第一篇：在述職述廉上的講話

在述職述廉上的講話

謝宇光

尊敬的納稅人、義務監督員們、同志們：

大家好！今天我們在這里舉行述職述廉大會，由我局企業和個體管理員向納稅人公開述職述廉，并接受大家的評議。借此機會，我代表北屯地稅局黨組和全體干部職工，對一貫關心、理解和支持稅收工作的納稅人和各位義務監督員表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

2011年上半年，我局以科學發展觀為指導，在上級主管部門的正確領導和相關部門的支持下，緊緊圍繞組織收入這個中心工作，以落實“求真務實、嚴格管理、轉變作風”為工作主題，積極采取有效措施，努力實現各項工作的提升和完善，推動了稅收事業的向前發展。截止7月20日，我局已實現入庫各項收入4956萬元，同比增收1503萬元，增長44%。其中一般預算收入3822萬元，完成年度計劃的54.6%。

在正確對待成績的同時，我們也清醒的認識到，工作中還存在著諸多不容忽視的問題，執法不夠規范、服務不夠到位、從稅不夠廉潔的問題，在個別干部身上還不同程度的存在，為納稅人減負工作仍任重道遠。

在第十三個黨風廉政教育月期間，我們開展此次述職述廉會，既為我們向納稅人匯報工作提供了機會，也搭建了我們開門納諫接受評議的平臺，架起了征納雙方深入溝通、共謀發展的橋梁，同時也利于我們對稅務干部加強黨風廉政建設，將我們的稅務干部的一舉一動置于陽光的監督之下，增強拒腐防變的能力。因此，我們希望借述職述廉這個機會，傾聽納稅人呼聲，正視工作差距，找準工作癥結，明確工作重點，完善工作措施，提高工作水平。

公開述職述廉是全面展示自身形象、公開接受社會各界檢閱、面對面接受廣大納稅人評價和監督的難得機會，我希望各位稅務干部，要珍惜這次機會，按照述職述廉活動的具體要求，做到工作成績不夸大、存在的問題不掩飾，全面、客觀、實事求是地匯報自己履行職責和廉政情況。同時，我也真誠希望在座的納稅人和義務監督員本著對自身負責、對稅務干部負責、對稅收事業發展負責的態度，客觀、公正地評價每一位稅務干部，知無不言，言無不盡。同時，我也代表局黨組向各位納稅人、義務監督員保證，我們將虛心接受大家的批評，抱著聞過則喜、知錯即改的態度，認真對待你們提出的每一條意見和建議。對帶有普遍性的問題，我局將進行專題研究，制定有效措施，限期整改。對反映稅務干部違紀違法問題，經調查屬實的，將認真按照有關規定嚴肅處理，并嚴格為納稅人保密。有關問題的處理結果將告知納稅

人，切實達到面對面交流、心與心溝通，解決問題、縮短距離、融洽關系的最終效果。

在下一步工作中，我們將以優化納稅服務為先導，牢固樹立征納雙方在法律上平等的理念，按照“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的要求，大力加強辦稅服務廳建設，使服務廳功能更加齊全，環境更加優美，服務更加高效，并以開展機關行政效能工作為契機，進一步梳理崗位職責，優化辦稅流程，拓寬監督渠道，完善服務體系，從而推動整體工作上水平、上層次。最后，我真心的希望在座的納稅人和義務監督員，能夠一如既往的關心、理解、支持稅收工作，并共同參與到對稅收工作的監督中來，為全面改進我局工作提出寶貴的意見和建議，促進我局工作再上新臺階，為北屯的經濟建設做出新的更大的貢獻。謝謝大家！

第二篇：在述廉會議上的講話

剛才，14名科級干部都分別就上半年的黨風廉政工作進行了述廉，我認為都講出了成績、查找了問題，總之，講得都很誠懇，大伙也都聽了，也都給進行了評議和打分。在科級干部中開展述廉、評廉活動，這既是貫徹區紀檢委的要求，也是今年我局開展黨風廉政建設工作的一個延伸。可以說，今天的會議，是繼2004年工作會、局紀檢監察推動會后一次非常重要的會議，主要意義我認為有這么三點：一是認真落實區紀檢委有關規定，加大對科級領導干部從政行為、落實廉潔自律各項規定的監督力度，樹立我局科級領導干部廉潔勤政的良好形象。二是通過民主測評這種方式，對我們的科級干部進行考核，也就是說，看看我們的正科級干部，到底稱不稱職，群眾基礎怎么樣，大伙究竟對你怎么評價，這也是局黨委今后選拔或聘任科級干部的全面依據。三是通過今天的述廉會、測評會，調動科級干部的工作積極性、創造性，以奮發的精神狀態投身于今后的工作中，從而推動各項工作開展。

最后，我代表局黨委，再講三點要求和意見：

一、要做好有關人員的幫促工作

今天參加測評的科級干部共14名，測評結果出來后，局黨委要以一定的形式把結果反饋給科級干部本人。排前三名的要進行表彰；排后三名的，局紀委要單獨進行談話，幫助查找自身存在的問題，落實今后的整改措施，必要時，局黨委也可以介入。一句話，要重點進行幫促和教育，使其盡快改進不足，在黨風廉政和其它工作上取得成績，勝任本職工作。

二、要抓好法律、法規的宣傳教育工作

我想，主要要從以下三個方面入手：首先是繼續在副科級以上干部中開展黨紀黨規、各種文件規定，特別是上級以及局里的各種廉政制度的學習教育。其次是繼續開展黨課教育。按照局紀檢監察推動會議要求，5月份、6月份，有關局領導分別給全局黨員干部上了一次黨課，還收看了有關黨課教育錄象，全體黨員干部深受教育和啟發。因此，下一步要繼續在黨員干部中開展黨課教育，提高黨員干部的理論水平、政策水平。第三是開展法制教育。在加強理論教育的基礎上，下一步，要在黨員干部中開展法制教育，請黨校的講師就刑法、會計法等法律、法規給我們的各級領導干部、財務人員進行講解，增強自身免疫力和辨別是非的能力。

三、要加強對科級干部的監督和管理工作

加強科級干部管理，監督是手段，制度是保證，因此，要把落實各項制度貫穿于科級干部管理的全過程。在科級領導干部管理上，我想，總的原則就是：從實際出發，認真落實區紀委有關規定，嚴格制度和紀律約束，加大對科級干部從政行為、落實廉潔自律各項規定的監督力度，解決在廉潔自律和用權行為上的突出問題。具體說要落實“三個制度”：

（一）進一步落實科級領導干部請示報告個人重大事項制度。科級領導干部要認真落實區紀委文件規定，增強遵規守紀意識，對重大事項堅持逐級進行請示報告，自覺接受組織和群眾監督，維護規章制度的嚴肅性。局紀委要進一步強化組織和監督工作，以個別訪談、走訪群眾等方式對科級領導干部執行制度情況進行檢查、督促。

（二）進一步落實述廉制度。年底前，繼續在科級干部中開展述廉、評廉活動，全體科級干部要就自己一年來落實黨風廉政建設責任制、本人廉潔自律情況以及工作作風等方面征求群眾意見，認真查找問題、分析原因，深挖思想根源，提出努力方向或整改措施，并寫出述廉報告，在科級領導干部述廉會上進行述廉。局紀委要抓好落實和督促工作。

(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)

（三）進一步落實廉政談話制度。凡今年以來新提拔或工作調整的科級干部局紀委都要適時進行超前性談話，及時向他們宣傳講解有關廉政法規和規定；對出現苗頭性問題的科級干部要進行防范性談話；對存在問題的科級干部要進行針對性談話，增強他們遵規守紀的自覺性。

最后，希望我們的科級干部要以這次述廉會議為契機，進一步抓好自身廉潔自律和本科室的廉政工作，發揮工作的積極性、主動性，增強責任感和緊迫感，把思想統一到局黨委的各項工作要求上來，抓緊時間、集中精力，主動完成本崗工作，發揮模范帶頭作用，引導和影響干部職工積極參加到我局的各項建設中，推進我局的整體工作再上新水平。

第三篇：在述廉會議上的講話

在科級干部述廉會議上的講話

剛才，14名科級干部都分別就上半年的黨風廉政工作進行了述廉，我認為都講出了成績、查找了問題，總之，講得都很誠懇，大伙也都聽了，也都給進行了評議和打分。在科級干部中開展述廉、評廉活動，這既是貫徹區紀檢委的要求，也是今年我局開展黨風廉政建設工作的一個延伸。可以說，今天的會議，是繼XX年工作會、局紀檢監察推動會后一次非常重要的會議，主要意義我認為有這么三點：一是認真落實區紀檢委有關規定，加大對科級領導干部從政行為、落實廉潔自律各項規定的監督力度，樹立我局科級領導干部廉潔勤政的良好形象。二是通過民主測評這種方式，對我們的科級干部進行考核，也就是說，看看我們的正科級干部，到底稱不稱職，群眾基礎怎么樣，大伙究竟對你怎么評價，這也是局黨委今后選拔或聘任科級干部的全面依據。三是通過今天的述廉會、測評會，調動科級干部的工作積極性、創造性，以奮發的精神狀態投身于今后的工作中，從而推動各項工作開展。

最后，我代表局黨委，再講三點要求和意見：

一、要做好有關人員的幫促工作

今天參加測評的科級干部共14名，測評結果出來后，局黨委要以一定的形式把結果反饋給科級干部本人。排前三名的要進行表彰；排后三名的，局紀委要單獨進行談話，幫助查找自身存在的問題，落實今后的整改措施，必要時，局黨委也可以介入。一句話，要重點進行幫促和教育，使其盡快改進不足，在黨風廉政和其它工作上取得成績，勝任本職工作。

二、要抓好法律、法規的宣傳教育工作

我想，主要要從以下三個方面入手：首先是繼續在副科級以上干部中開展黨紀黨規、各種文件規定，特別是上級以及局里的各種廉政制度的學習教育。其次是繼續開展黨課教育。按照局紀檢監察推動會議要求，5月份、6月份，有關局領導分別給全局黨員干部上了一次黨課，還收看了有關黨課教育錄象，全體黨員干部深受教育和啟發。因此，下一步要繼續在黨員干部中開展黨課教育，提高黨員干部的理論水平、政策水平。第三是開展法制教育。在加強理論教育的基礎上，下一步，要在黨員干部中開展法制教育，請黨校的講師就刑法、會計法等法律、法規給我們的各級領導干部、財務人員進行講解，增強自身免疫力和辨別是非的能力。

三、要加強對科級干部的監督和管理工作

加強科級干部管理，監督是手段，制度是保證，因此，要把落實各項制度貫穿于科級干部管理的全過程。在科級領導干部管理上，我想，總的原則就是：從實際出發，認真落實區紀委有關規定，嚴格制度和紀律約束，加大對科級干部從政行為、落實廉潔自律各項規定的監督力度，解決在廉潔自律和用權行為上的突出問題。具體說要落實“三個制度”：

（一）進一步落實科級領導干部請示報告個人重大事項制度。科級領導干部要認真落實區紀委文件規定，增強遵規守紀意識，對重大事項堅持逐級進行請示報告，自覺接受組織和群眾監督，維護規章制度的嚴肅性。局紀委要進一步強化組織和監督工作，以個別訪談、走訪群眾等方式對科級領導干部執行制度情況進行檢查、督促。

（二）進一步落實述廉制度。年底前，繼續在科級干部中開展述廉、評廉活動，全體科級干部要就自己一年來落實黨風廉政建設責任制、本人廉潔自律情況以及工作作風等方面征求群眾意見，認真查找問題、分析原因，深挖思想根源，提出努力方向或整改措施，并寫出述廉報告，在科級領導干部述廉會上進行述廉。局紀委要抓好落實和督促工作。

（三）進一步落實廉政談話制度。凡今年以來新提拔或工作調整的科級干部局紀委都要適時進行超前性談話，及時向他們宣傳講解有關廉政法規和規定；對出現苗頭性問題的科級干部要進行防范性談話；對存在問題的科級干部要進行針對性談話，增強他們遵規守紀的自覺性。

最后，希望我們的科級干部要以這次述廉會議為契機，進一步抓好自身廉潔自律和本科室的廉政工作，發揮工作的積極性、主動性，增強責任感和緊迫感，把思想統一到局黨委的各項工作要求上來，抓緊時間、集中精力，主動完成本崗工作，發揮模范帶頭作用，引導和影響干部職工積極參加到我局的各項建設中，推進我局的整體工作再上新水平。

第四篇：在述廉會議上的講話

在科級干部述廉會議上的講話

局紀檢監察推動會后一次非常重要的會議，主要意義我認為有這么三點：一是認真落實區紀檢委有關規定，加大對科級領導干部從政行為、落實廉潔自律各項規定的監督力度，樹立我局科級領導干部廉潔勤政的良好形象。二是通過民主測評這種方式，對我們的科級干部進行考核，也就是說，看看我們的正科級干部，到底稱不稱職，群眾基礎怎么樣，大伙究竟對你怎么評價，這也是局黨委今后選拔或聘任科級干部的全面依據。三是通過今天的述廉會、測評會，調動科級干部的工作積極性、創造性，以奮發的精神狀態投身于今后的工作中，從而推動各項工作開展。

最后，我代表局黨委，再講三點要求和意見：

一、要做好有關人員的幫促工作

今天參加測評的科級干部共14名，測評結果出來后，局黨委要以一定的形式把結果反饋給科級干部本人。排前三名的要進行表彰；排后三名的，局紀委要單獨進行談話，幫助查找自身存在的問題，落實今后的整改措施，必要時，局黨委也可以介入。一句話，要重點進行幫促和教育，使其盡快改進不足，在黨風廉政和其它工作上取得成績，勝任本職工作。

二、要抓好法律、法規的宣傳教育工作

我想，主要要從以下三個方面入手：首先是繼續在副科級以上干部中開展黨紀黨規、各種文件規定，特別是上級以及局里的各種廉政制度的學習教育。其次是繼續開展黨課教育。按照局紀檢監察推動會議要求，5月份、6月份，有關局領導分別給全局黨員干部上了一次黨課，還收看了有關黨課教育錄象，全體黨員干部深受教育和啟發。因此，下一步要繼續在黨員干部中開展黨課教育，提高黨員干部的理論水平、政策水平。第三是開展法制教育。在加強理論教育的基礎上，下一步，要在黨員干部中開展法制教育，請黨校的講師就刑法、會計法等法律、法規給我們的各級領導干部、財務人員進行講解，增強自身免疫力和辨別是非的能力。

三、要加強對科級干部的監督和管理工作

加強科級干部管理，監督是手段，制度是保證，因此，要把落實各項制度貫穿于科級干部管理的全過程。在科級領導干部管理上，我想，總的原則就是：從實際出發，認真落實區紀委有關規定，嚴格制度和紀律約束，加大對科級干部從政行為、落實廉潔自律各項規定的監督力度，解決在廉潔自律和用權行為上的突出問題。具體說要落實“三個制度”：

（一）進一步落實科級領導干部請示報告個人重大事項制度。科級領導干部要認真落實區紀委文件規定，增強遵規守紀意識，對重大事項堅持逐級進行請示報告，自覺接受組織和群眾監督，維護規章制度的嚴肅性。局紀委要進一步強化組織和監督工作，以個別訪談、走訪群眾等方式對科級領導干部執行制度情況進行檢查、督促。

（二）進一步落實述廉制度。年底前，繼續在科級干部中開展述廉、評廉活動，全體科級干部要就自己一年來落實黨風廉政建設責任制、本人廉潔自律情況以及工作作風等方面征求群眾意見，認真查找問題、分析原因，深挖思想根源，提出努力方向或整改措施，并寫出述廉報告，在科級領導干部述廉會上進行述廉。局紀委要抓好落實和督促工作。

（三）進一步落實廉政談話制度。凡今年以來新提拔或工作調整的科級干部局紀委都要適時進行超前性談話，及時向他們宣傳講解有關廉政法規和規定；對出現苗頭性問題的科級干部要進行防范性談話；對存在問題的科級干部要進行針對性談話，增強他們遵規守紀的自覺性。

最后，希望我們的科級干部要以這次述廉會議為契機，進一步抓好自身廉潔自律和本科室的廉政工作，發揮工作的積極性、主動性，增強責任感和緊迫感，把思想統一到局黨委的各項工作要求上來，抓緊時間、集中精力，主動完成本崗工作，發揮模范帶頭作用，引導和影響干部職工積極參加到我局的各項建設中，推進我局的整體工作再上新水平。

第五篇：在公司領導干部述職述廉會議上的講話

******同志

在監理設計咨詢公司領導干部述職述廉會議上的講話

(2011年1月10日)

同志們：

今天的會議是按照市局黨委工作要求召開的，經過大家共同的努力，會議開得非常圓滿，達到了預期目的，收到了良好效果。我們之所以把大家召集起來搞這樣的活動，目的在于通過述職述廉進一步加強對領導干部的監督，提高領導干部反腐倡廉和主動接受監督的意識，確保黨風廉政建設深入開展，以推動工作、促進發展。述職述廉會議也是各單位匯報一年來工作情況，提出好的意見和建議的好機會。大多數同志從貫徹執行黨的路線方針政策的情況，落實黨風廉政建設責任制，履行“一崗雙責”的情況，個人遵守廉潔自律規定尤其是對照《廉政準則》52個不準的自查情況，本部門黨員干部廉潔從政的情況以及一年來落實“四點”工作情況和明年工作打算等方面做了匯報。從各位的報告中可以看出，大家對今年的工作進行了認真梳理，對明年工作做了深入思考，有力的推動了“六抓”工作法向更深層次發展。總體來講，大家都出色的完成了公司和市局交辦的各項工作。

下面，根據公司研究的意見，重點講四個方面問題。

一、2010年公司各項工作的亮點。2010年，公司立足“構建和諧團隊、提高經濟效益”的工作目標，按照“一二三四五六”工作思路，以四化管理為總抓手，積極推行“六抓”工作法，不斷完善管理機制，真抓實干、銳意進取，管理工作和業務工作水平都取得了顯著提升。

一是監理設計業務雙豐收。2010年，公司承擔的監理項目有包茂高速公路安康至毛壩段等4處省外高速公路工程監理項目，臨棗高速等3處市外監理項目，沂臺線改建工程等11處市內監理項目，其中2010年新中標項目11個。設計院克服時間緊、任務重的困難，完成了6項123.6公里路網改建工程勘察設計、19項430公里路網大中修工程勘察設計、15項高速公路專項工程勘察設計、5個危橋改造工程施工圖設計、8項440公里項目前期工作、205國道蒙陰至半程段62公里工可報告和2011年5座危橋改造、13條國省道中修、36項高速公路養護專項工程計劃方案，另外完成了20項公路系統外的勘察設計工作。公司監理設計資質雙雙通過復查，繼續保持監理、設計、勘察三項甲級資質。

二是管理模式創新見成效。2010年，公司對ISO質量管理體系進行升級改版，不斷推進規范化管理，公司各項工作流程得到了優化，提高了工作效率，避免了各單位工作中的“越位”和“失控”。2010年，公司還對《管理規章制度匯

編》中的勞動人事制度、財務管理制度、會議制度等進行了重新修訂，對公司制度化管理起到了積極的作用。

三是職工隊伍快速成長。為提高職工自主學習意識，公司改變了以往粗放式管理的方式，要求一線設計、監理人員堅持自學并每月提交學習筆記和月工作小結。將學習情況與職工待遇結合起來，有效提高了職工學習的主動性和積極性。同時，組織開展了管理人員培養，增強了中層以上人員管理責任和能力。

四是科技創新成效顯著。由設計院研發的公路工程設計計算輔助系統，經推廣應用，取得了較好的工作成效和社會效益。目前已升級至“實用計算（黑鳥）8.62版本”，集成了軟土地基換填計算、常用工程量計算、鋼筋混凝土抗彎截面設計等17個獨立計算模塊，目前已有兩萬余人次通過網易土木、交通資料網、道橋網等網絡媒介下載使用。

五是宣傳工作有新突破。2010年，公司籌建了網站，加強了新聞宣傳力度，提升了對外形象。網站開通近三個月來，已發布各類新聞信息和網上辦公信息近兩百條。在《現代交通報》發表了題為《情注路與橋，服務創一流》的文章，宣傳了公司“十一〃五”期間的工作成績。

六是日常管理不斷創新。早例會制度是公司在總結寧夏211線監理駐地辦成功經驗的基礎上，本著培植工作“亮點”、加強管理控制力的目的，推行的一項會議制度。早例會制度

對各單位負責人隨時掌握各崗位工作情況，加大協調力度，提高工作效率，起到了積極的作用。

二、當前公司發展面臨的形勢。2011年是迎國檢工作的收官之年，也是“十二〃五”規劃的開局之年，科學規劃“十二五”各項工作，首先要準確把握當前公司發展面臨的形勢，理清發展思路。

第一，必須深刻認識管理機制對公司發展的促進作用。經過多年的發展，公司在規章制度建設、ISO管理等方面都有了很大的提高，但是隨著發展形勢的不斷變化，很多方面都不能適應當前的管理工作需要了，亟需進一步完善。不斷探索適應公司發展的管理模式，仍然是未來五年我們的重點工作。

第二，必須深刻認識人才培養對公司發展的基礎作用。“十二〃五”期間，大力拓展市場空間，提高經濟效益，為臨沂公路事業發展提供有力地技術支持，更好的服務于公路事業科學發展仍然是我們的首要任務。當前的突出任務就是穩定現有人才結構，防止一線監理人員繼續流失。同時，不斷推進人才培養有粗放式管理向精細化管理方式轉變。

第三，必須深刻認識文化建設對公司發展的推動作用。當然，公司缺乏統一的企業文化，職工凝聚力差，是公司發展的一大阻礙。建立統一明確的企業文化，提升職工精神面貌，是“十二〃五”期間我們的一項重要工作。圍繞這

一工作任務，必須進一步深化文明創建措施，夯實干部職工思想基礎，努力增強公司文明創建工作活力。

三、明確下步工作的目標和重點。當前及今后一段時間公司工作目標及任務是以十七屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞建設公路強市的目標，以迎接全國公路養護大檢查為主線，進一步完善公司管理機制，認真做好重點項目設計監理工作，積極開拓各地設計監理市場。依靠積極的工作態度，科學的工作方法，優化管理模式，提高經濟效益，構建企業文化，加強隊伍建設，繼續保持安全生產零事故。

四、扎實做好當前各項工作。圍繞以上工作目標和任務，2011年我們將著力抓好以下幾個方面工作。

一是深入推進“六抓”工作法

圍繞全局中心工作，明確2011年工作重點、難點、亮點、薄弱點，制定相應工作措施和方案，在公司內部層層推行“六抓”工作，完善相關制度，實現常態化管理。

二是抓好業務工作

督促設計院做好全年工作規劃，調集人員和設備著力做好2011年改建及大中修計劃項目的設計工作，積極配合市局有關科室做好項目前期工作。

三是積極開拓市場

一方面立足臨沂市場，努力做好現有的工程項目，另一方面堅持走出去的思路，加大投標頻率，積極爭取市場份額。

四是申報工程咨詢資質

2010年，公司向省發改委申報注冊了三名注冊咨詢工程師，擬在2011年申報工程咨詢資質。

五是強化安全生產管理

完善安全生產制度、各類預案和安全生產責任制，在日常工作中強化安全生產檢查監督，確保全面安全生產形式穩定。

六是加強廉政建設

開展廉政風險防控管理，加強反腐倡廉教育，層層落實廉政責任制，提高干部職工廉政意識。

七是加強職工隊伍建設

組織開展各類學習培訓和崗位練兵活動，完善制度建設，鼓勵職工參加各類執業資格考試，提升干部職工素質。

八是深化文明創建

積極組織和參加各類爭優創先活動，申報市級文明單位，促進公司文明創建工作再上新臺階。

同志們，2011年將是嶄新的一年，讓我們繼續以科學發展觀為統領，緊緊圍繞在市局黨委周圍，把握機遇、奮勇拼搏，通過全體干部職工的共同努力，不斷開創公司發展的新局面，為建設公路強市作出更大的貢獻！