第一篇：監理例會紀要2（推薦）

監理例會紀要

時間：2010年12月11日上午10：00

地點：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 孟x

會議內容：

施工單位：

一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，<蓮~山 課件>1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

二標段：上周計劃完成不太理想，18#樓與進度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。

三標段：上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設備出現故障有關。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。

監理單位：

一、安全方面

1：項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網；龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。：由于項目部對安全工作不重視，導致在外側工作的施工人員不系安全帶。

3：部分施工人員在樓層內燃材烤火，由于天氣干燥，此現象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發生。

4：本周二對所有樓號進行安全大檢查，對于發現的問題監理人員已經下發通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接；18#樓的密目網未升到樓層一定高度。

二、質量方面

1：嚴格按照技術交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負。<蓮~山 課件>

2：嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

3：本周五設計院進行主體驗收，發現問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋；另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應采取措施處理。

三、進度方面

1：周計劃重復落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施，果斷處理。

2：據天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。

3：現場所需的預制板不足，影響施工進度。各樓號技術員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發現問題。

4：現場的機械設備出現故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續運行。

建設單位：

1：外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網未升至一定高度；未設安全平網；竹笆未搭設。[課件 ]

2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應采取混凝土填實，不能私自用磚填充。

3：嚴禁在預制板內打洞穿線管，嚴格按照最新規范執行。

4：水電安裝所需的材料應盡快準備，南區部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。

5：南區樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。

6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛生間應保證首先粉刷。

7：天氣將降溫，現場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。

監理例會紀要

時間：2010年11月5日上午10：00

地點：xx工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 張xx

會議內容：

施工單位：

一標段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。[課件 ]

二標段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。

三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。

監理單位：

1.安全文明沒有落實到位，本周二質檢站前來檢查，安全文明做的極差。

2.質量和進度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質量，有些技術員的責任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度。

3.目前的進度很不樂觀，沒有達到合同中約定的工程施工進度節點工期，現場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進度計劃。

4.安全用電方面昨天出現的問題不僅影響了進度，也關系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。

5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。[課件 ]

6.特殊人員上崗證不齊全，消防設施不具備，現場垃圾沒有及時清理。

建設單位：

1、根據委托代建協議有關要求，本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統，所以施工圖紙中涉及太陽能系統的預留孔洞、管道等均取消。

2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標語上一樣好。

3、安全用電方面要嚴格按照規范進行，用電設備的配備要符合規范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監理方要嚴格檢查，必要時采取罰款措施。

4、在工作中建設方、監理方和施工方要配合好，發現問題及時解決，多溝通，多體諒，創建一個和睦的工作團隊。

5、水泥價格已基本穩定，要聯系原廠。

6、施工組織設計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃，回填土按設計施工。

7、進度問題還是人員的問題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進度。

監理例會紀要

時間：2010年12月24日上午10：00

地點：建設單位會議室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排[課件 ]

會議主持： 王x

會議內容：

施工單位：

一標段：2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度，計劃下周增加架子工的人數，把外架搭設完畢。

二標段：外架搭設已按要求超過工作面，在進度方面，計劃18#樓月底封頂兩個單元，粉刷至三層；16#樓月底六層封頂，準備內墻粉刷；17#樓也爭取達到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進行。

三標段：按趕工計劃，工程進度已經推遲了一周，現計劃23#樓確保月底封頂一個單元；25#樓六層封頂；24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉；24#樓與25#樓同步；23#樓完成三層內粉，周日開始外粉。在安全方面，外架搭設未和施工面同步進行，下周爭取趕上。

監理單位：

1、安全方面，外架搭設不及時，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問題相當嚴重，要求對除外架搭設以外的其它施工工序實施暫停施工，外架驗收合格后方可復工，其它樓號引以為鑒。

2、質量方面，構造柱80%的都有脹膜現象，內粉門窗角不割邊，門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預制板上鑿洞，施工中水電應與土建密切配合，板帶應預留在線盒安裝的地方。

3、實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下周內必須落實。

4、現場有向地下室倒污水的現象，望項目部采取措施杜絕此類事件發生，施工現場的路面要及時灑水，清理干凈。

5、粉刷所用砂的質量要嚴格控制，施工現場所用的細砂含泥量過大，根據要求均用中砂，不允許用細砂。[蓮山 課件 ]

6、項目部應加強及提高安全及進度意識，建設方定按合同約定控制。

7、下周一之前項目部要上報切實可行的周進度與月進度計劃。

建設單位：

1、安全方面，建設單位同意監理單位對安全出現的問題采取的停工措施，對2#、9#、10#樓實施暫停施工。

2、在進度方面，施工單位要盡快上報進度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工，現要求項目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿鋪，安全平網，密目網都要滿足規范要求。對于外粉工作也要做好計劃，人員和材料都要備足。

3、粉刷時冬季施工措施要充分具備，粉刷時不允許大面積用細砂，否則將對其進行罰款。元月15號污水管要做好，幼兒園和社區中心完成±0.000。

4、斜屋面要上報瓦的顏色、規格，樓周邊要做好清理、歸整，北區要加快施工進度。

5、18#、23#樓主體要在12月31號完成，施工單位已經承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識，[蓮山 課件 ]粉刷要與地坪同步進行，18#樓外架搭設至今仍不滿足要求，要盡快完善。

6、水電方面，人員要保證充足，穿線也要盡快落實，外架外2.5m以內的雜物要清理干凈。

監理例會紀要

時間：2010年12月31日上午10：00

地點：x項目部會議室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持：孟x

會議內容：

施工單位：

一標段：2#、9#、10#樓基本完成，1#、8#、7#樓計劃未完成，均滯后3天，[蓮山 課件 ]計劃下周1#、2#、7#樓完成六層封頂，8#樓六層開始砌墻放線。

二標段：計劃下周16#七層砌體完成，17#樓爭取六層砌體，18#樓盡快主體封頂；17#樓一直滯后的原因是由于施工班組差，管理不善。

三標段：計劃下周23#樓完成主體西邊兩個單元的封頂，24#樓完成七層墻體砌筑，25#樓完成七層砌體。

監理單位：

1、安全方面：安全工作要加大管理，外架搭設至今仍未達到規范要求。1#樓外架搭設嚴重傾斜，連墻桿沒有落實；2#、9#、10#樓外架未跟上工作面；7#樓立網未搭設。

2、由于近期風比較大，塔吊使用應嚴格控制，并及時進行檢修；“三寶”、“四口”、“五臨邊”都要做到位，現場進場的材料要堆放整齊。

3、項目部要組織人員定期對宿舍和施工現場用電進行安全大檢查，嚴防火災的發生。

4、項目部對各項安全工作再加大管理力度，嚴查安全隱患，杜絕一切安全事故發生。

5、質量方面：板帶脹膜現象嚴重；外粉工作中，四角未掛線；內粉工作中1#樓溫度達不到內粉條件。望項目部合理安排好施工工作，內外墻抹灰都要按照要求嚴格控制。

6、房間內的照明燈安裝所需線管在穿越預制板時，嚴禁在預制板內打洞，如再有此種現象發生將對于施工單位進行嚴厲的處罰。

7、發現部分樓號照明線管發生堵塞情況，現場施工人員私自進行處理；內粉時，水電工要與粉刷工密切配合好。<蓮山 課件 >

8、所有樓號只要具備條件就要及時組織水電施工人員進行水電安裝。

9、進度方面：施工單位要和監理單位、建設單位配合好，制定出合理的施工進度計劃，人員和材料都要準備充足。

建設單位：

1、上周的停工令施工單位沒有及時回復，外架搭設也沒有及時整改，項目部要盡快落實，外架搭設一定要符合規范要求。

2、主體必須年前完成，項目部要根據天氣情況合理安排施工情況。廚房、衛生間防水要嚴格控制，并且要盡快粉刷，給水電工提供條件。

3、外粉時四角一定要掛線，施工單位要盡快落實，監理單位一定要嚴格要求，并檢查落實情況，不掛線嚴禁外粉。

4、內外粉、抹灰視天氣而定，如果氣溫回升應盡快組織人員施工。

5、底框與半底框、窗戶規格與標高建設單位下發通知，按通知內容落實。

施工單位：

1、港區安全檢查小組會定期前來檢查安全工作，項目部要重視起來，會議結束后項目部會成立專門的安全小組，對消防設備和施工用電進行檢查。

2、由于近期風大，塔吊不能隨便使用；外架搭設一定要嚴格控制，認真檢查。

3、安全是重大問題，安全科長和各組長要每天對施工現場和宿舍進行安全檢查，嚴防火災和煤氣中毒。

4、對于建設單位與監理單位指出的外架搭設問題，項目部在二天內落實。

5、項目部盡快組織和協調人員，保證年前全部樓號封頂。

第二篇：監理例會紀要

美倫東錦緣一期工程

會議紀要No.DJYYQJZ-JY2-1

美倫東錦緣一期工程 2014年1月9日會議紀要

2014年1月9日上午8:30時，龍巖市新羅區美倫東錦緣一期第一次監理例會在聯美項目部召開。參加會議的單位有：建設單位—龍巖聯美房地產開發有限公司，監理單位—福建省華廈能源設計研究院有限公司，施工單位—福建聯美建設集團有限公司、福建省東辰巖土基礎工程公司。會議由龍巖聯美房地產開發有限公司工程部經理顏繼承主持，會議主要議題：（1）各參建單位介紹本單位參建人員；（2）監理單位提出工程開工前及開工初期的意見和要求；（3）施工單位對現有施工條件的意見和要求；（4）建設單位對今后的工程提出的意見和要求。現將會議內容紀要如下：

監理單位提出的意見和要求：

1、施工單位企業資質、安全生產許可證、企業法人營業執照盡快報監理；

2、現場質量管理組織機構組成報監理審核，項目經理、五大員必須到位；

3、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核；

4、施工單位進場機械設備盡快報驗；

5、施工組織設計及安全文明施工、臨時用電、樁基施工、土方開挖、應急預案等專項施工方案盡快報驗；

6、進場施工材料、構配件盡快報驗；

7、樁基分包單位資格及分包合同盡快報監理審核；

8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核；

9、開工前其它相關資料盡快報驗；

10、工程的驗收必須由施工單位先組織自檢，自檢合格后再組織業主代表、監理人員、設計人員等有關人員會同驗收，驗收合格后檢驗批等資料必須及時報審；

11、工程簽證必須經建設、監理、施工三方現場共同確認并草簽，而后根據草簽單簽署正式簽證，未經三方認可的簽證作無效處理；

12、監理部將負責起草一份施工安全質量管理制度，包括懲罰措施，而后與業主共同會商后形成正式文件，施工單位必須嚴格按安全質量管理制度執行；

13、監理部發出的各種文字指示必須簽收，監理通知單所述問題必須整改并書面反饋，以保證監理部對工程安全、進度、質量、投資的有效控制。

14、按《福建省住房和城鄉建設廳關于深化建筑施工模板工程等三個專項整治工作的通知》做好相關工作，混凝土C35及以上的豎向構件必須覆蓋養護；

15、按《福建省建設工程質量安全動態管理辦法>要求做好單位及項目部的自查會議紀要

美倫東錦緣一期工程

會議紀要No.DJYYQJZ-JY2-1

福建省華廈能源設計研究院有限公司

美倫東錦緣一期監理部

二○一四年一月九日

-----以上會議紀要是會議記錄人根據其對會議理解整理歸納的，參會各方如對本紀要有異議，可在接到會議紀要5天內向紀要發文單位書面提出，如在上述時間未接到異議，則視為參會單位均認可。

會議紀要

第三篇：監理例會紀要

文 章來源 蓮

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

監理例會紀要

時間：2010年11月19日上午10：00

地點：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 孟xx

會議內容：

施工單位：

一標段：上周報的周進度計劃沒有按時完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實到位；7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現問題造成施工不能正常進行。進度滯后的最主要原因是班組的技術水平有限，針對出現的問題我們會采取措施加快進度。

二標段：計劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步；17#樓二層砌體完成，安裝同步；16#樓二層砌體完成，<蓮山課 件 >管線安裝同步。

三標段:23#樓上周計劃沒有按時完成，下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。

監理單位：

1、安全文明方面，安全通道要及時落實，木工區消防器材要具備，鋼筋加工區、木工區不能再露天作業，現場路面要及時清掃。

2、下周支設外構造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設，不得砌筑墻體。

3、質量方面出現的問題主要是管理脫節，技術人員責任心不強，自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調整好時間，保證質量。

4、針對8#樓C區出現的鋼筋位移的問題，設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理，希望項目部及時聯系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質要提前上報。

5、沉降觀察可以施工的本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線。

6、嚴格控制現場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比；原材進場也要嚴格控制，要有出廠合格證。

7、進度方面，塔吊出現問題要及時維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報所有塔吊檢測報告；上周北區上報的計劃全部滯后，北區要制定趕工期方案及措施，四天內連同塔吊檢測報告一起上交。

8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現象發生，罰款5000元。

9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發現一次將采取罰款措施。

施工單位：

總工：質量和進度一直上不去，尤其是北區，各標段技術負責人和隊長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協調好，爭取趕上進度。北區周日所有框架結構都要達到澆筑程度，南區達到二層封頂。

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

第四篇：監理例會紀要

監理例會紀要

時間：2011年1月7日上午10：00

地點：x項目部會議室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持：孟x

會議內容：

施工單位：

一標段：計劃兩日內1#、9#、10#樓完成六層頂混凝土澆筑；2#、7#樓完成六層樓板安裝；8#樓完成六層砌體；幼兒園完成基礎澆筑。

二標段：計劃下周16#樓達到七層支圈梁、模板；17#樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作，爭取16#、17#樓年前盡快封頂。

三標段：計劃23#樓十天后進行混凝土澆筑；24#、25#樓二十三號完成主體封頂。<蓮山 課件 >

監理單位：

1、安全方面：部分外架搭設仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。

2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護，保證施工工人的生命安全。

3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查；嚴禁在室內生火取暖。

4、現在安全文明工地的申請已經開始，望項目部努力做好安全文明施工工作。現場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。

5、質量方面：躍層及天溝模板必須支設牢固，技術管理人員應嚴格檢查，不得有遺漏現象；屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底，避免返工。

6、水電安裝和內粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛生間內粉工作，并做好成品保護。目前，下水管破壞比較嚴重，如再有類似現象出現將給予嚴厲的處罰。

7、最近天氣溫度較低，若施工單位進行內粉施工，一定要采取相應保溫措施，嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。

8、進度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務，幼兒園和社區中心都要完成正負零。

9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成，為下步工作創造有利條件。

施工單位孫總：

1、各施工隊提前做好工資分配。

2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責，嚴禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。

第五篇：監理例會紀要

中國鐵建國際城品園二期一標段

監

理

例

會

紀

要

（2014年12月14日-2015年1月21日）合肥市工程建設監理有限公司品園二期項目監理部

第10期

（品監例）20150121-Ⅱ-10 時間：205年01月21日下午1:30 地點：中鐵建設品園項目部會議室 主持人：浦冬云 參加單位：

建設單位：中鐵房地產集團合肥置業有限公司 監理單位：合肥市工程建設監理有限公司 總包單位：中鐵建設集團有限公司

樁基（土方）單位：中鐵十九局（參加人員名單見附表）品園工作群QQ：230351301 主要議題為：

1、施工單位匯報上周施工進度、下周施工計劃和存在問題的處理情況

2、監理單位和建設單位分別對施工過程中存在的問題作出工作要求 具體內容如下：

中鐵建設

監理例會匯報材料

一、上周監理例會落實情況

1、加強現場安全教育，架子工全部佩戴安全帶；

2、冬季施工澆筑混凝土全部加防凍劑；

3、已熟悉圖紙，確保轉換層混凝土標號使用正確；

4、加強混凝土管理，嚴格要求，禁止混凝土澆筑時給混凝土加水；

5、完善了農民工業余學校；

6、完善了樣板展示區；

7、加強了現場臨時用電的管理工作；

二、上周施工任務完成情況 1、2#樓清槽完成，墊層澆筑完成。2、3#樓基礎鋼筋綁扎完成50%。3、4#樓1F頂板支設完成，墻體加固。4、5#樓東單元11F今日澆筑混凝土，西單元11F放線。5、6#樓東單元5F頂板支設、墻體加固，西單元6F墻體鋼筋綁扎。6、11#樓基礎鋼筋綁扎。7、10段車庫頂板支設，頂板鋼筋綁扎。9段車庫基礎鋼筋綁扎。5段車庫防水保護層施工完成。4段車庫清槽。本周工作內容及計劃 1、2#樓基礎防水施工完成。2、3#樓-2F墻體和模完成。3、4#樓2F混凝土澆筑完成。4、5#樓東單元12F混凝土澆筑完成，西單元13F墻體和模完成。5、6#樓東單元6F混凝土澆筑完成，西單元7F墻體和模完成。6、11#樓基礎混凝土澆筑完成。7、3、4、6、7段車庫墊層混凝土澆筑完成，10段車庫混凝土澆筑完成，9段車庫頂板支設完成，四、進度計劃對比及趕工措施 1、2#樓、3#樓、4#樓按計劃完成。2、5#樓東單元比計劃滯后3天，西單元比計劃滯后2天。3、6#樓東單元比計劃滯后2天，西單元比計劃滯后1天。

4、車庫按計劃完成。

五、人工 機械 材料投入情況 人員情況：

項目部管理人員：22人

2#樓 管理人員：5人 砌筑工：10人 混凝土工：6人 3#樓 管理人員：5人 混凝土工：12人 砌筑工：10人 鋼筋工：40人 木工：30人

4#樓 管理人員：4人 混凝土工：10人 信號工：2人 木工：20人 鋼筋工：25人 水電工：9人 架子工：10人 防線工：5人

5#樓 木工：35人 鋼筋工：20人 混凝土工：15人

架子工：10人 管理：5人 放線工：3人 水電工：10人

6#樓 木工：35人 鋼筋工：20人 混凝土工：12人 架子工：10人 管理：5人 放線工：3人 信號工：4人 水電工：10人 11#樓：砌筑工：25人 防水工：20人 臨水臨電水電工：5人 機械情況：

5#樓：QTZ63塔吊一臺 6#樓：QTZ63塔吊一臺 4#樓：QTZ63塔吊一臺 3#樓：QTZ63塔吊一臺 11#樓：QTZ63塔吊一臺

鋼筋切斷機三臺 鋼筋調直機一臺 鋼筋彎曲機四臺 鋼筋套絲機兩臺 11#樓240大挖掘機三臺 80小挖掘機兩臺

六、施工質量情況

主體施工符合圖紙、設計及規范要求

七、需要甲方、監理協調解決的問題 1、5#樓鋼筋加工區產能不足以供給車庫、5#樓、6#樓、11#樓鋼筋加工，是否可以使用龍三路運輸部分車庫、6#樓、11#樓施工鋼筋？（甲方回復：

1、以書面形式上報使用時間、從哪里開門、使用車輛的荷載情況等至甲方協調解決

2、施工組織設計中提出的平面布置盡快完善）

2、與安徽地礦交界處車庫頂板無鋼筋，請安徽地礦及時按照設計出具的意見進行施工。后期該部位漏水我司不承擔任何責任。另外，車庫10段和9段與25局交界處無止水鋼板問題，我司已通知監理、甲方、25局后期該部位產生漏水等問題我司不承擔任何責任。(甲方回復：

1、中鐵建設提出解決辦法報洽商至甲方明確做法和費用

2、交界處如果中鐵建設無法施工可預留1.2米后澆帶，然后交由二十五局施工）

3、十九局土方單位把我方施工區域內的所有材料清場（12#樓東側鋼筋），預計本周日合肥開始出現連續雨雪天氣，我方計劃在本周日之前把車庫墊層澆筑完

成。（甲方回復：要求樁基單位今天下班之前將材料清場，否則材料歸中鐵建設所有）

4、據悉文明委暗訪即將展開，嚴禁樁基單位運土

本周安全匯報材料

上周監理例會落實情況： 1、6#樓樓梯防護已搭設 2、6#樓外架連墻件已進行恢復

3、易燃易爆物品已放置庫房內，配備消防器材 本周安全文明施工情況：

1、加強現場施工人員安全帽正確佩戴，隨意吸煙，架子工高處作業系安全帶管理 2、5、6#樓懸挑腳手架搭設，樓層內臨邊洞口防護及時搭設到位，檢查連墻件缺失部位及時進行恢復 3、5#樓懸挑卸料平臺提升安裝并組織進行驗收 4、2#樓塔吊已檢測合格進行聯合驗收后使用

合肥監理

閔來成： 1、5#、6#樓樓層、外架垃圾未及時清理干凈。護欄已安裝，要求完善到位

2、消防水管已安裝，但未刷油漆，注意冬季防凍 3、3#樓塔吊資料（信號工、司機證件等）盡快完善上報至監理處

4、現場材料亂堆亂放現像依然存在 5、5#樓塔吊電纜要求架空 6、4#樓北側鋼筋加工區施工用電不規范 7、6#樓車庫基坑無防護

8、材料亂堆亂放在外架上 孫成權：

1、現場封閉管理，道路及時清掃，做好降塵工作

2、繼續完善工人三級安全教育，部分工人施工不戴安全帽，嚴禁無卡人員、車

輛隨意進出場區

3、模板成型較差、要求及時更換破損模板。混凝土振搗不密實，及時調整，做到快插慢拔三不靠

4、降板部位確保拆模時間，樓梯踏步要抹平，控制好樓梯標高

5、鋼筋綁扎后做好保護，嚴禁工人隨意踩踏，馬鐙不能過長

6、混凝土澆筑前將施工縫垃圾清掃干凈

7、按現場實際施工情況上報可行的施工計劃 8、1月25日后迎來持續降雨，4區、5區車庫，6#樓西側盡快完善相關施工，5#樓回填土盡快施工完畢，完善場區環形道路

9、配電房至今未完善，門口道路不暢通，無巡查記錄、沙池、消防滅火器、人員通訊錄

10、現場消防水箱、滅火器、消防水帶嚴重缺少，要及時跟上作業面

11、現場專職電工未持證上崗

12、塔吊要求使用專用配電箱

13、工人三級安全教育不完善，人員隨意進出施工現場，要求加強安保措施

14、加強生活區用電管理，嚴禁使用大功率電器，要求在每個房間用電線上安裝限荷開關，限用36V照明電壓。生活區配備足夠的消防設施

現場施工情況（圖片投影）： 1、5#樓8層外架連墻件缺失較多，要求每棟樓安排專職安全、質檢員 2、6#樓外架鋼管堆放不規范，搭在鋼管上 3、6#樓通道未封堵，要求增加安全護欄，并全面排查 4、6#樓外架離墻過近，木工無法施工，要求間距不大于25cm 5、6#樓西單元墻板鋼筋綁扎不規范，存在漏綁現象

6、梁槽內鋸末未清干凈

7、外架竹芭缺少、未綁扎固定

8、混凝土導墻、降板部位振搗不密實

9、防水卷材不符合要求

10、模板內撐條放置不符合要求，易造成露筋 11、6#樓墻柱鋼筋局部漏綁較多 12、5#樓10層砼澆筑爛根現象較多 13、11#樓梁基槽四周圓弧及部分墊層平整度不符合要求

14、車庫9區墊層局部平整度不符合要求 15、11#樓預留接頭部位不標準 16、3#樓樁頭清掃干凈

17、現場施工程序較亂 18、6#樓管子間距過小。管厚不超過板子的1/3，重疊最多兩層，間隙至少2cm

19、管子過密,要求增加網片

20、混凝土進入澆筑現場時應按檢驗批檢查入模坍落度，高層住宅不宜大于180mm，其它住宅不宜大于150mm。預拌混凝土嚴禁現場加水，改變水灰比，提高混凝土的坍落度。混凝土澆筑不得隨意留置施工縫；自由傾落高度不應大于2m，當大于2m時應采用溜槽或串桶；混凝土應分層澆筑、振搗，振搗高度不得大于600mm。混凝土板必須使用平板振動器振搗，初凝前宜進行二次振搗和初次抹壓工藝，板混凝土在二次振搗后應進行表面一次抹壓，終凝前應進行表面二次抹壓，以減少板表面的細微龜裂。施工縫的位置和處理、后澆帶的位置和混凝土澆筑應嚴格按設計要求和施工技術方案執行。后澆帶混凝土應當單獨制配，采用微膨脹混凝土。混凝土現澆板澆筑完成后12h以內應覆蓋養護，可采用麻袋或薄膜包裹覆蓋，并淋水保濕；對普通混凝土上述過程至少應持續7d，對添加緩凝劑的混凝土或有抗滲要求的混凝土不得少于14天，當日平均氣溫低于5℃時，不得澆水養護。混凝土澆筑后24小時內，嚴禁支模、加荷。

21、現澆板板底鋼筋綁扎完后方可進行水電管線預埋，結束后方可進行上層鋼筋綁扎。現澆板中的線管必須分散布置在鋼筋網片之上（雙層雙向配筋時，布置在下層鋼筋之上），交叉布線處應采用線盒，線管的直徑應小于1/3樓板厚度，沿預埋線管方向應增設?8@150mm、寬度不小于450mm的鋼筋網帶。線管并排水平埋設在現澆板中，線管間的最小間距不小于20mm。

中鐵建設

王晨曦

1、每周監理例會上圖片指出的相關問題，要求施工單位在下周監理例會中逐條回復整改落實情況

2、要求每周總包將實測實量數據報至甲方和監理 3、5#樓8、9、10層墻面蜂窩麻面、漏漿情況嚴重，外架隨意堆放材料、竹芭缺失 4、5#、6#樓板面南側后澆帶底下已拆除，上面蓋上板子做封閉，下周一前完善 王誠

1、嚴肅例會制度。監理例會參會人員不得無故缺席，如有特殊情況，需提前請假

2、現場進度與年前進度計劃相比有滯后，要求做好趕工措施，力爭年前節點工期的實現。考慮現場實際施工情況，上報可行的施工進度計劃

合肥監理

浦冬云：

1、當務之急盡快將車庫土清走，開始墊層施工

2、每周監理例會施工單位項目經理和總工要求參會

3、施工單位上報每棟樓的安全、質檢員，層層落實到位，責任明確到人。針對現場施工出現的安全危險源，做好動態管理。將每周監理例會圖片指出的問題層層交底至班組、工人

4、施工單位監理通知單回復不及時，通知單逾期未回復罰款500元/份

5、冬季施工嚴禁拆模過早、提前上人、集中荷載堆放物品，易造成樓板開裂、滲水

6、預埋管線間距要求按規范施工，增加網片

7、總包在春節前完善現場平面布置，完善環形道路，做好現場封閉管理

8、考慮現場實際施工情況，上報可行的年前施工進度計劃。年后根據合同工期要求、勞動力復位情況、材料到位情況、可能影響施工的季節因素、二次結構的插入情況和分包插入情況等上報切實可行的總進度計劃

合肥市工程建設監理有限公司

中鐵國際城品園二期工程項目監理部

2015年1月21日