第一篇:昆山金泰興酒店管理有限公司
工作聯(lián)系單
至昆山金泰興酒店管理有限公司:
對于貴公司2013年6月3日發(fā)函,要求我司對此次報價門表及五金部分做補充深化。
由于工作量大,時間緊,我司正抓緊深化過程中。建議標(biāo)書提交后20天內(nèi),提供深化圖紙及樣品。望貴公司諒解。
昆山市華鼎裝飾有限公司
2013年6月3日
第二篇:酒店管理有限公司工作總結(jié)
酒店管理有限公司工作總結(jié)
“>二OO五年是不平凡的一年,是______酒店管理有限公司新成立的第一年,我們?nèi)w員工圍繞集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的工作大局,努力學(xué)習(xí)、積極工作,全面履行職責(zé),突出工作重點,同心協(xié)力地完成了上級交付的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的總結(jié)情況總結(jié)如下:
一、行政管理
(一)當(dāng)好參謀助手,竭力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)掌控工作全局。
對集團(tuán)下達(dá)的文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行并安排部署,使上級的指示精神落到實處。利用資源優(yōu)勢,大力推廣辦公自動化提高工作效率,嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各項文書工作,及時收文、發(fā)文、催辦一時延誤的文件,在完成公司政務(wù)、會議等方面的會議紀(jì)要的同時,作好對其他相關(guān)單位、部門會議精神的傳達(dá)。
積極主動地參與對外事務(wù),辦理各類證章及各項費用的繳納、年鑒等事項,并與對口監(jiān)管單位、職能部門處理好人際關(guān)系,樹立公司良好對外形象,為今后工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
(二)發(fā)揮牽頭作用,改善內(nèi)部和外部的關(guān)系。
在面對工作壓力的同時更需要溝通,以便增加透明度。定期召集公司內(nèi)部員工召開全員工作會議,讓每一位員工都能了解自己企業(yè)目前的狀況,了解自己領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力,了解自身與其他員工之間的工作關(guān)系,只有這樣才能減少工作的壓力,避免產(chǎn)生工作矛盾,解除員工不必要的擔(dān)憂,樹立起良好的自信心更好的為公司服務(wù)。
當(dāng)前我公司正處在初期的籌備階段,同時進(jìn)場進(jìn)行施工的外部單位將近十家,我們主動召開了定期施工會議,在開放的狀態(tài)下研究解決施工過程中所遇到的困難和問題,增進(jìn)了公司和每個施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間 的相互關(guān)系,提高了工作效率,推動了工程的順利進(jìn)行。
(三)堅持原則、嚴(yán)把公司財物的使用關(guān)。
對公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)定,杜絕一切違規(guī)操作。印章的使用更要嚴(yán)守領(lǐng)導(dǎo)審批制,避免造成負(fù)面社會影響。
二、人力資源
人事管理制度要服務(wù)于公司的大目標(biāo),有利于公司發(fā)展,亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料,根據(jù)現(xiàn)有資料進(jìn)一步了解員工,并結(jié)合實際工作表現(xiàn)不斷調(diào)整,盡量使每一位員工身處合適的崗位,從而適應(yīng)公司的需要發(fā)揮出自身特長。
草擬公司內(nèi)部組織機構(gòu)和部門調(diào)整方案,制定了各部門和各崗位的職責(zé)。在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下能者上,庸者下,掌握用人任人唯賢的原則,堅決反對任人唯親的官僚腐敗作風(fēng),在一定程度上調(diào)動了員工的工作積極性和創(chuàng)作性。
三.安全保衛(wèi)、安全防火
公司上下繼續(xù)堅持“三防”工作的齊抓、共管,責(zé)任落實到個人,堅決做好大廈的日常保衛(wèi)工作,將個別突發(fā)事件拒之門外,避免發(fā)生人員傷害,確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門日常工作的正常開展。
加強公司的安全防火工作,公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則,在思想上高度重視,時刻牢記火災(zāi)的巨大危害;行動上積極參與消防演練、帶頭學(xué)習(xí)各項消防知識,組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查,真正做到防患于未然。發(fā)揚“主人翁精神”,教育每位員工讓他們知道安全問題歷來是公司的重中之重,沒有堅定可靠的安全保衛(wèi)工作、沒有嚴(yán)禁縝密的安全防火措施,公司的經(jīng)營和發(fā)展就無從談起,集團(tuán)的宏偉目標(biāo)就變?yōu)橐患埧照劊簿透劜簧衔覀儌€人的利益,使每位員工自覺行動起來成為公司的主人,為公司把好關(guān)看好門。四.工程維護(hù)
由于新成立的______酒店正處于整體
內(nèi)部施工的過程當(dāng)中,我公司工程部門的相關(guān)事務(wù)、任務(wù)也隨之加大,不但要照常維護(hù)大廈的日常工作,做好水、電、暖的供應(yīng),還要針對所有進(jìn)場的施工單位,搞好協(xié)同施工的關(guān)系,嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督,真正做到為大廈的順利施工保駕護(hù)航。
一年來各項工作雖然取得了一定的成績,但是和集團(tuán)的要求還有一定的差距,存在一些不容忽視的問題,自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強。
總之,在過去的一年中,我公司整體工作進(jìn)展順利,完成了集團(tuán)下達(dá)的各項任務(wù)、要求,這些都少不了上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的大力支持與合作,都浸透著每一位員工的辛勤汗水。我們有決心,有能力在新的一年中百尺竿頭,更進(jìn)一步,力爭再上一個新臺階。
酒店管理有限公司工作總結(jié)
第三篇:昆山啟航信息有限公司
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公司從實際出發(fā)并結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢,為企業(yè)建立網(wǎng)站,努力幫助企業(yè)推廣(seo)自己的網(wǎng)站,為企業(yè)構(gòu)建信息化的基礎(chǔ)設(shè)施提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳,加大公司網(wǎng)站的影響力。完善的推廣計劃,成功的推廣經(jīng)驗,將您的企業(yè)打造網(wǎng)上的品牌,成為企業(yè)網(wǎng)站中的明星。“以誠為本”,是我公司的立足之本,體現(xiàn)出啟航信息對信譽的重視。以技術(shù)為根本、以客戶為中心,堅持本地化、專業(yè)化的高效服務(wù)。“熱情服務(wù)”是贏得客戶,樹立公司良好形象的保證。所有的技術(shù)人員和服務(wù)人員,將用專業(yè)的水準(zhǔn)為用戶提供優(yōu)質(zhì)的、便捷的產(chǎn)品和解決方案,提供完善的售后服務(wù),用實際的行動為啟航信息贏得榮譽。
電話: 0510-55132239傳真: 0510-55132239
手機:***E-mail: hereseo@163.com
地址:昆山市玉山鎮(zhèn)中華園西路商業(yè)街143號
開戶行: 中國建設(shè)銀行中華園支行
QQ: 277186579 , 70770177 , 495753698
URL: http://
第四篇:酒店有限公司安全管理責(zé)任書
酒店有限公司安全管理責(zé)任書
酒店有限公司安全管理責(zé)任書1
根據(jù)國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)、條例,為了切實落實安全生產(chǎn)、防火責(zé)任制,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、防火工作,確保本酒店的正常運營,以及廣大員工、顧客的生命財產(chǎn)安全,特簽訂本責(zé)任書,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人以下簡稱(乙方)謹(jǐn)向公司物業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)人以下簡稱(甲方)作承諾如下:
一、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)、防火工作的責(zé)任人。
二、乙方保證加強本部門員工消防安全教育工作,確保本部員工熟悉消防器材擺放位置和安全疏散通道,提高消防安全意識和責(zé)任感,做到會報警、會使用滅火器、會救助他人和逃生自救。
三、乙方保證認(rèn)真執(zhí)行公司《消防安全管理制度》及有關(guān)消防管理規(guī)定,服從物業(yè)服務(wù)部的`消防安全監(jiān)督、指導(dǎo)。
四、乙方保證積極配合上級主管部門及物業(yè)服務(wù)部對本部門的安全檢查,并認(rèn)真落實整改,消除隱患,切實做好預(yù)防工作,確保安全。
五、突發(fā)火情時,乙方保證迅速有效地組織員工引導(dǎo)人員疏散并及時撲救,同時向公司物業(yè)服務(wù)部及總值報告;事后配合消防主管部門的火因調(diào)查工作。
六、如違反上述承諾條款,乙方愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
七、本責(zé)任書一試二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本責(zé)任書自簽定之日起生效。
甲方:_______乙方:_______
責(zé)任人:_______責(zé)任人:_______
_______年_______月_______日_______年_______月_______日
酒店有限公司安全管理責(zé)任書2
根據(jù)國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)、條例,為了切實落實安全生產(chǎn)、防火責(zé)任制,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、防火工作,確保本酒店的正常運營,以及廣大員工、顧客的生命財產(chǎn)安全,特簽訂本責(zé)任書,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人以下簡稱(乙方)謹(jǐn)向公司物業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)人以下簡稱(甲方)作承諾如下:
一、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的.原則,各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)、防火工作的責(zé)任人。
二、乙方保證加強本部門員工消防安全教育工作,確保本部員工熟悉消防器材擺放位置和安全疏散通道,提高消防安全意識和責(zé)任感,做到會報警、會使用滅火器、會救助他人和逃生自救。
三、乙方保證認(rèn)真執(zhí)行公司《消防安全管理制度》及有關(guān)消防管理規(guī)定,服從物業(yè)服務(wù)部的消防安全監(jiān)督、指導(dǎo)。
四、乙方保證積極配合上級主管部門及物業(yè)服務(wù)部對本部門的安全檢查,并認(rèn)真落實整改,消除隱患,切實做好預(yù)防工作,確保安全。
五、突發(fā)火情時,乙方保證迅速有效地組織員工引導(dǎo)人員疏散并及時撲救,同時向公司物業(yè)服務(wù)部及總值報告;事后配合消防主管部門的火因調(diào)查工作。
六、如違反上述承諾條款,乙方愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
七、本責(zé)任書一試二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本責(zé)任書自簽定之日起生效。
甲方:xxx
乙方:xxx
20xx年xx月xx日
第五篇:香港珍逸酒店管理有限公司
香港珍逸國際酒店管理有限公司在香港特別行政區(qū)注冊,著名“珍逸”品牌在中華人民共和國國家工商總局商標(biāo)局注冊,是以酒店經(jīng)營管理為主的專業(yè)公司,經(jīng)營范圍包括:顧問管理、品牌授權(quán)、籌備咨詢、運營策劃、市場拓展、文化傳媒、物流配送、裝飾工程、委托管理、參股控股、租賃經(jīng)營、全資買斷等。公司集大批酒店管理界知名專家和優(yōu)秀人才,并擁有眾多優(yōu)秀的酒店職業(yè)經(jīng)理。公司多名董事兼高級顧問是深得國內(nèi)外酒店管理精要的中國酒店界知名管理家,是有多年國內(nèi)外酒店管理學(xué)識和經(jīng)驗的專業(yè)人士。公司還擁有一批星級酒店總經(jīng)理級和部門經(jīng)理級管理人員,派往業(yè)主酒店從事經(jīng)營管理的人員,均在星級酒店同級崗位擔(dān)任實職管理工作多年以上的優(yōu)秀人才。
酒店建筑設(shè)計、室內(nèi)裝飾及園林設(shè)計實用評估上也是公司的顧問管理工作強項。酒店管理人員培訓(xùn)和員工培訓(xùn)是公司優(yōu)勢之一,我們曾為國內(nèi)數(shù)十家酒店的管理人員和員工進(jìn)行過系統(tǒng)培訓(xùn),為國內(nèi)多家酒店的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、高效管理和操作打下了堅實基礎(chǔ),受訓(xùn)者和業(yè)主都稱嘆評價為:簡潔明快,實用有效,易懂易會,操作性強,尤以管理人員培訓(xùn)最為獨到有效,使受訓(xùn)者深得管理要領(lǐng),本公司的培訓(xùn)師均為既有高深理論,又有實踐經(jīng)驗的專業(yè)人士,更有酒店管理專家親臨授課和指導(dǎo),曾經(jīng)為多家星級酒店總經(jīng)理進(jìn)行過公司專家的培訓(xùn),并評價為深得要領(lǐng),茅塞頓開。
“誠信為本”是公司永恒的精神支柱,公司堅定的經(jīng)營管理信念原則就是“誠信至上”,同時,公司忠于與業(yè)主簽訂的合同職責(zé),為業(yè)主盡心盡責(zé),盡情盡義,凡公司受托顧問、全權(quán)托管的酒店,公司高層領(lǐng)導(dǎo)都將親自參與策劃和督察,并將站在業(yè)主的角度充分保護(hù)好業(yè)主的聲譽和利益,切實與業(yè)主共同追求經(jīng)營管理的目標(biāo),并為業(yè)主創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會美譽,得到業(yè)內(nèi)外人士的一致贊譽。