第一篇：人事勞動局部門設置及職能

人事勞動局部門設置及職能

部門名稱：江川縣人事勞動局

部門設置：社會保險局

就業服務局

人事勞動局醫療保險基金管理中心

農村養老保險管理中心

人才勞動力管理中心

退休人員管理服務中心

工資福利股

公務員股

專業技術人員股

法規監察仲裁股

主要職責：

１．貫徹執行國家、省、市有關法規、方針和政策，負責國家機關、事業單位工作人員的宏觀管理，建立科學化、法制化的人事管理制度。

２．研究擬定國家機關、事業單位工作人員的總體規劃、結構調整的宏觀計劃；編制國家機關、事業單位人員計劃和工資計劃并組織實施，管理機關、事業單位工資總額和工資基金。

３．綜合管理公務員隊伍，管理和指導公務員的職位分類、錄用、考核、獎勵、紀律、職務升降、懲戒、職務任免、培訓、交流、回避、工資福利、辭職、辭退、申訴控告等工作；負責公務員的培訓和年度考核等管理工作。

４．綜合管理專業技術人員隊伍建設；研究擬定事業單位人事制度改革總體方案，研究擬定事業單位職員、專業技術人員和工勤人員管理的政策規定并組織實施；負責專業技術人員職稱改革和年度考核工作，完善專業技術職務聘任制，推行專業技術執業資格制度，完善專業技術資格考試制度；負責專業技術人員的繼續教育和年度考核等管理工作。５．負責全縣人才資源開發，擬定人才培養、人才引進、人才流動、人才招聘，人才市場管理的政策措施并組織實施；發展和規范人才市場。

６．建立和完善人事爭議仲裁和勞動保障爭議仲裁制度、人事勞動行政復議制度；執行勞動關系調整的基本規則，擬定機關、企事業單位用人制度的有關政策；執行事業單位聘用合同鑒證和勞動合同、集體合同制度的實施規范。７．貫徹執行國家工資政策，綜合管理全縣國家、事業單位的福利工作；貫徹執行國家機關、事業單位工作人員的退休、退職、辭職、辭退等政策。

８．貫徹執行軍隊轉業干部的安置政策，研究擬定安置計劃和培訓計劃并組織實施；做好軍隊轉業干部隨調家屬的安置及隨遷家屬子女的服務工作；做好自主擇業軍隊轉業干部的管理工作。

９．貫徹執行國家、省、市勞動和社會保險的基本方針、政策和制度改革總體方案；結合江川實際，研究擬定相應的政策和具體改革方案；編制全縣人事勞動、社會保險發展規劃和年度工作計劃并組織實施。

10．行使勞動和社會保險的監督檢查職權；指導和組織社會化管理服務工作。

11．擬定和組織實施全縣促進城鄉就業的基本政策和措施；規劃全縣勞動力市場的發展，負責對招（用）工廣告的審批，組織建立健全就業服務體系；制定全縣勞動力資源開發政策規定，培育和指導勞動力資源開發市場，推動勞動力資源合理流動。

12．根據國家頒布的職業分類、職業技能標準和行業標準，擬定實施辦法并組織實施；負責全縣職業培訓教育的組織管理工作；組織實施企業在職職工技能培訓和失業人員再就業培訓，制定和組織實施職業技能人才培養、表彰、獎勵和職業技能競賽的規則、政策和措施；組織實施勞動預備制度。

13．認真執行企業職工和從業人員的正常退休政策；對企業職工工資實行宏觀指導；組織實施行業工資調節政策和國有企業經營者收入分配政策。

14．組織實施對工傷事故的認定和鑒定工作；開展對全縣企業特殊工種，完全喪失勞動能力的職工勞動能力鑒定及等級評定工作。

15．組織對社會保險基本政策、基本標準的實施，對全縣社會保險基金征繳、支付、管理、營運、預決算提出審核意見，并進行行政監督。

16．審查認定有關機構承辦補充保險業務的資格。

17．承擔全縣人事勞動的統計和信息工作，定期發布統計公報、信息資料及發展預測報告。

18．認真做好群眾來信來訪工作。

19．承辦縣委、縣政府和上級主管部門交辦的其它工作。

主要領導：

局 長：張明富

副局長：孔凡春

張榮華

聯系電話：0877-8011718

第二篇：集團公司部門職能設置

集團公司部門職能設置

一、集團中心職能設置

（一）策劃中心

1、市場研究和品牌建設工作

（1）整體市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等；

（2）牽頭公司整體的品牌建設工作。

2、項目開發工作

負責尋找潛在開發項目機會，協調公司各部門及外部專業公司，編寫項目可行性研究 及項目策劃方案，參與產品定位。

3、營銷管理

（1）根據公司有關經營發展戰略和項目各時期的租售計劃，制訂、季度、月度推廣方案，并負責確定項目營銷方案的制定與配合實施；

（2）根據公司有關推廣銷售工作的要求，實施各項推廣方案及措施；

（3）監督項目營銷進程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核銷售計劃。

（二）銷售中心

1、銷售管理

(1)根據公司有關經營發展戰略和項目各時期的計劃制定、季度、月度銷售計劃；

(2)根據公司有關推廣銷售工作的要求，配合各項推廣方案及措施，推進銷售計劃；

(3)負責案場管理；

(4)負責按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤。

2、客戶服務

(1)負責建立客戶數據庫，配合市場分析以及公司項目總結提供信息；

(2)負責潛在客戶需求調查，負責調查的篩選、管理和過程監控、成果評估；

(3)定期市場調研，為投資和產品開發做參考。

（三）計劃財務中心

1、擬定公司財務管理制度

2、會計核算工作

負責現金銀行管理、會計處理、復核報表等工作。

3、資金管理

（1）抓好各項應收款項的核算的工作，督促經辦部門限期清理；

（2）監督銷售部做好按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤；

（3）負責企業信貸工作；

（4）派駐收銀員完成銷售現場收款、會計核算、現金管理和報表、統計分析。

4、財務管理

（1）預算匯總、編制和分析考核；

（2）報表管理：合并報表和財務狀況分析、決算、企業基礎材料、產權登記；

（3）成本管理：合同管理、項目成本費用控制、測算預估、考核分析；

（4）配合外部審計檢查，組織內部檢查，協助完成項目后的財務評估工作；

（5）財務監督職能：依據國家相關法規和公司相關制度，對企業所有的收支行為進行監督。

5、房地產開發項目預決算管理

（1）負責工程預、決、結算的管理工作；

（2）指導、審核各項目的工程資金使用計劃并監督實施；

（3）審議項目工程付款情況及聯系單的經濟審核；

（4）參與工程驗收，并對工程適時進行預決算工作。

（四）綜合管理中心

1、負責文秘工作，起草材料，完成會議記錄和總裁指定的其他工作

2、行政管理工作

編寫制定集團公司行政管理制度；組織統籌并管理、監督集團公司行政管理運作；協 調并支持、配合集團公司各部對行政開支的管理工作；及其他集團公司行政管理的工作。

3、人力資源管理工作

負責招聘、培訓、考核、激勵等各項人力資源管理工作

4、公共關系管理、項目相關的對外協調工作

（1）對外協調好政府勞動管理部門的關系；

（2）配合項目公司完成項目前期與建設局、規劃局的相關協調工作；

（3）負責合作單位、來賓的接待。

5、企業文化建設工作

組織統籌策劃企業文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。

6、企業固定資產的實物管理

公司總部固定資產、低值易耗品、辦公用品等方面管理。

（五）總工辦

1、項目的設計開發工作

（1）負責產品設計、研發工作；

（2）組織產品定位，組織規劃設計、初步設計及與設計院的協調；

（3）參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發的前期規劃工作

（4）對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施；

（5）與設計合作公司的交流、配合工作；

（6）其他產品設計相關的工作。

2、負責處理和解決各項工程技術問題

（1）參與工程項目的設計方案的討論和審核工作；

（2）審批各工程項目施工、組織設計方案；

（3）主持工程圖紙的會審工作及參與工程的驗收工作；

（4）提供設備、材料的技術參數；

（5）參與工程建設成本的分析和控制工作；參與工程的建筑材料的選用及設備、材料進場的驗收工作；

（6）參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作；

（7）負責收編并保管已結束工程項目的全部技術檔案。

3、負責項目的安全、質量、進度控制

（1）參與工程施工合同的編寫工作；

（2）指導、審核各項目工程安全、質量、進度計劃并監督實施和糾偏；

（3）監督施工現場管理，發現問題及時督促項目公司解決，參與項目公司重大工程問題的解決。

二、集團部門職能設置

（一）策劃部

1、向策劃中心負責；

2、負責市場調研，收集各種市場信息并整理相關研究報告；

3、負責品牌建設的具體工作；

4、根據公司的發展戰略制定房地產的各項推廣策劃方案；

5、負責房地產廣告的制作及實際操作；

6、負責根據物業的特點組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作；

7、協同銷售部進行物業招商、租售工作。

（二）銷售部

1、向銷售中心負責；

2、負責公司產品的銷售及物業的租售工作；

3、協同策劃部掌握市場行情，制定并執行相應的招商計劃、策略；

4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔；

5、與新舊客戶保持良好關系，協助客戶解決在招商、租售過程中的問題；

6、負責辦理招商、租售中的各項手續，做好售后服務工作；

7、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用；

8配合其他部門做好客戶服務工作。

（三）財務部

1、向計劃財務中心負責；

2、遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度；

3、負責具體項目的財務管理工作；

4、抓好分管項目的各項應收款項的核算的工作，督促經辦部門限期清理；

5、負責對具體項目的各項經濟合同進行審查；

6、按有關合同的要求，做好項目各類工程款項的撥付、結清工作；

7、嚴格執行現金管理制度和支票的使用規定，做好具體項目收費發票的購買、保管、使用及回收；

8、編制項科目的記帳憑證，及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案。

（四）行政部

1、向綜合管理中心負責；

2、編寫制定公司行政管理制度；

3、組織統籌并管理、監督公司行政管理運作；

4、協調并支持、配合公司各部對行政開支的管理工作；

5、組織統籌策劃企業文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感；

6、依時計劃統計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考；

7、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調控；

8、配合支持公司對外行政事務工作；

9、公司的各種規章制度的落實和執行；

10、整理建立公司的檔案，統一公司的公文格式；

11、負責公司的公定資產實物管理工作

12、負責日常的接待工作。

（五）人力資源部

1、向綜合管理中心負責；

2、編寫制定公司人事管理制度，擬定集團公司人力資源規劃方案；

3、組織統籌公司人力資源開發，組織招聘、錄用、解聘工作；

4、協調并支持、配合公司各部對人力計劃管理工作，組織、統籌配合公司各部對員工進行培訓及考核；

5、負責擬定公司的薪酬方案，并組織、統籌配合公司各部對員工進行考核；

6、對外協調好政府勞動管理部門的關系；

7、負責公司企業文化建設的策劃、安排組織實施工作。

（六）研究發展部

1、向總工辦負責；

2、負責新產品研發工作；

3、參與產品定位、規劃設計、初步設計；

4、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發的前期規劃工作；

5、收集樓盤的產品調研成果、銷售策劃等部門反饋的資料，做好與相應部門的交流工作；

6、參與圖紙會審工作；

7、與設計合作公司的交流、配合工作。

（七）技術部

1、向總工辦負責；

2、負責公司的技術管理工作；

3、組織圖紙會審工作；

4、組織產品定位，組織規劃設計、初步設計；

5、負責與規劃、設計單位的協調；

6、負責設計過程中的建筑成本的控制估測工作，實施限額設計；

7、負責樓宇室內、外主要建筑材料的規格、品牌等的選用、確定工作，密切與預算造價部配合；

8、負責公司工程項目的技術/質量標準的制定，制定具體項目的技術與質量管理標準；

9、負責項目技術問題研討會，解決項目實施過程中出現的技術、質量問題；

10、負責監督項目實施過程中出現的安全問題，并幫助和督促解決；

11、負責對各項目的技術共性問題，重大技術問題進行研究，提出解決方案，并對項目公司提供工程技術支持；

12、負責已完工項目技術檔案和技術資料管理；

13、負責項目結束后的技術總結工作；

14、協助人力資源部負責公司專業技術管理人員培訓，并組織各項目部（項目公司）工程技術人員的技術交流。

（八）招標采購部

1、向總裁負責；

2、組織合作單位的招標工作及合同簽訂；

3、組織工程招標及合同簽訂；

4、組織材料設備招標，組織合同簽訂和采購，并做好招標結果與項目公司交底對接工作；

5、根據施工承包合同及施工圖文件要求，會同項目公司編制材料設備采購計劃；

6、在采購過程中建立供應商檔案和市場信息庫，向相關部門提供各類材料、設備的價格信息；

7、嚴格把關材料設備的采購，參與對采購進程材料、設備，參與驗收或抽檢并形成驗收報告。

三、子公司職責設計

（一）房地產項目子公司

1、向總裁負責；

2、參與施工圖設計；

3、負責制定項目整體及各階段的施工進度計劃、材料設備需求計劃及資金需求計劃；

4、協助集團公司進行權限以外招、投標，組織權限以內的招投標工作；

5、進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監督施工單位進度計劃的實施，完成工期目標；

6、負責施工現場的安全管理

7、負責管理施工隊伍，并協調好對內對外的關系；

8、整理有關資料、圖紙，做好歸檔工作；

9、負責工程質量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題；

10、協調好與項目相關的與政府部門的關系。

（二）物業服務子公司

1、向副總裁負責；

2、協助制定物業公司的管理發展戰略和工作計劃；

3、負責擬定物業公司的各項制度；

4、起草、制訂有關項目公司物業服務的各項策劃方案，呈報主管副總裁；

5、負責集團公司物業維護保養工作；

6、協調與政府相關職能部門的公共關系；

7、負責編制物業公司的預算方案；

8、協調與業主之間的關系，處理各種突發及投訴事件。

第三篇：審計部部門職能和崗位設置

審計部

一、部門職能

1、負責制訂集團內部審計制度和操作規程，并監督執行；

2、負責制定審計工作計劃，開展審計活動，定期或不定期向集團董事會和總經理匯報工作；

3、負責對所屬單位貫徹和執行國家有關政策、財經法規、公司的財經制度、董事會決議、公司經營目標的完成情況等進行審計監督；

4、負責對所屬單位的財務計劃和預算執行、財務收支、投資及資產安全等經濟活動進行審計；

5、負責對公司內部控制制度的制定和執行情況進行審計；

6、負責對公司及各所屬單位經濟核算和會計信息的真實性和準確性進行審計；

7、負責對下屬單位經理離任的經濟責任等有關審計事項；

8、負責對公司重大經營活動、重大投資項目、重大經濟合同的進行審計監督；

9、負責后續審計工作，督辦經集團領導批準的審計結論和處理意見的執行情況，并向董事會匯報；

10、負責對內審工作中發現的帶有普遍性的問題或者有特性的事項進行審計調查，并將調查結果報告集團領導；

11、負責集團公司審計咨詢工作，為被審計單位提供管理咨詢服務；

12、負責公司董事會及總經理交辦的其它審計工作。

二、崗位設置

三、崗位職責

（一）經理

1、負責審計部全面工作的組織和管理，有效推動集團審計監督機制的正常運行；

2、負責審計工作中與集團公司其他職能部門及項目公司、專業公司負責人的協調和溝通；

3、負責組織制訂集團審計工作規章制度和審計操作規程，并組織實施；

4、負責制定審計工作計劃，確定內部審計工作重點，并負責審計項目的實施和推進；

5、負責審計報告和審計調查報告的審核，參加審計項目實施，掌握集團經營管理中帶傾向性、普遍性的問題，為領導決策提供參考信息；

6、負責督辦經集團領導批準的審計結論和處理意見的執行情況，并向董事會匯報；

7、負責并參與對公司重大經營活動、重大項目、重大經濟合同的審計活動；

8、負責集團公司審計方面的咨詢工作，為被審計單位提供管理咨詢服務；

9、負責組織審計專業知識學習，加強部屬的培養和審計團隊建設；

10、負責組織完成集團公司董事會及總經理交辦的其他工作。

（二）副經理

1、協助部門經理對本部門進行管理，推動審計工作的順利開展；

2、協助部門經理制定集團內部審計工作規章制度、內部審計操作規程等管理辦法，并具體負責實施；

3、協助部門經理制定審計計劃，負責項目審計實施計劃和審計方案的制定和實施；

4、協助部門經理組織并參與對公司重大經營活動、重大項目、重大經濟合同的專題審計活動；

5、負責各項常規審計工作的實施，負責審計工作底稿的復核，審計報告和審計調查報告的編寫工作；

6、負責審計結論和處理意見執行情況的檢查、督辦工作；

7、協助部門經理開展咨詢工作和業務培訓；

8、完成上級交辦的其他工作。

（三）審計員

1、參與集團審計工作規章制度、內部審計操作規程等管理辦法，以及審計計劃、項目審計實施計劃、審計方案的編制等工作。

2、參加各項常規審計工作的實施，并具體負責所涉及審計事項審計工作底稿的編制；

3、參與對公司重大經營活動、重大項目、重大經濟合同的審計活動；

4、負責對所涉及的審計事項，編寫內部審計報告，提出處理意見和建議；

5、負責有關審計資料的原始調查、收集、整理、建檔工作，按規定保守秘密和保護當事人合法權益；

6、完成上級交辦的其他工作。

第四篇：人事勞動局工作總結

人事勞動局工作總結

我局在開發區兩委的正確領導和上級主管部門的大力支持下，全局上下齊心協力、自我加壓、攻堅克難，社會保險、促進就業、勞動者維權、人事檔案管理、干部管理等工作全面推進，高質量完成了各項目標任務。工作總結

一、重點工作不放松，社會保障體系趨于完善

社會保險一直是我局的一項重點工作，在全局干部職工的共同努力下，實現了社保擴面、基金征繳和支付的平穩、安全。

(一)養老保險實現無縫隙覆蓋。城鄉居民養老保險經過一年的運行已經與企業基本養老保險和機關事業養老保險實現了我區社會養老保險的全覆蓋，所有機關事業、企業單位職工和城鄉居民都擁有了繳納和領取養老保險權利。截至2012年12月底我區城鄉居民參保繳費達到5516人，享受養老金待遇2125人;企業基本養老保險參保繳費5329人，領取養老金待遇279人;機關事業養老保險參保繳費390人，領取離退休待遇93人。

(二)順利完成社保基金審計工作。2012年3月至5月，按照黨中央、國務院部署，審計署實施了全國社會保障資金審計，范圍廣、力度大，涉及社會保障資金種類之多，為社會保障審計史上的首次。我局對此項工作高度重視，第一時間成立了以局“一把手”為組長的領導小組，局領導統一調度、業務人員協調聯動，全力配合省市審計小組完成了企業養老、機關養老、工傷保險、失業保險4個險種11000多條基礎信息電子數據上報等工作。經審計，我區社保資金監管措施得力，基金運行平穩，有效發揮了社會保障“助推器”、“減震器”、“穩定器”和“安全網”的作用，促進了社會的和諧穩定。

(三)社保擴面任務圓滿完成。我局在堅持做好社保宣傳、勞動監察等工作的前提下，繼續發揮勞動用工備案優勢，促進各險種擴面工作的開展。2012年，用工備案企業139家，新增備案2629人，解除勞動合同1114人。截至12月底，我區企業基本養老保險新增擴面1235人、完成市局下達全年目標任務的123.5%;失業保險覆蓋面達到3291人，新增參保1451人;工傷保險覆蓋為7610人(其中：農民工3320人)，完成市局下達全年覆蓋面任務的110%。

(四)社保基金收支平穩有序。2012年各項社保收入持續增長，全年共收繳保險費4598.93萬元，其中：企業養老3213.72萬元(完成市局下達任務的122%)，機關事業養老1116.62萬元，失業保險98.44萬元(完成市局下達任務的196.88%)，工傷保險170.15萬元(完成市局下達任務的106%);2012年及時、足額發放社保基金596.39萬元，其中：發放企業基本養老金258.44萬元，機關事業養老金117.59萬元，核發失業保險金28.97元，支付工傷保險待遇191.39萬元。2012我區社保基金積累總額為4002.54萬元。另外，由XX區代管的城鄉居民養老保險發放養老金125.4萬元。我區各項社保基金按時足額發放率達到100%，有力保障了社會的和諧、穩定。(五)社會保障卡發放順利。隨著社會保障制度的完善，信息化程度的不斷提高，“五險合一”的集醫保結算、信息查詢、銀行金融等功能為一體的社會保障卡投入使用已成為趨勢所在。按照規定我局及時組織填寫、上報社保卡信息材料，并于12月份完成開發區社保卡發放工作。

二、堅持人才戰略，落實人才和勞動力就業政策

人才是企業發展的源泉，2012年我們以摸清全區農村勞動力和人才儲備等工作為重點，加快促進就業工作的開展。

(一)加班加點完成勞動力統計。組織麻森鄉政府、農村辦事處、北方工業園區包村干部犧牲休息時間，起早貪黑走村串戶統計農村勞動力情況，為農村勞動力工作更好開展奠定基礎。經統計到2012年底，我區95個農村(武邑冀衡工業園未上報)有勞動力21378人，其中：未就業16468人，就地轉移4251人，勞務輸出659人。

(二)做好高校畢業生實名調查。為動態掌握區內高校畢業生的就業狀況和就業意向，我局于11月上旬開始啟動高校畢業生實名調查工作，用了不到10天的時間通過進村(樓)入戶召集座談、電話聯系、信函通知等形式對我區164名2012屆離校未就業高校畢業生進行調查摸底，并建立起專門檔案，為高校畢業生就業工作提供科學、詳盡、動態的信息支持，從而提高我區就業服務工作的針對性和實效性。

(三)借招聘會助企業招聘人才。充分利用省、市人才招聘會，積極組織英利、寧強、漢盛等多家企業參加，在2012年的各次招聘會上我區企業共提供了行政管理、機械、自動化等崗位近2000個，通過招聘會初步達成就業意向800多人次。由于我局組織得力、成果顯著，被市局授予優秀組織獎。

(四)為失業人員提供全方位服務。為使我區下崗失業人員充分享受相關就業扶持和公共就業服務等優惠政策，我局2012年為區內下崗失業職工辦理就業失業登記證56本，使這些下崗失業職工可以有效享受再就業優惠政策，從而提高了再就業率。另外，為區內“4050”人員辦理認定審批73人次，理順了下崗失業人員辦理社保繳納的手續。

三、借助勞動執法，維護勞資雙方合法權益

維護企業和職工合法權益是維護社會穩定的一項基礎工作，我們通過開展勞動保障“兩網化”工作，并借助勞動監察、勞動仲裁等方式，努力促進勞動關系和諧、穩定。

(一)做好摸底調查，認真開展“兩網化”工作。社會保障監察“兩網化”是利用現代網絡和計算機技術，整合勞動保障信息系統，建立數據比對、動態監督、統一受理、預警預測等主要功能，使勞動保障監察工作實現網格化、網絡化管理的新模式。為使該項工作在我區落到實處，我局業務人員通過深入企業調查，采集單位和職工基本情況、勞動合同、社會保險參保等相關信息，到12月底我們已經完成開發區網格劃分和70多家企業及3000多名職工信息采集、錄入工作，為接下來“兩網化”工作順利開展奠定了基礎。

(二)執法監督檢查，規范企業用工行為。一是專項檢查與日常監察配合，檢查用人單位100家，涉及職工7000多人;二是受理投訴舉報20件，涉及勞動者84人，通過調解、執法，共為勞動者追回拖欠工資21.5萬元。通過這些工作的開展，進一步規范了企業經營者行為，維護了勞動者的合法權益。

(三)堅持調解先行，保護勞動者合法權益。對勞動爭議案件，我們堅持調解為主，處理、仲裁為輔的工作方法，盡全力將矛盾化解在源頭，最大限度保護勞動者的合法權益。2012年我局處理勞動仲裁案件15起，其中：調解完成結案12起、開庭仲裁3起，幫助申訴人員追回工資2萬多元;調查區內發生工傷致殘案件7起，使因公致殘職工及時獲得賠償65萬元。

四、管理待遇跟進、提高隊伍整體戰斗力

2012年，我們堅持通過強化干部考核、加強組織工作、及時調整待遇等方式，提高我區干部職工隊伍的素質和整體戰斗力。

(一)形式各異開展各項考核工作。積極主動配合市委組織部完成對我區領導班子考核;通過測評打分，完成對各職能部門的考核工作，評選出優秀單位4個，良好單位15個;聯合監察局對部門領導進行全面考核，依據測評考核分值評選出優秀干部10名;同時依據部門考核情況評選出先進工作者122人。

(二)認真做好各項組織工作。一是按照市委組織部有關精神，組織了“讓黨性在執政中展現”征文及演講比賽，收集優秀征文12篇，演講稿1篇，王立軍、劉月順等4名同志獲得市委組織部頒發的三等獎;二是認真做好39名村官管理工作，完成合同簽訂，考核、解續聘等工作;三是開展了以“一迎雙爭”為主題，深化“講黨性、重品行、做表率”活動，撰寫并組織全局干部職工學習了《“講黨性、重品行、做表率”、永葆共產黨人本色》黨課講稿;四是組織處級、科級干部進行“十八大”精神學習培訓及外出參觀60人次。因工作實績突出，我局獲得全市組織系統先進集體稱號。

(三)加強專業技術人員管理服務工作。一是按照市局職稱換證工作統一安排，完成初級98人、中級107人和副高3人職稱數據的整理和錄入職稱信息庫工作，并將全部208人職稱證打印并發放到每個人手中;完成高級職稱1人、中級職稱2人申報、審核工作;完成技師4人、高級工2人發證和資料歸檔工作，并完成3人技師資料審核、申報工作。二是積極為區內企業搞好服務，2012年為企業辦理初聘33人。(四)按照規定做好工資福利工作。根據我區績效工資實施辦法，對學校189人績效工資進行調整，補發工資15.47萬元;根據考核結果，為429人調整了薪級工資，并補發工資11.95萬元;按照規定及時調整因公傷殘人員的傷殘保健金、離休教師護理費和遺屬補助;對16名工勤人員及73名聘用人員工資進行了調整;完成班店衛生院9人工資審批手續;為517名機關事業人員預發年終一次性獎金47.3萬元。通過以上措施的實施，極大地調動了干部職工的積極性。

(五)認認真真做好檔案審核工作。按照市委組織部統一要求，對開發區809卷干部檔案進行細致核查，對檔案中存在的問題逐人逐卷進行登記，并錄入相關信息系統，上報市委組織部。另外，對麻森鄉政府及北方工業園區劃轉人員787份人事檔案進行接收審核，在逐人逐卷審核的基礎上填寫了干部信息，并對檔案中缺失材料進行補充登記。2013年工作謀劃

進入2013年，我局將堅持以貫徹落實“十八大”精神為指導，以服務工業新區發展為主線，重點做好人才就業、社會保障和勞動者維權等工作，努力開創我局各項工作新局面。

一、抓住發展機遇，提高就業工作質量

2013年我們要抓住三區整合，工業新區經濟迅速發展的機遇，把人才工作的重點由單純引進向人才整體開發轉變。首先，通過定期走訪、信息反饋、上門服務等方式，及時掌握企業對人才的需求，利用舉辦人才交流洽談會、發布用人信息等方式，吸引高層次人才。另外，積極與上級部門協調，啟動工業新區人才培訓平臺，為區內失地農民和再就業人員進行陽光培訓、技能培訓和創業培訓，使之掌握一門專業技能，從而提高此類人員的整體素質，從而更好地開展促進就業工作。

二、突出工作重點，提高社會保障水平

按照十八大提出的“全覆蓋、保基本、多層次、可持續”方針，加快我區覆蓋城鄉的社會保障網絡建設。一是以非公有制經濟組織、農民工等流動性強的人員為重點，把企業基本養老保險與城鄉居民養老保險相結合，采取有效措施，在實現無縫對接的前提下，提高養老保險參保率;另外，加強政策宣傳和引導，全面提高失業保險、工傷保險、醫療保險的覆蓋面。二是繼續依法加大對社會保險費的征繳力度，強化對重點企業的監管。

三、借助“兩網化”建設，全力維護勞動者權益

首先，繼續做好勞動保障監察“兩網化”工作，充實平臺信息，逐步實現管理信息化、執法規范化和監督一體化，從而全面提高勞動保障監察執法效能。另外，加強勞動爭議處理隊伍建設，開展有針對性的培訓工作，提高業務人員的思想道德素質和業務能力，高效率處理各種勞動糾紛，為更好地解決勞動糾紛和信訪矛盾、維護社會穩定奠定堅實基礎。

第五篇：青年志愿者服務隊部門設置及其職能

青年志愿者服務隊部門設置及其職能 秘書處

設立一個常務副秘書長，兩個副秘書長

部門職能

1、文書工作

起草和撰寫相關文件及規章制度；例會記錄；新聞稿擬寫；五四評優及芙蓉學子的文字材料準備。

2、資料保管

1）、服務隊成員個人資料保管，資料包括文字資料和個人風采展示。

2）、活動資料（包括前期策劃，新聞稿，照片，活動總結）所有活動開展時必須向秘書處提交策劃和總結以便存檔，以及服務隊所有日常文件（重大會議記錄、起草和撰寫相關文件、制度保存）的整理和保管，電子資料保管方式應該多樣化（刻盤，網盤多人保管）防止因客觀原因導致資料丟失。

3、通訊及照片采集

加強協調干事和干部之間的關系為組織工作創造良好的氛圍，及時傳達主席團相關決定，另外關注先鋒家園及信息門戶上面的相關信息。活動所有照片的采集工作。

4.活動室申請與管理

鑒于我院四大組織共用活動室的現狀，應該在我們需要活動室使用權時進行事先調劑，以防與其他組織“撞車”從而影響會議進展。

5、關于隊史的編寫

1）保存各項大小活動的資料，按編年體制編寫。

2）每一學年結束后有一總結環節，可以記錄當年主席團及各位部長們對今年工作的總結和對來年的工作的期望。還可以以“一人一言”的形式，做一個留言版，寄托自己的希望。

3）每一學年納新結束后應有特殊板塊記錄各部部員的詳細資料和風采展示。

會展培訓部

設立一個部長，兩個副部長

部門職能

1、承擔活動前期的各種志愿者招募及面試工作。

2、對招募的志愿者進行統一培訓。

3、定期組織校內校外優秀志愿者進行活動經驗交流，邀請志愿服務

專家為廣大志愿者同學進行講座。

4、在服務隊納新結束后，對全組織進行甄選招募，組建一支禮儀隊

和一支文藝隊，禮儀隊主要進行禮儀的培訓和調度，文藝隊包括才藝表演人才的招納和主持人的培養。兩支小隊直屬會展培訓部，人員來自不同的部門，由會展培訓部管理。

活動創意部

設立一個部長，兩個副部長

部門職能

1、主要負責學校內部活動的開展，實施，并嘗試新的活動計劃、方式以及宣傳方法等等，為以后的活動創造新的活動思路。

2、創建隊內策劃庫，修改整理各種已經開展以及即將開展的活動策劃，規范策劃格式、文字用語，以方便以后的策劃及活動整理工作。

3、開展隊內交流活動，使隊員之間互相了解，增強隊內和諧氛圍。

4、負責與服務總隊及各兄弟學院服務隊之間的聯系及合作。監理部

設立一個部長，兩個副部長

部門職能

1、監督考核職能 1）部長例會監督

負責部長例會的人員簽到、記錄會議中各干部的紀律，人員參與情況，各部門的任務及會議的整體情況比如現場的安排和氣氛。

2）活動水平考核

a)確保活動策劃由負責部門提前3~5天提交監理部；

b)準備期間，根據活動策劃部門提交的策劃書對負責任務的部門的工作進行跟進了解(跟進了解包括監理部派人參加策劃部門關于此項目召開的各次會議，獲取活動當天的成員分工安排表。

c)活動開始前，由監理部派人去簽到，記錄出席、未到人數以及遲到人數，對未到人員問清原因并做記錄。

d)活動結束后，由活動負責部門指定人員填寫活動記錄表并交由監理部存檔。最后，由監理部將活動期間所有的記錄材料匯總并對此次活動進行綜合評估，并填寫活動評估表。

3）服務隊人員考核

由監理部人員記錄會議及活動中人員的表現情況或由部長提供自己部門部員的情況，定期向主席團報告記錄情況。

4）志愿者庫的建立 對參與各活動的志愿者進行考核存檔，包括參加服務時間，活動中的表現及對此次活動的評價等。各活動負責人需在活動后向監理部提供每個參與志愿者的情況，以便監理部記錄。

2、報賬

負責各部門各活動及購買物品的報賬，各部門活動前需將活動策劃交到監理部，活動結束后將活動實際所報項目交到監理部，由監理部負責制作報表記錄并向院團委報告經費預算。

3、公共物品的管理

項目拓展部

設立一個部長，兩個副部長

部門職能

1、負責服務隊精品長期活動的維系，比如陜西省圖書館志愿者每期的安排監管，愛心包裹項目的相關事宜安排等。

2、立足服務隊，面向社會，聯系服務實踐基地，拓展服務隊對外的基地建設，比如支教的基地聯系。

3、牽頭負責下學期服務隊即將開展的國家級大型活動，比如陜西省博物館的講解員。

公關部

設立一個部長，兩個副部長

部門職能

1、拉贊助

向社會企業商家拉取贊助資金、宣傳橫幅、活動物資，以確保服務隊活動正常舉辦及幫助內部建設。

2、加強和校園廣播間的聯系，做好對內的廣播宣傳。

3、建立起和報社、媒體間的持久合作關系，加強社會公益活動的影響范圍，做好對外的宣傳。

4、做好與院團委及校團委之間的聯系，申請證書及蓋章工作。

5、申請教室

宣傳部

設立一個部長，三個副部長

部門職能

為服務隊所有活動進行形式多樣的宣傳，負責畫板的制作、傳統海報的制作與張貼；電子宣傳工作，制作ppt，電子海報以及充分利用微博，人人網主頁，qq等電子宣傳平臺，做好建設維護并及時更新活動信息和志愿者風采。