第一篇:紅河卷煙廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告
紅河卷煙廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告
一.實(shí)習(xí)單位:紅河卷煙廠
二.實(shí)習(xí)的時(shí)間:2009年7月7日—2009年7月8日
三.實(shí)習(xí)的目的為了適應(yīng)社會(huì)的需要個(gè)以后的工作打下基礎(chǔ),深入了解物流行業(yè)的發(fā)展,結(jié)合理論學(xué)習(xí)與 實(shí)際操作的聯(lián)系,提高自身的操作能力,并能靈活應(yīng)用,使自己的專業(yè)知識(shí),專業(yè)技能及實(shí)踐能力得到全面的提升。
四.紅河卷煙廠集團(tuán)簡(jiǎn)介
紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司位于云南省東南部,地處素稱紅河州“北大門”的彌勒縣城;北距省會(huì)昆明 143 公里,南至州府蒙自 140 公里;通往東南亞的 326 國(guó)道經(jīng)彌勒縣城縱貫全州南北抵國(guó)家級(jí)開(kāi)放口岸河口;紅河州屬典型的亞熱帶季風(fēng)氣候,北回歸線穿越中部,具有得天獨(dú)厚的烤煙生產(chǎn)自然條件,有 “ 烤煙之鄉(xiāng) ” 的美譽(yù),擁有優(yōu)越的自然地理環(huán)境和良好的區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)。紅河卷煙廠于 1985 年籌建,1987 年試產(chǎn),1988 年正式取得國(guó)家煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證,并上劃云南省煙草公司,現(xiàn)企業(yè)法定代表人畢鳳林,現(xiàn)有在崗員工 1029 人,平均年齡 33 歲,資產(chǎn)總額 98.73 億元,是國(guó)內(nèi)裝備配套、技術(shù)先進(jìn)的卷煙企業(yè)之一。目前,集團(tuán)年生產(chǎn)能力達(dá)到 160 萬(wàn)箱,日創(chuàng)稅金上千萬(wàn)元,人均實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率居行業(yè)前列,且連續(xù) 12 年實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷規(guī)模和效益的同步增長(zhǎng)。
1993 年起,紅河卷煙廠實(shí)現(xiàn)單品牌生產(chǎn),是全國(guó)唯一只生產(chǎn)單一品牌的煙草工業(yè)企業(yè)。目前形成一個(gè)品牌(紅河),15 個(gè)品種,兼顧高、中、低檔次,滿足不同層次消費(fèi)需求的品種結(jié)構(gòu)。“ 紅河 ” 品牌 深受消費(fèi)者喜愛(ài),先后被評(píng)為“全國(guó)名優(yōu)卷煙”、“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的民族品牌”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)十大夢(mèng)想品牌”等。2007 年品牌產(chǎn)量 161.5 萬(wàn)箱,品牌銷售收入 160.2 億元,實(shí)現(xiàn)稅利 99.8 億元。
紅河卷煙廠創(chuàng)業(yè)之初,工廠生產(chǎn)水平低下,產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)低、入市困難,1991年前連年虧損。企業(yè)處于極度困難乃至困境之中,1992 至 1993 年兩年間,通過(guò)整合品牌,實(shí)現(xiàn)了全嘴單品牌生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量有所提升,同時(shí)企業(yè)確立了 “不求最大,但求最好”的發(fā)展理念,系統(tǒng)實(shí)施了原料、技改、人才、管理、名牌“五項(xiàng)工程”,重視技術(shù)發(fā)展,完成了 從拿來(lái)主義到局部創(chuàng)新,進(jìn)而到以企業(yè)為主體的全面技術(shù)創(chuàng)新,多項(xiàng)科技成果獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng);多項(xiàng)新型實(shí)用技術(shù)獲國(guó)家專利。1992 年扭虧為盈,1993 年起對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種資源多次重組、定位; 1997 年始企業(yè)轉(zhuǎn)入全面的軟件建設(shè)發(fā)展階段,優(yōu)化人力資源配置,進(jìn)入以人本管理為主體的智力時(shí)代; 1998 年開(kāi)始為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高度的信息自動(dòng)化啟動(dòng) CIMS 信息系統(tǒng)工程。經(jīng)過(guò)紅煙人的艱苦探索和努力,逐步建立了市場(chǎng)化程度極高的有效運(yùn)行機(jī)制,企業(yè)不斷發(fā)展壯大,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)滿足市場(chǎng)需求、解決勞動(dòng)就業(yè)、拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面做出了重大貢獻(xiàn)。
2004 年,紅河卷煙廠緊緊圍繞國(guó)家局提出的 “ 深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展 ” 的行業(yè)主要任務(wù),推進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合重組,與昭通卷煙廠重組,成立紅河卷煙總廠。2005 年,又完成了與新疆卷煙廠的聯(lián)合重組工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。2007 年 5 月 18 日,紅河卷煙總廠改制為 “ 紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司 ”,邁出了公司化進(jìn)程的重要步伐。
五.實(shí)習(xí)的內(nèi)容
(一)了解紅河卷煙廠的五個(gè)子系統(tǒng)。自動(dòng)化系統(tǒng)、卷煙輔料系統(tǒng)、配方系統(tǒng)、成品系統(tǒng)和箱品系統(tǒng)這五個(gè)子系統(tǒng)。并且這五個(gè)子系統(tǒng)是相互聯(lián)系、共同合作、保證整個(gè)物流、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)恼_\(yùn)行。
(二)了解決策、管理、設(shè)備三個(gè)層次系統(tǒng)。決策系統(tǒng)是控制中心控制,它將出現(xiàn)的 問(wèn)題分析后做出的決策,傳遞給決策主體或其他于系統(tǒng)。管理系統(tǒng)實(shí)施了“管理”。人才、技設(shè)、原料、名牌、五項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的管理目標(biāo),全面推進(jìn)硬件設(shè)備,企業(yè)獲得了 長(zhǎng)足的發(fā)展。在紅河卷煙廠的見(jiàn)學(xué)習(xí)過(guò)程中我初步認(rèn)識(shí)了相關(guān)設(shè)備。這些設(shè)備是從德。意。英。菏蘭等國(guó)家進(jìn)口的,技術(shù)水平相當(dāng)先進(jìn),整個(gè)配套系統(tǒng)具有當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)水平。
(三)物流實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化操作。該自動(dòng)化操作包括空中自動(dòng)化小車、自動(dòng)化貨柜、多端點(diǎn)高速穿車、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、AGV系統(tǒng)。該廠實(shí)行的自動(dòng)化系統(tǒng),降低成本,提高作業(yè)效率,改変了 傳統(tǒng)的 物流觀念方式,讓我了解到現(xiàn)代自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備及信息自動(dòng)化的先進(jìn)性。紅河卷煙廠的信息自動(dòng)化系統(tǒng)涵蓋產(chǎn)、供、人、財(cái)、物等細(xì)完整的信息、實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的有效集成。
六.紅河卷煙廠實(shí)習(xí)的總結(jié)
紅河卷煙廠設(shè)有四大中心(行政、銷售、物資、技術(shù)),三大總部(制造、機(jī)械、電氣)。各中心(總部)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)自主決策,體現(xiàn)“扁平化”的管理構(gòu)想。打葉復(fù)烤、制絲、卷接包、物流自動(dòng)化配套系統(tǒng)具有當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)水平。“八五”以來(lái),紅煙以“不求最大,但求最好”的創(chuàng)新理念,圍繞唯有發(fā)展人才能發(fā)展企業(yè)這一根本,按照“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的管理目標(biāo),強(qiáng)化企業(yè)管理,深化企業(yè)改革,系統(tǒng)地實(shí)施了“管理、人才、技改、原料、名牌”五項(xiàng)工程,全面推進(jìn)軟硬件建設(shè),企業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。
紅煙十分重視技術(shù)發(fā)展,完成了從拿來(lái)主義到局部創(chuàng)新,進(jìn)而到以企業(yè)為主體的全面技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)前正全力推進(jìn)企業(yè)信息化工程建設(shè),此工程的目標(biāo)是使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高度的信息及自動(dòng)化--信息驅(qū)動(dòng)運(yùn)行、運(yùn)行產(chǎn)生信息。
紅煙較早確立了變產(chǎn)品生產(chǎn)為品牌生產(chǎn)的意識(shí),努力做最好的產(chǎn)品,努力塑造最好的形象,努力與客戶真誠(chéng)合作。目前形成一個(gè)品牌(紅河),五個(gè)品種(“紅河99”、“紅河88”、“甲硬”、“甲軟”、“乙級(jí)”),兼顧高、中、低檔次,滿足不同層次消費(fèi)需求的品種結(jié)構(gòu)。當(dāng)前,紅河卷煙市場(chǎng)走勢(shì)良好,覆蓋全國(guó),實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存通過(guò)這次的實(shí)習(xí),我了解到了紅河煙廠花園式的生產(chǎn)產(chǎn)區(qū),嚴(yán)格的管理制度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和先進(jìn)的信息自動(dòng)化系統(tǒng)。我認(rèn)識(shí)到物流方面的知識(shí),對(duì)物流現(xiàn)代化有所了解,在這次的 參觀認(rèn)知實(shí)習(xí)過(guò)程中,不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了解,更加重要的是更正我們的對(duì)物流的觀點(diǎn)和提高了對(duì)現(xiàn)代物流的認(rèn)識(shí)。姓名:殷正奎
物流管理0810班2009年7月13日
第二篇:紅河卷煙廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告
會(huì)澤卷煙廠實(shí)習(xí)總結(jié)
會(huì)澤卷煙廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告
根據(jù)我國(guó)中等職業(yè)教育要求,在職老師要求下廠實(shí)踐學(xué)習(xí),參觀了解考查。增強(qiáng)教師的實(shí)踐教學(xué)能力,豐富教學(xué)內(nèi)容。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從學(xué)校實(shí)際出發(fā),分別組織了四個(gè)組到各單位企業(yè)進(jìn)行下廠實(shí)踐學(xué)習(xí),我所在的電工組到了會(huì)澤卷煙廠,進(jìn)行了為期5天參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)過(guò)程中,使我學(xué)到很多電氣、自動(dòng)化、變頻調(diào)速等很多先進(jìn)的技術(shù)及先技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)用情況。同時(shí)也了解了企業(yè)對(duì)職工的要求情況。還發(fā)解了我校畢業(yè)生在會(huì)澤卷煙廠的工作、生活情況。這些對(duì)我們?cè)诮窈蟮慕虒W(xué)工作過(guò)程中都有極其重要的促進(jìn)作用。同就這五天的實(shí)習(xí)情況作一個(gè)總結(jié)。主要從以下5個(gè)方面來(lái)進(jìn)行歸納總結(jié)。一.實(shí)習(xí)單位:會(huì)澤卷煙廠
二.實(shí)習(xí)的時(shí)間:2009年8月2日—2009年8月7日
三.實(shí)習(xí)的目的
為了適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的需要,為以后的實(shí)踐教育教學(xué)工作打下基礎(chǔ),深入了解企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況,結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作的聯(lián)系,提高實(shí)踐教學(xué)的能力,并能靈活應(yīng)用,使自己的專業(yè)知識(shí),專業(yè)技能及實(shí)踐能力得到全面的提升。
四.會(huì)澤卷煙廠集團(tuán)簡(jiǎn)介
紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠坐落在歷史文化名城,南方古絲綢之路入滇重鎮(zhèn)——會(huì)澤,始建于1973年,1983年3月經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)為雪茄煙定點(diǎn)生產(chǎn)廠家,命名為“會(huì)澤雪茄煙廠”。隨著市場(chǎng)需求的變化,企業(yè)對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品作了根本性的調(diào)整,由原
實(shí)習(xí)總結(jié)
會(huì)澤卷煙廠實(shí)習(xí)總結(jié)
來(lái)的雪茄煙生產(chǎn)為主,改為主要生產(chǎn)卷煙。1992年會(huì)澤雪茄煙廠正式更名為會(huì)澤卷煙廠,2004年曲靖煙廠、會(huì)澤煙廠合并重組改名為紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠。
改革開(kāi)放給紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠的發(fā)展注入了無(wú)限的生機(jī)與活力,經(jīng)過(guò)近三十年曲折艱辛的發(fā)展,原來(lái)的街道小廠一躍成為占地378畝,固定資產(chǎn)7.2億元,擁有職工881人,年創(chuàng)稅利2.4億元的國(guó)有中型企業(yè)。在高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)改造與革新后,紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠現(xiàn)已擁有了具有國(guó)際九十年代最先進(jìn)水平,從制絲、卷接、包裝到成品入庫(kù)的一整套自動(dòng)化流水作業(yè)生產(chǎn)線,為優(yōu)質(zhì)名煙的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本著“勵(lì)精圖治、自立自強(qiáng)、依靠科技、鑄造輝煌”的企業(yè)精神,紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠以市場(chǎng)為導(dǎo)向,開(kāi)拓奮進(jìn),銳意進(jìn)取,狠抓管理,以建立優(yōu)質(zhì)原料基地,注重人才教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),優(yōu)化技術(shù)設(shè)施,主攻產(chǎn)品質(zhì)量,從根本上實(shí)施名牌工程。九十年代以來(lái),紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠開(kāi)發(fā)研制的拳頭產(chǎn)品“小熊貓”牌卷煙,暢銷全國(guó)26個(gè)省(區(qū)),其配方獲“云南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”,品牌被評(píng)為云南名牌卷煙。1995年,“小熊貓”牌卷煙又被評(píng)為“全國(guó)億萬(wàn)民眾最喜愛(ài)的家用產(chǎn)品卷煙類特級(jí)金獎(jiǎng)”。1997年底,會(huì)澤卷煙廠對(duì)“小熊貓”和“以禮河”牌卷煙進(jìn)行了升檔改造,改造后的產(chǎn)品,內(nèi)在質(zhì)量更高,吸味更加純正,香氣協(xié)調(diào),口感純凈,余味舒適,包裝設(shè)計(jì)精美新穎,其中特制“以禮河”牌卷煙,深受市場(chǎng)歡迎,99,榮獲“省煙草公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”、“省科技
實(shí)習(xí)總結(jié)
會(huì)澤卷煙廠實(shí)習(xí)總結(jié)
進(jìn)步三等獎(jiǎng)”,其外觀設(shè)計(jì)還榮獲“云南省卷煙包裝設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。1999年國(guó)慶前夕,為慶祝建國(guó)五十周年,迎接澳門回歸祖國(guó),會(huì)澤卷煙廠隆重推出了更高檔次的企業(yè)形象產(chǎn)品——“精品小熊貓”牌香煙,作為國(guó)慶和回歸盛典的獻(xiàn)禮,據(jù)目前市場(chǎng)反饋信息來(lái)看,銷售勢(shì)頭極佳。至此,會(huì)澤卷煙廠已形成了符合消費(fèi)者吸食口味的多檔次、多價(jià)位的優(yōu)質(zhì)系列產(chǎn)品,深受消費(fèi)者青睞。
紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠從1993年起就先后進(jìn)入了“全國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)”、“中國(guó)煙草加工業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)”、“云南最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)”并榮獲“中國(guó)行業(yè)一百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。為規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,迎接中國(guó)加入WTO后的挑戰(zhàn),紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠堅(jiān)決貫徹實(shí)施了IS09000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并于1999年9月獲得北京新世紀(jì)質(zhì)量認(rèn)證中心和英國(guó)國(guó)家質(zhì)量保證有限公司同時(shí)頒發(fā)的IS09000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證證書,標(biāo)志著紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司會(huì)澤卷煙廠的經(jīng)營(yíng)發(fā)展走上了與國(guó)際接軌的路子。
五.實(shí)習(xí)的內(nèi)容
(一)了解會(huì)澤卷煙廠的五個(gè)子系統(tǒng)。自動(dòng)化系統(tǒng)、卷煙輔料系統(tǒng)、配方系統(tǒng)、成品系統(tǒng)和箱品系統(tǒng)這五個(gè)子系統(tǒng)。并且這五個(gè)子系統(tǒng)是相互聯(lián)系、共同合作、保證整個(gè)物流、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)恼_\(yùn)行。
(二)了解決策、管理、設(shè)備三個(gè)層次系統(tǒng)。決策系統(tǒng)是控制中心控制,它將出現(xiàn)的 問(wèn)題分析后做出的決策,傳遞給決策主體或其他于系統(tǒng)。管理系統(tǒng)實(shí)施了“管理”。人才、技設(shè)、原料、名牌、五項(xiàng)工
實(shí)習(xí)總結(jié)
會(huì)澤卷煙廠實(shí)習(xí)總結(jié)
程,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的管理目標(biāo),全面推進(jìn)硬件設(shè)備,企業(yè)獲得了 長(zhǎng)足的發(fā)展。在紅河卷煙廠的見(jiàn)學(xué)習(xí)過(guò)程中我初步認(rèn)識(shí)了相關(guān)設(shè)備。這些設(shè)備是從德。意。英。何蘭等國(guó)家進(jìn)口的,技術(shù)水平相當(dāng)先進(jìn),整個(gè)配套系統(tǒng)具有當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)水平。
(三)物流實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化操作。該自動(dòng)化操作包括空中自動(dòng)化小車、自動(dòng)化貨柜、多端點(diǎn)高速穿車、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、AGV系統(tǒng)。該廠實(shí)行的自動(dòng)化系統(tǒng),降低成本,提高作業(yè)效率,改変了 傳統(tǒng)的 物流觀念方式,讓我了解到現(xiàn)代自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備及信息自動(dòng)化的先進(jìn)性。會(huì)澤卷煙廠的信息自動(dòng)化系統(tǒng)涵蓋產(chǎn)、供、人、財(cái)、物等細(xì)完整的信息、實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的有效集成。
六.會(huì)澤卷煙廠實(shí)習(xí)總結(jié)
會(huì)澤卷煙廠設(shè)有三大中心(行政、物資、技術(shù)),三大總部(制造、機(jī)械、電氣)。各中心(總部)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)自主決策,體現(xiàn)“扁平化”的管理構(gòu)想。打葉復(fù)烤、制絲、卷接包、物流自動(dòng)化配套系統(tǒng)具有當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)水平。
“八五”以來(lái),會(huì)澤卷煙廠以“不求最大,但求最好”的創(chuàng)新理念,圍繞唯有發(fā)展人才能發(fā)展企業(yè)這一根本,按照“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的管理目標(biāo),強(qiáng)化企業(yè)管理,深化企業(yè)改革,系統(tǒng)地實(shí)施了“管理、人才、技改、原料、名牌”五項(xiàng)工程,全面推進(jìn)軟硬件建設(shè),企業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。
會(huì)澤卷煙廠十分重視技術(shù)發(fā)展,完成了從拿來(lái)主義到局部創(chuàng)新,進(jìn)而到以企業(yè)為主體的全面技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)前正全力推進(jìn)企業(yè)信息化工程建
實(shí)習(xí)總結(jié)
會(huì)澤卷煙廠實(shí)習(xí)總結(jié)
設(shè),此工程的目標(biāo)是使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高度的信息及自動(dòng)化、信息驅(qū)動(dòng)運(yùn)行、運(yùn)行產(chǎn)生信息。
會(huì)澤卷煙廠較早確立了變產(chǎn)品生產(chǎn)為品牌生產(chǎn)的意識(shí),努力做最好的產(chǎn)品,努力塑造最好的形象,努力與客戶真誠(chéng)合作。目前形成一個(gè)品牌(小熊貓),二個(gè)品種(“珍品小大熊貓”、“精品小熊貓”),兼顧高、中、低檔次,滿足不同層次消費(fèi)需求的品種結(jié)構(gòu)。當(dāng)前,會(huì)澤卷煙廠卷煙市場(chǎng)走勢(shì)良好,覆蓋全國(guó)及東南亞國(guó)家,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存通過(guò)這次的實(shí)習(xí),我了解到了會(huì)澤卷煙廠的生產(chǎn)產(chǎn)區(qū),嚴(yán)格的管理制度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和先進(jìn)的信息自動(dòng)化系統(tǒng)。我認(rèn)識(shí)到物流方面的知識(shí),對(duì)物流現(xiàn)代化有所了解,在這次的 參觀認(rèn)知實(shí)習(xí)過(guò)程中,不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了解,更加重要的是更正我們的對(duì)電氣自動(dòng)化的觀點(diǎn)和提高了對(duì)現(xiàn)代自動(dòng)控制系統(tǒng)有了更全面的認(rèn)識(shí)。也
七、實(shí)習(xí)體會(huì)。
此次會(huì)澤卷煙廠參觀學(xué)習(xí),使我對(duì)煙廠的經(jīng)營(yíng)狀況,生廠流程,技術(shù)工藝有了全面的了解。對(duì)煙廠技術(shù)工人的技能要求有了全面的認(rèn)識(shí),對(duì)煙廠的安全生廠管理制度、及各種考核制度有了全面的學(xué)習(xí)。還對(duì)煙廠的職工之間的這種團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)總結(jié)。還使我結(jié)會(huì)澤這一歷史文化名城有了一定的了解學(xué)習(xí),對(duì)我個(gè)錢幣文化有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。總的來(lái)講,這次下廠學(xué)習(xí),使我學(xué)到了很多在學(xué)習(xí)學(xué)不到的知識(shí)。相信這次參觀學(xué)習(xí)對(duì)我今后的教育教學(xué)工作一定會(huì)有很大的促進(jìn)作用。
實(shí)習(xí)總結(jié)
第三篇:紅河卷煙廠實(shí)習(xí)報(bào)告
昆明理工大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
目錄
第1章 前 言..............................................................................................3 1.1實(shí)習(xí)時(shí)間和實(shí)習(xí)地點(diǎn).........................................................................3 實(shí)習(xí)地點(diǎn):曲靖卷煙廠.............................................................................3 實(shí)習(xí)時(shí)間:2014年 3 月6日...................................................................3 1.2 實(shí)習(xí)目的和意義................................................................................3 第2章 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介.................................................................................3 2.1 曲靖卷煙廠基本情況........................................................................3
2.1.1公司簡(jiǎn)介..........................................................................................3 2.1.2品牌介紹..........................................................................................4 2.1.3企業(yè)文化..........................................................................................5 第三章參觀實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容..........................................................................6 3.1 卷煙制絲技術(shù)的主要工藝流程.........................................................6 3.1.1打葉風(fēng)分制葉片...............................................................................6 3.1.2制葉絲..............................................................................................7 3.1.3制梗絲..............................................................................................9 第4章 實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì)...............................................................................10
第1章 前 言
1.1實(shí)習(xí)時(shí)間和實(shí)習(xí)地點(diǎn)
實(shí)習(xí)地點(diǎn):曲靖卷煙廠 實(shí)習(xí)時(shí)間:2014年 3 月6日
1.2 實(shí)習(xí)目的和意義
第2章 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
2.1 曲靖卷煙廠基本情況 2.1.1公司簡(jiǎn)介
曲靖卷煙廠位于珠江源頭第一市-----曲靖的北部,由原曲靖卷煙廠與會(huì)澤卷煙廠合并重組而成,是云南煙草業(yè)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)合并重組的企業(yè)。重組前的曲靖卷煙廠始建于1966年,現(xiàn)生產(chǎn)能力超過(guò)100萬(wàn)箱,年銷量95萬(wàn)箱、年創(chuàng)稅利30多億元,為國(guó)家二級(jí)企業(yè)。擁有職工2995人,其中,研究生及以上學(xué)歷18人,大專以上學(xué)歷1099人。曲煙目前占地面積133.30萬(wàn)平方米,其中生產(chǎn)用建筑面積約52.78萬(wàn)平方米,生活用建筑面積為31萬(wàn)平方米。在曲煙133萬(wàn)平方米的土地上,綠化面積達(dá)65.8%,所以您走進(jìn)今天的曲煙,隨處可見(jiàn)的就是綠色。會(huì)澤卷煙廠始建于1973 年,九十年代末進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期,年生產(chǎn)能力20余萬(wàn)箱,年產(chǎn)銷量10萬(wàn)箱,稅利12億元。擁有職工762人。如今,曲靖卷煙廠正以合并重組作為一個(gè)全新的契機(jī),通過(guò)重組,實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體實(shí)力的增強(qiáng)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,目前曲靖卷煙廠已成為年產(chǎn)銷量達(dá)105萬(wàn)箱,稅利突破40億元的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。
2.1.2品牌介紹
曲靖卷煙廠擁有石林、福牌、小熊貓、吉慶四大系列品牌,其中,石林系列和福系列屬全國(guó)36種名優(yōu)煙。
曲靖卷煙廠根據(jù)國(guó)家局“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”的戰(zhàn)略構(gòu)想,結(jié)合自身的實(shí)際,確定了做強(qiáng)做大石林品牌的目標(biāo)。石林品牌以“親近自然、享受生活”為主要理念,它設(shè)計(jì)風(fēng)格清新自然,高雅大方,產(chǎn)品的配方先進(jìn)、用料考究,突出煙草的自然本香、香味醇和細(xì)膩。勁頭適中,多年來(lái)在國(guó)內(nèi)的各項(xiàng)評(píng)比中屢獲殊榮。“石林”、“特制石林”和“精品石林”是石林系列中的主要產(chǎn)品。
“小熊貓”是曲靖卷煙廠與會(huì)澤卷煙廠合并重組后加入曲煙品牌家族的新成員。“小熊貓”系列的商標(biāo)設(shè)計(jì)清新美觀、個(gè)性突出,表現(xiàn)了人與自然的和諧。配方精選云南、津巴布韋等地自然醇化2-3年后的高檔烤煙為原料,輔以國(guó)際流行的優(yōu)質(zhì)天然香料科學(xué)配方,采用特定的人工選葉配葉程序確保原料品質(zhì)。產(chǎn)品香氣高雅,吸味細(xì)膩生津,口感舒適悠長(zhǎng)。小熊貓品牌已經(jīng)形成普通、特制、特醇、精制、精品、珍品等系列。從1997年以來(lái),連續(xù)保持“云南名牌”稱號(hào),其中“精品小熊貓” 2002年還被國(guó)家局評(píng)定為全國(guó)優(yōu)等品。
“福滿乾坤,品味無(wú)限”,“福”系列是曲靖卷煙廠在產(chǎn)品中融入傳統(tǒng)文化精髓致力打造的一個(gè)民族品牌,它的出現(xiàn),集中代表了曲靖卷煙廠領(lǐng)先的科技實(shí)力和研發(fā)能力。精益求精的配方,嚴(yán)謹(jǐn)考究的工藝,造就了其香氣優(yōu)雅豐富、自然醇和、底蘊(yùn)厚實(shí)、余味純凈舒適。回味甘甜的特質(zhì),充分體現(xiàn)了中式高檔卷煙“柔、細(xì)、醇、凈”的風(fēng)格。“福”系列的代表產(chǎn)品有“全軟精品福”、“乾坤福”。
吉慶系列是曲靖卷煙廠為消費(fèi)者獻(xiàn)上的又一份厚禮,因其價(jià)廉物美受到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。
目前,曲靖卷煙廠的產(chǎn)品銷往全國(guó)各省區(qū),建立起了覆蓋全國(guó)大部分省市區(qū)的銷售信息網(wǎng)絡(luò),竭誠(chéng)為各位朋友和客戶做好服務(wù)。
2.1.3企業(yè)文化
曲靖卷煙廠在不斷的前進(jìn)發(fā)展過(guò)程中,形成了自身特有的企業(yè)文化。企業(yè)文化的基礎(chǔ)是“超越自我、創(chuàng)造一流”的企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“競(jìng)爭(zhēng)不息、追求不止”的企業(yè)精神,企業(yè)文化還奉行“誠(chéng)信至福”的企業(yè)哲學(xué)和“造福民眾”的企業(yè)宗旨,它們共同構(gòu)成了企業(yè)文化的主流。
在煙草行業(yè)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,曲靖卷煙廠將一如既往,始終堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量為本”的宗旨,做精做強(qiáng)做大品牌,走可
持續(xù)發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展
第三章參觀實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容
3.1 卷煙制絲技術(shù)的主要工藝流程
卷煙制絲技術(shù)的主要工藝目的:一是用于卷制的煙絲質(zhì)量穩(wěn)定一致,保證原料配比均勻、香精液料施用均勻、煙絲寬度合適、水分均勻。二是制出的煙絲填充值高,增加韌性,節(jié)約原料。三是盡可能減少造碎,降低損耗。要卷制出飽滿美觀、吸味良好的現(xiàn)代卷煙,首先要把煙葉制成煙絲。卷煙制絲工藝是卷煙生產(chǎn)的主要加工工藝。它是根據(jù)煙葉原料的理化特性,按照一定的程序逐步經(jīng)過(guò)多種加工工序,把煙葉制成合格煙絲的過(guò)程。在卷煙生產(chǎn)過(guò)程中,制絲的工藝流程最長(zhǎng)、工序最繁雜、設(shè)備種類也最多。制絲工藝是卷煙廠生產(chǎn)中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),制絲工藝的優(yōu)劣直接影響后續(xù)卷接工序的工作效率,如果煙絲中梗簽、梗片過(guò)多,將會(huì)造成卷煙機(jī)頻繁停機(jī),并且造成原材料浪費(fèi),煙支中含有梗簽和梗片時(shí),會(huì)嚴(yán)重降低煙支的燃燒性,出現(xiàn)熄火和爆花現(xiàn)象。
卷煙制絲工藝從流程可分為三個(gè)大的環(huán)節(jié):
1、打葉風(fēng)分制葉片;
2、制葉絲;
3、制梗絲。
3.1.1打葉風(fēng)分制葉片
打葉風(fēng)分的目的是將煙葉進(jìn)行葉梗分離,根據(jù)煙梗與葉片的形
狀和物理特性,采用與之相適應(yīng)的工藝處理?xiàng)l件進(jìn)行處理。雖然煙梗的煙質(zhì)不如葉片,但經(jīng)過(guò)工藝處理制成的梗絲也可以獲得較好的填充效果,均勻摻于煙絲中后,可以降低單箱耗葉量。下面是臥式打葉線各種設(shè)備的作用。
1、真空回潮。真空回潮的目的是均勻增加煙葉水分和溫度,增大煙葉的物理韌性,減少后續(xù)生產(chǎn)工序中的造碎。其工作原理是抽取物料倉(cāng)中的空氣,然后噴入高溫水蒸氣,使煙葉在負(fù)壓狀態(tài)下充分吸收水分,以達(dá)到增溫增濕的作用。
2、解把機(jī)。解把機(jī)的目的是松散煙把,均勻混合煙葉,以利于打葉風(fēng)分生產(chǎn)。解把率≥80%;
3、倉(cāng)式喂料機(jī)。倉(cāng)式喂料機(jī)的目的和作用是調(diào)節(jié)生產(chǎn)線煙葉流量,達(dá)到均勻喂料;
4、一潤(rùn)、二潤(rùn)。提高煙葉的溫濕度,進(jìn)一步松散物料。
5、打葉風(fēng)分的目的是使煙葉葉梗分離,為后續(xù)工序?qū)θ~片和煙梗采用相應(yīng)的處理工藝做準(zhǔn)備。
3.1.2制葉絲
打葉風(fēng)分出來(lái)的葉片進(jìn)入制葉絲環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)制絲過(guò)程中加溫加濕和干燥冷卻等工藝處理,使葉絲吃味改善、刺激性減小、去除部分雜氣,同時(shí)葉絲的松散性、卷曲性和彈性提高,填充能力變強(qiáng),使之達(dá)到后續(xù)生產(chǎn)所需水分含量。制絲效果的好壞。,不僅直接影響后續(xù)卷接包設(shè)備的生產(chǎn)率,而且直接影響卷煙的質(zhì)量。
下面是制葉絲工藝中關(guān)鍵工序的作用:
1、振篩。打葉風(fēng)分后的葉片經(jīng)振篩篩選為四個(gè)檔位,葉片直徑大于6mm的葉片可直接進(jìn)入加料筒進(jìn)行加料;直徑在3~6mm的葉片可均勻摻入加料葉片中進(jìn)入后續(xù)工序;0.8~3mm的碎末,可直接做為薄片生產(chǎn)原料,也可降等級(jí)后摻入低檔煙絲中使用,摻兌方式有兩種:
1、直接摻兌;
2、摻入加料后葉片并儲(chǔ)葉2小時(shí),出柜時(shí)再篩分出來(lái),然后摻兌。
2、加料。加料是制絲的關(guān)鍵工序,對(duì)煙片準(zhǔn)確均勻的施加料液,適當(dāng)提高煙片的含水率和溫度,掩蓋雜氣,減小刺激。
3、貯葉。貯葉的目的是使葉組進(jìn)一步混配均勻,平衡葉片的水分和溫度,使葉片充分吸收料液,同時(shí)具有調(diào)節(jié)葉片和制絲工段生產(chǎn)能力的作用。
4、切前葉片增溫。切前葉片增溫可使葉片達(dá)到切絲機(jī)對(duì)物料的要求。
5、切葉絲。將煙片制成純凈度高,整碎度適宜,填充能力強(qiáng),耐加工性能好,水分均勻,適宜于卷制要求,一定寬度的葉絲。
6、葉絲增溫增濕。增溫增濕可以提高葉絲的溫度和水分含量,改善和提高葉絲的感官質(zhì)量,為洪絲做好準(zhǔn)備。
7、葉絲干燥。葉絲經(jīng)過(guò)增溫加濕后含水率在22%以上,需經(jīng)干燥去濕,使其含水率將至12~14%,才能適應(yīng)卷制工藝要求。除此之外,葉絲在干燥過(guò)程中在高溫作用下,葉絲中的化學(xué)物質(zhì)發(fā)生反
應(yīng)生成棕色反應(yīng)產(chǎn)物,可以有效的改善吃味、減輕刺激性、去除雜氣。同時(shí)葉絲物理形狀得到提升,提高了葉絲的填充能力和耐加工性。
3.1.3制梗絲
煙梗是煙葉的重要組成部分,通過(guò)葉梗分離,可得到約煙葉總重量25%左右的煙梗。煙梗的煙質(zhì)不如葉片,表現(xiàn)在香氣不足,吸味平淡,刺激性和勁頭較小,木質(zhì)性雜氣較重。雖然煙梗的品質(zhì)不如葉片,但通過(guò)合理的工藝處理,仍可以獲得較好的填充能力,并且能夠均勻的摻入煙絲中進(jìn)行卷制生產(chǎn),從而降低卷煙的單箱耗葉量。下面是梗絲加工工藝中各工序的作用。
1、篩分、一次回潮及二次回潮。煙梗不同于葉片,煙梗在含水率30%左右,溫度在80℃以上時(shí)可塑性最強(qiáng)。所以打葉后的煙梗要通過(guò)回潮來(lái)達(dá)到適合加工的物理性狀。
2、貯梗。使煙梗與煙梗之間及煙梗表層與內(nèi)部組織的含水率趨于一致。
3、煙梗壓切。目前國(guó)內(nèi)主要采用“厚壓薄切”,“熱壓冷切”的加工工藝,“厚壓和熱壓”的目的在于疏松煙梗組織,防止煙梗纖維組織細(xì)胞結(jié)構(gòu)在壓梗過(guò)程中受到破壞,影響梗絲的膨脹效果。而“薄切”可以使梗絲迅速增溫增濕,又可迅速蒸發(fā)水分,從而得到更大程度的膨脹,“冷切”是因?yàn)楦邷乜墒篃煿1韺拥墓z質(zhì)溶解,產(chǎn)生粘刀現(xiàn)象,梗絲粘結(jié)不松散。
4、梗絲膨脹與干燥。該工序不僅僅是去掉梗絲中的部分水分,而且能夠有效的提高梗絲的彈性、填充能力和燃燒性。
5、梗絲風(fēng)選與貯存。梗絲風(fēng)選主要有兩個(gè)目的:第一:將合格的梗絲與梗簽、梗塊和其它雜物分離開(kāi),從而提高梗絲的純凈度;第二:可以起到平衡梗絲水分的作用。
第4章 實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì)
首先讓我印象深刻的是它們干凈整潔的辦公環(huán)境,我們帶了曲靖卷煙廠之后,我真的被深深地觸動(dòng)到了,他們工作的地方像個(gè)花園一樣,非常的漂亮,營(yíng)造了一個(gè)非常舒適、舒心的環(huán)境。然后曲靖卷煙廠還為我們提供了午飯,真的非常的感謝他們。吃完飯之后就有曲靖卷煙廠的工作人員開(kāi)始帶我們參觀,還給我們發(fā)了參觀證,然后井然有序的開(kāi)始去車間里參觀,我想,由此可以看出來(lái)該公司規(guī)范化管理的嚴(yán)格程度。到了生產(chǎn)車間,車間也是非常的干凈整潔。這些不僅僅體現(xiàn)在因?yàn)楫a(chǎn)品需要而不得不嚴(yán)格控制的裝配車間,更體現(xiàn)在日常通道,食堂等公共場(chǎng)合。整潔,處處得到體現(xiàn)。還有是該公司還特別的注意其細(xì)節(jié)的態(tài)度。為了這次學(xué)生的集體參觀,該公司提前為安排好了講解人員,到不同的車間講解人員為我們進(jìn)行了細(xì)致的講解,真的非常的感謝他們。
其次還有感觸比較深的是:我們?cè)趯W(xué)校里一定要把專業(yè)知識(shí)學(xué)的比較扎實(shí),如果專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),甚至連生產(chǎn)的工藝流程都
看不懂,也就不能夠根據(jù)相關(guān)工藝向工人師傅提出有意義的問(wèn)題,從而了解有價(jià)值的知識(shí)也就很難達(dá)到生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的。將課堂所學(xué)的有關(guān)理論知識(shí)與工程實(shí)際緊密結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)化專業(yè)的感性認(rèn)識(shí),通過(guò)實(shí)習(xí)加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)化專業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí),使自己掌握與自動(dòng)化專業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)設(shè)備,性能、配置及工作原理是我們本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的。因此,扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)是順利完成生產(chǎn)實(shí)習(xí)不可或缺的條件之一。這次的實(shí)習(xí)也是學(xué)生時(shí)代的最后一次實(shí)習(xí)了,馬上就面臨著從學(xué)校走向社會(huì),首要面臨的問(wèn)題便是角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個(gè)單位人,在思想的層面上,必須認(rèn)識(shí)到二者的社會(huì)角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習(xí)知識(shí),而社會(huì)實(shí)踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí),并將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對(duì)象,而社會(huì)人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還是不夠的,而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì),并自覺(jué)的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。最后,要感謝帶我們一起去實(shí)習(xí)的老師,他們也辛苦了一天,謝謝!
參考文獻(xiàn)
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第四篇:紅河卷煙廠見(jiàn)習(xí)報(bào)告
商 學(xué) 院
物流管理專業(yè)實(shí)踐
教師: 張義偉/孫飛燕 班級(jí): 08物流 學(xué)號(hào): 200804050545 姓名: 李加壽 學(xué)期: 2011—2012秋季學(xué)期
紅云紅河集團(tuán)見(jiàn)習(xí)考察報(bào)告
一、前言
首先,非常感謝學(xué)校為我們提供這次去紅云紅河集團(tuán)見(jiàn)習(xí)考察的機(jī)會(huì)。通過(guò)此次見(jiàn)習(xí)考擦,我們初步認(rèn)識(shí)了企業(yè)生產(chǎn)物流對(duì)一個(gè)企業(yè)的重大意義,了解了該企業(yè)物流環(huán)節(jié)及物流管理方面的運(yùn)作流程。此次見(jiàn)習(xí)活動(dòng)意義重大,為我們進(jìn)一步深化專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)流程打下基礎(chǔ)。這次的實(shí)踐時(shí)間雖然很短,但在這一天的參觀實(shí)習(xí)中我也學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益非淺。
二、實(shí)習(xí)目的
通過(guò)聽(tīng)取見(jiàn)習(xí)單位對(duì)本企業(yè)的講解介紹,了解企實(shí)地考察了解業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、加工、包裝、裝卸搬運(yùn)方式、營(yíng)銷方式等,培養(yǎng)感性認(rèn)識(shí),為學(xué)好專業(yè)課打好基礎(chǔ)。了解物流企業(yè)的一般運(yùn)作過(guò)程,管理工作,熟悉物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。了解企業(yè)物流的流程。從總體上了解本專業(yè)所需的專業(yè)知識(shí)體系,為將來(lái)的就業(yè)早作準(zhǔn)備。
三、見(jiàn)習(xí)內(nèi)容
1.自己找資料,了解見(jiàn)習(xí)所涉及單位基本情況 2.組織學(xué)生到紅河實(shí)業(yè)參觀并聽(tīng)取相關(guān)人員的介紹。3.組織學(xué)生實(shí)地見(jiàn)習(xí)參觀紅云紅河集團(tuán)生產(chǎn)物流及生成流程,包括倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),運(yùn)輸系統(tǒng),分揀系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng)等。
四、見(jiàn)習(xí)報(bào)告
(一)集團(tuán)簡(jiǎn)介
紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱紅云紅河集團(tuán))成立于2008年11月8日,由原紅云煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司和紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司合并組建,是中國(guó)煙草“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合共同發(fā)展”向更高層次和更高水平邁出的重要一步。
紅云紅河集團(tuán)是以煙草為主業(yè),跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制經(jīng)營(yíng)的大型國(guó)有企業(yè),下轄昆明卷煙廠、紅河卷煙廠、曲靖卷煙廠、會(huì)澤卷煙廠、昆明卷煙分廠、新疆卷煙廠、烏蘭浩特卷煙廠七個(gè)生產(chǎn)廠,控股山西昆明煙草有限責(zé)任公司,參股內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責(zé)任公司,擁有商貿(mào)、印刷、運(yùn)輸、酒店、學(xué)校、醫(yī)院等企業(yè)公司。紅云紅河集團(tuán)將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,牢固樹(shù)立“國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,牢記發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的宗旨,積極推進(jìn)體制、管理、營(yíng)銷、科技創(chuàng)新、著力品牌、原料、文化、和諧建設(shè),做強(qiáng)做大品牌和企業(yè),努力將集團(tuán)打造成為中國(guó)煙草行業(yè)標(biāo)志性企業(yè)和工業(yè)企業(yè)排頭兵。
(二)集團(tuán)的物流
紅河卷煙廠建設(shè)物流自動(dòng)化的意義并不在于可以節(jié)約多少勞動(dòng)力,而在于通過(guò)自動(dòng)化使企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)生根本的質(zhì)變——提升了工廠的自動(dòng)化水平,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,使員工從簡(jiǎn)單、重復(fù)的勞動(dòng)中解脫出來(lái),逐步向研究型、智能型的方向轉(zhuǎn)化。
紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠是全國(guó)第一家全面引入生產(chǎn)物流自動(dòng)化系統(tǒng)的煙草企業(yè),其自動(dòng)化物流系統(tǒng)從1997年開(kāi)始籌建,1999年5月投入試運(yùn)行,至2003年基本完成了全面的改造與擴(kuò)建,達(dá)到滿足年生產(chǎn)120萬(wàn)箱卷煙的生產(chǎn)物流自動(dòng)化配套規(guī)模。
目前,整個(gè)系統(tǒng)由輔料及輔料搭配自動(dòng)化物流系統(tǒng)、煙葉配方自動(dòng)化物流系統(tǒng)、成品自動(dòng)化物流系統(tǒng)、備件自動(dòng)化物流系統(tǒng)、絲束及糖料自動(dòng)化物流系統(tǒng)、箱皮自動(dòng)化物流系統(tǒng)六大自動(dòng)化物流子系統(tǒng)組成。系統(tǒng)包括輔料、成品、原料、箱皮四座大型的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù),以及巷道堆垛機(jī)、穿梭車、激光導(dǎo)引運(yùn)輸車、機(jī)器人、自動(dòng)空中小車、自動(dòng)煙箱分揀機(jī)和自動(dòng)貨柜等數(shù)百臺(tái)匯集各類高新技術(shù)的設(shè)備,涉及人工智能、激光制導(dǎo)、圖像識(shí)別、圖像監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫(kù)、計(jì)算機(jī)仿真、實(shí)時(shí)監(jiān)控、無(wú)線通信、紅外通信、工業(yè)機(jī)器人以及智能快速充電等高新技術(shù),并將物流、信息流進(jìn)行有效的系統(tǒng)集成,整個(gè)系統(tǒng)由中央控制室統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集中調(diào)度管理。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件包含了全自動(dòng)、高柔性、人性化等先進(jìn)的技術(shù)控制管理理念,實(shí)現(xiàn)了卷煙工藝的輔料配送、煙葉配方配送、備件及成品的倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨的全面自動(dòng)化。
該自動(dòng)化物流項(xiàng)目的技術(shù)含量高、創(chuàng)新程度大、模式多樣,軟硬件工作量大。整個(gè)系統(tǒng)自投入運(yùn)行以來(lái),安全、高效、可靠等技術(shù)指標(biāo)均經(jīng)過(guò)了實(shí)踐的檢驗(yàn),這標(biāo)志著實(shí)現(xiàn)了我國(guó)企業(yè)自動(dòng)化物流系統(tǒng)新技術(shù)、高水平的跨越式發(fā)展。
紅河卷煙廠物流的意義不僅是高新設(shè)備的集成和生產(chǎn)高度自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn),物流自動(dòng)化系統(tǒng)的建立,為紅河卷煙廠的持續(xù)發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。首先,物流系統(tǒng)為企業(yè)的信息化系統(tǒng)工程奠定了基礎(chǔ),物流自動(dòng)化系統(tǒng)作為銜接企業(yè)原料、輔料、成品物質(zhì)流的橋梁,是信息數(shù)據(jù)源的匯總提供者,信息自動(dòng)化必須以物流數(shù)據(jù)為依據(jù),才能做到信息的詳實(shí)、準(zhǔn)確、有價(jià)值。其次,在當(dāng)前我國(guó)勞動(dòng)力價(jià)值相對(duì)不高的情況下,紅河卷煙廠建設(shè)物流自動(dòng)化的意義并不在于可以節(jié)約多少勞動(dòng)力,而在于通過(guò)自動(dòng)化使企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)生根本的質(zhì)變——提升了工廠的自動(dòng)化水平,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,使員工從簡(jiǎn)單、重復(fù)的勞動(dòng)中解脫出來(lái),逐步向研究型、智能型的方向轉(zhuǎn)化。
圖1 備件自動(dòng)空間小車
在卷煙制造行業(yè)中,典型的物流設(shè)備主要有巷道堆垛機(jī)、AGV、穿梭車、機(jī)器人和分揀線等幾種。紅河卷煙廠一共使用了昆船、日本村田和意大利CMA三個(gè)廠商的13臺(tái)巷道堆垛機(jī),其中雙伸工位的4臺(tái),隨著控制技術(shù)的不斷發(fā)展,堆垛機(jī)在控制上也逐步實(shí)現(xiàn)了從單板機(jī)到PLC的進(jìn)步;作為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化立體倉(cāng)儲(chǔ)的核心設(shè)備,巷道堆垛機(jī)的應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)較為成熟,紅河卷煙廠應(yīng)用時(shí)間最長(zhǎng)的堆垛機(jī)已經(jīng)超過(guò)10年,總體運(yùn)行情況仍較為穩(wěn)定可靠。
AGV是物流自動(dòng)化系統(tǒng)中的另外一種典型設(shè)備,因其能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)距離、靈活路徑的物料搬運(yùn)而得到了充分的應(yīng)用。紅河卷煙廠共應(yīng)用了22輛AGV小車,使用的是激光導(dǎo)引方式,其基本原理是AGV利用激光掃描頭對(duì)周圍環(huán)境內(nèi)布置的反射板進(jìn)行掃描,來(lái)計(jì)算出自身行走的位置,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精確的定位,能夠在車間相對(duì)復(fù)雜的路徑內(nèi)穿梭自如。目前,紅河卷煙廠已經(jīng)自主掌握了對(duì)AGV的路徑調(diào)測(cè)技術(shù),多年來(lái)在車間設(shè)備位置搬遷、新增卷包機(jī)組時(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)AGV行走路徑調(diào)整、新繪等大量的自主應(yīng)用。
圖2 輔料立庫(kù)
目前在紅河卷煙廠內(nèi)應(yīng)用的穿梭車有直線往復(fù)式和環(huán)形式兩種。相比之下,環(huán)形穿梭車由于需要實(shí)現(xiàn)弧線的行走,在車輛的控制及調(diào)度上難度更大。而穿梭車與AGV相比,工作區(qū)域相對(duì)較小,但速度遠(yuǎn)高于AGV,大大提升了物料的輸送效率,是實(shí)現(xiàn)物流自動(dòng)化的重要搬運(yùn)設(shè)備之一。
機(jī)器人在物流系統(tǒng)中,主要應(yīng)用于原料煙包拆包、輔料搭配和成品煙箱的碼垛拆垛等一些工作量大、又具有重復(fù)性的工作。目前紅河卷煙廠所用的機(jī)器人有瑞典ABB、德國(guó)KUKA和日本OKURA三種類型,其中ABB和KUKA機(jī)器人由于是六軸機(jī)器人,可以實(shí)現(xiàn)空間內(nèi)較為復(fù)雜的動(dòng)作,輔助于圖像識(shí)別技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)非規(guī)則性物料的搭配。紅河卷煙廠的機(jī)器人應(yīng)用最多的是在成品煙箱的碼垛拆垛中,成品物流系統(tǒng)共裝備了9臺(tái)機(jī)器人,最大碼垛拆垛速度可以達(dá)到12件/min,是成品自動(dòng)化物流系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備。
成品物流系統(tǒng)的另一個(gè)關(guān)鍵設(shè)備是自動(dòng)分揀線,該設(shè)備通過(guò)識(shí)別物料條碼將物料通過(guò)撥塊分揀至對(duì)應(yīng)的通道,最大分揀速度可以達(dá)到84件/min。通過(guò)幾年的實(shí)踐,紅河卷煙廠應(yīng)用的OKURA自動(dòng)分揀線可靠性與準(zhǔn)確性都非常高,分揀的準(zhǔn)確率幾乎達(dá)到了99.9%。
圖3 AGV小車
物流系統(tǒng)正是在計(jì)算機(jī)的統(tǒng)一調(diào)度下,將一個(gè)物料入庫(kù)或出庫(kù)的過(guò)程分解為倉(cāng)儲(chǔ)、輸送、機(jī)器人或AGV搬運(yùn)等多個(gè)任務(wù)階段,并實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的任務(wù)信息的自動(dòng)傳遞與銜接,從而實(shí)現(xiàn)了物料運(yùn)送全過(guò)程物資流與信息流的自動(dòng)化。
五、總結(jié)
雖然在紅云紅河集團(tuán)只有不到一天時(shí)間,但是看到了在書中看不到的的一些東西,比如AGV小車,立體倉(cāng)庫(kù)等等。通過(guò)老師的現(xiàn)場(chǎng)講解,增加了對(duì)它們的認(rèn)識(shí)和了解。經(jīng)過(guò)了一天的見(jiàn)習(xí)考察,我們收獲很多。明白了理論與實(shí)際相差很多,在學(xué)校真正學(xué)到的實(shí)際的東西很少。我們?cè)趯W(xué)習(xí)一些專業(yè)的理論的知識(shí)時(shí),更多的還是要有實(shí)際的操作能力和技巧,也應(yīng)有吃苦耐勞,不怕辛苦的奮斗精神。
第五篇:玉溪卷煙廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告
玉溪卷煙廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告
摘要:新廠區(qū)位于xxx市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)新區(qū),廠區(qū)南北長(zhǎng)1040米,東西寬880米---760米,凈占地面積1002畝,生產(chǎn)規(guī)模100萬(wàn)箱,出口煙20萬(wàn)箱,主要實(shí)施內(nèi)容為:建設(shè)綜合辦公樓、技術(shù)研發(fā)中心、生活輔樓、卷煙生產(chǎn)聯(lián)合工房、動(dòng)力中心、中水處理廠、垃圾站、煙葉醇化庫(kù)、香精香料庫(kù)、配套產(chǎn)業(yè)區(qū)、文化健身場(chǎng)地和停車場(chǎng)等。廠區(qū)整體地勢(shì)南高北低,東高西低,南北相差8.9米,東西相差3米;其中北門為廠區(qū)主大門,是廠區(qū)形象展示區(qū),西大門為成品物流出口,南大門為原料物流入口。廠區(qū)西面及南面被圍子山所環(huán)繞,這種優(yōu)勢(shì)地域環(huán)境為廠區(qū)景觀空間的整體營(yíng)造提供了有利條件。
上午十點(diǎn)種左右我們到達(dá)玉溪卷煙廠,那里的工作接待員接待了我們并且為我們做了簡(jiǎn)單的介紹:
發(fā)展歷程
(一)1956-1978年,企業(yè)的初創(chuàng)和曲折發(fā)展
1956年初,國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)部為了充分利用云南玉溪地區(qū)的優(yōu)質(zhì)煙葉,決定投資294.7萬(wàn)元在玉溪縣紅塔山下建立玉溪煙葉復(fù)烤廠。1957年11月1日,玉溪煙葉復(fù)烤廠建成投產(chǎn),結(jié)束了“云煙之鄉(xiāng)”烤煙外調(diào)的歷史。年復(fù)烤設(shè)計(jì)能力為3萬(wàn)噸,居云南省第一位。當(dāng)年首次出口煙葉90.5萬(wàn)公斤。
1958年10月,經(jīng)向云南省政府批準(zhǔn)投資120萬(wàn)元,在玉溪復(fù)烤廠基礎(chǔ)上擴(kuò)建卷煙廠。同時(shí),輕工部將上海第三機(jī)床廠(原公私合營(yíng)華美煙廠)的部分卷煙設(shè)備調(diào)給玉溪復(fù)烤廠。當(dāng)年生產(chǎn)卷煙407箱,實(shí)現(xiàn)稅利54.55萬(wàn)元。1959年4月,上海36名技術(shù)人員及43臺(tái)主要設(shè)備、21臺(tái)新增配套設(shè)備來(lái)到玉溪,5月4日正式試車生產(chǎn)卷煙,隨即將廠名改為“玉溪卷煙廠”。同年國(guó)慶前夕,為了向國(guó)慶十周年獻(xiàn)禮,創(chuàng)制出了“紅塔山”牌卷煙。1960年玉溪卷煙廠復(fù)烤煙葉3489噸,生產(chǎn)卷煙12.23萬(wàn)箱,約占當(dāng)年全國(guó)總產(chǎn)量的三十分之一,實(shí)現(xiàn)稅利3328萬(wàn)元,一舉跨入全國(guó)卷煙大廠行列。
從1960年下半年開(kāi)始,受自然災(zāi)害的影響,卷煙原料緊缺,卷煙產(chǎn)量下降,人員壓縮。1963年至1965年,玉溪卷煙廠的產(chǎn)量每年保持在9.5萬(wàn)箱左右,處于恢復(fù)性的基本穩(wěn)定狀態(tài)。1966年到1968年,由于“文化大革命”的沖擊,卷煙質(zhì)量急劇下降,產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益也徘徊起伏。1966年,新增生產(chǎn)設(shè)備30臺(tái),實(shí)現(xiàn)了小包20支裝、雙層紙包裝以及煙葉抽梗的機(jī)械化,因而連續(xù)兩年產(chǎn)量達(dá)到10.29和10.25萬(wàn)箱,但到1968年,產(chǎn)量猛降到5.3萬(wàn)箱,稅利只有1684萬(wàn)元,僅及上年的一半。1969年至1973年,通過(guò)“軍管”,生產(chǎn)逐年回升。1973年3月,經(jīng)省計(jì)委批準(zhǔn),進(jìn)行第二期10萬(wàn)箱技改擴(kuò)建工程。至1978年末此項(xiàng)工程完成。全廠占地面積8.75萬(wàn)平方米,生產(chǎn)卷煙27.5萬(wàn)箱,實(shí)現(xiàn)稅利9793.37萬(wàn)元。玉溪卷煙廠已基本建成為一個(gè)綜合性煙草加工中型企業(yè)。
(二)1979年至今,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和騰飛
這一時(shí)期分為四個(gè)階段,1979年至1983年為崛起階段。1979年以后,云南省委、省政府選擇了煙草作為云南省重點(diǎn)扶持發(fā)展的產(chǎn)業(yè),為玉溪卷煙廠創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。在這期間,靠國(guó)家撥款,企業(yè)的規(guī)模通過(guò)4次技改,生產(chǎn)力不斷提高,同時(shí)通過(guò)分配制度的改革,調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,與1978年相比,卷煙產(chǎn)量由27.49萬(wàn)箱增長(zhǎng)到46.45萬(wàn)箱,5年間平均遞增11.06%,實(shí)現(xiàn)利稅上升到2.3億元,翻了一番多。從1984年到1988年為起飛階段。這一階段的特點(diǎn)是在全國(guó)同行業(yè)中率先進(jìn)行了第一輪的大規(guī)模高起點(diǎn)的技術(shù)改造。共投資5476.9萬(wàn)美元(折合人民幣2.5億元),先后引進(jìn)了89臺(tái)(套)具有當(dāng)時(shí)世界先進(jìn)水平的卷煙設(shè)備,使卷煙生產(chǎn)的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化流水作業(yè)。通過(guò)這次技術(shù)改造,為企業(yè)的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。5年間卷煙年產(chǎn)量由53.7萬(wàn)箱增加到107.75萬(wàn)箱,翻了一番,成為我國(guó)第一個(gè)年產(chǎn)突破百萬(wàn)箱的大型卷煙企業(yè)。與此同時(shí),卷煙的檔次、品質(zhì)也得到大幅度的提高,1988年“紅塔山”牌卷煙榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銀獎(jiǎng)、“阿詩(shī)瑪”、“紅梅”獲行優(yōu)稱號(hào)。1988年7月在國(guó)家宣布開(kāi)放價(jià)格的13種名煙中,“紅塔山”、“阿詩(shī)瑪”、“玉溪”、“恭賀新禧”名列其中。同年,被定為全國(guó)大一型企業(yè),實(shí)現(xiàn)工商稅利11.68億元,與1984年的2.99億元相比,將近翻兩番,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、質(zhì)量、效益同步增長(zhǎng)。1989年至1995年為高速發(fā)展階段。這一階段的特點(diǎn)是技術(shù)改造不停步,管理工作上臺(tái)階。1991年榮升為國(guó)家一級(jí)企業(yè),“紅塔山”獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金獎(jiǎng),在市場(chǎng)上供不應(yīng)求。從1991年至1994年,3年投資2億多元,引進(jìn)具有90年代初國(guó)際水平的現(xiàn)代化卷煙設(shè)備。這一工程的完成結(jié)束了玉溪卷煙廠生產(chǎn)無(wú)嘴煙的歷史。1995年9月,玉溪卷煙廠改制為玉溪紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司,同時(shí)以該公司為核心企業(yè),組建了云南紅塔集團(tuán)。標(biāo)志著企業(yè)又登上了一個(gè)歷史的新臺(tái)階。1995年產(chǎn)量為188.75萬(wàn)箱,實(shí)現(xiàn)稅利158.5億元,分別比1989年增長(zhǎng)66.89%和5.85倍。年平均分別遞增為8.9%和37.80%。1996年至今為平穩(wěn)發(fā)展階段。1996年,隨著新廠區(qū)的基本建成,卷煙生產(chǎn)一舉沖破200萬(wàn)箱,達(dá)222萬(wàn)箱,實(shí)現(xiàn)工商稅利193.37億元。1997年,面對(duì)全國(guó)卷煙市場(chǎng)供過(guò)于求,價(jià)位下滑而導(dǎo)致全行業(yè)限產(chǎn)壓庫(kù)的嚴(yán)峻形勢(shì),以及內(nèi)部深入查處原董事長(zhǎng)褚時(shí)健案件的實(shí)際情況,企業(yè)遵照省委指示精神,以“穩(wěn)定”為中心,一手抓減量增效,一手抓反腐倡廉,不但獲得了國(guó)家工商局認(rèn)定“紅塔山”為“中國(guó)馳名商標(biāo)”的殊榮,而且全年共計(jì)生產(chǎn)卷煙218.3萬(wàn)箱,實(shí)現(xiàn)稅利193.5億元,達(dá)到了通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu),減量增效的目的。1998年,企業(yè)繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,生產(chǎn)卷煙221萬(wàn)箱,實(shí)現(xiàn)工商稅利204.56億元;人均創(chuàng)稅利385萬(wàn)元,提前兩年實(shí)現(xiàn)了2000年稅利突破200億元的目標(biāo);卷煙出口14.56萬(wàn)箱,比上年增長(zhǎng)38%,創(chuàng)匯1.65億元。建廠42年來(lái),累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利1200億元,近三年實(shí)現(xiàn)591億元,相當(dāng)于前39年的總和。1998年,據(jù)北京名牌資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所發(fā)布的報(bào)告,“紅塔山”品牌價(jià)值為386億元,為中國(guó)第一品牌。
接著我們參觀了梗絲加工車間。在卷煙生產(chǎn)過(guò)程中,制絲的工藝流程最長(zhǎng)、工序最繁雜、設(shè)備種類也最多。邊參觀,工作人員邊給我們講香煙的生產(chǎn)流程,通過(guò)他的講解我們了解到:香煙的制作過(guò)程大致要經(jīng)過(guò)煙葉初烤、打葉復(fù)烤、煙葉發(fā)酵、卷煙配方、卷煙制絲、煙支制卷、卷煙包裝七個(gè)大項(xiàng)的生產(chǎn)工藝流程。據(jù)接待我們的師傅說(shuō),徐州眾凱機(jī)電設(shè)備制造有限公司自主研發(fā)的煙梗自動(dòng)開(kāi)包工藝及設(shè)備于2007年2月份在xxx卷煙廠新廠區(qū)技改生產(chǎn)線安裝。該工藝及設(shè)備的最大技術(shù)特點(diǎn)是:
1、實(shí)現(xiàn)了煙梗開(kāi)包上料的機(jī)械化、自動(dòng)化,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。
2、為實(shí)現(xiàn)在線連續(xù)化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。、煙梗的自動(dòng)開(kāi)包過(guò)程在封閉的負(fù)壓箱體內(nèi)完成,粉塵及煙梗不會(huì)外溢,減輕了環(huán)境污染。
目前,煙梗的包裝物普遍采用麻包,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)包上料基本上采用人工方式,操作人員數(shù)量多,勞動(dòng)強(qiáng)度大,環(huán)境污染嚴(yán)重,現(xiàn)場(chǎng)凌亂,與現(xiàn)代化的生產(chǎn)線不協(xié)調(diào)。采用新技術(shù)后,可大大的提高勞動(dòng)效率,節(jié)約勞動(dòng)成本。
首先讓我印象深刻的是它們干凈整潔的辦公環(huán)境,這不僅僅體現(xiàn)在因?yàn)楫a(chǎn)品需要而不得不嚴(yán)格控制的裝配車間,更體現(xiàn)在日常通道,食堂等公共場(chǎng)合。整潔,處處得到體現(xiàn)。
第二是該公司規(guī)范化管理的嚴(yán)格程度,這不僅僅體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)地嚴(yán)格管理上,更體現(xiàn)茶杯嚴(yán)格按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)放置,垃圾分類處理等生活細(xì)節(jié)上。
第三,是該公司及其注意細(xì)節(jié)的態(tài)度。為了這次學(xué)生的集體參觀,該公司提前為我們分好了組,并按照參觀牌的顏色做到統(tǒng)一又分散的管理。對(duì)于學(xué)生的參觀,該公司就能做到如此細(xì)致,這正體現(xiàn)了該公司對(duì)細(xì)節(jié)的注意程度有多深。
首先,香煙的生產(chǎn)過(guò)程:煙絲供給→卷煙、切斷→卷煙與濾嘴的粘合→烘干→質(zhì)檢。
這臺(tái)卷煙機(jī)為GD121,產(chǎn)自意大利,上世紀(jì)末期引薦卷煙廠,最高速率為12000根/min。
整臺(tái)機(jī)器由三部分構(gòu)成:料斗、卷煙機(jī)、接嘴機(jī)。
料斗:主要負(fù)責(zé)煙絲的供給。
卷煙機(jī):主要由煙槍、各種不同功能的轂輪構(gòu)成,完成卷煙的初步加工。
接嘴機(jī):包括各種切割轂輪,將卷煙由 120cm長(zhǎng)切割為60cm,上膠、壓縮、烘干、質(zhì)檢(踢出不合格產(chǎn)品,包括鐘良、直徑等不合格)
通過(guò)以上幾道手續(xù)后一根卷煙就這樣誕生了,然后送往下一級(jí)進(jìn)行包裝。
卷煙的包裝:卷煙有硬包裝和軟包裝之分,但他們的工作流程都差不多,大體分為:煙支輸送帶→料斗(煙支儲(chǔ)存器)→一輪(輸送內(nèi)襯錫紙)→二輪(錫紙折疊成形)→三輪(安裝內(nèi)框紙)→四輪(內(nèi)框紙折疊)→五輪(折疊成形、完成盒包裝)→商標(biāo)料斗(1、2、3轂輪分別完成商標(biāo)傳送、上膠、折疊)→6輪(干燥輪)→干燥帶。至此完成了小包包裝。
在工作人員的帶領(lǐng)下,我們首先觀看了場(chǎng)區(qū)的宣傳展板,對(duì)該廠區(qū)有了大致的了解。2003年是一個(gè)具有悠久發(fā)展歷史的企業(yè),本著“做大做強(qiáng)企業(yè)”的目的,xxx卷煙廠在省委省政府的支持下,進(jìn)行易地技術(shù)改造。xxx卷煙廠易地技術(shù)改造工程是國(guó)家煙草專賣局批準(zhǔn)的煙草行業(yè)重點(diǎn)技術(shù)改造工程,是2005年山東省十大重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目、xxx市政府重點(diǎn)技術(shù)改造工程。
簡(jiǎn)略的介紹之后,就帶著我進(jìn)入了二號(hào)車間。車間內(nèi)噪聲很大,懸掛在墻上的一個(gè)噪聲監(jiān)控表上可以實(shí)時(shí)顯示當(dāng)前噪聲:45.5db。由于噪聲太大,我們的交流都是在手持?jǐn)U音器中進(jìn)行的。
“這臺(tái)機(jī)器型號(hào)為‘GD2000’,采用意大利技術(shù),每臺(tái)每分鐘生產(chǎn)香煙12000支,整臺(tái)機(jī)器完全自動(dòng)化操作,采用流水線技術(shù),大概工作原理分為:抽取煙絲,卷煙,質(zhì)檢,包裝,這么繁雜的工序這樣一整套機(jī)床即可完成。”
“這臺(tái)機(jī)器是‘passim7000’,產(chǎn)自英國(guó),它比剛剛這臺(tái)機(jī)器先進(jìn)一些,采用生產(chǎn)量控制技術(shù),采用定額生產(chǎn),這有一個(gè)香煙儲(chǔ)存柜,當(dāng)里面香煙儲(chǔ)存過(guò)多時(shí)會(huì)給卷煙這一個(gè)反饋,卷煙速度就會(huì)慢一些??”
“這是卷煙的包裝機(jī)床’GDX0’,這是‘GDX1‘用于軟包包裝,這是’GDX2‘,用于硬包的包裝,這兩臺(tái)機(jī)器都是國(guó)產(chǎn)的,相比于進(jìn)口來(lái)說(shuō)生產(chǎn)速率慢一些,但穩(wěn)定性比較好??”
正說(shuō)著,一臺(tái)載有水松紙(卷煙用的特殊制紙,焦油量低)的小車迎面駛來(lái)。“看到這小車了吧?這全是自動(dòng)化的,沒(méi)有任何人在控制它,當(dāng)哪一臺(tái)機(jī)床缺料是會(huì)反饋到中央控制系統(tǒng),然后再選派空閑小車送貨,你也注意到了吧?這些小車全是雷達(dá)控制,如果沒(méi)電了它會(huì)自動(dòng)去那兒充電??”
“這個(gè)是我們公司的全自動(dòng)無(wú)人物流系統(tǒng),全自動(dòng)裝配,無(wú)人處理,只要你輸入車號(hào)及所需的產(chǎn)品類型等信息,這套系統(tǒng)會(huì)控制智能車及機(jī)械手臂等完成相關(guān)的裝貨。這套全自動(dòng)無(wú)人物流系統(tǒng)使用的技術(shù)有:激光導(dǎo)引,激光測(cè)距,視覺(jué)識(shí)別,計(jì)算機(jī)模擬仿真,現(xiàn)場(chǎng)總線。整個(gè)物流系統(tǒng)包括:自動(dòng)掛立體倉(cāng)庫(kù),穿梭車,堆垛機(jī),激光導(dǎo)引小車,機(jī)器人垛碼、拆垛,自動(dòng)化分揀、發(fā)貨,攝像監(jiān)控,計(jì)算機(jī)管理、調(diào)度,日處理5000”
聊著聊著,我們來(lái)到了總監(jiān)控室,監(jiān)控室內(nèi)旁是大型機(jī)房,監(jiān)控室內(nèi)有“sky2004-一卡通管理系統(tǒng)”,“成品庫(kù)環(huán)形穿梭車調(diào)度系統(tǒng)”,“AGV控制系統(tǒng)”,并且同時(shí)又成品入庫(kù)記錄。隨后,叔叔還帶領(lǐng)著我來(lái)到了亞洲最大的中央空調(diào),3公里長(zhǎng),主要是為煙絲倉(cāng)庫(kù)提供恒定的溫度,因?yàn)闊熃z的溫度,濕度等與卷煙的香味口感等直接相關(guān)。
一直認(rèn)為在玉溪這個(gè)從全國(guó)來(lái)看屬于落后的城市是不可能有很自動(dòng)化的東西,今天,讓我長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。整個(gè)參觀的過(guò)程,真有點(diǎn)看科幻片的感覺(jué),也讓我見(jiàn)識(shí)到了流水線技術(shù)在工程中的作用,自動(dòng)化技術(shù)在給公司節(jié)約成本的同時(shí)也給廣大技術(shù)師傅帶來(lái)的便利。大學(xué)生有機(jī)會(huì)走進(jìn)那些和自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè),課本上學(xué)到的理論本來(lái)就已經(jīng)和實(shí)際生活中的技術(shù)有很大的代溝,因此更有必要到企業(yè)做一些必要的了解,一方面可以增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí),另一方面也可以增強(qiáng)對(duì)自己所學(xué)專業(yè)的了解,我相信,本次實(shí)習(xí)我一定能學(xué)到很多課本上沒(méi)有的知識(shí)。
玉溪卷煙廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告
專業(yè): 工業(yè)工程
學(xué)號(hào): 20081315
姓名: 周 永 曾