第一篇：淄博項目建議書商業廣場項目,案例,目錄

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【淄博項目建議書服務范圍--介紹】

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一、總論

（一）淄博項目建議書項目建設背景

近幾年來，我國城市商業網點建設發展很快，對繁榮市場，滿足消費需求發揮了重要的作用。商業網點是城市物質文明和精神文明建設的重要窗口，商業網點規劃已納入城市國民經濟和社會發展計劃以及城市總體規劃，尤其是我國加入WTO后，城市商業網點規劃作為符合國際規則的政府調控方式，越來越為城市流通主管部門所重視。

商業地產作為第三產業的創新版塊，在新一輪的商業發展過程中，其發展的空間和蘊含的商機都相當巨大。為了與需求擁抱，和市場同步，近幾年來，國內商品銷售市場為了適應新形勢下消費群體心理、需求、形式的實際需要，進行了幾乎脫胎換骨的變革，這就是商場從小開間的單一商品、組合商品的銷售形式，走向規模化、綜合化、一站式的銷售形式。從而應運而生了“商城”、“超市”、“大賣場”等等。與此同時，隨著淄博經濟的飛躍發展，城市規模和范圍的不斷擴長，市民原有的居住形態正在發生改變，市民的人均支配收入也在不斷增加，因而人們對購物的需求和購物的理念也在同步地不斷發生變化。“生活方便、交通便利、環境舒適、品種齊全、一站式購物、體驗式消費”，現今己成為越來越多的人所向往的購物天堂。因此，以單開間門面為一家商場的規模形式已難以滿足21世紀人們對商業一站式集中購物的需求增長。

我國政府對“入世”的積極態度，從一定意義上表明，政府要下決心用“以市場換市場”的方針來替代原來的“以市場換技術”和“以市場換資金”的政策，根據加入世貿總協議，中國將逐步放開商貿市場，如果把專業市場發展分成為初級階段、競爭階段、成熟階段的話，目前我國的專業商貿市場行業已進入競爭階段，競爭方式也由單一競爭轉向服務、管理、技術等多方位競爭，經營者的管理水平和服務內涵都將向高層次延伸。未來二年內，品牌競爭將成為市場競爭的主體。同時，集中采購，目錄銷售，物流配送，網絡營銷等方式將成為市場的主流營銷方式。

（二）淄博項目建議書項目概況

（三）淄博項目建議書可行性研究報告研究范圍

（四）淄博項目建議書研究結論及建議

（五）主要經濟技術指標

二、淄博項目建議書淄博宏觀市場分析

（一）自然狀況

（二）三大產業分析

（三）主力產業分析

三、淄博項目建議書投資環境

淄博項目建議書

四、城市規劃前景

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五、房地產市場現狀

（一）全國房地產市場現狀

1、回落——房價漲幅的回落

2、回暖——樓市的回暖

3、回歸——理性回歸或回歸理性

4、回報——建設和諧地產、回報社會

（二）淄博縣房地產市場現狀

1、市場特征

2、商品房情況分析

3、商品房情況數據分析

4、展望與預測

商品住房進入總量增長期

5、消費需求分析

淄博項目建議書

六、商業用房市場分析

（一）商業用房市場現狀

（二）商業用房需求及發展

（三）當前商業地產市場面臨的矛盾和問題

七、淄博項目建議書淄博樓市調查

(一)淄博名品街

（二）泰華新村

（三）錦繡花園

（四）中洋水景

（五）潤洋花園

（六）鵬福公寓

（七）汽運商鋪

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八、商業現狀

（一）縣城商業中心

（二）專業性市場 淄博項目建議書

九、項目總體概況

十、項目SWOT分析

（一）項目優勢

（二）項目劣勢

（三）威脅分析

十一、淄博項目建議書項目市場定位

（一）項目定位

（二）發展思路

十二、淄博項目建議書營銷推廣策略

（一）項目價值點分析

（二）推盤節奏

（三）推盤原則

（四）推盤步驟

（五）產品搭配

（六）項目銷售策略

（七）定價策略

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十三、項目開發建設建議

（一）總體規劃理念

（二）建設規模

（三）建設方案

一，淄博項目建議書又具有鮮明的個性。

十四、淄博項目建議書環境保護

十五、淄博項目建議書項目實施進度安排

（一）首期開發

（二）建設周期

十六、投資估算與資金籌措

（一）投資估算

1、估算范圍

2、投資估算

（二）資金籌措

十七、淄博項目建議書經濟效益分析

（一）經濟技術指標：

（二）銷售價格分析

（三）銷售進度

（四）盈利能力分析

（五）清償能力分析

（六）資產平衡分析及資產負債分析

（七）不確定性分析

十八、淄博項目建議書風險分析及對策

（一）市場風險分析

（二）經營管理風險分析

（三）金融財務風險分析

（1）一次性付款方式；

（2）分期付款方式；（3）銀行按揭貸款付款方式；（4）建筑分期付款+銀行按揭貸款；（5）特惠免息分期付款；

二十、淄博項目建議書銷售前景預測

（一）綜合社會效益

（二）項目前景預測

二十、淄博項目建議書綜述

根據上述情況的分析和評估，并由上海復旦大學、上海財經大學和浙江大學等組成的專家論證小組，進行了充分的論證。專家認為：該項目投資建設規模大、經營理念新、經營模式超前、市場定位準確。

【我公司提供的淄博項目建議書服務案例介紹】

[鋁木型材生產基地建設項目可行性研究報告【項目編制案例/1202】]

[2011年7月，公司完成浙江年產500萬套無縫內衣研發生產項目可行性研究報告]

[2010年4月，公司為浙江杭州完成汽車公園商業計劃書]

[2010年1月，公司為漫爾品牌完成品牌故事策劃]

[新型環保墻體材料生產項目可研報告【項目編制案例/1205】]

[商務型酒店裝修及旅游開發項目可研報告【項目編制案例/1112】]

[車用密封條骨架研發中心及生產基地項目可行性研究報告【項目編制案例/1202】]

[2011年1月，公司完成湖南物流城市綜合體項目可行性研究報告]

[綠色有機農產品流通體系建設項目可研報告【項目編制案例/1205】]

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第二篇：商業廣場項目建議書

篇一：商業地產項目建議書 商業地產項目建議書

商 業 篇

“黃金有價，商鋪無價”。商業物業的價值，體現在它固有的價值（區位價值）和經營產生的附加值，商業物業的價值的波動，主要取決于周邊商業格局變化及自身經營結果。我們通過對濟南市商業（尤其是社區商業）發展歷程及發展趨勢、項目周邊市場現狀、項目同類物業概況進行研究，為本項目商業將來的經營和銷售推廣尋找確實可行的方向。第一部分 商業市場情況

一．宏觀市場分析

（一）商業市場分級

◆ 市級商業區：泉城路、濼源大街、經四路、經二路、北園路等商圈

零售業為龍頭，配套餐飲、娛樂、休閑、文化、康體、金融等綜合服務，商圈營業面積超過50萬平米，服務面向全市消費者。

◆ 區域級商業區：花園路、馬鞍山路等

一般營業面積在2萬平米以上。以家居、家電、日用百貨等為主。滿足了1－2公里范圍內消費者的日常需求。

◆ 社區型商業：易初蓮花、世紀蓮花、大潤發等，以超市為主

在人口密度較大的居民生活區域中，滿足居民生活需求的綜合型商業。面積為5000平米以上，以食品、生活日用品等為核心，配套餐飲等，為周邊0.5－1公里范圍的消費者提供服務。

（二）商業設施功能劃分

◆ 綜合性。區域交通便利，人口密度大，各類型商業設施齊全（餐飲、娛樂、購物、文化等），如泉城廣場商業區。消費者涵蓋全市各階層，聚集力很強。

◆ 主題性。以某一主題為服務核心，形成規模，輻射整個濟南。如經十一路的中華名優小吃一條街、文化東路和西路的體育用品等。

◆ 便利性。以中小超市及街區服務設施為主，提供簡單生活服務，滿足街區內居民的生活需求。

（三）商業區分析 1．泉城路商業區

泉城路是泉城東西向發展的主軸，有“十字金街”’之地位，是一條具有購物、交通、休閑、旅游、文化五大功能的準步行商業街。

泉城路商業區位于城市中心地帶，集中了各類商業形態，客戶群范圍廣泛，以白領為主。無可諱言的是，由于區域規劃設計、步行街商業建筑單體與交通組織存在的缺陷，加以政府管理方面存在的部分問題，泉城路現有商業業態分布比較零散，整體形象與品牌效益未能達到最佳，競爭力相對較弱。

泉城路已經很大程度的背離了原來的設計理想。人流量也遠遠沒有達到預期數字。

2、經二路商業區（華聯商業區）

以華聯、嘉華為主體構筑的經二路商業街已成為省城西部的一條商業金街，是槐蔭區的商業中心。周圍近千平方米的區域，已有數十家服裝、鞋類專賣店，還有肯德基、麥當勞、永和豆漿等多家中、西式快餐店，另外，該區域的小商品批發市場在全省乃至國內都發生業務往來。

以百貨、購物中心、小商品批發市場為商業核心，包括專業市場、專賣店(以服裝、鞋業為主)、風味小吃、特色燒烤等，基本上涵蓋各種業態形式，人氣較旺。

本商業區包含了中高低檔消費水平，再加上公交車輛的暢通，使

之今天依然是眾多消費者樂此不疲前往的購物區域。3．經四路商業區

濟南傳統商業區，以人民商場、大觀園、地下人防商城為代表，人民商場、大觀園均為大型百貨，洋快餐（肯德基、麥當勞、米力乃、開心湯姆）、風味小吃、大觀影院、中國影院、保齡球、游藝廳點綴其中，人流量較大。以中低檔消費為主，服裝、鞋業、日用品為主要消費品。人民商場雖然為傳統商業區，但由于其地理位置以及周邊商業所烘托的氛圍所致，其人流量較大。

4、花園路商業區

花園路中段道路改造工程的完成帶動了該區域商業的發展，在這里擁有濟南市區最大的酒吧一條街、洪樓教堂、山東大學東校區，歷史文化的沉淀及現代時尚潮流的涌入，為該區域增添了獨有的文化休閑特色。經一路延長線道路改造工程的完工，聯動濟南東、西兩大傳統商業區；大潤發超市、國美電器及其它品牌店的成功進駐，迅速帶動該區域商業的快速發展。

花園路海蔚商業廣場及富翔天地商業街東段

5、北園大街商業帶

北園大街商業帶是家居、建材類專業市場的聚集地，餐飲、娛樂業均較發達，新國道超市，銀座購物廣場北園店、國美電器北園店、新一佳超市的聚集，使得這一區域商業業態更為多樣。隨著北園立交的建成通車，該區域交通環境進一步改善，商業前景廣闊。

6、濼口批發市場

洛口批發市場是主要經營服裝和鞋類的批發市場。位于濟南市的北部區域。現擁有濼口服裝城商貿中心、濼口服裝交易大廳等10多個市場，已成為聞名全國的大型專業化批發市場，山東省十大專業市場之一，擁有固定資產6.5億元人民幣，經營面積25萬多平方米，經營業戶5000余家。服裝城內有國內外知名品牌服飾代理千余家，品牌薈萃，商賈云集，成為名副其實的齊魯服裝之都。

7、山大路科技商業街

山大路商業主要是高科技商業街。隨著高科技信息產業的發展，山大路商業街迅速成長。據不完全統計，山大路商業街年銷售額40多億元，利稅1200萬元，已經成為國內知名的科技一條街。被譽為濟南的“中關村”。山大路科技市場的建成，帶動了周邊相關產業的迅速發展，收到了良好的經濟效益和社會效益。

（四）濟南主要商業物業比較

物業名稱 位置 規模(㎡)業態形式 租售價格(不含進場費)經營方式 檔次 經營范圍 車位

萬達購物廣場 泉城路西端 約5萬 超市、專業店、專賣店 f1售價：2.5-5萬元f1租價：約300元/㎡/月 一層自營

二-四層聯營 高檔 生活用品、家居、品牌服裝 143個

銀座商城 濼源大街與佛山街 5萬 百貨商場 扣點約20%作為租金 聯營 中高檔 生活用品、時尚用品 約240個

貴和購物中心 泉城路中段 2.2萬 百貨商場 扣點約25%作為租金 聯營 高檔 高檔用品 約35個

嘉華購物廣場 經二緯九 4萬 綜合性商場 扣點約20%作為租金 統一經營 中高檔 精品、生活用品、約300個

百腦匯 山大路124號 1.3萬 專業商場 租價：120元/平方米/月 統一經營 中高檔 電子等科技產品 200余個大觀園商場 經四緯二路 2.6萬 百貨商場 扣點約15%作為租金 聯營 中低檔 百貨 約50個

國美電器商城 花園路中段 0.8萬 家電連鎖 租價：100元/平方米/月 連鎖 中檔 電器產品 約30個

（五）濟南商業未來發展趨勢 2004年2月提交市政府批準的《濟南市商業網點發展規劃》確定濟南市商業網點總體布局為“三、一、四、六”結構：構筑三大商圈（老城市商圈、主城商圈和城區商圈），將老城區傳統中心商業區提升為都市級商業中心，著力打造現代化都市商業中心新形象，形成立足濟南，服務山東，輻射華東、華北及環渤海地區的大都市級商業中心，在東部產業帶、東部新城、西部新城和西部片區的核心區規劃新建四個市級商業次中心，形成六大城市發展軸。

另外，根據經一路規劃改造計劃，現在的華聯商業區將被培養成商業中心區。小結：濟南的商業經過多年沉淀，形成泉城路（高檔零售為主的綜合業態）、經二路（中高檔百貨為主的商業零售綜合業態）、經四路（中檔百貨為主的商業零售綜合業態）、花園路（區域配套為主的商業零售綜合業態）、北園路（家具、建材為主的綜合業態）、山大路（數碼產品為主的綜合業態）、濟濼路（百貨批發為主的商業零售綜合業態）七大商圈，滿足全市甚至輻射山東全省居民的衣食住行。

二．區域市場分析

本項目與華聯商業中心區僅有一路之隔，其商業氛圍已經相當成熟。主要業態包括衣著類、文體類、五金類以及日常生活用品等。中高低檔均有。而與本項目商業形成比較和競爭的商業主要有華聯商廈、嘉華購物廣場、西市場和時代商業廣場。

（一）華聯商廈

華聯商廈座落于濟南市西部最繁華的商業區中心位置，與濟南火車毗鄰商廈總建筑面積 4.8萬平方米，其中購物部分營業面積2.6萬平方米，下設十三個商場，經營30個大類，6萬多種名優商品，酒店及其它，娛樂設施1萬平方米。主體建筑高21層，是一個集購物、娛樂、食宿為一體的大型現代化商業中心。是泉城西部最大的集購物、食宿、娛樂、生產加工于一體的國家大型二類企業集團。

（二）嘉華購物廣場

嘉華購物廣場與同處一地的姊妹店——濟南華聯商廈隔街相望，遙相呼應，地理位置十分優越。總建筑面積為4萬平米。嘉華購物廣場采用了當今最新的“摩爾”購物形態，適應了現代人購物、餐飲、娛樂、休閑、文化享受同步的需求，其“休閑、時尚”的經營定位，倡導新的消費與生活方式，提高大眾生活品質，是具有國際先進管理水平的高中檔大型購物中心。

嘉華購物廣場建筑風格雄偉、宏大，并按國際最新設計概念分割布局，通體洋溢著現代化商業氣息，內部環境幽雅、設施先進，實行智能化管理，并設有電臺直播室、改衣室、書店、話費繳納等配套服務項目。嘉華購物廣場將進一步適應現代消費的特點，充分營造“ 休閑、時尚、個性 ” 的特色。

（三）西市場

西市場服裝城總營業面積達2.6萬平方米。經營種類齊全。并在重新改造以后推出一系列優惠條件來進行招商。比如，在政策和服務上都給客戶提供很多有利的條件。市場設有銀行、郵電所，并為業戶提供方便的居住、倉儲條件。整個市場設計美觀實用、寬敞明亮、管理規范、經營品種齊全，可同時容納業戶3000余戶。是一座大型現代化購物廣場。目前，西市場的改造正在進行當中。

西市場施工現場

（四）時代商業廣場

廣場位于西市場的東臨，與西市場僅有緯九路一路之隔。但由于公司內外的各種原因，施工速度一直很慢。時代商業廣場的經營種類和模式基本與西市場一致，主要是批發。但它與西市場不同的是，時代商業廣場是產權式商鋪，而西市場只賣經營權（主要是1年經營權和5年經營權兩種模式）。

時代商業廣場的效果圖和圍墻展示

西市場區域的商業氛圍已經十分濃厚，同時也帶來了很多的商業時機和發展空間。對于本項目而言這是優勢，可以將這種成熟的商業氛圍為我所用。因此，決定適當的經營種類和模式是本項目成功操作的根本所在。

第二部分項目分析

一．項目解讀

項目宗地位于緯六路高架橋西側，經一緯六到緯九路路北一段。東西長約為455.2米，南北長約45米，地塊呈矩形。項目宗地西到緯九路北延長線，東至規劃的街坊公用道路，北到鐵路貨場。

本案商業物業一共有兩層，單層面積約7000平米，可銷售總建筑面積約14000平方米。項目可受西市場成熟商圈的輻射，周邊配套設施齊備；與華聯商廈、嘉華購物廣場、西市場相臨，交通便捷，4條公車往返穿梭；而且本商圈已成為濟南人家喻戶曉之地；市場前景不容小視。篇二：環宇旅游休閑購物廣場項目建議書

環宇旅游休閑購物廣場（暫定名）

項 目 建 議 書

目 錄

第一章 項目總論------------1 第二章 項目建設的必要性和可行性-------------------3 第三章 項目建設內容------7 第四章 項目投資估算-----9 第五章 投資效益及回收預測---------------------------14 第六章 結論------------------15 第一章 項目總論

一、項目名稱：環宇旅游休閑購物廣場（暫定名）

二、項目地點：績溪縣華陽鎮川源口與登源河以西地塊

三、項目性質：新建

四、項目投資：本項目總投資估算5700萬元人民幣

五、項目內容：建設成為集旅游集散、購物、餐飲、住宿、娛樂、度假等項目為一體的旅游休閑購物廣場。分為4個功能區，其中：1.休閑購物區：農產品購物廣場建筑面積3000平方米，素質拓展訓練基地占地面積4000平方米，總計3100萬元人民幣；

2.配套服務區：大型生態停車場及功能性服務設施面積4000平方米，計300萬元人民幣；3.餐飲、住宿服務區：環宇鄉村度假酒店建筑面積4000平方米，計800萬元人民幣；4.生態度假區：環宇生態休閑度假山莊建筑面積10000平方米，計1200萬元人民幣；5.相關規劃指標如下：

容積率：1.12 建筑密度：≤25% 綠地率：≥45% 建筑高度：主體建筑高度≤15米 用地使用性質：旅游開發用地

六、項目運作方式：獨資、合資、合作等。

七、項目建設條件：

1、符合《績溪縣旅游發展總體規劃》、《績溪縣三區 一廊總體規劃》和《績溪縣土地利用總體發展規劃》，具備建設前期條件。

2、地塊已完成地勘等前期工作，3、地塊臨近績溪縣城新高鐵火車站，境內交通發達，距績溪縣城5公里、基礎設施配套，生態良好，環境優美，氣候宜人，適宜進行度假旅游開發。

第二章 項目建設的必要性和可行性

一、項目的提出

（一）建議書編制依據

《績溪縣旅游發展總體規劃》 《績溪縣三區一廊總體規劃》 《績溪縣土地利用總體發展規劃》 《績溪縣經濟和社會發展十一五規劃》 《績溪縣旅游業發展“十一五”規劃》

（二）項目提出的理由與過程

績溪縣是含中山的低山丘陵山區，西部為黃山支脈，東部為西天目山脈，主要山峰皆在千米以上，縣域為長江水系和錢塘江水系的分水嶺，素稱“宣徽之脊”。境內主要河道登源河長55千米，揚之河、大源河各長40千米，三河流域面積582.5平方千米，占全縣總面積的52.6%。績溪生物資源豐富，地形地貌多樣，氣候四季分明，生態環境良好，森林覆蓋率達到75.4%，是國家級生態示范區。

環宇旅游休閑購物廣場屬于績溪縣“旅游精華板塊”的有機組成部分。位于“縣城”和“精華旅游板塊”之間聯系紐帶華龍生態旅游公路上，且緊鄰績溪城區，在績溪高鐵通車以后，將成為績溪縣的重要的旅游服務配套區。

根據《績溪縣旅游發展總體規劃》和《績溪縣三區一廊總體規劃》，特提出本項目。

二、地塊優勢分析

（一）良好的區位優勢

地塊位于績溪城區東南方向，距離5公里；緊鄰徽杭古道精華延伸段徽商文化廣場，東連國家aaaa級風景名勝區龍川景區，南接登源河水灣、五星級酒店。西靠距國家級歷史文化名城績溪縣城5公里。同時位于績溪縣華龍生態公路旅游環線上，并連接到績溪旅精華游腹地旅游線上，交通便利，且可共享旅游客源。

（二）便捷的交通條件

航空：黃山國際機場現已開通國內航線、國際和地區航線，基本覆蓋各大主要城市。黃山機場距績溪縣50公里，車程約30分鐘。篇三：商業街建設項目建議書 貴陽**產業園

**創業街建設項目

建

議

書

貴陽*****創業發展有限公司 2012年5月

目 錄

第一章 概況 1.1項目概況 1.2建設單位概況 1.3項目編制的依據

1.4項目特點及結論第二章 項目建設背景與必要性 2.1項目建設背景 2.2項目建設的必要性 2.3項目建設的可能性

第三章 項目規模內容與項目條件 3.1項目規模和內容 3.2項目地點及區位分析 3.3外圍配套條件 3.4政策條件

第四章 環境保護和水土保護 4.1環境保護 4.2水土保持

第五章 項目管理和進度計劃 5.1組織機構 5.2進度計劃

第六章 投資估算與資金籌措 6.1投資估算 6.2資金籌措

第七章 經濟和社會效益評價 7.1經濟評價 7.社會效益評價 第八章 結論 8.1結論

第一章 概 況 1.1項目概況

1.1.1項目名稱：貴陽**產業園**創業街建設項目 1.1.2 項目內容：創業街（占地30000m2）、新農村住宅及安置房（占 地150000m2）、農貿市場、文化廣場（占地18000m2）總占地：198000 m2（約300畝）綠地率：36% 1.1.3項目總投資：60000萬元 1.1.4項目地址：******* 1.1.5項目性質：新建

1.1.6項目建設期：36個月（2012年8月—2015年8月）1.2建設單位概況

1.2.1企業名稱：貴陽******創業發展有限公司 1.2.2法定地址：******* 1.2.3法定代表人：***8 1.2.4建設單位簡介：

貴陽******創業發展有限公司是******籌資組建的股份制公司，公司成立于2012年4月, 注冊資金****萬元，主要負責***創業街項目的開發、建設和管理。公司以利民、富民為目標，堅持政府調控、民間參與市場導向相結合，最大限度地發揮優勢，用活政策，盤活土地，服務于****產業園區，創造就業崗位，讓村民在當上“地主”的同時，也成為“房主”、“業主”，千方百計拓寬村民增收渠道，推動地方經濟又好又快發展。1.3項目編制的依據

1、《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》

2、《國務院關于進一步促進貴州經濟社會又好又快發展的若干意見》（國發〔2012〕2號）

3、《關于促進以創業帶動就業工作的指導意見》（國辦發〔2008〕111 號）

4、《貴陽市人民政府辦公廳批轉關于促進以創業帶動就業的若干措施的通知》（筑府辦發[2009]2號）

5、《省人民政府關于加快產業園區發展的意見》（黔府發[2010]17號）

6、《貴州省十二五產業園區發展規劃》（黔府辦發[2011]19號）

7、《中共貴陽市委 貴陽市人民政府關于統籌城鄉發展推進城鄉一體化的決定》

8、《貴陽市城市總體規劃(2009-2020年)》

9、《貴陽市土地利用總體規劃》 1.4項目特點及結論

本項目是***區統籌城鄉一體化建設、開展節約集約用地工作的重要內容之一，通過建設：創業街、新農村住宅及安置房、農貿市場、文化廣場，達到加快推進合朋村新農村整體建設的進程，進一步深化培育村民創業主體，鼓勵村民自主創業。

本項目建設既可進一步完善**產業園區配套，增加就業崗位、加快地方經濟發展、促進農民持續增收，又可規范有序發展產業園區，全面實施《就業促進法》，統籌城鄉創業促進就業工作，加快推進勞有所得五年行動計劃，推動貴陽生態文明城市建設，并在此基礎上依托重點工業園區積極創建國家新型工業化產業示范基地。項目對加快現代新農村建設和加速推進城鄉一體化有著十分必要的意義，項目經濟評價良好，社會效益顯著。故此，貴陽**產業園****商業街建設項目是必要的、可行的。第二章 項目建設背景與必要性 2.1項目建設背景

黨的十七屆五中全會精神明確指出：在“十二五”時期，我們要以科學發展為主題，堅持發展是硬道理的本質要求，實施擴大就業的發展戰略，促進以創業帶動就業，加快新農村建設，保持經濟又好又快發展；更加注重以人為本、全面協調可持續發展，更加注重統籌兼顧、注重保障和改善民生，積極穩妥推進城鎮化發展戰略。

2010年10月，貴州省工業發展大會提出實施工業強省戰略，會議強調：解決“三農”問題的根本出路在于工業化和城鎮化。現在貴州省站在了工業化、城鎮化加速發展的重要起始線上，一定要抓住機遇，果斷實施工業強省戰略，加快新型工業化步伐，助推全省加速發展、加快轉型、實現跨越。

為深入實施工業強省戰略，充分發揮產業園區聚集產業發展功能和示范效應，加快新型工業化步伐，***年***月，貴陽市十大工業園區之一的貴陽**產業園應運而生。

如今，隨著****經濟和***產業園建設快速發展，****城市化進程不斷加快，進一步增強和完善****產業園區配套建設工作擺到了重要的議程。本項目堅持產業聚集發展，集約節約用地原則，遵循園區規范化、集約化、特色化，以充分發揮工業上帶一產，下促三產，推動一二三次產業聯動發展的樞紐作用，力爭把**產業園區建成加速發

第三篇：項目建議書目錄

篇一：項目建議書-目錄

上海康橋國家級數碼總部經濟園項目建議書

上海康橋國家級數碼總部經濟園

目 錄 1.總論

1.1項目概況 1.2發展目標 1.3市場分析 1.4風險分析 1.5結論

2.項目背景與必要性

2.1項目提出的背景和依據 2.2項目的必要性及意義 3.項目承擔單位情況 4.市場供求分析

4.1上海市宏觀環境分析 4.1.1上海市總體經濟概述 4.1.2上海市“十一五”規劃 4.2.上海市房地產市場分析 4.2.1總體市場分析 4.2.2細分市場分析 4.3.浦東區域市場分析 4.3.1浦東產業經濟分析 4.3.2上海對浦東的功能定位 4.3.3浦東的產業規劃布局 4.3.4浦東交通規劃

4.3.5周邊大型項目的利好因素 4.3.6浦東房地產業分析

項目建議書2-8.環境影響評價 9.項目實施進度計劃

10.項目營銷總策略 10.1項目產品定價原則 10.2項目各產品形態定價 10.3項目營銷策略 11.投資估算和資金籌措方案 11.1投資估算 11.2資金籌措方案

11.3項目資金初步安排使用方案

12.經濟和社會效益的評價 12.1經濟效益分析 12.2社會效益分析 13.結論與建議 13.1結論 13.2建議

上海康橋國家級數碼總部經濟園項目建議書-3-篇二：

1、項目建議書內容目錄1 2012年綠色大通道項目

項目建議書

黑龍江北大荒股份有限公司八五六分公司 2012年10月28日

2012年綠色大通道項目建議書

一、項目區位置

八五六分公司2012年綠色大通道工程項目，工程項目位于八五六農場場部至加工廠段，總長度3.4公里，所轄單位為加工廠，項目區北至二十一作業站田間路，南至二十一作業站田間路，東到二十一作業站與分場交界處，西至同三公路。

二、資源狀況

1、地形

項目區土地面積1.15萬畝，耕地1.0萬畝（全部為低產水田），林地0.04萬畝，其它土地0.11萬畝。該項目區土地肥沃，黑土層較厚，耕地集中，宜于機械耕作。

2、水資源（1）地表水

八五六農場場內主要河流有北部的小穆棱河、小青黑河，東部有小黑河，邊界北部河流有穆棱河，東部和東南部有松阿察河、西部有穆興分洪道。

穆棱河位于黑龍江省東部，是烏蘇里江一級支流，發源于穆棱市窩集嶺，由南向北流至雞西附近青龍山處折向東流，在湖北閘分為兩支流，一支流經密山、虎林至虎頭鎮南匯入烏蘇里江；一股經穆興分洪道入東北泡子和小興凱湖，最后泄入興凱湖，興凱湖年徑流量為29億立方米，蓄水總量為109.5億立方米。流經穆棱、雞西、雞東、密山、虎林、牡丹江農管局等七個市、縣、局的部分地區，流域面積17490平方公里，其中山丘區面積占69%，平原區面積占31%。

穆興分洪道：穆棱河洪水由湖北閘控制分洪，湖北閘設計過水量為250立方米/秒，小于50年一遇洪水不下泄，全由分洪道匯入東北泡子和小興凱湖。穆興分洪道全長35.7公里，河槽寬下游30—60米，上游70—100米。自八五七農場12隊以南改為雙河槽，河底高程85.0—79.5米，河道坡降為1/2500。項目區主要通過穆興灌渠從穆興分洪道引水進行灌溉，穆興分洪道用水是由國家立項的穆興灌區節水改造項目工程供水，水源有保證。

項目區水源分兩處，一處為興凱湖，另一處為穆興分洪道。項目區通過新河總干渠從興凱湖引水至項目區邊界，再利用項目區內支渠三和支渠四，然后通過斗渠輸往田間灌溉，該處水源年可為項目區引水535.6萬立方米，灌溉項目區水田面積0.7萬畝。穆興分洪道水通過穆興灌區輸往穆興南干，項目區支渠2-4通過穆興南干末端進水閘取水，該處水源年可為項目區引水315.5萬立方米，灌溉項目區0.3萬畝水田。（2）地下水 根據2000年6月黑龍江農墾勘測設計研究院完成的《黑龍江墾區牡丹江分局地下水資源開發利用規劃報告》，八五六農場地下水可開采模數為10.26×104立方米/平方公里·年，項目區控制面積為1.15萬畝，地下水可開采量為78.70×104立方米/年。

由上可得，項目區地表水總量為851.1萬立方米，地下水總量為78.70萬立方米，水資源總量為929.66萬立方米。

3、氣候資源

項目區屬于中溫帶大陸性季風氣候，冬季漫長，冷熱幅度變化較大，常受冷空氣侵襲，易出現洪澇災害。年最高氣溫30℃，年最低氣溫-30℃，年平均氣溫為2.6℃,積溫為2700℃，全年日照約2500小時，年蒸發量為1240毫米，無霜期為135～156天，封凍一般在11月5日～10日左右，最大凍深1.8米。主要風向為：夏季多為西南風，冬季多為西北風，平均風速為3.9米/秒，最高時可達八級大風。

項目區的平均氣溫積溫和無霜期均有利于水稻的生長。

土地、水資源以及為本項目服務的資源情況。

三、生產狀況

主要內容包括：農業、水利、生產、技術、人員，機械等相關內容（與本項目有關聯的）。

四、項目建設的必要性

主要內容為：建設本項目的原因及迫切程度等內容。

五、項目建設的可行性

主要內容為：建設本項目的可行之處，都有哪些便利條件等相關內容。綜上所述，通過對**、***和***等資料全面比較，該項目可行。

六、初步規劃設計方案

主要內容為：規劃原則、規劃方案、進度安排、組織運行等措施內容。

七、建設規模及內容 主要內容為：各項措施標準、具體對應投資的建設內容等。

八、投資規模及資金籌措方案: 主要內容：編制依據、投資規模估算內容表及資金來源等內容。

九、經濟效益與社會效益 主要內容：從工程經濟效益與社會效益兩個角度闡述工程建設所要達到的目標等內容。篇三：項目建議書目錄 項目建議書目錄 第一章 項目總論 第二章 項目背景 第三章

項目基本情況 第四章

主要建設工程 第五章

基地招商范圍 第六章 基地功能 第七章

基地經營管理 第八章

建設資金籌集與經濟效益預算 第九章

項目實施進度安排 第十章 結論和建議

第四篇：項目建議書目錄

目錄

目錄..............................0 1 ××行業背景分析.....................錯誤！未定義書簽。

1.1 行業特征分析.................錯誤！未定義書簽。

1.1 化工行業特征................錯誤！未定義書簽。

1.2 造紙行業特征................錯誤！未定義書簽。

1.3 煤化工行業特征............錯誤！未定義書簽。

1.2 行業信息化特征....................錯誤！未定義書簽。

2.1 化工行業信息化特征...........錯誤！未定義書簽。

2.2 造紙行業信息化特征...........錯誤！未定義書簽。2 用友咨詢對××的理解.....................錯誤！未定義書簽。

2.1 集團與產業理解....................錯誤！未定義書簽。

2.1.1 ××集團概況................錯誤！未定義書簽。

2.1.2 ××股份概況................錯誤！未定義書簽。

2.1.3 天福化工概況................錯誤！未定義書簽。

2.1.4 ××紙業.................錯誤！未定義書簽。

2.1.5 ××集團組織結構及產業構成.........錯誤！未定義書簽。

2.2 信息化需求的理解................錯誤！未定義書簽。

2.2.1 信息化建設的主要需求..............錯誤！未定義書簽。

2.2.2 風險內控條件下的信息化需求.........錯誤！未定義書簽。

2.2.3 化工設備管理的信息化需求.............錯誤！未定義書簽。

2.3 ××集團面臨的挑戰............錯誤！未定義書簽。

2.3.1 業務創新與企業未來發展面臨的挑戰...........錯誤！未定義書簽。

2.3.2 集團管控方面挑戰...............錯誤！未定義書簽。

2.3.3 運營管理方面挑戰...............錯誤！未定義書簽。

2.3.4 信息化方面挑戰............錯誤！未定義書簽。3 用友咨詢對項目目標的理解....................錯誤！未定義書簽。

3.1 項目總體目標.................錯誤！未定義書簽。

3.2 項目具體目標.................錯誤！未定義書簽。

3.3 項目范圍與內容....................錯誤！未定義書簽。4 項目工作思路與方法..................錯誤！未定義書簽。

4.1 項目整體思路.................錯誤！未定義書簽。

4.2 信息化規劃指導原則............錯誤！未定義書簽。

4.3 項目重點階段及工作思路、方法及工具........錯誤！未定義書簽。

4.3.1 ××集團戰略明晰...............錯誤！未定義書簽。

4.3.2 ××集團管控模式分析..............錯誤！未定義書簽。

4.3.3 ××集團管控流程優化..............錯誤！未定義書簽。

4.3.4 IT藍圖規劃...................錯誤！未定義書簽。

4.3.5 IT管理體系規劃...........錯誤！未定義書簽。

4.3.6 IT實施規劃...................錯誤！未定義書簽。

4.3.7 應用系統集成................錯誤！未定義書簽。

××集團內控與風險管理解決方案.........錯誤！未定義書簽。

4.4.1 具有全球代表性的COSO內控與風險管理框架.......錯誤！未定義書簽。

4.4.2 解決方案的目標............錯誤！未定義書簽。

4.4.3 應用架構.................錯誤！未定義書簽。

4.4.4 方案的特點....................錯誤！未定義書簽。

4.4.5 風險管理解決方案的價值..........錯誤！未定義書簽。

4.4.6 企業實施內控與風險的建設路線圖........錯誤！未定義書簽。5 項目階段、步驟及工作內容、成果...............錯誤！未定義書簽。

5.1 項目階段和步驟....................錯誤！未定義書簽。

5.2 項目階段工作的內容、成果..............錯誤！未定義書簽。

5.2.1 步驟1A：項目啟動.............錯誤！未定義書簽。

5.2.2 調研訪談.................錯誤！未定義書簽。

5.2.3 步驟1B：戰略明晰.............錯誤！未定義書簽。

5.2.4 步驟1C：IT現狀與差距分析..........錯誤！未定義書簽。

5.2.5 小結：匯總第一階段的成果將交付如下報告：.........錯誤！未定義書簽。

5.2.6 步驟2A：集團管控模式分析...........錯誤！未定義書簽。

5.2.7 步驟2B：核心管控流程優化...........錯誤！未定義書簽。

5.2.8 步驟2E：信息編碼和名稱規范..............錯誤！未定義書簽。

5.2.9 小結：匯總第二階段的工作成果，將交付如下報告：錯誤！未定義書簽。

5.2.10 模塊3A：IT戰略定位與IT總體藍圖設計.........錯誤！未定義書簽。

5.2.11 模塊3B：IT應用系統架構規劃.............錯誤！未定義書簽。

5.2.12 模塊3C：IT技術架構及應用集成規劃.......錯誤！未定義書簽。

5.2.13 模塊3D：IT管理體系設計.............錯誤！未定義書簽。

5.2.14 小結：匯總第三階段的成果將交付如下報告：.錯誤！未定義書簽。

5.2.15 步驟4A：項目定義和實施規劃......錯誤！未定義書簽。

5.2.16 步驟4B：系統選型與招標指導......錯誤！未定義書簽。

5.2.17 小結：匯總第四階段的成果將交付如下報告：.錯誤！未定義書簽。6 項目時間、交付成果、項目組織與驗收..............錯誤！未定義書簽。

6.1 項目時間..................錯誤！未定義書簽。

6.2 項目交付成果.................錯誤！未定義書簽。

6.3 成果產權..................錯誤！未定義書簽。

6.4 項目組織與分工....................錯誤！未定義書簽。

6.5 業主應給予的配合................錯誤！未定義書簽。

6.6 驗收規范與標準建議............錯誤！未定義書簽。7 項目管理、保障與知識轉移....................錯誤！未定義書簽。

7.1 項目常見問題及解決方法...........錯誤！未定義書簽。

7.2 用友咨詢項目管理................錯誤！未定義書簽。

7.2.1用友項目管理遵循的原則................錯誤！未定義書簽。

7.2.2項目控制內容:.....................錯誤！未定義書簽。

7.2.3項目風險管理...............錯誤！未定義書簽。

7.2.4項目質量管理...............錯誤！未定義書簽。

7.2.5 項目溝通...............錯誤！未定義書簽。

7.3 本項目運作機制及核心風險..............錯誤！未定義書簽。

7.4 本項目風險控制方案............錯誤！未定義書簽。4.47.4.1 項目風險控制總體方案............錯誤！未定義書簽。

7.4.2雙方戰略聯盟合作方式.............錯誤！未定義書簽。

7.4.3項目組專業、高效團隊保障............錯誤！未定義書簽。

7.4.4用友眾多成功經驗結合.............錯誤！未定義書簽。

7.4.5用友最佳IT實踐導入...............錯誤！未定義書簽。

7.4.6各階段里程碑嚴格驗收.............錯誤！未定義書簽。

7.4.7實現用友整體知識轉移.............錯誤！未定義書簽。

7.5 項目保障體系.................錯誤！未定義書簽。

7.5.1在××集團信息化建設過程提供全方位服務支持...........錯誤！未定義書簽。

7.5.2各個階段成果均由××集團驗收后方可通過.....錯誤！未定義書簽。

7.5.3本項目過程中提供××集團需要的各類培訓.....錯誤！未定義書簽。8 成功案例介紹.......................錯誤！未定義書簽。

8.1 葛洲壩集團咨詢案例............錯誤！未定義書簽。

8.1.1項目背景................錯誤！未定義書簽。

8.1.2項目目標................錯誤！未定義書簽。

8.1.3解決方案................錯誤！未定義書簽。

8.1.4關鍵價值點...................錯誤！未定義書簽。

8.1.5項目成果................錯誤！未定義書簽。

8.2 南京電子技術研究所咨詢案例..........錯誤！未定義書簽。

8.2.1 項目背景...............錯誤！未定義書簽。

8.2.2 項目解決方案.....................錯誤！未定義書簽。

8.2.3 項目成果...............錯誤！未定義書簽。

8.3 華西集團企業咨詢案例...............錯誤！未定義書簽。

8.3.1項目背景................錯誤！未定義書簽。

8.3.2 項目解決方案.....................錯誤！未定義書簽。

8.3.3 項目成果...............錯誤！未定義書簽。

8.4 中建國際咨詢案例................錯誤！未定義書簽。

8.4.1項目背景................錯誤！未定義書簽。

8.4.2存在的問題...................錯誤！未定義書簽。

8.4.3系統目標................錯誤！未定義書簽。

8.4.4項目解決方案...............錯誤！未定義書簽。

8.4.5應用價值................錯誤！未定義書簽。

8.5 天原化工企業咨詢案例...............錯誤！未定義書簽。

8.5.1 項目背景...............錯誤！未定義書簽。

8.5.2 項目解決方案.....................錯誤！未定義書簽。

8.5.3 項目成果...............錯誤！未定義書簽。

8.6 江西四特集團咨詢案例...............錯誤！未定義書簽。

8.6.1項目背景................錯誤！未定義書簽。

8.6.2項目方案................錯誤！未定義書簽。

8.6.3項目成果................錯誤！未定義書簽。9 用友介紹及承接項目優勢.................錯誤！未定義書簽。

9.1 用友介紹..................錯誤！未定義書簽。

9.2 用友集團業績.................錯誤！未定義書簽。

9.3 用友優勢..................錯誤！未定義書簽。

9.4

9.5 用友咨詢業務能力保證...............錯誤！未定義書簽。用友咨詢方法體系................錯誤！未定義書簽。

9.3.1第一階段：管理診斷/IT現狀能力評估........錯誤！未定義書簽。

9.3.2第二階段：信息化管理基礎提升階段..........錯誤！未定義書簽。

9.3.3第三階段：IT規劃階段............錯誤！未定義書簽。

9.3.4第四階段：系統選型階段................錯誤！未定義書簽。

第五篇：項目建議書(目錄)

目錄

一、前言………………………………………………………1

二、調查的目的和意義…………………………………………1

三、調查的內容…………………………………………………2

四、問卷設計思路…………………………………………………3

五、調研區域………………………………………………………3

六、調查方法和樣本容量設計……………………………………3

七、分析方法………………………………………………………3

八、調查組織安排和有關經費開支預算…………………………4