第一篇：2006年工作會議精貫徹落實情況報告

關(guān)于～年工作會議精貫徹落實情況的報告

省分行：

全省農(nóng)行～年工作會議以來，我行及時召開黨委會、行務(wù)擴(kuò)大會和市分行機(jī)關(guān)全體員工大會，在認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神、全面學(xué)習(xí)會議文件的同時，于3月2日至4日召開了為期兩天半的由各縣（區(qū)）支行行長、分管不良資產(chǎn)清收的副行長、各縣（區(qū)）支行會計計劃部負(fù)責(zé)人和市分行機(jī)關(guān)全體員工共86人參加的“全市農(nóng)行～年工作會議”。按照省分行統(tǒng)一部署和要求，會議緊密圍繞從嚴(yán)管理和科學(xué)有效發(fā)展這一主題，全面結(jié)合隴南農(nóng)行實際，著重從統(tǒng)一員工思想，實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化內(nèi)控管理，防范各類風(fēng)險、創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制及工作措施等方面狠抓落實，確保了會議精神的及時全面?zhèn)鬟_(dá)。現(xiàn)將會議貫徹落實情況報告如下：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識 堅定了完成全年各項目標(biāo)任務(wù)的決心和信心。會議期間，我行黨委在全面分析內(nèi)外部經(jīng)營形勢后，針對全行資產(chǎn)負(fù)債總量不足、貸款營銷緩慢質(zhì)量差，資金運(yùn)用不充分，歷史包袱重、盈利水平低，內(nèi)控管理，風(fēng)險控制能力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展水平與全省農(nóng)行平均水平相比有較大差距這一實際，進(jìn)一步明確提出：～年，是國家“十一五”規(guī)劃的開局年，也是我行加快有效發(fā)展的關(guān)鍵年，我們要認(rèn)真分析和全面把握當(dāng)前面臨的形勢，搶抓建設(shè)社會主義新農(nóng)村、市委、政府“特色立市、工業(yè)強(qiáng)市、民營富市”等戰(zhàn)略機(jī)遇，千方百計做大業(yè)務(wù)總量，做優(yōu)業(yè)務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造最佳效益，盡最大努力在全市同業(yè)保第一，在系統(tǒng)內(nèi)績效考核中提位次。

會議精神的傳達(dá)還增強(qiáng)了與會代表完成全年工作任務(wù)的信心和決心。通過討論，大家一致認(rèn)為觀念指導(dǎo)思路，思路決定出路，只有樹立創(chuàng)新意識，經(jīng)營上有新思路，工作上有新措施，全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營才能得到穩(wěn)步發(fā)展；只有進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，扎實傳達(dá)好這次會議精神，克服居安思危思想，破除因循守舊、固步自封習(xí)氣，牢固樹立全面風(fēng)險管理和責(zé)任意識，積極弘揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神，進(jìn)一步堅定全行拓市場、抓經(jīng)營、強(qiáng)管理，防風(fēng)險、繼續(xù)大力實施趕超戰(zhàn)略，才能真正加快全行的科學(xué)有效發(fā)展。

為了確保會議精神的扎實傳達(dá)，會議結(jié)束之后我行再次召開黨委會，就會議精神的落實、案件防范、安全保衛(wèi)等重點工作進(jìn)行了研究部署。3月8日，市分行黨委迅速從機(jī)關(guān)各部室抽調(diào)19名人員，組成9個工作組，分赴各縣支行、各營業(yè)網(wǎng)點督促抓落實，并把案件防范和安全保衛(wèi)作為檢查的重點，于3月9日全部分赴基層經(jīng)營一線進(jìn)行指導(dǎo)檢查。3月10日至12日，各縣（區(qū)）支行相繼～年工作會議，在全行員工大會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省、市分行工作會議精神，并依據(jù)各自實際，進(jìn)行了全面部署和安排。

二、提出了總體要求 確立了新的工作思路和奮斗目標(biāo) 我行黨委結(jié)合自身實際，經(jīng)充分研究確定，今年全行工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹總、分行～年工作會議精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以追求經(jīng)濟(jì)增加值最大為目的，加快經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化全面風(fēng)險管理，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)系統(tǒng)黨建及隊伍建設(shè)，著力提升經(jīng)營管理水平，促進(jìn)全行各項業(yè)務(wù)快速有效發(fā)展。主要奮斗目標(biāo)是：各項存款確保凈增5億元，力爭年末余額達(dá)到35億元；有效貸款增加3億元以上，力爭年末余額達(dá)到15億元；清收不良貸款本息6700萬元，其中利息收回1200萬元；中間業(yè)務(wù)收入950萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤2200萬元；確保不發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任性事故。

圍繞上述要求和目標(biāo)，今年我行工作的總體思路是：樹立“五個堅持”、推進(jìn)“五個轉(zhuǎn)變”、開展“五項活動”、突出“六抓重點”、確保“一個目標(biāo)”。“五個堅持”即：堅持“上總量、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、增效益，把發(fā)展作為硬道理”的基本思路；堅持實施“整體追趕局部跨越”的發(fā)展戰(zhàn)略；堅持資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)一體化發(fā)展的經(jīng)營思想；堅持“以9縣（區(qū)）城區(qū)為基礎(chǔ)、以“南水北礦”為重點，以部分大集鎮(zhèn)為補(bǔ)充，盡快使我行在各縣的相對優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為絕對優(yōu)勢”的發(fā)展格局； 堅持“經(jīng)營與管理并重、業(yè)務(wù)發(fā)展與系統(tǒng)黨建同抓，兩手都要硬”的發(fā)展舉措。“五個轉(zhuǎn)變”即：資產(chǎn)業(yè)務(wù)由規(guī)模擴(kuò)張為主向規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)增長轉(zhuǎn)變；負(fù)債業(yè)務(wù)由數(shù)量導(dǎo)向型向成本控制、效益導(dǎo)向及主動負(fù)債轉(zhuǎn)變；內(nèi)控管理由被動檢查、嚴(yán)肅懲處向內(nèi)控前移、防患于先轉(zhuǎn)變；資產(chǎn)風(fēng)險管理由末端治理為主向源頭治理和末端治理并重轉(zhuǎn)變；經(jīng)營效益由追求單純的經(jīng)營利潤向追求扣除風(fēng)險后的經(jīng)濟(jì)利潤最大化轉(zhuǎn)變。“五項活動”即：按照省分行統(tǒng)一部署，認(rèn)真扎實地組織開展好“規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動”、“信貸基礎(chǔ)管理規(guī)范年活動”、“會計基礎(chǔ)管理規(guī)范年活動”、“自律監(jiān)管規(guī)范年活動”和“反洗錢活動”。突出“六抓重點”即：搶抓機(jī)遇抓營銷，降低成本抓存款，創(chuàng)收增值抓利潤，下苦功夫抓清收，扎實認(rèn)真抓管理，以人為本抓黨建。確保“一個目標(biāo)”即：實現(xiàn)經(jīng)營利潤2200萬元。

三、業(yè)務(wù)定位更加明確 保障措施扎實得力

（一）加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型 努力優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

立足當(dāng)?shù)靥攸c，進(jìn)一步明確發(fā)展定位。在區(qū)域重點上，我們將結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)特點，圍繞縣城和重點集鎮(zhèn)，大力拓展網(wǎng)點服務(wù)半徑以內(nèi)的優(yōu)良客戶，盡力把優(yōu)勢業(yè)務(wù)做強(qiáng)，發(fā)揮好我行在縣域經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用；在客戶重點上，繼續(xù)在“南水北礦”項目上抓大、以機(jī)構(gòu)客戶和優(yōu)質(zhì)成長性中小企業(yè)客戶為目標(biāo)拓中，大力培植和發(fā)展以國家公務(wù)員、教師、醫(yī)師和系統(tǒng)性優(yōu)質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員等收入相對穩(wěn)定的個人客戶群體，積極穩(wěn)妥地發(fā)展個人業(yè)務(wù)；在業(yè)務(wù)重點上，我們將抓住當(dāng)?shù)刂髁鹘?jīng)濟(jì)，通過支持發(fā)展前景好、有一定規(guī)模及特色的支柱產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。

分類指導(dǎo)，落實責(zé)任，搶機(jī)遇抓營銷。將在嚴(yán)格落實信貸新規(guī)則和遵守國家產(chǎn)（行）業(yè)政策的前提下，堅持以確保質(zhì)量、增加效益為目標(biāo)，全面實施分類營銷。文縣、成縣、徽縣、西和支行將以水電資源開發(fā)和鉛鋅礦產(chǎn)開采、浮選、冶煉為重點，與市分行公司業(yè)務(wù)部密切配合，集中拓展一批產(chǎn)權(quán)清晰、管理規(guī)范、市場前景好的“南水北礦”客戶。對目前我行已初步介入的西和恒安等3家企業(yè)5380萬元流動資金貸款，公司業(yè)務(wù)將與有關(guān)縣支行密切協(xié)作，加快后續(xù)營銷進(jìn)度，力爭早投放、早見效；機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部、農(nóng)業(yè)信貸部已上報省分行的大年二級水電

站3000萬元、成縣醫(yī)院800萬元貸款，將盡快爭取省分行相關(guān)部門派人考察論證。與此同時，我們還將密切關(guān)注和掌握苗家壩、橫丹、石雞壩、柳園水電站、以及國道212線改造、“蘭渝鐵路”建設(shè)、陽山金礦開發(fā)等重點項目的進(jìn)展情況，對條件成熟的項目將及時介入營銷。農(nóng)業(yè)信貸將以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和信貸扶貧為重點，積極做好優(yōu)質(zhì)成長型小企業(yè)的營銷拓展工作，努力培育新的業(yè)務(wù)增長點；不斷加大劣質(zhì)客戶退出力度。今年我們將力爭全面清退千元以下個人客戶和5萬元以下法人客戶，B、C類客戶能退出的將盡量退出。大力拓展個人信貸業(yè)務(wù)。個人信貸業(yè)務(wù)將積極按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、突出重點、擇優(yōu)扶持、穩(wěn)健發(fā)展”和“放的出、管的住、收的回、有效益”的原則，重點營銷個人定期儲蓄存單、憑證式國債、人壽保單為權(quán)利憑證的小額質(zhì)押貸款、工資履約貸款和商鋪房抵押的個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款；條件具備的武都、成縣支行將積極穩(wěn)健開發(fā)自用性汽車消費(fèi)貸款；加快個人貸款審查中心建設(shè)步伐，盡快實現(xiàn)個人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的集中化審批，提高營銷工作效率。武都區(qū)支行將以現(xiàn)有客戶部門為基礎(chǔ)，進(jìn)一步整合人力資源，設(shè)立“個人貸款審查審批中心”，集中辦理轄內(nèi)個人貸款的調(diào)查、審查、審批和貸后管理工作。

加快負(fù)債業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，降低成本抓存款。加強(qiáng)對負(fù)債業(yè)務(wù)成本效益的核算，切實以低成本存款為重點提升負(fù)債業(yè)務(wù)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)，對達(dá)不到保本點的存款必須停止辦理。積極改進(jìn)金融服務(wù)、加快網(wǎng)上銀行建設(shè)和推廣負(fù)債新產(chǎn)品、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)以吸收低成本資金，主動調(diào)整優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。

促進(jìn)經(jīng)營收入多元化發(fā)展，創(chuàng)收增值抓利潤。一是大力拓展銀行卡業(yè)務(wù)，加大自助設(shè)備投入，優(yōu)化用卡環(huán)境，搶占中高端個人客戶，努力提高產(chǎn)品市場競爭力和單卡效益，增強(qiáng)發(fā)展后勁。二是大力拓展保險代理業(yè)務(wù)，繼續(xù)組織開展“保險代理業(yè)務(wù)集中營銷競賽活動”、全面推行關(guān)系營銷、上門營銷、設(shè)點營銷、現(xiàn)場營銷等方式，進(jìn)一步做大做強(qiáng)保險代理業(yè)務(wù)。三是高度重視發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，有針對性地抓好高校學(xué)生、公務(wù)員、個體戶、優(yōu)質(zhì)公司機(jī)構(gòu)客戶及本行員工等重點客戶的營銷，切實做好打包推介和捆綁銷售，努力增加注冊客戶數(shù)和交易規(guī)模。四是進(jìn)一步加強(qiáng)與銀政、銀社、銀證的合作，突出營銷現(xiàn)金管理、代銷基金、債市通、水電費(fèi)等關(guān)聯(lián)性大、綜合服務(wù)功能強(qiáng)、附加值高的各類理財產(chǎn)品及代理業(yè)務(wù)。五是進(jìn)一步加大票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)營銷力度，有條件的成縣、文縣、徽縣、西和等行將積極發(fā)展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，拓寬全行增收渠道。同時，在省分行的支持下不斷加強(qiáng)電子化建設(shè)，努力提高科技支撐能力，全力做好數(shù)據(jù)上收前的數(shù)據(jù)清理、貸款拆包、技術(shù)培訓(xùn)、以及網(wǎng)絡(luò)改造、系統(tǒng)改造等基礎(chǔ)性工作，確保數(shù)據(jù)上收工作順利完成。

（二）強(qiáng)化全面風(fēng)險管理 提高風(fēng)險防控能力

著力化解資產(chǎn)風(fēng)險，下苦功夫抓清收。一是加強(qiáng)和完善清收管理機(jī)制。爭取3月底前專業(yè)清收支行對外掛牌，直接負(fù)責(zé)對武都區(qū)支行不良貸款的清收管理。完善各縣支行資產(chǎn)風(fēng)險經(jīng)營部的職能，在充分發(fā)揮其專職清收作用的同時，進(jìn)一步加大全員清收力度，切實把分賬經(jīng)營與屬地清收結(jié)合起來，把專職清收與全員清收結(jié)合起來，切實形成全行上下合力攻堅的清收管理工作格局；繼續(xù)實行市縣行領(lǐng)導(dǎo)掛點清收和“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)的清收管理責(zé)任制，不良資產(chǎn)占比50%以上的西和、武都、禮縣、宕昌支行的行長必須把主要精力放在不良資產(chǎn)的清收管理上，分管副行長要全力抓清收，并按季向市分行匯報清收處置不良資產(chǎn)的進(jìn)展情況。資源配置向清收管理工作傾斜，市分行將籌集約100萬元專項費(fèi)用，按清收本金的1%、利息的5%與各行清收不良貸款本息任務(wù)掛鉤分配；同時提高各行分管清收工作副行長的工資收入兌現(xiàn)比例，將工資與清收業(yè)績直接掛鉤，對全面完成清收管理任務(wù)行的分管副行長按行長工資總額的85%兌現(xiàn)工資，任務(wù)欠賬的按率扣減。二是突出了清收管理重點。全行將把清收重點放在去年新進(jìn)賬和“平臺反映”的不良貸款、2000年以來新發(fā)放貸款形成的不良貸款、改制企業(yè)不良貸款、“散小差”貸款、以及表外利息上，以確保不良貸款清收和財務(wù)計劃的完成。三是明確清收管理責(zé)任。已劃入清收專業(yè)支行和風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營管理部的不良資產(chǎn)，將按照分賬經(jīng)營，分責(zé)專營的要求清收處置。對去年清理出“平臺反映”的不良貸款，將鎖定總量，鎖定客戶，單獨(dú)管理，單獨(dú)監(jiān)測，并實行臺賬管理，爭取兩年消化完畢；對法人客戶不良貸款，各行將逐戶制定清收方案，明確領(lǐng)導(dǎo)和清收人員責(zé)任，實行跟蹤清收管理。四是創(chuàng)新清收管理手段。市分行資產(chǎn)風(fēng)險經(jīng)營管理部將結(jié)合我行實際制定相關(guān)實施細(xì)則，并全面借鑒、總結(jié)和推廣市場化清收方面的成功經(jīng)驗和做法，加快全行不良資產(chǎn)清收處置進(jìn)度。五是加快抵債資產(chǎn)處置。西和支行的13萬元、康縣支行的391萬元抵債資產(chǎn)要力爭在年內(nèi)處置完畢。六是落實資產(chǎn)質(zhì)量和不良資產(chǎn)問責(zé)制。對2000年以來新發(fā)放貸款形成不良的，要逐戶逐環(huán)節(jié)認(rèn)定責(zé)任人，實施責(zé)任清收乃至下崗清收；～年以來新發(fā)放貸款形成不良的，直接責(zé)任人必須下崗清收；不良率超過1%的支行，無特殊原因，行長要引咎辭職。同時堅持有責(zé)必究的原則，對清收計劃完成差和資產(chǎn)質(zhì)量變動異常的行，市分行將按月進(jìn)行警示問責(zé)。七是加強(qiáng)信貸資產(chǎn)真實性管理。今后凡信貸風(fēng)險狀況發(fā)生變化，將及時進(jìn)行風(fēng)險分類認(rèn)定，提前預(yù)警反映披露。各部門的職責(zé)是：風(fēng)險分類認(rèn)定由客戶部門主抓；不良貸款真實性的常規(guī)檢查由信貸部門按照總行即將下發(fā)的風(fēng)險分類辦法主抓；資產(chǎn)風(fēng)險管理部門重點抓好信貸質(zhì)量真實性監(jiān)測分析，建立偏離度監(jiān)測指標(biāo)體系和評價辦法及提示、預(yù)報制度。

開展五項整治活動，扎實認(rèn)真抓管理。一是扎實開展好規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動，切實提高全員執(zhí)行制度的自覺性。二是扎實開展信貸基礎(chǔ)管理年活動，嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險。三是扎實開展會計基礎(chǔ)管理規(guī)范年活動，嚴(yán)格控制操作風(fēng)險。四是扎實開展自律監(jiān)管規(guī)范年活動，努力提高自律監(jiān)管水平。五是扎實開展反洗錢活動，確保反洗錢工作各項責(zé)任制度的落實。

堅持從嚴(yán)治行方針，加大案件查防力度。一是認(rèn)真落實干部交流、員工崗位輪換和強(qiáng)制休假制度。二是全面落實員工行為排查制度。三是落實責(zé)任追究制度。四是落實檢查和整改責(zé)任制度。四是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保穩(wěn)定發(fā)展。同時要強(qiáng)化安全責(zé)任落實。認(rèn)真按照一級抓一級、層層抓落實的原則，將強(qiáng)化對各級領(lǐng)導(dǎo)及每名員工的安全責(zé)任，并逐級、逐人簽訂《安全防范責(zé)任書》，切實防止刑事案件及責(zé)任性事故的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)班子及隊伍建設(shè)，以人為本抓黨建。

一是緊密圍繞“四好”創(chuàng)建活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是加強(qiáng)市、縣兩級行機(jī)關(guān)建設(shè)。三是鞏固擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果。積極建立以教育為基礎(chǔ)，以制度作保證、以監(jiān)督為手段的懲治和預(yù)防～體系，扎實推進(jìn)各級黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，廣泛深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行，爭做知識型員工”活動，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的團(tuán)隊精神，努力打造和諧農(nóng)行。五是認(rèn)真做好干部員工隊伍培訓(xùn)工作，特別要加強(qiáng)對電子銀行等新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。

第二篇：2006年工作會議精貫徹落實情況報告

關(guān)于2006年工作會議精貫徹落實情況的報告

省分行：

全省農(nóng)行2005年工作會議以來，我行及時召開黨委會、行務(wù)擴(kuò)大會和市分行機(jī)關(guān)全體員工大會，在認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神、全面學(xué)習(xí)會議文件的同時，于3月2日至4日召開了為期兩天半的由各縣（區(qū)）支行行長、分管不良資產(chǎn)清收的副行長、各縣（區(qū)）支行會計計劃部負(fù)責(zé)人和市分行機(jī)關(guān)全體員工共86人參加的“全市農(nóng)行2005年工作會議”。按照省分行統(tǒng)一部署和要求，會議緊密圍繞從嚴(yán)管理和科學(xué)有效發(fā)展這一主題，全面結(jié)合隴南農(nóng)行實際，著重從統(tǒng)一員工思想，實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化內(nèi)控管理，防范各類風(fēng)險、創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制及工作措施等方面狠抓落實，確保了會議精神的及時全面?zhèn)鬟_(dá)。現(xiàn)將會議貫徹落實情況報告如下：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識 堅定了完成全年各項目標(biāo)任務(wù)的決心和信心。會議期間，我行黨委在全面分析內(nèi)外部經(jīng)營形勢后，針對全行資產(chǎn)負(fù)債總量不足、貸款營銷緩慢質(zhì)量差，資金運(yùn)用不充分，歷史包袱重、盈利水平低，內(nèi)控管理，風(fēng)險控制能力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展水平與全省農(nóng)行平均水平相比有較大差距這一實際，進(jìn)一步明確提出：2006年，是國家“十一五”規(guī)劃的開局年，也是我行加快有效發(fā)展的關(guān)鍵年，我們要認(rèn)真分析和全面把握當(dāng)前面臨的形勢，搶抓建設(shè)社會主義新農(nóng)村、市委、政府“特色立市、工業(yè)強(qiáng)市、民營富市”等戰(zhàn)略機(jī)遇，千方百計做大業(yè)務(wù)總量，做優(yōu)業(yè)務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造最佳效益，盡最大努力在全市同業(yè)保第一，在系統(tǒng)內(nèi)績效考核中提位次。

會議精神的傳達(dá)還增強(qiáng)了與會代表完成全年工作任務(wù)的信心和決心。通過討論，大家一致認(rèn)為觀念指導(dǎo)思路，思路決定出路，只有樹立創(chuàng)新意識，經(jīng)營上有新思路，工作上有新措施，全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營才能得到穩(wěn)步發(fā)展；只有進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，扎實傳達(dá)好這次會議精神，克服居安思危思想，破除因循守舊、固步自封習(xí)氣，牢固樹立全面風(fēng)險管理和責(zé)任意識，積極弘揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神，進(jìn)一步堅定全行拓市場、抓經(jīng)營、強(qiáng)管理，防風(fēng)險、繼續(xù)大力實施趕超戰(zhàn)略，才能真正加快全行的科學(xué)有效發(fā)展。

為了確保會議精神的扎實傳達(dá)，會議結(jié)束之后我行再次召開黨委會，就會議精神的落實、案件防范、安全保衛(wèi)等重點工作進(jìn)行了研究部署。3月8日，市分行黨委迅速從機(jī)關(guān)各部室抽調(diào)19名人員，組成9個工作組，分赴各縣支行、各營業(yè)網(wǎng)點督促抓落實，并把案件防范和安全保衛(wèi)作為檢查的重點，于3月9日全部分赴基層經(jīng)營一線進(jìn)行指導(dǎo)檢查。3月10日至12日，各縣（區(qū)）支行相繼2006年工作會議，在全行員工大會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省、市分行工作會議精神，并依據(jù)各自實際，進(jìn)行了全面部署和安排。

二、提出了總體要求 確立了新的工作思路和奮斗目標(biāo) 我行黨委結(jié)合自身實際，經(jīng)充分研究確定，今年全行工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹總、分行2006年工作會議精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以追求經(jīng)濟(jì)增加值最大為目的，加快經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化全面風(fēng)險管理，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)系統(tǒng)黨建及隊伍建設(shè)，著力提升經(jīng)營管理水平，促進(jìn)全行各項業(yè)務(wù)快速有效發(fā)展。主要奮斗目標(biāo)是：各項存款確保凈增5億元，力爭年末余額達(dá)到35億元；有效貸款增加3億元以上，力爭年末余額達(dá)到15億元；清收不良貸款本息6700萬元，其中利息收回1200萬元；中間業(yè)務(wù)收入950萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤2200萬元；確保不發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任性事故。

圍繞上述要求和目標(biāo)，今年我行工作的總體思路是：樹立“五個堅持”、推進(jìn)“五個轉(zhuǎn)變”、開展“五項活動”、突出“六抓重點”、確保“一個目標(biāo)”。“五個堅持”即：堅持“上總量、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、增效益，把發(fā)展作為硬道理”的基本思路；堅持實施“整體追趕局部跨越”的發(fā)展戰(zhàn)略；堅持資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)一體化發(fā)展的經(jīng)營思想；堅持“以9縣（區(qū)）城區(qū)為基礎(chǔ)、以“南水北礦”為重點，以部分大集鎮(zhèn)為補(bǔ)充，盡快使我行在各縣的相對優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為絕對優(yōu)勢”的發(fā)展格局； 堅持“經(jīng)營與管理并重、業(yè)務(wù)發(fā)展與系統(tǒng)黨建同抓，兩手都要硬”的發(fā)展舉措。“五個轉(zhuǎn)變”即：資產(chǎn)業(yè)務(wù)由規(guī)模擴(kuò)張為主向規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)增長轉(zhuǎn)變；負(fù)債業(yè)務(wù)由數(shù)量導(dǎo)向型向成本控制、效益導(dǎo)向及主動負(fù)債轉(zhuǎn)變；內(nèi)控管理由被動檢查、嚴(yán)肅懲處向內(nèi)控前移、防患于先轉(zhuǎn)變；資產(chǎn)風(fēng)險管理由末端治理為主向源頭治理和末端治理并重轉(zhuǎn)變；經(jīng)營效益由追求單純的經(jīng)營利潤向追求扣除風(fēng)險后的經(jīng)濟(jì)利潤最大化轉(zhuǎn)變。“五項活動”即：按照省分行統(tǒng)一部署，認(rèn)真扎實地組織開展好“規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動”、“信貸基礎(chǔ)管理規(guī)范年活動”、“會計基礎(chǔ)管理規(guī)范年活動”、“自律監(jiān)管規(guī)范年活動”和“反洗錢活動”。突出“六抓重點”即：搶抓機(jī)遇抓營銷，降低成本抓存款，創(chuàng)收增值抓利潤，下苦功夫抓清收，扎實認(rèn)真抓管理，以人為本抓黨建。確保“一個目標(biāo)”即：實現(xiàn)經(jīng)營利潤2200萬元。

三、業(yè)務(wù)定位更加明確 保障措施扎實得力

（一）加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型 努力優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

立足當(dāng)?shù)靥攸c，進(jìn)一步明確發(fā)展定位。在區(qū)域重點上，我們將結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)特點，圍繞縣城和重點集鎮(zhèn)，大力拓展網(wǎng)點服務(wù)半徑以內(nèi)的優(yōu)良客戶，盡力把優(yōu)勢業(yè)務(wù)做強(qiáng)，發(fā)揮好我行在

第三篇：全市經(jīng)濟(jì)工作會議貫徹落實情況報告

全市經(jīng)濟(jì)工作會議貫徹落實情況報告

全市經(jīng)濟(jì)工作會議后，各地各部門認(rèn)真貫徹落實會議精神，牢牢把握加快發(fā)展這一主題，突出深化各項改革、招商引資、結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)等工作重點，按照市委市政府提出的明年經(jīng)濟(jì)工作總的要求，科學(xué)地制定了各項工作目標(biāo)和措施，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。現(xiàn)將各地各部門貫徹落實情況綜述如下：

一、及時傳達(dá)了會議精神

12月26日，全市經(jīng)濟(jì)工作會后，各地各部門黨委（黨組）按照會議要求及時召開班子成員會議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場區(qū)都召開了黨委班子成員會、機(jī)關(guān)干部會和黨員村干部大會，市直部門都召開了黨委（黨組）會議、班子成員會、全體機(jī)關(guān)干部會議，對全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神進(jìn)行了傳達(dá)。通過層層傳達(dá)和開展認(rèn)真討論，全市廣大黨員和干部看到了我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的不足和差距，進(jìn)一步理清了工作思路，明確了任務(wù)，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心和決心。

二、立足實際制定規(guī)劃

按照市委、市政府把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為明年工作的首要任務(wù)，和深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著力推進(jìn)項目建設(shè)，著力推進(jìn)新型工業(yè)化，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力深化各項改革，著力保障和改善民生的要求，各地各部門因地制宜、實事求是地制定了本地本部門的工作目標(biāo)和發(fā)展方向。天門經(jīng)

濟(jì)開發(fā)區(qū)提出要引進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)20家，億元以上企業(yè)5家，協(xié)議投資總額達(dá)到15億元人民幣，實際到位資金達(dá)到10億元以上，工商稅收力爭達(dá)到1億元。仙北工業(yè)園提出重點發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下的新型工業(yè)化，著力打造“五大產(chǎn)業(yè)板塊”（即：環(huán)保新能源、機(jī)械電子、醫(yī)化產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林產(chǎn)品深加工及倉儲物流），力爭2009年再投入一億多元資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。岳口鎮(zhèn)提出“六個增長”（地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%以上，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長31%以上，全社會固定資產(chǎn)投入增長38%，社會消費(fèi)品零售總額增長21%，城鎮(zhèn)居民可支配收入增長21%，農(nóng)村人均純收入增長11%）。九真鎮(zhèn)力爭引進(jìn)500萬元以上服裝或水產(chǎn)品加工項目1個，省級經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)示范鎮(zhèn)建設(shè)項目完成投資2000萬元。市發(fā)改委爭取國家專項資金有新突破，向上爭取資金力爭超

1.2億元。

三、全面落實推進(jìn)措施

1、全力開展招商引資。天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)強(qiáng)化自主招商，以現(xiàn)有70多家企業(yè)為基礎(chǔ)，爭取有1-2家上市公司進(jìn)區(qū)落戶。仙北開發(fā)區(qū)加快鑫隆科技、銀河鋼構(gòu)、佳士得飼料等項目的建設(shè)進(jìn)度，爭取有1-2個大項目落戶并開工。九真鎮(zhèn)結(jié)合省級經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)示范鎮(zhèn)、工業(yè)集中區(qū)、張家湖旅游開發(fā)、武荊高速連接線項目，大力開展全員招商。皂市鎮(zhèn)以平臺建設(shè)抓招商，加快龍尾山工業(yè)園的規(guī)劃，加速啟動園區(qū)“二橫一

縱”和發(fā)展區(qū)沿漢宜公路以北250米“一橫一縱”道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，圍繞陜汽集團(tuán)與漢江特車合作項目和鑄造基地的建設(shè)，搞好工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調(diào)整，帶動經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。岳口鎮(zhèn)主要以高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為前提，采取“邊開發(fā)、邊招商、邊建設(shè)”的方法，快速推進(jìn)岳口工業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。張港、黃潭、小板、胡市、干驛繼續(xù)開展駐點招商、親情招商、以商薦商、項目招商等一系列活動，形成人人想招商、議招商、重招商的氛圍。

2、傾力改善投資環(huán)境。市公安局對天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、仙北工業(yè)園等重點建設(shè)項目和重點企業(yè)密集區(qū)域?qū)嵭芯重?fù)責(zé)人包片負(fù)責(zé)制，對28家重點企業(yè)、重點工程實行局負(fù)責(zé)人和局直科室掛點聯(lián)系制度。繼續(xù)推進(jìn)“五個一”（一片一個警務(wù)室、一企一名民警、一天一個問候、一月一次交流、一案一個專班）安商舉措，開展全市“科所隊長進(jìn)百企”活動，對企業(yè)開辟“綠色通道”，實行證件申請預(yù)約服務(wù)、錯時服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)，特事特辦，急事急辦。同時，動員廣大群眾提供涉企犯罪線索，對涉及重點企業(yè)、重點工程的刑事案件，成立專班，集中精力、警力，重拳出擊，優(yōu)先偵破。市行政服務(wù)中心認(rèn)真分析目前我市經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展形勢，調(diào)整2009年工作思路，進(jìn)一步清理行政審批和服務(wù)事項，清理涉企收費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，擴(kuò)大服務(wù)面，將全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納入重點服務(wù)范圍。市環(huán)保局從服務(wù)

全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局出發(fā)，提高環(huán)境審批效率，在不降低環(huán)保門檻的前提下，加快“環(huán)評”審批、環(huán)保驗收、排污許可證的辦理工作，促進(jìn)新項目盡早落戶、開工投產(chǎn)。地稅局、商貿(mào)總公司、畜牧局、房管局、體育局、科技局、統(tǒng)計局、司法局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局等按照市委、市政府要求，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化管理，認(rèn)真履行職責(zé)，提高行政效能，改進(jìn)工作作風(fēng)，為天門經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好環(huán)境。

3、加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。竟陵辦事處重點扶持冶金、漢城印染等稅收過200萬元的2家企業(yè)，支持立光泵業(yè)、聯(lián)宇制衣、萬眾電子等稅收100萬元的企業(yè)做強(qiáng)做大。市開發(fā)區(qū)積極配合武漢城市圈的產(chǎn)業(yè)協(xié)作分工，努力把開發(fā)區(qū)建成武漢城市圈的汽車零配件基地、紡織服裝加工基地、醫(yī)藥化工生產(chǎn)基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地和現(xiàn)代化物流連鎖配套基地。岳口鎮(zhèn)在支持鼓勵企業(yè)擴(kuò)規(guī)升級的基礎(chǔ)上，重點抓好吉港建材、成鑫化工、順康紙業(yè)、天湖化工的擴(kuò)規(guī)升級，做到“擴(kuò)一個企業(yè)、創(chuàng)一個品牌、帶一個產(chǎn)業(yè)”。干驛鎮(zhèn)重點培育鋼帶鋸業(yè)，木工機(jī)械和精細(xì)紡織三大產(chǎn)業(yè)集群。白茅湖棉花原種場在穩(wěn)定棉花面積5000畝的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大糧食種植面積到7000畝，擴(kuò)大油菜種植面積到5000畝，力爭馬鈴薯種植面積達(dá)到500畝以上，蔬菜種植面積達(dá)到500畝以上。麻洋、盧市、楊林、佛子山、馬灣、蔣湖等加快優(yōu)質(zhì)糧、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)油菜大板塊基地建設(shè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

4、穩(wěn)步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。盧市鎮(zhèn)加大“一建三改”力度，力爭沼氣池建設(shè)完成300口。漁薪鎮(zhèn)在完成市布“一建三改”任務(wù)的同時，決定辦好1-2個清潔家園試點村。凈潭鄉(xiāng)將全面完善試點村雙溝橋村的配套軟硬件設(shè)施，并按規(guī)劃做好豐樂垸農(nóng)開項目工程工作。彭市鎮(zhèn)重點在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境衛(wèi)生等方面取得突破，抓好周灣、上劉、肖灣清潔工程，抓好通村公路和通組入戶路建設(shè)。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門按照新農(nóng)村建設(shè)總體要求，因地制宜，繼續(xù)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

5、切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)，提高行政效能。各地各單位都按照市委市政府提出的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，堅持以人為本，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，狠抓工作落實，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力，振奮精神，堅定信心，真抓實干，確保政令暢通，令行禁止，確保黨的政策落到實處，促進(jìn)本地本部門各項工作任務(wù)的圓滿完成，促進(jìn)天門經(jīng)濟(jì)和社會和諧發(fā)展。

第四篇：縣委工作會議貫徹落實情況報告

中共xxx鎮(zhèn)委員會 關(guān)于縣委工作會議精神貫徹落實情況的 報告

縣委辦：

3月15日，縣委工作會議召開后，我鎮(zhèn)高度重視，立即召開相關(guān)會議，傳達(dá)會議精神，研究貫徹意見，安排部署2012年鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府各項工作。現(xiàn)將會議精神貫徹落實情況報告如下：

一、迅速傳達(dá)、廣泛宣傳。3月17日，我鎮(zhèn)召開黨委會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣委工作會議精神，對我鎮(zhèn)當(dāng)前工作進(jìn)行了進(jìn)一步的研究和部署，提出具體措施和工作要求。3月18日下午，及時召開全體干部會議，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了楊書記在縣委工作會議上的講話精神，要求各包村工作組迅速將會議精神傳達(dá)到各村。

二、強(qiáng)化舉措、狠抓落實。各聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部迅速到村開展工作，幫助村“三委會”梳理2012年經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，及亟待解決的問題，并對照會議確定的各項工作目標(biāo)任務(wù)，逐項落實崗位責(zé)任，全力落實。進(jìn)一步建立健全了工作任務(wù)督查通報制度，根據(jù)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書及階段性工作完成情況，采取現(xiàn)場督查、黨委研究會商、會議推進(jìn)、分片包干、定期督查通報等措施。

三、立足當(dāng)前，推進(jìn)工作。3月16日，在聯(lián)鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導(dǎo)及縣政府辦的組織下，順利召開了xxx鎮(zhèn)2012聯(lián)鎮(zhèn)包村扶貧工作座談會。安排部署“結(jié)對認(rèn)親連心共建五聯(lián)五送五幫’活動和保存扶貧工作。3月23日，籌備召開了經(jīng)濟(jì)工作會議。回顧總結(jié)了2011年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，表彰了先進(jìn)，安排部署了2012年各項工作任務(wù)，并與各村簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，保證了全年各項工作順利開局。全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)和旅游名鎮(zhèn)建設(shè)。

中共xxx鎮(zhèn)委員會

2012年4月12日

第五篇：xx街道貫徹落實全省抗旱工作會議情況匯報(精)

xx街道

貫徹落實全省抗旱工作會議情況匯報

全省抗旱工作會議召開后，xx街道高度重視，迅速行動，全力以赴，狠抓抗旱保苗工作不放松，積極推動各項措施落實。

一、迅速傳達(dá)會議精神，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。街道召開黨政聯(lián)席會議，迅速傳達(dá)了全省抗旱工作會議精神，并對當(dāng)前抗旱工作進(jìn)行了專題研究和部署，成立了由街辦主任任組長的抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)小組，為抗旱工作的順利開展提供了有力地組織保證和技術(shù)保證。

二、加強(qiáng)宣傳發(fā)動，搞好技術(shù)服務(wù)。組織召開了由社區(qū)黨委書記、社區(qū)居委會主任和部門負(fù)責(zé)人參加的抗旱工作動員會議，動員各有關(guān)部門、社區(qū)和廣大農(nóng)民群眾緊急行動起來，同時利用技術(shù)培訓(xùn)、邀請專家舉辦講座、發(fā)放技術(shù)明白紙和技術(shù)

宣傳資料等形式搞好宣傳發(fā)動，迅速掀起抗旱保苗高潮。技術(shù)指導(dǎo)小組成員進(jìn)村入戶，面對面、手把手的開展技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾開展抗旱澆麥，加強(qiáng)春季麥田綜合管理，把以抗旱保苗為主的春季麥田管理各項技術(shù)措施向廣大農(nóng)民講清講透，全力確保抗旱保苗工作取得實效。

三、實行領(lǐng)導(dǎo)干部包靠責(zé)任制。為狠抓落實、促進(jìn)工作，實行領(lǐng)導(dǎo)包靠社區(qū)和機(jī)關(guān)干部包靠村居制度，深入生產(chǎn)一線對抗旱工作進(jìn)行督導(dǎo)，繼續(xù)實行抗旱澆麥工作責(zé)任制，一級抓一級，分片包干，層層抓落實，確保抗旱工作取得實效。同時，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心積極組織農(nóng)技人員深入基層，深入一線，切實幫助農(nóng)民解決抗旱用水、用電、用油、機(jī)具等實際困難和問題，全力保障抗旱澆麥工作順利進(jìn)行。

四、進(jìn)一步做好以抗旱保苗為主的春季麥田管理。認(rèn)真落實各項技術(shù)措施，切實做好以抗旱保苗為主的春季麥田管理。一是進(jìn)一步加強(qiáng)旱情監(jiān)測。密切關(guān)注旱情發(fā)展和小麥苗情變

化，進(jìn)一步搞好氣象預(yù)測預(yù)報和苗情監(jiān)測工作，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)抗旱。同時，嚴(yán)格要求，對旱情和抗旱工作情況實行日報告制度。二是逐步完善抗旱預(yù)案。下一步，我們將根據(jù)旱情發(fā)展動態(tài)，逐步完善農(nóng)業(yè)抗旱應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化抗旱救災(zāi)措施，指導(dǎo)農(nóng)民做好田間管理。三是廣辟抗旱水源。一方面，我們將充分挖掘抗旱設(shè)施潛力，科學(xué)搞好水源調(diào)度，綜合運(yùn)用井灌、渠灌等多種措施，為抗旱保苗做好水源準(zhǔn)備。另一方面，積極協(xié)調(diào)水源，確保既能保證缺水區(qū)人畜用水，又能保證抗旱灌溉用水。四是科學(xué)運(yùn)籌肥水，促弱控旺轉(zhuǎn)壯。對小麥生產(chǎn)實行分類管理，對于墑情足、苗情好的麥田，肥水管理重點要推遲到拔節(jié)期，以確保品質(zhì)產(chǎn)量；對旱地麥田，在春季管理上要以保墑增溫為主，開展春季追肥；對苗弱苗黃的麥田，要結(jié)合澆水及時補(bǔ)施速效肥料。同時，指導(dǎo)農(nóng)民普遍進(jìn)行中耕，以達(dá)到增溫保墑滅草、控旺促壯的目的。五是預(yù)防早春凍害。春季氣候多變，我們將密切關(guān)注天氣變化，及時指導(dǎo)農(nóng)民預(yù)防早春凍

害。力爭通過以上措施，全力確保麥苗茁壯生長，為奪取全年糧食豐收打好基礎(chǔ)。

截至目前，麥田澆水1000余畝，劃鋤鎮(zhèn)壓1500畝，修復(fù)渠道1500米，檢修灌溉機(jī)具600余臺套。

xx街道辦事處

二〇一一年二月十日