第一篇：第一次工地例會監理發言稿 1

第一次工地例會監理發言稿

受建設單位***的委托，我監理單位對***工程進行施工階段監理，對建設單位提供全方位服務。我單位進場后將成立項目管理機構，配備相應專業的專業監理工程師及監理員，明確相應的職責。并且希望施工單位積極配合，將***工程及時完成。

施工單位需提交的資料

一、（1）施工單位需提供資質證、營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、安全生產許可證、注冊建造師證、特種工作業證書（電焊工、電工、架子工等）將項目組織機構、人員分工報監理部和甲方，具體人員是項目經理、現場技術負責人、質量員、安全員、材料員、特種人員上崗證。要求人證合一。各管理人員的聯系方式要報一下（2）盡快報出施工組織設計，安全生產專項施工方案，報監理部審批。要求要有針對性，有關于安全文明施工的內容（3）現在管理人員已經進場，對現場情況已經有了了解，要求盡快熟悉圖紙，對圖紙有疑問的要列出單子，確定具體時間進行圖紙會審解決。（4）進度計劃要提交，填寫進度計劃報審表，報監理和甲方。（5）資料要與工程同步進行。不能拖，避免日后補簽。

二、關于質量的問題，嚴格按照圖紙內容及施工驗收規范進行施工，每道工序都要進行自檢，自檢合格的前提下報我監理部進行驗收，合格后方可進行下道工序，特別是隱蔽工程的驗收，更應該嚴格執行。涉及到工程變更的要有手續，不得隨意改變設計圖紙的內容。對原材料的采購上要進行嚴格的質量控制嚴禁三無產品使用于本工程，對材料的采購，嚴格按照圖紙規格品種進行。進場后要進行驗收，方可用于本工程。施工時要按照規范進行，規范化施工。

三、安全的問題，首先對工人進行安全教育，要有記錄。對工人進行安全技術交底，要求本人簽字。項目經理要加強安全管理，安全員要真正負責。高空作業，安全隱患多，要求施工要佩帶安全帶，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工組織的部署，做到安全施工。

總之，既然我們走到了一起，就應該同心協力為了工程，保質保量如期安全的完成建設單位的工程任務。

***

2016年5月4日

第二篇：第一次工地例會監理發言稿

第一次工地例會監理發言稿

第一次工地例會監理發言稿1

尊敬的業主代表、各位施工單位負責人、設計單位的同仁們：

大家好！

首先，我代表監理單位對本次工地例會的召開表示熱烈的祝賀，并對各位在百忙之中抽出時間參加會議表示衷心的感謝。

本次例會是我們項目開工以來的第一次正式會議，也是我們監理單位與各位同仁共同協作、確保工程順利進行的重要起點。作為監理單位，我們的職責是確保工程質量、進度和安全符合合同要求，同時也需要與各位保持密切的溝通與協調，共同解決問題，推動工程進展。

在此，我想強調幾點：

一、明確監理的角色與職責

作為監理單位，我們將嚴格按照合同條款和監理規劃履行職責，確保工程質量、進度和安全。我們將對施工現場進行定期巡視和檢查，對發現的問題及時提出整改要求，并跟蹤整改情況。同時，我們也將積極與各位溝通，提供技術支持和建議，共同推動工程進展。

二、強調質量第一的原則

質量是工程的生命線，也是我們共同的責任。我們將嚴格按照設計要求、施工規范和驗收標準進行監督和管理，確保工程質量符合要求。同時，我們也希望各位施工單位能夠高度重視質量問題，加強質量意識，確保每一道工序、每一個環節都符合質量標準。

三、加強進度控制與協調

進度是工程效益的保障。我們將根據合同要求和施工進度計劃，對工程進度進行嚴格控制和跟蹤。同時，我們也希望各位施工單位能夠按照計劃進行施工，確保工程進度符合要求。如果出現進度滯后的情況，我們將及時與各位溝通，共同分析原因，制定解決方案。

四、確保安全生產

安全是工程順利進行的`前提。我們將加強施工現場的安全管理，定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。同時，我們也希望各位施工單位能夠加強安全意識教育，提高工人的安全意識和自我保護能力，確保工程施工過程中的安全。

最后，我希望各位能夠充分認識到監理工作的重要性和必要性，與監理單位緊密配合、相互支持、共同努力，確保工程能夠順利進行、高質量完成。同時，我也希望各位能夠提出寶貴的意見和建議，幫助我們更好地履行職責、提高工作水平。

謝謝大家！

第一次工地例會監理發言稿2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我們迎來了本工程項目的第一次工地例會，我作為監理代表，非常榮幸能夠在這里與大家共同探討和推進項目的進展。在此，我首先要感謝各位領導對項目的關心與支持，也要感謝各位同事的辛勤付出與努力。

監理作為工程建設過程中的重要一環，我們的職責是確保工程按照設計要求和合同約定順利進行，保障工程質量、安全、進度和投資的合理控制。在接下來的工作中，我們將嚴格履行職責，堅持原則，公正無私，為項目的順利推進提供有力的保障。

在今天的例會上，我想重點強調以下幾個方面：

一是關于工程質量管理。質量是工程的生命線，也是我們監理工作的核心。我們將嚴格按照國家相關標準和規范，對每一道工序、每一個環節進行嚴格的監督和管理，確保工程質量符合設計要求，為項目的長期使用奠定堅實的基礎。

二是關于工程安全管理。安全是工程建設的首要任務，我們將始終堅持“安全第一”的原則，加強對施工現場的'安全監管，及時發現和排除安全隱患，確保施工過程中不發生任何安全事故。

三是關于工程進度管理。我們將根據合同約定和工程實際情況，制定合理的進度計劃，并嚴格按照計劃進行監督和調整，確保工程能夠按時交付，滿足業主的需求。

四是關于工程投資管理。我們將嚴格控制工程成本，確保投資合理、效益最大化。同時，我們也將加強與業主、設計、施工等各方之間的溝通與協調，共同解決工程中出現的問題和困難。

在今后的工作中，我們將與各位同事緊密合作，共同努力，為項目的順利推進貢獻自己的力量。同時，我們也希望各位領導和同事能夠給予我們更多的支持和幫助，讓我們攜手共創美好的明天！

謝謝大家！

第一次工地例會監理發言稿3

各位建設單位代表、施工企業代表，大家好！

今天我們在這里舉行第一次工地例會，目的是為了加強各方之間的溝通與協調，確保工程建設能夠順利進行。

作為監理單位代表，我首先對各參建單位的到來表示熱烈歡迎，并對各單位在工程建設中的積極配合表示感謝。

在接下來的'發言中，我將就監理單位的工作內容、工作原則和具體措施進行匯報。同時，還將對工程進度、質量、成本等方面提出具體要求和建議。

首先，我想強調的是，監理單位的主要職責是代表業主對工程建設進行全面的監督和管理。我們將根據合同要求和規范標準，對施工過程進行全方位、全過程、全員的監督和控制。同時，我們也將采取各種有效措施，確保施工質量和安全，確保工程建設符合相關法律法規和標準要求。

接下來，我們將按照監理規劃的要求，采取多種措施對工程進度、質量、成本等方面進行全面控制和管理。具體來說，我們將：

一、對工程進度進行全面把控

我們將根據合同要求和施工計劃，對施工進度進行全面把控。在施工過程中，我們將采用多種方法進行跟蹤和監控，確保施工進度得到及時調整和控制。同時，我們也將加強與施工單位的溝通和協調，及時解決各種問題和難點，確保工程進度得到全面推進。

二、對工程質量進行全面監控

我們將根據規范標準和質量要求，對施工全過程進行全面監控。在施工過程中，我們將加強現場巡查和檢查，及時發現和解決各種質量問題。同時，我們也將積極組織各種驗收和檢測工作，確保工程質量得到全面保障。

三、對工程成本進行全面控制

我們將根據合同價格和預算要求，對工程成本進行全面控制。在施工過程中，我們將采用多種成本控制方法進行管理和監控，確保工程造價得到有效管理和控制。同時，我們也將積極與施工單位進行溝通和協調，加強成本控制和核算工作，確保工程造價得到合理控制和管理。

最后，我想再次強調監理單位的重要性和職責。監理單位是業主在工程建設中的重要代表和助手，必須盡心盡責地履行職責和義務。同時，我們也將積極與各參建單位進行溝通和協調，共同推進工程建設順利進行。

謝謝大家！

第一次工地例會監理發言稿4

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

今天我們在這里舉行第一次工地例會，感謝各位領導和來賓的出席。我是今天的監理發言人，接下來我將就本次例會的內容和目的向大家進行匯報。

首先，我想強調的是，工地例會是為了加強各方之間的溝通和協調，促進工程順利進行的重要機制。在今天的例會上，我們將重點討論以下四個方面的內容：現場安全管理、施工質量標準與檢查流程、工期進度與計劃安排、以及工程變更與洽商。

在現場安全管理方面，我們要求施工單位嚴格遵守國家和地方的相關法規和規定，堅持“安全第一，預防為主”的原則。同時，我們也將加強現場安全檢查和巡查，發現問題及時整改，確保施工現場的安全和穩定。

在施工質量標準與檢查流程方面，我們將嚴格按照施工圖紙和相關技術標準進行施工，確保施工質量符合要求。同時，我們將建立健全施工質量檢查機制，實行定期檢查和隨機抽查相結合的方式，及時發現和解決問題。

在工期進度與計劃安排方面，我們將根據合同約定的工期和施工計劃進行施工進度的把控。要求施工單位在保證質量的前提下，合理安排施工資源和工序，確保工期按時完成。

最后，在工程變更與洽商方面，我們將按照相關規定和程序進行工程變更和洽商。對于工程變更和洽商的`申請，我們將進行嚴格的審查和論證，確保變更和洽商的合理性和必要性。

以上是本次工地例會的主要內容和目的。作為監理方，我們將秉持公正、公平、公開的原則，嚴格履行職責和義務，確保工程的順利進行和質量安全。

最后，我想再次感謝各位領導和來賓的支持和關注。我們將繼續努力工作，為工程建設做出更大的貢獻！

謝謝大家！

第一次工地例會監理發言稿5

建設向監理提供：招投標文件，中標通知書，施工合同，各分包單位施工合同；工程量清單，工程地質勘察報告。圖紙、施工圖設計總說明、施工許可證，施工招標文件示范格式文本，工程招標答疑，施工通知。

初步設計文件（或僅提供工程概況，主要建筑物一覽表，設備一覽表）等。

進行開工報審、完善開工手續；

資質報審：企業資質證書，施工許可證及營業執照（要看原件交復印件）；

項目經理法人授權書，項目管理人員要總公司下文明確，要附相關證書并證實相符，人證合一；

編制施工組織設計細化篇，（原施工組織設計是技術標）要根據施工現場及工程的難點特點來寫，批準人是項目總工，不能代簽名，要加蓋總公司公章；

施工單位在收圖后，按施工合同編制施工組織設計方案，經其上級單位批準報監理。

安全資質和證明文件，施工安全組織設計；

臨時設施的搭建要符合經審批的總施工平面，臨時消防設施要配備齊全；

工程現場“一圖六牌”；提交主要項目的試驗計劃；

確定檢測單位，設計配合比及材料送檢（試）驗，建立臺帳；隱蔽工程要先自檢合格再通知監理驗收；質量控制計劃，進度控制計劃，設置質量控制點；按設計要求購買全部標準圖；

編制預埋件、預留孔、預留洞、預埋螺栓明細表、下料加工單；水泥用建設單位指定廠家；

項目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊，以及相關專業人員崗位證書；（要看原件交復印件）持證上崗；

項目部人員分工崗位職責要明確，項目部管理人員要進行到位考勤；項目部管理人員盡快到位；

要提交有價值的網絡進度計劃和質量計劃；盡快熟悉圖紙，圖紙會審要提出問題；測量儀器年檢合格證；

定位、測量、復測要報測量復測成果；進場設備報驗；

對進場人員進行施工技術交底；設計交底及圖紙會審形成的記錄；

水準基準點、座標控制點甲方向施工方書面交點；地下障礙物甲方向施工方書面交底；開工報告，開工申請；

檢查人、材、機等各項施工準備工作，符合相關規定總監簽署開工令。監理單位向施工單位進行監理交底，明確監理程序如下：召開第一次工地會議、施工監理交底會。及時提交各種施工方案及專項專家論證方案。

開工前15天內協助建設單位主持設計交底和圖紙會審工作。會議制度：每周四下午工地例會項目經理必須到位；周例會前承包單位編制的下一期計劃及本周完成工作量統計表交監理。

月完成工作量統計表每月25號應報監理，因為監理要寫月報報業主；每天五大員要到監理部簽到；

安全、每周監理組織一次安全檢查，形成安全文件。對進場人員進行施工安全交底；施工安全應急預案；

施工安全措施，文明施工措施；施工安全文明領導小組人名單；施工現場臨時用電方案；

變更、施工中不論任何原因要求設計變更，施工單位都應書面通知監理和建設單位。

監理對設計變更進行審查是否對造價質量進度產生不利影響，并于收到書面通知2天內報建設單位會同設計單位簽發設計變更通知單。

經審查后的施工組織設計（方案），在施工中。如需要變更施工方案（方法）時，必須將變更原因、內容報監理和建設單位審查同意后方可變動。質量控制

施工單位建立健全質量保證體系，明確各級質量責任制，堅持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。要求作好各工種的中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄；

隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監理和建設單位2天內到場驗收，經檢驗符合設計要求和質量標準簽字方可進行下一次工序施工。

主要施工材料訂貨前，施工單位提出樣品（或看樣品）和廠家情況產品說明書、價格等資料報監理，會同建設、設計單位認定后方可訂貨。對于工程主要材料進場時必須有正式合格證和材料化驗單。凡是標志不清或懷疑質量問題不允許使用。編制材料采購計劃；施工材料要先報樣品及相關資料；

材料出廠檢驗報告（有注明原件存放上蓋紅章）；

模板驗收、驗收前先提交自檢合格資料，然后再進入現場驗收；按相關規范嚴格驗收模板支撐系統---后驗鋼筋。

鋼筋驗收、要求業主指定廠家，驗收前先提交產品合格證、出廠檢驗報告（有注明原件存放上蓋紅章），標示牌、復檢報告，焊接連接檢試驗報告、自檢資料、原材料檢（試）驗報告，鋼筋原材及時送檢。先驗收資料。然后再進入現場的'驗收工作程序：預埋件、預留孔、預留洞、預埋螺栓、插筋均不得遺漏。

混凝土澆灌前先提交：混凝土澆筑申報表、混凝土開盤鑒定，施工專業會簽表，混凝土試塊模，無監理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監理旁站，建立混凝土澆灌臺帳。

鋼結構驗收要求先提交：施工技術資料，施工物質資料，施工試驗記錄；鋼結構材料進行抽樣、見證、送檢，試驗合格報告后方可使用。高強度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復擰扭矩應符合設計要求。隱蔽工程驗收應提前多長時間向監理報驗？

20xx年建設工程項目管理新版教材第171頁，對質量控制點論述中：如隱蔽工程等，需提前24小時通知項目監理機構進行檢查驗收；第254頁中對隱蔽工程驗收論述中：文中提到需提前48小時以書面形式通知工程師驗收。看起來矛盾，其實是兩回事，進度控制程序

承包單位編制施工總進度計劃，編制年、季、月、周進度計劃，填寫《施工進度計劃報審表》監理工程師審批，按計劃組織實施，監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析，基本實現計劃目標，嚴重偏離計劃目標。月報審表月付款報審表月支付匯總表月完成工作量統計表月工程計量申報表月施工進度計劃報審表

資料交監理要列明細表、要有簽收手續，無簽收手續說明沒交；按圖施工，按施工規范施工，按規定程序報驗。拒收拒簽--項目經理未簽字或代項目經理簽字的資料。重點是及時提交質量保證資料。

施工單位如不及時報驗施工過程資料，監理拒絕補簽。

發言人：xx

20xx年4月25日

第一次工地例會監理發言稿6

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

今天我們在這里舉行第一次工地例會，感謝各位領導和來賓的出席。我是今天的監理發言人，接下來我將就本次例會的內容和目的向大家進行匯報。

首先，我想強調的是，監理工作是建筑工程中不可或缺的'一環，其主要職責是監督和管理工程建設的全過程。通過本次例會，我們將共同探討和交流工程中存在的問題和難點，共同推進工程建設和管理水平的提升。

接下來，我想就本次例會的主要議題向大家進行匯報：

首先，我們將針對工程建設中的安全問題展開討論。安全是工程建設的首要考慮因素，我們將重點強調安全意識和安全措施的落實，并就如何加強現場管理和操作規范等方面進行深入探討。

其次，我們將針對工程建設的質量問題進行討論。質量是工程建設的生命線，我們將重點關注各個工序的質量控制和監督，并就如何加強工程質量管理和檢測等方面進行深入探討。

最后，我們將針對工程建設的進度問題進行討論。進度是工程建設的重要指標之一，我們將重點研究如何科學合理地安排施工計劃和資源利用效率，并就如何加強進度控制和調整等方面進行深入探討。

在本次例會結束后，我們將針對討論的問題和意見進行匯總和分析，制定相應的改進措施和計劃，并明確責任人和時間節點。同時，我們也將繼續加強與各方的溝通和協調，共同推進工程建設和管理水平的提升。

最后，我想再次感謝各位領導和來賓的出席和支持。讓我們攜手合作，共同推進工程建設事業的發展！

謝謝大家！

第三篇：第一次工地例會監理發言稿

侯寨濱河花園社區一期安置區項目第一次工地會議

河南創達建設工程管理有限公司匯報材料

（顧平新）

根據相關法律法規文件和標準規范以及承包合同和監理委托合同，監理單位的主要職責是控制質量、投資、進度和合同信息的管理以及現場的協調，保證現場的文明施工和安全生產。

主要的工作內容：

1、審核施工單位的各項資質證明文件；

2、審核施工單位的施工組織設計或者施工方案，以及各項的進度計劃；

3、工程材料、構配件、設備的進場檢查驗收以及各項見證取樣；

4、隱蔽工程的檢查驗收以及工序的質量驗收；

5、分部分項工程的檢查驗收；

6、技術資料的檢查簽認，協助參建單位的備案工作；

7、文明施工以及安全生產管理；

8、工程量的審核以及工程款支付的簽認；

9、預驗收由監理單位組織進行驗收，在驗收合格后由建設方組織，合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收；

10、監督檢查施工單位的保修計劃的執行。

監理單位的主要工作手段：

1、會制度以及建立溝通機制，進行專題會議

2、通過現場巡視、平行檢查、旁站記錄等監理手段增加人員的調配加強質量、進度的控制；

3、審核現場的進度與上報的各種資料進度的執行情況；

4、監理通知單以及監理工作聯系單；

5、暫停工指令：工程中出現下列情況之一時，監理單位有權下發停工指令。①工程中使用未經驗收或者驗收不合格的材料；②隱蔽工程未經驗收或者驗收不合格而擅自隱蔽者；③工程出現質量缺陷未經整改或者整改不合格而進入下一道工序者；④施工中出現質量下降趨勢且未采取有效措施者；⑤施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

監理單位的工作程序和要求： ㈠開工前的準備工作

1、收集有關資料：施工單位的企業資質證書、營業執照、注冊號；國家企業等級證、信用等級證書；企業法人證書、質量體系認證證書、施工單位提供的試驗室資質證書、工程項目管理人員資質證書（項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員、特殊工種操作人員證書）；施工組織設計（施工方案）包括施工機械名稱、規格、型號性能以及技術質量監督局年間證書。

2、項目施工的準備工作

針對項目編制的施工組織設計，報審施工組織設計（方案）時，填寫施工組織設計報審表，監理單位審核后簽認確認，作為施工的主要依據不得擅自更改。

施工組織設計內容要詳盡，能夠作為工程指導性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序

和安全交底，對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監理單位，監理單位將派專業監理工程師參加。

4、堅持報驗制度

報驗制度是監理單位的一項重要管理手段，也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業的防雷接地電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

驗收程序： ①材料報驗

原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監理單位驗收，出廠產品合格證、性能檢測報告、產品施工說明書。需要進行二次復試的材料應出具復試報告，填寫材料報驗單，并注明進場時間、規格、型號、數量、使用部位，未經檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

②隱蔽工程報驗

隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。

③工序交接驗收

上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先進行自檢，自檢合格，填寫工序質量報驗單，報監理單位檢查驗收，驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進行下一道工序。

④分部分項工程竣工驗收

施工單位對檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好，填寫報驗申請表報監理單位檢查驗收，驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記錄及各種材料的試化驗報告，監理單位檢查驗收合格后簽字確認。

⑤見證取樣制度

施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負責現場的取樣，見證申請、送樣工作，現場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監理單位，監理單位的見證員進行現場見證。取樣后按照要求進行取樣，并同見證員一起進行送樣，見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規格、數量、應用部位。

⑥工地例會、周報、月報制度

工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協議》，制定保修方案，明確人員、材料、設備報監理單位和建設單位審批后嚴格執行。

文明施工和安全生產管理：

施工單位要加強現場管理工作，做好文明施工和安全生產管理，加強職工的素質教育，提高職工的生產能力，樹立文明施工和安全生產意識，做好兩方面工作：

文明施工管理：

1、總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。

2、材料堆放場地要硬化，材料堆放要整齊有序，要掛牌、有標識，報材料的產地或生產廠家、規格、型號不同的材料不許混合堆放，要符合施工規范規定。

3、后臺計量的管理：后臺計量器具要準確、好用，并經常清理，砼、砂漿的配合比、攪拌時間等計量均以重量比，運料小車要統計規格，便于工人掌握。

4、施工現場做到工完清場。

5、生活區要加強衛生管理，保證公認的身體健康。

6、施工現場不允許酗酒、打架斗毆現象發生。

7、加強成品以及半成品的保護。安全生產管理：

1、施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

2、凡在施工現場的人員要佩戴安全帽。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其他人員違規操作。

4、垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發現問題及時處理。

5、要加強施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

7、施工現場要設置安全通道，采取防護措施。

8、施工現場要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對班組進行安全技術交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。

2013.10.12

第四篇：第一次工地監理例會我的發言稿

第一次工地例會我的發言稿

建設向監理提供：招投標文件，中標通知書，施工合同，各分包單位施工合同；工程量清單，工程地質勘察報告。圖紙、施工圖設計總說明、施工許可證，施工招標文件示范格式文本，工程招標答疑，施工通知。

初步設計文件（或僅提供工程概況，主要建筑物一覽表，設備一覽表）等。

進行開工報審、完善開工手續；

資質報審：企業資質證書，施工許可證及營業執照（要看原件交復印件）；

項目經理法人授權書，項目管理人員要總公司下文明確，要附相關證書并證實相符，人證合一；

編制施工組織設計細化篇，（原施工組織設計是技術標）要根據施工現場及工程的難點特點來寫，批準人是項目總工，不能代簽名，要加蓋總公司公章；

施工單位在收圖后，按施工合同編制施工組織設計方案，經其上級單位批準報監理。

安全資質和證明文件，施工安全組織設計；

臨時設施的搭建要符合經審批的總施工平面，臨時消防設施要配備齊全；

工程現場“一圖六牌”；

提交主要項目的試驗計劃；

確定檢測單位，設計配合比及材料送檢（試）驗，建立臺帳； 隱蔽工程要先自檢合格再通知監理驗收；

質量控制計劃，進度控制計劃，設置質量控制點；

按設計要求購買全部標準圖；

編制預埋件、預留孔、預留洞、預埋螺栓明細表、下料加工單； 水泥用建設單位指定廠家；

項目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊，以及相關專業人員崗位證書；（要看原件交復印件）持證上崗；

項目部人員分工崗位職責要明確，項目部管理人員要進行到位考勤； 項目部管理人員盡快到位；

要提交有價值的網絡進度計劃和質量計劃；

盡快熟悉圖紙，圖紙會審要提出問題；

測量儀器年檢合格證；

定位、測量、復測要報測量復測成果；

進場設備報驗；

對進場人員進行施工技術交底；

設計交底及圖紙會審形成的記錄；

水準基準點、座標控制點甲方向施工方書面交點；

地下障礙物甲方向施工方書面交底；

開工報告，開工申請；

檢查人、材、機等各項施工準備工作，符合相關規定總監簽署開工令。監理單位向施工單位進行監理交底，明確監理程序如下：

召開第一次工地會議、施工監理交底會。

及時提交各種施工方案及專項專家論證方案。

開工前15 天內協助建設單位主持設計交底和圖紙會審工作。

會議制度：每周四下午工地例會項目經理必須到位；周例會前承包單位編制的下一期計劃及本周完成工作量統計表交監理。

月完成工作量統計表每月25號應報監理，因為監理要寫月報報業主； 每天五大員要到監理部簽到；

安全、每周監理組織一次安全檢查，形成安全文件。

對進場人員進行施工安全交底；

施工安全應急預案；

施工安全措施，文明施工措施；

施工安全文明領導小組人員名單；

施工現場臨時用電方案；

變更、施工中不論任何原因要求設計變更，施工單位都應書面通知監理和建設單位。

監理對設計變更進行審查是否對造價質量進度產生不利影響，并于收到書面通知2 天內報建設單位會同設計單位簽發設計變更通知單。

經審查后的施工組織設計（方案），在施工中。如需要變更施工方案（方法）時，必須將變更原因、內容報監理和建設單位審查同意后方可變動。

質量控制

施工單位建立健全質量保證體系，明確各級質量責任制，堅持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。要求作好各工種的中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄；

隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監理和建設單位2 天內到場驗收，經檢驗符合設計要求和質量標準簽字方可進行下一次工序施工。

主要施工材料訂貨前，施工單位提出樣品（或看樣品）和廠家情況產品說明書、價格等資料報監理，會同建設、設計單位認定后方可訂貨。對于工程主要材料進場時必須有正式合格證和材料化驗單。凡是標志不清或懷疑質量問題不允許使用。編制材料采購計劃；

施工材料要先報樣品及相關資料；

材料出廠檢驗報告（有注明原件存放上蓋紅章）；

模板驗收、驗收前先提交自檢合格資料，然后再進入現場驗收； 按相關規范嚴格驗收模板支撐系統---后驗鋼筋。

鋼筋驗收、要求業主指定廠家，驗收前先提交產品合格證、出廠檢驗報告（有注明原件存放上蓋紅章），標示牌、復檢報告，焊接連接檢試驗報告、自檢資料、原材料檢（試）驗報告，鋼筋原材及時送檢。先驗收資料。然后再進入現場的驗收工作程序：

預埋件、預留孔、預留洞、預埋螺栓、插筋均不得遺漏。

混凝土澆灌前先提交：混 凝 土 澆 筑 申 報 表、混 凝 土 開 盤 鑒 定，施 工 專 業 會 簽 表，混凝土試塊模，無監理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監理旁站，建立混凝土澆灌臺帳。

鋼結構驗收要求先提交：施工技術資料，施工物質資料，施工試驗記錄；鋼結構材料進行抽樣、見證、送檢，試驗合格報告后方可使用。高強度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復擰扭矩應符合設計要求。隱蔽工程驗收應提前多長時間向監理報驗？？？

2010年建設工程項目管理新版教材第171頁，對質量控制點論述中：如隱蔽工程等，需提前24小時通知項目監理機構進行檢查驗收；第254頁中對隱蔽工程驗收論述中：文中提到需提前48小時以書面形式通知工程師驗收。看起來矛盾，其實是兩回事，進度控制程序

承包單位編制施工總進度計劃，編制年、季、月、周進度計劃，填寫《施工進度計劃報審表》監理工程師審批，按計劃組織實施，監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析，基本實現計劃目標，嚴重偏離計劃目標。

月報審表

月付款報審表

月支付匯總表

月完成工作量統計表

月工程計量申報表

月施工進度計劃報審表

資料交監理要列明細表、要有簽收手續，無簽收手續說明沒交； 按圖施工，按施工規范施工，按規定程序報驗。

拒收拒簽--項目經理未簽字或代項目經理簽字的資料。

重點是及時提交質量保證資料。

施工單位如不及時報驗施工過程資料，監理拒絕補簽。

發言人：蹦跳B

修于2012-4-25

第五篇：第一次工地監理例會我的發言稿

第一次工地例會發言稿

建設向監理提供：招投標文件，中標通知書，施工合同，各分包單位施工合同；工程量清單，工程地質勘察報告、施工許可證。施工單位進行開工報審、完善開工手續所需資料：

資質報審：企業資質證書，施工許可證及營業執照（要看原件交復印件）；

項目經理法人授權書，項目管理人員要總公司下文明確，要附相關證書并證實相符，人證合一；

編制施工組織設計細化篇，（原施工組織設計是技術標）要根據施工現場及工程的難點特點來寫，并附施工單位技術負責人審批的審批表，要加蓋總公司公章；

按施工合同編制施工組織設計方案，經其上級單位批準報監理。安全資質和證明文件，編制施工安全組織設計；以及相關特殊工種證書；（要看原件交復印件）持證上崗；

臨時設施的搭建要符合經審批的總施工平面，臨時消防設施要配備齊全；

提交主要項目的試驗計劃，對實驗工程材料建立臺帳； 監理單位向施工單位進行監理交底，明確監理程序如下： 安全、每周監理組織一次安全檢查，形成安全文件。

對進場人員進行施工安全交底； 施工安全應急預案；

施工安全措施，文明施工措施； 施工安全文明領導小組人員名單； 施工現場臨時用電方案； 變更、施工中不論任何原因要求設計變更，施工單位都應書面通知監理和建設單位。我們將在收到書面通知后報建設單位會同設計單位簽發設計變更通知單。質量控制

施工單位建立健全質量保證體系，明確各級質量責任制，堅持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。要求作好各工種的中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄；

對于隱蔽驗收工程，依據《建設工程施工合同（示范文本）隱蔽驗收應在施工單位自檢合格后，并在隱蔽驗收前48小時以書面形式通知監理工程師驗收，通知內容包括隱蔽驗收的內容驗收、時間和地點。主要施工材料

對于工程主要材料進場時必須有正式合格證和材料出廠檢驗報告（要注明原件存放處并加蓋紅章）；凡是標志不清或懷疑質量問題不允許使用。模板驗收、驗收前先提交自檢合格資料，然后再進入現場驗收； 按相關規范嚴格驗收模板支撐系統---后驗鋼筋。鋼筋驗收、鋼筋原材進場后應及時送檢，驗收前先提交產品合格證、出廠檢驗報告（要有注明原件存放處并加蓋紅章），標示牌、復檢報告，焊接連接檢試驗報告、自檢資料。先驗收資料。然后再進入現場的驗收工作程序： 混凝土澆灌前

先提交：混 凝 土 澆 筑 申 報 表、混 凝 土 開 盤 鑒 定，無監理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監理旁站，建立混凝土澆灌臺帳。鋼結構驗收

要求先提交：施工技術資料，施工物質資料，施工試驗記錄；鋼結構材料進行抽樣、見證、送檢，試驗合格報告后方可使用。高強度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復擰扭矩應符合設計要求。資料

按圖施工，按施工規范施工，按規定程序報驗（資料與施工同步）； 拒收拒簽項目經理未簽字或代項目經理簽字的資料。重點是及時提交質量保證資料。

施工單位如不及時報驗施工過程資料，監理拒絕補簽。