第一篇：監(jiān)理例會紀(jì)要20170531

工程監(jiān)理例會紀(jì)要

工程名稱：天壹國際項目

時

間：2017年5月31日下午15:00時 地

點(diǎn)：工程部會議室 參會人員：見簽到表 主 持 人：余孝平記 錄 人：葉之全

會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

余孝平：今天把各位召集起來召開一個監(jiān)理例會，會議議題首先是落實(shí)上次例會計劃安排的工作實(shí)施情況和上次例會提出的問題整改情況，然后對下階段的工作做出計劃安排，同時溝通、協(xié)調(diào)解決各相關(guān)單位提出的問題，會議按照以下議程進(jìn)行：

一、監(jiān)理單位代表通報上次例會計劃工作的實(shí)施情況和提出的問題整改等工作的落實(shí)情況；

二、施工單位代表匯報上階段工作的實(shí)施情況，并計劃安排下階段的工作任務(wù)，同時提出有關(guān)需要協(xié)調(diào)解決的工作；

三、監(jiān)理單位代表就上階段工作情況提出問題和對下階段工作計劃提出要求；

四、建設(shè)單位代表針對前后階段工作情況提要求。下面依次進(jìn)行：

一、監(jiān)理單位代表通報上次例會計劃工作的實(shí)施情況和提出的問

題整改等工作的落實(shí)情況： 余孝平：

1、按照第一次工地會議要求，按期舉行了監(jiān)理例會；

2、上次熊工提出的看樓客戶通過在建工程區(qū)域有安全隱患，應(yīng)該另外開門形成安全通道的問題已得到解決，符合要求；

3、要求25#樓編制的進(jìn)度計劃沒有到位；

4、要求25#樓配備的人員沒有到位（按照申報的李陽沒有到位），到位人員出崗未履職； 5、28#樓人員配備安全員未到位，安全體系沒有正常運(yùn)行，導(dǎo)致挖土、破樁頭等工作的安全檢查及防范工作不到位； 6、25#樓按照5月10日王總組織召開的會議要求工期，施工單位申報的細(xì)化工期4天一層，自2017年5月23日開始施工主體工程，到今天現(xiàn)在的時間計算應(yīng)完成第二層，但實(shí)際第二層變形縫南邊部分混凝土還要到今天晚上澆筑，實(shí)際進(jìn)度略有滯后。

二、施工單位代表匯報上階段工作的實(shí)施情況，并計劃安排下階段的工作任務(wù)，同時提出有關(guān)需要協(xié)調(diào)解決的工作： 丁煥（28#樓）： 1、28#樓正在進(jìn)行土方開挖和樁頭破除工作，副樓正在放線，安全員田大勇已經(jīng)到位。主樓地基與基礎(chǔ)分部工程計劃自實(shí)際進(jìn)場施工之日起25天完成，游泳池部分35天全部完工，副樓基礎(chǔ)自實(shí)際進(jìn)場施工之日起15天完成； 2、9#樓25天完成所有工作內(nèi)容； 3、28#樓基礎(chǔ)土方開挖進(jìn)度過慢，要求加快進(jìn)度，不能影響我們 的進(jìn)場工作。陳凡（25#樓）： 1、25#樓上階段計劃工作基本完成了，進(jìn)度計劃在6月10日早晨8時送審，并按照王總工期要求采取措施。人員安排李陽是由于公司決定另作他用，技術(shù)負(fù)責(zé)人名單在6.10日8:00時送審；

2、計劃在6月30日前確保施工至8層，爭取9層；

3、計劃在8層頂進(jìn)行懸挑腳手架搭設(shè)；

4、施工人員進(jìn)場早，建議允許從住宅小區(qū)崗?fù)みM(jìn)入，便于工人交通工具有序停放。段強(qiáng)（19#樓）： 1、19#樓主要樓層填充墻砌體已完成，準(zhǔn)備6月10日進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收。計劃6月底完成內(nèi)外墻粉刷的一半，7月20日內(nèi)完成所有合同內(nèi)容；

2、斜屋面躍層填充墻無設(shè)計文件，要求盡快出具設(shè)計文件；

3、水電工工作施工應(yīng)配套施工到位。吳永勝（金五環(huán)公司）：

監(jiān)理方、建設(shè)方代表對工程安全高度重視，提出的相關(guān)問題應(yīng)盡早解決，我就現(xiàn)場實(shí)際情況提出以下應(yīng)注意事項：

一、9#、19#樓：

1、屋面施工謹(jǐn)防落物；

2、物料提升機(jī)應(yīng)專人操作，安全門應(yīng)及時關(guān)閉；

3、外墻施工時嚴(yán)禁隨意拆除腳手架的連墻件和安全平立網(wǎng)。

二、25#樓：

1、腳手架應(yīng)規(guī)范搭設(shè)，搭設(shè)人員的安全問題應(yīng)注意；

2、塔吊吊運(yùn)物料應(yīng)注意相關(guān)事項： ?、不得材料混吊；

?、吊運(yùn)材料尺寸應(yīng)基本一致； ?、塔吊指揮應(yīng)專人。

3、應(yīng)注意電梯井的防護(hù)，作為“四口”的重要工作進(jìn)行防護(hù)；

4、各工種之間的協(xié)調(diào)和配合應(yīng)到位；

5、工程現(xiàn)場的文明現(xiàn)場控制要到位；

6、工期緊，晚間加班更應(yīng)注意安全，防范工作要到位（照明燈具、警示燈）。應(yīng)注意上下班的交通安全。

三、28#樓：

1、應(yīng)注意基坑支護(hù)的防護(hù)安全，防止塌方、墜落。

四、各單位工程綜合注意事項：

1、各單位工程必須要有專職安全員；

2、安全資料應(yīng)有專人整理、收集；

3、近期的安全會議和三級安全教育會議應(yīng)及時召開；

4、強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律（19#樓前面做的挺好），必須正確佩戴安全帽，嚴(yán)禁酒后作業(yè)；

5、夏季的防暑降溫工作應(yīng)到位。王萬（金五環(huán)公司）：

感謝各方的支持和配合，下面就進(jìn)度和質(zhì)量說一下：

一、進(jìn)度：公司現(xiàn)在采取績效控制措施，要加強(qiáng)進(jìn)度控制；

二、質(zhì)量：

1、結(jié)合前面發(fā)生的問題，請各位反思，并要引以為戒；

2、外墻滲漏的防護(hù)不措施；

3、注意工序之間的交接控制。

三、希望各項目負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉圖紙，確保按照圖紙施工；

四、資料應(yīng)按新要求并與進(jìn)度同步進(jìn)行整理收集。

三、監(jiān)理單位代表就上階段工作情況提出問題和對下階段工作計劃提出要求： 余孝平：

下面我就上階段的實(shí)際情況提出相關(guān)問題并結(jié)合下階段的計劃提出要求以及注意事項：

一、上階段存在問題：

（一）、資料方面：

1、各單位工程的安全資料沒有按要求與形象進(jìn)度同步； ?、安全日志； ?、現(xiàn)場安全檢查記錄； ?、安全交底記錄；

4、三級安全教育培訓(xùn)記錄?！?/p>

2、在建單位工程質(zhì)量資料沒有按照新資料要求進(jìn)行整理、收集，不規(guī)范不到位，缺項漏項多；

?、缺樁基分項的工程施工記錄（28#樓）： A、隱蔽工程缺附件圖片資料； B、缺樁孔開孔通知書； C、缺樁終孔驗(yàn)收記錄；

D、缺樁施工記錄；

E、缺混凝土塌落度測量記錄； F、缺樁位測量放線記錄。

?、缺混凝土結(jié)構(gòu)子分部結(jié)構(gòu)實(shí)體位置和尺寸偏差檢驗(yàn)記錄（19#樓）；

?、缺材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄（共性）；

4、缺商品混凝土進(jìn)場驗(yàn)收記錄（共性）○；

5、缺鋼筋、接頭、混凝土、砂漿試塊試件臺賬； ○

6、缺現(xiàn)場驗(yàn)收檢查原始記錄。○

（二）、安全方面：

根據(jù)上階段現(xiàn)場存在問題以及縣里安委會和浩豐置業(yè)公司的要求，安全管理必須要嚴(yán)格，必須要讓安全管理上臺階，安全事故率為零。上階段存在問題如下：

1、施工現(xiàn)場均為設(shè)置五牌一圖（共性問題）；

2、現(xiàn)場未設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)示牌以及標(biāo)語（防火防盜、防墜落等）；

3、施工現(xiàn)場凌亂，未按安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行實(shí)施布置（共性問題）；

4、施工臨時用電未按方案實(shí)施，線纜隨拉隨接未采取防護(hù)措施（共性問題）；

5、未按要求及時掛設(shè)安全網(wǎng)（25#樓）；

6、管道進(jìn)及一些臨邊防護(hù)不到位（19#樓）； 7、28#樓現(xiàn)場拉土及破除樁頭未編制專項安全方案（因?yàn)榛?/p>

深，樁頭超高）?，F(xiàn)場無專職安全員指揮及檢查，無安全警示標(biāo)志；

8、腳手架的連墻件不符合要求；

9、所有的單位工程未配置實(shí)質(zhì)性到位的安全員。

（三）、質(zhì)量方面： 1）、模板：

?、拼縫不嚴(yán)，縫隙過多過大（2-3cm），特別是梁柱節(jié)點(diǎn)部位的處理不到位；

?、模板清理不干凈； ?、垂直度、平整度偏差過大；

4、衛(wèi)生間、陽臺凸凹部分的模板處理不到位，翹曲不直，支撐○不牢固；

5、部分模板、腳手架支撐不到位，不符合要求?！?）、鋼筋：

?、樓梯鋼筋制作不規(guī)范（角度、彎鉤）；

?、保護(hù)層墊塊不規(guī)范，不到位，梁板墊塊混墊，無區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)； ?、樓板負(fù)彎矩鋼筋未按要求并采取措施進(jìn)行墊設(shè)，質(zhì)量隱患大；

4、○構(gòu)件鋼筋扎扣未按要求進(jìn)行全扣綁扎，導(dǎo)致經(jīng)踩踏后的骨架歪斜、松散、主筋偏位、負(fù)筋偏位不正等質(zhì)量隱患；

5、陽臺小立柱未按圖紙要求進(jìn)行綁扎?！?)混凝土：

?、部分構(gòu)件混凝土振搗不到位以及模板縫隙過大等原因，導(dǎo)致出現(xiàn)構(gòu)件爛根、蜂窩、孔洞、漏筋等現(xiàn)象；

?、上下層梁柱接頭偏移過大；

?、樓板表面處理不到位，導(dǎo)致出現(xiàn)不平、粗糙、積水等現(xiàn)象（工序不到位）；

4、部分構(gòu)件未按要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)（確保養(yǎng)護(hù)齡期）○。

（四）進(jìn)度方面：

1、按照進(jìn)度工期要求，編制切實(shí)可行的進(jìn)度計劃，采取措施，克服困難，齊心協(xié)力，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二、下階段的要求及注意事項：

1、對前階段未落實(shí)的事項要繼續(xù)認(rèn)真定期落實(shí)；

2、所有的工程必須要進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全檢測（拉結(jié)筋抗拔檢測、樓板厚度檢測、鋼筋保護(hù)層檢測、結(jié)構(gòu)混凝土鉆芯、回彈檢測）；

3、所有的工程安全、質(zhì)量資料必須按照新資料標(biāo)準(zhǔn)并要與進(jìn)度同步進(jìn)行整理、收集，否則所涉及到的工程內(nèi)容不予驗(yàn)收；

4、各單位必須配備足夠的專業(yè)崗位人員，做好安全、質(zhì)量自檢自查工作，不要把相關(guān)崗位形同虛設(shè)。要加強(qiáng)相關(guān)管理工作，加大落實(shí)力度； 5、9#樓的主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收程序要到位，工作要到位，結(jié)構(gòu)檢測工作要到位。熊小林： 1、9#樓六層填充墻砌體后塞口出現(xiàn)很多裂縫，要進(jìn)行處理； 2、28#樓承臺底部高程應(yīng)控制好；

3、主樓樁不到位，應(yīng)接樁部位的防護(hù)應(yīng)到位；

4、基坑挖土車輛安全防護(hù)應(yīng)到位；

5、模板拆除不得破壞構(gòu)件；

6、夜間施工應(yīng)加強(qiáng)安全防范，應(yīng)有應(yīng)急預(yù)案；

7、塔吊指揮應(yīng)有專人； 8、28#樓塔吊基礎(chǔ)外露面?zhèn)葢?yīng)采取防護(hù)措施進(jìn)行防護(hù)。

四、建設(shè)單位代表針對前后階段工作情況提要求。熊昊天：

首先對各項目單位對工程部辦公室遷移給予的幫助表示感謝。前面各單位代表就相關(guān)問題說的很到位，下面我就以下幾方面說一下：

一、安全方面：安全從縣里到公司以及相關(guān)單位都是非常重視的，安全形勢嚴(yán)峻，我們要齊抓共管，作為各施工單位要采取相關(guān)措施，防范到位，管理到位，確保不發(fā)生安全事故；

二、質(zhì)量方面：針對前面出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及發(fā)生的用戶投訴問題，請各單位要加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)自檢自控，加強(qiáng)落實(shí)力度；

一）、25#樓：

1、模板控制方面的問題；

2、鋼筋控制方面的問題；

3、混凝土控制方面的問題。

二）、盧俊宇應(yīng)在28#樓現(xiàn)場指揮并配合土方開挖、樁頭破除等相關(guān)工作；

三）、9#樓主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收工作應(yīng)按程序到位。

今天開會的目的是提出問題解決問題，大家應(yīng)認(rèn)真予以落實(shí)。盧俊宇： 1、28#樓樁間土方開挖應(yīng)采取措施； 2、9#、19#樓屋頂填充墻砌體先做四周，中間待驗(yàn)收后再做。

萬文勇： 1、28#樓變壓器旁邊的圍擋要防護(hù)到位。例會綜合性內(nèi)容： 1、25#樓計劃在6月30日前確保施工至8層，爭取9層； 2、19#樓計劃6月10日進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收。計劃6月底完成內(nèi)外墻粉刷的一半，7月20日內(nèi)完成所有合同內(nèi)容； 3、28#樓主樓地基與基礎(chǔ)分部工程計劃自實(shí)際進(jìn)場施工之日起25天完成，游泳池部分35天全部完工，副樓基礎(chǔ)自實(shí)際進(jìn)場施工之日起15天完成； 4、9#樓計劃25天完成所有工作內(nèi)容；

5、對前階段未落實(shí)的事項要繼續(xù)認(rèn)真定期落實(shí)；

6、所有的工程必須要進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全檢測（拉結(jié)筋抗拔檢測、樓板厚度檢測、鋼筋保護(hù)層檢測、結(jié)構(gòu)混凝土鉆芯、回彈檢測）；

7、所有的工程安全、質(zhì)量資料必須按照新資料標(biāo)準(zhǔn)并要與進(jìn)度同步進(jìn)行整理、收集，否則所涉及到的工程內(nèi)容不予驗(yàn)收；

8、各單位必須配備足夠的專業(yè)崗位人員，做好安全、質(zhì)量自檢自查工作，不要把相關(guān)崗位形同虛設(shè)。要加強(qiáng)相關(guān)管理工作，加大落實(shí)力度； 9、9#樓的主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收程序要到位，工作要到位，結(jié)構(gòu)檢測工作要到位；

10、盧俊宇應(yīng)在28#樓現(xiàn)場指揮并配合土方開挖、樁頭破除等相關(guān)工作； 11、28#樓變壓器旁邊的圍擋要防護(hù)到位；

12、今天開會提出的問題，大家應(yīng)認(rèn)真予以落實(shí)。

與會單位代表會簽：

建設(shè)單位代表簽章：

監(jiān)理單位代表簽章：

承包單位代表簽章：

日期：

日期：

日期：

天壹國際監(jiān)理部

2017年5月31日

寧波誠建監(jiān)理咨詢有限公司

第二篇：監(jiān)理例會紀(jì)要

美倫東錦緣一期工程

會議紀(jì)要No.DJYYQJZ-JY2-1

美倫東錦緣一期工程 2014年1月9日會議紀(jì)要

2014年1月9日上午8:30時，龍巖市新羅區(qū)美倫東錦緣一期第一次監(jiān)理例會在聯(lián)美項目部召開。參加會議的單位有：建設(shè)單位—龍巖聯(lián)美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，監(jiān)理單位—福建省華廈能源設(shè)計研究院有限公司，施工單位—福建聯(lián)美建設(shè)集團(tuán)有限公司、福建省東辰巖土基礎(chǔ)工程公司。會議由龍巖聯(lián)美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部經(jīng)理顏繼承主持，會議主要議題：（1）各參建單位介紹本單位參建人員；（2）監(jiān)理單位提出工程開工前及開工初期的意見和要求；（3）施工單位對現(xiàn)有施工條件的意見和要求；（4）建設(shè)單位對今后的工程提出的意見和要求?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

監(jiān)理單位提出的意見和要求：

1、施工單位企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照盡快報監(jiān)理；

2、現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)組成報監(jiān)理審核，項目經(jīng)理、五大員必須到位；

3、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核；

4、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗(yàn)；

5、施工組織設(shè)計及安全文明施工、臨時用電、樁基施工、土方開挖、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗(yàn)；

6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗(yàn)；

7、樁基分包單位資格及分包合同盡快報監(jiān)理審核；

8、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核；

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗(yàn)；

10、工程的驗(yàn)收必須由施工單位先組織自檢，自檢合格后再組織業(yè)主代表、監(jiān)理人員、設(shè)計人員等有關(guān)人員會同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后檢驗(yàn)批等資料必須及時報審；

11、工程簽證必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場共同確認(rèn)并草簽，而后根據(jù)草簽單簽署正式簽證，未經(jīng)三方認(rèn)可的簽證作無效處理；

12、監(jiān)理部將負(fù)責(zé)起草一份施工安全質(zhì)量管理制度，包括懲罰措施，而后與業(yè)主共同會商后形成正式文件，施工單位必須嚴(yán)格按安全質(zhì)量管理制度執(zhí)行；

13、監(jiān)理部發(fā)出的各種文字指示必須簽收，監(jiān)理通知單所述問題必須整改并書面反饋，以保證監(jiān)理部對工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量、投資的有效控制。

14、按《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于深化建筑施工模板工程等三個專項整治工作的通知》做好相關(guān)工作，混凝土C35及以上的豎向構(gòu)件必須覆蓋養(yǎng)護(hù)；

15、按《福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理辦法>要求做好單位及項目部的自查會議紀(jì)要

美倫東錦緣一期工程

會議紀(jì)要No.DJYYQJZ-JY2-1

福建省華廈能源設(shè)計研究院有限公司

美倫東錦緣一期監(jiān)理部

二○一四年一月九日

-----以上會議紀(jì)要是會議記錄人根據(jù)其對會議理解整理歸納的，參會各方如對本紀(jì)要有異議，可在接到會議紀(jì)要5天內(nèi)向紀(jì)要發(fā)文單位書面提出，如在上述時間未接到異議，則視為參會單位均認(rèn)可。

會議紀(jì)要

第三篇：監(jiān)理例會紀(jì)要

文 章來源 蓮

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

監(jiān)理例會紀(jì)要

時間：2010年11月19日上午10：00

地點(diǎn)：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排

會議主持： 孟xx

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：上周報的周進(jìn)度計劃沒有按時完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實(shí)到位；7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進(jìn)行。進(jìn)度滯后的最主要原因是班組的技術(shù)水平有限，針對出現(xiàn)的問題我們會采取措施加快進(jìn)度。

二標(biāo)段：計劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步；17#樓二層砌體完成，安裝同步；16#樓二層砌體完成，<蓮山課 件 >管線安裝同步。

三標(biāo)段:23#樓上周計劃沒有按時完成，下周爭取完成進(jìn)度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。

監(jiān)理單位：

1、安全文明方面，安全通道要及時落實(shí)，木工區(qū)消防器材要具備，鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè)，現(xiàn)場路面要及時清掃。

2、下周支設(shè)外構(gòu)造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設(shè)，不得砌筑墻體。

3、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題主要是管理脫節(jié)，技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，自檢不嚴(yán)格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調(diào)整好時間，保證質(zhì)量。

4、針對8#樓C區(qū)出現(xiàn)的鋼筋位移的問題，設(shè)計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進(jìn)行加固處理，希望項目部及時聯(lián)系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設(shè)計院將進(jìn)行再次驗(yàn)收。所選的加固公司的資質(zhì)要提前上報。

5、沉降觀察可以施工的本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線。

6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比；原材進(jìn)場也要嚴(yán)格控制，要有出廠合格證。

7、進(jìn)度方面，塔吊出現(xiàn)問題要及時維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報所有塔吊檢測報告；上周北區(qū)上報的計劃全部滯后，北區(qū)要制定趕工期方案及措施，四天內(nèi)連同塔吊檢測報告一起上交。

8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生，罰款5000元。

9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。

施工單位：

總工：質(zhì)量和進(jìn)度一直上不去，尤其是北區(qū)，各標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人和隊長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好，爭取趕上進(jìn)度。北區(qū)周日所有框架結(jié)構(gòu)都要達(dá)到澆筑程度，南區(qū)達(dá)到二層封頂。

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

第四篇：監(jiān)理例會紀(jì)要

監(jiān)理例會紀(jì)要

時間：2011年1月7日上午10：00

地點(diǎn)：x項目部會議室

會議主題：檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排

會議主持：孟x

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：計劃兩日內(nèi)1#、9#、10#樓完成六層頂混凝土澆筑；2#、7#樓完成六層樓板安裝；8#樓完成六層砌體；幼兒園完成基礎(chǔ)澆筑。

二標(biāo)段：計劃下周16#樓達(dá)到七層支圈梁、模板；17#樓達(dá)到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作，爭取16#、17#樓年前盡快封頂。

三標(biāo)段：計劃23#樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑；24#、25#樓二十三號完成主體封頂。<蓮山 課件 >

監(jiān)理單位：

1、安全方面：部分外架搭設(shè)仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進(jìn)行檢查落實(shí)，外架未搭設(shè)一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。

2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進(jìn)行防護(hù)，保證施工工人的生命安全。

3、各標(biāo)段負(fù)責(zé)人及安全科長應(yīng)對塔吊、提升機(jī)及施工用電情況進(jìn)行定期檢查；嚴(yán)禁在室內(nèi)生火取暖。

4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始，望項目部努力做好安全文明施工工作。現(xiàn)場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。

5、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設(shè)牢固，技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格檢查，不得有遺漏現(xiàn)象；屋面施工項目部對工人應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底，避免返工。

6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作，并做好成品保護(hù)。目前，下水管破壞比較嚴(yán)重，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴(yán)厲的處罰。

7、最近天氣溫度較低，若施工單位進(jìn)行內(nèi)粉施工，一定要采取相應(yīng)保溫措施，嚴(yán)格禁止無保溫措施情況下進(jìn)行內(nèi)粉施工。

8、進(jìn)度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務(wù)隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負(fù)零。

9、樓內(nèi)外所有能施工的項目應(yīng)盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件。

施工單位孫總：

1、各施工隊提前做好工資分配。

2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責(zé)，嚴(yán)禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。

第五篇：監(jiān)理例會紀(jì)要

中國鐵建國際城品園二期一標(biāo)段

監(jiān)

理

例

會

紀(jì)

要

（2014年12月14日-2015年1月21日）合肥市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司品園二期項目監(jiān)理部

第10期

（品監(jiān)例）20150121-Ⅱ-10 時間：205年01月21日下午1:30 地點(diǎn)：中鐵建設(shè)品園項目部會議室 主持人：浦冬云 參加單位：

建設(shè)單位：中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)合肥置業(yè)有限公司 監(jiān)理單位：合肥市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 總包單位：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司

樁基（土方）單位：中鐵十九局（參加人員名單見附表）品園工作群QQ：230351301 主要議題為：

1、施工單位匯報上周施工進(jìn)度、下周施工計劃和存在問題的處理情況

2、監(jiān)理單位和建設(shè)單位分別對施工過程中存在的問題作出工作要求 具體內(nèi)容如下：

中鐵建設(shè)

監(jiān)理例會匯報材料

一、上周監(jiān)理例會落實(shí)情況

1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全教育，架子工全部佩戴安全帶；

2、冬季施工澆筑混凝土全部加防凍劑；

3、已熟悉圖紙，確保轉(zhuǎn)換層混凝土標(biāo)號使用正確；

4、加強(qiáng)混凝土管理，嚴(yán)格要求，禁止混凝土澆筑時給混凝土加水；

5、完善了農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校；

6、完善了樣板展示區(qū)；

7、加強(qiáng)了現(xiàn)場臨時用電的管理工作；

二、上周施工任務(wù)完成情況 1、2#樓清槽完成，墊層澆筑完成。2、3#樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成50%。3、4#樓1F頂板支設(shè)完成，墻體加固。4、5#樓東單元11F今日澆筑混凝土，西單元11F放線。5、6#樓東單元5F頂板支設(shè)、墻體加固，西單元6F墻體鋼筋綁扎。6、11#樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎。7、10段車庫頂板支設(shè)，頂板鋼筋綁扎。9段車庫基礎(chǔ)鋼筋綁扎。5段車庫防水保護(hù)層施工完成。4段車庫清槽。本周工作內(nèi)容及計劃 1、2#樓基礎(chǔ)防水施工完成。2、3#樓-2F墻體和模完成。3、4#樓2F混凝土澆筑完成。4、5#樓東單元12F混凝土澆筑完成，西單元13F墻體和模完成。5、6#樓東單元6F混凝土澆筑完成，西單元7F墻體和模完成。6、11#樓基礎(chǔ)混凝土澆筑完成。7、3、4、6、7段車庫墊層混凝土澆筑完成，10段車庫混凝土澆筑完成，9段車庫頂板支設(shè)完成，四、進(jìn)度計劃對比及趕工措施 1、2#樓、3#樓、4#樓按計劃完成。2、5#樓東單元比計劃滯后3天，西單元比計劃滯后2天。3、6#樓東單元比計劃滯后2天，西單元比計劃滯后1天。

4、車庫按計劃完成。

五、人工 機(jī)械 材料投入情況 人員情況：

項目部管理人員：22人

2#樓 管理人員：5人 砌筑工：10人 混凝土工：6人 3#樓 管理人員：5人 混凝土工：12人 砌筑工：10人 鋼筋工：40人 木工：30人

4#樓 管理人員：4人 混凝土工：10人 信號工：2人 木工：20人 鋼筋工：25人 水電工：9人 架子工：10人 防線工：5人

5#樓 木工：35人 鋼筋工：20人 混凝土工：15人

架子工：10人 管理：5人 放線工：3人 水電工：10人

6#樓 木工：35人 鋼筋工：20人 混凝土工：12人 架子工：10人 管理：5人 放線工：3人 信號工：4人 水電工：10人 11#樓：砌筑工：25人 防水工：20人 臨水臨電水電工：5人 機(jī)械情況：

5#樓：QTZ63塔吊一臺 6#樓：QTZ63塔吊一臺 4#樓：QTZ63塔吊一臺 3#樓：QTZ63塔吊一臺 11#樓：QTZ63塔吊一臺

鋼筋切斷機(jī)三臺 鋼筋調(diào)直機(jī)一臺 鋼筋彎曲機(jī)四臺 鋼筋套絲機(jī)兩臺 11#樓240大挖掘機(jī)三臺 80小挖掘機(jī)兩臺

六、施工質(zhì)量情況

主體施工符合圖紙、設(shè)計及規(guī)范要求

七、需要甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題 1、5#樓鋼筋加工區(qū)產(chǎn)能不足以供給車庫、5#樓、6#樓、11#樓鋼筋加工，是否可以使用龍三路運(yùn)輸部分車庫、6#樓、11#樓施工鋼筋？（甲方回復(fù)：

1、以書面形式上報使用時間、從哪里開門、使用車輛的荷載情況等至甲方協(xié)調(diào)解決

2、施工組織設(shè)計中提出的平面布置盡快完善）

2、與安徽地礦交界處車庫頂板無鋼筋，請安徽地礦及時按照設(shè)計出具的意見進(jìn)行施工。后期該部位漏水我司不承擔(dān)任何責(zé)任。另外，車庫10段和9段與25局交界處無止水鋼板問題，我司已通知監(jiān)理、甲方、25局后期該部位產(chǎn)生漏水等問題我司不承擔(dān)任何責(zé)任。(甲方回復(fù)：

1、中鐵建設(shè)提出解決辦法報洽商至甲方明確做法和費(fèi)用

2、交界處如果中鐵建設(shè)無法施工可預(yù)留1.2米后澆帶，然后交由二十五局施工）

3、十九局土方單位把我方施工區(qū)域內(nèi)的所有材料清場（12#樓東側(cè)鋼筋），預(yù)計本周日合肥開始出現(xiàn)連續(xù)雨雪天氣，我方計劃在本周日之前把車庫墊層澆筑完

成。（甲方回復(fù)：要求樁基單位今天下班之前將材料清場，否則材料歸中鐵建設(shè)所有）

4、據(jù)悉文明委暗訪即將展開，嚴(yán)禁樁基單位運(yùn)土

本周安全匯報材料

上周監(jiān)理例會落實(shí)情況： 1、6#樓樓梯防護(hù)已搭設(shè) 2、6#樓外架連墻件已進(jìn)行恢復(fù)

3、易燃易爆物品已放置庫房內(nèi)，配備消防器材 本周安全文明施工情況：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員安全帽正確佩戴，隨意吸煙，架子工高處作業(yè)系安全帶管理 2、5、6#樓懸挑腳手架搭設(shè)，樓層內(nèi)臨邊洞口防護(hù)及時搭設(shè)到位，檢查連墻件缺失部位及時進(jìn)行恢復(fù) 3、5#樓懸挑卸料平臺提升安裝并組織進(jìn)行驗(yàn)收 4、2#樓塔吊已檢測合格進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收后使用

合肥監(jiān)理

閔來成： 1、5#、6#樓樓層、外架垃圾未及時清理干凈。護(hù)欄已安裝，要求完善到位

2、消防水管已安裝，但未刷油漆，注意冬季防凍 3、3#樓塔吊資料（信號工、司機(jī)證件等）盡快完善上報至監(jiān)理處

4、現(xiàn)場材料亂堆亂放現(xiàn)像依然存在 5、5#樓塔吊電纜要求架空 6、4#樓北側(cè)鋼筋加工區(qū)施工用電不規(guī)范 7、6#樓車庫基坑無防護(hù)

8、材料亂堆亂放在外架上 孫成權(quán)：

1、現(xiàn)場封閉管理，道路及時清掃，做好降塵工作

2、繼續(xù)完善工人三級安全教育，部分工人施工不戴安全帽，嚴(yán)禁無卡人員、車

輛隨意進(jìn)出場區(qū)

3、模板成型較差、要求及時更換破損模板。混凝土振搗不密實(shí)，及時調(diào)整，做到快插慢拔三不靠

4、降板部位確保拆模時間，樓梯踏步要抹平，控制好樓梯標(biāo)高

5、鋼筋綁扎后做好保護(hù)，嚴(yán)禁工人隨意踩踏，馬鐙不能過長

6、混凝土澆筑前將施工縫垃圾清掃干凈

7、按現(xiàn)場實(shí)際施工情況上報可行的施工計劃 8、1月25日后迎來持續(xù)降雨，4區(qū)、5區(qū)車庫，6#樓西側(cè)盡快完善相關(guān)施工，5#樓回填土盡快施工完畢，完善場區(qū)環(huán)形道路

9、配電房至今未完善，門口道路不暢通，無巡查記錄、沙池、消防滅火器、人員通訊錄

10、現(xiàn)場消防水箱、滅火器、消防水帶嚴(yán)重缺少，要及時跟上作業(yè)面

11、現(xiàn)場專職電工未持證上崗

12、塔吊要求使用專用配電箱

13、工人三級安全教育不完善，人員隨意進(jìn)出施工現(xiàn)場，要求加強(qiáng)安保措施

14、加強(qiáng)生活區(qū)用電管理，嚴(yán)禁使用大功率電器，要求在每個房間用電線上安裝限荷開關(guān)，限用36V照明電壓。生活區(qū)配備足夠的消防設(shè)施

現(xiàn)場施工情況（圖片投影）： 1、5#樓8層外架連墻件缺失較多，要求每棟樓安排專職安全、質(zhì)檢員 2、6#樓外架鋼管堆放不規(guī)范，搭在鋼管上 3、6#樓通道未封堵，要求增加安全護(hù)欄，并全面排查 4、6#樓外架離墻過近，木工無法施工，要求間距不大于25cm 5、6#樓西單元墻板鋼筋綁扎不規(guī)范，存在漏綁現(xiàn)象

6、梁槽內(nèi)鋸末未清干凈

7、外架竹芭缺少、未綁扎固定

8、混凝土導(dǎo)墻、降板部位振搗不密實(shí)

9、防水卷材不符合要求

10、模板內(nèi)撐條放置不符合要求，易造成露筋 11、6#樓墻柱鋼筋局部漏綁較多 12、5#樓10層砼澆筑爛根現(xiàn)象較多 13、11#樓梁基槽四周圓弧及部分墊層平整度不符合要求

14、車庫9區(qū)墊層局部平整度不符合要求 15、11#樓預(yù)留接頭部位不標(biāo)準(zhǔn) 16、3#樓樁頭清掃干凈

17、現(xiàn)場施工程序較亂 18、6#樓管子間距過小。管厚不超過板子的1/3，重疊最多兩層，間隙至少2cm

19、管子過密,要求增加網(wǎng)片

20、混凝土進(jìn)入澆筑現(xiàn)場時應(yīng)按檢驗(yàn)批檢查入模坍落度，高層住宅不宜大于180mm，其它住宅不宜大于150mm。預(yù)拌混凝土嚴(yán)禁現(xiàn)場加水，改變水灰比，提高混凝土的坍落度?；炷翝仓坏秒S意留置施工縫；自由傾落高度不應(yīng)大于2m，當(dāng)大于2m時應(yīng)采用溜槽或串桶；混凝土應(yīng)分層澆筑、振搗，振搗高度不得大于600mm?；炷涟灞仨毷褂闷桨逭駝悠髡駬v，初凝前宜進(jìn)行二次振搗和初次抹壓工藝，板混凝土在二次振搗后應(yīng)進(jìn)行表面一次抹壓，終凝前應(yīng)進(jìn)行表面二次抹壓，以減少板表面的細(xì)微龜裂。施工縫的位置和處理、后澆帶的位置和混凝土澆筑應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工技術(shù)方案執(zhí)行。后澆帶混凝土應(yīng)當(dāng)單獨(dú)制配，采用微膨脹混凝土?；炷连F(xiàn)澆板澆筑完成后12h以內(nèi)應(yīng)覆蓋養(yǎng)護(hù)，可采用麻袋或薄膜包裹覆蓋，并淋水保濕；對普通混凝土上述過程至少應(yīng)持續(xù)7d，對添加緩凝劑的混凝土或有抗?jié)B要求的混凝土不得少于14天，當(dāng)日平均氣溫低于5℃時，不得澆水養(yǎng)護(hù)?；炷翝仓?4小時內(nèi)，嚴(yán)禁支模、加荷。

21、現(xiàn)澆板板底鋼筋綁扎完后方可進(jìn)行水電管線預(yù)埋，結(jié)束后方可進(jìn)行上層鋼筋綁扎?，F(xiàn)澆板中的線管必須分散布置在鋼筋網(wǎng)片之上（雙層雙向配筋時，布置在下層鋼筋之上），交叉布線處應(yīng)采用線盒，線管的直徑應(yīng)小于1/3樓板厚度，沿預(yù)埋線管方向應(yīng)增設(shè)?8@150mm、寬度不小于450mm的鋼筋網(wǎng)帶。線管并排水平埋設(shè)在現(xiàn)澆板中，線管間的最小間距不小于20mm。

中鐵建設(shè)

王晨曦

1、每周監(jiān)理例會上圖片指出的相關(guān)問題，要求施工單位在下周監(jiān)理例會中逐條回復(fù)整改落實(shí)情況

2、要求每周總包將實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)報至甲方和監(jiān)理 3、5#樓8、9、10層墻面蜂窩麻面、漏漿情況嚴(yán)重，外架隨意堆放材料、竹芭缺失 4、5#、6#樓板面南側(cè)后澆帶底下已拆除，上面蓋上板子做封閉，下周一前完善 王誠

1、嚴(yán)肅例會制度。監(jiān)理例會參會人員不得無故缺席，如有特殊情況，需提前請假

2、現(xiàn)場進(jìn)度與年前進(jìn)度計劃相比有滯后，要求做好趕工措施，力爭年前節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)?？紤]現(xiàn)場實(shí)際施工情況，上報可行的施工進(jìn)度計劃

合肥監(jiān)理

浦冬云：

1、當(dāng)務(wù)之急盡快將車庫土清走，開始墊層施工

2、每周監(jiān)理例會施工單位項目經(jīng)理和總工要求參會

3、施工單位上報每棟樓的安全、質(zhì)檢員，層層落實(shí)到位，責(zé)任明確到人。針對現(xiàn)場施工出現(xiàn)的安全危險源，做好動態(tài)管理。將每周監(jiān)理例會圖片指出的問題層層交底至班組、工人

4、施工單位監(jiān)理通知單回復(fù)不及時，通知單逾期未回復(fù)罰款500元/份

5、冬季施工嚴(yán)禁拆模過早、提前上人、集中荷載堆放物品，易造成樓板開裂、滲水

6、預(yù)埋管線間距要求按規(guī)范施工，增加網(wǎng)片

7、總包在春節(jié)前完善現(xiàn)場平面布置，完善環(huán)形道路，做好現(xiàn)場封閉管理

8、考慮現(xiàn)場實(shí)際施工情況，上報可行的年前施工進(jìn)度計劃。年后根據(jù)合同工期要求、勞動力復(fù)位情況、材料到位情況、可能影響施工的季節(jié)因素、二次結(jié)構(gòu)的插入情況和分包插入情況等上報切實(shí)可行的總進(jìn)度計劃

合肥市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

中鐵國際城品園二期工程項目監(jiān)理部

2015年1月21日