第一篇：鋪鋪旺分享：開好一家店的八個準則[推薦]

鋪鋪旺分享：開好一家店的八個準則

開店不容易，開好一家店就更不容易，但是不管怎樣，既然選擇了開店就需要盡心盡力的將其做好，因為這是事業也是生活來源，所以，必須得努力經營好。可經營好一家店不是說說而已，那么要怎樣才能開好一家店呢？下面，看看鋪鋪旺給大家分享的開好一家店的八個準則吧。

1、經營行業的選擇

選擇所要經營的行業時不能只看利潤率，這只是表象，我們要看清的是利潤的本質以及考慮是否適合自身情況，是否擅長、是否擁有資源等。高利潤行業就像一塊誘人的蛋糕，大家都像分得一塊，于是都拼命涌入這個行業，從而造成行業競爭激烈，利潤率高但成交率卻很低，而低利潤行業則正相反。

2、樹立正確的經營理念

在開一家店前，先考慮好你為什么要開這家店，除去賺錢外，一個店鋪想生存的長久并且發展壯大，就要創建一個以顧客利益為導向甚至是社會利益考慮的經營理念。

3、經營定位

無論哪家店都需要找到自己的定位，找到不同于對手的經營之路，不求滿足顧客的所有需要，只求有專業又專一的地方。還有一點需要注意，差異化定位不是標新立異，一定要通過市場調查等手段確定自己的定位是否有市場需求，如果答案是否定的那么這種定位就是不成立的。

4、選擇經營的商品

首先你必須經營質量符合市場準入門檻的商品，否則很難做長做大。在保證了質量的同時，追求差異性，因為好的產品是立身之本，而差異化商品或服務才是取勝之道。

5、開店位置選擇

店址不一定需要多繁華，但一定要開在最適合自己做生意的地方。也許你覺得周圍僅你一家做此生意是好的選擇，這可能是錯誤的想法，其實你也可以考慮商圈集中效應。大量聚集可以吸引大量目標顧客，為了獲得這些顧客商家必須不斷提高服務、提供更好的產品或更低的價格，這種良性的競爭對商家來說是積極有利的。

6、店面的裝修

店面的裝修要與整體的經營定位、風格及顧客的欣賞品位甚至是經營理念一致。現在是一個注重體驗的時代，店面獨特、美觀的設計會給顧客留深刻而美好的記億，大大提高顧客的重復光顧及轉介紹的幾率。

7、制定嚴謹合理的章程制度

在開店之初就要制定好管理章程與制度，不然當開業后很容易出現內部管理問題，很多店的失敗不是失敗在市場上，而是失敗在內部管理上，比如集體跳槽、損公肥私、人力消耗等情況。所以，沒有規矩不成方圓，必須像國家擁有法律一樣，企業才能長期穩定地發展經營。

8、統一的視覺識別

應該根據企業規模的變化來確定統一的視覺識別系統，起家的小店，只要有個固定的招牌就可以，但慢慢規模不斷擴大，甚至是開始加盟連鎖時，就必須規范統一視覺識別系統，即簡稱的VI，包括商標、標準字、標準色及實際的應用等。大到招牌小到餐巾紙，統一的視覺形象會給顧客留下深刻的印象，對于連鎖企業更為重要。這也是企業邁向正規與發展所必須的。

以上就是關于開好一家店的八個準則，如果你覺得這上面介紹到的還是不夠全面、細致的話，你可以上鋪鋪旺尋找經營之道。鋪鋪旺是中國首家一站式、全流程店鋪經營服務商，從提供選項目、找場地、管后勤、招人才、做培訓、學經營、攬顧客到幫轉讓的全程服務。

第二篇：鋪鋪旺介紹：怎樣經營好一家服裝店

鋪鋪旺介紹：怎樣經營好一家服裝店

開一家服裝店是很多創業年輕人的首選，因為每個人都希望有自己的事業，自己當老板調動著自己不受他人約束。但是想要安安穩穩的做好老板，經營好服裝店也不是件容易的事，那么，想要經營好一家服裝店需要注意哪些事項呢？下面鋪鋪旺就來跟大家分享交流一下。

1、實體店選址

開店首先要做的就是選址，對此，你可以遵從商圈集中效應，把店開在服裝店比較集中的地方。顧客一般都是有目的性的去某個集中的地方買衣服，所以選址時考慮客流量多的地方。

2、貨源

關于服裝貨源問題，除了自家有廠能拿到直銷貨外，其他一般是去各大城市的服裝批發市場進貨。不過一般建議要進貨的話，去一線大城市服裝批發市場比較好，因為不僅貨品種類豐富，價格也相對要低一些。如果離一線城市較遠，也可選擇在網絡上批貨，但由于看不到實物，挑選的時候一定得多加注意了。

3、考慮市場對象

經營服裝店一定要有個范圍，你要清楚你的消費對象是哪個群體。是做女裝？男裝？還是童裝？這些大分類里面又分為很多風格，如女裝又分為白領OL風格，淑女風格，小清新森女風等等。只有細分出自己的市場，后期針對這一塊市場做營銷，切忌眉毛胡子一把抓。

4、進貨的注意事項

進貨時一定要貨比三家，細心挑選，如果批發商沒有進貨數量限制，最好每種衣服批個兩三件即可，不要貪多。因為對于顧客來說，沒有人喜歡跟別人撞衫。批發市場上一定要學會砍價，砍價是一門學問，不管是進貨還是開店賣衣服，這門學問一定要學好，否則利潤會降低。

5、及時更新貨品

經常進新貨，會讓顧客充滿新鮮感，三天兩頭有想來店里逛逛的沖動。一般很多大的服裝專賣店想要衣服賣得好，更新衣服的速度都很快，對于自己開的小店，也是一樣的道理，少量多款是王道。

6、耐力、耐心

開店很容易，但是想要把它當成飯碗，一定要有持之以恒的耐心和決心。萬事開頭難，在剛開始不如意的時候，不要緊，一步一步的慢慢經營，當你的經驗和實力積累到一定程度，量變會發生質變，你離成功也就不遠了。

以上這些對于要經營店鋪的你來說，信息量可能太少了，所以如果你還想了解更多，想更好更成功的經營自己的店鋪，可以找店鋪經營服務商鋪鋪旺來幫忙，全流程一站式服務，適合你的需求。

第三篇：旺鋪租賃合同

旺鋪租賃合同

甲方：身份證號：住址：

乙方：身份證號：住址：

下面就租賃事項雙方協商如下：

1．簽交合同與商鋪鑰匙時，乙方必須先預交元整房屋租金和押金（保質證）元整。

2．簽合同后，甲方交給乙方卷閘門鑰匙，并開通水電。（原水表數為噸，電表數為度）

3．從租賃之日起，乙方必須對鋪面水電費全權負責，以及對城管環衛稅務等部門應繳納費用承擔繳費責任，甲方概不負責。

4．從租賃之時起，乙方必須保護好房內、房外各項設施，不得損壞墻面、地面、門窗、燈具、水管。保證房內電路、下水道暢通及房前路基完好。如有損傷，乙方須及時修繕好，保證質量。

5．租賃之后，乙方不得隨意更改房屋上述用途，不得利用該房屋作其他非法目的。或再轉租他人或給第三方作其他非法用途。

6．合同到期后，乙方必須把鋪面修繕如初，如無損壞，乙方交好鑰匙后，甲方滿意方可退還押金（保質證）。否則，拒退押金。

7．租期未滿之前，乙方不愿意再承租，甲方可拒退租金及保質證，以作商鋪修繕、誤工等費用。租期完滿之后，在同等條件下，乙方享有優先租賃權。

8．鋪面租金須提前交付。以簽合同日期為基礎，按順序個月付一次。如乙方拒付，延付，甲方有權終止合同，收回鋪面，另行出租。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

年月日

甲方：聯系電話：

乙方：聯系電話：

第四篇：經營奢侈品皮具護理旺鋪店要點

經營奢侈品皮具護理旺鋪店要點

中國有錢人還是很多的，人們現在都會享受生活了，奢侈品市場高速增長，開奢侈品店的人越來越多，經營奢侈品皮具護理旺鋪店要注意的問題還是很多的，就像前幾天給大家介紹的睡衣店鋪最佳的選址方法一樣，商鋪選址很重要，一個好的店面地址就決定著店面的經營狀況，大家對商鋪選址或者是開店經營技巧不明白的大家進來看看由我愛我鋪提供的。

項目概述

近年來，中國的奢靡品花費出現出井噴狀況。在這種趨向下，海內有關奢靡品的第三方辦事業看到了成長空間，為奢靡品箱包、皮具供給修護頤養辦事的奢靡品頤養店應運而生。在皮具照顧護士店中，奢靡品手袋、皮衣、鞋履、高級沙發、汽車座椅、內飾等都可以修復，辦事內容包含洗濯、照顧護士、色彩還原、改色、維修等等。

奢靡品皮具照顧護士創業項目上風

1。履行“酒店式”辦事，擁有自有品牌。

采納國際化尺度來規范經營治理，從店面的選址、裝修、物品擺設、伙計培訓、商號開業、營銷治理、市場推廣、匆匆銷運動和終端辦事等都有專人賣力指點，與您真正實現共贏。

2。專業的指點和產物。

總公司擁有資深技師和專業的皮革照顧護士產物，深諳各類奢靡皮革的特質，為奢靡品擁有者們供給頂級的皮革照顧護士中間，以領導花費者養成優越的皮具應用習氣的方法，進而使其成為商號的忠誠客戶。

奢靡品皮具照顧護士市場剖析

奢靡品市場高速增加，各年夜品牌店都爭相加速在中國擴年夜門店的措施，這為奢靡品養護行業帶來巨年夜成長機會。因為在商品維修問題上，養護店收費比將商品返回原廠修復的價錢廉價許多，不少皮具照顧護士類的加盟連鎖店買賣都異常好，短光陰內就能盈利。

奢靡品皮具照顧護士經營前提

開店經營技巧很重要，加盟者必要交納的加盟用度包含：10萬元加盟費、2萬元的品牌治理費和3萬元信用包管金，此中信用包管金在條約期滿2個月后將無息退還。別的，還需門店裝修費、購置柜子等其它用度約3—5萬元。以是皮具照顧護士店的啟動資金年夜概在18—20萬之間。

效益估算

單次養護辦事毛利潤可以或許到達50%—60%。例如包包的話，就分年夜中小收費。如HERMES中包的洗濯要800余元，色彩還原要3000多元，洗濯跟色彩還原及維修的市場價錢都紛歧樣。初次投資收受接管期一樣平常在3—5個月，相對來說冬季的買賣會更旺一些。

投資提醒

1。奢靡品皮具照顧護士項目標互助情勢為：加盟者開業后，接管到的物品同一郵寄給總部，總部在皮具翻修完成后將物品寄回，并收取32%的技巧傭金。

2。皮具照顧護士店應選址在城市頂級貿易廣場或購物中間等繁榮地段。

上面是給大家介紹的經營奢侈品皮具護理旺鋪店要點這一問題，相信大家對此也有一定的了解了吧，奢侈品皮具護理還是很重要的，皮具如果不好好保養就跟普通皮具一樣，不能說開就開，做好前期準備很重要，一定要掌握一下開店經營技巧。

第五篇：淘寶旺鋪網店策劃書

淘寶網店項目策劃

一、項目背景

近日，權威數據調研機構艾瑞咨詢發布最新的調查報告稱，2011Q1中國網絡購物市場整體交易規模達到1700億元，同比增長100.9%，其市場規模增長再次提速。而之前艾瑞研究院在網商大會上公布的《2010網絡零售報告》稱，2010年中國整個網購交易規模接近5000億元，增長率同比2009年接近89.4%，占社會消費品零售總額比重的3.2%。網購客戶在網上購買過一次的總數達到1.48億，同比增長35.8%。在2010年末，由于到達網購的高峰期快遞公司更是出現了爆倉的場面。由此可見，中國網絡購物的春天已經到來，發展前景十分廣闊。

在網購市場中C2C市場仍為網民主要購物平臺，交易規模增速平穩，領頭羊淘寶網進一步擴大了自己在該領域的領先地位，其份額達到了90.5%，騰訊旗下的拍拍網以8.9%的市場占有率排名第二，排名第三的易趣占0.6%。這些網購平臺還提供個人網店平臺，而且有很多是免費提供的，這就更為大學生在網上開店提供了方便。在創業欲望的驅使下，我們決定在淘寶網上創建一家屬于自己的網店，給自己更多學習和實踐的機會。

二、項目介紹

（一）網店基本情況：

1．網店名稱：

2．網店店址：

3．客服旺旺：

4．E-mail：

（二）經營模式：網上采購然后直接發貨至買家，賺取差價。

（三）主營商品（參考）： 女性服裝，服裝搭配飾件

（四）產品特點：物美價廉，時尚有特色，引領潮流

（五）網店定位：網店只是我們企業的一個專賣店或銷售平臺，主要銷售自己的產品。這些產品都是我們精選出來的，更物美價廉，更容易取得消費者的認可與信任；有了企業的支持，只要把網店做精做實，我們就可以擁有比較大的銷售量。

（七）客戶定位：18歲～25歲的女性：這個年齡段的消費群，主要是學生和剛走上社會工作不久的人，她們喜歡并有時間上網，但經濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一群，他們對品牌有一定的認知，但大多無力購買名牌服裝，正是我們網店的目標客戶。

（八）價格定位：

現在網店銷售的貨物都大同小異，所以大家拼價格十分厲害。對于我們這樣剛起步的網店，可以采取這樣的定價方式：根據成本價，在網上同類商品中取一個中等偏低的價格。用完善的銷售服務來彌補網店人氣不足的缺點。

1．主銷產品價位：女裝 100元以內

2．次銷產品價位：配飾 20元以內

原則：不要追求暴利，但也不能無利，更不能貼利。

三、市場分析

（一）市場需求分析：人們對于時尚的追求越來越強烈，對于美的定義也不在單一化，時尚潮人們對各種新版服飾及配飾更是愛不釋手。所以，我店經營的時尚服飾和各種精美飾品必然是極有發展的。

（二）競爭分析：服飾和飾品對于每個商家來說，都是一項熱門的選擇，市場競爭對手也必然數不勝數，所以，如果要在淘寶中脫穎而出，必須打出我們店鋪獨有的，與眾不同的特色，突出我店鋪中服飾和飾品的風格，永遠保持在時尚的前沿，引領潮流。

1、優勢：我們采取網上訂貨然后直接發給買家，這樣一方面可以減少前期投入，另一方面還可以減少管理中的復雜環節，使我們能專心去做店鋪的宣傳。

2、劣勢：一個尚未被認知的新網店、新品牌，知名度不高，創新能力欠缺，管理團隊初步建立，需要磨合，銷售渠道尚待建立。特別是才開始經營的網店信譽度低顧客不太敢在這樣的店鋪購買商品。

（三）風險分析：淘寶店的客戶屬于我們的，也屬于競爭對手的，這對客戶的穩定積累很不利。更殘酷的是，如果我們遇上不懷好意的買家或者競爭對手的故意搗亂，幾個“差評”能使我們的信譽嚴重受損，網店生存發展靠的就是信譽。

四、運作管理

（一）店鋪管理

1、店鋪裝修： 可以按照淘寶店鋪裝修教程

2、．登錄商品：在淘寶、拍拍等網站的網店里選一些物美價廉、時尚有特色的女裝及飾品，然后展示到自己的網店里，并定期檢查跟新。

①．所有商品的在線時間是1周（淘寶網店默認快結束的商品顯示在最前面,商品在快結束時瀏覽量也是最高），保證每天都有商品上架和下架。

②．選擇上網人次最多的時段登錄商品，最合適的時間：10:30-12:00，12:30-14:00，15:30-18:30，19:30-23:30。

③．選擇好時間段后，每隔10-15分鐘登一件商品。

④．旺旺要經常保持在線，特別是商品下架前1-2個小時，越是接近下架時間，我們的商品在搜索結果中越是靠前，這個時間段是成交量最高的時候。

（二）促銷策略：

1、產品策略：找到自己的特色，做出自己的風格！創造自己的品牌！質量走高，價格走低。

2、價格策略：在網店銷售商品，由于比傳統市場銷售渠道的費用低，因此一般是采取低價策略；就是定價時大多采用成本加一定利潤，甚至是零利潤，要比傳統市場上同類產品的價格低。采用這一策略也是為了擴大宣傳、并快速打開網絡市場新局面。

3、網上促銷策略

①．網上折價促銷：由于網上銷售商品不能給人全面、直觀的印象、也不可試用、觸摸等原因，再加上配送成本和付款方式的復雜性，造成網上購物和訂貨的熱情遠低于商場、超市等傳統購物場所。我們擇適當的時機降低價格，既可吸引更多的消費者，又可打擊競爭者。

②．設一個特價區：我們可以專門設一個特價區，每周拿出一些熱銷的產品來低價促銷，雖然此款產品的利潤低，但可以帶旺鋪人氣，增加其它產品的銷量，業績自然就會上來了。

③．限期供應：這對消費者總是具有不同的感受。像“特價只剩2天！”這樣的促銷口號。但是要真實，否則最終失去消費者信任。

（三）物流管理：根據顧客的需求選擇快遞公司

申通快遞： 8~15元，2~3天到達。

順豐快遞：20元起，1~2天到達。

EMS：20元起，每公斤續6元（可供快遞不能到達的地方選擇）。

平郵：5~12元，7~15天到達（可供快遞不能到達的地方選擇）。

（四）財務管理：

1、定時檢查貨款狀況（12:00和23:00），在買家確認收貨付款后向進貨商付款.2、利用Excel工具建立賬本。設計好網店的銷售報表、財務報表、客戶管理、貨品統計與分類表等，每天用一點點時間做好填好各種統計表格，每周小結一次，每月做一個認真的總結

（五）客戶管理：建立客戶資料庫，有助于我們維系客戶。

1、在交易過程中了解買家的職業或者城市等其他的背景，能幫助我們總結不同的人群所適合的物品；

2、購買能力很強的買家更要作為我們總結的重點，發展這批群體成為忠實的買家有助于拓展我們的生意；

3、把忠實買家設定為我們的VIP客戶群體，在店鋪內制定出相應的優惠政策，讓他們享受商品8折優惠等等。

（六）售后管理：

1、買家的評價引導：評價是買賣雙方對于一筆交易最終的看法，也是準買家們參考的一個重要因素。好的信用會讓買家放心購買，差的評價往往讓準買家們望而卻步。因此，在完成交易后，我們要友善地提醒買家作出如實、良好的評價。

2、平和心態處理投訴：正如前面所說，任何賣家都不可能讓買家100%滿意，都會發生顧客投訴。處理客戶投訴是傾聽他們的不滿，不斷糾正我們的失誤，維護我們的信譽。方法運用得當，不但可以增進和鞏固與客戶的關系，甚至還可以促進銷售的增長。

五、店鋪投入分析

1、店鋪建立成本

初期（第一年）的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費（或預存款）、宣傳推廣費用等，還要一定的流動資金用于物流配送等。預計人民幣3500元。

2、店鋪日常運營成本

這一階段業務量會有較大的擴大，需要有較多的流動資金用于進貨、發貨等，有必要的時候還要聘請員工。鑒于淘寶網店自己流動較快，預計人民幣20000元即可。

3、其他成本

電腦：4000元； 數碼相機：1500元； 網費：100元/月； 淘寶增值服務和營銷工具軟件：80元/月