第一篇：商場組織機構設置及安全消防工作流程

一、組織機構及人員設置:

為達到消防工作事事有人管,火災隱患時時有人查，橫管能到邊，豎管能到底，部位無漏管，人員無失控的工作目的。本商場根據《消防法》及《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》的有關內

容，成立的組織機構及人員設置如下：

1、組織機構：

①安全消防保衛領導小組：

組長：商場承包人 張軍

副組長：專職安監督查員趙日亮

成員：專職保安員王世忠、王權。

安全消防保衛領導小組辦公室設在茂盛商場，辦公主任由專職安監督查員擔任。負責本商場的安全

消防保衛工作的安監督查和向上級主管部門聯絡和匯報。

商場安全消防保衛領導小組負責決定本單位消防工作的重大事項，組織安全消防保衛工作檢查，負責商場安全隱患的整改。組織年度安全消防保衛工作考評及實施獎懲；組長對商場消安全防保衛工作負全

面主要責任，副組長協助組長工作對商場的安全消防保衛工作負安監督查責任。

辦公室負責日常消防安全管理工作，召集消防工作會議，負責消防設施的維修保養及疏散通道、安

全出口的暢通。負責做好會議及檢查記錄。各成員負責所在區域安全消防保衛工作。

② 義務消防組織

為確保商場人員、財產安全，火警情況下能快速、有序、有效地撲滅初期火災，根據有關消防法規及文件精神，成立本商場義務消防隊。義務消防隊對防火領導小組負責，受商場安全消防保衛領導小組指揮。隊長由商場專職安監督查員擔任，負責義務消防隊的全面工作及滅火預案的制作和消防演練的實施。副隊長由商場保安員擔任，負責義務消防隊的教育培訓及日常訓練工作。隊員由商場內的各商戶業主組成；

保證消防設施的完好有效、確保滅火預案的實施。義務消防隊下設四個分隊：

（一）、滅火行動隊：隊長擔任，隊員有值班人員組成。負責初期火災的撲救。

（二）、通訊聯絡分隊：隊長擔任，隊員由客服人員組成，負責對外的報警和火災信號的發出及通

知啟動各種消防設施；負責通訊聯絡增援。

（三）、疏散引導分隊：隊長擔任，隊員由商場區域主管和營銷人員組成。負責火警情況下，疏散

通道的暢通和各種人員的疏散及防火卷簾的控制等。

（四）、安全防護救護分隊：隊長擔任，隊員由外場值班后勤人員組成，負責傷員的救護，疏散出

來的物質的管理。

各分隊分工明確，要協同配合，相互支援。在火警情況下及滅火演練過程中必須絕對服從指揮，聽

從安排，不得擅離崗位和職守。

2、人員設置：

為落實逐級防火責任制，根據《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企事業單位消防安全管

理規定》，確定本單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專職消防安全管理人。

①消防安全責任人：消防安全責任人由商場承包人張軍擔任。兼任防火領導小組組長，對本商場防

火領導小組負責。主持商場的消防安全工作。

②消防安全管理人：由商場專職安監督查員擔任，對消防安全責任人負責。兼任義務消防隊隊長。③專職消防管理人：由商場專職安保員擔任受消防管理人直接領導，兼任義務消防隊副隊長。

因工作需要，如發生人員變動，以上相關組成人員，則按編制自然進入相應消防崗位。

二、經營過程中的消防安全管理

1．賣場平面布局：

①賣場平面布局應嚴格消防要求標準執行，不得隨意改動，如發生攤位挪移、裝修、合并，不得占用疏散通道，妨礙消防設施的使用，并應及時報防火領導小組辦公室把關，設計方案及平面圖紙報消防機

構審核同意后方可施工。

②原則上商場營業期間不得進行裝修，如在不動用明火，且裝修面積較小（不超過50平米），與營業區采取了有效的防火分隔和防火措施，并落實專人進行看守的情況下，報防火領導小組批準，酌情予以

允許。

③商戶進場前必須簽訂消防安全責任書后方可進場，遵守相關的法律法規。對不服從管理，擅自改變設計圖紙方案，影響疏散通道及消防設施使用的商戶，經下達《責令限期改正通知書》后逾期不改的，按照《商場消防安全管理獎懲制度》進行處罰。對拒不服從管理，可解除合同，責令退場。

2．日常消防安全管理要求及發現問題的處理

（1）施工現場的消防安全。

①本商場有新建、改建、擴建、內部裝修、經營布局改變或變更使用性質及用途時，依法將消防設計圖紙報送消防部門審核，驗收合格后應申報消防安全檢查，經消防安全檢查合格后方可投入使用和開業。

②對建筑物進行局部改建、擴建和裝修的工程，應與施工單位在訂立的合同中明確責任。現場的消

防安全由施工方負責。

③要加強對施工現場的管理，監督落實現場各項消防措施。

④商場舉辦大型展銷活動時，義務消防隊應制定滅火和應急疏散預案，保衛防損部應落實消防安全

措施，并向公安消防機構申報檢查，合格后方可舉辦。

（2）本商場將營業廳、倉庫和消防控制室確定為消防安全重點部位，以上部位實行嚴格管理，設置明顯的防火安全標志，每次進行防火檢查時重點部位為必檢部位。重點部位實行保安員專人負責制，專職

安監督查員對重點部位負總責。

（3）電器防火管理要求。

①電器設備應由具有電工資格的人員負責安裝和維修，并嚴格執行安全操作規程和商場電氣線路敷

設、設備安裝的防火要求（附后）。

②商戶裝修過程中，電氣線路及設備的安裝應由本商場指定電工監督和把關。

③每年要對電氣線路和用電設備進行一次安全性能檢查，每兩年委托專業機構進行電氣消防安全檢

查。

（4）可燃物及火源的管理。

①商場營業廳、倉庫等重點部位不得使用明火；

②營業期間禁止明火維修和油漆粉刷作業，營業廳內禁止吸煙；

③配電設備等電氣設備周圍不得堆放可燃物。

（5）安全疏散設施的管理。

①本商場安全疏散設施包括防火門、防火卷簾、疏散指示標志、火災應急照明、火災應急廣播等設

施；由保安員負責日常管理；

②各區域在上班前應對安全疏散設施進行檢查，保證各自轄區內的安全疏散設施完整有效，如發現損壞、堵塞、丟失等影響正常使用的現象應立即上報，專職安監督查員應下達《責令限期改正通知書》或

《當場改正通知書》，并通知解決；

③公共部位的安全疏散設施由安保員負責檢查和落實。

（6）消防設施及器材的管理。

①消防設施及器材包括：自動噴水滅火系統、火災自動報警系統、室內消火栓系統、防排煙系統及

防火卷簾和滅火器。

②消防設施及器材由保安員負責管理，并負責維修保養；

③保安員應加強建筑消防設施、滅火器材的日常管理、并建立相關臺帳，保證建筑消防設施、滅火

器材配置齊全，并能正常使用。

④加強對消防設施和器材的定期維修保養，對商戶反映的問題應及時解決。

三、消防安全檢查與巡查

（1）、消防安全檢查

①商場每月25日上午或每逢重大節日、季節交替前，由防火領導小組組織，相關人員參加的防火檢查，由防火領導小組辦公室負責召集，并做好檢查記錄并留檔備查。檢查內容見《防火巡查、檢查制度》。對檢查中發現的火災隱患，應下達《當場改正通知書》或《責令限期改正通知書》，按照火災隱患整改程

序落實整改。

②商場每周應組織一次防火檢查，檢查由商場承包負責人進行組織、主管參加。并做好檢查記錄。檢查內容包括區域內的消防設施完好情況、配置是否齊全；疏散通道及疏散標志是否正常。防火卷簾下是

否堆放物品，電氣設備及線路運行狀況。

每天下班前將檢查情況向防火領導小組辦公室報告，并由辦公室簽署意見。對檢查中發現的隱患，處理后作書面報告。

（2）消防安全巡查

①每日防火巡查由專職安監督查員組織安保員負責巡查。夜間停業期間，夜間安保員負責不間斷巡

查；并做好巡查記錄。

②巡查內容包括：消防安全管理制度的落實情況；用火用電有無違章情況；安全出口是否暢通，疏散標志及應急燈具是否完好；消防設施及器材是否保持正常工作狀態；消防設施管理、值班人員是否在崗。

③對巡查中發現隱患應當場指正，并填寫巡查記錄。對不能當場改正的，應下達《責令限期改正通

知書》進行隱患整改。

四、火災隱患的整改

本商場火災隱患整改工作，由消防安全責任人為火災隱患整改第一責任人，火災隱患整改工作由防火領導小組辦公室主管。防火領導小組辦公室有權對存在火災隱患的部門、班組、區域下達火災隱患整改法律文書，并對自主下達的火災隱患整改通知書負責督促、檢查、評定；對發現的重大火災隱患及時向主管公安消防機構和相關部門進行書面匯報，并及時制定整改方案，明確整改措施。對可能隨時引發火災的隱患，應將危險部位向消防安全責任人提出停業整改請示。

（1）對公安消防機構下達的火災隱患整改法律文書，由領導小組辦公室負責督促有關部門、班組在規定的期限內改正，并寫出火災隱患整改復函，向當地公安消防機構申報檢查、驗收。對確有正當理由不

能在限期內改正完畢的，在期限屆滿前向公安消防機構提出書面延期申請。

（2）對自主下達的隱患整改法律文書，在下達次日及時通知經理。督促有關保安明確整改措施、期

限和責任人員；對隱患整改的情況及時向消防安全責任人匯報。

（3）火災隱患整改要求見隱患整改制度。

（4）火災隱患整改完畢后，防火領導小組應在消防工作例會上進行通報，制定相應的預防措施，防

止同類隱患的產生。

五、消防設施的管理

（1）本單位消防設施包括：消火栓、滅火系統、火災自動報警系統、防排煙系統、防火分隔系統、疏散通道、火災應急照明、疏散指示標志、滅火器。

（2）本單位消防設施由保安員統一負責管理；并負責維護保養。

（3）保安員應對本商場所有消防設施按類建檔，每類消防設施檔案中應有：①消防系統設計審核、驗收圖紙②管理及維修保養制度、③測試規程及記錄、④登記表（系統名稱、編號、所在區域、維修保養

時間、負責人）。檔案應有專人負責保管。

（4）各區域消防設施應保證完整、齊全、有效、好用，不得遮擋、丟失、損壞、挪用和擠占，發現問題及時向上報告，由保安員按照本單位有關制度和《消防管理獎懲制度》進行調查、處理。

（5）每次巡查、班組周檢查、防火領導小組的月查及重大節日進行的大檢查，消防設施必須列入檢

查范圍。做好檢查記錄。

（6）按照《消防設施維修保養》和《消防設施功能測試制度》，確定專職人員進行對消防設施的維護保養及功能測試，對沒有能力維護保養的，可委托具有資格的單位或組織進行維護保養，維護保養和功

能測試應保留記錄。

六、消防安全培訓與教育

（1）本商場消防安全責任人、消防安全管理人、保安負責人、兼職消防管理人每年應參加消防培訓

及考試。

（2）本單位消防安全責任人、消防安全管理人、消防控制室的值班操作人員、消防設施維修人員應

當接受消防安全專門培訓，并取得相應的合格證，方可上崗。

（3）保安員負責本商場的消防培訓教育工作。應加強自身的消防知識學習，負責組織全體員工每年進行一次消防培訓。使員工能掌握本崗位的火災危險性、預防火災措施、火災撲救方法、火場逃生方法，并能報火警、會撲救初起火災、會組織人員疏散。

（4）重大節日促銷期間應采取多種形式進行有針對性的消防宣傳和教育活動。

（5）新員工錄用后，在崗前培訓中，應安排消防知識培訓內容，掌握基本的防滅火技能，并經考試

合格后方可上崗。

七、火災疏散預案的制定與演練

滅火疏散預案的制定與演練由本單位義務消防組織負責。每年分上下半年各組織一次滅火、疏散演

練；滅火演練過程中，不得影響商場的正常營業，不得損毀商場財物。

（1）預案的制定。每年應制定兩份預案，每份預案設想起火點應設置在不同區域。預案制定完后，應報消防部門審批同意方可實施。

（2）預案的內容應包括：組織機構、報警和接警處置程序、應急疏散的組織程序和措施、撲救初起

火災的程序和措施。通訊聯絡、安全防護的程序和措施及善后處置程序。

（3）進行演練時應事先告知公安消防機構，并在商場入門前醒目位置設置“正在進行消防演練”的提

示牌。

（4）演練過程中，各分隊間必須密切配合、團結協作，防止發生意外和混亂，確保演練取得實效。

（5）演練結束后，由義務消防隊隊長進行總結講評，以便改進。

八、災事故的處理

（1）本單位一旦發生火災，發現者應當做到：①火勢不大，有把握當場撲滅的，應利用現場消防設

施及時撲滅；

②火勢較大，應立即向公安消防機構報警，③告知消防值班人員起火部位、燃燒物質、火勢情況；

（2）消防值班人員應做到：

①堅守崗位，與119火警臺取得聯系；

②通知當班領導和義務消防隊長；③根據情況啟動應急廣播；

④通知啟動相關消防設施。

⑤注意監聽通訊工具。

（3）保安負責人：①立即組織實施滅火疏散預案；②向消防安全責任人報告相關情況；③為到場的公安消防隊滅火提供便利和條件；④按照職責分工負責現場的保護；⑤配合消防機構查明火災原因，核定火災損失；⑥總結經驗教訓，報防火領導小組進行通報；⑦采取有效措施，防止類似火災事故；⑧追究火

災責任，實施獎懲措施。

（4）消防安全責任人要準確無誤地啟動消防設施，執行滅火疏散預案相關內容。

九、消防檔案

（1）消防檔案的建立、歸類由商場承包人負責，為消防檔案建設、保存的第一責任人。

（2）消防檔案的內容包括：本單位消防安全基本情況，消防安全管理情況；公安消防機構填發的各

種法律文書、其它與消防工作有關的材料和記錄。

（3）消防檔案內容必須祥實、準確，不應漏填，根據情況變化及時更新和完善。

（4）商場消防工作數據、記錄應及時報存檔備查。

十、考核與獎懲

本商場的消防安全工作納入年終考評，檢查考評工作由防火領導小組統一組織實施。

（1）對考評期內發生事故的負責人實行一票否決制，當年不得評優、評先。

（2）對消防工作成績突出的個人，根據獎懲制度給予獎勵；對消防工作出現失誤或未認真履行職責的個人，根據獎懲制度給予相應的處罰。對觸犯法律的，移交司法機關處理。

（3）《獎懲制度》的實施，由防火領導小組辦公室負責，作出的處理決定，報防火領導小組同意。

第二篇：基層工會組織機構設置

基層工會組織機構設置

（一）建立工會基層委員會

要根據工會章程的規定，民主選舉產生工會基層委員會。工會基層委員會要建立健全各項工作制度，認真履行工會章程規定的職責和職權，定期向會員報告工作和經費收支情況，逐步做到工作制度化。

（二）建立各種工作委員會

建立車間(科室)工會委員會和各種工作委員會(小組)。要用選舉方式把車間(科室)工會建立起來，使工會的工作通過組織系統有效地落實到群眾中去。在人數不多的基層工會中，則可以不設立車間工會。要根據工作需要，建立健全基層和車間兩級工會的各種工作委員會，如生產委員會、財務委員會、女職工委員會等。

（三）建立工會小組

按生產或工作單位劃分建立工會小組。工會小組是基層工作的“細胞”。基層工作要把工會小組的建設作為一項經常性的重要工作，認真培訓工會小組長，經常總結交流工會小組的工作經驗，努力把工會小組建設成為團結互助、建設物質文明和精神文明的戰斗集體。

（四)建立和完善會員代表大會或會員大會制度

會員代表大會或會員大會必須按時召開，充分履行會員代表會或會員大會的職權。

第三篇：子公司組織機構設置方案

公司組織機構設置方案

一、指導思想

為實現總公司下達的經營目標，優化管理流程、推進功能組合，以規范機構設置、強化管理職能、提高辦事效率為重點，建立規范有序、管理科學、運轉協調、以人為本，符合現代企業制度需要的組織機構。

二、設置原則

堅持高效、簡潔、有序的原則；堅持適應公司體制改革的原則；堅持符合現代企業制度的原則。

三、部門設置

根據業務發展的需要，公司內設綜合辦公室、財務部、工程管理部、項目部。

四、部門職責

1、綜合辦公室職責

1.1負責公司日常行政、后勤保障及辦公設施、設備的采購及管理工作。

1.2負責公司行政會議及重要活動的組織與安排，作好會議紀錄和會議議定事項的督辦與檢查工作。

1.3負責起草、印發公司文件。

1.4負責處理總公司、上級黨政機關及相關部門發送公司的各種文件，并提出處理意見。

1.5負責對外宣傳、信息報送、接待和內外協調工作。

1.6負責公司證照年檢和變更。

1.7負責公司保密、檔案管理、綜合治理、信訪維穩、普法等工作，指導開展公司各種創建活動。

1.8負責協助總公司工會、團委、婦工委日常工作。

1.9負責公司車輛和司機的管理工作。

1.10根據公司決定提出員工工資、獎金、福利的分配意見。

1.11負責公司勞動人事、勞動合同、勞動保護等工作以及有勞動爭議的調解工作。

1.12負責公司員工的人事檔案的收集、整理、保管等工作。

1.13負責擬訂員工培訓計劃，并組織實施各類培訓活動。

1.14負責組織公司員工的招聘、解聘、轉崗以及職稱的評聘、晉升、考核等工作。

1.15負責擬訂修改公司薪酬制度、績效考核制度并會同有關部門實施相關考核工作。

1.16負責落實公司土地經營目標。

1.17負責協調好國土、規劃及水利部門關系。1.17負責辦理土地報批、辦證、抵押等手續。1.18完成上級相關部門和公司領導交辦的其他事項。

2、財務部職責

2.1負責貫徹執行《會計法》和國家會計、稅務相關法規、制度，并根據國家的要求，結合本企業經營待點制定本公司的財務管理制度，科學合理組織財務活動。參與制定公司的有關經濟政策。

2.2負責編制財務預算工作，對預算執行過程進行控制、管理，督促各部門完成預算和考核目標任務。

2.3負責資金管理，嚴格按資金審批流程辦理支付業務，合理分配使用資金，提高資金使用效益；做好資金的計劃、分析工作，及時向領導匯報公司資金情況。

2.4負責編制財務會計報表和財務分析報告，向公司內、外機構報送財務報表等會計信息資料，向公司領導報告公司的財務狀況，提出合理化建議。

2.5負責經營業務賬務處理，核對、清理往來賬項；負責經營費用的核算與控制。

2.6負責辦理納稅登記、變更與注銷工作；負責公司各項應交稅金的核算、申報、繳納工作；辦理稅務發票的購領、繳銷等工作。

2.7負責工程款項的支付，代扣稅款，項目開發成本、開發間接費用的核算與分析，加強項目成本控制，降低開發成本，負責項目往來單位賬項的核算與核對，負責項目決算的審查與結算工作。

2.8負責員工工資、獎金、福利費用的審核、支付、成本的分配等核算工作。

2.9負責固定資產的入賬，折舊提取工作；負責清產核資、資產評估工作。

2.10負責辦理各項貸款業務的放款與還款手續；審核支付利息，負責財務費用的核算，合理使用貸款資金，降低財務費用。

2.11負責公司管理費用的核算與分析工作；加強管理費用開支的審核與控制，減少不合理的開支，降低管理費用。

2.12負責銀行賬戶及現金的管理工作。負責辦理各開戶銀行賬戶的管理與收付業務；負責現金的保管及收付業務，負責保管銀行預留印簽，負責保管有價證券及其他貴重物品。

2.13負責會計檔案管理工作；負責會計電算化的維護及資料備分工作。

2.14負責審計、稅務檢查及其他財務檢查的接待，加強與審計、稅務、財政、銀行等相關部門工作的溝通與聯系，保持良好的關系。

2.15負責對公司重要的經濟活動進行審核、監督，參與重大投資項目的談判，參與大宗設備的采購、項目工程的招投標評審活動，參與經濟合同的簽審工作。

2.16負責公司財務人員的業務培訓與考核工作。

2.17完成領導交辦的其他工作。

3、工程管理部職責

3.1負責審核工程項目的設計方案、設計變更以及圖紙外較大金額工程量、隱蔽簽證的審核、確認工作。

3.2參與工程項目合同商務談判、合同修訂與簽訂工作。

3.3審批施工組織設計和進度計劃，并對實施情況進行檢查督促與指導。

3.4指導工程項目的階段性目標與目標，并會同相關部門對其完成情況進行檢查與考核。

3.5負責組織相關部門制定全公司所有在建項目的工程用款計劃。

3.6負責定期組織召開項目調度會，匯總、審核各項目部上報的工程計量單及用款申請，并形成項目進度及用款匯總審核表，報總經理辦公會研究。

3.7參與工程預算及工程決算的審核。

3.8負責公司工程項目的安全、文明施工及工程質量的檢查與指導。

3.9參加各工程項目的中間驗收、并負責組織工程的竣工驗收。

3.10負責督促和指導各項目辦對工程項目的檔案收集和管理，并負責竣工資料的歸檔和管理。

3.11參與組織工程建設材料、設備的招標采購工作，并及時做好品牌了解、市場詢價等基礎性工作。

3.12協助分管領導組建項目辦并指導制定各項目辦的工作職責。

3.13完成領導交辦的其它任務。

4、項目部職責

4.1按照公司資金需求計劃，落實融資工作；

4.2按照總公司要求，與財務部一起起草公司經營目標計劃并配合總公司搞好考核工作；

4.3負責公司開發項目、對外投資、對外招商的前期調研、論證并組織合同、協議的談判； 4.4負責做好與市政府、發改委及有關金融機構的工作銜接、溝通； 4.5完成公司領導交辦的其他工作。

第四篇：供水公司組織機構設置

日照市水務集團供水有限公司設置辦公室、財務計劃科、勞資科、工會分會、督查科、工程建設科、設備節能科、水質控制科、水務科研開發中心、供水服務中心、供水調度中心、管網維護中心，具體職能為：

一、辦公室

使命：貫徹執行。職責：

1.承擔公司黨委、公司辦公機構的職責。2.對外關系：

①負責公司來客的日常接待。

②負責公司層面的對外聯絡、材料報送等。③負責公司突發事件的應急協調。3.行政督辦：

①負責公司計劃的起草、任務分解、督辦，以及各經營體、部門的整體績效考核。

②負責全程跟辦公司會議決議、重要工作任務以及班子成員交辦事項進展情況的匯總、督辦。③負責督辦上級領導和公司領導的批示件。

④負責督辦建議提案、上級督查督辦事項、熱線、投訴辦理等。⑤負責公司的綜合協調、上傳下達等工作。⑥負責公司季度、半年、總結的起草。4.行政文秘：

①負責公司文件起草或審核、報送簽批、發布。

②負責公司領導班子成員匯報材料、講話稿等文字材料的收集、起草。③負責公司領導班子成員日程安排、車輛調度、訂票訂餐等。5.信息宣傳：

①作為企業文化的主導部門，在公司宣貫企業文化。

②負責企業形象策劃、VI系統建設、品牌建設等方案在本公司的落地。③根據集團辦公室的要求，提供宣傳稿件。

④負責公司對內信息宣傳，包括宣傳欄、標語等。⑤負責影像資料的拍攝錄制、存檔。6.黨務：

①負責黨員學習教育活動、組織生活、行風建設等工作。②協同集團審計監察部處理信訪、紀檢相關事項。7.文印、檔案和資質：

①負責文印和檔案室的管理。

②營業執照和許可證等資質的管理。8.行政運轉：

①負責公司重要會議的組織工作。

②負責公司公文處理、印鑒、保密等工作。

③負責公司節假日、休息日值班安排及值班管理工作。④負責公司辦公家具、辦公設備設施的管理。

⑤負責公司后勤服務工作，如安全保衛、辦公用品匯總申購等。

二、財務計劃科：

使命：以財務手段輔助經營，實現企業價值最大化。職責：

1.管理會計：

①為決策提供客觀可靠的支持。

②核算自營體經營數據，輸出《經營會計報表》。

③對影響利潤的成本與收入進行分析對比，提出改善建議和預警。④對現金流進行分析與歸集，提出改善現金流的建議。2.制定計劃，編制預算

①參與編制生產經營計劃，牽頭制訂財務預算。3.指導經營，提升收入

①參與制訂內部結算價格。②根據《經營會計報表》，進行計劃與預算執行跟蹤，對預算數據與實際數據的差異進行比較與分析，發現問題，提出改善建議。對偏離預算的，查明原因，要求糾正。

③編制財務決算報告，并進行分析。4.成本控制

①監督公司投資項目的工程概預算和決算。

②分析各項支出，平衡有效產出和控制成本費用。5.財務會計核算：

①收付核算：提供費用報銷與應付核算方面的會計核算服務。

②總賬核算：提供投資核算、固定資產、稅金和報表、檔案管理（經濟合同、財務憑證等）等方面的服務。

③資金結算：負責資金支付控制、付款及銀行對帳等資金操作活動。④統計報表：負責政府工商、統計、國資等部門報表的數據統計、報送。⑤審計檢查：接受稅務部門、審計部門、銀行貸款授信等審計、檢查。6.其他：

①為集團擬定供水價格等政府定價項目的調價方案提供數據。

②配合資產管理部門定期進行財產清查，按規定辦理購置、報廢、處置國有資產手續。

三、勞資科：

使命：經營企業人力資本，實現產出最大化。職責：

1.招聘配置：

①按集團人力資源部的要求實施人才梯隊計劃。

②核定用人需求，制定招聘計劃，配合集團人力資源部實施集團外部招聘，組織用人部門進行復試。③審核用人需求，負責公司內部的人員調配，配合集團內部的人員調配。

④即時更新人員增減變化，作為計發工資福利、社保增減、住房公積金增減的依據。2.培訓：

①掌握公司各類人員的培訓需求及專業技術人員的繼續教育的要求，滾動制定培訓計劃，并組織實施。

②負責專業技術人員繼續教育學分的核定、登記工作。

③確保國家規定必須持證上崗崗位的資格證書處于有效狀態，處理具體事務，包括辦理考證、年審、報名培訓等。

④根據內部任職資格制度，協助領導對后備管理、技術人才進行選拔、考察、培養。

⑤關注員工職業發展需求，向員工提供咨詢、建議，對符合企業需求的需求提供培訓課程。3績效： ①監督落實績效考核制度，監測執行績效考核制度的績效提升效果，并向用人部門提供改善建議。②分析績效考核制度的實施效果，研究改善方案，向集團人力資源部提交修訂建議。③負責員工工時和出勤管理。4.薪酬：

①根據集團的工效掛鉤政策，控制人工成本在合理的范圍內。

②向集團人力資源部反饋薪酬制度實施效果和改善建議，不斷完善薪酬制度。

③按薪酬制度核定薪酬、調整薪酬，每月審核薪酬計算依據（如出勤、績效考核結果等）、計算薪酬、報批薪酬發放表等。

④編制勞保發放表，并報領導審批。

⑤辦理事業退休人員社保承擔以外的住房補貼、物業補貼、取暖費等費用的審核、制表。⑥處理社會保險、公積金的基數核算報送及人員增減變化等相關業務。5.員工關系：

①處理員工勞動合同的簽訂、變更、解除/終止、辦理退休等全周期事宜。②處理工傷認定、鑒定、停工醫療期管理等。

③處理員工因病、非因公死亡的待遇申請、發放等。④負責辦理退休人員領取社保資格認證。⑤處理勞動監察、社保稽查等事務。⑥與檔案室協作管理員工檔案。

⑦協同公司工會分會進行勞動爭議調解。⑧與人事外包機構對接，處理勞務派遣事宜。⑨處理勞動爭議仲裁、訴訟。

⑩負責員工特殊疾病醫療門診的申請、認證工作。

四、工會分會：

使命：維護職工合法權益，建設和諧勞動關系，促進企業穩健、快速發展。職責：

1.維護職能：是工會的基本職責。

①協調解決涉及職工切身利益的問題，維護職工的合法權益。

②通過平等協商和集體合同制度，維護職工的勞動權益，幫助和指導職工與企業簽訂勞動合同，對職工獎懲，尤其是涉及辭退的處罰依法發表意見。

③維護職工的報酬權和福利權，對工資獎金分配、社會保險等涉及職工切身經濟利益和福利的制度依法參與討論，提出意見和建議。

④維護職工的安全衛生保護權和休息權，防止安全事故和職業病的發生，對影響職工安全和健康的事項、違法加班的行為予以制止。

⑤對涉及職工利益的規章制度組織進行民主討論，反映職工意愿。⑥監督落實女職工勞動保護特別規定，維護女職工特殊權益。

⑦辦好職工集體福利事業，改善職工生活，努力為職工排憂解難，為病困職工提供幫扶救助。2.建設職能：

①吸引和組織職工參加企業建設和改革，完成企業經濟建設和發展任務。

②加強工會組織建設，健全工會內部民主制度和民主生活，建立和完善工會工作機制。③收好、管好、用好工會經費，管理好工會財產。

④發展壯大工會積極分子隊伍，做好新會員的接收、教育、管理工作，做好工會會籍管理和檔案資料的保管工作。⑤搞好工會信息、統計、調研和文書管理工作，上情下達，下情上報，及時研究新問題，總結新經驗，樹立新典型，推動工會各項工作上水平。

3.參與職能：

①依法代表和組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督。②檢查督促職工代表大會決議的執行。③參與勞動安全衛生事故的調查處理。④參與協調勞動關系，主持調解勞動爭議。

⑤組織職工提交合理化建議、技術革新，積極參與企業管理改善。4.教育職能：

①對職工進行思想政治教育，鼓勵支持職工學習文化、科學技術和管理知識，開展健康向上的文化體育活動。

②組織職工開展勞動競賽、技能培訓，提高職工素質。

③做好先進工作者和勞動模范的評選、表彰、培養和管理工作。

④發動職工，構建持續改善的管理氛圍，提升企業管理水平，達成企業經營管理意圖。5.承擔的管理職能：

①協同開展企業文化建設。

②負責退休人員的管理服務工作。

③負責婦女、計劃生育、精神文明等工作，與共青團合署辦公。

④負責車務工作，包括車輛保險、年檢、維修、保養、加油等。（派車權歸用車部門）。⑤負責員工食堂工作。⑥負責辦公場所衛生。

⑦負責公司自管小區的物業管理。

⑧負責全公司除生產類外的所有設備設施維修管理，包括接收報修，聯系維修人員、核價等。

五、督查科：

使命：稽查偷漏水行為，彌補漏洞，維護公司利益。職責：

1.水務稽查：

①與供水服務中心共享用戶用水和交費數據，通過歷史數據分析，對用水異常現象進行稽查。

②通過巡查、舉報等方式，稽查水表作弊、私接私改供水管道、用水性質混淆、私啟消防栓、自備水與供水管網連接等違章違法行為。

③檢查用戶水表，及時發現并監督更換過期、失靈、計量不準的水表。④對洗浴、洗車、餐飲、旅館等行業用水性質進行重點稽查。2.內部監督：

①對水表檢定、安裝、改移、維修、更換、立戶、銷戶等業務進行監督。

②對抄表、收費人員漏收、少收、估收、服務態度不良、對用戶違規行為知情不報等違紀行為進行監督檢查。

③督辦水費收交部門催收水費，對欠費半年以上的進行重點督辦。

④對公司的內部職工與用戶聯手損害公司利益、謀取私利等違法行為，移交審計監察部查處。3.問題處理：

①發現水務違法行為線索，及時調查取證。做好現場取證照片、制作現場勘驗圖、現場勘驗筆錄、當事人或旁證人調查筆錄，出具調查通知、責令停止違法行為通知書等法律文書。

②會同各收費部門對各類違章用水進行查辦、追繳。

③會同公司有關部門對私自進行水表裝、改、換、移、拆等違規行為進行查處。④處理供水服務中心和用戶之間的水表計量異議。⑤對損壞供水設施的，追償損失。

⑥對嚴重違規用水、偷水的行為，協同集團辦公室通過新聞媒體進行曝光。

六、工程建設科：

使命：廠站、管網新建和改造工程建設。職責：

1.項目前期：

①參與立項建設項目的招標。

②對接外部設計單位，組織相關人員進行圖紙會審，糾正設計缺陷，確保設計文件的科學、合理、經濟、適用。

③協調有關部門辦理各種建設前期手續。

④負責預算編制、決算審核，進度款審核，對接外部中介機構。

⑤指導乙方落實開工前現場的各項準備工作，如工程測量、場地平整、驗線、勘探等。2.項目監管：

①監督乙方的施工計劃和施工過程，及時督促，確保質量、成本和工期進度達標，審核進度款支付。②組織工程竣工驗收和工程結算。

③指導、督促工程資料、技術檔案的收集、整理、建檔、移交，包括圖紙、變更簽證單、驗收單等。3.技術支持：

①組織圖紙會審，確保圖紙及其他施工技術資料準確無誤。②與設計、乙方等單位做好技術對接和技術交底。4.質量控制：

①定期進行質量檢查，重點工序重點檢查，并保留檢查記錄。

②對工程材料進行入場抽查，否決不符合標準的材料投入使用。

③對施工設備、施工方法進行檢查，否決影響工程質量的設備或施工方法投入使用。④參與隱蔽工程驗收、分項分部驗收及竣工驗收，通過的，簽發驗收單。

5.安全與環保：

①監督乙方落實施工環保的規定，控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。

②監督乙方落實安全生產和文明施工的各項措施。

七、設備節能科：

使命：設備引進與維修管理，確保生產設備可靠、高效運行。職責：

1.設備引進與管理：

①負責設備及主要部件的需求確認、選型、申購、到貨驗收、監督安裝、試運行、最終驗收等工作。②負責設備的登記、技術資料存檔和設備調撥手續辦理。2.設備維修與維護：

①生產設備故障搶修，保障水廠正常生產運行。

②監督、指導設備維修人員進行設備的日常維修維護。

③制定設備大修、改造和保養計劃，并組織設備維修人員實施，進行檢查驗收。3.設備更新：

①負責設備淘汰、轉讓的初步鑒定和報批。②參與淘汰處理、轉讓設備的價格洽談。4.節能降耗：

①從設備選型、改造、大修等環節籌劃，提出節能方案，降低成本。

②監督設備使用部門正確使用設備，延長設備使用壽命和大修周期，降低使用成本。

八、水質控制科：

使命：加強水質控制，確保水質達標，安全供水。職責：

1.生產工藝：負責制水工藝標準管理，指導各廠改善生產工藝管理，提升水質，降低成本。2.水質檢驗：通過定時檢驗，隨機抽檢或送水檢中心檢驗，了解即時水質，并保留記錄。3.水質控制：

①根據國家供水技術標準，起草公司水質管理標準。

②根據水質檢測結果，采取相應水質改善措施，確保安全供水。

③發現水質異常或嚴重污染，立即啟動應急供水措施，并向上級匯報。④對水源井、凈水廠、主管道及其附屬設施定期進行檢查，將查出的問題及時反饋到調度中心及客服、管線等相關部門，并記錄考核，監督整改。

⑤新建凈水項目的選擇與論證。4.配合客服部門處理水質投訴。

九、供水服務中心：

使命：以良好的終端用戶體驗，體現品牌形象，完成凈水銷售。職責：

1.負責用戶給水工程的業務受理和“一站式”協調。

2.協調工程技術科，對客戶申請的給水工程進行勘察設計和預決算，并經用戶確認。3.協調用戶給水工程施工部門，按任務書完成施工。4.參與用戶給水工程驗收并負責接收。5.終端服務：

①負責用戶水表查抄、數據復核錄入、表務管理、用戶水表校驗檢定及維修。②及時發現并配合稽查偷水及破壞供水設施的行為等工作。6.水費收取：

①負責水費催繳、收費服務、用戶檢漏服務。②會同法務人員，處理有關水費的法律訴訟。7.客戶服務：

①牽頭客戶投訴問題的處理、反饋。8.戶表改造：

①負責戶表改造的摸底調查、宣傳動員、資料收集等。②負責戶表改造的方案制定、計劃及預算的制定。③負責戶表改造的施工管理。④負責戶表改造后的接收、建檔。9.二次供水：

①負責二次供水的摸底調查、資料收集。

②對新建居民住宅的二次供水設施施工圖進行審核和現場驗收，對符合接收標準的，辦理二次供水設施移交手續。

③對已投入使用、需要進行改造的居民住宅二次供水設施，在改造完成后，對符合接收標準的，辦理二次供水設施移交手續。④負責已接收的二次供水設施的維修、維護、定期清理。

十、供水調度中心：

使命：管理、調度自來水的生產供應，確保安全、穩定、節能供水。職責：

1.水源地管理與輸水：

①監督泵站管理好水源地（其他機構所管水源地除外），確保原水水質達標。②充分利用現有設備設施，開拓水源。

③負責與原水輸水單位的對接、協調、結算。④監督泵站管理輸水管線。2.供水生產：

①監督水廠（泵站）的管理，將原水通過凈水工藝轉化為凈水。②監督水廠（泵站）生產、生活設備的使用和保護，節省能源。

③監督水廠（泵站）的安全生產和環保，落實安全生產制度、安全生產責任和環保責任。④負責組織水廠（泵站）的設施、工藝等技術提升改造方案的實施。⑤協調生產輔助部門處理水質突發事件、設備故障搶修等。3.供水調度：

①負責對輸配水管網運行的調度、供水應急預案的制訂與實施。②調度管網故障的搶修。

③合理調度供水，滿足用戶用水需求。④熱線電話轉接。⑤數字化城管辦理。4.安全生產：

①落實本公司安全生產責任制和保衛消防工作。

②開展本公司安全生產教育培訓、檢查與考核工作，監督特殊崗位持證上崗。③負責本公司安全事故的救援，參與責任調查、技術調查，處理善后工作。5.環保管理：

①掌握環境保護法律、法規，落實環境保護規劃、計劃和措施，定期進行環保檢查。

②做好日常環保工作、與政府環保部門具體業務人員的對接、溝通。

③參與公司環保設施設計方案的評審、建造監管、監督環保設施的正常、安全、穩定運行。

十一、管網維護中心：

使命：管網建設、管網維護，實現低漏失率、安全穩定供水到用戶總表。職責：

1.責任區域：從水廠出水流量計到用戶總表之間的管道網絡。

2.報裝改造：包括報裝工程、小型管道改造、改表換表、戶表改造、二次供水等(不含嵐山區域)。3.工程前期：負責客戶工程建設前期各類手續的辦理。4.勘察設計：負責現場勘察、方案圖紙設計。

5.預算決算：負責預算編制、決算審核，進度款審核。6.物資申購：負責所需物資材料的匯總、申購。

7.施工監理：負責下達施工任務書及施工組織、施工質量監理、施工安全管理。8.竣工驗收：負責牽頭組織工程驗收、工程結算。9.管網維護維修：

①負責管網、閘閥及其附屬設施的管理、巡視查漏、檢修、維護、保養。②監督用戶總表，發現抄表異常，防止偷水，配合稽查管網偷水及破壞供水設施的行為。③重點巡視、溝通在管網附近施工的單位和人員，防止管網受損。

④根據巡查或報修，組織人員對突發性、重特大事故進行搶修，并及時向上報告。

⑤負責供水管網維修的前期準備工作（包括各種手續的辦理）、社會工程機械/電焊的聘用，以及后期的善后工作（如恢復路面等工作）。

⑥做好安全文明生產，維修時按安全要求佩帶安全帽和警示背心，工作點放警示路牌，夜間佩帶安全警示燈。

10.備件及維修用車輛管理：

①負責確定備件庫常備庫存型號和數量。

②負責在庫存降至安全線時，申購備件或根據集團招標采購中心授權額度和范圍，自行采購備件，并驗收入庫領用。

③緊急搶修所需備件不足時，可向兄弟公司借取，然后向財務科申請結算費用。④負責維修用車輛的使用，并配合車輛管理部門管理車務。11.資料管理：

①整理歸檔管網竣工資料，確保完整。②同步更新管網圖紙資料，確保其準確性。

十二、水務科研開發中心：

使命：提供水質檢測服務，開發水務應用新技術。職責：

1.水質檢測：

①水質采樣：根據集團規定和委托檢測協議，設定水質采樣路線圖，用流動采樣車到各自來水廠、污水處理廠采集水樣。如有需要，也可以送檢。

②水質檢測：根據國家水質檢測標準，對委托檢測水樣進行檢驗，輸出檢測報告，并收取檢測費用。③負責檢測中心質量管理體系的運行管理。

2.負責水處理新技術、新工藝的引進、創新、改進等。3.技術研發合作：

①研發立項：研發項目由本中心或申請單位申請，批準立項后，落實經費來源及預算。②研發過程：需求確認、實施研發、成果檢測、成果驗收、成果應用等。4.環評：待定。

第五篇：醫院急診、門診及住院流程（附醫院組織機構設置）

醫院急診、門診和住院流程

1、急診服務流程

急診病人

接診

危重病人

初檢處理

緊急救治

檢查

留觀

會診

住院治療

專科治療

2、門診服務流程

就診患者

進門

導醫臺

咨詢、分檢

掛號

分科就診

收費處收費

結束

中西藥房取藥

方便門診

入院處辦理住院手續

檢查化驗治療

治療

3、住院診療服務流程

急危重病人

門診病人

電話通知各科或手術室

入院處辦理住院手續

各病區護士站護士接待

床位或值班醫生接診

出院

治療結束、出院處結賬辦理出院

入住病房

系統診療、手術、相關檢查、護理

搶救室

手術室

至各病區已安排好的床位

入院處辦理入院手續

由門診或急診科護士護送

急診處理

入院宣教

醫院組織機構設置

1、行政職能科室

院辦公室

院長

分管院長

醫務科

護理部

院感科

預防保健科

科教科

信息科

設備科

財務科

總務科

門診部

社區衛生服務中心

核算辦

住院收費處

掛號繳費處

病案室

質控辦

體檢中心

醫療服務部

圖書館

門衛室

導醫臺

2、黨群系統

黨總支

內部黨支部

行政黨支部

門診黨支部

外科黨支部

社區中心黨支部

工會

團總支

基層工會

各團支部

3、醫院管理委員會組織

各類委員會

院醫療質量管理委員會

院護理質量管理委員會

院藥事管理委員會

院醫院感染管理委員會

院輸血管理委員會

院病案管理委員會

院繼續教育及教學管理委員會

院科技技術管理委員會

院經濟管理委員會

院安全生產管理委員會

院愛國衛生運動委員會

院計劃生育委員會

4、臨床科室（內、外、婦產、兒科內部設有學組）

院長

業務院長

普內科

心內科

消化內科

呼吸內科

腫瘤內科

腎病內科

神經內科

兒科

普外科

胸外科

泌尿外科

神經外科

大五官科

骨科

婦產科

麻醉科

消毒供應室

耳鼻喉科

口腔科

眼科

5、門診、醫技科室

門診、醫技科室

急診科

外科門診

外科專家門診

骨科

肛腸科

婦產科

兒科

耳鼻喉科

口腔科

口矯科

眼科

中醫科

康復醫學科

皮膚性病科

藥房

病理室

放射科

檢驗科

電子胃鏡室

功能科

B超室

心電圖室

腦電圖室

TCD室

超聲碎石室

門診藥房

中藥房

中心藥房

內科門診

內科專家門診

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END

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