第一篇：保衛(wèi)消防部2013年工作指導(dǎo)思想及主要目標(biāo)任務(wù)

保衛(wèi)消防部2013年工作指導(dǎo)思想及主要目標(biāo)任務(wù)

2013年，保衛(wèi)消防部將繼續(xù)秉承“以人為本、職企共贏”的人性化管理理念，堅(jiān)持“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為職工生活服務(wù)”的宗旨，緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的“忠于寶豐、勤于訓(xùn)練、防危堵漏、保廠護(hù)企”十六字方針開展各項(xiàng)工作，以工作為首要、以園區(qū)安定為目的、以安全為重心，依據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展來定位保衛(wèi)消防部各項(xiàng)工作職能，維護(hù)公司良好的企業(yè)形象和正常的經(jīng)營(yíng)秩序，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)提高管理水平和人員素質(zhì)，用準(zhǔn)軍事化管理來打造一支英勇善戰(zhàn)的保衛(wèi)消防隊(duì)伍，現(xiàn)將保衛(wèi)消防部2013年主要目標(biāo)任務(wù)總結(jié)如下：

一、搞好內(nèi)部治安管理，確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

2013年保衛(wèi)消防部將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的治安管理方針，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部安全防范工作，認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，切實(shí)把安全防范的工作落實(shí)到基層，落實(shí)到每一位員工身上。對(duì)要害部位重點(diǎn)看守、嚴(yán)密防范，預(yù)防和減少各類案件、事件的發(fā)生，確保全年不發(fā)生重大案件。重點(diǎn)加大對(duì)破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度，為我公司的正常生產(chǎn)、工作和生活創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。

二、做好消防救護(hù)各項(xiàng)工作，杜絕各類火災(zāi)及煤礦事故的發(fā)生 消防救護(hù)中隊(duì)牢固樹立“練為戰(zhàn)”的思想，加大崗位練兵、消防、救護(hù)演練的力度，強(qiáng)化戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)重點(diǎn)部位和水源道路的熟悉，提高業(yè)務(wù)技能水平，以更好的完成以“執(zhí)

勤滅火、礦山救護(hù)”為中心的各項(xiàng)任務(wù)；按照煤礦救護(hù)規(guī)程，繼續(xù)加強(qiáng)各類礦山救護(hù)訓(xùn)練，加大對(duì)集團(tuán)各煤礦的下井熟巷預(yù)檢等工作。以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針為指引，爭(zhēng)取取得全年消防安全無事故。

三、加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，提高人員綜合素質(zhì)

2013年，繼續(xù)加強(qiáng)保衛(wèi)、警務(wù)中隊(duì)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查出入基地的人員、車輛、物資，監(jiān)裝卸人員嚴(yán)格執(zhí)行工作流程； 繼續(xù)加強(qiáng)警容警紀(jì)、禮貌禮節(jié)等良好生活、工作作風(fēng)，樹立良好的公司形象。與此同時(shí)也要強(qiáng)化對(duì)各單位員工消防治安知識(shí)的培訓(xùn)，共同抓好園區(qū)治安。

四、加大道路交通管理及巡邏工作

加強(qiáng)對(duì)園區(qū)的巡邏工作，保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失，為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)更加安定和諧的治安環(huán)境。按照集團(tuán)公司的發(fā)展要求，2013我部將繼續(xù)加強(qiáng)園區(qū)道路交通的監(jiān)督檢查管理工作，完善各個(gè)交通要道標(biāo)示標(biāo)牌，嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車、人員的道路分離。確保集團(tuán)公司各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。

五、積極推進(jìn)保衛(wèi)消防部各項(xiàng)工作管理的科學(xué)化與規(guī)范化

積極推進(jìn)保衛(wèi)消防部各項(xiàng)工作管理的科學(xué)化與規(guī)范化，認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，分工明確，將人事管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)務(wù)管理和檔案管理進(jìn)行細(xì)化處理，提高工作效率。

2013年保衛(wèi)消防部繼續(xù)加強(qiáng)保衛(wèi)、治安、消防救護(hù)的管理工作。新年新氣象，新年新夢(mèng)想，站在嶄新的起點(diǎn)上，我們將繼續(xù)保持十足的干勁，以一如既往的熱情全身心的投入工作中去。

第二篇：保衛(wèi)消防部春節(jié)文體競(jìng)技活動(dòng)樂趣多

保衛(wèi)消防部春節(jié)文體競(jìng)技活動(dòng)樂趣多 根據(jù)集團(tuán)辦〔2013〕21號(hào)文件關(guān)于春節(jié)期間組織開展系列文化活動(dòng)的通知要求，為活躍節(jié)日氣氛，豐富隊(duì)員春節(jié)期間精神文化生活，展示隊(duì)員們昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和積極蓬勃的良好形象，保衛(wèi)消防部部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在2月12日至2月15日全力投入開展了拔河、象棋、羽毛球、乒乓球，跳棋比賽等春節(jié)文體競(jìng)技活動(dòng)。

為了搞好這次活動(dòng)，保衛(wèi)消防部成立了以部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門拿出一定的資金采購(gòu)這次活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)品，部領(lǐng)導(dǎo)也親自帶頭參加到中隊(duì)的分組中去，有效地調(diào)動(dòng)了廣大隊(duì)員參與的積極性。為了保證活動(dòng)有序進(jìn)行，文體活動(dòng)小組制定了方案、計(jì)劃，做了詳細(xì)部署，將任務(wù)細(xì)化分解、明確責(zé)任，認(rèn)真準(zhǔn)備比賽所需的器材、場(chǎng)地，妥善布置，從而保證了活動(dòng)的順利開展。本次活動(dòng)項(xiàng)目多，參與人員多，活動(dòng)共分五大項(xiàng)：?jiǎn)雾?xiàng)4個(gè)科目，集體1個(gè)科目，既保證了參與的公正性，又保證了人人都能參與。全部領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)員都熱情高漲，踴躍報(bào)名參加，除了在棋牌類和體育類等個(gè)人項(xiàng)目中大展拳腳外，還熱情參加拔河比賽集體項(xiàng)目，各個(gè)分組都團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇爭(zhēng)先，場(chǎng)面十分熱鬧。裁判組成員確實(shí)做到了公平、公正，獲得了參與隊(duì)員的高度評(píng)價(jià)。總之，整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行有序、項(xiàng)目簡(jiǎn)單安全、趣味性強(qiáng)，豐富隊(duì)員文化生活、增強(qiáng)了隊(duì)員的相互聯(lián)系，為做好以后的工作打下了基礎(chǔ)，相信在新的一年里保衛(wèi)消防部各方面的工作都會(huì)更上一層樓。

第三篇：第五章指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)1

第五章 指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

3.1規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本原則

3.1.1規(guī)劃的依據(jù)

整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)規(guī)劃的編寫是根據(jù)黨中央、區(qū)黨、地委的相關(guān)要求以全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全區(qū)農(nóng)牧區(qū)工作會(huì)議、全區(qū)扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，國(guó)家扶貧辦的相關(guān)方針政策及參與式扶貧調(diào)研分析進(jìn)行的。

3.1.2指導(dǎo)思想

整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧是實(shí)現(xiàn)共同富裕的基礎(chǔ)，是實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)，是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的根本，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)牧區(qū)的前奏，是全面建設(shè)小康社會(huì)的保障。整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧是在政府的引導(dǎo)和支持下，依靠貧困群眾和社會(huì)各界廣泛參與，對(duì)貧困鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，統(tǒng)一規(guī)劃，綜合開發(fā)，整體推進(jìn)的扶貧舉措，其指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本和開發(fā)式扶貧方針，以增加貧困群眾收入為中心，以扶貧工作到鄉(xiāng)到村到戶為重心，以改善基礎(chǔ)生產(chǎn)生活條件和提高貧困群眾綜合素質(zhì)為著力點(diǎn)，整合資源，突出重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貪工程，增加群

眾收入，增強(qiáng)自我積累，自我發(fā)展能力，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奠定基礎(chǔ)。

3.1.3基本原則

一是因地制宜，資源互補(bǔ)的原則。一切從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，充分尊重群眾意愿，發(fā)揮群眾的主體作用和各村的優(yōu)勢(shì)，整合資源，集中力量，突出重點(diǎn)，不搞千篇一律。

二是堅(jiān)持群眾參與的原則。把群眾參與扶貧開發(fā)式貫穿于整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貪的全過程，讓群眾參與到實(shí)施整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)規(guī)劃的每個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，增強(qiáng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，使貧困群眾增強(qiáng)自我積累、自我發(fā)展的能力，依靠自身的力量逐步改變貧困現(xiàn)狀。

三是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。按照“一加強(qiáng)、兩促進(jìn)”的工作要求，堅(jiān)持“"五個(gè)統(tǒng)籌”，正確處理好“長(zhǎng)與短”、“內(nèi)與外”、“快與好”、“大與小”、“遠(yuǎn)與近”、“點(diǎn)與面”的關(guān)系，著眼于群眾增收，著力于穩(wěn)定解決貧困群眾的溫飽，努力實(shí)現(xiàn)人、自然和社會(huì)的和諧發(fā)展。

四是堅(jiān)持項(xiàng)目“短、平、快”的發(fā)展目標(biāo)要求。正確處理需要與可能，政府扶持與自力更生的關(guān)系，在計(jì)劃投資范圍內(nèi)，編制整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧試點(diǎn)規(guī)劃，從群眾最迫切需要解決的問題提出“短、平、快”的建設(shè)項(xiàng)目。

五是堅(jiān)持突出重點(diǎn)的原則，扶貧對(duì)象要突出低收入的貧困群眾;扶貧重點(diǎn)要突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開發(fā)當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品，特色產(chǎn)業(yè)，牧民經(jīng)濟(jì)合作組織等;扶貧效益要突出穩(wěn)定解決貧困群眾的基本溫飽，扶持目標(biāo)要突出經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奠定基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。

3.2規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)嘉黎縣夏瑪鄉(xiāng)的實(shí)際情況，經(jīng)過三年的整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)規(guī)劃，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“由基本解決溫飽向穩(wěn)定解決溫飽，為實(shí)現(xiàn)小康奠定基礎(chǔ)”。從而實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

一是項(xiàng)目區(qū)群眾人均純收入每年增加800元，三年人均增加1000元。

二是全靠基本生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高，鄉(xiāng)村道路進(jìn)一步完善，人畜飲水問題得到基本解決。

三是貧困戶危房戶和無房得到基本改造或新建，人畜混居現(xiàn)象撤底消滅，人均住房面積力爭(zhēng)達(dá)到10平方米左右。

四是使農(nóng)牧民全中的思想意識(shí)、勞動(dòng)素質(zhì)、文化素質(zhì)有所提高。

五是缺乏生產(chǎn)技能的貧困戶，至少有一個(gè)勞動(dòng)力接受過勞動(dòng)技能培訓(xùn)或培訓(xùn)轉(zhuǎn)移。

六是貧困戶有一項(xiàng)穩(wěn)定增收的生產(chǎn)項(xiàng)目，組織牧民施工隊(duì)、石采加工、畜產(chǎn)品加工、組建建材生產(chǎn)隊(duì)、修理廠等多種合作經(jīng)濟(jì)建設(shè)確保穩(wěn)定增收。

積極加強(qiáng)部門協(xié)作，實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)，整合各方資源，努力實(shí)現(xiàn)以下社會(huì)發(fā)展目標(biāo):

一是貧困戶適齡兒童入學(xué)率要達(dá)到97%以上，鞏固率達(dá)到99%以上;

二是貧困群眾能夠飲用上方便安全衛(wèi)生水，達(dá)到13行政村至少有1-3赴人畜安全飲水設(shè)施。

三是鄉(xiāng)村基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，各村委都要實(shí)現(xiàn) “五個(gè)好”，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用;

第四篇：監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)

監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)

我們將以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”，“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”為指導(dǎo)思想，依據(jù)國(guó)家和部、省頒布的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)，有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、試驗(yàn)或檢測(cè)規(guī)范、規(guī)則，相關(guān)單位簽定的合同條款，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。通過“三控制（質(zhì)量、投資、進(jìn)度），兩管理（合同、信息），一協(xié)調(diào)”，與參建單位（業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等）一起，爭(zhēng)創(chuàng)一流，確保本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資均達(dá)到施工合同的要求。

監(jiān)理工作必須根據(jù)本工程的特點(diǎn)采取針對(duì)性的措施，監(jiān)理工程師在嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理的同時(shí)，將充分發(fā)揮其專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)和管理方面的知識(shí)，幫助施工單位提高技術(shù)業(yè)務(wù)和管理水平，為攻克技術(shù)難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.

第五篇：保衛(wèi)部工作職責(zé)及任務(wù)

保衛(wèi)部工作職責(zé)及任務(wù)

保衛(wèi)部是在公司總經(jīng)理和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)下的職能部門，全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)的安全工作；通過規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化、的管理，確保商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)，維護(hù)商場(chǎng)及周邊環(huán)境秩序，保障商場(chǎng)人員、財(cái)產(chǎn)安全；具體如下：

1、制定、執(zhí)行商場(chǎng)安全管理制度和保衛(wèi)部管理目標(biāo)安全責(zé)任制并監(jiān)督、落實(shí)。

2、根據(jù)以“預(yù)防為主”的保衛(wèi)原則，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行“防火、防盜、防暴、防自然災(zāi)害”的四防工作及法制教育，提高全員安全防范意識(shí)。

3、加強(qiáng)消防安全管理工作，結(jié)合“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，建立健全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，開展宣傳教育，認(rèn)真進(jìn)行巡邏、檢查，消除各種隱患，確保商場(chǎng)消防安全。

4、建立健全商場(chǎng)各級(jí)防火組織、防火委員會(huì)及義務(wù)消防隊(duì)；做好義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)、考核、演練工作。

5、做好技防、人防相結(jié)合工作，加強(qiáng)內(nèi)部商品安全管理的防范工作，建立健全商品安全責(zé)任制。

6、根據(jù)商場(chǎng)有關(guān)安全制度，依法處理內(nèi)部盜竊、治安案件。協(xié)助公安機(jī)關(guān)、司法部門做好公司內(nèi)的各種刑事、治安案件。

7、制定警衛(wèi)方案，保障來公司參加各種活動(dòng)的貴賓、首長(zhǎng)安全。

8、制定突發(fā)事件、火災(zāi)應(yīng)急的處置方案，印制緊急疏散通道線路圖和防火禁煙標(biāo)志；

9、建立健全消防檔案并組織實(shí)施。

10、維護(hù)商場(chǎng)及周邊的治安和交通秩序，確保員工及顧客的人身安全。

七號(hào)通道和后大門崗職責(zé)

七號(hào)通道崗和后大門崗都是公司員工上、下班貨品進(jìn)出的重要通道，為了使這一通道能夠暢通有序，員工按有關(guān)規(guī)定上、下班和避免混亂及物品流失，特制定以下制度：

1、兩崗值班員負(fù)責(zé)記錄本部門值班員上、下班實(shí)際時(shí)間，接聽及記

錄值班電話內(nèi)容，有關(guān)文件下放，通知部門員工及時(shí)傳閱；

2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)員工進(jìn)場(chǎng)秩序，對(duì)以下進(jìn)出人員進(jìn)行制止及登記；

1）上班不戴工牌和不刷卡員工；

2）攜帶飲料、食品進(jìn)場(chǎng)員工；

3）遲到、早退、當(dāng)班過程中沒有樓層主管批條的外出員工；

3、營(yíng)業(yè)員拿商場(chǎng)貨品外出換貨未辦理貨品出門單者，（需經(jīng)理開出門條方可放行），五箱以上（含五箱）須由樓層經(jīng)理以上人員簽名，方