第一篇：第一次例會(huì)發(fā)言稿

以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的工作理念為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，努力打造一支全新的學(xué)生干部隊(duì)伍為目標(biāo)

（1）加強(qiáng)學(xué)生分會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，基礎(chǔ)性工作扎實(shí)到位

學(xué)生分會(huì)是一個(gè)學(xué)生組織，做根本的是為同學(xué)服務(wù)，堅(jiān)持正確的方針、方向和理論指導(dǎo)，才能在今后的工作中更好的開展工作。學(xué)生分會(huì)干部是學(xué)生分會(huì)中的中堅(jiān)力量，是學(xué)生分會(huì)能否堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，因而，在在這一段時(shí)期里，我們著重加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生分會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)了廣大學(xué)生分會(huì)干部務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，使整個(gè)工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的景象。

（2）立足校內(nèi)，聯(lián)合校外，倡導(dǎo)良好校園文化，滿足同學(xué)們多方需求

同學(xué)是我們的選票，獲得同學(xué)們的支持，變?yōu)閷W(xué)生分會(huì)的發(fā)展提供了廣闊的空間。學(xué)生分會(huì)的天職是為同學(xué)服務(wù)，代表同學(xué)利益。而隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的變遷，同學(xué)們的鑒賞能力和欣賞水平不斷提高，這必然要求學(xué)生分會(huì)舉辦各種高品位、多層次的活動(dòng)。為此，學(xué)生分會(huì)始終緊隨時(shí)代的潮流，不斷更新觀念，推出精品，打造了一批如“關(guān)注氣候變化與雙虎愛(ài)心同行綠色家居，健康生活”大型環(huán)保理念宣傳等大型系列活動(dòng)，滿足了同學(xué)們的需要，也獲得了廣大同學(xué)的支持和歡迎。

（3）傳統(tǒng)活動(dòng)精品化，積極創(chuàng)新，做足自己的特色

學(xué)生分會(huì)是學(xué)生自身的組織，它的建立是為了更好地滿足在大學(xué)期間各方面尤其在參與活動(dòng)，發(fā)展和完善自身方面的需要。學(xué)生分會(huì)的工作運(yùn)行已經(jīng)進(jìn)

入成熟階段，我們?cè)谶^(guò)去舉辦的各類傳統(tǒng)活動(dòng)基礎(chǔ)上，緊跟時(shí)代步伐，摒棄以往不足，創(chuàng)新思維，提高活動(dòng)的可參與性，取傳統(tǒng)之精華，辦我院之特色。通過(guò)班級(jí)與社團(tuán)，將活動(dòng)形式拓展開來(lái)，為全校學(xué)生打造一批精品活動(dòng)。

（4）帶動(dòng)和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)院建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中

學(xué)生是學(xué)校工作的基礎(chǔ)，學(xué)生分會(huì)始終把帶動(dòng)和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁意識(shí)作為現(xiàn)實(shí)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，積極帶動(dòng)廣大同學(xué)投入到學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展中去。

（5）宣傳工作，潛移默化的對(duì)同學(xué)們思想產(chǎn)生影響

本屆學(xué)生分會(huì)在宣傳方面加大工作力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)、通訊、張貼等各種載體想同學(xué)們宣傳社會(huì)熱點(diǎn)和校內(nèi)活動(dòng)情況，引導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注時(shí)事，幫組廣大同學(xué)樹立正確的世界觀。

（6）加強(qiáng)與校學(xué)生會(huì)及其他兄弟院系學(xué)生的互動(dòng)與交流

我們?cè)谶^(guò)去的一年中積極改進(jìn)工作方法，與校學(xué)生會(huì)及其他兄弟院系學(xué)生建立起良好的協(xié)作關(guān)系，相互借鑒，共同促進(jìn)，只好切實(shí)地為學(xué)生服好務(wù)，帶好頭。同時(shí)，我們引導(dǎo)在各年級(jí)開展豐富的活動(dòng)，讓學(xué)生們?cè)谡n余的集體生活中增加交流，增進(jìn)友誼。

2、工作中存在的不足

雖然我院學(xué)生分會(huì)的廣大成員在這一年里辛勤工作，取得了顯著的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)的廣泛認(rèn)可。但不可否認(rèn)，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在很多問(wèn)題，這些都嚴(yán)重的制約了我們工作的展開和活動(dòng)質(zhì)量。在以后的工作中我們會(huì)更加努力克服和解決這些問(wèn)題，努力使我們的工作邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。

（1）應(yīng)當(dāng)更好代表廣大同學(xué)的利益，積極主動(dòng)的代表和維護(hù)廣大同學(xué)的利益是學(xué)生分會(huì)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。這屆學(xué)生分會(huì)立足院內(nèi)，以服務(wù)我院同學(xué)為宗旨，為我院同學(xué)做了大量服務(wù)工作，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大學(xué)生對(duì)學(xué)生分會(huì)的要求和期望，在一些問(wèn)題上，還不能給同學(xué)們一個(gè)滿意的回復(fù)和解釋，在今后的工作中尚需進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，加大工作力度。

（2）學(xué)生分會(huì)內(nèi)部交流和溝通不夠，各部室之間在做活動(dòng)時(shí)還不夠協(xié)調(diào)。致使學(xué)生分會(huì)的一些大型活動(dòng)，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學(xué)生分會(huì)成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。盡管學(xué)生分會(huì)為了改變這種情況，組織了學(xué)生分會(huì)內(nèi)部成員之間的交流，也進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)。我們接下來(lái)的工作中會(huì)更加注意這個(gè)問(wèn)題，力爭(zhēng)在本屆學(xué)生分會(huì)的任期內(nèi)解決掉這個(gè)問(wèn)題。

（3）學(xué)生分會(huì)成員較多，工作分配相對(duì)出現(xiàn)不均衡，管理難度加大。學(xué)院部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、干事人員總計(jì)280人左右，隊(duì)伍過(guò)大，使傳達(dá)工作、溝通、協(xié)作難度加大，難免出現(xiàn)工作失誤，在接下來(lái)的工作中我們將以活動(dòng)多部室承辦的方式進(jìn)行管理和交流，爭(zhēng)取做到隊(duì)伍力量雄厚，團(tuán)隊(duì)合作愉快，將工作做大、做強(qiáng)推上更高臺(tái)階和層次。

（4）工作重心幾乎圍繞各類活動(dòng)展開，真正忽略了同學(xué)的需要。接下來(lái)的工作我們將轉(zhuǎn)移工作重心，從實(shí)際行動(dòng)關(guān)心學(xué)院學(xué)生動(dòng)態(tài)。如：調(diào)查同學(xué)們對(duì)專業(yè)的認(rèn)知度，統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)專業(yè)和轉(zhuǎn)學(xué)院同學(xué)并爭(zhēng)取說(shuō)服他們繼續(xù)留在本院學(xué)習(xí)，積極聯(lián)系招生就業(yè)中心，網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)院，為畢業(yè)生尋求更多工作機(jī)會(huì)等等。從實(shí)際出發(fā)，立足同學(xué)，發(fā)展本院。

第二篇：第一次例會(huì)發(fā)言稿

發(fā)言稿

今天，我校全體團(tuán)委學(xué)生會(huì)的青年才俊聚集一堂，面對(duì)著一張張洋溢著激情與活力的面孔，我的內(nèi)心十分激動(dòng)。首先，我代表校學(xué)校向加入到第12屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)的你們表示誠(chéng)摯的祝賀和熱烈的歡迎；向一直以來(lái)關(guān)心和支持我們工作的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝；向我們老部員在前一段時(shí)間里的辛勤工作表示親切的慰問(wèn)。

學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干分子和中堅(jiān)力量，是師生之間進(jìn)行溝通交流的橋梁和紐帶。是學(xué)校實(shí)施教育、管理工作的一支重要力量。學(xué)生干部隊(duì)伍工作的得力與否和學(xué)生干部素質(zhì)的高低直接關(guān)系到學(xué)校整個(gè)育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。又一個(gè)新的學(xué)期已經(jīng)步入正軌，當(dāng)我們回首這豐富美好的學(xué)習(xí)生活時(shí)，才感到時(shí)光飛逝。在本學(xué)年，希望重慶工商大學(xué)融智學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)密切配合學(xué)院中心工作，按照學(xué)院的工作部署和指示精神，扎實(shí)的開展工作，做到“以學(xué)生為主體，全心全意為全院學(xué)生服務(wù)”。充分發(fā)揮學(xué)院和同學(xué)之間的紐帶作用，為廣大同學(xué)服務(wù)，為豐富校園文化，銳意創(chuàng)新，朝著“自我管理，自我教育，自我服務(wù)，自我監(jiān)督”的方向不斷發(fā)展。

祝福今天戴上工作牌的每一位成員，我們一起并肩作戰(zhàn),用汗水收獲那最美麗的感動(dòng)！加油吧！明天的陽(yáng)光會(huì)因?yàn)槲覀兏k麗，明天會(huì)因?yàn)槲覀兏拥木剩』▋旱膲?mèng)是裝點(diǎn)世界，雄鷹的夢(mèng)是搏擊長(zhǎng)空，而我們的夢(mèng)就是融智的明天更美好！

第三篇：第一次例會(huì)發(fā)言稿

今天是我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支2010下半第一次全體例會(huì)。首先，我代表經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支書記趙鵬舉老師歡迎大家的加入，祝賀在坐的各位同學(xué)能夠加入經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支這個(gè)大家庭。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的換屆，納新，本屆團(tuán)總支在你們的加入下正式成立了。每一年都會(huì)有新面孔加入到我們中間來(lái)，為我們的組織補(bǔ)充新鮮的血液。面對(duì)剛剛踏入學(xué)校的你們，令我們感到欣喜的是，各位學(xué)弟學(xué)妹對(duì)我們的工作表現(xiàn)了極大的熱情，紛紛報(bào)名，使我們順利地完成了納新工作。從這一刻開始，經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支將會(huì)為你們提供一個(gè)展示才能的舞臺(tái)，希望你們?cè)谶@個(gè)舞臺(tái)上盡情的表演。在這里我代表——，再一次向新加入你們表示熱烈的歡迎。

經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支隸屬于共青團(tuán)哈爾濱理工大學(xué)委員會(huì)，直接受校團(tuán)委和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)組織性較強(qiáng)，思想覺(jué)悟較高，理論水平較為豐富的學(xué)生組織。本屆團(tuán)總支分設(shè)辦公室 組織部 活動(dòng)部 紀(jì)檢部四個(gè)部門，這四個(gè)部門將分工合作，緊密配合，共同承擔(dān)起這一學(xué)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。上一在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們先后成功承辦了 校園科技知識(shí)競(jìng)技大賽，黑龍江省電視臺(tái)k歌一下校園海選賽，以及我們本學(xué)期初以團(tuán)圓佳節(jié)為背景的中秋燈謎晚會(huì)等多項(xiàng)活動(dòng)。我們擁有一支素質(zhì)過(guò)硬，思路開闊，積極向上的部長(zhǎng)級(jí)以上優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我們將始終如一的把“家”這一特色理念作為組織的靈魂，使每一位成員切實(shí)的感受到這個(gè)組織的和諧與溫暖，沒(méi)有任何壓力的情況下，鍛煉自己，為這個(gè)組織的建設(shè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的力量。

或許，在此時(shí)，有些同學(xué)會(huì)感到很忐忑，很緊張，我認(rèn)為沒(méi)有這個(gè)

必要。因?yàn)榇蠹叶际菎湫碌陌准垼覀儾⒉皇潜饶銈兌喽┦裁矗皇且欢ǔ潭壬咸崆敖佑|了一些事物，早明白了一些道理，所以大家不需要緊張。面對(duì)新的崗位新的工作，需要我們一同探索，共同完成。

通過(guò)迎新，連隊(duì)宣傳，納新，幾次間接的接觸，使我們了解到90后的你們，積極開朗，朝氣蓬勃，充滿了青春的活力，另一方面又個(gè)性極強(qiáng)，有著自己的主見(jiàn)與想法。縱然我們把 “家”作為團(tuán)總支的核心理念，但是，家有家規(guī)，接下來(lái)對(duì)大家即將開始的學(xué)生組織工作提出幾點(diǎn)建議和要求 ：

首先，各位必須做到“聽話，出活”。聽話，就是要把各部長(zhǎng)交代的事情聽進(jìn)去，無(wú)條件服從，認(rèn)真的思考問(wèn)題；出活，就是要把各部長(zhǎng)交代的事情做好，服從部長(zhǎng)的命令。這兩點(diǎn)是做好學(xué)生工作的基礎(chǔ)，是接下來(lái)工作順利進(jìn)行的必要保障。對(duì)于無(wú)視紀(jì)律存在，工作效率低下的情況，我們會(huì)考慮對(duì)人員做出適度調(diào)整。

其次，規(guī)范行為，提高涵養(yǎng)。這也是你們?cè)趯W(xué)生組織中應(yīng)該提升的個(gè)人素質(zhì)。私下里，我們可以吃喝玩樂(lè)，可以開玩笑，可以很隨意，這也是我們所提倡的”家”的理念的體現(xiàn)。但是在工作上，必須一絲不茍，言以對(duì)待，毫不馬虎；在開會(huì)中，部長(zhǎng)們的話就是命令，請(qǐng)把你們的脾氣，你們的任性，個(gè)別男同學(xué)另類的習(xí)慣盡快收斂起來(lái)。有問(wèn)題可以說(shuō)，有意見(jiàn)可以提，但是必須注意方式。這也是你們進(jìn)入學(xué)生組織中所要學(xué)習(xí)的第一課。

再次，我要提及的，是你們每一個(gè)人都很關(guān)心的，學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。我希望，大家都可以處理好，兼顧好。不能因?yàn)楣ぷ鲯佅聦W(xué)習(xí)，畢竟學(xué)生應(yīng)以學(xué)習(xí)為主。同時(shí)也不要因?yàn)閷W(xué)習(xí)把工作置于腦后，既然你選擇了這里，就應(yīng)該承擔(dān)起屬于你的責(zé)任。二者如何統(tǒng)籌兼顧好，是比較有難度的，這就需要大家自己把握。

曾經(jīng)的輝煌是歷史，曾經(jīng)的挫折是教訓(xùn)，一切開始都在明天！團(tuán)總支就好比一條船，大家現(xiàn)在都坐在同一條船上，就應(yīng)該同舟共濟(jì)。我相信，只要我們發(fā)揮熱情，發(fā)揮才干，我們這個(gè)組織一定會(huì)更加精彩。我也希望，當(dāng)我們完成這一屆團(tuán)總支的使命后，我們每一個(gè)人都會(huì)說(shuō)，我參與過(guò)，我無(wú)悔！

最后，Congratulationstoeveryone 發(fā)音不是很標(biāo)準(zhǔn)，衷心的祝賀你們成為這個(gè)大家庭的一員，愿你們每一個(gè)人都可以在這里得到想要的鍛煉，我相信，只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)工作，無(wú)悔付出，一定會(huì)譜寫出團(tuán)總支更加壯麗的篇章。

經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支副書記 于曉龍

2010-10-15

第四篇：第一次工地例會(huì)發(fā)言稿

G310線隴西至臨洮段公路項(xiàng)目第一次工地例會(huì)發(fā)言稿

一、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師

1、旁站監(jiān)理人員必須熟悉所管施工段的設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)資料、有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，了解施工單位報(bào)批的施工組織設(shè)計(jì)，開工后，在監(jiān)理過(guò)程中，每天應(yīng)定時(shí)向?qū)I(yè)工程師匯報(bào)當(dāng)天完成主要工程量、施工狀況；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗子要立即匯報(bào)，同時(shí)找工地技術(shù)負(fù)責(zé)人商討解決處理辦法。

2、為確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等的順利完成，要求項(xiàng)目部配合監(jiān)理人員共同完成。

3、檢查項(xiàng)目部的人員、機(jī)械設(shè)備到位、性能情況，機(jī)械工作人員是否持證上崗。

4、下部構(gòu)造

（1）、鉆孔灌注樁提前要檢查機(jī)械設(shè)備是否完好無(wú)損。安裝時(shí)要按操作程序安裝，若發(fā)現(xiàn)不能用的配件要及時(shí)修理更換。（2）、在鉆孔時(shí)要按時(shí)檢查有無(wú)塌孔、偏孔、縮孔。完成后檢查沉淀厚度、孔徑、孔深，鋼筋籠的搭接長(zhǎng)度，鋼筋的型號(hào)、數(shù)量、間距等是否滿足設(shè)計(jì)要求。

（3）、在灌注混凝土?xí)r，要查看進(jìn)場(chǎng)的拌和、供電、輸送設(shè)備、計(jì)量器具完好率，且必須滿足施工要求，確保砼施工不中斷。查看下導(dǎo)管二次清孔，測(cè)定沉渣厚度，上料便道、運(yùn)輸架、砼拌和用水、標(biāo)定用水量等準(zhǔn)備工作符合要求，可允許開始灌注砼。

5、基礎(chǔ)、系梁、承臺(tái)、墩柱、墩臺(tái)帽梁

（1）、基礎(chǔ)開挖前，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工放樣。（2）、開挖基礎(chǔ)換填并夯實(shí)后，自檢地基承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師檢測(cè)，合格后，再進(jìn)行下道工序施工。

（3）、對(duì)鋼筋的型號(hào)、數(shù)量、間距幾何尺寸等要嚴(yán)格控制，對(duì)模板的組裝，要檢查各部尺寸精度是否符合設(shè)計(jì)要求。（4）、鋼筋綁扎及模板安裝要自檢，自檢合格后上報(bào)監(jiān)理抽檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

（5）、混凝土施工前，有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到場(chǎng)后才能進(jìn)行混凝土施工，監(jiān)理人員全過(guò)程旁站，同時(shí)注意混凝土養(yǎng)生。

6、上部構(gòu)造

（1）、預(yù)制梁要檢查底座施工中是否按施工組織設(shè)計(jì)要求加固地基，確保預(yù)制件施工過(guò)程中不變形，查驗(yàn)底座表層施工中，表層質(zhì)量是否滿足有關(guān)要求（重點(diǎn)是平整、接縫、銹跡等）確保預(yù)制件外觀質(zhì)量。模板安裝查驗(yàn)?zāi)０逋庑纬叽纭⒈砻嫫秸欠駶M足設(shè)計(jì)要求，查驗(yàn)?zāi)０鍎偠取?qiáng)度是否滿足施工需要。（2）、檢查鋼筋及鋼筋網(wǎng)片的數(shù)量、型號(hào)、間距、預(yù)埋筋等是否滿足設(shè)計(jì)要求。

（3）、混凝土施工時(shí)查看砼拌和、運(yùn)輸、振搗和計(jì)量器具（稱及溫度計(jì)）是否滿足施工（或冬季施工）要求，查看砼振搗情況，防止漏振或過(guò)振。（4）、對(duì)梁板預(yù)應(yīng)力張拉時(shí)，查驗(yàn)錨具、夾片等張拉附件的產(chǎn)品質(zhì)量保證資料，查驗(yàn)張拉工具油壓表標(biāo)定及校驗(yàn)是否符合要求。

（5）、監(jiān)理要做到事前、事中、事后控制的原則，以及處理各種事故的發(fā)生。

（6）、要按時(shí)報(bào)檢，檢驗(yàn)工程質(zhì)量，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)不符合工程質(zhì)量的做報(bào)廢處理。

（7）、為保證工程質(zhì)量，在冬季施工中做好混凝土的保溫措施。（8）、加強(qiáng)對(duì)施工及機(jī)械操作人員的安全培訓(xùn)工作。

7、要求施工設(shè)計(jì)總承包單位配合監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)工作，爭(zhēng)取做到優(yōu)質(zhì)工程。

二、道路監(jiān)理工程師

1、路基工程施工質(zhì)量控制程序

（1）、施工設(shè)計(jì)總承包單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，全面了解施工路上的縱坡、彎道、超高、加寬路段及沿線地質(zhì)情況。（2）、通過(guò)放樣檢查，明確放樣邊線與用地界限，若有誤差應(yīng)查明原因，盡可能在工程開工前解決。

（3）、路基填料，在開工前對(duì)填充料及土樣做土工(對(duì)比)試驗(yàn)，確定土料性質(zhì)，若不符合規(guī)范要求，應(yīng)在開工前更換土場(chǎng)。確定填料的最大干密度和最佳含水量。

（4）、在批準(zhǔn)開工后，首先做試驗(yàn)段。確定機(jī)械組合及最佳碾壓遍數(shù)，取得經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)施工。（5）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)對(duì)試驗(yàn)段全過(guò)程進(jìn)行旁站，認(rèn)真做好旁站記錄。試驗(yàn)段施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)指標(biāo)的檢測(cè)，完工后應(yīng)及時(shí)寫出試驗(yàn)報(bào)告。

2、填方路基控制程序

（1）、路基填料：試驗(yàn)監(jiān)理人員必須全過(guò)程的旁站承包人的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，在其基礎(chǔ)上仍需進(jìn)行獨(dú)立的平行復(fù)核（對(duì)比）試驗(yàn)，以肯定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。未經(jīng)獨(dú)立的平行復(fù)核試驗(yàn)，該工程不得開工。

（2）、所有填料均不得含有淤泥、腐植土、垃圾、建筑垃圾、動(dòng)植物殘骸等雜物。

（3）、所有填料必須按規(guī)定頻率進(jìn)行做驗(yàn)證試驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。且填料發(fā)生變化時(shí)，必須重新進(jìn)行做相關(guān)的試驗(yàn)項(xiàng)目。

3、原地面清表及填前碾壓

（1）、檢查放樣線與征地邊界線是否一致，注意路段內(nèi)是否有超高或加寬路段以免放樣時(shí)被遺漏。

（2）、地面樹根，草皮、腐植土生活垃圾拆遷后建筑物的殘?jiān)虿贿m宜材料，承包人必須組織力量徹底清理干凈，按道路工程師指定的地點(diǎn)存放。

（3）、檢查沿線是否有隱蔽的水井、墳坑等松軟洞穴，對(duì)此回填壓實(shí)到原地面壓實(shí)度。

（4）、路基兩側(cè)應(yīng)按規(guī)定做好原地面排水系統(tǒng)，包括邊溝與橫向排水溝。（5）、承包人必須在道路工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況檢查合格后，才能進(jìn)行填土前的碾壓工作，所有路基基層壓實(shí)度應(yīng)滿足不小于85%壓實(shí)度，當(dāng)路堤填土高度小于路床厚度80cm時(shí)，基底的壓實(shí)度不宜小于路床的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)96%。

（6）、在填方施工結(jié)束時(shí)，應(yīng)保證表面平整、路拱合格、邊線順直、邊坡坡面不虧損，曲線圓滑。

4、挖方路基控制程序

（1）施工單位應(yīng)在開挖前對(duì)原地面進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行。

（2）承包人應(yīng)根據(jù)地形、地質(zhì)、開挖斷面及施工機(jī)械配備等情況，采用能保證邊坡穩(wěn)定的方法施工。施工方案必須滿足以下幾點(diǎn)：

a.土方開挖不論開挖工程量和開挖深度大小，均應(yīng)自上而下進(jìn)行，不得亂挖超挖。嚴(yán)禁掏洞取土。

b.路塹開挖中，如遇土質(zhì)變化需修改施工方案及邊坡坡度時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)批。

5、路基防排水控制程序

路基防排水工程主要分為地面排水設(shè)施和地下排水設(shè)施。地面排水設(shè)施包括邊溝、截水溝、排水溝、跌井、急流槽、攔水帶與蒸發(fā)池等。

地下排水設(shè)施包括滲溝、滲井、盲溝、隔離層等。

（1）、在路基施工過(guò)程中，應(yīng)檢查各類排水設(shè)施的位置、斷面尺寸、坡度、標(biāo)高等。（2）、各類排水設(shè)施要求縱坡順適，溝底平整，排水暢通，無(wú)沖刷，無(wú)阻水等的現(xiàn)象。

（3）、檢查漿砌片石的強(qiáng)度，嚴(yán)禁采用風(fēng)化石，檢查確定護(hù)面砌體所用砂漿和混凝土配合比，抽樣檢查其強(qiáng)度。

（4）、檢查溝槽護(hù)面砌體的質(zhì)量（包括砂漿飽滿度和密實(shí)度），要求砌體勾縫平順，無(wú)脫落，縫寬大體一致。

（5）、檢查滲溝、滲井及隔離層的底面標(biāo)高及尺寸，確保地下排水設(shè)施的埋設(shè)深度符合設(shè)計(jì)要求。

（6）、嚴(yán)格檢查地下排水設(shè)施的施工程序，上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。

（7）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在地下排水設(shè)施施工后，對(duì)施工單位填報(bào)的《隱蔽工程記錄單》進(jìn)行審核檢查，確認(rèn)符合規(guī)范要求方能認(rèn)可。

6、資料管理

（1）保證內(nèi)業(yè)資料手機(jī)工作與建設(shè)工程同步進(jìn)行。

（2）現(xiàn)場(chǎng)原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不得涂改，不得復(fù)印。

（3）內(nèi)業(yè)資料在施工階段是作為對(duì)承包單位進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的依據(jù)。工程施工開始至交工驗(yàn)收前，要求承包人就本合同段的工程概況，根據(jù)交通部頒布的公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求劃分單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程，并按其規(guī)定進(jìn)行整理收集。

三、安全環(huán)保監(jiān)理工程師

1、安全生產(chǎn)許可證： a.安全生產(chǎn)許可證制度;b.安全生產(chǎn)許可證相關(guān)復(fù)印件，原件及掃描件。

2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、體系：

a.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度；b.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)框圖；c.安全生產(chǎn)管理體系；d.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；e.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理；f.安全管理生產(chǎn)實(shí)施性計(jì)劃。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

a.各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度；b.與各部門或人員簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書；c.承包單位管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表；d.作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表；e.安全生產(chǎn)責(zé)任制部門考核表；

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育

a.安全生產(chǎn)教育制度；b.新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育匯總表；c.新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育登記表；d.作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)登記表；

5、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障

a.安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度；b.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃；c.安全投入經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬；d.安全投入經(jīng)費(fèi)明細(xì)情況；

6、事故應(yīng)急救援預(yù)案

a.事故應(yīng)急救援預(yù)案制度；b.事故應(yīng)急救援預(yù)案；c.事故應(yīng)急救援預(yù)案演練（記錄及影像資料）;

7、安全生產(chǎn)檢查

a.安全生產(chǎn)檢查制度;b.根據(jù)安全生產(chǎn)檢查制度中的相關(guān)規(guī)定制度進(jìn)行月度檢查，季度檢查，專項(xiàng)檢查;

8、三類人員、特種人員持證上崗和其他人員管理

a.三類人員、特種人員持證上崗和其他人員管理;b.三類人員登記記錄表;c.特種人員，電工、焊工起重機(jī)械司機(jī)等的登記記錄表;d.三類人員、特種人員相關(guān)證件復(fù)印件，掃描件，原件;

9、消防安全責(zé)任

a.消防安全責(zé)任制度；b.消防設(shè)施登記表；c.消防設(shè)施檢查記錄表；d.消防演練（影像資料）；

10、工傷意外傷害保險(xiǎn)

a.工傷意外傷害保險(xiǎn)制度;b.工傷意外傷害登記表;c.工傷意外保險(xiǎn);

11、安全事故報(bào)告和責(zé)任追究

a.安全事故報(bào)告和責(zé)任追究制度;b.事故登記處理臺(tái)賬;c.安全責(zé)任事故報(bào)告（表）;

12、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰

a.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度;b.安全獎(jiǎng)勵(lì)登記;c.安全處罰登記;d.違章處罰記錄;

13、職工、民工駐地審批管理

a.職工民工駐地審批管理制度;b.職工民工駐地安全工作跟蹤檢查制度;

14、安全操作規(guī)程

a.安全操作規(guī)程制度;b.相關(guān)安全操作規(guī)程;

15、安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案 a.安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查制度;b.經(jīng)監(jiān)理工程師審批的安全技術(shù)措施和安全施工方案，如人工挖孔施工安全技術(shù)方案;

16、安全生產(chǎn)技術(shù)交底和交接班

a.安全生產(chǎn)技術(shù)交底和交接班制度;b.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底匯總表;c.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底;

17、特種設(shè)備及防護(hù)用品

a.特種設(shè)備及防護(hù)用品管理制度;b.安全防護(hù)用具進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)登記表;c.機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)登記表;d.施工機(jī)具及配件進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)登記表;e.安全防護(hù)用具檢查維修保養(yǎng)記錄表;f.施工機(jī)具及配件檢查維修保養(yǎng)記錄表;g.機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)記錄表;h.安全用品發(fā)放登記記錄表;

18、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及管理方案

a.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電制度及管理方案;b.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備明細(xì)表;c.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備檢查記錄表;d.電工巡視維修記錄;

19、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理措施

a.文明施工和環(huán)境保護(hù)管理措施;b.宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌放置記錄（影像資料）;c.施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志檢查表;20、交叉作業(yè)安全生產(chǎn)管理 a.交叉作業(yè)安全生產(chǎn)管理;

21、路基施工或原道路交叉施工保通方案

a.路基施工或原道路交叉施工時(shí)與地方安監(jiān)、公安部門聯(lián)合制定的保通方案;b.現(xiàn)場(chǎng)各施工道口安全警示標(biāo)志平面圖（影像資料）;

22、安全制度記錄本

23、安全生產(chǎn)日志

a.安全會(huì)議記錄；b.上行下行相關(guān)安全文件;

四、檢測(cè)監(jiān)理工程師

1、前期工作檢查情況

中心試驗(yàn)室：人員配備不符合投標(biāo)要求，按照投標(biāo)要求，人員為3師6員，車輛至少3輛，檢測(cè)上報(bào)不及時(shí)，檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)管理處試驗(yàn)室（抽檢頻率為30%）。

工地試驗(yàn)室：一名檢測(cè)師未到崗，試驗(yàn)儀器基本齊全，滿足工程檢測(cè)需求。

2、對(duì)中心試驗(yàn)室及工地試驗(yàn)室要求

（1）試驗(yàn)人員數(shù)量，人員資質(zhì)，實(shí)際操作能力應(yīng)滿足工程需求；

（2）試驗(yàn)室內(nèi)部管理應(yīng)高效，分工明確。①進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)及時(shí)按頻率進(jìn)行檢測(cè)；②各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、配合比試驗(yàn)應(yīng)提前完成，不能出現(xiàn)施工等試驗(yàn)數(shù)據(jù)的情況；③現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行；④試驗(yàn)室、材料部、施工現(xiàn)場(chǎng)三者之間的溝通及時(shí)、暢通；⑤試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)提供各種準(zhǔn)確可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，確實(shí)起到指導(dǎo)施工的作用。

（3）試驗(yàn)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄要健全，各種試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)能保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保滿足工程試驗(yàn)的需要。

（4）進(jìn)場(chǎng)的各種材料，由材料部及時(shí)通知項(xiàng)目部試驗(yàn)室，試驗(yàn)室應(yīng)作好記錄，并根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量，按規(guī)定頻率進(jìn)行取樣，并通知中心試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢，所有試驗(yàn)應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理，并由監(jiān)理旁站完成。

（5）建立健全試驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度，試驗(yàn)是檢測(cè)大綱及各種試驗(yàn)、儀器臺(tái)賬。

五、合同計(jì)量支付監(jiān)理工程師

1、工程計(jì)量與支付

工程計(jì)量工作主要是根據(jù)施工設(shè)計(jì)總承包單位提交的計(jì)量申請(qǐng)，依據(jù)工程量清單、施工圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條款、技術(shù)規(guī)范、補(bǔ)充協(xié)議書等進(jìn)行審查，并對(duì)計(jì)量結(jié)果作出準(zhǔn)確的文字記錄，副本抄送給施工設(shè)計(jì)總承包單位；本合同段的計(jì)量工作由專業(yè)監(jiān)理工程師測(cè)量，合同工程師進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)總監(jiān)批復(fù)，確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。

2、工程師計(jì)量時(shí)將按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計(jì)量單位，按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方式計(jì)量，對(duì)不符合合同文件要求的工程不予計(jì)量；

3、監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查施工設(shè)計(jì)總承包單位的支付申請(qǐng)，主要審查支付項(xiàng)目是否滿足合同要求，各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊備，所有款項(xiàng)的計(jì)算與匯總是否準(zhǔn)確無(wú)誤等，審核符合要求后，簽發(fā)支付證書上報(bào)總監(jiān)辦；經(jīng)同意后將副本抄送給施工設(shè)計(jì)總承包單位。工程支付工作由計(jì)量工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師審批，建設(shè)單位審核同意后支付；支付過(guò)程中，嚴(yán)格遵守施工設(shè)計(jì)總承包合同或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

4、最終支付：必須在監(jiān)理工程師確認(rèn)下列要求后，方予支付：

（1）承包單位遺留工程及缺陷工程已完成并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（2）檢查完所有的支付項(xiàng)目，無(wú)漏項(xiàng)和重復(fù)（3）復(fù)核完所有的工程數(shù)量與費(fèi)用計(jì)算

（4）核實(shí)有爭(zhēng)議的項(xiàng)目與計(jì)算，并與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定了處理方法

（5）審核完承包單位的最終財(cái)務(wù)報(bào)告及結(jié)算單

5、暫定金

（1）審批承包單位提交的相應(yīng)工程的施工組織計(jì)劃

（2）審批承包單位提交的對(duì)應(yīng)其施工組織計(jì)劃所需要的工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及計(jì)算說(shuō)明

（3）與業(yè)主和承包單位就暫定金的支付，進(jìn)行協(xié)商（4）審核有關(guān)動(dòng)用暫定金的憑證

6、計(jì)日工

監(jiān)理工程師指令按計(jì)日完成特殊的、較小的變更工程或附加工程，同時(shí)應(yīng)要求承包單位提交該項(xiàng)工程的下列列表：

（1）用工清單（2）材料清單

（3）機(jī)械、設(shè)備清單（4）費(fèi)用清單，包括其付款憑證。

7、工程變更

（1）監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明，必須以工程變更令及修改的工程量清單為依據(jù)；

（2）監(jiān)理工程師收到《中間計(jì)量單》并審查無(wú)誤后，應(yīng)依照工程變更令所確定的支付原則，參照其修訂的工程量清單，辦理支付。

（3）監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定的價(jià)格調(diào)整方式，通過(guò)《中期支付證書在》辦理因價(jià)格調(diào)整引起的費(fèi)用支付；

（4）如果合同沒(méi)有規(guī)定具體的調(diào)整方法，三方協(xié)商后，決定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的具體方法。

8、工程交工支付

監(jiān)理工程師收到承包單位交工財(cái)務(wù)報(bào)告后，在完成對(duì)報(bào)告中下列項(xiàng)目的審查、確認(rèn)后向業(yè)主簽發(fā)《中期支付證書》

（1）按照合同規(guī)定日期完成的全部工程的最終價(jià)值；（2）業(yè)主還應(yīng)支付的任何追加款項(xiàng)；（3）按照合同應(yīng)付給承包單位的估算總額。

9、工程支付程序

（1）承包單位每月按合冶項(xiàng)目辦管理辦法規(guī)定的日編制財(cái)務(wù)支付月報(bào)；

（2）計(jì)量支付監(jiān)理工程師審查簽字；（3）駐地監(jiān)理工程師審核簽字；

（4）高級(jí)駐地監(jiān)理工程師代表或高級(jí)駐地監(jiān)理工程師審批簽字；（5）財(cái)務(wù)支付

第五篇：第一次工地例會(huì)發(fā)言稿（范文模版）

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿

建設(shè)向監(jiān)理提供：招投標(biāo)文件，中標(biāo)通知書，施工合同，各分包單位施工合同；工程量清單，工程地質(zhì)勘察報(bào)告。圖紙、施工圖設(shè)計(jì)總說(shuō)明、施工許可證，施工招標(biāo)文件示范格式文本，工程招標(biāo)答疑，施工通知。

初步設(shè)計(jì)文件（或僅提供工程概況，主要建筑物一覽表，設(shè)備一覽表）等。

進(jìn)行開工報(bào)審、完善開工手續(xù)；

資質(zhì)報(bào)審：企業(yè)資質(zhì)證書，施工許可證及營(yíng)業(yè)執(zhí)照（要看原件交復(fù)印件）；

項(xiàng)目經(jīng)理法人授權(quán)書，項(xiàng)目管理人員要總公司下文明確，要附相關(guān)證書并證實(shí)相符，人證合一；

編制施工組織設(shè)計(jì)細(xì)化篇，（原施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)標(biāo)）要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及工程的難點(diǎn)特點(diǎn)來(lái)寫，批準(zhǔn)人是項(xiàng)目總工，不能代簽名，要加蓋總公司公章；

施工單位在收?qǐng)D后，按施工合同編制施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)其上級(jí)單位批準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理。

安全資質(zhì)和證明文件，施工安全組織設(shè)計(jì)；

臨時(shí)設(shè)施的搭建要符合經(jīng)審批的總施工平面，臨時(shí)消防設(shè)施要配備齊全；

工程現(xiàn)場(chǎng)“一圖六牌”；

提交主要項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃；

確定檢測(cè)單位，設(shè)計(jì)配合比及材料送檢（試）驗(yàn)，建立臺(tái)帳；

隱蔽工程要先自檢合格再通知監(jiān)理驗(yàn)收；

質(zhì)量控制計(jì)劃，進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；

按設(shè)計(jì)要求購(gòu)買全部標(biāo)準(zhǔn)圖； 編制預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓明細(xì)表、下料加工單；

水泥用建設(shè)單位指定廠家；

項(xiàng)目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊(cè)，以及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書；（要看原件交復(fù)印件）持證上崗；

項(xiàng)目部人員分工崗位職責(zé)要明確，項(xiàng)目部管理人員要進(jìn)行到位考勤；

項(xiàng)目部管理人員盡快到位；

要提交有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃；

盡快熟悉圖紙，圖紙會(huì)審要提出問(wèn)題；

測(cè)量?jī)x器年檢合格證；

定位、測(cè)量、復(fù)測(cè)要報(bào)測(cè)量復(fù)測(cè)成果；

進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)；

對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底；

設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審形成的記錄；

水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)甲方向施工方書面交點(diǎn)；

地下障礙物甲方向施工方書面交底；

開工報(bào)告，開工申請(qǐng)；

檢查人、材、機(jī)等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，符合相關(guān)規(guī)定總監(jiān)簽署開工令。

監(jiān)理單位向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理程序如下：

召開第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底會(huì)。

及時(shí)提交各種施工方案及專項(xiàng)專家論證方案。

開工前15 天內(nèi)協(xié)助建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。

會(huì)議制度：每周四下午工地例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理必須到位；周例會(huì)前承包單位編制的下一期計(jì)劃及本周完成工作量統(tǒng)計(jì)表交監(jiān)理。

月完成工作量統(tǒng)計(jì)表每月25號(hào)應(yīng)報(bào)監(jiān)理，因?yàn)楸O(jiān)理要寫月報(bào)報(bào)業(yè)主；

每天五大員要到監(jiān)理部簽到；

安全、每周監(jiān)理組織一次安全檢查，形成安全文件。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工安全交底；

施工安全應(yīng)急預(yù)案；

施工安全措施，文明施工措施；

施工安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單；

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；

變更、施工中不論任何原因要求設(shè)計(jì)變更，施工單位都應(yīng)書面通知監(jiān)理和建設(shè)單位。

監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查是否對(duì)造價(jià)質(zhì)量進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，并于收到書面通知2 天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。

經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(jì)（方案），在施工中。如需要變更施工方案（方法）時(shí)，必須將變更原因、內(nèi)容報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審查同意后方可變動(dòng)。

質(zhì)量控制

施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。要求作好各工種的中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄；

隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監(jiān)理和建設(shè)單位2 天內(nèi)到場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字方可進(jìn)行下一次工序施工。主要施工材料訂貨前，施工單位提出樣品（或看樣品）和廠家情況產(chǎn)品說(shuō)明書、價(jià)格等資料報(bào)監(jiān)理，會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)單位認(rèn)定后方可訂貨。

對(duì)于工程主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有正式合格證和材料化驗(yàn)單。凡是標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量問(wèn)題不允許使用。編制材料采購(gòu)計(jì)劃；

施工材料要先報(bào)樣品及相關(guān)資料；

材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章）；

模板驗(yàn)收、驗(yàn)收前先提交自檢合格資料，然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；

按相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格驗(yàn)收模板支撐系統(tǒng)---后驗(yàn)鋼筋。

鋼筋驗(yàn)收、要求業(yè)主指定廠家，驗(yàn)收前先提交產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章），標(biāo)示牌、復(fù)檢報(bào)告，焊接連接檢試驗(yàn)報(bào)告、自檢資料、原材料檢（試）驗(yàn)報(bào)告，鋼筋原材及時(shí)送檢。先驗(yàn)收資料。然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作程序：

預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓、插筋均不得遺漏。

混凝土、澆灌前先提交申請(qǐng)書，無(wú)監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監(jiān)理旁站，建立混凝土澆灌臺(tái)帳。

鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要求先提交：施工技術(shù)資料，施工物質(zhì)資料，施工試驗(yàn)記錄；鋼結(jié)構(gòu)材料進(jìn)行抽樣、見(jiàn)證、送檢，試驗(yàn)合格報(bào)告后方可使用。高強(qiáng)度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復(fù)擰扭矩應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

進(jìn)度控制程序

承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批，按計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)。

資料交監(jiān)理要列明細(xì)表、要有簽收手續(xù)，無(wú)簽收手續(xù)說(shuō)明沒(méi)交；

按圖施工，按施工規(guī)范施工，按規(guī)定程序報(bào)驗(yàn)。

拒收拒簽--項(xiàng)目經(jīng)理未簽字或代項(xiàng)目經(jīng)理簽字的資料。

重點(diǎn)是及時(shí)提交質(zhì)量保證資料。

施工單位如不及時(shí)報(bào)驗(yàn)施工過(guò)程資料，監(jiān)理拒絕補(bǔ)簽。