第一篇：海富通貨幣基金一季度操作和二季度展望

海富通貨幣基金一季度操作和二季度展望

海富通貨幣在一季度，A 級基金凈值收益率為0.9335%，同期業績比較基準收益率為0.7315%；B 級基金凈值收益率為0.9937%，同期業績比較基準收益率為0.7315%。

實際上，不僅短期收益靚麗，海富通貨幣基金一直是長跑健將，業績穩健。海富通貨幣基金回顧一季度，一季度消費和工業增加值增速走低，而通脹高于預期，經濟數據對市場利好和利空相伴，并未給市場方向性指示，在外匯占款走升的情況下流動性的相對寬松使得貨幣市場收益率穩步回落。其中一年期AAA 短期融資券有45BP 左右的下行，一年期AA+短期融資券下行幅度在55BP 左右。資金市場利率除假期影響出現短期波動外，在公開市場正回購的作用下整體保持平穩，一季度銀行間R007平均運行在3.18%左右。

針對一季度債券市場的調整趨勢，貨幣基金適時增持了部分中高評級的短期融資券，與此同時由于資金面寬松，貨幣市場資金利率較低，因此貨幣基金適時提高了組合杠桿，通過正回購操作進一步增厚了賬戶的組合收益。

展望二季度，考慮目前經濟弱勢復蘇的宏觀環境，以及管理層降低實體經濟融資成本的政策取向，二季度債券收益率大幅上升的概率較小，短期內從大類資產選擇的角度看，債券市場投資價值依然存在。但是，目前貨幣市場收益利率的絕對水平較低，因此債券投資組合的風險與收益均衡應該在更低的風險水平達到，具體而言，組合的高倉位可以被接受，但是高久期應當盡量被避免。有鑒于此，未來貨幣基金將適度降低組合久期，同時優化投資組合的信用結構，努力控制組合的流動性風險和信用風險，力爭為持有人帶來穩定的投資回報。

第二篇：一季度匯報二季度安排

一季度工作總結暨二季度工作安排

悅昌煤業 二○一二年四月十日

尊敬的汾河公司領導：

按照汾河焦煤公司對黨務政工工作檢查的要求，現將我礦黨支部一季度工作開展情況及二季度工作計劃安排匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

一季度工作總結

一、明確黨建工作思路

以黨的十七屆全會精神為指導，深化落實集團公司“黨政目標同向，聯手創業”這個主題，以迎接黨的十八大召開和慶祝建企“十五”周年為動力，以“爭樹增提”競賽活動和黨務公開工作為引領，大力構建“組織政治保障、安全文化保障、后勤生活保障”三大保障體系，通過基層組織建設、安全文化建設、宣傳文化陣地建設、提升員工素質建設、民生工程建設的不斷完善，充分發揮黨支部的政治核心作用，為礦井2012年各項重點工程、重點工作指標的完成和預期投產目標的實現提供強有力的政治、組織條件。

二、不斷擴寬工作思路，進一步夯實黨組織基礎

在廣泛開展黨務政工示范工程建設活動中，我們一是在充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用上下功夫；針對2011年黨建工作中存在的問題進行了細致的梳理。修訂、完善并重新編印了《悅昌煤業基層黨小組工作手冊》，使之對日常具體的工作有了指導；堅持每月定期召開《黨建質量標準化講評會》，把苗頭和傾向性的問題處理在萌芽狀態中，推動了基層黨組織工作的有序開展；二是按照《悅昌煤業黨員教育實施方案》的安排，組織全礦黨員領導干部

學習了以《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》為主要內容的12次學習，使得全礦的黨員及領導干部對黨員的義務和黨史有了更加全面的了解和認識；三是按照三級公司黨委的要求，制定了我礦《開展基層組織建設年暨保持黨的純潔性學習教育活動實施方案》，為全礦69名黨員干部下發了《悅昌煤業保持黨的純潔性學習教育活動知識讀本》學習資料；觀看了《永葆黨的純潔性》專題教育片，收集整理了觀后感60篇。

三、狠抓干部隊伍建設，提升干部素質

為進一步加強機關管理工作，在2011年《政工部對各個部室月度考核辦法》的原有基礎上，我們又細化改進了考核標準，增加了部分操作性強的考核內容，使考核工作更加規范化和科學化；制定下發了《機關工作人員請銷假的補充規定》，改進機關人員的工作作風，嚴肅工作紀律。

按照集團公司年初工作會議上關于加強管理團隊建設的要求，制定了《悅昌煤業管理人員業績考評方案》，實行季度民主測評制，將測評結果及時通報。

根據我礦工作會議上制定的對全礦技術人才隊伍管理提升的要求（暨三個提升），我們每月組織召開專題會議對全礦專業技術人員進行考核，考核在60分以下者，停止工作、進行一周的培訓學習，此間只發生活費。此舉極大地激勵了專業技術人員干事創業的工作熱情。

按照三級公司黨委部署要求，政工部、安全培訓部和人力資源部

共同組織開展了“干部上講臺、培訓到現場”活動。為24名兼職教師發放了聘書，建立了兼職教師人才庫；截止到3月底統計，“干部上講臺”活動中礦領導各授課1次，科級干部授課次數2次，共計授課次數達39次。“培訓到現場”活動中，確定了82名包保人，全礦565人全部被包保。礦領導已對被包保人培訓3次，科級干部已對包保人培訓4次。

四、圍繞黨建示范工程，創建花園式礦區

創建“‘3D’花園式礦區”工作自2010年實施以來，由于地理環境的制約及原礦區內私搭建筑較多，影響了礦區整體建設規劃，按照能“能留則留、要拆必拆”的原則，將民房全部協調拆除。在今年開始破土動工35KV變電站，變電站建成后將能夠滿足井下供電需求。其次，礦區公路（進場、場區公路）、職工公寓、職工食堂、聯合建筑、主斜井皮帶走廊、煤場封閉、礦區供暖系統、水源井6大地面工程，在今年主體工程全部完成，為全面建設文明、和諧、生態的3D花園式礦區提供堅實的保障。

五、把握主題，宣傳教育工作得實效

一季度中在對外新聞報道方面，發稿64條，其中山西焦煤電視臺3條，山西焦煤報24條，集團公司電視臺新聞37條，對架空乘人裝置、井下防爆膠輪車的安裝投用、“干部上講臺 培訓到現場”活動的開展等做了重點、連續性的報道，較好地展現了悅昌煤業良好的企業形象。

在企業文化建設方面，我們始終圍繞中心工作進行開展。把干部

素質提升作為企業發展的關鍵，為黨員干部及全體機關人員下發了三級公司及本礦安全暨工作會議材料；“干部上講臺、培訓到現場”資料及礦井事故案例；山西焦煤“基層組織建設年暨保持黨的純潔性學習教育活動”等學習資料490余本冊。

六、廉政工作監管到位

為營造風清氣正的良好氛圍。我們一是制定并下發了《悅昌煤業“兩節”期間廉政建設的特別規定》，成立了“干部作風督導檢查工作組”，加強了對全礦領導干部節日期間的上崗工作、下井帶班、重點崗位的巡查；二是在黨務公開工作中，由紀檢組牽頭組織相關部室，每月對基層隊組工資進行檢查、抽查、暗訪、公示，保證了工資的透明、公開、公正；三是制定礦“八個嚴禁”，發放廉政提示卡150份；四是為提高領導干部的公信力和執行力，在“紀律作風集中教育整頓月”中，通過鐵的紀律約束，在干部帶班下井、機關工作人員辦公電腦使用中，沒有出現一例違紀行為；五是為加強機關工作作風建設，每月組織基層生產隊組對機關各科室的工作服務態度、質量、效率，進行無記名測評；六是對礦井的煤炭銷售管理、制度建設、工作流程等項，進行了檢查，并提出了工作建議和整改措施；七是為搭建干群溝通平臺、疏通意見反饋渠道，向全礦職工公布了廉政建設舉報電話、懸掛了意見箱、公布了公共電子舉報郵箱；八是下發了《2012年反腐倡廉宣傳教育月活動實施方案》，第一時間召開了全礦管理人員動員會進行貫徹，組織觀看了《誘發職務犯罪的20個認識誤區》專題片；組織百名職工對工資分配、勞保用品發放、干部作風問題進行問

卷調查。隨后，我們即將舉辦“廉潔從業大宣誓、大簽名”等活動，筑牢我礦領導干部思想道德的防線。

七、群團工作有了創新和發展

一是工團組織機構日趨完善。全礦在冊683名職工已全部加入了工會組織；建立了3個基層女工委；全礦團員127名，下設團支部7個，兼職團干11名。二是以青年安全監督崗為依托，對青年崗員實行培訓→上崗→監督→匯報→排查的“標準化”操作，實現青工安全宣傳和現場監督管理工作。三是“兩節”期間，在全礦范圍內布置了“二龍戲珠”彩燈、彩帶1000余米，使礦區環境煥然一新，增添了礦區濃厚的節日氛圍。同時，為礦工發放春聯900余副。舉辦了一場集燈展與焰火為一體的文藝晚會，豐富了干部職工的業余文化生活；四是本著“提高飯菜質量、端正服務態度”的宗旨，精心準備了豐富的過年食品，確保干部職工過上一個祥和的春節。同時，為地面邊遠區、封閉井口留守人員送去了毛毯、對聯、水果等春節物品，保證正常的過冬和過節的需要。在職工宿舍配備了97臺液晶電視機，豐富了職工的業余生活；五是是開展節日慰問活動，為困難職工送去了米、面、油，發放慰問金10500元。六是積極組織了各種群眾性文化娛樂及表彰、道德教育活動。在“三八”國際勞動婦女節之際，召開了悅昌煤業紀念“三八”國際婦女節暨表彰大會等一系列安全活動；組織了“唱響2012 青春之聲——青年演講賽”主題演講賽，進一步提升悅昌煤業共青團組織的凝聚力、戰斗力和影響力；在3月5日學雷鋒日，開展了學雷鋒志愿服務活動，進一步激勵廣大團員青年繼承和弘

揚雷鋒精神。

八、信訪、綜治工作整體推進

一是為真正做好“兩節”、“兩會”期間信訪穩定工作，制定了“兩節”、“兩會”期間信訪穩定方案。建立健全信訪穩定機構，以礦主要領導為組長、領導班子成員為副組長，按照“誰主管、誰負責”的原則，實行分級負責，歸口到部。工作中按照：“職工群眾最關心、最直接、最現實” 的問題來開展調處工作。成立了勞動糾紛組、綜治組、工農關系組、職工思想動態組、民生問題組5個穩定工作小組，充分發揮職能部門作用。二是制定了悅昌煤業《開展企業黨政主要領導大接訪活動的實施方案》，自活動開展以來，在礦主要領導的安排下，紀檢組、工會、團總支走訪我礦長期曠工人員及家庭，解決思想、工作、生活等方面問題，簽訂了保證正常出勤承諾書，為礦區發展營造了和諧穩定的社會環境。

綜治工作堅持“打防結合，預防為主，綜合治理”的工作方針，全面落實各項防范措施，實現了礦區和諧穩定。一是通過學習培訓和體能訓練加強保衛人員教育，提高保衛隊伍素質。二是層層簽訂安全責任書，（與相關基層單位簽訂了保衛綜治五項基礎管理責任書；與山頭鄉派出所、孫堡派出簽訂煤礦安全生產和民爆物品安全管理目標責任書，與兩級公司簽訂整合礦井治安管理工作目標責任書），維護了礦區治安穩定；四是加強對新增委外隊伍的人口信息統計管理；五是針對落實兩節期間各項會議、活動的具體安排，提前組織制定了治安消防應急預案，確保安全措施落實到位。

二季度工作安排

一、瞄準黨建目標，夯實基層組織基礎

依據集團公司“311”黨建工作目標和實施“146”黨建工程要求，我們以2012年新《悅昌煤業黨建質量標準化制度匯編》為指導，堅持黨建質量標準化月度考核、排名，以科學合理的考核標準，精細化的管理推進基層黨建工作的提升，按照《悅昌煤業黨支部工作手冊》、《悅昌煤業工會分會主席工作手冊》、《悅昌煤業團支部書記工作手冊》中的要求開展工作，確保每個基層黨支部工作脈絡清楚、重點任務明確，從而實現黨工團工作制度細、標準高、操作性強。

二、創新開展基層黨組織建設年暨保持黨的純潔性教育活動 一是理順基層黨組織隸屬關系，達到組織合理、全員覆蓋的要求。要求黨小組長撰寫工作查擺不足報告和整改方案，制定黨小組提升和整改落實目標，使黨小組在原有基礎上轉變升級，實現晉位升級。

二是組織全體黨員，對照黨章規定，總結自己近年來的思想、工作和作風等方面的情況，重點檢查存在的問題，認真剖析，撰寫分析報告。組織黨員干部集中整改一次，做到整改內容具體化、整改方案科學化、整改工作有序化、整改過程陽光化，妥善解決存在問題。

三、實行四個對照，做實做牢干部管理基礎

一是嚴格按照集團公司干部管理規定，建立健全干部考核評價制度，對照干部作風、現場管理、技術管理重大隱患排查等要求，嚴格考核排名排隊，借以提高干部素質。

二是對照《悅昌煤業黨小組工作手冊》，嚴格落實、嚴格執行考

核制度，有效推進黨建質量標準工作的發展。

三是加強機關干部紀律作風整頓，嚴格控制辦公、值班電腦的使用；重處上班期間遲到、早退、曠工現象。

四是加強人才隊伍的建設，對每月考核工作中出現的問題及時甄別、處理、引導；組織開展好技術員考核例會，引入賽馬機制，優勝劣汰。

五是創新資源整合礦井“干部上講臺、培訓到現場”活動。

四、唱響主旋律，創新開展宣傳工作

一是著力開展文明和諧單位創建工作。結合礦井實際，制定切合實際的工作實施方案，評選出一批文明和諧區隊、文明和諧窗口、文明和諧家庭，為企業健康發展做貢獻。二是扎實做好三項活動的宣傳貫徹。二季度中圍繞基層黨組織建設年暨保持黨的純潔性教育活動、“干部上講臺、培訓到現場”活動、“黨風廉政建設教育月”活動三項活動，在黨員干部、機關人員中，做好宣傳貫徹工作，使全礦上下都融入到大形勢、大任務中來。三是重點抓好通訊員隊伍建設工作。挖掘具有影響力、有價值性的稿件，擴大對企業的宣傳報道。

五、服務大局、服務企業，提高青工凝聚力和戰斗力

一是抓好五四期間的慶祝活動，重點抓好青年的文化娛樂活動，活躍團員青年的業余文化生活，積極組織參加由汾河公司舉辦的“相約青春 共筑友誼”大中專生聯誼會活動。

二是開好五四表彰會，組織評選出先進青年集體和個人。同時，指導各單位注重發掘、培養、總結在礦區建設中涌現出的各個層面的

青年先進人物，并加大學習推廣的力度。

三是在全礦青工中進行崗員培訓學習，將安全知識落實到每一個青年崗員當中，再落實到每一位職工中去，為礦全年的安全生產打好堅實的基礎。

四是提升兩崗品牌，即加大提升青年安全監督崗和青年安全生產示范崗活動以安全系數更高，質量標準化水平更高的本質安全型為目標，按照示范帶動、穩步推進的原則，礦團總支將選擇代表性較強的若干個基層團支部作為創建試點單位，以青年安全監督崗、青年安全生產示范崗為創建重點，開展創建青工安全品牌集體活動。

六、提前化解，全面掌控，落實預案，實現長周期上訪達零。加大信訪工作力度，廣泛開展矛盾糾紛排查，確保了礦區和諧穩定。及時召開穩定工作專題會議，深入剖析職工隊伍中普遍存在的共性問題，研究針對性的解決方案，并對分析排查出的重點不放心人員，制定包保措施，實行專人包保負責制，積極開展送溫暖活動，關心弱勢群體，關注普通職工，體現企業溫暖，構建企業和諧。

七、加大平安企業創建力度，確保礦區治安穩定

制定完善消防設施管理規定，形成消防有效機制，定期對消防重點區域、重點地點進行檢查；堅持嚴打方針，嚴厲打擊各種違法犯罪活動；加強對治安混亂區域的摸排工作，開展專項整治活動，確保治安秩序穩定；在車輛的管理上，規范職工摩托車出行安全防范，保證職工安全出行。

第三篇：一季度總結及二季度計劃

工作總結及計劃

穿越分公司經過2010年的過渡到2011年開始逐步走向正規，從經營到生產都開始有個新的發展與改變。

現對今年第一季度的工作進行總結，主要有以下兩個方面：

一、經營方面

到目前為止，穿越公司整個一季度沒有簽訂一個合同。導致這一問題的原因主要是：

第一、經營人員對穿越工藝等學習較慢；對整個市場沒有一個清楚的認識；對潛在客戶沒有一個初步的掌握；對穿越行業競爭對手沒有一個綜合的了解等，總的來說是關注度不夠，沒有主動性營銷。

第二、經營人員在與客戶溝通時缺乏自信。缺乏自信的原因還是對穿越施工工藝、技術以及設備、材料等沒有一個充分的認識！導致在與客戶溝通時不是那么的順暢。

第三、由于經營負責人的不成熟，導致分公司到目前為止沒有一支成熟的經營團隊，給經營工作帶來了很大的不便。

二、生產方面

項目進度：

深圳平大路巖石穿越項目于2010年9月份開始進場施工至2011年3月中旬順利完成，經歷了1、3月15日1270級洗孔完成；

2、3月18日拖管完成；

3、設備撤場、平整場地及冒漿點泥漿處理；

4、設備檢修

出現這些問題的原因主要有：巖石強度較大、對巖石強度的認識不

足，安全意識不強等，當然，最主要的原因還是我們沒有足夠的施工經驗，在施工過程中走了不少彎路。經過這段時間的施工總結與分析，這些問題都一一解決。

第二季度工作計劃：

一、經營方面

針對第一季度存在的問題，制定對應的解決方法并制定相關的制度來約束經營人員：

1、向公司領導申請穿越分公司招聘3—5名經營人員，并將其安

排到施工現場進行學習。打造一支對穿越工藝技術精通的經營

團隊并將市場進行細分，針對不同區域特點制定相對應的經營

計劃。

2、3、對經營團隊進行定期的技術和經營方面知識的培訓 建立經營團隊的自信心，提高經營團隊的責任心。堅持責任大

于能力的理念。

4、5、提高經營團隊工作主動性、積極性。根據市場拓展情況將公司下達任務產值進行分解，使每一位經

營人員都有使命感、緊迫感。

6、對目前幾個重點客戶加緊跟蹤維系，爭取在半年總結時所簽合同值等于甚至大于2500萬元。

二、生產方面

安全大于一切！在以后的工作當中，杜絕再次發生安全事故。項目開工前，嚴格按照公司安全部門的要求七表一會一承諾進行落實、責任到人：

1、增強分公司所有員工的安全防范意識，定期進行安全教育，針

對特殊工藝進行安全防范提醒，杜絕安全事故發生。

2、對施工人員進行定期的技術知識培訓，使每位施工人員對施工

工藝做到完全了解與掌握，從而提高工作效率，縮短工期，降

低項目成本。

3、對項目管理人員進行溝通等方面的技巧培訓，打造一支不僅能

施工而且能溝通的項目管理團對等。

相信在總公司的帶領下、穿越公司全體員工的努力下及各職能部門的極力配合下，穿越分公司以后的整體工作會越來越好，越來越順！上半年一定能夠完成總公司下達給分公司全年任務產值的1/2。

穿越公司：吉慶鋒2011.3.21

第四篇：2011年一季度二季度思想匯報

2011年國企職工第一季度思想匯報

為一名國營企業新時期的工作人員, 面對新形勢新任務, 要把學習擺在更加重要的位置，不斷開闊自己的視野，提高自己的思想境界, 要深刻領會和把握“三個代表”重要思想的精神實質，用以指導自己的思想和行動.只有牢記住黨的宗旨，才能一輩子做人民的好公仆;只有執著地追求黨的信念，才能一輩子做黨的好兒女;只有堅持黨員標準，才能在群眾中產生向心力,為企業建設出一把力.要做一名新時期的合格共產黨員首先要學習《黨章》。重溫自己在黨旗下的誓詞: “我志愿加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務，執行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。”雖然《黨章》篇幅不長，但每段內容、每個觀點甚至每句話，都是以科學的理論和寶貴的實踐經驗作支撐的，經過了高度概括和提煉，內涵豐富，寓意深刻，是我們黨全部活動的總章程，是黨員和黨的領導干 部必須遵守的基本準則，在黨的生活中具有最高效力。《黨章》是最根本的黨規黨法，集中概括了黨的先進性，集中體現了黨員先進性的基本要求。學習、理解和認同《黨章》，嚴格按照《黨章》的規定辦事，是共產黨員保持先進性的前提條件和根本保證。

要做一名新時期的合格共產黨員,在工作中要克服浮躁心態，珍惜自己的崗位。始終把“今天工作不努力，明天努力找工作”當作自己的座右銘。在當前激烈的市場競爭中，如果心浮氣躁，這山望著那山高，不珍視現在的崗位，那勢必會影響自己的工作積極性和工作才能的發揮，就有被淘汰出局的危險。作為黨員要帶頭克服這種心態，并影響和帶動周圍的同志樹立愛崗敬業、恪盡職守的思想，任何職業都有無窮的奧秘，哪行哪業都是施展才華的舞臺,只有 不懈努力才能創造一流的業績, 實現自己的人生價值，為社會做出更大的貢獻.我們黨始終代表中國先進生產力的發展方向;始終代表中國先進文化的前進方向;始終代表最廣大人民根本利益，這是我們黨的立黨之本，執政之基，力量之源。作為一名共產黨

員在工作中要樹立強烈的責任感和事業心，樹立積極向上的工作態度和艱苦創業的奮斗精神。只有這樣，才能做到干一行、愛一行、專一行，努力成為本行業的行家里手。在工作中要時時處處嚴格要求自己，以自己的模范行為，團結和帶領周圍的同志，立足本職，扎實工作，勤奮努力。為企業健康發展獻計獻策.始終保持黨員的先進性，努力成為新時期的合格黨員。

第五篇：一季度總結二季度計劃

通風部一季度工作總結及

二季度工作計劃

2011年是公司準備正式投產的關鍵一年，第一季度，在礦領導的正確領導下，通風部緊緊圍繞任務目標，全體員工上下齊心，以生產為中心，積極與相關部門配合，精心安排，科學組織，深入貫徹年初生產工作會議精神。堅持“安全生產，預防為主”的安全生產方針，全體“一通三防”工作人員，團結奮進，務實拼搏，圓滿的完成了一季度“一通三防”的工作任務。現將一季度以來“一通三防”的工作總結如下：

一、通風

為保證通風系統的穩定和井下作業人員有一個良好的工作環境，通風系統堅持不懈的加強局部通風管理、維護工作，保證了2107風巷和運巷的順利貫通和1201掘進工作面的正常生產運行。第一季度，井下建成1所消防庫，主斜井變電所建防火門、柵欄門各2道，拆閉6道（2107風運巷共2道、總回風往永和3道、副斜井底1道），2107風運巷各建風帳2道，軌道二段拆臨時門2道，延伸風筒35節，回收28節，通風隊還對主扇反風門進行維修，不斷加強通風設施的維護，保證礦井通風系統穩定、可靠。

二、防塵

由于我礦屬于基建期，井下風水管路都需進行改造，一季度，我們不斷完善井下的管路改造，完善了消防灑水、隔爆設施，從煤倉至西區永和安裝2.5寸排水管950米，更換軌道二段后半段靜壓水管 620米，軌道一二段安裝消防管 2000米，主井安裝消防管230米，1201運巷安裝隔爆水棚20組、西區1寸靜壓水管改兩寸450米、回收2.5寸靜壓水管200米。在一季度工作中，完善了各采區和掘進工作面、進回風系統風流凈化噴霧和各轉載點噴霧，完善了各處隔爆水棚設施，堅持定期灑水滅塵，做到無粉塵堆積。

三、瓦檢

一季度節假日較多，在放假停產期間，瓦檢隊對瓦檢員加強管理，正常進行瓦斯檢查，保證了節假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協助伊田主井設置瓦斯巡回檢查路線，使伊田主井瓦斯巡回檢查路線更加合理，并對瓦檢員專業技能進行培訓，使瓦檢員的業務技能得到提高。

四、監測監控

不斷完善井下監測監控系統，加大設備檢查、維護力度，保證監測設備靈敏、可靠，服務好礦井安全生產，目前，井下共安裝監控分站7臺，甲烷傳感器7臺，一氧化碳傳感器12臺，聲光報警儀9臺，風速傳感器8臺，溫度傳感器6臺，為礦井安全生產打下堅實基礎。一季度，為西區永和皮帶巷采面里加裝電話1部，完成對校驗CO、CH4傳感器進行校驗，保證了儀器的靈敏、可靠。

總之，回顧一季度的工作，我們雖然取得了一定成績，但工作中也存在以下問題：

1、基礎管理還不夠科學規范，有的制度還得做進一步工作，才能得到落實。

2、部分工作進展緩慢，執行力待進一步提高。

3、部分管理和技術人員的專業知識欠缺，專業技術尚待提高。這些問題我們將在進一步的工作研究對策。加以改進和提高。

二季度的工作計劃

1、針對今年西區將展開多條工作面的情況，我部將繼續加強對西區通風系統的改造，優化西區的通風系統。

2、安裝完善西區風水管路。

3、為消防材料庫配備消防設施。

4、2107風運巷各建永久密閉各一道。

5、2107運巷口建通風材料庫1個。

6、拆除2107運巷風橋。

通風部

二〇一一年三月八日

通風部一季度工作總結及

二季度工作計劃

通風部

二〇一一年三月八日