第一篇：第一次監理例會紀要

第一次監理例會紀要

時間：2010年10月10日下午2：00

地點：軟件園工地辦公室

參加人員：

如皋市軟件園管委會：盧曉劍

江蘇晟峰軟件園投資發展有限公司：張超、吳山林、丁華進、黃飛、何國峰

南通遠大建設工程監理咨詢有限公司:陳金龍、肖鋒、劉建 南通東郡建設有限公司：尹有華、丁正林、余昌明、趙劍鋒 龍泉安裝降水：楊興華

江蘇戴園建材集團有限公司：陳海建

南通六建元辰安裝公司：劉勇

主持人：張超

一、陳金龍：

1、監理公司名稱為南通遠大建設工程監理咨詢有限公司；

2、現場總監代表肖鋒、水電監理劉建；

3、施工單位開工前必須報以下資料:施工單位人員名單電話號

碼、管理人員及特種作業人員上崗證復印件、中標通知書、施工合同、規劃許可證、施工許可證、質監計劃、安監手續等；

4、施工組織設計在開工前要報總監理工程師審查，各專項方案

（模板支撐專項方案、商品混凝土澆筑方案、臨時用電方案、安全文明施工專項方案、冬季施工方案、質量通病防治措施等）要報至監理項目部；

5、施工現場平面布置合理，材料堆放符合要求；

6、驗收程序上施工單位必須在自檢合格后，書面報至監理項目

部；

7、原材料進場必須報材料進場報驗單附質保資料合格證，在現場監理見證下進行取樣送檢；

8、水源與樓層施工高度要同步，確保養護到位；

9、施工單位例會匯報材料必須形成書面形式，具體內容：上旬

施工情況包括質量進度安全方面，并分析原因。下旬進度計劃，實際進度與計劃進度比較。留置試塊情況、材料送檢情況。

10、例會每月逢十下午兩點舉行。

二、吳山林：

本次例會為匯智湖第一次工地例會

1、陳金龍為工地現場總監工程師；

2、丁華進為工地現場甲方代表；

3、各施工單位要建立健全質量安全管理領導班組；

4、監理單位嚴格履行監理程序，施工單位按照施工質量技術施工規范施工；

5、施工現場平面布置要合理；

6、施工單位要按照PDCA管理模式進行組織管理；

例如：（1）土方開挖方案具體放坡系數的控制開挖邊線的控制；

（2）多工種交叉作業安裝單位對圖紙上存在的問題應及時與土建單位聯系；

（3）強電弱電出室外結點細部處理；

7、各單位相互之間精誠合作

三、丁華進：

1、施工現場排水要有排水措施；

2、從配電房到施工現場二級配電線路的布置要有方案，配電房

要有完整的試跳記錄；

3、甲方及監理的通知單聯系單，各施工單位必須按規定執行

（有關規定另發）

四、張超：

1、在保質量保安全的情況下搶進度；

2、各單位必須密切配合、共同協作，多塊好省地完成任務。

五、盧曉劍：

圍繞兩節一會工地形象工作要及時推進

1、十月二十日前軟件園匯智湖西工程要完成以下工作：

①朝北施工大門要形成（具體標準要考慮到位）；

②臨時設施要粉刷到位形象很重要；

③施工現場的道路要形成布置要合理；

④建議施工場地要有旗幟出形象；

2、進度的要求:元旦之前湖西高層辦公樓施工至六層；

3、本工程最低標準必須是市優質文明工地。

南通遠大建設工程監理咨詢有限公司

匯智湖項目監理部

二O一O年十月十日

第二篇：第一次監理工作例會紀要

（一）2011年4月8日，在綿陽市總工會文化活動中心災后重建項目監理部總監理工程師吉彬的主持下，在綿陽市總工會文化活動中心災后重建工程項目部會議室召開了第一次監理例會，會議主要內容及決議如下：

一、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工

1、建設單位：綿陽市總工會

2、施工單位：湖南星大建設集團股份有限公司

3、監理單位：中煤國際工程集團重慶設計研究院

二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

授權綿陽市總工會文化活動中心災后重建工程監理部總監理工程師吉彬同志代表綿陽市總工會對綿陽市總工會文化活動中心災后重建項目的工程質量、進度、投資、合同、信息進行控制和管理，協調參建各方關系，對工程建設全過程實施監理，要求綿陽市總工會文化活動中心災后重建項目的參建單位服從施工現場監理部的管理，執行監理工程師的指令和要求。并要求監理單位必須守法、誠信、公正、科學的維護甲乙雙方利益，認真執行監理合同。

三、建設單位介紹開工準備情況

由李澤主任向大家介紹本工程開工準備情況。

四、承包單位介紹施工準備情況

由項目執行經理呂強向大家介紹本工程施工準備情況。

五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、建設單位：

1）、施工單位盡快向甲方提供施工現場平面布置圖、施工方案、施工組織設計等相關文件。

2）、必須嚴格按照施工合同、設計圖紙、施工進度計劃及施工方案進行施工。3）、施工單位需加強現場管理，抓安全、抓質量、抓進度、材料堆放整齊，做到安全文明施工；各管理人員不得隨意離崗。

4）、一切進場材料必須按規定進行檢測、報驗及見證取樣。5）、民工意外事故險和民工工資保證金必須盡快落實。

2、監理單位：

總監理工程師吉彬同志對施工準備情況提出意見和要求。（1）施工準備情況

A、要求承包人對施工合同文件中提供的圖紙和基線坐標數據等進行現場復查核對，糾正差錯，補充漏缺，對于發現的重大錯誤、漏項和方案性問題，應及時提出資料報送監理和業主處理；

B、甲方已向施工單位提供的施工現場的地下管網，施工單位必須進行保護，甲方未提供的，若施工時損壞由甲方負責處理及賠償；

C、施工單位在原材料進場之前要將生產廠家的檢測資料、合格證報監理部審查，同意后方可進場，按規范要求見證取樣送檢，檢驗合格才能使用；

D、施工單位要立即將現場項目經理、施工員、專職質檢員、安全員及特殊工種人員相關資料及證件上報監理部審查，審查合格后持證上崗；

E、施工單位質檢員、安全員必須到崗，各需檢查工序由質檢員檢查合格后通知監理進行檢查，安全員需明確標志，佩戴袖套，配備對講機及照相機；

F、施工單位的規章制度、兩圖四牌要立即上墻，路標及安全警示牌要抓緊制作安裝；

G、進場設備必須報驗，施工單位的施工及交通車輛要保證車況良好；（2）質量控制程序

A、單位工程、分部工程、分項工程開工報告，必須在開工前將報告和附件資料備齊報監理部審查批準后才能開工；

B、施工現場各工序及隱蔽工程報檢，承包人必須在按有關規范和規定要求進行自檢合格后并填寫好有關資料報表后，再向監理工程師報檢，C、施工單位標準要高，要求要嚴，要在細節上多下功夫，確保工程創優目標的實現。

（3）工程進度計劃 施工單位應編制

施工合同文件、施工方案、現場施工組織、其他規范、規程要求的科學合理的總體進度計劃、進度計劃、季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃，報監理部審查批準，以指導施工。（4）工程費用

A、招標文件、設計變更：以會審圖紙資料為準B、工期以合同為準

C、費用索賠：當費用索賠事件發生時，承包人一定要在其規定的時間內按照程序向監理部書面報告，并做好同期資料記錄。（5）資料管理

A、施工項目部辦公設備必須配備電腦、傳真、打印機、復印機等辦公設備，并必須保證辦公室能上網；

B、項目部必須設置專職資料員，工程交工技術文件編制、整理、歸檔管理規定進行資料編制；

六、確定工地例會的主要人員及召開工地例會。

1、每周星期一下午2點在項目部會議室召開監理例會，參加人員建設單位、監理及施工單位項目執行經理、技術負責人、安全員及主要管理人員管理員等。

2、會上施工單位要提交書面匯報材料，內容包括上周例會任務的執行情況、進度完成情況、下周的工作計劃及其他需協調解決事項，每周星期一上午12點前將匯報材料遞交到業主及監理部；每月25號一次月報會，將一月進度完成情況報監理和業主，月報表送會上審閱。

3、施工單位項目執行經理、技術負責人及主要管理人員必須按合同要求常駐現場。有事要離開工地必須向甲方代表和項目監理部總監理工程師請假，同意后才能離開。

主持人:總監吉彬編號： 001

中煤國際工程集團重慶設計研究院 綿陽市文化活動中心災后重建項目監理部

日期：2011年4月8日

第三篇：第一次監理例會紀要

昆明南站站土建施工項目第一次監理例會會議紀要

時間： 2013年9月18日9:30

地點：項目部會議室 主持： 常務指揮長---代正權

由昆明南新客站站房建設指揮部組織，昆明市軌道交通有限公司、鐵四院（請假）、甘肅鐵一院工程監理有限責任公司、中鐵上海局昆明南站站土建施工項目部參加的昆明南站站土建施工項目第一次監理例會在項目部會議室召開。

會議按預定的八項議程進行，常務指揮長介紹項目參建五方責任主體情況，施工單位介紹項目部機構組建和主要成員組成和施工準備情況，隨后建設單位宣布總監、并按《監理合同》宣布八項授權，建設單位介紹了項目前期組織準備、技術準備情況，重申項目施工期四大目標落實的規劃化、程序化、標準化的創優要求，軌道公司、安質部、工程部提出了目前存在問題的解決辦法，并對近階段工作進行了部署，總監發言介紹監理組織機構建設和人員組成，介紹了監理規劃、安全規劃、監理制度、監理程序、監理管理辦法，就項目的四控兩管一協調目標的落實，提出制度化監理操作要求和原則，并匯報了20日開工準備審查情況和存在問題及近期監理工作安排，隨后施工單位表態發言，會議討論確定本項目今后的工作方針，確定了四大控制目標細化管理原則、工作制度，日常管理信息反饋制度，現紀要如下：

一、項目建設目標（四控兩管一協調）

1、質量目標：工序、分項、分部工程施工一次驗收合格，單位工程一次通過驗收竣工，力爭創優。

2、安全目標：杜絕重傷事故、杜絕死亡事故發生。

3、工期目標：自2013年9月20日開工，2014年9月15-20日竣工驗收。

4、投資目標：完成合同投資目標。

5、合同管理目標：嚴格合同條款的執行，控制變更發生。

6、信息管理目標：建立信息交流平臺，加強系統內外信息交流，保障施工的順利推進。

7、協調工作目標：建立系統內協調聯動機制，做到大事三天小事當日的問題處理解決機制。

二、項目監理工作方針

1、安全是保證，安全是基礎，措施保障，制度在落實，責任

2、質量是生命，進度是效益，

第四篇：第一次監理例會紀要

漢江左岸漢陰縣漩渦集鎮防洪工程

第一次監理工作會議紀要

安志通【2014】紀要01號

2014年1月22日上午在漢陰縣漩渦鎮政府四樓會議室召開了漢江左岸漢陰縣漩渦集鎮防洪工程第一次監理工作會議。建設單位；漢陰縣漩渦集鎮防洪工程建設管理辦公室、監理單位、施工單位Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、V、VI、VII標的主要管理人員出席了會議（見會議簽到薄）。會議由監理單位主持，首先由施工承包單位項目經理或技術負責人將本月工程量完成情況、工程實施過程中遇到的各類問題以及下月工作具體安排情況，向建設及監理單位做工作匯報。經過與會同志認真討論，形成如下紀要；

一、監理單位：

1、各標段現場負責監理工程師對本標段，本月在安全、質量、進度、投資等方面控制情況作了簡短陳述，對目標控制各方面存在的突出問題做了簡要說明。

2、監理單位現場負責人梅學紅副總監：針對工程質量方面存在的突出問題予以明確，并將各工序質量標準根據施工規范要求給定量化指標，對工程較為突出的質量問題提出監理單位意見：

（1）漿砌石擋墻作業中，各板塊之間沉降縫未按設計要求安裝2cm厚瀝青杉木板。

（2）各板塊之間沉降縫未按施工規范要求進行施工，兩板塊分縫間塊石相互交錯、未能形成2cm寬斷開的垂直縫面，對工程今后安全運行形成質量隱患。

（3）個別標段漿砌石擋墻坡面平整度極差，已經遠超出施工規范要 求（2m靠尺檢查；凸凹不超過25mm）。

（4）砌筑用M7.5砂漿稠度（沉入度）較小，砂漿標準稠度遠小于漿砌石施工規范要求（50～70mm）。造成局部塊石間少漿或無漿現象，對擋墻整體結構強度形成質量隱患。

（5）各標段在河道中采集的卵石未作鑿毛修面處理、個別卵石清洗不到位就直接用于砌筑。

（6）個別標段砌筑石料粒徑過大，不便于施工造成施工效率低下、施工質量難以保證，并且局部有堆砌現象。

監理單位針對以上存在質量問題已給施工單位發出（監理【2014】合發01號通知）；要求施工單位進行回復，針對本標段存在的質量問題拿出書面的整改方案、限期一周進行整改，對于個別質量不能滿足設計及規范要求的不合格工程，限期一周內拆除。

春節放假前，為保證施工現場周邊居民、行人、施工機械、材料及用電安全，監理單位要求各施工單位即刻啟動安全應急預案、安排春節期間值守人員看護，施工單位將值守人員名單報監理單位核定后由監理單位制表后報備建設單位。

建議建設單位；對于無故不參加監理例會的施工單位項目經理、技術負責人予以嚴正警告、對于已經報驗人員資質的項目經理及技術負責人，卻依然不到施工現場參與項目管理的施工單位，依照合同相關條款及監理方對施工單位項目管理人員考勤表采取合同強制措施，來維護合同的公正性、嚴肅性，以保證合同目標的順利實現。

二、建設單位：漢陰縣漢江漩渦集鎮防洪工程建設管理辦公室：付家銘主任、項目總工：楊勇主任、漩渦鎮政府：吳建平副鎮長、項目法人：王德志副局長等業主方領導，對本工程施工承包單位、監理單位 2 及業主住工地代表工作做出重要指示及提出了具體要求。

1、付家銘主任：

（1）各標段伸縮縫施工不規范，應從原材料上嚴格按設計要求施工，伸縮縫材料必須按設計要求安裝。

（2）坡面勾縫必須是平縫，各施工隊必須嚴格按施工規范進行勾縫作業。

（3）I標段：堤線不平順，堤線應按現場地形布置，統一斷面形式、統一比降。

（4）II標段：前段40多米由施工單位拿一個施工變更方案報監理部審核后由業主聯系設計單位確定。加固加高段由施工單位提供坡腳與河床銜接處高程數據，業主方根據坡腳現狀高程數據確定坡腳防護方案（結構形式）。

（5）III標段：基礎墊層澆筑應形成外高內低的反向坡面，增加基礎的抗滑穩定性。

（6）IV標段：局部基礎水未排干，影響砼墊層澆筑質量。（7）V標段：基礎擋墻坡面平整度較差、個別塊石未清洗、影響砌筑質量。

（8）VI標段：施工方案已上報，為何不根據施工方案執行、造成局部基礎超挖較大。

（9）VII標段：技術人員對設計高程不清楚、不了解，造成局部基礎欠挖，影響工程進度。

（10）施工質量整改問題；正月十五前按監理通知要求的整改內容整改到位。

（11）要求施工單位針對監理方發布的整改要求進行書面回復。

3（12）施工單位在工程進度預付款到位后，盡快將農民工工資兌付到位，以免造成社會問題。

2、項目總工 楊勇：

（1）完全同意現場監理及項目建設管理辦公室對于工程管理方面的意見及建議。

（2）施工單位必須嚴格依照設計要求施工，需變更的項目必須由施工單位提出變更方案，報監理審核后由業主聯系設計確定。（3）項目管理辦公室抓緊督促市質監站對工程項目劃分進行批復，以滿足工程施工質量評定及各階段驗收要求。

（4）各施工單位必須按照監理單位提供的原材料（中間產品）檢測計劃進行進場原材料檢測，監理單位同時做好平行檢測工作。（5）各施工單位應加快施工進度，要趕在汛期庫水上漲前完成基礎部分的施工任務。

（6）各標段應做好春節期間安全防范工作。

3、漩渦鎮政府：吳建平副鎮長

（1）工程上存在的各類問題希望各施工單位引起高度重視，抓緊整改到位。

（2）鎮上加大外圍環境協調力度，為工程順利推進服務。（3）施工單位放假前，要落實專人看護施工現場材料、機械及用電安全，及時兌付農民工工資。

（4）牢固樹立質量意識，加強技術力量。熟悉及掌握技術標準。

4、項目法人：王德志副局長

（1）各標段管理人員基本到位、服從管理，施工程序基本符合規范要求，取得了暫時性的一些成果。

4（2）各標段應針對存在的各類問題進行限期整改。

（3）各個項目部依然管理不規范、主要管理人員依然不到位，導致施工管理效能低下，問題突出、現場技術代表、監理人員也應加強管理并提高自身業務技能。

（4）對存在質量問題較為嚴重的標段，希望該標段引起高度重視，整改到位。

（5）各項目部管理必須規范，年后主要管理人員必須到位。（6）各項目部要安全施工，服從管理。要講信用、講良心。（7）大的方面按設計要求施工，小的方面業主代表及監理現場把握。（8）對于監理通知提到的質量問題限期整改到位，對整改不到位的工程該拆就拆，絕不手軟。

以上會議中監理單位意見及建議、建設單位各級領導的指示及工作安排，經監理單位收集、整理，現以會議紀要的形式分發給工程各參建單位，作為下期監理工作會議中檢查、落實的重要依據，進入工程管理資料存檔備查。

安康市志通工程監理咨詢有限公司 漢江左岸漢陰縣漩渦集鎮防洪工程項目監理部

二○一四年一月二十二日

主送：漢陰縣漩渦集鎮防洪工程建設管理辦公室

抄送：I、II、III、IV、V、VI、VII標項目部、漩渦鎮：吳鎮長

第五篇：監理例會紀要

美倫東錦緣一期工程

會議紀要No.DJYYQJZ-JY2-1

美倫東錦緣一期工程 2014年1月9日會議紀要

2014年1月9日上午8:30時，龍巖市新羅區美倫東錦緣一期第一次監理例會在聯美項目部召開。參加會議的單位有：建設單位—龍巖聯美房地產開發有限公司，監理單位—福建省華廈能源設計研究院有限公司，施工單位—福建聯美建設集團有限公司、福建省東辰巖土基礎工程公司。會議由龍巖聯美房地產開發有限公司工程部經理顏繼承主持，會議主要議題：（1）各參建單位介紹本單位參建人員；（2）監理單位提出工程開工前及開工初期的意見和要求；（3）施工單位對現有施工條件的意見和要求；（4）建設單位對今后的工程提出的意見和要求。現將會議內容紀要如下：

監理單位提出的意見和要求：

1、施工單位企業資質、安全生產許可證、企業法人營業執照盡快報監理；

2、現場質量管理組織機構組成報監理審核，項目經理、五大員必須到位；

3、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核；

4、施工單位進場機械設備盡快報驗；

5、施工組織設計及安全文明施工、臨時用電、樁基施工、土方開挖、應急預案等專項施工方案盡快報驗；

6、進場施工材料、構配件盡快報驗；

7、樁基分包單位資格及分包合同盡快報監理審核；

8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核；

9、開工前其它相關資料盡快報驗；

10、工程的驗收必須由施工單位先組織自檢，自檢合格后再組織業主代表、監理人員、設計人員等有關人員會同驗收，驗收合格后檢驗批等資料必須及時報審；

11、工程簽證必須經建設、監理、施工三方現場共同確認并草簽，而后根據草簽單簽署正式簽證，未經三方認可的簽證作無效處理；

12、監理部將負責起草一份施工安全質量管理制度，包括懲罰措施，而后與業主共同會商后形成正式文件，施工單位必須嚴格按安全質量管理制度執行；

13、監理部發出的各種文字指示必須簽收，監理通知單所述問題必須整改并書面反饋，以保證監理部對工程安全、進度、質量、投資的有效控制。

14、按《福建省住房和城鄉建設廳關于深化建筑施工模板工程等三個專項整治工作的通知》做好相關工作，混凝土C35及以上的豎向構件必須覆蓋養護；

15、按《福建省建設工程質量安全動態管理辦法>要求做好單位及項目部的自查會議紀要

美倫東錦緣一期工程

會議紀要No.DJYYQJZ-JY2-1

福建省華廈能源設計研究院有限公司

美倫東錦緣一期監理部

二○一四年一月九日

-----以上會議紀要是會議記錄人根據其對會議理解整理歸納的，參會各方如對本紀要有異議，可在接到會議紀要5天內向紀要發文單位書面提出，如在上述時間未接到異議，則視為參會單位均認可。

會議紀要