第一篇：深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景

深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景

深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得益于中國的開放政策和比鄰港澳的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是在沒有任何基礎(chǔ)、國家及地方政府幾乎沒有任何投入和政策扶持的條件下，由外資和民營資本自發(fā)形成和發(fā)展起來的。

跨入新世紀(jì)，隨著中國政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的重視，掀起了國內(nèi)市場對(duì)本土動(dòng)畫影視產(chǎn)品的熱切期待，2003年以來深圳市政府文化體制改革和“文化立市”戰(zhàn)略的推出，加大了對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重視力度，在國際外來動(dòng)畫加工業(yè)務(wù)進(jìn)一步萎縮，以及因無法擁有版權(quán)而受制于人等因素的制約下，刺激了一些動(dòng)畫加工企業(yè)開始嘗試原創(chuàng)。從為國際著名動(dòng)畫片進(jìn)行“來料加工”，到《水果部落》、《藏獒的天空》、《夢(mèng)和世紀(jì)》等深圳本土動(dòng)漫原創(chuàng)作品百花齊放，會(huì)展中心數(shù)字影視動(dòng)漫游戲館里散發(fā)出深圳本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)濃濃的原創(chuàng)味。

為推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深圳市在人才、資金、市場、技術(shù)、信息等方面進(jìn)行專項(xiàng)扶持。2006年，深圳怡景國家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地正式成立，全市動(dòng)漫企業(yè)有了一個(gè)溫暖的“家”。該基地已進(jìn)駐了多家國內(nèi)外動(dòng)漫企業(yè)，其中除了有原創(chuàng)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)外，還有衍生產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)、項(xiàng)目代理企業(yè)，以及出版發(fā)行、投融資、技術(shù)設(shè)備等企業(yè)。

2007年深圳全市經(jīng)營動(dòng)漫游戲類企業(yè)已有337家，其中漫畫經(jīng)營企業(yè)81家、動(dòng)畫經(jīng)營企業(yè)206家、游戲經(jīng)營企業(yè)11家，從業(yè)人員約1萬人。并建立了怡景國家動(dòng)漫畫基地、深圳動(dòng)漫城、南山數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)基地等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)。2007年深圳共制作完成《閃閃的紅星》、《福娃》等原創(chuàng)動(dòng)畫片共6部、185集、3637分鐘，位居國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地第8位。2008“金海豚”動(dòng)畫作品大賽中，8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)有兩項(xiàng)大獎(jiǎng)花落深圳。由深圳方塊動(dòng)漫制作出品的動(dòng)畫電影《風(fēng)云決》獲最佳影視動(dòng)畫大獎(jiǎng)；《金地芙蓉世家》則獲得最佳廣告及影視包裝類動(dòng)畫獎(jiǎng)。深圳是國內(nèi)較早進(jìn)入網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的“先發(fā)地區(qū)”，近年來，深圳自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲占了國內(nèi)市場的半壁江山。同時(shí)，深圳游戲產(chǎn)業(yè)受到各方的“寵愛”：國家信息產(chǎn)業(yè)部、科技部已將游戲產(chǎn)業(yè)列為IT領(lǐng)域重點(diǎn)扶持的支柱產(chǎn)業(yè)之一，深圳市政府明確表示，要做大做強(qiáng)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)。

在深圳市出臺(tái)的《深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃（2006-2010）》和《深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2007-2020）》中指出，深圳市將動(dòng)漫游戲業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，包括動(dòng)漫畫、游戲軟件等。未來幾年，深圳市將依托自身的IT優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)動(dòng)漫和游戲產(chǎn)業(yè)向3G領(lǐng)域移植和延伸，并以手機(jī)游戲?yàn)橹匦?，努力成為全國手機(jī)游戲的領(lǐng)先城市。

第二篇：2014城市園林綠化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們生活水平大幅提高。關(guān)心問題的重心也逐漸從衣食住行方面轉(zhuǎn)移到身心健康上來。身心要健康，環(huán)生活環(huán)境起著非常關(guān)鍵的因素。而且，一座城市的園林綠化設(shè)計(jì)水平、規(guī)劃面積直接反映出在這座城市居民們的生活質(zhì)量高低。

近年來，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大，城市園林綠化產(chǎn)業(yè)也擴(kuò)大了市場。并且，一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)隨即而生，如園林綠化管理產(chǎn)業(yè)、園林水景景觀設(shè)計(jì)、園林給水和排水系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等，不少商人瞄準(zhǔn)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，開始轉(zhuǎn)移投資方向。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2014-2018年中國城市園林綠化行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》資料顯示，中國市政園林工程市場容量在600億元以上;而房地產(chǎn)市場高速成長給地產(chǎn)園林帶來了超過1000億左右的市場空間;度假景觀方面，隨著目前中國旅游休閑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了我國旅游休閑度假地產(chǎn)的迅速升溫，進(jìn)而也直接帶動(dòng)了度假景觀行業(yè)的快速發(fā)展;在生態(tài)濕地建設(shè)方面，截至2012年底，我國已建立了500多處濕地自然保護(hù)區(qū)。

根據(jù)《全國濕地保護(hù)工程規(guī)劃(2004-2030年)》的目標(biāo)指出，到2030年，要使全國濕地保護(hù)區(qū)達(dá)到713個(gè)，國際重要濕地達(dá)到80個(gè)，使90%以上天然濕地得到有效保護(hù)。完成濕地恢復(fù)工程140.4萬公頃，在全國范圍內(nèi)建成53個(gè)國家濕地保護(hù)與合理利用示范區(qū)。

“十八大”后，2012年11月住建部就發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)城市園林綠化事業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確提出了城市園林綠化的發(fā)展目標(biāo)：到2020年，全國設(shè)市城市要對(duì)照《城市園林綠化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》完成等級(jí)評(píng)定工作，達(dá)到國家Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其中已獲得命名的國家園林城市要達(dá)到國家Ⅰ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

第三篇：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

目前，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成龐大產(chǎn)業(yè)集群和消費(fèi)市場，全球形成了美、日、韓三足鼎立的動(dòng)漫市場格局。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步早，但發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不合理，市場化運(yùn)作不規(guī)范，專業(yè)人才短缺，明顯落后于美、日、韓等國。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以“創(chuàng)意 ”為核心 ,以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式 ,包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售 ,以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。在中國刮起的浩浩蕩蕩的動(dòng)漫風(fēng),加之持續(xù)升溫的全球動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),讓我們深切地感受到一個(gè)推崇創(chuàng)造力、崇尚個(gè)性元素、強(qiáng)調(diào)文化藝術(shù)的動(dòng)漫創(chuàng)意新世紀(jì)的到來。面對(duì)這樣的發(fā)展趨勢(shì),如何樹立可持續(xù)發(fā)展的理念,培養(yǎng)并扶植有創(chuàng)意、有想法的動(dòng)漫人才,使中國動(dòng)漫創(chuàng)意,成為教育界乃至整個(gè)社會(huì)關(guān)注的產(chǎn)業(yè)走穩(wěn)、走好、走實(shí)熱點(diǎn)問題。

一、我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

世界上第一部長篇?jiǎng)赢嬰娪啊栋籽┕?》誕生于 1937年。而在 1941年 ,我國便推出亞洲第一部動(dòng)畫長片《鐵扇公主 》。上海美術(shù)電影制片廠在上世紀(jì)五六十年代制作的《大鬧天宮 》、《哪吒鬧海 》等動(dòng)畫片 ,都在國際電影節(jié)大放光彩 ,令世界矚目。尤其值得一提的是 1960年上海美術(shù)電影制片廠的第一部水墨動(dòng)畫片《小蝌蚪找媽媽 》誕生 ,極具中國特色藝術(shù)表現(xiàn)手法的中國水墨動(dòng)畫讓世界為之驚嘆,被奉為國寶。1988年 ,由上海美術(shù)電影制片廠拍攝的《山水情 》成了中國水墨動(dòng)畫片的絕唱 ,也成了中國動(dòng)畫徹底商業(yè)化之前的最后一部藝術(shù)精品。

中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展勢(shì)頭良好，但熱潮與軟肋并存，商機(jī)與危機(jī)同在，仍然面臨著諸多困難與挑戰(zhàn)。

中國動(dòng)漫水平的明顯下降從上個(gè)世紀(jì) 90年代初就已開始 ,時(shí)至今日仍不能止住頹勢(shì) ,動(dòng)漫作品開始被美國、日本、韓國等國家壟斷 ,國內(nèi)原創(chuàng)的動(dòng)漫作品很少，明顯落后于國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐 ,與國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平相比 ,被稱之為亞洲動(dòng)漫“鼻祖”的中國已落伍了 ,整個(gè)中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)僅處于初級(jí)發(fā)

展階段 ,存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、資金匱乏是制約我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要原因。經(jīng)費(fèi)投入不足，直接造成了產(chǎn)量的不足。許多動(dòng)漫企業(yè)依靠自有資金發(fā)展，處于自生自滅的殘酷生存狀態(tài)。綜合競爭實(shí)力薄弱。

2、沒有形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)聯(lián)系緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，而我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)多為單打獨(dú)斗，缺乏整體資源、營銷整合，遠(yuǎn)未形成產(chǎn)業(yè)鏈。起領(lǐng)軍作用的大型開發(fā)主體未真正確立，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)處于分散經(jīng)營的初期階段，形不成合力。

3、創(chuàng)作人員缺乏想像力、創(chuàng)造力，造成了動(dòng)漫作品題材單一，在讀者和觀眾中引起廣泛關(guān)注的動(dòng)漫品牌形象太少。一直以來，創(chuàng)作者把動(dòng)畫片的觀眾定位為少年兒童，使國產(chǎn)動(dòng)畫片喪失了大量成人觀眾。而一些思想性和藝術(shù)性平庸、充滿說教色彩的國產(chǎn)動(dòng)畫片，和引進(jìn)動(dòng)畫片尤其是美國動(dòng)畫大片相比，缺乏競爭力，無法得到廣大青少年的青睞。

4、原創(chuàng)性人才和經(jīng)營管理人才短缺，造成市場需求雖大，但原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品薄弱的狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國動(dòng)畫專業(yè)人才的需求量多達(dá)15萬人，而真正的從業(yè)者目前僅有7000—10000人，只有韓國的三分之一。

此外，還有產(chǎn)業(yè)環(huán)境差、缺乏深入人心的卡通形象、專業(yè)人才缺乏、消費(fèi)群定位偏差、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足等幾方面。

二、我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

（一）完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面, 我國必須建立一個(gè)完善的、專業(yè)的保護(hù)體系。國家相關(guān)部門應(yīng)盡快完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的法律法規(guī) ,嚴(yán)厲打擊各種走私、侵權(quán)和盜版動(dòng)漫產(chǎn)品的行為。同時(shí) ,加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)品的審查,確保動(dòng)漫產(chǎn)品內(nèi)容積極健康。動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)盡快提高自我保護(hù)意識(shí) ,通過版權(quán)登記、申請(qǐng)專利和注冊(cè)商標(biāo)等途徑保護(hù)自身產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

（二）完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本身由環(huán)環(huán)相扣的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)活動(dòng)所構(gòu)成 ,由于其極強(qiáng)的融合性與滲透性 ,它還在自身的制造傳播過程中融合了很多其他產(chǎn)業(yè)內(nèi)容而成為綜合性產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心競爭力就是來自整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的特定環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì) ,形成并清晰認(rèn)識(shí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流暢而完整的產(chǎn)業(yè)鏈 ,是推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須解決的重要

問題。完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈由“動(dòng)漫生產(chǎn)——播出——衍生產(chǎn)品開發(fā)——收益——再生產(chǎn) ”組成 ,兼具“學(xué)、藝、研、展、產(chǎn)、商 ”六位一體的產(chǎn)業(yè)特征。正確明晰的產(chǎn)業(yè)鏈定位可以為實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營、形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)、提升研發(fā)技能、提高產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力的有力保障。加強(qiáng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)注 ,有效地把原創(chuàng)、創(chuàng)意與終端市場緊密聯(lián)系起來 ,使得創(chuàng)意者通過更多的對(duì)消費(fèi)喜好、時(shí)代風(fēng)貌的捕捉來發(fā)展終端消費(fèi)。所以我們要盡快完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式。

（三）加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)系 ,培養(yǎng)創(chuàng)意人才與專業(yè)人才

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才包括原創(chuàng)制作人才和經(jīng)營管理人才。目前我國動(dòng)漫人才的需求總量約為15萬人，游戲動(dòng)畫人才總需求量約為 10萬人，而現(xiàn)有動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才卻只有8000萬人，且平均學(xué)歷只有大專。動(dòng)漫專業(yè)人才的數(shù)量和質(zhì)量均不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。況且，目前國內(nèi)一流的網(wǎng)游動(dòng)漫人才多數(shù)還供職于國外企業(yè)。雖然我國已有200多所院校設(shè)立動(dòng)畫專業(yè)，但培養(yǎng)出來人才大多從事中期制作環(huán)節(jié)，而策劃、創(chuàng)意人才卻鳳毛麟角，原創(chuàng)能力嚴(yán)重不足?，F(xiàn)階段，我們應(yīng)該意識(shí)到培養(yǎng)專業(yè)人才的重要性與必要性。

（四）拓展產(chǎn)品營銷市場與動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場

大力發(fā)行拓展銷售渠道，可以包括新媒體發(fā)行、海外發(fā)行、原創(chuàng)動(dòng)畫錄影帶發(fā)行；創(chuàng)造運(yùn)用銷售新模式，充分利用國家和地方政府的新政策。健康的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈包括：影視動(dòng)畫片的生產(chǎn)——電視臺(tái)和電影院的播出和放映——?jiǎng)勇D書出版發(fā)行——音像制品的發(fā)行——形成版權(quán)的授權(quán)代理——衍生產(chǎn)品的開發(fā)與營銷。最后的衍生商業(yè)產(chǎn)品是整個(gè)過程中收獲利益最多的部分，所以我們定要做好營銷策略和動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)。

（五）改變動(dòng)漫受眾群低幼化現(xiàn)狀

動(dòng)畫片不只是給孩子看的。目前 ,我國的動(dòng)漫內(nèi)容與形式都相對(duì)單薄和孱弱 ,呈現(xiàn)出極端“低幼化“的特點(diǎn)。把動(dòng)漫消費(fèi)者定位于低幼群體,是國內(nèi)動(dòng)漫界的長期固守的觀念動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從本質(zhì)上看是一種文化娛樂業(yè),如將青少年作為主要消費(fèi)群體,涉及購買力不足與耽誤學(xué)業(yè)等問題,其消費(fèi)能力非常有限,產(chǎn)業(yè)也就不能做大。漫畫讀者的年齡結(jié)構(gòu)是從幼兒到 40歲左右的中年人。而中國動(dòng)畫企業(yè)制作的多數(shù)作品觀眾定位還是12歲以下,這直接導(dǎo)致國內(nèi)動(dòng)畫市場財(cái)富的巨大流失。我國大部分動(dòng)漫制作和播出企業(yè)并沒有抓住國際上動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成人化趨勢(shì)

所帶來的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,沒有將成人作為目標(biāo)消費(fèi)者,創(chuàng)作適合成人的動(dòng)漫產(chǎn)品,因而極大地制約了動(dòng)漫購買力的上升。所以我們要制作一些成年人也可以樂享其中的動(dòng)漫作品。

（六）培育自主創(chuàng)新能力 ,創(chuàng)造有代表性的動(dòng)漫形象

動(dòng)漫形象具有強(qiáng)大生命力，創(chuàng)作者通過故事情節(jié)賦予動(dòng)漫形象獨(dú)特的個(gè)性和精神內(nèi)涵，生命力的強(qiáng)大讓它能跨越不同的年代和不同的文化背景，被不同年齡段的消費(fèi)者接受，擁有強(qiáng)大的市場競爭力。中國的動(dòng)漫形象缺乏創(chuàng)意，但是我們中國的動(dòng)漫人必須重拾信心，不要輕易放棄本土動(dòng)漫，擁有原創(chuàng)的具有生命力的動(dòng)漫形象是振興我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的根本所在。

（七）創(chuàng)作令人難忘的動(dòng)漫音樂

幾乎所有的小孩子都愛看動(dòng)畫片，有的動(dòng)畫片甚至還吸引了大批成人觀眾。它的魅力可真是非同一般。小孩子們可以背唱出許許多多動(dòng)畫片的主題曲，但是卻往往不記得教科書上老師認(rèn)真教唱的歌曲。一般說來，動(dòng)畫片主題曲都是比較生動(dòng)、悅耳的，旋律性極強(qiáng)。當(dāng)動(dòng)畫片播放到某個(gè)感人的場面時(shí)，主題音樂還會(huì)反復(fù)再現(xiàn)，這就更加增強(qiáng)了劇情的感染力，也讓孩子對(duì)動(dòng)畫片主題曲音樂又在腦中進(jìn)行了一個(gè)“溫故知新”的過程。有些時(shí)候孩子愛上動(dòng)畫片就是從主題曲開始的，所以我們要豐富聽覺感受，帶給學(xué)消費(fèi)者帶來心靈的震憾。

（八）大力發(fā)展動(dòng)漫教育

近年來,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在全球得到爆發(fā)式的高速發(fā)展,其獨(dú)特的文化傳播功能正在引起世界各國的高度重視。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為迅速發(fā)展的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì),它跨越了多個(gè)部門、多個(gè)領(lǐng)域和行業(yè),形成了新的產(chǎn)業(yè)分工和組合,產(chǎn)生了新的產(chǎn)業(yè)鏈。目前,有三個(gè)產(chǎn)業(yè)的投資回報(bào)率是比較高,第一是石油,第二是汽車,第三是金融。與這三個(gè)產(chǎn)的業(yè)相比,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有綠色的、無污染的特點(diǎn),是人們從孩提時(shí)代就接觸的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),其參與人員之多、普及面之廣、需求之大、回報(bào)率之高是以上三個(gè)產(chǎn)業(yè)所無法比擬的。所以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)大眾的影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它產(chǎn)業(yè)，對(duì)于大眾的教育有著十分重要的影響，所以我們要大力發(fā)展動(dòng)漫教育。

第四篇：淺論中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策建議

淺論中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策建議

摘要：動(dòng)漫是動(dòng)畫和漫畫的合稱, 國產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展到20世紀(jì)90年代至今，中國動(dòng)畫創(chuàng)作相對(duì)于世界動(dòng)畫發(fā)展出現(xiàn)緩慢趨勢(shì)。文章重點(diǎn)就中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了分析，并就相應(yīng)解決對(duì)策進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫；現(xiàn)狀；對(duì)策

Abstract: Animation is the animation and comics together, made to the 20th century the development of animation 90 years since the Chinese animation relative to the development of a slow trend in the animation world.This paper focuses on China's animation industry, analysis of status and issues, and to the corresponding countermeasures were also discussed.Keywords: Animation;status;discussed

動(dòng)漫是動(dòng)畫和漫畫的合稱，兩者雖然在制作方式上有很大不同，但因其表現(xiàn)形式具有很大相似度，并在商業(yè)運(yùn)行過程中具有密不可分的共生關(guān)系，所以通常將兩者合并看待——故稱“動(dòng)漫”。目前世界上主要的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國，分別是美國、日本和韓國。中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)剛剛興起，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模就目前來看在200億元人民幣左右，其中包括一部分外資動(dòng)漫商支付的加工費(fèi)。如果發(fā)展良好，市場容量至少有1000億元人民幣。我國的3.67億未成年人都將是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)潛在的消費(fèi)群體。

一、中國動(dòng)漫的發(fā)展歷史及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、中國動(dòng)漫的發(fā)展歷程

中國動(dòng)畫的開山鼻祖首推萬氏四兄弟，他們分別是萬籟鳴、萬古蟾、萬超塵、萬滌寰。在極其艱難的條件下，他們于1926年攝制了中國第一部動(dòng)畫片《大鬧畫室》，揭開了中國動(dòng)畫史的一頁。國產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展到20世紀(jì)90年代至今，中國動(dòng)畫創(chuàng)作相對(duì)于世界動(dòng)畫發(fā)展出現(xiàn)緩慢趨勢(shì)。美日動(dòng)漫的大量涌入和市場化操作體系的缺乏，讓國產(chǎn)動(dòng)畫的回收變得相對(duì)較慢。中國動(dòng)畫以往是純國家投資，甚至一直以來被視作一項(xiàng)公益事業(yè)來發(fā)展。新時(shí)代來臨后，動(dòng)畫開始被推向市場，人們的舊有思想觀念卻沒有能及時(shí)轉(zhuǎn)變，私人并不愿投資于這項(xiàng)前期投入大而回報(bào)不好預(yù)測的行業(yè)，從而導(dǎo)致動(dòng)畫者的流失和中國動(dòng)畫業(yè)的發(fā)展緩慢。為重振國產(chǎn)動(dòng)畫，上海美影廠歷時(shí)四年的努力，使動(dòng)畫電影《寶蓮燈》終于在2000年殺青，這是中國迄今投資最大的一部影院動(dòng)畫長片，故事取材于中國的民間傳說，在畫面、人物造型上都精心設(shè)計(jì)，音樂制作極為考究，同時(shí)現(xiàn)代高科技的運(yùn)用也為影片增色不少，給人以耳目一新之感。后來還有中美合作拍攝的《馬可波羅回香都》、《氣球上的五星期》、《哎喲，媽媽》，但遺憾的是后幾部動(dòng)畫長片都沒能超越《寶蓮燈》當(dāng)時(shí)在國內(nèi)的熱度。中國動(dòng)漫業(yè)在此期間基本都處于沉寂狀

態(tài)，期間也出現(xiàn)過一些質(zhì)量或高或低的電視動(dòng)畫作品，卻終不敵美國動(dòng)畫大片接連不斷的登陸之勢(shì)，以及日本漫畫在國內(nèi)潮水一樣的蔓延熱銷。直到2006年中國首部三維動(dòng)畫影片《魔比斯環(huán)》和2007年經(jīng)過全新打造的《閃閃的紅星》動(dòng)畫版出現(xiàn)，沉寂許久的國產(chǎn)動(dòng)漫業(yè)才又重現(xiàn)曙光。

中華民族動(dòng)畫曾經(jīng)有過輝煌，但今天的現(xiàn)實(shí)卻是——即使偶有佳作，中國動(dòng)漫消費(fèi)市場也沒能讓中國人自己的動(dòng)漫作品繼續(xù)分得更大的份額。中國動(dòng)漫如何走向世界？是不是在發(fā)問之前，讓我們先想想中國動(dòng)漫如何面對(duì)自己？市場的選擇是無情的，也是客觀的，我們必須反思這種現(xiàn)象出現(xiàn)的必然性。

二、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題

中國自擁有自己的第一部動(dòng)畫電影開始，歷史并不算短。可動(dòng)漫行業(yè)開始萌生產(chǎn)業(yè)意識(shí)，卻還是上個(gè)世紀(jì)九十年代之后的事情?？梢舱窃谀菚r(shí)，中國動(dòng)漫開始從國家投資轉(zhuǎn)型到市場運(yùn)營。這在銜接上造成了斷代，加之美日動(dòng)漫的沖擊，以至于中國動(dòng)漫業(yè)進(jìn)入低迷期，失去了以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“凝聚力”。中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近二十年的摸索發(fā)展，雖然取得了一定成就，可相比美日韓三國發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，卻仍然腳步遲緩?，F(xiàn)就中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的狀況及存在的問題進(jìn)行分析歸納，總結(jié)如下幾點(diǎn)：

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不完整，思想觀念和管理體制落后。

中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈在規(guī)范運(yùn)作上存在諸多問題。如企業(yè)和事業(yè)混雜，制作和播出不分，市場導(dǎo)向不清晰，造成資源配置效率低下。并且多頭管理的局面不利于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展和大市場的形成，割裂了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。具體體現(xiàn)是文化、廣電和出版各管一段，文化管音像制品進(jìn)口和網(wǎng)絡(luò)傳播，廣電管動(dòng)畫片的影視播出，新聞出版管漫畫出版，這些制度造成產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)間無法形成良好對(duì)接。在思想認(rèn)識(shí)上，依然在著力強(qiáng)調(diào)動(dòng)漫產(chǎn)品的意識(shí)形態(tài)屬性，用傳統(tǒng)的文化事業(yè)管理制度約束動(dòng)漫生產(chǎn)，忽視其商品屬性的傾向，國產(chǎn)動(dòng)漫作品被普遍定位成具有“寓教于樂”功能的“教科書”。動(dòng)漫產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)的市場化屬性與現(xiàn)有播映出版的計(jì)劃性及僵化的審批限制制度存在矛盾，動(dòng)漫企業(yè)難以直接面向市場需求發(fā)展。而日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的一條基本經(jīng)驗(yàn)就是強(qiáng)調(diào)動(dòng)漫的“產(chǎn)業(yè)”屬性，政府為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供寬松的環(huán)境，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在市場中自由發(fā)展、自行壯大。

（2）原創(chuàng)動(dòng)漫精品匱乏，題材陳舊，模仿成風(fēng)

嚴(yán)重缺乏原創(chuàng)產(chǎn)品，使我國成為動(dòng)漫產(chǎn)品的最大輸入國。首屆中國國際動(dòng)漫節(jié)執(zhí)委會(huì)提供的一份調(diào)查表明：在中國青少年喜愛的動(dòng)漫作品中，來自日本的占60％，來自歐美的占29％，而國產(chǎn)原創(chuàng)的，比例僅占11%。中國動(dòng)漫無論是在形象和情節(jié)設(shè)計(jì)上均待提高。目前國內(nèi)的動(dòng)畫創(chuàng)作思路相當(dāng)保守，題材基本局限在重復(fù)翻版?zhèn)鹘y(tǒng)神話故事、科普知識(shí)和道德教化上。即使是傳統(tǒng)題材也沒有做出應(yīng)有的文化內(nèi)涵和民族特色，而只是在表現(xiàn)形式上進(jìn)行

不加思考的抄襲。這些困擾中國動(dòng)漫界多年的老問題依舊沒有多少改觀。如今中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中，重視開發(fā)和扶植原創(chuàng)漫畫的力度太弱。漫畫的影響深度雖不及動(dòng)畫，可漫畫卻是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的源頭。原創(chuàng)漫畫是動(dòng)畫和游戲的基礎(chǔ)和本源，沒有欣欣向榮的漫畫難以改變當(dāng)前國產(chǎn)動(dòng)畫后勁乏力的狀態(tài)。

造成中國動(dòng)漫缺乏創(chuàng)造力的另一個(gè)原因是動(dòng)畫加工業(yè)帶來的影響。動(dòng)畫加工是我國動(dòng)畫發(fā)展歷程中的一個(gè)變奏，造成今天中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)兩頭（策劃、營銷）小，中間（中期加工）大的不正常格局。它雖然讓中國動(dòng)畫對(duì)外產(chǎn)生了溝通，提供了接觸先進(jìn)的技術(shù)與觀念的機(jī)會(huì)，但現(xiàn)在中國動(dòng)漫并沒很好的消化吸收這些有利因素。我國現(xiàn)有的多數(shù)動(dòng)漫作品，在故事取材上范圍狹窄，在人物形象、故事情節(jié)、語言風(fēng)格、畫面風(fēng)格等方面都還在大量幼稚模仿日式風(fēng)格。同樣是發(fā)展較晚的韓國，已經(jīng)從外包日本動(dòng)畫加工，順利轉(zhuǎn)型為本土原創(chuàng)動(dòng)漫的繁榮。近幾年我國雖然出現(xiàn)了《寶蓮燈》、《魔比斯環(huán)》等重量級(jí)作品，但真正受群眾歡迎、具有市場價(jià)值和藝術(shù)生命力的作品卻極少。必須在動(dòng)漫業(yè)樹立“中國創(chuàng)造”的概念，才能讓中國動(dòng)漫走出現(xiàn)有的模仿階段。

（3）高級(jí)動(dòng)漫人才欠缺，技術(shù)研發(fā)能力不足

目前中國動(dòng)漫從業(yè)人員1萬人左右，近兩年來國內(nèi)開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)的各高校院系有近三百個(gè)，在校人數(shù)已達(dá)7000余人，加上其他教育模式體系培養(yǎng)的人才，僅從數(shù)量上說，已基本滿足我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，但各高校的動(dòng)漫專業(yè)沒有設(shè)立動(dòng)畫制片、營銷、表演和管理的相關(guān)課程或?qū)ｉT學(xué)科，導(dǎo)致人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與市場的脫節(jié)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)性不足，特別是高端的編劇、導(dǎo)演等創(chuàng)意人才和集藝術(shù)、管理、經(jīng)營三位一體的營銷人才短缺成為制約我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。

技術(shù)水平支撐著人才培養(yǎng)輸出的質(zhì)量。我國的動(dòng)漫技術(shù)應(yīng)用上，自主的制作技術(shù)還很落后，從圖形工作站到大型前期拍攝制作設(shè)備主要依賴進(jìn)口，而進(jìn)口的設(shè)備投入較大，一般的動(dòng)漫企業(yè)沒有能力購買，而國家又沒有建立有關(guān)技術(shù)設(shè)備共享的機(jī)制，造成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)技術(shù)后盾貧乏，成為制約我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。

三、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

2006年4月我國出臺(tái)的《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門關(guān)于推動(dòng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知》，對(duì)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一系列發(fā)展要素，如指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、資金扶持、組織規(guī)劃、人才培養(yǎng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等要素，進(jìn)行了全面的政策規(guī)定，為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供丁良好的政策環(huán)境。這將對(duì)完善我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)機(jī)制起到極大的推動(dòng)作用。

（1）注重原創(chuàng)創(chuàng)作，積極樹立原創(chuàng)性動(dòng)漫形象品牌，加強(qiáng)動(dòng)漫企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

事實(shí)證明，原創(chuàng)性的動(dòng)漫形象的創(chuàng)造是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，比如迪斯尼的唐老鴨和米老鼠。只有將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的上游產(chǎn)品——原創(chuàng)性的漫畫形象樹立起來，才能進(jìn)一步向產(chǎn)業(yè)鏈的下游產(chǎn)品發(fā)展，最終形成一個(gè)獨(dú)具特色的動(dòng)漫形象品牌。我國從80年代開始為美國、法國和日本進(jìn)行很大一部分的動(dòng)畫加工工作了。替人做動(dòng)畫加工比較自己創(chuàng)作來說，風(fēng)險(xiǎn)小，收益大，這樣使得大量動(dòng)漫人才涌入動(dòng)畫加工業(yè)，雖然提高了加工產(chǎn)業(yè)水平，但卻削弱了我國動(dòng)漫業(yè)的原創(chuàng)能力。如果不把借由加工所提升的技術(shù)水平發(fā)展自己的原創(chuàng)動(dòng)漫，那么永遠(yuǎn)只能是加工國，在本國的勞動(dòng)力價(jià)格提高后，動(dòng)畫原產(chǎn)國國就會(huì)轉(zhuǎn)向其他勞動(dòng)力更低廉的加工國家。所以，我國必須重視原創(chuàng)、鼓勵(lì)原創(chuàng)，擁有自己的具有品牌價(jià)值的原創(chuàng)動(dòng)漫形象，鑄造我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的靈魂。

（2）擴(kuò)展動(dòng)漫企業(yè)間的合作機(jī)制，完善其內(nèi)部管理制度。

在充分運(yùn)用政府的扶持政策和市場的利益分配機(jī)制的基礎(chǔ)上，在動(dòng)漫行業(yè)中形成合理的市場分工和集群化的市場運(yùn)行機(jī)制，改變動(dòng)漫業(yè)目前存在的不管上下家的銜接、漠視行內(nèi)分工協(xié)作的“單兵作戰(zhàn)”的企業(yè)運(yùn)行模式和市場開發(fā)方式。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)長，因此在動(dòng)漫內(nèi)容、形象的創(chuàng)作過程中需要各個(gè)媒體之間緊密合作，應(yīng)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的角度來配置媒體資源。這方面可借鑒韓國動(dòng)漫企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式，在韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長的最初階段，周刊在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中肩負(fù)著創(chuàng)造成功形象和內(nèi)容的重任，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的贏利創(chuàng)造了條件；同時(shí)要把握電視媒體在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中的重要作用，電視是原創(chuàng)性動(dòng)漫形象得以形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又是讓動(dòng)漫形象深入人心的重要播出平臺(tái)。電視臺(tái)播放動(dòng)漫作品的最大功效就是廣告效能，讓動(dòng)漫形象深入人心，為以后的商業(yè)運(yùn)作打牢基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)分工的合理細(xì)致，決定產(chǎn)業(yè)的壯大精良，它既提高競爭力，又降低投資風(fēng)險(xiǎn)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一種既不同于物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)，又不同于精神產(chǎn)品生產(chǎn)的文化經(jīng)濟(jì)雙重產(chǎn)業(yè)，尤其是其上游產(chǎn)業(yè)鏈的漫畫、動(dòng)畫和網(wǎng)游產(chǎn)品的創(chuàng)意與開發(fā)，有許多特殊的方面，因而在動(dòng)漫企業(yè)的管理制度和機(jī)制上，有不同于一般企業(yè)的特點(diǎn)，不能一般視之。在這方面，美國的“片廠制度”和韓國的“漫畫編輯終身雇傭制”的經(jīng)驗(yàn)是值得借鑒的。前者是以形成科學(xué)的分層管理與制作流程流水線相配合的機(jī)制，來提高動(dòng)畫制作的水平與效率，縮短制作周期，使動(dòng)畫制作的各個(gè)環(huán)節(jié)連接緊湊有序，后者則是賦予漫畫編輯起關(guān)鍵作用，通過編輯來把握作品和市場，形成一種關(guān)鍵性人才與事業(yè)捆綁發(fā)展的機(jī)制，保證產(chǎn)業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。國內(nèi)動(dòng)漫界目前比較普遍存在的投資風(fēng)險(xiǎn)大、制作周期長、作品的水平與效率不高及高端人才跳槽頻繁的現(xiàn)象，應(yīng)該說是與我們的企業(yè)沒有形成合乎動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)律而又適合中國國情、成熟而有效的管理制度和機(jī)制，是有直接關(guān)系的。在這方面國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)亟需加大探索、借鑒和建設(shè)力度。

（3）增強(qiáng)動(dòng)漫高級(jí)人才培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮動(dòng)漫企業(yè)在人才培養(yǎng)方面的作用。

目前我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專門人才約有1萬人左右，按照發(fā)展需要，我國動(dòng)漫人才需要10萬人，網(wǎng)游人才需要15萬人。近年來全國已有近三百家高等院校都開辦了動(dòng)漫專業(yè)，培養(yǎng)量雖然很大，但是真正具備動(dòng)漫制作方面人才培養(yǎng)能力的院校卻不多，這種狀況難以面對(duì)向市場大量輸送高質(zhì)量人才。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的文化特性決定了它的競爭不是單純依據(jù)勞動(dòng)力數(shù)量和低成本就能夠獲得優(yōu)勢(shì)的，而是要靠技術(shù)和創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)，所以知名品牌主要來自那些現(xiàn)代文化科技方面發(fā)達(dá)的國家。在這樣的大前提下，光靠現(xiàn)有高校資源培養(yǎng)大量的高質(zhì)量人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)本身也必須承擔(dān)人才培養(yǎng)的任務(wù)，形成人才培養(yǎng)的有效機(jī)制。在這方面，日本通過漫畫出版社項(xiàng)目引導(dǎo)方面進(jìn)行人才塑造與挖掘，美國影視動(dòng)畫企業(yè)利用成熟項(xiàng)目資源開展具有針對(duì)性人才培訓(xùn)的作法，都是值得學(xué)習(xí)的。事實(shí)上，無論院校的動(dòng)漫人才培養(yǎng)多么宏大，真正的一流人才卻都是在企業(yè)實(shí)踐中打磨出來的，美日韓的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)充分說明了這一點(diǎn)。另外在前面提到中國高級(jí)動(dòng)漫人才欠缺，各大高校多數(shù)并未設(shè)立動(dòng)畫制作技術(shù)以外的具有策劃、營銷性質(zhì)課程，造成培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與市場脫節(jié)。針對(duì)這點(diǎn)，各高校動(dòng)漫專業(yè)應(yīng)針對(duì)市場的真正需求增大動(dòng)漫專業(yè)的前期投入，擴(kuò)大師資，針對(duì)項(xiàng)目策劃、企業(yè)管理及藝術(shù)創(chuàng)意等方面完善課程設(shè)置，增強(qiáng)動(dòng)漫人才輸出的軟實(shí)力，確保其應(yīng)對(duì)人才市場需求時(shí)的競爭力，并能對(duì)人才進(jìn)入企業(yè)后繼續(xù)深入技術(shù)學(xué)習(xí)形成良好的銜接，全面完整高端動(dòng)漫人才的能力塑造。

結(jié)語

中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)若想取得進(jìn)一步發(fā)展，開明的思想觀念引導(dǎo)、良好的政策導(dǎo)向和人才培養(yǎng)機(jī)制，以及規(guī)范的市場秩序是幾大關(guān)鍵因素。我們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必須在漫長的探索發(fā)展過程中，開放思想，深化政策，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，嚴(yán)格規(guī)范消費(fèi)市場，針對(duì)自身情況構(gòu)建具有中國優(yōu)勢(shì)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條，促使那些真正想創(chuàng)造精品的中國動(dòng)漫企業(yè)積極開拓具有品牌效應(yīng)的民族動(dòng)漫產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展研究論文

影視動(dòng)畫欣賞課程作業(yè)

論

文

姓名：胡猛 信息工程學(xué)院學(xué)號(hào)：2009550207學(xué)院：

課題名稱：

中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展研究

一、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是文化和科技相結(jié)合的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，是21世紀(jì)最有希望的朝陽產(chǎn)業(yè)。而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈則涵蓋了動(dòng)畫、漫畫、游戲、玩具制造業(yè)、版權(quán)業(yè)等諸多行業(yè)?？v觀我國整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，存在原創(chuàng)能力不足、盈利模式尚未成型等缺陷，在這樣的情況下，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要想更快更好的發(fā)展，就需要充分利用現(xiàn)有的資源，以原創(chuàng)動(dòng)漫形象提升動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的品牌價(jià)值，來實(shí)現(xiàn)衍生產(chǎn)品的深度開發(fā)，培養(yǎng)出具有中國特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式。

我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀之一： 動(dòng)漫作品原創(chuàng)力不足

一份有關(guān)動(dòng)漫的調(diào)查顯示，在中國青少年最喜愛的動(dòng)漫作品中，日本、韓國動(dòng)漫作品占60%，歐美動(dòng)漫作品占29%，中國內(nèi)地和港臺(tái)地區(qū)原創(chuàng)動(dòng)漫作品所占的比例僅有11%。雖然在2009年我國動(dòng)畫的產(chǎn)量已經(jīng)接近發(fā)達(dá)國家水平，但是能夠達(dá)到具有國際影響力的作品卻很少。目前我國本土的大多數(shù)動(dòng)畫制作公司是仍然以承擔(dān)動(dòng)畫外包的業(yè)務(wù)，為日、韓、美等國家和地區(qū)的動(dòng)畫片做加工為主。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀之二： 盈利模式尚未成型

以動(dòng)畫片《喜洋洋和灰太狼》為例，“喜洋洋”在市場上獲得了那么大的成功，但因?yàn)樵趧?dòng)畫片初期出售了版權(quán)，使得之后不管是電

視臺(tái)的播出還是冠名授權(quán)，所產(chǎn)生的利潤和原作者沒有任何關(guān)系。對(duì)于動(dòng)畫公司來說，這樣的損失太大了。這也正說明了一點(diǎn)，就是我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上動(dòng)畫片的盈利模式并沒有建立起來。

我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀之三： 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足

通常意義上，通過開發(fā)衍生產(chǎn)品獲利是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的終端，也是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中利潤最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。一般來說，表層上的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品包括音像制品、小說、游戲、玩具模型、服裝等。目前中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場上的衍生動(dòng)漫產(chǎn)品由于缺少高技術(shù)含量、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)專利的保護(hù)，我國動(dòng)漫形象品牌的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)在盜版產(chǎn)品面前顯得蒼白無力，盜版產(chǎn)品泛濫吞噬唄授權(quán)商的合法利益也成了司空見慣的事

二、中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

1.創(chuàng)建品牌

長期以來，品牌似乎都是具體的物質(zhì)產(chǎn)品緊密相連，對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而言，這似乎是一個(gè)很年輕的概念。實(shí)際上，從國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，“迪斯尼”連續(xù)數(shù)年入選《商業(yè)周刊》評(píng)選的全球10大最有價(jià)值的品牌。沃爾特·迪斯尼經(jīng)常說，迪斯尼的一切都是從一只老鼠開始的，非常形象地說明了品牌的重要性。迪斯尼公司，作為世界動(dòng)漫第一大品牌，從當(dāng)初3200 美元起家的小制作公司，到如今成長為一個(gè)包括媒體網(wǎng)絡(luò)、影視娛樂、主題公園、旅游業(yè)、消費(fèi)品和互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)的大型傳媒帝國。其中，“迪斯尼”這個(gè)品牌的創(chuàng)立和利用發(fā)揮了重要作用。美、日、韓三國打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的過程

其實(shí)就是打造產(chǎn)業(yè)品牌的過程。皮克斯、夢(mèng)工廠、吉卜力，每一個(gè)品牌都具有跨越國界的高度，并具有各自鮮明的品牌文化特征。品牌對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的意義之大超過其他任何一種產(chǎn)業(yè)。

從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)體系來看，按照國際慣例，動(dòng)漫市場一般分為三個(gè)層次：第一個(gè)層次是動(dòng)漫影視作品的播出市場；第二個(gè)層次是動(dòng)漫圖書和音像制品市場；第三個(gè)層次是動(dòng)漫形象所衍生的產(chǎn)品,包括服裝、玩具、文具、食品、兒童用品等。而且，后一個(gè)層次都比前一個(gè)層次的收入要大，周期要長。為了實(shí)現(xiàn)向后一個(gè)層次的延伸，核心部分就是創(chuàng)造動(dòng)漫形象品牌。當(dāng)動(dòng)漫形象成為一種品牌時(shí)，可以向媒體如報(bào)紙、期刊、影視節(jié)目等授權(quán)，可以向普通商業(yè)授權(quán)，將形象應(yīng)用在如服裝、玩具、文具等物品上，既可以增加銷售量，也能增加品牌的市場附加值。米老鼠已很久沒有在熒屏上露面了，可是它已和世界上熱愛它的人一起度過了自己的70多歲的生日，在《福布斯》雜志2003年推出的“虛擬形象富豪榜”上，米老鼠以58億美元的收入名列榜首，產(chǎn)品范圍從最普通的一塊橡皮到價(jià)值兩萬美元的手表，應(yīng)有盡有。迪斯尼公司2006從動(dòng)漫形象的特許經(jīng)營上所獲得的收入達(dá)到6億多美元，為整個(gè)公司的收入做出了不小的貢獻(xiàn)?！皳碛幸粋€(gè)強(qiáng)有力的品牌，任何事情都成為可能。你可以做到：從價(jià)格上獲取額外的收入；推出比競爭對(duì)手價(jià)格更低的新產(chǎn)品；更早地收回開發(fā)成本；減少新顧客獲得成本；提高單位顧客收益率；對(duì)分銷渠道施加更多的控制；更容易獲得與其他品牌合作及行使許可權(quán)的機(jī)會(huì)；使你的品牌滿足更多目標(biāo)群體的需要?！?/p>

2.品牌價(jià)值核心——品牌文化

品牌的真正價(jià)值還不僅在此，戴維森的品牌冰山論認(rèn)為品牌的標(biāo)識(shí)、符號(hào)等是品牌浮在水面的15%的部分，而冰山藏在水下85%的部分是品牌的價(jià)值觀、智慧和文化。菲利浦·科特勒也認(rèn)為品牌是一個(gè)復(fù)雜的符號(hào)，包含六層意思：屬性、利益、價(jià)值、文化、個(gè)性和使用者，而其最持久的含義應(yīng)是它的價(jià)值、文化和個(gè)性。對(duì)于品牌而言，從它誕生的那一天起就天然地和文化相聯(lián)系。離開了文化的品牌只能是冷冰冰的符號(hào)，除了識(shí)別功能之外，不能在心理和情感上為消費(fèi)者帶來滿足，從而失去與消費(fèi)者真正的溝通。

偉大的品牌之所以偉大，并不是它能夠取得大部分顧客的認(rèn)知，而是它創(chuàng)造了一種文化，一種可以讓顧客奉為終身的品牌信仰。綜觀任何一個(gè)世界名牌，其背后都凝聚著文化的積淀。“迪斯尼”不意味著塑造人物形象或主題公園，而是意味著天倫之樂；瑪莎·斯特恩不意味著一份雜志或一場電視節(jié)目，而是意味著充滿魅力的好品位；NBA不意味著幾個(gè)高個(gè)子以高命中率的身手往籃里扣球，而是意味著敏捷、都市風(fēng)尚和街頭生活。蘋果電腦所占有的市場份額遠(yuǎn)不如微軟、IBM，但是其用戶的忠誠度幾近狂熱。每年1月，總會(huì)有蘋果的愛好者不遠(yuǎn)萬里從世界各地長途跋涉會(huì)聚舊金山參加麥克電腦世界博覽會(huì)，這已經(jīng)成為蘋果用戶的一種品牌儀式。又如享譽(yù)全球的體育頻道品牌ESPN，其競爭對(duì)手?？怂贵w育頻道花費(fèi)巨資買斷各類體育活動(dòng)的轉(zhuǎn)播權(quán)，使得體育節(jié)目的受眾別無選擇，但是許多福克斯體育頻道的受眾聲稱他們?nèi)匀唤?jīng)常觀看ESPN的體育節(jié)目。

在?？怂沟谋荣惞?jié)目結(jié)束之后，他們會(huì)馬上轉(zhuǎn)而觀看ESPN。

對(duì)于受眾而言，隨著產(chǎn)品供應(yīng)的極大豐富，消費(fèi)需求不再僅僅滿足于簡單的使用價(jià)值，個(gè)性、情趣和文化品位等精神的需求才是最大的滿足。當(dāng)他們消費(fèi)某一品牌產(chǎn)品時(shí)與其內(nèi)心認(rèn)同的文化價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴，如喜歡日本動(dòng)漫的多為追求個(gè)性與想象的青少年，喜歡歐美動(dòng)漫的多為渴望浪漫的城市白領(lǐng)一族，從而產(chǎn)生一種心理上的滿足和愉悅，長期發(fā)展還會(huì)形成一個(gè)忠誠的品牌消費(fèi)群體，不僅購買品牌產(chǎn)品，還參與到品牌文化的建構(gòu)過程中，如創(chuàng)作同人志、戀聲、COSPLAY等。因此一個(gè)真正具有個(gè)性和文化內(nèi)涵的品牌才能得到消費(fèi)者的青睞，他們也愿意為一個(gè)富有文化內(nèi)涵的品牌支付更高的價(jià)格。一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，72%的人愿意為他們選擇的品牌支付高出與之競爭的次優(yōu)品牌20%的額外費(fèi)用；50%的人愿意支付25%；40%的人愿意支付高達(dá)30%。

我們堅(jiān)信中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景，讓我們拭目以待。