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第一次例會(huì)演講稿

時(shí)間:2019-05-14 20:38:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:第一次例會(huì)演講稿

親愛的同學(xué)們:

大家晚上好!

我叫許媛媛,是分管辦公室和網(wǎng)絡(luò)宣傳部的副主席,很榮幸有這樣的機(jī)在此發(fā)言。下面我主要談一下我們這段時(shí)間的工作。

首先,這段時(shí)間以來(lái),大家都看得到,辦公室和宣傳部為整個(gè)驛站付出的都很多,部長(zhǎng)們都很盡心: 顏歡的認(rèn)真、曉倩的熱情、趙鵬的負(fù)責(zé)、鄧佼的踏實(shí),都是我們驛站前進(jìn)的基礎(chǔ)、每個(gè)人學(xué)習(xí)的榜樣

我們的組織還很年輕,可我們的斗志并不年輕,盡管我們還存在著很多問(wèn)題,但我們?cè)诒M我們最大的努力讓這個(gè)組織不斷成熟,爭(zhēng)取做到最為優(yōu)秀中的那一個(gè)。

那么我們要怎樣才算是一個(gè)優(yōu)秀的組織,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,當(dāng)同學(xué)不開心的時(shí)候,第一想到的是去交流平臺(tái)上尋找答案;當(dāng)同學(xué)在我們的交流平臺(tái)上提問(wèn)的時(shí)候,要讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)知道他們?cè)撛趺崔k;而不是說(shuō)提個(gè)什么事情跟沒(méi)提是一樣的,進(jìn)了彩虹驛站跟沒(méi)進(jìn)是一樣,什么都不知道,一問(wèn)三不知,這樣的組織怎么會(huì)算優(yōu)秀

大學(xué)是一個(gè)很神奇的地方,它既在塑造人同時(shí)又在改變著人。有些同學(xué)經(jīng)過(guò)四年的努力畢業(yè)后逐漸成為社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的佼佼者,開創(chuàng)了屬于自己的一片天地。而另一些同學(xué)則只能找到一份普普通通的工作,平平凡凡的過(guò)一輩子。究竟選擇怎樣的人生道路,命運(yùn)之神第一次將選擇的權(quán)利交給了你們。最后我想說(shuō),對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō),熱情是成功的基礎(chǔ),他超強(qiáng)的傳染性是整個(gè)路途沖所必需的。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,希望大家在未來(lái)的人生道路上披荊斬棘,勇往直前!

謝謝大家!

第二篇:第一次例會(huì)策劃書

第一章:活動(dòng)方案

一 活動(dòng)目的:

無(wú)論是一個(gè)家庭還是一個(gè)學(xué)校或者是一個(gè)部門都要有一定 的團(tuán)結(jié)力和凝聚力,希望能通過(guò)茶 的團(tuán)結(jié)力和凝聚力,為此我部特舉辦一場(chǎng)茶話會(huì),話會(huì)使得部門內(nèi)部更有團(tuán)結(jié)力和凝聚力,同時(shí)增加部門同學(xué)之間關(guān)系,話會(huì)使得部門內(nèi)部更有團(tuán)結(jié)力和凝聚力,的了解。的了解。

二 活動(dòng)性質(zhì):

本次活動(dòng),本次活動(dòng),主要是勤工助學(xué)部所有成員以及勤工助學(xué)同學(xué) 在一起聯(lián)誼,做游戲,聊天,在一起聯(lián)誼,做游戲,聊天,在聊天中討論勤工助學(xué)部以后的工 作以及勤工助學(xué)同學(xué)了解自己的工作要求等。作以及勤工助學(xué)同學(xué)了解自己的工作要求等。

三 活動(dòng)主題:

管理者協(xié)會(huì)茶話會(huì)

四 活動(dòng)時(shí)間:

2011年9月29

五 活動(dòng)地點(diǎn):

待定

六 活動(dòng)流程:

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):兩個(gè)小時(shí) 開展一些趣味活動(dòng),增強(qiáng)大家的凝聚力,1 開展一些趣味活動(dòng),增強(qiáng)大家的凝聚力,最好能是男女結(jié) 合,這樣也可以提高男女同學(xué)之間的交流。這樣也可以提高男女同學(xué)之間的交流。集合---分組---游戲規(guī)則---游戲開始---游戲結(jié)束 集合---分組---游戲規(guī)則---游戲開始---游戲結(jié)束---分組---游戲規(guī)則---游戲開始---

游戲: 1.在一塊吃東西,喝水,聊體會(huì),互訴心事。2 在教室安排座位---主持人講話---部長(zhǎng)講話---部員講話,臨時(shí)性節(jié)目---各聊自身體會(huì)---總結(jié)---退場(chǎng)

第二章 前期

二 活動(dòng)道具:

申請(qǐng)教室,活動(dòng)前一天落實(shí)教室位置,申請(qǐng)教室,活動(dòng)前一天落實(shí)教室位置,以便于同志參加茶 花會(huì)成員。花會(huì)成員。背景音樂(lè)拷貝,找一些歡快的音樂(lè),下載一部分伴奏,背景音樂(lè)拷貝,找一些歡快的音樂(lè),下載一部分伴奏,方 便同學(xué)的即興演唱,找一部筆記本電腦。便同學(xué)的即興演唱,找一部筆記本電腦。活動(dòng)當(dāng)天教室內(nèi)部擺設(shè),可以用一些氣球彩帶點(diǎn)綴教室。活動(dòng)當(dāng)天教室內(nèi)部擺設(shè),可以用一些氣球彩帶點(diǎn)綴教室。活動(dòng)用品購(gòu)買,一些瓜子水果,細(xì)則用品再商量。活動(dòng)用品購(gòu)買,一些瓜子水果,細(xì)則用品再商量。各干事通知各自負(fù)責(zé)的部員。各干事通知各自負(fù)責(zé)的部員。

第三章 活動(dòng)細(xì)則

一 活動(dòng)開始:

同學(xué)們?cè)诋?dāng)天提前半個(gè)小時(shí)到場(chǎng),大家混坐,同學(xué)們?cè)诋?dāng)天提前半個(gè)小時(shí)到場(chǎng),大家混坐,男女之間最 好坐在一起,主持人講話,各成員互相介紹。好坐在一起,主持人講話,各成員互相介紹。介紹完畢后,主持人介紹茶話會(huì)目的,開始游戲。介紹完畢后,主持人介紹茶話會(huì)目的,開始游戲。

二 活動(dòng)進(jìn)行:

指定人員做好彩景,選好人員做會(huì)議記錄。指定人員做好彩景,選好人員做會(huì)議記錄。

三 活動(dòng)結(jié)束:

打掃衛(wèi)生,整理好各項(xiàng)記錄,方便部門以后宣傳。打掃衛(wèi)生,整理好各項(xiàng)記錄,方便部門以后宣傳。

第三篇:第一次工程例會(huì)

第一次工地會(huì)議

第一《監(jiān)理規(guī)范:GB/T50319-2013》規(guī)定: 第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

1、建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位各自介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;

2、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

3、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

4、建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

5、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;

6、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員,召開監(jiān)理例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題;

7、其他有關(guān)事項(xiàng)。

第二:工程總監(jiān)發(fā)言內(nèi)容

監(jiān)理程序及監(jiān)理要求:

1、工程嚴(yán)格實(shí)行報(bào)驗(yàn)制,所有工程隱蔽工程(提前24小時(shí))及檢驗(yàn)批、工序等未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可(同時(shí)附上相關(guān)資料),不進(jìn)行下道工序的施工;

2、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得在工程上使用或者安裝;嚴(yán)格履行見證取樣制度;涉及外觀或重要的材料先提供樣品,經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位許可后方可采購(gòu)訂貨。

3、相關(guān)報(bào)驗(yàn)用表采用《監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013》。

4、每次工程例會(huì)前,填報(bào)《施工周報(bào)》,作為工程記錄和工程例會(huì)匯報(bào)材料。

5、確定例會(huì)召開時(shí)間、周期地點(diǎn);施工單位參加人員:施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員。

6、確定圖紙會(huì)審時(shí)間。

施工單位開工前盡快提交的資料:

1、施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案。

2、危險(xiǎn)性較大方案。

3、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員名單及聯(lián)系方式(包括勞務(wù)分包)。

安全監(jiān)理方面的要求:

1、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照建質(zhì)[2009]87號(hào)的要求進(jìn)行實(shí)施。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工按照焦作市標(biāo)準(zhǔn)樣板的工程要求進(jìn)行,將安全文明施工措施費(fèi)用到實(shí)處。

3、施工單位及時(shí)做好施工作業(yè)人員三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底。

4、特殊工種人員持證上崗。

第四篇:第一次工地例會(huì)材料

一、監(jiān)理人員組成和分工

省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程BBJL-4總監(jiān)辦,由內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司承接監(jiān)理任務(wù)。在接到中標(biāo)通知書后,我公司按招標(biāo)要求共投入監(jiān)理人員16人,總監(jiān)理工程師1人,路基、路面監(jiān)理工程師2人,試驗(yàn)室主任1人,試驗(yàn)檢測(cè)工程師2人,結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師2人,計(jì)量監(jiān)理工程師1人,測(cè)量監(jiān)理工程師2人,監(jiān)理員2人,試驗(yàn)員2人。

為保障本合同段盡早開工,我總監(jiān)辦于2016年8月8日監(jiān)理合同簽訂起立即組織相應(yīng)人員進(jìn)場(chǎng),要求監(jiān)理人員分工不分家,各監(jiān)理人員之間相互配合。

對(duì)駐地建設(shè)以及圖紙會(huì)審工作共同展開的同時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并及時(shí)配合施工單位進(jìn)行全線導(dǎo)線點(diǎn)以及原地面進(jìn)行全面復(fù)測(cè),各項(xiàng)試驗(yàn)工作同時(shí)開展,現(xiàn)施工準(zhǔn)備期已完成,具備開工條件。

二、監(jiān)理依據(jù)和原則

全體監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)理合同;施工合同、工程設(shè)計(jì)文件辦事,遵循公正、科學(xué)、誠(chéng)信、自律的原則來(lái)開展監(jiān)理工作;以“監(jiān)幫”結(jié)合的思想與各單位密切配合,以巡視、旁站、抽檢、檢測(cè)見證、指令、計(jì)量等措施有效地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用。

三、工序報(bào)驗(yàn)程序

按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的各分項(xiàng)工程,各道工序的檢驗(yàn)程序執(zhí)行,工序報(bào)驗(yàn)必須先自檢合格再抽檢,自檢不合格一律不予報(bào)驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可擅自施工的工程視為不合格工程,必須返工處理,任何單位和個(gè)人不得以任何名義違背施工報(bào)驗(yàn)程序。

四、質(zhì)量控制的基本程序 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與規(guī)范要求施工,在各單位、分部、分項(xiàng)工程開工前提交工程開工報(bào)告提交監(jiān)理工程師審批。工序自檢要嚴(yán)格按照規(guī)范要求的頻率與方法進(jìn)行,自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)可,合格后進(jìn)入下道工序,不合格的進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返。當(dāng)監(jiān)理工程師收到施工單位提交的經(jīng)認(rèn)真自檢后整理好的檢查、測(cè)量、試驗(yàn)資料后,立即對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收,將檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定,合格后簽發(fā)中間交工證書。

為了保證工程質(zhì)量,施工監(jiān)理過(guò)程中要做到四不準(zhǔn):

1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備不足不準(zhǔn)開工;

2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;

3、施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)施工中不準(zhǔn)采用;

4、前道工序未經(jīng)驗(yàn)收后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行,工程質(zhì)量必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

五、工程進(jìn)度控制

為了保證工期如期完成,要求施工單位編制總體進(jìn)行計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃。編制進(jìn)度計(jì)劃要充分考慮到合同工期,主要材料和設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃,工程現(xiàn)場(chǎng)的特別環(huán)境及氣候條件,施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力。所有的計(jì)劃必須真實(shí)可靠并符合實(shí)際,清楚明確并便于管理。當(dāng)局部計(jì)劃未落實(shí)時(shí)要充分分析原因,采取合理的補(bǔ)救措施報(bào)監(jiān)理審批。

六、工程費(fèi)用控制

費(fèi)用控制的依據(jù)是:工程量清單及說(shuō)明、合同圖紙、工程變更令、技術(shù)規(guī)范等。

計(jì)量方法是:施工單位上報(bào)計(jì)量資料后,監(jiān)理人員實(shí)地測(cè)量、復(fù)核,查閱原始記錄、圖紙等。

計(jì)量要求:計(jì)量上報(bào)時(shí)間是每月20日上報(bào)總監(jiān)辦,25日上報(bào)業(yè)主建管辦。所有計(jì)量資料必須清晰、完整、填寫規(guī)范,并附有工程是計(jì)算表、示意圖、變更令行等。評(píng)定不合格的工程一律不予計(jì)量。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理同意擅自施工的項(xiàng)目一律不予計(jì)量。用計(jì)量嚴(yán)格控制質(zhì)量。

按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生計(jì)量的工程數(shù)量必須是經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方實(shí)地測(cè)量,共同確定,作為計(jì)量的依據(jù)。

七、合同管理與履約

施工單位要嚴(yán)格按照合同承諾的人員、機(jī)械進(jìn)行,切實(shí)滿足施工要求。對(duì)人員變動(dòng)要完成上報(bào)批復(fù)手續(xù)。

為保證施工正常有序,便于管理,施工單位的主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理,總工,試驗(yàn)室主任)離開工地要履行請(qǐng)假制度。1-3天向向業(yè)主、總監(jiān)辦請(qǐng)假。

變更程序如下:當(dāng)確定有變更發(fā)生,施工單位向總監(jiān)辦上報(bào)變更申請(qǐng),監(jiān)理批復(fù)后上報(bào)業(yè)主,經(jīng)業(yè)主同意后可進(jìn)行變更項(xiàng)目施工。變更項(xiàng)目實(shí)施的工程數(shù)量必須經(jīng)監(jiān)理核定,施工單位根據(jù)核定結(jié)果上報(bào)正式變更報(bào)告。所有變更項(xiàng)目都要實(shí)事求是的對(duì)待,監(jiān)理會(huì)本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)處理工程中發(fā)生的變更事宜,在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)做好變更審核工作。

工程月報(bào)要及時(shí),與計(jì)量資料同步,未上報(bào)月報(bào)的計(jì)量不予受理。月報(bào)內(nèi)容要真實(shí),充分反映本月施工情況。

八、安全、文明、環(huán)保施工要求

要求施工單位針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn),建立安全保證體系和保證措施,制定安全、環(huán)保專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案。要求你項(xiàng)目部成立專職安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備專車、專人每天進(jìn)行巡視安全檢查并對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)開工的所有人員進(jìn)行安全交底工作。

總監(jiān)辦將定期或不定期的對(duì)施工單位安全、文明情況進(jìn)行檢查,要求對(duì)整個(gè)施工路段的深挖、高填和橋涵的施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)明顯的警示性標(biāo)志、拉、圍警戒線、指示性標(biāo)牌。橋梁項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工牌,注明樁號(hào)、施工負(fù)責(zé)人、各材料配合比等。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的安全管理,特殊工種必須持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),做好防雷擊和電氣防火措施。

路面施工、拌合站等地點(diǎn)的場(chǎng)地、規(guī)模建設(shè)要符合要求,采取相應(yīng)措施,防止煙霧、揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染;原材料、混合料的運(yùn)輸要防止散落污染路面;合理安全夜間施工,減少或防止機(jī)械噪音對(duì)居民的影響,做好通告與協(xié)調(diào)。

如存在質(zhì)量、安全事故應(yīng)逐層及時(shí)上報(bào)。

安全內(nèi)業(yè):按后面附件要求進(jìn)行分類,專人集中整理與歸檔。

九、工程資料要求

高度重視工程資料。本工程采用表格一律由業(yè)主統(tǒng)一下發(fā),上報(bào)給監(jiān)理的資料必須是手寫的原始資料。資料的填寫必須工整、齊全、真實(shí),前后一致交符合規(guī)范要求。不得出現(xiàn)編號(hào)、日期混亂等錯(cuò)誤,所有分項(xiàng)資料必須齊全,簽字及時(shí),不得漏簽。

總體開工報(bào)告一式三份,分部、分項(xiàng)開工報(bào)告一式兩份,開工前三天提出;報(bào)檢合格的質(zhì)保資料要求當(dāng)天提交,建立每日?qǐng)?bào)檢臺(tái)帳,未報(bào)檢工程資料將不再簽認(rèn)。

文件往來(lái)程序:各單位應(yīng)建立收發(fā)文臺(tái)賬,標(biāo)明文件號(hào)、收發(fā)文單位、收發(fā)人、時(shí)間等。獨(dú)立整理、獨(dú)立歸檔。

十、工地例會(huì)安排

工地例會(huì)是監(jiān)理、業(yè)主、施工單位三家對(duì)一段時(shí)期施工情況進(jìn)行總結(jié)、交流的最佳途徑。通過(guò)召開例會(huì)解決施工中存的問(wèn)題,安排好下步施工。工地例會(huì)每月召開一次,本合同段定于每月20日召開。對(duì)上旬、中旬產(chǎn)生的工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),同時(shí)針對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,總監(jiān)辦將不定期的召開專項(xiàng)會(huì)議來(lái)解決。

十一、現(xiàn)階段存在的問(wèn)題

1、鋼筋加工場(chǎng)地小,原材儲(chǔ)存區(qū)沒(méi)有明確分類,覆蓋不符合要求;焊接工藝差,綁扎不牢固。

2、路基填方填料處、挖方處翻漿嚴(yán)重。

3、圓管涵基坑臺(tái)背超挖回填材料及工藝如何處理。

4、近階段施工的混凝土養(yǎng)生及保溫處理措施。

5、所有涵洞開挖基坑安全圍擋不到位,橋位處水池子未進(jìn)行圍封。

十二、開工令

具體開工時(shí)間另行通知。

希望通過(guò)此次會(huì)議的召開,施工單位明確監(jiān)理工作的有關(guān)事項(xiàng),使整個(gè)工程進(jìn)入一個(gè)正常化,程序化的軌道。

省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程

第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料

(BBJL-4總監(jiān)辦)

內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司S210阿旗段監(jiān)理工程第四總監(jiān)辦

二〇一六年十月十五日

第五篇:第一次監(jiān)理例會(huì)范本

浙江華東工程咨詢有限公司

監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

第1期

項(xiàng)目名稱:南通市通州區(qū)益民水處理有限公司遷擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目

-------------------------2014年3月26日09:00,南通市通州區(qū)益民水處理有限公司遷擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目第一次監(jiān)理例會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室舉行,現(xiàn)將監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要如下:

一、施工單位情況匯報(bào) 上周施工完成情況: 1、1#樓工程樁完成485根,剩余52根未施工; 2、2#樓工程樁完成41根,剩余225根未施工; 3、1#樓S4號(hào)試樁靜載檢測(cè)完成; 下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排: 1、1#樓工程樁全部完成;

2、剩余試樁、工程樁施工安排根據(jù)圖審情況定。

二、項(xiàng)目監(jiān)理部工程監(jiān)管情況通報(bào)

目前現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行樁基階段的施工,監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況已派專人實(shí)行全過(guò)程跟蹤旁站監(jiān)理。在旁站監(jiān)理過(guò)程中,從以下幾方面對(duì)樁基質(zhì)量進(jìn)行了控制:

1、檢查方樁樁身的外觀質(zhì)量,對(duì)樁身磕損嚴(yán)重的方樁要求樁基單位不得進(jìn)行使用并清退出場(chǎng)。已下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》A.0.101—001要求整改,復(fù)查合格。2、1#樓樁基施工過(guò)程中,作業(yè)人員未對(duì)樁身垂直度進(jìn)行觀測(cè),現(xiàn)場(chǎng)要求施工人員必須嚴(yán)格控制樁身垂直度,現(xiàn)已按要求使用經(jīng)緯儀、線墜進(jìn)行校驗(yàn)。

3、上、下節(jié)方樁接樁時(shí),檢查方樁端板清理情況,對(duì)粘有泥土的端板要求樁基施工人員必須清理干凈。焊接完成后,檢查焊縫飽滿度及焊接質(zhì)量,對(duì)存有氣孔、夾渣的焊縫要求整改重焊,合格后方可進(jìn)行焊縫防腐處理。防腐處理時(shí),要求涂刷均勻,不得漏刷,并滿足厚度要求。目前現(xiàn)場(chǎng)已能按要求施工。

4、焊接完成后,要求樁基施工人員嚴(yán)格控制焊縫冷卻時(shí)間,滿足規(guī)范要求 的8min后方可進(jìn)行沉樁施工。

5、沉樁完成后,對(duì)樁頂標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,在檢查2#樓樁頂標(biāo)高時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)樁頂標(biāo)高比設(shè)計(jì)標(biāo)高高出15cm,已要求樁基單位聯(lián)系設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理。

三、建設(shè)單位工作要求及指示

本周樁基單位項(xiàng)目部安全管理體系正常運(yùn)行,未發(fā)生安全事故,施工現(xiàn)場(chǎng)安全處于可控狀態(tài),但仍存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題:

1、現(xiàn)場(chǎng)巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn),方樁進(jìn)場(chǎng)吊運(yùn)堆卸及樁基施工過(guò)程中,有較多作業(yè)人員不佩戴安全帽,要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員加強(qiáng)安全管理,杜絕該情況再次發(fā)生。會(huì)議決定,再發(fā)現(xiàn)有不佩戴安全帽人員將拍照、處罰,第一次罰款50元/人,再次發(fā)生按100元/人進(jìn)行處罰。

2、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn),樁基施工現(xiàn)場(chǎng)、工人宿舍及辦公室未配備滅火器材。要求樁基單位在明天下午之前必須配備齊全。

3、樁基單位現(xiàn)場(chǎng)安全員與報(bào)驗(yàn)資料中證件人員不統(tǒng)一,要求施工方盡快進(jìn)行補(bǔ)報(bào),確保現(xiàn)場(chǎng)安全管理受控。

4、現(xiàn)場(chǎng)南大門進(jìn)出場(chǎng)道路上泥土較多,要求樁基單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,盡快對(duì)道路進(jìn)行清掃。

5、檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電柜,對(duì)于不符合要求的配電柜,施工單位已進(jìn)行了更換,要求現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員做好日常維護(hù)工作。

四、其他有關(guān)事宜

1、因2#、6#、7#樓變更,經(jīng)監(jiān)理部核對(duì)部分已施工的試樁、工程樁與新圖紙存在差異,偏位情況較多,現(xiàn)業(yè)主方已聯(lián)系設(shè)計(jì)單位于明天下午兩點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,并提出處理意見。同時(shí)會(huì)議決定,即日起除1#樓工程樁外,其他單體剩余試樁、工程樁暫停施工,后續(xù)施工待通知。

2、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)前樁基單位已開始進(jìn)行樁基工程施工,且施工時(shí)未根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求設(shè)置樁尖,經(jīng)會(huì)議討論:后續(xù)樁基工程須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求增加樁尖。

3、會(huì)議要求樁基單位須做好作業(yè)人員的安全教育,嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》組織施工,同時(shí)對(duì)監(jiān)理部提出的質(zhì)量、安全問(wèn)題,要明確問(wèn)題整改完成的時(shí)間。

4、請(qǐng)樁基單位在下次例會(huì)時(shí)準(zhǔn)備好書面材料,對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全現(xiàn)

狀及控制措施以及需協(xié)調(diào)問(wèn)題等進(jìn)行全面匯報(bào),同時(shí)匯報(bào)材料需明確編制人,審核人,并加蓋項(xiàng)目部印章等。

5、現(xiàn)樁基工程已開始施工,請(qǐng)建設(shè)單位盡快辦理圖審、質(zhì)/安備案及施工許可證辦理,確保工程有序開展。

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