機，全面提高教學質量的教學改革；有以學科學位建設為龍頭的科研體制改革；有以“福利型”向“社會型”轉化的總務后勤改革，有以平均分配向講投資講效益轉變的設備經費改革；此外，以董事會等聯合辦學方式為標志的辦學體制改革等

等一系列方案的相繼起動，無不閃爍著競爭的鋒芒，體現出求發展爭一流的銳氣。

正是通過壓力的層層傳遞，市場、質量、效益、競爭這四個觀念在全院干部教師中形成共識并轉化為人們的行動。全員考核和專業技術職務重新聘任，繃緊了每位教師、干部、民工的心弦；德、能、勤、績全面考評，分A、B、C、D四檔，其結果與工資獎金掛鉤；院、處級干部分開述職，平者讓，能者上；高職低聘、低職高聘，打破了專業技術職務的終身制；在教學方面，加大對教學改革的傾斜力度，對參與教學改革的教師在經費、獎勵，工作量計算等方面給予傾斜，鼓勵教師參與教改，多出教學成果；在科研管理上，加大對重點項目課題的扶持力度，學科帶頭人也由內定轉為公開選拔，變靜態為動態，一段時間不出成果者，自動讓賢??競爭意識的增強和競爭機制的引入，走出了學院發展的好勢頭。

作為一校之長，他通過各種形式和途徑宣傳“尊重知識，尊重人才”倡導一種新型的人才觀。在他的倡議下，學校制訂了“穩定、引進、培養、競爭’的師資建設方針，提出感情留人、事業留人、待遇留人的工作方針。在全院處級干部～上，他親自宣講“未來的人才觀”，介紹21世紀對人才的需要，國外一流學校重視人才的經驗，在全院教職工大會上，他盡力宣傳“大學乃大師之謂也”的思想，大聲疾呼要打破傳統的意識，努力培養我們自己的大師。在學校黨委的支持下，他大刀闊斧地進行人事管理和師資隊伍建設方面的改革，主持制定了一整套吸引人才，重用人才，鼓勵人才脫穎而出的傾斜政策，努力營造一種和諧寬松的環境。

谷士文長期從事圖象處理和計算機視覺領域的研究，發表論文4O多

篇，其中在自動化學報、電子學報、鐵道學報、計算機學報、光學學報等一級刊物和國際會議上發表論文就有1O多篇，多次被國外學術刊物摘錄，獲鐵道部和湖南省及學會獎勵，“八元樹旋轉復雜性”、“物體三維重建”的研究被有關專家評價為具有國際先進水平、國內領先。

他先后主持承擔科研課題1O多項，包括國家自然科學基金項目、國家“八五”攻關項目等，科研經費達6OO萬元。在國內最早將圖象處理系統理論應用于工業生產檢測并取得顯著經濟效益。于92年組織研究生與工廠合作“浮法玻璃在線檢測系統”課題，主持參加有關研究，填補了國內空白，一年創效益5OO萬元，獲國家計委、科委“八五”重大科技成果獎，該項目還獲國家發明三等獎。在此基礎上，進一步進行工業視覺系統系列研究，推廣到其他技術領域和企業，確立了學院在此應用領域的國內領先地位。此外他先后組織參加了“基于客戶/服務器體系結構酒店電腦管理系統”、“校園網建設及應用系統研究”等科研項目，分別獲湖南省科技進步三等獎，湖南省教委科技進步二等獎。

他擔任博士、碩士生導師，先后指導博士、碩士研究生1O多名，其中費躍平等已分別破格晉升為教授，成為部級青年拔尖人才。在該同志領導下，組成了以青年為主體的有正、副教授、博士、碩士的學術梯本新聞共2頁,當前在第1頁12

第三篇：谷士文先進事跡

谷士文195O年從馬達加斯加歸國，1967年畢業于北京鐵道學院，曾任通信工、技術員。1978年調入長沙鐵道學院，先后擔任助教、講師、副教授、教授、博士生導師，1993年起任長沙鐵道學院院長，兼任湖南省電子學會副理事長、中國圖象圖形學會鐵道專業委員會副主任、中國鐵道學會理事，1997年被評為湖南省高校優秀領導干部，1998年被評為湖富省優秀留學人員，1992年起享受政府特殊津貼。

長沙鐵道學院是一所規模中等的一般院校，但近幾年卻以發展快勢頭猛而引人注目：年科技項目從1993年的158項猛增到1998年的298項，年科技經費從28O萬元增加到2885．94萬元，科研水平和層次明顯提高，主持國家、省、部級項目199項，學科學位建設日趨完善，博士生導師由2名增加到9名，有博士、碩士點21個。教學質量較高，英語四級及其它專業統考均在一般院校中名列前茅；學校的社會聲譽良好，培養出來的學生以基礎扎實、適應性較強而深受社會歡迎，畢業生安置率連續幾年100％；辦學條件、校園建設、教職工生活待遇逐步改善，學校率先建成了湖南省和鐵路系統中第一家與國際Internet聯通的計算機校園網。目前，全校上下人心思奮，各項工作生機勃勃，學院的凝聚力明顯增強，廣大干部群眾心情舒暢，精神飽滿，學校繼續保持良好的上升趨勢。98年被評為湖南省文明單位，湖南省文明高等學校。這些成績的取得，都與院長谷士文為首的院領導班子高瞻遠矚、積極進取、銳意改革分不開。

谷士文在學院提出以本科教學評價達優為目標的“122”建設工程中，融合了以加強基礎文明建設為切入口的大學生素質教育和以加強職業道德建設為重點的教職工精神文明建設的內容。谷士文高度注重思想政治工作，并善于將思想教育與具體的行政工作相結合，他經常教育干部群眾：學校的根本任務是育人，我們的辦學思想就是要培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義事業建設者和接班人；近年來，學院出臺各項重大改革舉措時，他都堅持廣泛征求干部群眾的意見，強調加強輿論宣傳，做好師生員工政治思想工作，保證了學院各項改革的順利實施。在他的倡議下，全院開展“把一個什么樣的高等教育帶入21世紀”的大討論，這種內容充實，聯系實際的理論學習和討論，使廣大干部及教職工思想上觸動很大。

市場經濟的嚴峻挑戰以及一校之長的憂患意識促使谷士文不斷的對高等教育進行深層次的思考。他認為：生存發展都靠自身實力，公平競爭，憑實力說話，因此辦學一定要走內涵發展的道路，也就是練內功，想方設法使自己活起來。為此，谷士文果斷地提出了從教學型向教學科研型轉變的辦學思想。幾年來，實踐證明這一決策是適應市場經濟發展，符合現代教育改革的思路，也是遵循辦學規律的，對學院實現持續發展，充實內涵起到了積極的推動作用。

五年來，一幅全方位的學院管理體制改革藍圖正在人們眼前一年一年地描繪出來，有以全員考核和專業技術職務重新聘任為核心的人事體制改革，有以觀念轉變為先導，以本科教學評價達優為契機，全面提高教學質量的教學改革；有以學科學位建設為龍頭的科研體制改革；有以“福利型”向“社會型”轉化的總務后勤改革，有以平均分配向講投資講效益轉變的設備經費改革；此外，以董事會等聯合辦學方式為標志的辦學體制改革等等一系列方案的相繼起動，無不閃爍著競爭的鋒芒，體現出求發展爭一流的銳氣。

正是通過壓力的層層傳遞，市場、質量、效益、競爭這四個觀念在全院干部教師中形成共識并轉化為人們的行動。全員考核和專業技術職務重新聘任，繃緊了每位教師、干部、民工的心弦；德、能、勤、績全面考評，分A、B、C、D四檔，其結果與工資獎金掛鉤；院、處級干部分開述職，平者讓，能者上；高職低聘、低職高聘，打破了專業技術職務的終身制；在教學方面，加大對教學改革的傾斜力度，對參與教學改革的教師在經費、獎勵，工作量計算等方面給予傾斜，鼓勵教師參與教改，多出教學成果；在科研管理上，加大對重點項目課題的扶持力度，學科帶頭人也由內定轉為公開選拔，變靜態為動態，一段時間不出成果者，自動讓賢??競爭意識的增強和競爭機制的引入，走出了學院發展的好勢頭。

作為一校之長，他通過各種形式和途徑宣傳“尊重知識，尊重人才”倡導一種新型的人才觀。在他的倡議下，學校制訂了“穩定、引進、培養、競爭’的師資建設方針，提出感情留人、事業留人、待遇留人的工作方針。在全院處級干部學習班上，他親自宣講“未來的人才觀”，介紹21世紀對人才的需要，國外一流學校重視人才的經驗，在全院教職工大會上，他盡力宣傳“大學乃大師之謂也”的思想，大聲疾呼要打破傳統的意識，努力培養我們自己的大師。在學校黨委的支持下，他大刀闊斧地進行人事管理和師資隊伍建設方面的改革，主持制定了一整套吸引人才，重用人才，鼓勵人才脫穎而出的傾斜政策，努力營造一種和諧寬松的環境。

第四篇：谷文昌先進事跡

谷文昌（1915年——1981年），原名程栓，河南省林縣郭家莊人，一九四四年加入中國共產黨，歷任林縣的區長、區委書記，中共東山縣委組織部長、縣長、縣委書記，福建省林業廳副廳長，龍溪地區林業局長，龍溪地區農辦主任，龍溪地區革委會副主任，龍溪行政公署副專員等職。

谷文昌于一九五Ｏ年五月十二日隨軍解放東山島。從此，他在東山這個美麗的海島上辛勤耕耘了十四個春秋。

東山島東南部幾十里風沙滾滾，侵襲村莊，吞噬田園，埋沒房舍，嚴重破壞生產，威脅人們生存。谷文昌擔任東山縣長時，牢記“為人民服務”的宗旨，為排除群眾的疾痛，為造福東山人民，他把治理風沙害列為政府工作重點。他親自帶領工作人員。多次探風口、查風源，摸清“沙老虎”來龍去脈，制定治理風沙的規劃。一九五四年，谷文昌調任縣委書記，他與縣委一班人，在三年的時間里，組織全縣人民先后八次在沙灘上筑堤擋沙，挑土壓沙，植草固沙，造林防沙，這些辦法，尚未從根本上解決問題。谷文昌同志矢志不移，來回于張牙舞爪的沙灘，尋找制伏沙害的有效辦法。不久，林業干部在白埕沙灘上發現了幾株屹立于風沙中的木麻黃樹。谷書記獲悉后，立即組織林業技術員到實地研究、分析，證實木麻黃具有耐旱耐咸、抗風力強的特點，是制伏風沙的好武器。就這樣，谷文昌同志下了決心，召開各種會議，倡導栽種木麻黃運動，他說：“不種活木麻黃，制伏風沙，就把我這副老骨頭埋在東山島。”他一面呈請中央林業部進口木麻黃樹籽，一面派林業干部到廣東電白縣學習木麻黃的種植技術。之后，他親自在下溪村建立了一個試驗苗圃，在白埕村大園埔搞了一個試驗林地，功夫不負有心人，在谷文昌同志的關心下，大面積試驗林初步成功。

一九六Ｏ年，一場“上戰禿頭山，下戰飛沙灘，綠化全海島，建設新東山”的戰斗打響了，黨政軍民總動員，男女老少齊上陣，風雨無阻，鏖戰數年。全縣四百多座大小山頭，三萬多畝赤白灘，種上樹，造了林，三十公里長的海岸線筑起了“綠色長城”，昔日‘沙老虎”制伏了。沙灘造林。調節了氣候，保持了水土，平衡了生態，沙灘變良田，一熟改三熟，糧食產量上去了，經濟作物發展了，過去缺糧短柴的沙區人民，現在不僅柴米自給有余，還為工農漁業提供一定數量的生產和建設用材。在帶領廣大黨員、群眾造林制伏風沙的同時，谷文昌同志還發動人民群眾挖塘、打井、修渠、筑水庫，開發地下水源。有效地利用水利資源。為了便利交通，發展經濟，谷文昌同志領導全縣人民興建八尺門海堤，從此天塹變通途，孤島成半島。

東山地處海防前線，是對敵的橋頭堡，也是對臺工作、統一祖國的要地。谷文昌同志經常教育干部、群眾要提高警惕，保家衛國，加強民兵訓練，重視對去臺人員家屬的政治工作。一九五三年七月十六日，蔣軍海陸空一萬多人，向東山縣進犯。在谷文昌為首的縣委領導下，會縣黨政軍民全力以赴，堅守海島，配合解放軍作戰，奪取了東山保衛戰的偉大勝利。

谷文昌同志大半生都在和樹林打交道，可是從沒有向國家要過一根木材。五十年代，組織部門建議提拔他老伴當副縣長，他極力反對裙帶風，堅決謝絕。一九六三年，機關干部調整工資時，因提資名額有限，谷文昌說服了老伴，主動把名額讓給其他同志。一九**年，谷文昌赴省任職之前，有關部門要把他在財政局當臨時工的大女兒轉為正式干部，隨父一起調到省里工作，谷文昌不同意這樣做，他說：“縣委書記的孩子不能特殊，還是留在東山鍛煉好。”

谷文昌同志于一九八一年元月三十日在漳州病逝，享年66歲，遵照他生前囑咐，其部分骨灰由其子女撒在東山島上。

“為表彰谷文昌老書記的功績，激勵后人，東山縣委、縣政府于一九八七年七月特立豐碑，以志紀念。碑的正面寫著：谷文昌同志萬古長青 一種跨越時空的精神 一個執政為民的典范

【字體：大 中 小 】【發布時間：2003-08-07】 【作者： 曾慶紅】 【閱讀1055次】【關閉窗口】

有這樣一位共產黨人，有這樣一位領導干部，他深深地熱愛人民，人民也由衷地熱愛他；他在世時，人們反復傳誦他，他辭世后，人們依然發自內心地追思他、懷念他：他工作過的地方的老百姓自發捐款為他修墓、樹碑、雕像、建陵園、辦展覽；工人、農民、解放軍指戰員和學生經常到他的墓前瞻仰憑吊，感嘆落淚、流連忘返；少先隊員們常常到這里過隊日；新黨員、新團員選擇這里舉行入黨、入團儀式；每逢春節、清明，為他掃墓的人群總是絡繹不絕；“先祭谷公，后祭祖宗”，在當地已相沿成習；有的老黨員還自發常年為他守墓地，掃陵園；有的自費印發宣傳材料，擔當他的感人事跡的義務宣傳員。這位深得人心的共產黨人、這位永遠留在人民心間的領導干部，就是曾先后擔任福建省東山縣委書記、省林業廳副廳長、龍溪行署副專員的谷文昌同志。他的崇高精神和感人事跡，從1962年至今的40年間，始終在福建省廣為傳誦，今年2月又在全國范圍內傳播開來，引起強烈反響。人們對這位去世已20多年的優秀共產黨員和領導干部的楷模無不由衷欽佩，肅然起敬。現在黨建讀物出版社把他的事跡編成《立黨為公執政為民的典范——谷文昌》一書，我認為是很及時、很有意義的。這對于興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，對于深入開展保持共產黨員先進性教育活動，對于加快全面建設小康社會的偉大歷史進程，都會起到有力的推動作用。

谷文昌于1943年在家鄉擔任村農會主席，1944年加入中國共產黨，1981年在福建省龍溪行署副專員崗位上去世。他把畢生精力獻給了黨和人民的壯麗事業。特別是1950年至1964年他在福建省東山縣擔任區委書記、縣長、縣委書記期間，帶領全縣人民頑強拼搏，不懈奮戰，從根本上改變了東山惡劣的生態環境，不僅使全縣人民從此擺脫了世代逃荒要飯的苦日子，而且為后來的全面發展奠定了堅實基礎。谷文昌是在黨的七屆二中全會向全黨提出“兩個務必”的要求這一新形勢下，從河南省林縣隨軍南下來到東山工作的。解放初期的東山，瘡痍遍地，蔣軍燒殺搶掠的慘景目不忍睹。群眾生活十分困苦，缺吃少穿，無房無地；在日甚一日的風沙旱澇面前，很多村莊已失去了生存條件；失敗了的蔣軍并不甘心失敗，經常進行軍事騷擾，伺機反攻倒算。谷文昌一踏上東山這塊土地，就把全部心血傾注在保衛東山、建設東山和為東山人民造福上。他以共產黨人的英雄氣概，團結和帶領全縣人民，保衛海島，醫治戰爭創傷。同時，也以一往無前的精神，立足現實，放眼未來，敢闖新路，向大自然進軍，譜寫了戰天斗地的光輝篇章。

谷文昌牢牢銘記我們黨全心全意為人民服務的宗旨，始終注意維護最廣大人民的根本利益。他從當地實際出發，帶領群眾植樹造林，根治風沙，把一個荒漠化的海島，建成了海上綠洲；在驚濤駭浪中筑堤修路，把孤島變成半島；在嚴重旱澇自然條件下興修水利，戰勝了一次又一次旱澇災害；他還興科技、辦教育、樹新風、抓體育，注重提高干部群眾的素質。正如他自己所說：“不帶私心干革命，一心一意為人民”，“人民群眾的需要就是我們的工作”。這些，都是我們黨始終代表中國先進生產力的發展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益的生動體現。

谷文昌模范實踐“兩個務必”的要求，在成績面前不驕不躁，永不自滿；在困難面前不屈不撓，艱苦奮斗。為了根治風沙，他在一次又一次的失敗面前，毫不動搖，愈挫愈奮，以“不治服風沙，就讓風沙把我埋掉”的決心和更大的干勁，認真總結經驗教訓，科學摸索治沙規律，歷時十年，終于降伏了沙魔。這充分體現了一個共產黨員為了人民的利益而拼搏奮斗的崇高品質，為了造福人民而不怕艱難的偉大人格。

谷文昌始終堅持實事求是的思想路線，切實做到了一切從實際出發。比如，他冒著很大的政治風險，把由于被抓壯丁而當了蔣軍的所謂“敵偽”家屬改為“兵災”家屬；他敢于抵制“大躍進”年代的“五風”，如實地向上級匯報真實情況，敢于講真話，辦實事，鄙視弄虛作假。幾十年的實踐證明，他所繪制的發展藍圖由于切合當地實際而一一變成了現實，他親自指揮種植的防護林、修建的水利工程、建造的海堤和鹽田都是成功的，至今仍在發揮著重大效益。

谷文昌幾十年如一日，密切聯系群眾。他沒有官架子，處處平等待人。他作風深入，全縣幾百個大小隊干部，他大都能叫得出名字。他經常到基層調查研究，與群眾吃住在一起，勞動在一起，拉家常、問冷暖，滿腔熱情地對待群眾，幫助他們解決生產生活中的困難，與東山廣大群眾保持著水乳交融、親密無間的關系。

谷文昌是一個為了黨和人民的利益不計較個人得失和職位高低的人。早在林縣工作時，他就擔任了多年區委書記，南下來到東山之初仍擔任區委書記，“大躍進”年代還一度降低了他的職位，但他都能坦然對待，不屑于“爭名于朝、爭利于市”那一套。更難能可貴的是，“文化大革命”期間，他在遭受殘酷批斗，全家被下放寧化縣農村當社員的逆境中，把自己的厄運置之度外，忍辱負重、埋頭苦干，幫助所在大隊實現了畝產稻谷上千斤，群眾稱贊他是“谷滿倉”。他還被縣委任命為隆陂水庫總指揮，帶領4000名民工在一年多的時間里建起了閩西北地區第一座中型水庫，為當地抗旱防洪，改善群眾生產生活條件立下了汗馬功勞。谷文昌又是一個清正廉潔、嚴于律己的人。他要求領導干部“把腰板挺直，把手洗凈”。他不但這樣說，而且帶頭這樣做，處處以身作則，嚴格要求自己和家屬子女，從不利用自己的權力和地位搞特殊、謀私利，在群眾中留下了清白、清正、清廉的美名。

谷文昌同志以他的崇高思想、感人事跡和偉大人格向世人昭示：他是一位具有堅強黨性、遠大理想、博大胸懷和高尚情操，始終堅持執政為民、造福于民，為實現人民根本利益而不懈奮斗的共產黨人。他的事跡雖然發生在幾十年前，但這種精神卻跨越了時空，與“三個代表”重要思想高度契合，生動地體現了共產黨人的本質特征，體現了共產黨人的先進性。一個共產黨員參加革命是為什么，當了干部應該做什么，將來身后應該留點什么，谷文昌用他一生的言行對這三個問題作出了響亮回答。這樣一種跨越時空的精神、這樣一個執政為民的典范，永遠值得我們一代又一代共產黨人學習。

當前，我們黨正在團結和帶領全國各族人民深入貫徹十六大精神，為全面建設小康社會，開創中國特色社會主義事業新局面而奮斗。要實現這一光榮而艱巨的任務，廣大黨員干部特別是高中級干部必須努力學習和實踐“三個代表”重要思想，始終牢牢銘記“兩個務必”，緊緊抓住“第一要務”，堅持解放思想、與時俱進、艱苦奮斗、執政為民。榜樣的力量是無窮的。我們黨在領導革命、建設和改革的偉大進程中，歷來非常重視先進人物的感召和激勵作用，曾經廣泛開展過學習雷鋒、焦裕祿、孔繁森等先進典型的活動，收到很好的效果。前不久胡錦濤同志就深入學習鄭培民作出重要批示，各地正在深入開展學習。我們要把鄭培民、谷文昌的先進事跡作為學習“三個代表”重要思想、開展保持共產黨員先進性教育和堅持“兩個務必”要求的生動教材，以他們為榜樣，不斷提高始終做到“三個代表”的自覺性和堅定性，不斷提高為人民服務的意識，增強為人民服務的本領，為全面建設小康社會和實現中華民族的偉大復興而奮斗。

愿谷文昌精神不斷發揚光大！

（此文系為《立黨為公執政為民的典范——谷文昌》一書寫的序言，作于2003年6月18日）

第五篇：17.谷文昌先進事跡

谷文昌先進事跡

谷文昌（1915年——1981年），原名程栓，河南省林縣郭家莊人，一九四四年加入中國共產黨，歷任林縣的區長、區委書記，中共東山縣委組織部長、縣長、縣委書記，福建省林業廳副廳長，龍溪地區林業局長，龍溪地區農辦主任，龍溪地區革委會副主任，龍溪行政公署副專員等職。

谷文昌于一九五Ｏ年五月十二日隨軍解放東山島。從此，他在東山這個美麗的海島上辛勤耕耘了十四個春秋。

東山島東南部幾十里風沙滾滾，侵襲村莊，吞噬田園，埋沒房舍，嚴重破壞生產，威脅人們生存。谷文昌擔任東山縣長時，牢記“為人民服務”的宗旨，為排除群眾的疾痛，為造福東山人民，他把治理風沙害列為政府工作重點。他親自帶領工作人員。多次探風口、查風源，摸清“沙老虎”來龍去脈，制定治理風沙的規劃。一九五四年，谷文昌調任縣委書記，他與縣委一班人，在三年的時間里，組織全縣人民先后八次在沙灘上筑堤擋沙，挑土壓沙，植草固沙，造林防沙，這些辦法，尚未從根本上解決問題。谷文昌同志矢志不移，來回于張牙舞爪的沙灘，尋找制伏沙害的有效辦法。不久，林業干部在白埕沙灘上發現了幾株屹立于風沙中的木麻黃樹。谷書記獲悉后，立即組織林業技術員到實地研究、分析，證實木麻黃具有耐旱耐咸、抗風力強的特點，是制伏風沙的好武器。就這樣，谷文昌同志下了決心，召開各種會議，倡導栽

種木麻黃運動，他說：“不種活木麻黃，制伏風沙，就把我這副老骨頭埋在東山島。”他一面呈請中央林業部進口木麻黃樹籽，一面派林業干部到廣東電白縣學習木麻黃的種植技術。之后，他親自在下溪村建立了一個試驗苗圃，在白埕村大園埔搞了一個試驗林地，功夫不負有心人，在谷文昌同志的關心下，大面積試驗林初步成功。

一九六Ｏ年，一場“上戰禿頭山，下戰飛沙灘，綠化全海島，建設新東山”的戰斗打響了，黨政軍民總動員，男女老少齊上陣，風雨無阻，鏖戰數年。全縣四百多座大小山頭，三萬多畝赤白灘，種上樹，造了林，三十公里長的海岸線筑起了“綠色長城”，昔日‘沙老虎”制伏了。沙灘造林。調節了氣候，保持了水土，平衡了生態，沙灘變良田，一熟改三熟，糧食產量上去了，經濟作物發展了，過去缺糧短柴的沙區人民，現在不僅柴米自給有余，還為工農漁業提供一定數量的生產和建設用材。在帶領廣大黨員、群眾造林制伏風沙的同時，谷文昌同志還發動人民群眾挖塘、打井、修渠、筑水庫，開發地下水源。有效地利用水利資源。為了便利交通，發展經濟，谷文昌同志領導全縣人民興建八尺門海堤，從此天塹變通途，孤島成半島。

東山地處海防前線，是對敵的橋頭堡，也是對臺工作、統一祖國的要地。谷文昌同志經常教育干部、群眾要提高警惕，保家衛國，加強民兵訓練，重視對去臺人員家屬的政治工作。

一九五三年七月十六日，蔣軍海陸空一萬多人，向東山縣進犯。在谷文昌為首的縣委領導下，會縣黨政軍民全力以赴，堅守海島，配合解放軍作戰，奪取了東山保衛戰的偉大勝利。谷文昌同志大半生都在和樹林打交道，可是從沒有向國家要過一根木材。五十年代，組織部門建議提拔他老伴當副縣長，他極力反對裙帶風，堅決謝絕。一九六三年，機關干部調整工資時，因提資名額有限，谷文昌說服了老伴，主動把名額讓給其他同志。一九**年，谷文昌赴省任職之前，有關部門要把他在財政局當臨時工的大女兒轉為正式干部，隨父一起調到省里工作，谷文昌不同意這樣做，他說：“縣委書記的孩子不能特殊，還是留在東山鍛煉好。”

谷文昌同志于一九八一年元月三十日在漳州病逝，享年66歲，遵照他生前囑咐，其部分骨灰由其子女撒在東山島上。“為表彰谷文昌老書記的功績，激勵后人，東山縣委、縣政府于一九八七年七月特立豐碑，以志紀念。碑的正面寫著：谷文昌同志萬古長青