第一篇：廣州鋪鋪旺總結水果店的四大經營訣竅

廣州鋪鋪旺總結水果店的四大經營訣竅

廣州鋪鋪旺報道：廣州鋪鋪旺經營訣竅一：人靠衣裝鋪靠包裝。

林小姐鋪頭的面積只有12平方米，但前一個店主未能將鋪位面積加以利用，導致鋪位感覺非常狹窄且陰暗，此為經營大忌，尤其是鮮果生意，予人的感覺應是充滿陽光及朝氣。

廣州鋪鋪旺經營訣竅二：謹慎入貨。

林小姐的鮮果店保持天天進貨，通常每天早上4時許，林小姐便會到水果批發市場買貨，這樣能保障水果的新鮮度，同時由于是小本經營的緣故，要另找地方存放水果會令成本開支增加，故謹慎入貨很重要。

廣州鋪鋪旺經營訣竅三：打響招牌。

做生意真材實料是理所當然的，但要如何才能讓人知道？如何取得客戶垂青？林小姐選擇用6元一杯鮮榨果汁吸引附近一帶上班一族及住宅區居民，雖然利潤不高，但卻足以達到宣傳的效果，越多人接受你的產品，就越能鞏固客源。廣州鋪鋪旺經營訣竅四：薄利多銷。

盡量做到使消費者可以用較低價錢，買到優質貨品，雖然利潤極少，但銷售量足可彌補。做鮮果零售最緊要是售貨快，入貨次數多，則容易和批發商打好關系，日后購買同樣的級數的水果，要取得優質貨色也較易。

第二篇：旺鋪租賃合同

旺鋪租賃合同

甲方：身份證號：住址：

乙方：身份證號：住址：

下面就租賃事項雙方協商如下：

1．簽交合同與商鋪鑰匙時，乙方必須先預交元整房屋租金和押金（保質證）元整。

2．簽合同后，甲方交給乙方卷閘門鑰匙，并開通水電。（原水表數為噸，電表數為度）

3．從租賃之日起，乙方必須對鋪面水電費全權負責，以及對城管環衛稅務等部門應繳納費用承擔繳費責任，甲方概不負責。

4．從租賃之時起，乙方必須保護好房內、房外各項設施，不得損壞墻面、地面、門窗、燈具、水管。保證房內電路、下水道暢通及房前路基完好。如有損傷，乙方須及時修繕好，保證質量。

5．租賃之后，乙方不得隨意更改房屋上述用途，不得利用該房屋作其他非法目的。或再轉租他人或給第三方作其他非法用途。

6．合同到期后，乙方必須把鋪面修繕如初，如無損壞，乙方交好鑰匙后，甲方滿意方可退還押金（保質證）。否則，拒退押金。

7．租期未滿之前，乙方不愿意再承租，甲方可拒退租金及保質證，以作商鋪修繕、誤工等費用。租期完滿之后，在同等條件下，乙方享有優先租賃權。

8．鋪面租金須提前交付。以簽合同日期為基礎，按順序個月付一次。如乙方拒付，延付，甲方有權終止合同，收回鋪面，另行出租。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

年月日

甲方：聯系電話：

乙方：聯系電話：

第三篇：淺談商業物業管理之旺鋪經營 論文

淺談商業物業管理之旺場經營

摘要

旺鋪經營是所有商家追求的目標，都在不斷地朝這個方向努力。隨著物業管理在人們心中地位的不斷上升，物業管理的好壞直接影響到旺鋪的出現、成長。本文就“以旺鋪經營為目的”，從商業物業管理在商場經營中的作用，出現的問題，以及使商場成為“旺場”提出一些建議。

關鍵字：商業物業，物業管理，旺鋪經營

商業物業管理是指專門對商業地產提供經營管理服務的物業管理公司，除了要有對房地產的豐富的知識和管理經驗之外，還需要有很強的商業運作和管理的經驗。商業物業管理在簡單的物業管理上又多了一層意義，就是還需要有利于商場運營。由此可見，商業物業管理的好壞直接影響到這個商場能不能成為“旺場”，某些商鋪能不能成為“旺鋪”，下面就來具體談一下商業物業管理在商場運營中的作用、現狀，以及提出一些建議。

一、商業物業管理在商場運營中的作用

主要從設計開發階段和投入使用后的日常管理階段兩個階段分別闡述

1、設計開發階段

首先，在商場的前期開發之時充當顧問角色。一個好的商業物業管理，在設計開發階段就應該介入了，尤其是對商場運營的定位，因為商業物業管理公司有較多經營，對周邊消費群體的確定、對消費者的偏好、對周邊競爭者的了解等等都會比較熟悉。

其次，商業地產的結構和外觀設計給予合理建議。商場環境給消費者的印象是十分重要的，都希望是清新開放、閑雅舒適等，而商業物業管理公司因為有豐富的經驗，可以給予一些合理建議，如整個商業地產的外觀設計達到突出主題和差異化目標等。

2、日常管理階段

首先，裝修時應該有統一的外觀裝飾。商業物業管理可以保證各商鋪在裝修時能夠統一按照規劃，給消費者呈現出一種整體感覺統一，又有一些小特色，不失個性，這是十分重要的。

其次，給消費者一個好的舒適購物環境。商業物業管理可以通過日常管理來保證商場的正常運營，如果管理的好，還能促進運營。主要是通過保證商場內外

設施完好、整潔；安保工作有效落實，無安全隱患；強化保潔，保持清潔的購物環境等。

二、現階段商業物業管理在商場運營中的一些問題

1、商業物業管理的經營很盲目沒有較先進的管理理念和技術。因為很多商業物業本身建立的時候缺乏市場調研，缺乏客觀依據，所以商業物業管理帶有很大的盲目性。商業物業管理本身難度較大，有上百個所有權獨立的零售商，所以管理經營理念和技術的落后很大程度上會影響商場的發展。

2、商業物業管理和地產之間不能高效有機結合。現階段雖然商場建設的初期引入了商業物業管理的理念，可是更多的開發商重視的是多少商場面積已經出售了而沒有更好的考慮到商業物業的綜合狀況，這樣讓商業物業的管理顯得有些復雜，所以出現了商業地產和商業物業管理沒有很好高效的結合，沒有發揮它們最大的優勢。

3、商業物業管理的經營缺乏特色。在很多商業物業的經營中，為了招商指標，不能全面考慮商戶的組合，為未來的商業物業管理埋下隱患。很多商業物業的經營都是相似的，很少會給人以一種耳目一新的感覺，很容易使顧客審美疲勞，所以會出現開店時很熱鬧，過了一陣子就沒什么大的人流出現的情況。

4、租戶之間缺乏協調性，給商業物業管理帶來后期隱患。前期開發商在售賣或出租的時候，更多的時候是想要把一些鋪面賣出去或租住去，所以對一些租戶的限制就沒那么多，也沒有很好讓各租戶之間相互協調，所以給后期商業物業管理帶來一定的難度。

三、針對以上幾個問題，使商場變為“旺場”的一些建議

1、學習先進國家的一些管理經驗，建立較先進的商業物業管理理念和管理技術。開發商應該多引進一些優秀人才，尤其可以吸收一些國外的優秀人才。建立一支專業高效的隊伍是“旺場”的必要條件，建立一套超前的商業物業管理的管理理念和管理技術，通過提供商業項目從定位、規劃、招商到管理的全程服務，從而確保未來有效而持續的經營管理。贏在起跑線上。

2、科學規劃設計開發模式，使得物業和地產能夠高效有機結合。在現代化的商業模式競爭中，不僅僅是通過銷售商鋪獲得的利潤，更重要的是通過商業物業管理使得商場能夠持續運營，或者實現增值保值。在進行商業物業建筑規劃之前，應先確定其經營模式、消費群體等，然后要和租戶或業主簽訂合同，譬如裝修合同、物業費合同等。免去以后給商業物業管理帶來的一些隱患，使得商業地產和商業物業管理可以有效結合，相互促進。

3、準確把握商業物業的定位，確立自己獨特的品牌和特色。要想在茫茫的競爭對手中脫穎而出或是讓消費者對你過目不忘，就必須得確立自己的品牌特色。一方面應該要定位準確，即確定消費群體，并迎合這消費群體的一些需求，做到有需求就有供給，無需求就不供給。另一方面應該要符合企業自身的實力和資源，免的浪費一些不必要的資源去增加成本。

4、完善招商制度，豐富商場文化。招商制度若是不完善，存在的隱患就非常多，譬如裝修的不一致，上下班時間的不一致等，所以統一招商制度，建立一個招商基準，不隨隨便便招商，招商好之后要簽訂合同，要豐富商場文化，多開展一些活動，來促進各租戶之間的聯系，形成一個友好和諧的氛圍。如此一來，有利于商業物業管理的開展和各租戶之間的溝通，最終使得商場變“旺場”。

參考文獻：

[1]許文芬.商業物業的管理與運營探討[J].商業時代，2006(11)

[2]林樂.物業管理：商業地產成功之保障[J].中國物業管理，2005,08.[3]劉昱.物業經營管理[M].北京:經濟管理出版社,2011.01

[4] 淺析商業物業管理運營問題有哪些

[5] 【關于物業管理】目前商業物業管理發展中存在問題

http://news.9ask.cn/fcjf/wuye/tiaoli/201112/1583785.shtml

第四篇：經營奢侈品皮具護理旺鋪店要點

經營奢侈品皮具護理旺鋪店要點

中國有錢人還是很多的，人們現在都會享受生活了，奢侈品市場高速增長，開奢侈品店的人越來越多，經營奢侈品皮具護理旺鋪店要注意的問題還是很多的，就像前幾天給大家介紹的睡衣店鋪最佳的選址方法一樣，商鋪選址很重要，一個好的店面地址就決定著店面的經營狀況，大家對商鋪選址或者是開店經營技巧不明白的大家進來看看由我愛我鋪提供的。

項目概述

近年來，中國的奢靡品花費出現出井噴狀況。在這種趨向下，海內有關奢靡品的第三方辦事業看到了成長空間，為奢靡品箱包、皮具供給修護頤養辦事的奢靡品頤養店應運而生。在皮具照顧護士店中，奢靡品手袋、皮衣、鞋履、高級沙發、汽車座椅、內飾等都可以修復，辦事內容包含洗濯、照顧護士、色彩還原、改色、維修等等。

奢靡品皮具照顧護士創業項目上風

1。履行“酒店式”辦事，擁有自有品牌。

采納國際化尺度來規范經營治理，從店面的選址、裝修、物品擺設、伙計培訓、商號開業、營銷治理、市場推廣、匆匆銷運動和終端辦事等都有專人賣力指點，與您真正實現共贏。

2。專業的指點和產物。

總公司擁有資深技師和專業的皮革照顧護士產物，深諳各類奢靡皮革的特質，為奢靡品擁有者們供給頂級的皮革照顧護士中間，以領導花費者養成優越的皮具應用習氣的方法，進而使其成為商號的忠誠客戶。

奢靡品皮具照顧護士市場剖析

奢靡品市場高速增加，各年夜品牌店都爭相加速在中國擴年夜門店的措施，這為奢靡品養護行業帶來巨年夜成長機會。因為在商品維修問題上，養護店收費比將商品返回原廠修復的價錢廉價許多，不少皮具照顧護士類的加盟連鎖店買賣都異常好，短光陰內就能盈利。

奢靡品皮具照顧護士經營前提

開店經營技巧很重要，加盟者必要交納的加盟用度包含：10萬元加盟費、2萬元的品牌治理費和3萬元信用包管金，此中信用包管金在條約期滿2個月后將無息退還。別的，還需門店裝修費、購置柜子等其它用度約3—5萬元。以是皮具照顧護士店的啟動資金年夜概在18—20萬之間。

效益估算

單次養護辦事毛利潤可以或許到達50%—60%。例如包包的話，就分年夜中小收費。如HERMES中包的洗濯要800余元，色彩還原要3000多元，洗濯跟色彩還原及維修的市場價錢都紛歧樣。初次投資收受接管期一樣平常在3—5個月，相對來說冬季的買賣會更旺一些。

投資提醒

1。奢靡品皮具照顧護士項目標互助情勢為：加盟者開業后，接管到的物品同一郵寄給總部，總部在皮具翻修完成后將物品寄回，并收取32%的技巧傭金。

2。皮具照顧護士店應選址在城市頂級貿易廣場或購物中間等繁榮地段。

上面是給大家介紹的經營奢侈品皮具護理旺鋪店要點這一問題，相信大家對此也有一定的了解了吧，奢侈品皮具護理還是很重要的，皮具如果不好好保養就跟普通皮具一樣，不能說開就開，做好前期準備很重要，一定要掌握一下開店經營技巧。

第五篇：鋪鋪旺介紹：怎樣經營好一家服裝店

鋪鋪旺介紹：怎樣經營好一家服裝店

開一家服裝店是很多創業年輕人的首選，因為每個人都希望有自己的事業，自己當老板調動著自己不受他人約束。但是想要安安穩穩的做好老板，經營好服裝店也不是件容易的事，那么，想要經營好一家服裝店需要注意哪些事項呢？下面鋪鋪旺就來跟大家分享交流一下。

1、實體店選址

開店首先要做的就是選址，對此，你可以遵從商圈集中效應，把店開在服裝店比較集中的地方。顧客一般都是有目的性的去某個集中的地方買衣服，所以選址時考慮客流量多的地方。

2、貨源

關于服裝貨源問題，除了自家有廠能拿到直銷貨外，其他一般是去各大城市的服裝批發市場進貨。不過一般建議要進貨的話，去一線大城市服裝批發市場比較好，因為不僅貨品種類豐富，價格也相對要低一些。如果離一線城市較遠，也可選擇在網絡上批貨，但由于看不到實物，挑選的時候一定得多加注意了。

3、考慮市場對象

經營服裝店一定要有個范圍，你要清楚你的消費對象是哪個群體。是做女裝？男裝？還是童裝？這些大分類里面又分為很多風格，如女裝又分為白領OL風格，淑女風格，小清新森女風等等。只有細分出自己的市場，后期針對這一塊市場做營銷，切忌眉毛胡子一把抓。

4、進貨的注意事項

進貨時一定要貨比三家，細心挑選，如果批發商沒有進貨數量限制，最好每種衣服批個兩三件即可，不要貪多。因為對于顧客來說，沒有人喜歡跟別人撞衫。批發市場上一定要學會砍價，砍價是一門學問，不管是進貨還是開店賣衣服，這門學問一定要學好，否則利潤會降低。

5、及時更新貨品

經常進新貨，會讓顧客充滿新鮮感，三天兩頭有想來店里逛逛的沖動。一般很多大的服裝專賣店想要衣服賣得好，更新衣服的速度都很快，對于自己開的小店，也是一樣的道理，少量多款是王道。

6、耐力、耐心

開店很容易，但是想要把它當成飯碗，一定要有持之以恒的耐心和決心。萬事開頭難，在剛開始不如意的時候，不要緊，一步一步的慢慢經營，當你的經驗和實力積累到一定程度，量變會發生質變，你離成功也就不遠了。

以上這些對于要經營店鋪的你來說，信息量可能太少了，所以如果你還想了解更多，想更好更成功的經營自己的店鋪，可以找店鋪經營服務商鋪鋪旺來幫忙，全流程一站式服務，適合你的需求。