第一篇：組工干部要做好人生選擇題

組工干部要做好人生選擇題

近年來，組工戰線上涌現出了一大批像李林森、王彥生、尹中強等同志一樣公正廉潔、無私奉獻的優秀代表，為黨爭取了人民擁護，為組工干部了爭取干群信任；同時，也出現了陸正方、吳廣春、王國華等害群之馬，敗壞了組工干部形象、影響了黨的威信。面對正反兩方面的典型，組工干部是要見賢思齊爭做共產黨員的“排頭兵”，還是要與不賢者為伍淪落為萬人唾棄的“老鼠屎”，需要好好思量，正確選擇。

忠誠的代價是無私的奉獻和默默的付出。李林森在史無前例的大災難面前，發出了“絕不能讓一個群眾餓倒、病倒、凍倒！”的錚錚誓言，自己卻累倒在救災一線；王彥生在面對提拔重用時，主動提出把機會讓給其他同志，自己卻在基層組織部長崗位上一干就是11年；尹中強在擔任邵陽縣委組織部副部長的4年里，跑遍了全縣的鄉鎮村寨，每年都有三分之一的時間工作在基層一線……他們忠于職守，默默奉獻，身患重病卻仍然忘我堅持工作，把有限的時光全部傾注到了無限的事業中，用生命詮釋了對黨的忠誠。

貪腐的誘惑是欲望的放縱和滿足。個別腐敗分子拿黨性原則當兒戲，以手中權力做交易，換來驕奢淫逸的生活。習慣著人前的前呼后擁，人后的門庭若市；出入高檔消費場所，出手亦是大方闊綽；享受著推杯換盞間的眾星捧月，迷戀著以權謀私的自我滿足，拿人民群眾賦予的公權力作為作福享樂的資本，表面上排場十足、風光無限。

一邊是付出，一邊是享樂，乍一比較，似乎后者要來的更劃算。但是，算賬不能只算今天不看明天，也不能只算毛錢不計成本。堅守與忠誠的背后是組織的信任和群眾的愛戴。李林森們堅守黨性，牢記宗旨，甘做孺子牛式的人民公仆，敢當鐵面無私的組工干部，為人民群眾謀得福祉，為黨的事業凝聚人心，他們獲得的是離任時群眾自發送行的長隊，病倒后群眾痛別時眼中包含的熱淚，他們必將青史留名、后世流芳。而與其相反，陸正方之流腐化墮落，最終得到的不僅僅是黨紀國法的嚴懲，還有人民群眾的唾棄和歷史的不恥，他們葬送了自己，毀壞了家庭，結果只能是身敗名裂、遺臭萬年。

往前一步是光明，退后一步是歧途。組工干部要常以李林森們為鏡，以陸正方們為戒，把握好自己的人生航向，找準自己的人生坐標，做出人生無悔的選擇。

撰稿：山東省棗莊市委組織部研究室段本松

聯系電話：0632-8685829***

第二篇：組工干部要做求真務實的表率

組工干部要做求真務實的表率

組工干部要做求真務實的表率，就要不斷解放思想，堅持與時俱進。只有不斷解放思想，堅持與時俱進，才能始終保持奮發有為的精神狀態，以清醒的頭腦和向上的姿態把握組織工作的發展態勢和面臨的挑戰，以服從服務大局的戰略眼光和開拓創新的政治勇氣搶抓機遇，直面挑戰，戰勝困難，從而不斷開創組織工作新局面。組工干部要正確認識、分析和把握形勢，在具體、生動、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創新，勇于摒棄傳統的、固定的、靜止的思維定勢，不被條條框框束縛，自覺汲取新觀念、接受新事物，體現出敢于突破常規、突破經驗的改革精神。對組織工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈奮的精神，永葆一名組工干部應有的蓬勃朝氣，推進組織工作的進步和發展。組工干部要做求真務實的表率，就要密切聯系群眾，求真求實求是。組工干部要樹立正確的權力觀，強化群眾觀念，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，切實做到想問題、辦事情尊重群眾意愿，摸準實情，把握規律，通過多搞調查研究，傾聽群眾呼聲，增進與人民群眾的感情。對基層干部群眾反映的問題，要講究工作方法，堅持以人為本，做到實事求是，真心解決問題，把群眾的利益維護好，努力讓群眾滿意。要時刻把群眾利益放在第一位，把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為一切工作的出發點，自覺接受群眾監督。要虛心向群眾學習，認真查找和解決自身在實踐黨的群眾路線中存在的各種問題，努力培養求真、求實、求是的作風。

組工干部要做求真務實的表率，就要公道正派，秉公辦事。公道正派是衡量組工干部的一把尺子，秉公辦事是對組工干部的紀律要求。做到公道正派，秉公辦事，就要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持清醒的政治頭腦，堅定信仰，堅定信念；嚴格執行干部工作紀律，在干部工作中堅持原則，嚴格按《干部任用條例》辦事，用好的作風選作風好的人，為黨和人民把好選人用人關；干工作、做事情要公平、公正，一碗水端平，做到言行一致，表里如一；遵循事物發展規律，一切從實際出發，對正確的觀點要敢于堅持，對錯誤的觀點要堅決反對，不唯上，不唯書，不唯情，只唯實；力戒私心，不徇私情，不謀私利，嚴守思想道德防線，堂堂正正做人，干干凈凈做事，正氣凜然，一塵不染，始終保持組工干部的良好形象。

組工干部要做求真務實的表率，就要嚴謹細致，勤奮敬業。組織工作千頭萬緒，政策性、原則性都很強，稍有不慎，就會給黨的事業帶來損失。組工干部要以對黨、對人民高度負責的精神，堅持事業高于一切，以執著的敬業精神，兢兢業業、踏踏實實地做好每一件事情。不論工作大小，都做到嚴謹細致，一絲不茍，力戒漫不經心，隨意為之，保證認真負責、高質量地完成好每一項工作任務。

組工干部要做求真務實的表率，就要以實為本，摒棄浮躁。浮躁是作風不實的表現，是組工干部健康成長的大敵。浮躁之風不除，求真務實就會成為一句空話。辯證法告訴我們，一個人不論素質多高，能力多強，一旦沾沾自喜，心浮氣躁，甚至驕傲自滿，就是落后的開始。摒棄浮躁，就要培養謙虛之德、堅強之心、頑強之志，勝不驕、敗不餒，能夠在鮮花和掌聲中看到自己的不足，在困難和挫折面前看到希望的曙光；加強思想改造，正確對待組織，正確對待同志，正確對待自己，擺正自身位置，安心本職工作；加強實踐鍛煉，樂于接受困難，主動迎接挑戰，不怕誤解和委屈；不看“熱鬧”的書，不去“熱鬧”的地方，不交“熱鬧”的朋友，少一些應酬，多一些學習，做到心平如鏡，心靜如水，培養閃光的思想品格和堅韌的心理素質。只有遠離浮躁，一心求真，專心務實，才能全身心投入工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績來。

來自北清河中心校（摘要）

第三篇：組工干部要形象好

組工干部形象談

組織部門作為一級黨委的重要職能部門，肩負著圍繞中心、服務大局的重要使命。因此，組工干部除了要有其他公職人員所具備的諸如思想覺悟、文化素質、業務水平外，還應具備良好的個人形象。

在工作中，很多人可以發現一個現象：同樣的話，有人“一言九鼎”，有人“一文不值”；同樣的事，有的人去辦就很順利，有的人去辦就很困難。我想這在很大程度上與個人形象有關。作為組工干部，主要從事組織和干部工作，是做“人”的工作。我們首先要把本職工作做好，嚴于律已，不斷提高自身修養，帶頭實踐共同目標和道德標準，使自己具有感召力和親和力，令人心悅誠服，讓干部群眾愿意接近。

其次，作為組工干部，本來大家就對組工干部高看一眼，如果再以居高臨下的姿態睨視他人，這不但大損自身形象，還令干部群眾見到你一陣厭煩，避之唯恐不及，遑論與你交心談心了，試問在這樣的情況下，你何以識人、察人？若你言行不一，己身不正又何以正人？因此，具備良好的個人形象、豐富的人緣關系、親切的人格魅力對于一名組工干部來說，不是無關緊要的枝節末梢，而是涉及組織工作能否收到實效和推進速度的原則問題。因此，組工干部要在平時的工作和生活中，不斷提高個人修養，樹立良好的個人形象，以使自己成為和藹可親、深受黨員干部群眾歡迎的優秀組工干部。

第四篇：李源潮：組工干部要做黨性最強的干部

組工干部要做黨性最強的干部

（李源潮2010年4月1日在中組部機關集中黨性教育專題報告會上所作的主題黨課）

部機關舉辦黨性教育系列黨課，我主動報名講第一課。為什么由我先講？這是一種責任，也是中央的要求。黨的十七大和十七屆四中全會要求領導干部要講黨性、重品行、作表率，胡錦濤總書記最近對我們明確提出了講黨性的要求。昨天我看了躍躍同志到幾個省聽取意見的調查報告，基層組工干部提出，當前組織系統的一個突出問題就是要加強黨性教育。前兩天部機關黨委召開座談會，很多同志建議加強部機關的黨性教育，尤其是對年輕干部的黨性教育。所以部務會確定，把黨性教育作為今年組工干部隊伍建設的重點。組工干部講黨性，從哪里開始？要從領導機關開始，從領導干部開始，從主要負責人開始。中組部開展講黨性教育，就從我這個部長帶頭講起。我講4個問題。

一、共產黨員必須講黨性

胡錦濤總書記指出，黨的干部標準是德才兼備、以德為先，?德?的核心是黨性。這就突出了在新形勢下講黨性的極端重要性。

（一）為什么共產黨員特別是黨員領導干部必須講黨性？主要是三個原因、一個關鍵。三個原因是什么？第一，中國共產黨要履行執政使命，必須有鮮明的黨性。我們黨作為馬克思主義執政黨，有鮮明的理想信念和執政方向，有不同于其他社會群體的政治旗臶。黨有理想，才能引領社會公眾有理想。我們今天的旗臶就是中國特色社會主義，我們今天的信念就是執政為民。黨的理想信念，要通過黨員的理想信念體現出來，才能把它變成實際行動，否則就可能停留在報告上、文件上、口頭上。第二，中國共產黨要保持先進性，必須有特殊的黨性。這種特殊的黨性，就是黨的宗旨、黨的品質。共產黨要先進于社會上其他群體，才能長久保持在全社會的領導地位和領導作用。有人問共產黨領導的合法性在哪里？執政的合法性在哪里？我認為，一是共產黨是先進的，在中國社會還沒有比我們黨更先進的政治力量。二是因為共產黨的先進實踐，歷史和人民選擇了共產黨。但是黨的先進性不是天然的，是靠我們黨始終代表最大多數人民群眾的根本利益，自覺服務全體人民來創造、保持和發展的，這就是黨的宗旨的特殊規定性。堅持這個宗旨，中國共產黨才有長期執政的合法性，才能在社會中處于領導地位。一個社會有不同的群體，我們黨能代表社會的絕大多數人，卻沒 有辦法代表全社會所有的人，但共產黨執政必須為所有的人服務。黨要服務人民，黨員就要有奉獻精神，奉獻精神也是我們的黨性。第三，共產黨要有力量，必須有嚴格的黨性。這就是黨的原則、黨的紀律。我們黨是世界上第一大黨，有7600萬黨員。這么大的黨要團結統一、堅強有力，沒有嚴格的規定性不行。我們一直講，共產黨員不能混同于普通老百姓，就是要求黨員嚴守黨的原則，嚴守黨的紀律，嚴格實踐黨的要求。鄧小平同志說過，?過去我們黨的威力為什么那么大？打仗的時候我們總是說，一個連隊有百分之三十的黨員，這個連隊一定好，戰斗力強。為什么？就是黨員打仗沖鋒在前，退卻在后，生活上吃苦在先，享受在后。這樣他們就成了群眾的模范，群眾的核心。?黨的力量主要不靠數量，而靠質量，靠黨員有堅強的黨性。蘇聯共產黨垮臺的時候有2000多萬黨員，達到歷史上最大規模，但一朝傾覆，灰飛煙滅。這說明黨員的數量并不能代表黨的力量。

全黨講黨性的關鍵是什么？就是黨的領導干部和領導機關的干部帶頭講黨性。黨性主要在于?行?，上行則下效，歷來如此。領導干部要做講黨性的示范，領導機關要做講黨性的模范。

（二）共產黨員講黨性的內容、要求和保證是什么？

共產黨員講黨性，核心內容主要是4條：一是信念和宗旨，二是歸屬感和忠誠，三是責任感和奉獻精神，四是原則性和斗爭性。去年年輕干部和后備干部思想狀況調查反映，當前領導干部思想政治建設最需要解決的問題，第一位的是理想信念不夠堅定。在部機關黨性教育座談會上，好多同志認為，政治上不過硬、理想信念講得少、宗旨觀念淡化，是當前組工干部黨性上存在的突出問題。所以在這4條中，我把信念放在第一條。信念，就是堅持黨的信念；忠誠，就是對黨組織忠誠；責任感，就是履行黨員責任；原則性，就是堅守黨的原則。我們尊敬的中組部老領導曾志同志，參加革命70多年，?文化大革命?結束后復出，協助胡耀邦同志平反冤假錯案。她說，?我始終將自己的政治生命看得最為重要，而把家庭、子女、感情看得較輕、較淡。只要為了黨的利益和需要，我可以舍棄一切，包括生命。因為我不僅是一個女人，更是一名戰士。?還有我們尊敬的老領導帥孟奇大姐，她一生信念堅定，多次被國民黨抓進監獄，受到嚴刑拷打，堅貞不屈。為了黨的事業她犧牲了兒子、犧牲了家庭，后來雙眼都失明，可以說把一切都獻給了黨。人們贊美她，?沒有孩子卻兒孫滿堂，沒有視力卻有敏銳的目光，沒有權力卻最受崇敬，沒有享受卻活的最長?。那些革命后代，尤其是從延安出來的革命后代，都管她叫帥媽媽。

一個黨員的黨性，有的方面平時可以看出來，有的方面則要長期觀察，特別是在關鍵時候才能看出來。比如信念是否堅定，要幾十年甚至一輩子才能看出來。那么共產黨員講黨性，平時應該有什么樣的要求呢？我認為主要是5條。一是宣傳黨的政策主張。現在就是要宣傳鄧小平理論、?三個代表?重要思想和科學發展觀。作為組工干部還要宣傳?德才兼備，以德為先?等黨的組織工作思想，不能附和當干部靠關系等錯誤思想，也不能在機關講一套，大會上講一套，在外面是另一套。二是實踐黨的宗旨，就是執政為民、全心全意為人民服務。三是維護黨的利益，就是要圍繞中心、服務大局。看到損害黨的利益的事情，不能不報告、不斗爭。四是堅持黨的原則。比如堅持民主集中制原則，黨管干部原則，干部人事制度改革民主、公開、競爭、擇優原則。五是遵守黨的紀律，包括政治紀律、組織紀律、廉政紀律等。

共產黨員的黨性是自覺的、天生的，還是后天的、實踐的？我認為主要是后天實踐的，是教育的結果、學習的結果、要求的結果、鍛煉的結果。因此，講黨性要有一套保障體系，包括教育制度、學習制度、選任制度、紀律制度和獎懲制度等。選任制度或者說用人制度，是其中很重要的一塊。用什么人、不用什么人，體現著黨性的要求，樹立正確的用人導向，是培養黨員干部黨性的重要途徑。

二、組工干部必須做黨性最強的干部

在全國組織部長學習貫徹黨的十七屆四中全會精神培訓班上，我們要求組工干部必須做黨性最強的干部。黨的十七大以來，組織系統帶頭開展?講黨性、重品行、作表率?活動，取得了較好效果。這兩年組織工作任務這么重，組織系統從上到下，大家加班加點，沒有黨性保證是不可能做到的。今年我們又明確深入推進?講黨性、重品行、作表率?活動，要以講黨性為重點，目標是努力使組工干部成為黨性最強的干部。

做黨性最強的干部是中央對組工干部的一貫要求。江澤民同志早就提出，要努力把組織部門建設成為黨性最強的部門。胡錦濤總書記強調，要把組工干部隊伍建設成為?講黨性、重品行、作表率?的過硬隊伍。我們老部長宋任窮同志也講過，組織部門應該成為黨性最強的部門之一，組織工作干部應該是黨性最強的干部中的一部分。組工干部為什么必須做黨性最強的干部？我認為有4個方面原因。

第一，中國共產黨是以嚴密的組織形式存在的，不像世界上很多黨不是以嚴密的組織形式存在，而是以松散的個體甚至以有影響的代表人存在。美國的民主黨、共和 黨，主要為選舉服務，選舉外的主要活動在議會，平時并沒有嚴格的組織活動。組織是我們黨的生命、力量和發展的基礎。組織健全黨就有力量，組織渙散黨就沒有戰斗力。管組織的干部出問題，對黨的危害最大。

第二，組織部門是黨的自身建設部，承擔著教育管理黨員、干部的重要任務。改革開放以來，黨的歷次集中教育活動，中組部都是主要牽頭單位之一。中央黨建工作領導小組對十七屆四中全會提出的黨建任務進行分解，一半多由中組部牽頭。組工干部只有自己黨性強，才能教育管理別人。

第三，干部是黨的事業發展的決定性因素。用好一個人，特別是主要領導干部、關鍵崗位干部，造福一方百姓；用錯一個人，耽誤一方百姓。組織部門是管干部的部門，應該是黨性最強的部門；組工干部是管干部的干部，應該是黨性最強的干部，黨性不強的干部不能當組工干部。

第四，干部任用權是最重要的執政權之一，組工干部最容易成為被尋租的對象。用人權一旦異化為謀私權，黨的執政地位就危險了。江澤民同志指出，現在對組織部門、人事部門的腐蝕，主要是在用人問題上下手，我聽到有這方面的議論，組織、人事部門的同志要十分警惕啊！曾慶紅同志也告誡，組織部門的干部特別是領導干部往往是跑官、要官、買官、騙官者的主要?攻關?對象。韓桂芝賣官，收受300余人的賄賂702萬元，陳同海貪污受賄1個多億，數額遠比韓桂芝的大，但韓桂芝毀了一大批領導干部，誤了成千上萬的老百姓，這種損失遠不是幾億人民幣能估量的。韓桂芝雖然早被關在監獄里，但她留下的毒害和惡劣影響，至今還沒有消除。所以，對于黨和人民來說，韓桂芝的危害遠大于陳同海。正如江澤民同志所說，歷史上的腐敗現象，危害最烈的是吏治的腐敗。由于賣官鬻爵及其帶來和助長的其他腐敗現象，造成?人亡政息?、王朝覆滅的例子，在中國封建社會是屢見不鮮的。這種歷史的教訓很值得我們注意。正是由于腐蝕多、誘惑多，組工干部必須黨性最強，才能抵得住誘惑，經得住考驗。

組織工作的歷史是一部講黨性的歷史，講黨性歷來是組工干部的不懈追求，只有最講黨性的干部才能成為優秀組工干部。

三、新形勢下組工干部講黨性的具體要求

黨性是具體的、歷史的，在不同時期、不同崗位上工作的黨員，黨性會有不同的體現。在新形勢下，組工干部講黨性應該有什么具體要求呢？我們的老部長曾慶紅同 志說過，選什么人，不選什么人，是檢驗組工干部黨性原則的試金石。在選人用人問題上，組織部門的干部，必須有政治堅定性、政治敏銳性和政治鑒別力，堅持組織原則，嚴格按照黨的規定和組織程序辦事；必須堅持任人唯賢，公道正派，剛直不阿，不信邪，不怕得罪人，自覺抵制各種誘惑和干擾，堅決反對干部選拔任用上的不正之風和腐敗現象。2003年賀國強同志提出，組工干部講黨性，要堅持公道正派，做到?對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等?。2007年底部務會提出，組工干部講黨性要體現在?五性?上，即政治立場的堅定性、服務大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創新的敏銳性、抵制歪風邪氣的戰斗性。2009年全國組織工作滿意度民意調查反映，影響組工干部形象的突出問題，排在前4位的是：不能做到公道正派，不敢堅持原則，服務意識不強，思想保守、創新意識不強。結合這些，我覺得新形勢下組工干部講黨性主要有6個方面。

一是要有堅定的理想信念。即政治立場堅定，在黨言黨、在黨為黨、在黨憂黨，對黨忠誠。胡錦濤總書記指出，崇高的理想信念，始終是共產黨人保持先進性的精神動力。共產黨員有了這樣的理想信念，就有了立身之本，站得就高了，眼界就寬了，心胸就開闊了，就能自覺為黨和人民的事業而奮斗。黨的組工干部要隨時隨地想著自己是黨的人，對黨有一種歸宿感。每個同志都應有這種憂患心：因為是共產黨執政，我們今天才坐在這里；如果共產黨不執政，我們會在哪里？有的同志可能會想，現在我是處級，十年后是局級，退休時沒準能到副部級。但有沒有想過，如果黨出了危險，作為黨中央機關的干部，你將何以為生？共產黨員的發展是與黨同命運的，共產黨員要把個人追求與黨的事業聯在一起。

二是要有強烈的大局意識。即把黨的總體利益、國家和人民的總體利益，放在心中最高位臵，有服務大局的自覺性。中組部在服從和服務大局方面，一直是積極主動的。這兩年，我們按照中央要求，進一步強化了服務大局的意識。比如，汶川特大地震發生后，中組部立即動員各級黨組織和廣大黨員干部，全力以赴投入抗震救災工作。我們組織全國共產黨員自愿交納?特殊黨費?97億元，是所有抗震救災捐款中最大的一筆。100萬戶地震中塌了房子的災民，每戶從特殊黨費中得到了5000元建房補助；用特殊黨費為每個受災縣援建一所中學、一所小學，很好地體現了共產黨的宗旨、黨的形象、黨的力量。4500多萬黨員每人手里存有一張特殊黨費收據，增強了黨員為黨分憂、為民解難的先進意識。當國際金融危機嚴重沖擊中國經濟的時刻，我們正在組織指導學習實踐科學發展觀活動，我們服務于黨和國家的工作大局，把保增長、保民 生、保穩定作為學習實踐活動最大的實踐，為保持經濟平穩較快發展提供了有力的政治和組織保證。面對一些市、縣接二連三發生大規模群體性事件，我們在中央黨校等國家干部培訓機構舉辦全國縣委書記專題培訓班，提高縣級領導干部預防和處理突發性事件的能力。還有，我們自覺從組織工作出發考慮黨和國家的長治久安，著力解決干部隊伍建設的三個結構性問題。一是調整干部來源結構，逐步減少從應屆大學畢業生中直接招錄公務員，注重選拔做過工人、農民、技術管理人員、教師等普通勞動者的同志進入黨政機關，減少黨政機關中?三門?干部的比例，以保證黨的政權和人民群眾的緊密聯系。二是調整干部經歷結構，強調領導機關的干部要從基層來到基層去，著力解決領導機關干部經歷單一，缺乏基層工作經驗特別是基層領導工作經驗的問題，以保證領導機關與基層的協調配合，保證中央和地方的協調配合。三是調整干部年齡結構，強調實行老中青不同年齡層次的干部梯次配備，糾正干部任職年齡層層遞減、?一刀切?的做法，充分用好各類干部資源，充分調動各個年齡段干部的積極性。

三是要有公道正派的品質。即堅持組織工作的原則性，有甘為人梯的胸襟、清正廉潔的操守。公道正派是對組工干部最基本的要求。陳云同志當組織部長時就強調，做組織工作的干部要忠實，公正，有能力，上下信任。胡錦濤總書記指出，公道正派，廉潔清正，嚴于律己，率先垂范，是每個組織工作干部必須恪守的職業道德，也是提高自身素質的基本要求。所謂公道正派，就是要在工作中，特別是在對人的評價、使用和處理上，不管在什么場合、什么情況下，都能夠堅持實事求是，嚴格按照黨的原則和政策辦事。當用人上出現不正之風干擾時，不管這種干擾來自哪里，是什么背景，都要敢于抵制，有一種不信邪的精神；當各種跑官風、說情風刮來時，不僅要絲毫不為所動，而且要旗臶鮮明地加以反對。要堅持任人唯賢，不摻雜個人的好惡，做到公道正派地用人，用公道正派的人。據對全國31個省市270名縣委組織部長的問卷調查，大家認為當好組織部長最需要的，第一是堅持原則、公道正派，占90.7％；第二是熟悉干部、知人善任，占62.6％。組織部長的楷模王彥生最大的一個特點，就是公道正派、堅持原則。他擔任縣（區）委組織部長11年，視組織紀律為鐵律，原則問題毫不讓步。一位對他有知遇之恩的老領導找他為親戚辦理轉干手續，因為不符合有關規定，他婉言拒絕。一名領導干部的親戚要從區里調離，臨走前多次找他，想從副科級調整為正科級，他一次次作解釋，硬是頂著沒辦。還有一名干部，為提升托數位領導說情，打了兩年?攻關戰?毫無所獲后，暗示王彥生?留條后路?，王彥生拍案而起，?組織原則不是任意交換的籌碼！?

組織工作堅持原則不容易。河北石家莊團市委原副書記王亞麗造假騙官案，網上炒得沸沸揚揚，現在問題基本查清了。這個造假案非常荒唐，除了性別是真的，別的都是假的。王亞麗?攻關?攻下來時任西柏坡紀念館館長趙貴世，他找到石家莊文化局人事處原處長楊路群，楊就答應幫忙，兩人商定，調入王亞麗，不報告文化局領導，悄悄辦理。楊安排副處長向西柏坡紀念館開具調入王亞麗的干部介紹信，副處長對此提出異議，楊就自己簽字。王亞麗不僅要調入，還要當正科級的館長助理。趙貴世拿任免表找楊路群，楊不向局領導報告，在王亞麗請其吃飯的飯桌上，擅自蓋上了市文化局黨組的公章，任職時間比調入時間還早。王亞麗案目前已有7個干部受到處理，還有一些干部正在被查處之中。為她一人的?官帽?，很多人拿自己的?官帽?作了代價。如果各級組工干部黨性強，把住關，這樣荒唐的事情能發生嗎！

四是要有改革創新的精神。改革開放以來，中組部在很多事情的改革上是走在前面的。比如，帶頭推進干部管理體制改革，下放干部管理權限；落實?四化?方針，大力培養選拔年輕干部。2000年制定出臺第一個《深化干部人事制度改革綱要》，2002年7月頒布《黨政領導干部選拔任用工作條例》。黨的十六大以來，圍繞貫徹《干部任用條例》制定了一系列配套法規性文件。十七大以來，制定出臺《后備干部隊伍建設規劃》、《深化干部人事制度改革規劃綱要》等。前兩天部里討論怎樣推行和完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方法，有的同志說傳統的選拔辦法不好用。事實上，現在實行的辦法沒有哪一項是完全照舊的。最近干部監督局查處一個案例，某團縣委副書記是縣長的女兒，提拔過程有兩條不合規，一條是越級提拔沒有報告上一級組織部，一條是提拔直系親屬在討論任職時縣長雖然回避了，但沒有按照規定報告上一級組織部。省委組織部據此宣布任命無效。過去的干部工作制度中沒有這樣嚴格要求，現在不報告就是違規。新形勢下，組織工作特別是干部人事制度改革需要不斷創新，解放思想、探索規律，開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟。改革創新不僅要付出艱苦的努力，而且還有風險，但不改革組織工作就會停滯、就會落后，黨的事業就有危險。胡錦濤總書記指出，什么事都等上級指示，都靠別人的經驗，都要有現成的辦法，不是組織部門干部應有的風格。做干部工作首先要遵守制度，但不是任何制度都不能變。如果任何制度都不能突破，就沒有辦法改革創新了。當然，突破制度必須有充分的理由，必須加強請示和報告，還要進行必要的試點。我們領導機關對基層的改革創新也要有這種鼓勵態度。十七大以來，中組部機關通過?三差額?選拔局長9名，面向部外公開選拔局長4名、副局長6名，這與已有的公開選拔、競爭上崗有關文件精神是 一致的，但又都突破了文件的具體規定。這種突破就是改革創新，效果是好的，我們就推廣，如果不好我們就退回來，這叫?摸著石頭過河?。

五是要有極端負責的態度。胡錦濤總書記指出：?加強黨性修養，增強責任意識，是對領導干部的基本要求。有些領導干部只想當官，不想做事，不想負責任，在其位不謀其政，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責范圍內的事情該抓的不抓、該管的不管，結果問題越積越多，以致釀成大禍。?組工干部講黨性，要勇于擔當、勇于任事，對工作高度負責，尤其是在用人上要對干部負責、對黨的事業負責、對人民負責。我們的老部長尉健行同志作過表率。1980年至1985年，中組部在全國各地組織選調了約1.3萬名應屆大學畢業生，到基層培養鍛煉，后來這項工作因故暫時停頓下來。但尉健行同志始終關注這些選調生，他說：?要堅決防止某些同志產生誤解，以為今后不再選調大學生了，對以前選調的也可以草草收場，處理了事。我們的方針是，負責到底，積極地把1萬3千人培養成才。?現在我們繼續啟動這項工作，選聘20萬名大學生下農村當?村官?。對選聘到村任職的大學生?村官?，我們也要對他們負責到底。他們將來的出路，?五條路?條條都要走通。勇于負責是對組工干部的基本要求，不負責任的干部不能當組工干部。給干部寫考察材料，是組工干部的基本功，這也需要有高度負責的精神。我在部史部風展室看到延安時期的一份干部考察材料，只有簡短一頁紙，但把干部的特點寫得很清楚：?王同志系新黨員，政治上無問題，黨的問題了解不多，為人尚耿直，性稍偏狹，對工作熱情積極，有苦干精神，但了解問題與處理問題有時走極端或自由主義態度。有些社會經驗，能力平常，不宜做獨立負責工作。?這就體現了對黨的事業和對干部本人高度負責的精神。我最近在《組工信息》上看到寧夏兩份從鄉鎮黨政正職中公選區直機關副處長的考察材料，一份材料寫道?XX同志主要特點：想干事、有激情、不怕事、敢下茬；作風硬朗，經常沉在一線現場，曬得黑紅黑紅，不修邊幅，像個放羊倌，不像個官；其貌不揚，但愛學習，有思路，有辦法，想得長遠；管理嚴格，以身作則，節奏緊，令許多干部叫苦說跟不上；項目意識強，往往是先鋪攤子干起來，再請有關部門領導來看并請求支持。?另一份是這樣寫的：?這個人的主要特點是忠厚樸實，是個老黃牛式的老實人。基層工作經驗豐富，對鎮上工作底數清、情況明；在鄉鎮擔任副職領導11年，心態好，能吃苦，沒有架子，始終顧全大局，當好配角，保持工作熱情，沉在一線現場抓落實，任勞任怨，維護班子團結和權威。鎮黨委書記兼鎮長外出學習或開會，工作交給他都能不折不扣地完成。在大家心目中，他就是個鎮長角色。?這兩個考察材料確實寫得很生動，能看清干部是個什 么樣的人。陳建國同志批示：?這次考察工作較好地避免了千人一面的問題，應對這次考察好好總結，在今后的干部考察工作中加以運用。?我也在這里宣傳推廣一下寧夏的好經驗。

六是要有敢于同用人上不正之風戰斗的勇氣。用人上的不正之風是個陰風、歪風，我們要下決心，這個風刮到哪里，我們就從哪里給它頂回去。這就需要組工干部有戰斗性。胡錦濤總書記指出：?‘安危在出令，存亡在所任’。用人上的不正之風，影響壞，危害大。反對腐敗必須堅決把住選人用人關?。中組部對用人上不正之風一直是堅決整治的。十七大以來，我們會同有關地方和部門嚴肅查處并通報了一些典型案例。比如，河北省長助理拉票問題，安徽阜陽市兩名?行賄買官?的縣法院院長?帶病上崗?問題，遼寧本溪市違規選拔任用團市委領導干部問題，濟寧市委統戰部副部長?跑官?問題，環保總局人事司長在干部人事工作中受賄等典型案件。2008年以來，各地共查處違反組織人事紀律的案件705起，458人受到黨紀政紀處分和組織處理。經過上下共同努力，2009年干部群眾對糾正選人用人不正之風的滿意度，比上年調查提高了3.51個百分點。但是，一些地方和部門用人上不正之風還在刮。我們要敢于直面矛盾。要請全國的干部群眾年年來評判，到底這個問題有多嚴重，我們的工作有多大成效。整個干部監督隊伍、整個組工干部隊伍，都要和用人上不正之風進行最堅決的戰斗，努力實現十七大提出的提高選人用人公信度目標。

上面這6條是面向整個組工干部隊伍講的，中組部干部講黨性還要解決哪些具體問題？我這里提出幾個具體題目，請大家一起來討論和思考。

第一，到中組部來為什么、留什么、比什么？這個題目是曾慶紅同志提出來的，今天我們要繼續加以強調。是比職務、比待遇、比條件，還是比工作、比學習、比奉獻？部務會明確：中組部的干部應該在中央機關、在整個組織戰線，比工作、比學習、比奉獻，應該在工作、學習、奉獻上走在前頭，而不能在提拔、待遇、條件上走在前頭。有人可能會想，中組部是管干部的，為什么不胳膊肘朝里拐？在這個問題上我們的胳膊肘就是不能朝里拐！如果把中組部弄成干部提拔最快的，我們跟干部談話怎么談？怎么叫人家顧全大局、考慮工作需要？怎么叫人家信你服你？誰想職務提拔得最快，就不要在中組部干，這是保證中組部公信力的需要。

第二，怎樣對待功勞、對待苦勞、對待疲勞？這些年中組部的工作很忙，許多同志經常加班加點。老同志說以前也是這樣，中組部從來就忙。大家工作既有功勞，也有苦勞、疲勞。怎么對待功勞、苦勞、疲勞？有功勞的時候要做到不伸手，有苦勞的 時候要做到不計較，有疲勞的時候要做到不抱怨。

第三，怎樣對中央負責、對干部負責、對組織工作負責？我們是黨中央的職能部門，要服務中央、服從中央、維護中央，這是組織紀律，要非常鮮明。對干部負責，就要對干部的評價負責，對干部的使用負責，對干部的發展負責。在地方上用了一個不好的干部，我們對不起那里的百姓；一個好干部沒及時用，我們對不起黨的事業。對組織工作負責，既要對原則負責、對制度負責，也要對影響負責、對后果負責，不僅要守住原則、守住制度，還要考慮用人的效果和影響。

第四，怎樣從嚴要求、從嚴教育、從嚴監督？我們明確，對組工干部隊伍要從優配備、從嚴管理、強化培訓。組工干部要從嚴管理，就要從嚴要求、從嚴教育、從嚴監督。我們有針對性地制定了?十嚴禁?紀律，強調要抓早、抓小、抓實。去年以來中組部機關已經處理了兩個局級干部，一個是在職的，最近把他調出了中組部；一個雖然退休了，但他嚴重違反?十嚴禁?規定，也已經把他從中組部干部隊伍中除名。中組部干部隊伍是受社會監督、受全國組工干部監督的。最近一個省委組織部的同志給我們寫信，要求解決他的職級待遇問題。他說：我的安排問題從2004年拖到現在無著落。有的同志給我出主意說，現在有很多問題只有通過媒體曝光后才能得到上級領導重視。建議把我的信和反映省委組織部有關問題的材料，一起在網上發貼或者向中央媒體投訴，引起領導的重視。我不想把事情鬧大，只想把問題在盡可能小的范圍解決，不到萬不得已我不會采取非常手段，所以請您過問一下我的事，在我退休前解決我的職級問題。來信還說：省委組織部每年春節都要到中組部拜年、拉關系。我對這封來信批了3條意見：第一，請了解有沒有對這位同志的提職存在不公正的做法；第二，如果沒有不公正的做法，對這種?要官?方式要進行批評教育；第三，我們要自查有沒有違反?十嚴禁?的情況，如有不論涉及到誰都要嚴肅處理。他信中說的事，后經機關黨委初查是沒有。同志們要想一想，這封信是在要官，也是在監督。我們中組部在全國眾目睽睽之下，諸位要警惕，人家請的飯不能隨便吃，人家給的東西不能隨便拿，吃了、拿了，有的人都把賬記著，關鍵時刻就會給你翻出來。

四、組工干部怎樣才能成為黨性最強的干部

第一，要提高學習的針對性、有效性。學習是一個人黨性的重要來源，一個黨性很強的干部一定是愛學習的干部。要把學習與自我改造和工作創造結合起來，不能搞脫離實際的學習、脫離思想的學習、脫離工作的學習。習近平同志今年1月來部看望 機關干部時提出，中組部的同志要進一步增強責任意識和憂患意識，大興讀書學習之風、調研思考之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風。我們要認真貫徹落實。中組部向來有重視學習的傳統，延安時期就是學習的模范。當時部里成立學習小組，陳云同志親自任組長，正式參加的領導有10人，?后排議員?有30多人。小組采取一本一本啃原著的方式學哲學。1987年，我們的老部長宋平同志提議在部內舉辦?雙周研討會?，并經常參加。1997年，部機關黨委和團委發起成立?天天一小時?跨世紀青年讀書俱樂部。干部四局青年讀書小組堅持到現在，2004年被評為全國優秀青年讀書組織，他們的《讀書園地》辦得很好。十七屆四中全會提出要建設學習型政黨、建設學習型黨組織，我們中組部要帶頭。

第二，要加強基層鍛煉。對人民群眾的感情，是中國共產黨人最重要的黨性表現。這種感情在機關大樓里是培養不出來的，要在與人民群眾的摸爬滾打中產生。群眾在哪里？在基層。組工干部要到基層去、到群眾中去。鄧小平同志指出，黨性包括聯系群眾、艱苦樸素、實事求是。任弼時同志說，與群眾建立密切的聯系，是測量黨性的一個主要標志。胡錦濤總書記要求，有計劃地組織中央部委和省級黨政機關中沒有做過基層工作的處級以上干部到基層去鍛煉。為了使干部能更多地到基層去，增強與群眾的感情，部里已經采取了一些措施。比如，安排部機關干部輪流到信訪工作崗位鍛煉，去年有162名機關干部參加，派3名干部到四川災區掛職鍛煉，派出援藏援疆干部5人，還有組織部長下基層活動等。我們要采取更多的有效措施，讓機關干部多到基層去鍛煉。

第三，要有鐵的紀律約束。加強黨性既需要自律，也需要他律。胡錦濤總書記說，?紀律嚴明和黨性堅強密不可分，黨性堅強的人必定是模范遵守紀律的人。加強黨性修養，嚴守黨的紀律，是對領導干部的基本要求。?中組部歷來有嚴以自律的要求。帥孟奇大姐就是一個榜樣，當年她家鄉有一個侄孫打著她的旗號找縣委書記，要求在縣里安排工作。帥大姐得知后，馬上給縣委書記去信，?凡親屬以我的名義去謀求特殊照顧的，一律不要理睬?。現在搞市場經濟，我們面臨的考驗更多了。前不久，公安部的同志打電話，說有一個人稱是我親戚，借了人家300萬元不還。我說，第一，不論是不是我的親戚，都要抓起來依法處理；第二，如不是我的親戚，請告我讓我安心。后來證實確實不是我的親戚。這些事情，如果我們不嚴格要求，就像帥大姐講的，?心中只有兒子、孫子、親戚，沒有人民，人民就要拋棄你！?2000年以來，部機關紀委共收到251件反映部機關干部問題的信訪舉報，查實處理的違紀違法案件19件，其中很多 與交友不慎有關。部里查處的案件中，就有1994年我受中組部委派去西藏考察干部時認識的一位年輕處長。這位處長很有能力。我們從西藏回來在成都休息時，他中午晚上都被當地干部和企業家請去吃飯，人家還給他送禮。擔任考察組長的部長當時就說，這個小家伙遲早要出問題。結果不幸而被言中。所以，中組部的干部交友一定要慎重。

第四，要以人為鑒，見賢思齊。搞組織工作、干部工作，很重要的是要樹立和宣傳黨員、干部先進典型。組織部門要樹典型，更要帶頭學典型。沈浩、王伯祥、王彥生、尹中強等都是在學習實踐活動中涌現出來的先進典型，我們要向他們學習。我們部里有很多同志也很優秀，十七大以來有275名同志被評為部機關優秀共產黨員，94名同志連續3年考核優秀受到嘉獎，2009年有60多人受到中央有關部門或北京市各類表彰，其中國家級表彰的有4人。我們要見賢思齊，創先爭優。同時，要從韓桂芝、徐國健等反面典型中汲取教訓。有的人今天跟你在一起討論工作，明天就成了階下囚，這樣的教訓太多了。所以 ?十嚴禁?我們要抓得很緊，從嚴治部只能強化，不能弱化。

第五，要保持高尚的人生追求。共產黨不否定黨員有自己的人生追求，但確定什么樣的人生追求，怎樣把自己的追求與黨的事業連在一起，往往是決定一個人黨性的關鍵。胡錦濤總書記強調，各級領導干部一定要以人民利益為重，堅持把實現個人追求與實現黨的奮斗目標、人民利益聯系起來，正確看待個人利益，正確看待個人得失，正確把握利益關系。我們有的同志有時候向提拔快的人比，覺得自己虧了；向房子住得大的人比，覺得自己住得小了；向能夠得到更多利益的人比，覺得自己得的利益少了。這樣比，心態就會失衡。胡錦濤總書記要求，要多想想為黨和人民事業而犧牲的英烈們，多想想那些至今衣食住行仍然有不少困難的群眾，多比比那些為黨和人民任勞任怨辛勤工作的模范人物，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，淡泊名利，克己奉公，努力實踐共產黨人高尚的人生價值。

王彥生的人生追求，很值得每個組工干部特別是中組部干部學習。網上這樣評價他：?總有一種精神讓我們感動不已，淚流滿面。王彥生就是其中一個。他用一生的執著堅守，用與生命的抗爭和忘我的奉獻犧牲，為我們淋漓盡致地詮釋了生命的尊嚴和意義。??學習王彥生是紀念王彥生的最好方式。如果每一個黨員干部都像王彥生這樣為黨分憂、為國盡責、為民奉獻，那么，還有什么困難不能克服？還有什么艱險不能戰勝？?我想借用網上的這段話來結束今天的黨課：如果中組部的每個同志都有堅強的黨性，我們還有什么任務不能完成！如果全國的組工干部都有堅強的黨性，我們還有什么困難不能克服！如果全黨干部都有堅強的黨性，我們黨還有什么風險不能戰勝！

第五篇：組工干部要做走群眾路線的典范

組工干部要做走群眾路線的典范

組工干部自覺走出機關、深入基層、走進群眾，在服務基層中改進作風、錘煉黨性，是進一步深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動的具體要求，更是組工干部創先爭優的重要載體。堅持黨的群眾路線，做好群眾工作，需要走近群眾，更要走進群眾。

一是要密切聯系群眾，求真務實，在感情上貼近群眾。只有在感情上貼近群眾，身心裝著群眾，才能真正的走進群眾，才能被群眾所接受。走進群眾，就是零距離接觸群眾，就意味著心靈相通，這是堅持黨的群眾路線的必然要求。組工干部要深入田間地頭，與群眾“親密接觸”，知曉群眾的喜怒哀樂、所思所盼，把握基層工作的狀況特點、矛盾問題、發展的目標方向、重點難點，獲取切身感受，得到準確信息，真實掌握第一手資料。要堅持談心談話機制，靈活運用座談、約談、訪談等談話方式，不設條條框框，不設時間限制，凡是干部群眾關心的問題、想談的問題，都要與群眾推心置腹的談，直到談通談透為止。要通過談心談話，打消基層干部群眾的思想顧慮，了解群眾的愿望訴求，向群眾建睿智之言、獻務實之策，逐步解開干部群眾的心里糾結。在與群眾溝通交流中實現心靈相通，在以心交心中建立魚水深情、血肉聯系，當好基層干部群眾的知心人。

二是要直面基層矛盾，勇于破難題，在行動上深入群眾。群眾之事無小事，要樂于為群眾解決“小事”，把群眾的利益放在心上，實實在在為群眾辦事。不能擺花架子，只有“真化解難題才是真行動”，群眾才能贊許。然而，要堅持好群眾路線，做好群眾工作，僅僅是走近群眾還遠遠不夠。近距離畢竟還是有一定的距離，而有距離就難以準確了解和掌握真實情況，難以與群眾融為一體、打成一片。組工干部下基層，需要調整好心態，適當自降身份，放下架子，以結親交友的方式串家門、下地頭，與群眾面對面“零距離”接觸。要圍繞新形勢下新農村建設這一中心，自帶課題深入村組、社區進行蹲點式的調研，堅持住在農家、吃在農家、干在農家，將自己置身于群眾當中，親身體驗農村生活、體察民間疾苦，逐步消除組織部門與群眾之間的距離，變走近群眾為走進群眾，甘為群眾當中的一份子。

三是要為群眾謀利益，主動介入，在工作上服務群眾。廣大組工干部要切實轉變工作作風，認真關注和及時解決群眾生產生活中的現實問題,要把黨員干部和群眾的呼聲作為第一信號，把實現群眾的期盼作為第一信號，把實現群眾的期盼作為第一追求，時刻提醒自己設身處地地為群眾著想。要以高度的歷史使命感和政治責任心，牢記“群眾是真正的英雄”、“群眾利益無小事”，主動放棄一些不必要的應酬，努力擠出時間走進群眾，自覺地把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準。要本著量力而行、盡力而為的原則，積極幫助群眾解決諸如飲水、道路、醫療、教育、環境污染等突出問題，幫助協調解決普及農業科技知識、開展農村勞動力轉移培訓等方面的實際問題，著眼長遠惠民利民。同時，要將群眾的所急所盼實行項目化管理，定目標任務、定責任主體、定時間要求，努力做到件件有著落、事事有回音。通過辦實事解難題凝聚民心，將溫暖送到群眾的心坎上，用真心贏得群眾的支持和擁護，當好群眾的貼心人。

組工干部走群眾路線須堅持三個“一定”

日前，黨內集中開展黨的群眾路線教育實踐活動，對作風之弊進行一次大掃除。總書記強調，群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，黨只有始終與人民心連心、同呼吸、共命運，始終依靠人民推動歷史前進，才能做到堅如磐石。

作為組織工作者，組工干部更要首先積極行動起來，以實際行動響應黨中央號召，密切聯系群眾。具體說來，應當做到三個“一定”：

一是一定要把群眾滿意作為標尺。組織部門是管干部的部門，肩負著選人用人、配優班子的重任，在干部提拔過程中，應當把群眾的滿意度作為一項重要衡量指標，把后備干部中的“好苗子”派往一線工作，用實績和口碑為干部量化評分。

二是一定要把群眾需求掛在心上。工作中應當更加重視調查研究的突出作用，通過明察暗訪了解群眾對干部的意見建議，為干部任用提供依據。在途徑選擇上，既可以采用傳統的實地走訪，也可以大力發揮政府網站、手機平臺等新媒介作用，不拘一格搜集群眾意見。

三是一定要把群眾公認當做目標。組織工作做得好不好，是不是真正成為了“黨員之家、干部之家、人才之家”，最終取決于群眾是否從內心認可。只有堅持公道正派，樹立可親、可信、可靠的良好形象，才能打造出讓黨放心、人民滿意的放心部門。