第一篇:加快發(fā)展合作組織有效促進(jìn)農(nóng)民增收
桂陽縣加快發(fā)展合作組織促進(jìn)農(nóng)民增收
近年來,桂陽縣堅(jiān)持以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,加強(qiáng)引導(dǎo)扶持,不斷加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,有效促進(jìn)了農(nóng)民增收。目前,全縣有各類農(nóng)民專業(yè)合作組織252個(gè),發(fā)展會(huì)員3.8萬人,帶動(dòng)農(nóng)戶6.6萬余戶,建設(shè)規(guī)?;r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地3.4萬多畝,涵蓋種植、養(yǎng)殖、加工、運(yùn)輸、服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。農(nóng)民專業(yè)合作組織已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn),農(nóng)民增收的重點(diǎn),鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的基地,民主管理的榜樣,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的典范。2008年,全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織經(jīng)營總收入達(dá)1.02億元,可分配盈余0.26億元,合作組織成員年人平純收入達(dá)5843元,高出全縣農(nóng)民年人均純收入574元。
堅(jiān)持入退自愿,推行多樣化合作
按照“民辦、民管、民受益”原則,堅(jiān)持入社(會(huì))自愿、退社(會(huì))自由,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性,引導(dǎo)多主體、多元化創(chuàng)辦農(nóng)民專合組織和行業(yè)協(xié)會(huì)。一是部門引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、供銷等涉農(nóng)部門充分發(fā)揮技術(shù)、服務(wù)、管理等優(yōu)勢,按照農(nóng)戶意愿和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,積極引導(dǎo)發(fā)展對(duì)生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售營銷的專業(yè)協(xié)會(huì)。如煙草部門組建了煙農(nóng)協(xié)會(huì)、林業(yè)部門組建了花卉協(xié)會(huì)、畜牧部門組建了生豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等。二是企業(yè)帶動(dòng)。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),發(fā)展由基地農(nóng)戶參與的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,把“公司+農(nóng)戶”擴(kuò)充為“公
司+合作組織+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式,充分發(fā)揮合作社的橋梁和紐帶作用,結(jié)成緊密的產(chǎn)加銷一條龍、農(nóng)工貿(mào)一體化的生產(chǎn)體系。如以太和辣業(yè)有限公司為依托,創(chuàng)辦了桂陽縣辣翻天辣椒專業(yè)合作社,目前已發(fā)展成員206個(gè),成員人平純收入達(dá)2萬元。三是大戶聯(lián)合。以生產(chǎn)大戶為龍頭,聯(lián)合從事相同產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶組建合作社會(huì),以實(shí)現(xiàn)信息共享、市場共占。如桂陽縣大連牲豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社,就是由劉典文等7個(gè)生豬養(yǎng)殖大戶創(chuàng)辦,現(xiàn)已發(fā)展成員52個(gè),年出欄生豬1.2萬頭,帶動(dòng)農(nóng)戶550余戶。三是股份合作。由農(nóng)戶自愿組合,共同出資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益而建立的緊密型專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。如汽車運(yùn)輸協(xié)會(huì)等。
堅(jiān)持市場導(dǎo)向,推動(dòng)品牌化建設(shè)
堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,積極引導(dǎo)各合作組織發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),著力塑造農(nóng)產(chǎn)品品牌,不斷提高市場競爭力,為農(nóng)民專業(yè)合作組織可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。一是鼓勵(lì)爭創(chuàng)品牌。組織開展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織注冊商標(biāo)、名牌產(chǎn)品評(píng)定及著名商標(biāo)評(píng)選工作,獲得省級(jí)名牌產(chǎn)品和省著名商標(biāo)的組織,優(yōu)先享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策。目前農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)省級(jí)名牌產(chǎn)品5個(gè),市級(jí)名牌產(chǎn)品12個(gè),共注冊商標(biāo)5個(gè)。二是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。大力發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè),并不斷提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),整合資源,全力推動(dòng)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作。目前,農(nóng)民專業(yè)合作組織取得中國有機(jī)食品認(rèn)證2個(gè),綠色食品認(rèn)證5個(gè),國家無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證5個(gè),國家ISO900標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證10個(gè)。
三是加快科技創(chuàng)新。不斷加強(qiáng)農(nóng)村科技服務(wù),引導(dǎo)各合作組織引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量和水平。如桂陽縣富民特色紅薯專業(yè)合作社,每年從利潤中拿出10%作為技術(shù)培訓(xùn)和引種推廣費(fèi)用,引進(jìn)淀粉型新品種10個(gè)、紫薯新品種
8、食用型紅薯新品種4個(gè),發(fā)展推廣種植面積8000畝,帶動(dòng)農(nóng)戶1800余戶,輻射我縣雷坪、蓮塘、方元、光明、華泉等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)鮮薯總量1.75萬噸,年加工產(chǎn)濕淀粉0.25萬噸,年總產(chǎn)值750萬元,創(chuàng)銷售利潤100萬元。
堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進(jìn)規(guī)范化管理
以強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),從完善制度著手,不斷推進(jìn)規(guī)范化管理,有力保障了合作組織健康有序發(fā)展。一是加強(qiáng)政策引導(dǎo)。出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)施意見》,明確了鼓勵(lì)和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策措施,加大了對(duì)合作組織登記注冊、財(cái)政、稅收、信貸、質(zhì)量認(rèn)證等方面的支持力度。不斷加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),組織相關(guān)部門派出技術(shù)人員,幫助合作社搞好技術(shù)培訓(xùn),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和高優(yōu)品種,建立生產(chǎn)基地。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的宣傳,推介和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型,為農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。二是完善管理機(jī)制。制定了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的管理辦法》、《桂陽縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程》等規(guī)范性文件,同時(shí),在充分尊重合作組織意愿的基礎(chǔ)上,派出工作人員,幫助合作組織建章立制,健全完善農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)部的利益分配、分工協(xié)作、風(fēng)
險(xiǎn)防范等機(jī)制,進(jìn)一步提高了組織化程度。三是推行規(guī)范化建設(shè)。推行以“四有”(有明晰的產(chǎn)權(quán)、有完善的服務(wù)體系、有民主管理制度、有合理的分配機(jī)制)、“五化”(生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、會(huì)員知識(shí)化、產(chǎn)品安全化)為內(nèi)容的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè)。目前,全縣已建成規(guī)范化合作經(jīng)濟(jì)組織52家,規(guī)范化發(fā)展趨勢明顯,數(shù)量增加迅速。(歐陽志桿)
第二篇:加快發(fā)展合作組織 有效促進(jìn)農(nóng)民增收
加快發(fā)展合作組織有效促進(jìn)農(nóng)民增收
中共桂陽縣委常委、縣委辦主任歐陽志桿
近年來,桂陽縣堅(jiān)持以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,加強(qiáng)引導(dǎo)扶持,不斷加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,有效促進(jìn)了農(nóng)民增收。目前,全縣有各類農(nóng)民專業(yè)合作組織252個(gè),發(fā)展會(huì)員3.8萬人,帶動(dòng)農(nóng)戶6.6萬余戶,建設(shè)規(guī)?;r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地3.4萬多畝,涵蓋種植、養(yǎng)殖、加工、運(yùn)輸、服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。農(nóng)民專業(yè)合作組織已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn),農(nóng)民增收的重點(diǎn),鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的基地,民主管理的榜樣,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的典范。2008年,全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織經(jīng)營總收入達(dá)1.02億元,可分配盈余0.26億元,合作組織成員年人平純收入達(dá)5843元,高出全縣農(nóng)民年人均純收入574元。
一、堅(jiān)持入退自愿,推行多樣化合作
近年來,我們都按照“民辦、民管、民受益”原則,堅(jiān)持入社(會(huì))自愿、退社(會(huì))自由,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性,引導(dǎo)多主體、多元化創(chuàng)辦農(nóng)民專合組織 1
和行業(yè)協(xié)會(huì)。一是部門引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、供銷等涉農(nóng)部門充分發(fā)揮技術(shù)、服務(wù)、管理等優(yōu)勢,按照農(nóng)戶意愿和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,積極引導(dǎo)發(fā)展對(duì)生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售營銷的專業(yè)協(xié)會(huì)。如煙草部門引導(dǎo)發(fā)展了煙農(nóng)協(xié)會(huì)、林業(yè)部門引導(dǎo)發(fā)展了花卉協(xié)會(huì)、畜牧部門引導(dǎo)發(fā)展了生豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等。二是企業(yè)帶動(dòng)。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),發(fā)展由基地農(nóng)戶參與的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,把“公司+農(nóng)戶”擴(kuò)充為“公司+合作組織+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式,充分發(fā)揮合作社的橋梁和紐帶作用,結(jié)成緊密的產(chǎn)加銷一條龍、農(nóng)工貿(mào)一體化的生產(chǎn)體系。如以太和辣業(yè)有限公司為依托,創(chuàng)辦了桂陽縣辣翻天辣椒專業(yè)合作社,目前已發(fā)展成員206個(gè),成員人平純收入達(dá)2萬余元。三是大戶聯(lián)合。以生產(chǎn)大戶為龍頭,聯(lián)合從事相同產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶組建合作社會(huì),以實(shí)現(xiàn)信息共享、市場共占。如桂陽縣大連牲豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社,就是由劉典文等7個(gè)生豬養(yǎng)殖大戶創(chuàng)辦,現(xiàn)已發(fā)展成員52個(gè),年出欄生豬1.2萬頭,帶動(dòng)農(nóng)戶550余戶。三是股份合作。由農(nóng)戶自愿組合,共同出資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益而建立的緊密型專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。如汽車運(yùn)輸協(xié)會(huì)等。
二、堅(jiān)持市場導(dǎo)向,推動(dòng)品牌化建設(shè)
近年來,我們堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,積極引導(dǎo)各合作組織發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),著力塑造農(nóng)產(chǎn)品品牌,不斷提高市場競爭力,為農(nóng)民專業(yè)合作組織可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。一是鼓勵(lì)爭創(chuàng)品牌。組織開展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織注冊商標(biāo)、名牌產(chǎn)品評(píng)定及著名商標(biāo)評(píng)選工作,獲得省級(jí)名牌產(chǎn)品和省著名商標(biāo)的組織,優(yōu)先享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策。目前農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)省級(jí)名牌產(chǎn)品5個(gè),市級(jí)名牌產(chǎn)品12個(gè),共注冊商標(biāo)5個(gè)。二是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。大力發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè),并不斷提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),整合資源,全力推動(dòng)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作。目前,農(nóng)民專業(yè)合作組織取得中國有機(jī)食品認(rèn)證2個(gè),綠色食品認(rèn)證5個(gè),國家無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證5個(gè),國家ISO900標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證10個(gè)。三是加快科技創(chuàng)新。不斷加強(qiáng)農(nóng)村科技服務(wù),引導(dǎo)各合作組織引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量和水平。如桂陽縣富民特色紅薯專業(yè)合作社,每年從利潤中拿出10%作為技術(shù)培訓(xùn)和引種推廣費(fèi)用,引進(jìn)淀粉型新品種10個(gè)、紫薯新品種
8、食用型紅薯新品種4個(gè),發(fā)展推廣種植面積8000畝,帶動(dòng)農(nóng)戶1800余戶,輻射我縣雷坪、蓮塘、方元、光明、華泉等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)鮮薯總量1.75萬噸,年加
工產(chǎn)濕淀粉0.25萬噸,年總產(chǎn)值750萬元,創(chuàng)銷售利潤100萬元。
三、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進(jìn)規(guī)范化管理
近年來,我們以強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),從完善制度著手,不斷推進(jìn)規(guī)范化管理,有力保障了合作組織健康有序發(fā)展。一是加強(qiáng)政策引導(dǎo)。出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)施意見》,明確了鼓勵(lì)和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策措施,加大了對(duì)合作組織登記注冊、財(cái)政、稅收、信貸、質(zhì)量認(rèn)證等方面的支持力度。不斷加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),組織相關(guān)部門派出技術(shù)人員,幫助合作社搞好技術(shù)培訓(xùn),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和高優(yōu)品種,建立生產(chǎn)基地。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的宣傳,推介和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型,為農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。二是完善管理機(jī)制。制定了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的管理辦法》、《桂陽縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程》等規(guī)范性文件,同時(shí),在充分尊重合作組織意愿的基礎(chǔ)上,派出工作人員,幫助合作組織建章立制,健全完善農(nóng)民專業(yè)合作組織內(nèi)部的利益分配、分工協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)防范等機(jī)制,進(jìn)一步提高了組織化程度。三是推行規(guī)范化建設(shè)。推行以“四有”(有明晰的產(chǎn)權(quán)、有完善的服務(wù)體系、有民主管
理制度、有合理的分配機(jī)制)、“五化”(生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、會(huì)員知識(shí)化、產(chǎn)品安全化)為內(nèi)容的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范化建設(shè)。目前,全縣已建成規(guī)范化合作經(jīng)濟(jì)組織52家,規(guī)范化發(fā)展趨勢明顯,數(shù)量增加迅速。
第三篇:發(fā)展合作組織促進(jìn)農(nóng)民增收
發(fā)展合作組織促進(jìn)農(nóng)民增收農(nóng)民專業(yè)合作組織的出現(xiàn),是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)村改革不斷深化的必然結(jié)果,是增強(qiáng)廣大農(nóng)民市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力的必然選擇,是應(yīng)對(duì)國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展大勢、整體提升農(nóng)民組織化程度的必然趨勢。在當(dāng)前形勢下,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。專業(yè)合作組織是引領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場的新型組織。家庭經(jīng)營發(fā)展
到一定程度、各類市場發(fā)育到一定階段之后,在家庭經(jīng)營和廣闊市場之間需要一個(gè)中間環(huán)節(jié)來調(diào)節(jié)產(chǎn)、供、銷之間的利益關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)戶經(jīng)營進(jìn)入市場。農(nóng)民專業(yè)合作組織就是這樣一種應(yīng)運(yùn)而生的新型的中介經(jīng)濟(jì)組織。目前,我市已有農(nóng)民專業(yè)合作組織397家,擁有會(huì)(社)員15.6萬個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶32.9萬個(gè),占農(nóng)戶總數(shù)的26,全市60的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地是由農(nóng)民專業(yè)合作組織經(jīng)營管理的,1/3以上的農(nóng)產(chǎn)品是依靠農(nóng)民專業(yè)合作組織外銷的,農(nóng)民專業(yè)合作組織正在引領(lǐng)我市廣大農(nóng)民走出小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的狹小天地,走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的廣闊市場。專業(yè)合作組織是提高農(nóng)民組織化程度的新型載體。農(nóng)民專業(yè)合作組織是根據(jù)“民辦、民管、民受益”的原則建立起來的農(nóng)民自愿參加的經(jīng)濟(jì)合作組織,能把分散的千家萬戶組織起來,發(fā)揮其連接農(nóng)民與企業(yè)、溝通農(nóng)戶與市場的紐帶作用,有效地抵御農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的市場風(fēng)險(xiǎn),克服分散的小生產(chǎn)與統(tǒng)一的大市場之間的矛盾,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。石門柑橘協(xié)會(huì)2002年9月成立以來,采取“大戶入會(huì)、能人辦會(huì)、實(shí)體興會(huì)”的辦會(huì)模式,先后與16家企業(yè)的21個(gè)品種開展合作,在全縣建立特約連鎖經(jīng)營點(diǎn)42個(gè),在哈爾濱、牡丹江、大連、東莞、深圳等地建立營銷辦事處,去年協(xié)會(huì)會(huì)員共銷售果品10.6萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入1.19億元。小小的柑橘協(xié)會(huì)使廣大橘農(nóng)走到了一起,連成了一體,可謂功不可沒。專業(yè)合作組織是提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益的新型依托。農(nóng)業(yè)的社會(huì)效益高和自身比較效益低是一對(duì)突出的矛盾,隨著矛盾的演進(jìn),農(nóng)民增收的難度越來越大。以專業(yè)合作組織的形式,重新調(diào)整和整合生產(chǎn)與加工、銷售的關(guān)系,實(shí)行產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營,讓農(nóng)民從中分享到更多的市場利潤,是提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益、促進(jìn)農(nóng)民收入增長的重要保證。2004年,全市各類參與合作組織的農(nóng)民人均純收入達(dá)到4200元,比全市農(nóng)民人均純收入高出1295元。桃源三江養(yǎng)殖合作社積極幫助養(yǎng)殖專業(yè)戶更新品種、傳授技術(shù),使每只蛋雞年獲純利比以前增加了41,戶平均增收6100多元。灌溪鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)通過疏通銷售渠道、開展技術(shù)服務(wù),使會(huì)員每100公斤優(yōu)質(zhì)稻比非協(xié)會(huì)成員多賣6-10元。事實(shí)證明,興辦一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織,就能帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;農(nóng)民加入專業(yè)合作組織,就能加快增收步伐。專業(yè)合作組織是促進(jìn)政府轉(zhuǎn)變職能的新型幫手。農(nóng)民專業(yè)合作組織以其自身特有的民辦性、民主性、專業(yè)性、合作性和服務(wù)性等優(yōu)勢,不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),能有效解決政府“統(tǒng)”不了、技術(shù)部門“包”不了、龍頭企業(yè)“辦”不了、農(nóng)民單家獨(dú)戶“干”不了的許多問題,成為政府調(diào)控農(nóng)業(yè)的好幫手。同時(shí),農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展起來后,也有利于廣大基層干部從大量的行政事務(wù)中解脫出來,集中力量搞服務(wù)、辦實(shí)事。石門縣雙佳禽業(yè)合作社在近兩年的“非典”、“禽流感”疫情流行期間,不等不靠,自我調(diào)節(jié),先后動(dòng)用公積金和風(fēng)險(xiǎn)基金500多萬元,確保了養(yǎng)殖社員的利益不受損失,發(fā)揮了政府難以發(fā)揮的作用,在很大程度上為政府緩解了壓力。我市是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的跨越,必須進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作組織的作用。目前,我市農(nóng)民專業(yè)合作組織已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ),但從總體上說,仍處于初始發(fā)展階段。大力發(fā)展和壯大農(nóng)民專業(yè)合作組織,迫切需要各種社會(huì)力量的關(guān)心和支持,迫切需要營造一個(gè)良好的外部環(huán)境。各級(jí)各部門一定要從維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好人民群眾的根本利益出發(fā),高度重視,大力支持,推動(dòng)我市農(nóng)民專業(yè)合作組織步入快速健康發(fā)展軌道。
1、要把握原則,科學(xué)規(guī)劃。各級(jí)各部門要按照“民辦、民管、民受益”的原則,立足本地實(shí)際,不定模式、不定規(guī)模、不定框框,不搞“一刀切”,引導(dǎo)農(nóng)民多領(lǐng)域、多形式、多層次、全方位發(fā)展專業(yè)合作組織。要圍繞我市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、拳頭產(chǎn)品、優(yōu)勢資源,科學(xué)制定農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展規(guī)劃,力爭通過5年左右的努力,在全市建成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)比較明顯、帶動(dòng)能力比較強(qiáng)勁、內(nèi)部運(yùn)作比較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作組織500家,認(rèn)定并扶持市級(jí)以上示范性農(nóng)民專業(yè)合作組織50家,帶動(dòng)50以上的農(nóng)戶。
2、要落實(shí)政策,大力扶持。各級(jí)各部門要樹立扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織就是扶持農(nóng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民的觀念,認(rèn)真落實(shí)政策,加大扶持力度。各級(jí)財(cái)政要在支農(nóng)資金中安排一定財(cái)力,用于支持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展。要切實(shí)加大金融支持力度,幫助解決農(nóng)民專業(yè)合作組織啟動(dòng)資金和農(nóng)產(chǎn)品收購流動(dòng)資金不足等問題。認(rèn)真貫徹落實(shí)好國家有關(guān)涉農(nóng)稅收優(yōu)惠政策,支持農(nóng)民專業(yè)合作組織做大做強(qiáng)。制定和落實(shí)農(nóng)民專業(yè)合作組織的用地政策,優(yōu)先安排農(nóng)產(chǎn)品加
第四篇:加快農(nóng)業(yè)發(fā)展 促進(jìn)農(nóng)民增收
加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收
淮北市地處黃淮海平原,全市農(nóng)業(yè)人口122萬人,常年耕地面積204萬畝,常年糧食播種面積400萬畝,大宗作物以小麥、玉米、大豆為主。2013年,全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值57億元,增長5.3%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到8240元,比上年增長13.1%。
多年來,淮北市委、市政府高度重視“三農(nóng)”工作,以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,不斷創(chuàng)新機(jī)制、完善政策,加快推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,取得了明顯成效,但也存在一些不容忽視的問題。
一、基本情況
(一)農(nóng)業(yè)政策支持逐步完善
先后出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》等一系列政策文件,重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社組織發(fā)展、高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。近三年來,全市共落實(shí)農(nóng)業(yè)“四項(xiàng)”扶持項(xiàng)目1000多家,落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼資金近6000萬元,拉動(dòng)社會(huì)資本投入10億元。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大,全市旱澇保收面積110.5萬畝,占耕地面積的54.2%。涉農(nóng)信貸投放不斷加大,涉農(nóng)貸款保持快速增長。至2014年6月末,全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款余額189.75億元,較年初增加25.65億元,增長15.63%,高于各項(xiàng)貸款增幅9.73個(gè)百分點(diǎn)。
-1-
(二)農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率持續(xù)提高
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系、動(dòng)物防疫體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系等不斷完善;與中農(nóng)大、安農(nóng)大、省農(nóng)科院開展戰(zhàn)略合作,技術(shù)引進(jìn)、人才培訓(xùn)等效應(yīng)顯現(xiàn),科技興農(nóng)步伐不斷加快。推動(dòng)實(shí)施了小麥高產(chǎn)攻關(guān)、玉米振興計(jì)劃、畜牧科技進(jìn)萬家、測土配方施肥、農(nóng)村沼氣建設(shè)及新型農(nóng)民培訓(xùn)等一系列農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步工程。近三年來,累計(jì)引進(jìn)、試驗(yàn)、推廣應(yīng)用新品種100余多個(gè),主要農(nóng)作物良種基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,畜禽良種率達(dá)到90%以上。全市農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)84%,小麥生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化。優(yōu)質(zhì)麥、優(yōu)質(zhì)肉豬、設(shè)施蔬菜、大中型沼氣管理等綜合生產(chǎn)水平走在全省前列,科技進(jìn)步對(duì)全市農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)60%。
(三)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高
與“十二五”初相比,蔬菜總產(chǎn)由42萬噸提高到58萬噸,增長38%;肉蛋奶總產(chǎn)由13.7萬噸提高到15.2萬噸,增長10.9%;糧食生產(chǎn)獲得“十連豐”,優(yōu)質(zhì)小麥訂單面積從2007年的50萬畝迅速發(fā)展到2014年的100萬畝,訂單優(yōu)質(zhì)率100%。今年全市小麥單產(chǎn)達(dá)到507公斤,總產(chǎn)達(dá)92.6萬噸,增長4.5%,單產(chǎn)、總產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高,在全省第二個(gè)成功創(chuàng)建小麥千市斤,標(biāo)志著淮北市在良種運(yùn)用、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合、社會(huì)化服務(wù)、高產(chǎn)技術(shù)集成運(yùn)用等方面取得了重要突破。
(四)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加速向優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)模發(fā)展,土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到-2- 53萬畝,占耕地面積的26%;已建成百畝以上規(guī)模連片蔬菜種植基地200多個(gè),是全省最大的日光溫室蔬菜基地之一;形成塔山石榴、和村蘋果、段園葡萄、黃營靈棗、東山雜果5個(gè)優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)基地;建成規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)(養(yǎng)殖場)2000余個(gè),規(guī)模養(yǎng)殖比重已超過80%,走在全省前列。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速發(fā)展,2013年全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值428億元,是“十二五”初2.2倍,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到4.4:1。
(五)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式加速轉(zhuǎn)變
以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織為核心的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制逐步建立,全市已培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)160余家,其中國家級(jí)、省級(jí)龍頭企業(yè)32家;培育農(nóng)民合作社1036家,帶動(dòng)農(nóng)戶14.6萬戶;培育各類種養(yǎng)大戶3970多家,注冊家庭農(nóng)場395家。通過“龍頭企業(yè)+合作組織+基地”等模式,建立起150萬畝優(yōu)質(zhì)麥等8大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。全市培育農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)等社會(huì)化服務(wù)組織200多個(gè),建立各類農(nóng)產(chǎn)品市場182個(gè),培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍3萬余人。
(六)林業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快
截至2013年底,全市共有林地78萬畝,林木蓄積量達(dá)279萬立方米,森林覆蓋率19.11%,林木綠化率23.23%,全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)15.08億元。把創(chuàng)建全國綠化模范城市作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化、提升城市形象的重要抓手,高位推進(jìn)。市財(cái)政每年拿出1000萬元,用于開展創(chuàng)模工作。全市森林增長工程累計(jì)完成造
-3- 林83826畝,完成省下達(dá)造林任務(wù)的116.2%。累計(jì)完成石質(zhì)山造林14.6萬畝,栽植各類苗木1200余萬株,苗木成活率達(dá)90%以上。編制完成的《石質(zhì)山造林技術(shù)規(guī)程》已作為安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施。2015年淮北市可如期實(shí)現(xiàn)全市可綠化石質(zhì)山全部披上綠裝目標(biāo)。
二、存在問題
當(dāng)前我市在加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收方面還面臨諸多困難和問題。
(一)農(nóng)業(yè)人才短缺
基層絕大部分農(nóng)技人員從事著非農(nóng)技推廣工作,相當(dāng)部分農(nóng)技人員還存在著年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)老化現(xiàn)象,基層農(nóng)技人員從事農(nóng)技推廣的時(shí)間、能力和服務(wù)水平嚴(yán)重下降。大量農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才逐漸流出農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,進(jìn)入二、三產(chǎn)業(yè)務(wù)工,出現(xiàn)農(nóng)民兼業(yè)化、農(nóng)業(yè)副業(yè)化現(xiàn)象。農(nóng)業(yè)從業(yè)人員大多缺乏專業(yè)技術(shù),難于適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。農(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才匱乏,特別是懂生產(chǎn)、會(huì)管理的土專家更少。有錢的人不懂農(nóng)業(yè),不敢投資農(nóng)業(yè);想投資的農(nóng)民沒有錢,也不會(huì)經(jīng)營現(xiàn)代農(nóng)業(yè),成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)人才狀況的新常態(tài)。
(二)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善建設(shè)歷史欠賬多。一是機(jī)耕條件差。機(jī)耕道路缺失和落后,農(nóng)業(yè)機(jī)械往往進(jìn)得了村下不了田。二是水利條件差。農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力低,-4- 連續(xù)數(shù)小時(shí)下雨則澇,連續(xù)幾天未雨則旱,農(nóng)業(yè)靠天吃飯的局面沒有根本改變。三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)不到位。新建農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施無人具體負(fù)責(zé)管護(hù),機(jī)井、涵閘、抗旱設(shè)備等普遍存在“平時(shí)無人管,忙時(shí)不能用”的問題。四是設(shè)施用地缺乏。一般規(guī)模的種糧大戶和家庭農(nóng)場,需要配套建設(shè)倉儲(chǔ)、曬場、機(jī)庫及簡易辦公設(shè)施等,占用一定面積的土地。調(diào)研中普遍反映,家庭農(nóng)場設(shè)施用地不具備合法性,造成有“農(nóng)”無“場”,嚴(yán)重制約家庭農(nóng)場的發(fā)展。
(三)土地穩(wěn)定長期流轉(zhuǎn)難度較大
土地分散經(jīng)營仍然是當(dāng)前制約我市傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要問題,盡管我市在推動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營上進(jìn)行了積極探索,但農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)仍不清晰,“三十年不變”與“長期不變”概念模糊,確權(quán)頒證不到位,農(nóng)民對(duì)土地流轉(zhuǎn)特別是長期流轉(zhuǎn)不放心,土地承租者也不能放手、放心經(jīng)營。很多種糧大戶反映,在土地流轉(zhuǎn)中約10%農(nóng)戶不愿將土地流轉(zhuǎn)給種糧大戶,造成種糧大戶流轉(zhuǎn)土地很難集中連片。由于流轉(zhuǎn)關(guān)系不穩(wěn)定,種糧大戶們對(duì)土地投入動(dòng)力不足,“怕變”、“不敢投入”成為普遍心態(tài)。與此同時(shí),由于土地規(guī)模經(jīng)營承擔(dān)市場和自然雙重風(fēng)險(xiǎn),工商資本輕易不介入土地規(guī)模流轉(zhuǎn),農(nóng)村規(guī)模流轉(zhuǎn)面積難以擴(kuò)大。
(四)財(cái)政、金融和保險(xiǎn)服務(wù)供給明顯不足
一是財(cái)政扶持政策針對(duì)性不強(qiáng)?,F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策以家庭
-5- 承包經(jīng)營為基礎(chǔ),未體現(xiàn)對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的傾斜,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和傳統(tǒng)農(nóng)戶待遇一樣。支農(nóng)政策執(zhí)行存在脫節(jié)現(xiàn)象,如種糧補(bǔ)貼按“一卡通”發(fā)放給原承包戶,流轉(zhuǎn)大戶得不到補(bǔ)貼,形成拿錢的不種糧、種糧的不拿錢,增加了種糧大戶的生產(chǎn)成本。促進(jìn)合作社和家庭農(nóng)場發(fā)展的政策還未出臺(tái),一些規(guī)模較小的專業(yè)合作社和龍頭企業(yè),很難得到項(xiàng)目和資金支持。二是融資困難。安徽省農(nóng)業(yè)銀行分行轉(zhuǎn)發(fā)的《中國農(nóng)業(yè)銀行專業(yè)大戶(家庭農(nóng)場)貸款管理辦法(試行)》規(guī)定家庭農(nóng)場抵押物除與一般商業(yè)貸款相同外,還規(guī)定“農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村宅基地和農(nóng)房抵押應(yīng)優(yōu)先”,但實(shí)施過程中農(nóng)民拿不出三者合法的權(quán)證和手續(xù)。大多數(shù)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、合作社和中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)由于缺乏有效地?fù)?dān)保抵押物,加上申請(qǐng)手續(xù)繁雜、隱性交易費(fèi)用高等問題,也很難從正規(guī)金融機(jī)構(gòu)獲得信貸支持,而小額信貸等扶持性貸款規(guī)模又小,遠(yuǎn)不能滿足其資金需求。三是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)效果甚微。由于目前農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)存在法律缺位、財(cái)政補(bǔ)貼少、保險(xiǎn)覆蓋面窄、保障水平低等問題,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)尤其政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的需要。
(五)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不健全
我市雖為扶持農(nóng)業(yè)出臺(tái)了不少政策和服務(wù)措施,但整體來說服務(wù)效果不理想,服務(wù)體系不健全。一是公益性技術(shù)服務(wù)職能弱化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)人員少、經(jīng)費(fèi)不足、設(shè)施落后;村級(jí)農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)斷層、體系斷網(wǎng),農(nóng)業(yè)技術(shù)公益性服務(wù)難以全面落實(shí)到位。-6- 二是經(jīng)營性社會(huì)化服務(wù)不足。農(nóng)業(yè)經(jīng)營涉及產(chǎn)、供、銷等各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)物資、信息、資金、科技等社會(huì)化服務(wù)提出了越來越高的要求,而目前我市社會(huì)化服務(wù)渠道和內(nèi)容較為單一,服務(wù)效果不明顯,服務(wù)體系不健全。
三、對(duì)策建議
(一)加快制度創(chuàng)新
一是配套制定輔助設(shè)施用地標(biāo)準(zhǔn)。中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見》(中發(fā)?2014?1號(hào))規(guī)定,“在國家建設(shè)用地指標(biāo)中單列一定比例專門用于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)配套輔助設(shè)施”,建議按照國家文件精神,盡快制定新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體配套輔助設(shè)施用地標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體因生產(chǎn)、經(jīng)營需要興建的簡易倉(機(jī))庫、生產(chǎn)管理用房、曬場等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)配套設(shè)施用地,按規(guī)模經(jīng)營面積的一定比例占用土地,按農(nóng)用地管理,不需辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù),但不得改變用途;優(yōu)先安排一定的用地指標(biāo)專門用于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)、加工、包裝等永久性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是完善土地流轉(zhuǎn)制度。在總結(jié)土地確權(quán)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加快農(nóng)村集體土地的確權(quán)、登記、頒證步伐。穩(wěn)定農(nóng)民土地預(yù)期,避免由于土地“四至”不清、賬實(shí)不符產(chǎn)生糾紛,讓農(nóng)民放心流轉(zhuǎn)土地,避免農(nóng)業(yè)經(jīng)營過度兼業(yè)化和副業(yè)化。探索建立村級(jí)集體對(duì)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的調(diào)配權(quán)。對(duì)于在土地流轉(zhuǎn)過程中,90%以上的農(nóng)戶同意流轉(zhuǎn),而個(gè)別農(nóng)戶沒有正當(dāng)理由和原因的,-7- 經(jīng)協(xié)調(diào)、說服仍然拒絕流轉(zhuǎn),致使欲流轉(zhuǎn)的地塊無法形成連片集中的,可以賦予村集體對(duì)個(gè)別農(nóng)戶拒絕流轉(zhuǎn)的地塊土地承包經(jīng)營權(quán)的調(diào)配權(quán)。三是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保額低,“兩年收一年歉”就足以打垮家庭農(nóng)場。統(tǒng)籌金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),探索扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑。提高投保保費(fèi)和賠付標(biāo)準(zhǔn),使農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)真正起到保險(xiǎn)作用,有效地降低農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn);增加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)品種,針對(duì)不同規(guī)模和類型的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,設(shè)計(jì)多種類型、具有個(gè)性化的保險(xiǎn)險(xiǎn)種,提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體投保的積極性。四是研究建立工商企業(yè)租賃農(nóng)戶承包地的準(zhǔn)入和監(jiān)管制度。鼓勵(lì)工商企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村、投資農(nóng)業(yè),但應(yīng)著眼于服務(wù)、帶動(dòng)農(nóng)民,與農(nóng)民共同發(fā)展、共同富裕,而不是取代農(nóng)民、兼并土地。研究建立工商企業(yè)租賃農(nóng)戶承包地的準(zhǔn)入和監(jiān)管制度。對(duì)那些只“代替”、不“帶動(dòng)”農(nóng)民,甚至違反土地流轉(zhuǎn)“三不得”(不得改變土地集體所有性質(zhì),不得改變土地用途,不得損害農(nóng)民土地承包權(quán)益)規(guī)定的工商企業(yè)經(jīng)營行為,應(yīng)加以引導(dǎo)和規(guī)范。
(二)強(qiáng)化政策支持
一是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入。著力解決“水利最后一公里”問題,各級(jí)財(cái)政每年在財(cái)政預(yù)算中列支相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步健全農(nóng)田灌排體系,全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加快防洪排澇體系建設(shè),加快病險(xiǎn)閘(庫)除險(xiǎn)加固,全面提高防洪減災(zāi)能力。積極推進(jìn)小型農(nóng)田水利設(shè)施改造提升工程,落實(shí)農(nóng)民承擔(dān)主體,建設(shè)完善小型農(nóng)田水利,切實(shí)做好管護(hù)工作。二是-8- 做好農(nóng)民轉(zhuǎn)移性增收工作。落實(shí)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購臵補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼,實(shí)行糧油、生豬等財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)政策,加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管,增加轉(zhuǎn)移性收入。同時(shí),加大對(duì)種糧大戶的財(cái)政補(bǔ)貼,按照糧食的調(diào)出量,安排對(duì)種糧大戶的補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)至少不少于農(nóng)戶“一卡通”額度。三是進(jìn)一步明確政策扶持重點(diǎn)。發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用,重點(diǎn)扶持農(nóng)民舉辦的合作社、家庭農(nóng)場和種糧大戶,扶持特色農(nóng)業(yè),著力打造特色園區(qū)和精品基地,支持股份合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。
(三)深化涉農(nóng)服務(wù)
一是大力培育新型職業(yè)農(nóng)民。以種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)民專業(yè)合作社成員、農(nóng)業(yè)企業(yè)主、以及大學(xué)生村官、農(nóng)民企業(yè)家、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生等群體作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育對(duì)象。通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、市場指導(dǎo)、資金支持等措施,著力培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)管理、有較高文化素質(zhì)的新型職業(yè)農(nóng)民。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計(jì)劃為抓手,深入實(shí)施高素質(zhì)農(nóng)業(yè)人才工程,與高等院校、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育,積極開展定向委托培養(yǎng),培養(yǎng)大批農(nóng)村實(shí)用人才、農(nóng)業(yè)管理人才和農(nóng)業(yè)高科技人才。二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。下決心解決“農(nóng)技最后一公里”問題,抽調(diào)專業(yè)人員或通過財(cái)政購買服務(wù)雇用專業(yè)技術(shù)人員分類對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展對(duì)接服務(wù),聘請(qǐng)專家學(xué)者開展專題培訓(xùn)服務(wù)。三是加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場和信息化管理
-9- 平臺(tái)建設(shè)。逐步健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)市場,為流轉(zhuǎn)雙方提高信息溝通、政策咨詢、合同簽訂、價(jià)格評(píng)估等服務(wù)。全面做好土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處及仲裁和流轉(zhuǎn)土地資源普查、建檔備案等工作。四是推廣社會(huì)化服務(wù)。堅(jiān)持主體多元化、服務(wù)專業(yè)化、運(yùn)行市場化的方向,加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。大力發(fā)展農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、肥料統(tǒng)配同施、農(nóng)事全程代理等經(jīng)營性服務(wù),發(fā)展壯大一批具有一定規(guī)模的社會(huì)化服務(wù)組織,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展提供各環(huán)節(jié)的服務(wù)。
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第五篇:關(guān)于加快農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收的建議
關(guān)于加快農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收的建議
按照黨的十七大提出的“走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路”的具體要求,結(jié)合我市農(nóng) 業(yè)農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀,提出以下建議:
(一)統(tǒng)一思想,營造良好的發(fā)展氛圍。在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中,必須提
高認(rèn)識(shí),把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)。堅(jiān)持走統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)
展的道路,最大限度地調(diào)動(dòng)起全市人民支持農(nóng)業(yè)發(fā)展和投身農(nóng)村建設(shè)的積極性,在全
社會(huì)中形成“人人關(guān)心農(nóng)業(yè)”的良好氛圍。
(二)實(shí)施“優(yōu)農(nóng)強(qiáng)市”,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。當(dāng)前,要明確目標(biāo),從增強(qiáng)
農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力入手,努力將農(nóng)業(yè)做優(yōu),爭取實(shí)現(xiàn)“五化”:實(shí)施農(nóng)業(yè)集聚化,提
高市場定位,加快聚集農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢競爭力;實(shí)施農(nóng)業(yè)優(yōu)勢化,改善區(qū)域布局,加快營
造農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶;實(shí)施農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)化,提升生產(chǎn)目標(biāo),生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)產(chǎn)品;實(shí)
施農(nóng)業(yè)企業(yè)化,創(chuàng)新微觀組織,努力使農(nóng)業(yè)節(jié)本增效;實(shí)施農(nóng)業(yè)工業(yè)化,拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)
域,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。
(三)突出重點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。首先,優(yōu)化優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,根據(jù)
產(chǎn)地資源和區(qū)位優(yōu)勢,確定主導(dǎo)產(chǎn)品,走“特色+規(guī)模”的效益之路,形成優(yōu)勢品牌,防止一哄而上。其次,繼續(xù)落實(shí)“三給”政策,對(duì)有市場、有效益,能帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)
入市場的農(nóng)業(yè)企業(yè)給予資金、信貸、稅費(fèi)、技術(shù)等方面的優(yōu)惠,重點(diǎn)培育和扶持一批
起點(diǎn)較高、競爭力強(qiáng)、輻射面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)
組織的發(fā)展,加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)民組織化水平。
(四)統(tǒng)籌發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。一是大力開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能和市場經(jīng)濟(jì)知
識(shí)培訓(xùn),著力培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民,積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)的專業(yè)農(nóng)
戶,全力提升農(nóng)民科技文化素質(zhì)和致富能力。二是加快發(fā)展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育、成人
教育,加大對(duì)職業(yè)學(xué)校農(nóng)林專業(yè)學(xué)生的助學(xué)力度。三是適應(yīng)市場多樣化的需求,加快
農(nóng)作物新品種、農(nóng)業(yè)適用新技術(shù)的推廣步伐,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,突出抓好無公害
農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品申報(bào)、認(rèn)證和監(jiān)管,逐步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和市場競爭力。四是
完善農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為農(nóng)民提供先進(jìn)的管理技術(shù)和快捷的市場供求信息。