第一篇：第一次工程例會施工方發言稿

首次例會發言稿

衷心感謝各方代表在百忙之中親臨現場參加首次會議，這充分體現了工程各方對本項目的高度重視和關心。我們會在以后的施工中嚴格把控，積極配合各方工作，以實際行動交出一份讓業主滿意的答卷。下面，由我簡要匯報我項目部的主要工作及部署：

一、工程目標及項目部組織機構

1、工程目標

1）質量目標：確保合格，爭取創優

2）安全文明目標：爭創“兵團十三師安全文明工地”。3）工期目標：嚴格按照施工合同中節點工期要求施工。

2、項目部組織機構及人員配備

為確保本工程管理目標的順利實現，項目部本著科學規范、精干高效的原則，組建了老、中、青相搭配的梯段式項目部管理班子，整個管理團隊具有豐富的實踐經驗又富有激情活力。同時，項目部明確了嚴格的崗位責任制，層層落實、責任到人。

二、施工準備情況

1、項目部已組建成立，管理人員全部到位。

2、勞務班組已經確定，均是長期合作、配合意識強、操作技能穩定、自身要求高的勞務班組。

3、工程材料：本工程所需各種工程材料已提前準備。

4、施工現場三通一平已基本完成，施工道路、材料加工場按要求基本硬化到位，施工辦公區、生活區已經搭設完畢。

5、開槽工作已完成

6、施工組織設計編制已完成

7、施工機械（塔吊、鋼筋加工機械、木工等機械等）已經安裝完畢，三、施工管理

“百年大計，質量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達到上述預期目標是我公司及項目部進行工程管理的首要任務。

1、施工進度管理

在確保工程質量的前提下，合理安排施工進度計劃，合理調配人力、物力、財力，利用自身現有優勢協調各方關系，前期抓進度，后期抓配合。

2、施工質量管理

? 嚴格執行自檢、互檢、交接檢查及質量評定的“三檢一評”制度，并對每道工序進行跟蹤檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強三檢制的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。

3、安全文明施工

（1）在危險地方設立安全警示標志

（2）設專職安全員檢查，及時發現、查找危險源，采取有效措施杜絕安全隱患。（3）嚴格按照政府、甲方、監理要求落實揚塵治理

（4）不定期檢查施工現場內的文明衛生情況，對檢查中發現的問題，及時開出整改通知單，并監督各責任人及時整改，直至整改到位。

5）生活區、辦公區、施工現場、道路的環境衛生將派專人負責，專人打掃。6）材料按照規劃的平面布置圖堆放，并分規格擺放整齊。7）合理設置施工現場內及結構內垃圾堆放點，做到施工垃圾及時分撿，及時清運

四、與建設、監理方的配合

1、與甲方監理的配合：

1）我公司將嚴格履行合同文件的約定。

2）接受甲方和監理對我方的工作指導，向甲方和監理報告我項目部的工作開展情況和現場問題，征求甲方和監理的意見。認真聽取甲方和監理對工程質量、安全生產、施工管理等方面的檢查監督意見，凡要整改的問題，立即整改，并將整改結果及時反饋。

3）進場的材料、半成品和設備等及時報監理方核驗。

4）對施工工程質量、隱蔽工程、工程總進度及形象進度等，我方及時報監理方簽證。

5）接受監理方對施工技術檔案資料的檢查，提出的問題及時改進。

6）我方尊重監理方的代表，虛心聽取意見，本著協商精神處理好問題，做好工作。

我項目部將嚴格秉承我公司的企業宗旨，以對用戶高度負責的態度，科學管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設中。

新疆宏銘建筑工程有限公司

2017-3-23

開工例會發言稿

衷心感謝各方代表在百忙之中親臨現場參加首次會議，我代表新疆宏銘建筑公司，向各位匯報工程項目的施工情況，我們會在以后的施工中嚴格把控，積極配合各方工作，以實際行動交出一份讓業主滿意的答卷。下面，由我簡要匯報我項目部的主要工作及部署：

一、工程目標及項目部組織機構

1、工程目標

1）質量目標：確保合格，爭取創優

2）安全文明目標：爭創“兵團十三師安全文明工地”。3）工期目標：嚴格按照施工合同中節點工期要求施工。

2、項目部組織機構及人員配備

為確保本工程管理目標的順利實現，項目部本著科學規范、精干高效的原則，組建了項目部管理班子，整個管理團隊具有豐富的實踐經驗又富有激情活力。同時，項目部明確了嚴格的崗位責任制，層層落實、責任到人。

二、施工準備情況

1、項目部已組建成立，管理人員全部到位。

2、勞務班組已經確定，均是長期合作、配合意識強、操作技能穩定、自身要求高的勞務班組。

3、工程材料：本工程所需各種工程材料已提前準備、預定、確保工程的正常使用。

4、施工現場三通一平已基本完成，施工道路、材料加工場按要求基本硬化到位，施工辦公區、生活區已經搭設完畢。

5、開槽工作已完成

6、施工組織設計、各分部分項工程專項施工方案、各分部分項工程安全方案、現場文明施工方案等編制已完成。

7、施工機械（塔吊、鋼筋加工機械、木工等機械，攪拌機等）已經安裝完畢，三、施工管理

“百年大計，質量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達到上述預期目標是我公司及項目部進行工程管理的首要任務。

1、施工進度管理

在確保工程質量的前提下，合理安排施工進度計劃，合理調配人力、物力、財力，利用自身現有優勢協調各方關系，前期抓進度，后期抓配合。

2、施工質量管理

? 嚴格執行自檢、互檢、交接檢查及質量評定的“三檢一評”制度，并對每道工序進行跟蹤檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強三檢制的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。

3、安全文明施工

（1）在危險地方設立安全警示標志（2）設專職安全員檢查，及時發現、查找危險源，采取有效措施杜絕安全隱患。

（3）嚴格按照政府、甲方、監理要求落實揚塵治理

（4）不定期檢查施工現場內的文明衛生情況，對檢查中發現的問題，及時開出整改通知單，并監督各責任人及時整改，直至整改到位。5）生活區、辦公區、施工現場、道路的環境衛生將派專人負責，專人打掃。

6）材料按照規劃的平面布置圖堆放，并分規格擺放整齊。7）合理設置施工現場內及結構內垃圾堆放點，做到施工垃圾及時分撿，及時清運

四、與建設、監理方的配合

1、與甲方監理的配合：

1）我公司將嚴格履行合同文件的約定。

2）接受甲方和監理對我方的工作指導，向甲方和監理報告我項目部的工作開展情況和現場問題，征求甲方和監理的意見。認真聽取甲方和監理對工程質量、安全生產、施工管理等方面的檢查監督意見，凡要整改的問題，立即整改，并將整改結果及時反饋。3）進場的材料、半成品和設備等及時報監理方核驗。

4）對施工工程質量、隱蔽工程、工程總進度及形象進度等，我方及時報監理方簽證。

5）接受監理方對施工技術檔案資料的檢查，提出的問題及時改進。6）我方尊重監理方的代表，虛心聽取意見，本著協商精神處理好問題，做好工作。

我項目部將嚴格秉承我公司的企業宗旨，以對用戶高度負責的態度，科學管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設中。

第二篇：甲方第一次工程例會發言稿

第一次工地例會

第一次工地例會

開場白：由建設單位組織，邀請參建三方參加第一次工地例會等等

聲明會議流程：

1、業主、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的主要組織機構、人員及其

分工。

2、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權。

3、建設單位介紹工程開工準備情況。

4、承包單位介紹施工準備情況。

5、業主施工準備情況提出意見和要求。

6、總監介紹監理規劃的主要內容，在以后的施工中應注意的問題。、7.請業主就監理及施工單位提出要求

8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題。

一、對監理及施工單位的意見和要求，具體內容如下：

(1)要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢

測單位的鑒定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。

(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管理人員名單和相關

資質上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質檢員、安全員必須到位。

(3)對進場所有施工原材料的現場抽樣試驗必須經施工、監理、或業主共同見

證，其試驗結果方能有效。

(4)施工期間不能隨意更換施工作業班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應提前報請業主、監理同意，以免影響工程質量和工程進度。

(5)施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告，經監理審查批準報業

主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規范要求填報。

第一次工地例會

(6)施工組織設計經監理、業主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業主、監理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。

(7)設計變更必須通過設計單位和建設單位。施工組織設計須經施工單位總工

程師批準，在實施中如要變更也須經總工程師批準并報總監理工程師和業主同意，方可變更。不得隨意變更。

(8)為保證工程質量，要求做到“三嚴格”：（1）、嚴格按圖施工；（2）、嚴格

按施工規范施工；（3）、嚴格按施工組織設計施工。

(9)（該項目視施工合同而定，目前只是一般要求）施工單位要在每月25日

前報送施工月報及工程款預付申請。內容包括：工程質量、進度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業主和監理協助解決的有關事宜以及下月的工作思路與計劃。

(10)建立工地例會制度，由監理現場辦主持，業主、施工單位參加。根據需要

邀請設計和相關單位參加。會議內容主要是提出存在問題，協商解決辦法。

(11)監理人員對工程質量監理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度。

要求施工單位無條件配合監理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監理人員和業主進行驗收。否則不允許下道工序施工。

(12)要求施工單位必須尊重和服從業主代表和監理人員的管理和監督，做好配

合工作。

第三篇：第一次工程例會

第一次工地會議

第一《監理規范：GB/T50319-2013》規定: 第一次工地會議應包括以下主要內容：

1、建設單位、施工單位和工程監理單位各自介紹駐現場的組織機構、人員及其分工；

2、建設單位介紹工程開工準備情況；

3、施工單位介紹施工準備情況；

4、建設單位代表和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求；

5、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容；

6、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員，召開監理例會的周期、地點及主要議題；

7、其他有關事項。

第二：工程總監發言內容

監理程序及監理要求：

1、工程嚴格實行報驗制，所有工程隱蔽工程（提前24小時）及檢驗批、工序等未經監理檢查認可（同時附上相關資料）,不進行下道工序的施工；

2、建筑材料、構配件和設備未經監理工程師簽字，不得在工程上使用或者安裝；嚴格履行見證取樣制度；涉及外觀或重要的材料先提供樣品，經監理及建設單位許可后方可采購訂貨。

3、相關報驗用表采用《監理規范GB/T50319-2013》。

4、每次工程例會前，填報《施工周報》，作為工程記錄和工程例會匯報材料。

5、確定例會召開時間、周期地點；施工單位參加人員：施工項目經理、施工方項目負責人、安全員。

6、確定圖紙會審時間。

施工單位開工前盡快提交的資料：

1、施工組織設計及各專項施工方案。

2、危險性較大方案。

3、現場項目部人員名單及聯系方式（包括勞務分包）。

安全監理方面的要求：

1、危險性較大的分部分項工程嚴格按照建質[2009]87號的要求進行實施。

2、現場安全文明施工按照焦作市標準樣板的工程要求進行，將安全文明施工措施費用到實處。

3、施工單位及時做好施工作業人員三級安全教育及安全技術交底。

4、特殊工種人員持證上崗。

第四篇：第一次例會發言稿

以“團結、自強、務實、奮進”的工作理念為指導方針，堅持全心全意為同學服務的宗旨，努力打造一支全新的學生干部隊伍為目標

（1）加強學生分會干部隊伍建設，堅持務實、高效的工作作風，基礎性工作扎實到位

學生分會是一個學生組織，做根本的是為同學服務，堅持正確的方針、方向和理論指導，才能在今后的工作中更好的開展工作。學生分會干部是學生分會中的中堅力量，是學生分會能否堅實、穩定發展的關鍵，因而，在在這一段時期里，我們著重加強了對學生分會干部隊伍的建設，培養了廣大學生分會干部務實、高效的工作作風，使整個工作環境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。

（2）立足校內，聯合校外，倡導良好校園文化，滿足同學們多方需求

同學是我們的選票，獲得同學們的支持，變為學生分會的發展提供了廣闊的空間。學生分會的天職是為同學服務，代表同學利益。而隨著社會的發展和時代的變遷，同學們的鑒賞能力和欣賞水平不斷提高，這必然要求學生分會舉辦各種高品位、多層次的活動。為此，學生分會始終緊隨時代的潮流，不斷更新觀念，推出精品，打造了一批如“關注氣候變化與雙虎愛心同行綠色家居，健康生活”大型環保理念宣傳等大型系列活動，滿足了同學們的需要，也獲得了廣大同學的支持和歡迎。

（3）傳統活動精品化，積極創新，做足自己的特色

學生分會是學生自身的組織，它的建立是為了更好地滿足在大學期間各方面尤其在參與活動，發展和完善自身方面的需要。學生分會的工作運行已經進

入成熟階段，我們在過去舉辦的各類傳統活動基礎上，緊跟時代步伐，摒棄以往不足，創新思維，提高活動的可參與性，取傳統之精華，辦我院之特色。通過班級與社團，將活動形式拓展開來，為全校學生打造一批精品活動。

（4）帶動和引導廣大同學以主人翁的姿態投入到學院建設和發展當中

學生是學校工作的基礎，學生分會始終把帶動和引導廣大同學以主人翁意識作為現實工作的一項重要任務，積極帶動廣大同學投入到學校的建設和發展中去。

（5）宣傳工作，潛移默化的對同學們思想產生影響

本屆學生分會在宣傳方面加大工作力度，充分利用網絡、通訊、張貼等各種載體想同學們宣傳社會熱點和校內活動情況，引導大學生關注時事，幫組廣大同學樹立正確的世界觀。

（6）加強與校學生會及其他兄弟院系學生的互動與交流

我們在過去的一年中積極改進工作方法，與校學生會及其他兄弟院系學生建立起良好的協作關系，相互借鑒，共同促進，只好切實地為學生服好務，帶好頭。同時，我們引導在各年級開展豐富的活動，讓學生們在課余的集體生活中增加交流，增進友誼。

2、工作中存在的不足

雖然我院學生分會的廣大成員在這一年里辛勤工作，取得了顯著的成績，得到了領導和廣大同學的廣泛認可。但不可否認，我們在工作中還存在很多問題，這些都嚴重的制約了我們工作的展開和活動質量。在以后的工作中我們會更加努力克服和解決這些問題，努力使我們的工作邁上一個更高的臺階。

（1）應當更好代表廣大同學的利益，積極主動的代表和維護廣大同學的利益是學生分會生存和發展的基礎。這屆學生分會立足院內，以服務我院同學為宗旨，為我院同學做了大量服務工作，但這還遠遠不能滿足廣大學生對學生分會的要求和期望，在一些問題上，還不能給同學們一個滿意的回復和解釋，在今后的工作中尚需進一步改進工作方法，加大工作力度。

（2）學生分會內部交流和溝通不夠，各部室之間在做活動時還不夠協調。致使學生分會的一些大型活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續性。整體學生分會成員素質有待進一步提高。盡管學生分會為了改變這種情況，組織了學生分會內部成員之間的交流，也進行了一系列的培訓，但這還遠遠沒有達到我們預期的目標。我們接下來的工作中會更加注意這個問題，力爭在本屆學生分會的任期內解決掉這個問題。

（3）學生分會成員較多，工作分配相對出現不均衡，管理難度加大。學院部長、副部長、干事人員總計280人左右，隊伍過大，使傳達工作、溝通、協作難度加大，難免出現工作失誤，在接下來的工作中我們將以活動多部室承辦的方式進行管理和交流，爭取做到隊伍力量雄厚，團隊合作愉快，將工作做大、做強推上更高臺階和層次。

（4）工作重心幾乎圍繞各類活動展開，真正忽略了同學的需要。接下來的工作我們將轉移工作重心，從實際行動關心學院學生動態。如：調查同學們對專業的認知度，統計轉專業和轉學院同學并爭取說服他們繼續留在本院學習，積極聯系招生就業中心，網絡宣傳學院，為畢業生尋求更多工作機會等等。從實際出發，立足同學，發展本院。

第五篇：第一次例會發言稿

發言稿

今天，我校全體團委學生會的青年才俊聚集一堂，面對著一張張洋溢著激情與活力的面孔，我的內心十分激動。首先，我代表校學校向加入到第12屆團委學生會的你們表示誠摯的祝賀和熱烈的歡迎；向一直以來關心和支持我們工作的團委領導表示衷心的感謝；向我們老部員在前一段時間里的辛勤工作表示親切的慰問。

學生干部是學生中的骨干分子和中堅力量，是師生之間進行溝通交流的橋梁和紐帶。是學校實施教育、管理工作的一支重要力量。學生干部隊伍工作的得力與否和學生干部素質的高低直接關系到學校整個育人目標的實現。又一個新的學期已經步入正軌，當我們回首這豐富美好的學習生活時，才感到時光飛逝。在本學年，希望重慶工商大學融智學院團委學生會密切配合學院中心工作，按照學院的工作部署和指示精神，扎實的開展工作，做到“以學生為主體，全心全意為全院學生服務”。充分發揮學院和同學之間的紐帶作用，為廣大同學服務，為豐富校園文化，銳意創新，朝著“自我管理，自我教育，自我服務，自我監督”的方向不斷發展。

祝福今天戴上工作牌的每一位成員，我們一起并肩作戰,用汗水收獲那最美麗的感動！加油吧！明天的陽光會因為我們更絢麗，明天會因為我們更加的精彩！花兒的夢是裝點世界，雄鷹的夢是搏擊長空，而我們的夢就是融智的明天更美好！