第一篇:青島項目建議書寫字樓項目,目錄,
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青島項目建議書相關行業案例;青島道路工程項目建議書案例,青島農貿市場項目建議書,青島農村公路項目建議書范文,青島軟件項目建議書,青島文化產業項目建議書,青島農業項目建議書范文,及企業立項、用地及申請資金必須的其他各類青島項目建議書等。
一、青島項目建議書項目概況
XXXXX項目由浙江XXXX房地產開發有限公司開發建設的。項目地塊位于青島市XXXXXX。緊接武林商圈中心地段,具有濃厚的商業氛圍。項目占地13.6畝,總建筑面積為58055㎡。,由南北兩幢17層與27層的塔樓及三層裙房組成。南側27層塔樓為精裝修的酒店式公寓,建筑面積約23000㎡;北側17層塔樓為創業版寫字樓,建筑面積約為11000㎡。本項目于2003年11月取得土地證,2004年10月取得規劃許可證及施工許可證,2005年1月21日正式開工建設,目前已完成基礎施工,進行主體工程建設階段。預計2007年3月完工。本項目開發建設具有一定規模,引入超前的運作理念,共同打造武林商圈CBD,必將成為該區域內標志性建筑,同時給開發商帶來了良好的社會效益和經濟效益。
二、青島項目建議書市場分析 宏觀政策控制房價穩步發展
2005年雖是政府對房地產市場調控的一年,但從整體情況分析經過前期的各項措施的執行,基本達到了“中國房地產市場軟著陸”的目標,穩定了市場“緩步增長”的發展目標,市場開始進入新的理性發展階段。從長遠看,房地產業作為國民經濟的重要的支柱產業,作為地方政府尤其是青島市經營城市的重要法寶,同時作為政府的終極市場目標,即“市場逐漸規范”與“保持與GDP一定的增長率”,在較長時間內房地產業仍將是政府和政策扶持的對象。青島房產——青島投資者的理想選擇近期數據顯示:硬需求浮出水面 項目周邊樓盤銷售勢頭良好 與項目類似的兩大樓盤銷售尤佳
三、青島項目建議書項目定位及優劣勢分析
1.青島項目建議書項目定位
在產品品質方面我們將其定位為“次深藍廣場項目”,追求高品質高附加值。在產品價值方面我們還是堅持以“中心地段,中心價值”為訴求點。在產品屬性方面以商務和居住為一體的復合型高端物業為整體形象。在客戶定位方面,針對周邊區域辦公人群特點,還是偏向于商務性質,加大SOHO人群的購買熱情,所以在目標客戶群方面我們的目標是成功商務人士、成長型公司、創業者工作室、追求新都市生活方式的白領和投資者。
2、產品規劃
鍥合市場 務實做派
產品規劃采取了完全鍥合市場需求、適度超前的務實思路。朝暉路本項目附近800米內的其他樓盤的商業用房由于規劃設計局限,經營餐飲有諸多限制,而附近5座大型寫字樓和4個大型住宅小區集聚的人群餐飲消費市場非??捎^包括。
3.價格定位
低開高走、趁勢而上
青島項目建議書根據周邊項目的市場情況,參考可類別樓盤的銷售情況,結合本項目的特點,本項目價格策略準備采取以低開高走的方式,預計開盤商鋪均價15000元/㎡,酒店式公寓及寫字樓均價為11000元/㎡。
4.項目優勢分析
? 黃金地段
處于青島武林商圈中心地段朝暉路與上塘路交叉口,區位優勢十分明
顯。
? 交通便捷
項目周邊道路網絡密集,四通八達,交通出行十分便捷。
? 成熟商圈
項目位于成熟繁華的武林商務圈黃金地段,高檔商務區、居住區的認知度較好。
? 大配套完善
項目周邊武林商業中心、青島游泳館、在建的西湖文化廣場等青島高檔、時尚娛樂消費匯聚,周邊配套十分完善。
? 小戶型公寓潛力巨大
周邊大量寫字樓物業已經投入運營,聚集了大批的白領人士和知識精英,其中有不少年輕人,形成了小戶型公寓的巨大潛在市場。
? 火熱預訂
? 商業空間規劃合理
項目裙樓單層面積僅2600㎡,且有單獨的排煙排污管道,獨具周邊項目所無可比擬的優勢,是此區域內餐飲業的客戶的唯一選擇。同時,辦公區域可自由分割,戶型均較小,可以吸引眾多中產階級和創業者。
4.青島項目建議書項目劣勢及對策
?近高架、噪音大對策:高品質的中空雙層玻璃隔音
上塘高架南來北往的車流,形成大量的噪音、空氣污染,對居住、辦公環境造成一定的不利影響。針對上塘路高架,在外墻及門窗大量采用隔音、保溫材料,使高架橋的噪聲影響能降到最低,其中中空雙層玻璃的使用標準與深藍廣場的標準基本一致。
? 不易構造景觀對策:國際知名景觀公司強力打造
項目本身體量較小,內部難以形成完善的配套,小區景觀環境體現難度大。在景觀設計中我們邀請了澳洲BBC景觀設計機構擔綱,多采用立體景觀,在各個層面構設了商務、運動、景觀平臺,如屋頂游泳池、網球場,室內乒乓球室、咖啡室等。
? 品牌效應不足對策:價格策略與推廣策略并行
5.項目機會點分析
? 政策利好、產品稀缺、受市場追捧
目前,由于2003年12月開始政策規定,已不再審批酒店式公寓項目,故市場此類產品將供不應求,酒店式公寓受到市場的大力追捧,將會填補目前單純小戶型公寓的一些缺陷,例如無廚房、配套設施較缺乏、入駐客戶類型分散等。因此,青島的酒店式服務公寓市場存在相當好的發展契機,恰當的客戶定位和高質量生活需求的滿足將是未來贏得市場的關鍵。
? 市中心可開發土地緊缺
商圈內可開發的地塊已極少,且中小面積的辦公間供不應求。
? 政策控制住宅市場的同時,促進了寫字樓市場的良好發展
當前宏觀調控對于住宅市場,特別是給抑制投資性住宅消費市場帶來了一定影響,但對于寫字樓市場卻是一個利好。
? 地鐵版塊項目,出行便捷、商業集聚
國務院剛剛批準的青島地鐵規劃中,武林廣場區域是一個比較的換乘站。
五、項目投資估算及盈利分析
1、編制依據
1)、建筑工程費用以現行建筑工程費用標準及費率為依據;
2)、各種費率依據國家相關文件。
4、青島項目建議書營業稅及附加
本項目應計營業稅、城市維護建設稅和教育附加稅,綜上本項目的綜合稅率為5.8%,共應交納稅金及附加2847.8萬元。
5、青島項目建議書盈利能力分析
六、青島項目建議書結論
本項目預計在2006年1月開始銷售,在開盤六個月內,銷售率將達到50%以上。
【青島項目建議書項目服務案例介紹】
[2011年5月,公司完成湖北襄陽文化藝術品創意產業城項目可行性研究報告]
[2010年6月,公司為北京客戶完成旅游網商業計劃書]
[年產1000萬套太陽能模組接線盒、太陽能電動船和新材料開發項目可行性研究報告【項目編制案例/1112】]
[汽車后產業一體化服務商業計劃書【項目編制案例/1111】]
[2011年7月,公司完成山東大型洗煤廠擴大融資項目商業計劃書]
[2011年3月,公司編制完成了智能化綜合節能管理系統項目可行性研究報告]
[2011年5月,公司完成山東青島汽車高效轉動節油器生產項目可行性研究報告]
[造紙機械產品生產項目項目建議書【項目編制案例/1205】]
[2011年9月,公司完成廣西養老院項目可行性研究報告]
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第二篇:項目建議書目錄
目錄
目錄..............................0 1 ××行業背景分析.....................錯誤!未定義書簽。
1.1 行業特征分析.................錯誤!未定義書簽。
1.1 化工行業特征................錯誤!未定義書簽。
1.2 造紙行業特征................錯誤!未定義書簽。
1.3 煤化工行業特征............錯誤!未定義書簽。
1.2 行業信息化特征....................錯誤!未定義書簽。
2.1 化工行業信息化特征...........錯誤!未定義書簽。
2.2 造紙行業信息化特征...........錯誤!未定義書簽。2 用友咨詢對××的理解.....................錯誤!未定義書簽。
2.1 集團與產業理解....................錯誤!未定義書簽。
2.1.1 ××集團概況................錯誤!未定義書簽。
2.1.2 ××股份概況................錯誤!未定義書簽。
2.1.3 天?;じ艣r................錯誤!未定義書簽。
2.1.4 ××紙業.................錯誤!未定義書簽。
2.1.5 ××集團組織結構及產業構成.........錯誤!未定義書簽。
2.2 信息化需求的理解................錯誤!未定義書簽。
2.2.1 信息化建設的主要需求..............錯誤!未定義書簽。
2.2.2 風險內控條件下的信息化需求.........錯誤!未定義書簽。
2.2.3 化工設備管理的信息化需求.............錯誤!未定義書簽。
2.3 ××集團面臨的挑戰............錯誤!未定義書簽。
2.3.1 業務創新與企業未來發展面臨的挑戰...........錯誤!未定義書簽。
2.3.2 集團管控方面挑戰...............錯誤!未定義書簽。
2.3.3 運營管理方面挑戰...............錯誤!未定義書簽。
2.3.4 信息化方面挑戰............錯誤!未定義書簽。3 用友咨詢對項目目標的理解....................錯誤!未定義書簽。
3.1 項目總體目標.................錯誤!未定義書簽。
3.2 項目具體目標.................錯誤!未定義書簽。
3.3 項目范圍與內容....................錯誤!未定義書簽。4 項目工作思路與方法..................錯誤!未定義書簽。
4.1 項目整體思路.................錯誤!未定義書簽。
4.2 信息化規劃指導原則............錯誤!未定義書簽。
4.3 項目重點階段及工作思路、方法及工具........錯誤!未定義書簽。
4.3.1 ××集團戰略明晰...............錯誤!未定義書簽。
4.3.2 ××集團管控模式分析..............錯誤!未定義書簽。
4.3.3 ××集團管控流程優化..............錯誤!未定義書簽。
4.3.4 IT藍圖規劃...................錯誤!未定義書簽。
4.3.5 IT管理體系規劃...........錯誤!未定義書簽。
4.3.6 IT實施規劃...................錯誤!未定義書簽。
4.3.7 應用系統集成................錯誤!未定義書簽。
××集團內控與風險管理解決方案.........錯誤!未定義書簽。
4.4.1 具有全球代表性的COSO內控與風險管理框架.......錯誤!未定義書簽。
4.4.2 解決方案的目標............錯誤!未定義書簽。
4.4.3 應用架構.................錯誤!未定義書簽。
4.4.4 方案的特點....................錯誤!未定義書簽。
4.4.5 風險管理解決方案的價值..........錯誤!未定義書簽。
4.4.6 企業實施內控與風險的建設路線圖........錯誤!未定義書簽。5 項目階段、步驟及工作內容、成果...............錯誤!未定義書簽。
5.1 項目階段和步驟....................錯誤!未定義書簽。
5.2 項目階段工作的內容、成果..............錯誤!未定義書簽。
5.2.1 步驟1A:項目啟動.............錯誤!未定義書簽。
5.2.2 調研訪談.................錯誤!未定義書簽。
5.2.3 步驟1B:戰略明晰.............錯誤!未定義書簽。
5.2.4 步驟1C:IT現狀與差距分析..........錯誤!未定義書簽。
5.2.5 小結:匯總第一階段的成果將交付如下報告:.........錯誤!未定義書簽。
5.2.6 步驟2A:集團管控模式分析...........錯誤!未定義書簽。
5.2.7 步驟2B:核心管控流程優化...........錯誤!未定義書簽。
5.2.8 步驟2E:信息編碼和名稱規范..............錯誤!未定義書簽。
5.2.9 小結:匯總第二階段的工作成果,將交付如下報告:錯誤!未定義書簽。
5.2.10 模塊3A:IT戰略定位與IT總體藍圖設計.........錯誤!未定義書簽。
5.2.11 模塊3B:IT應用系統架構規劃.............錯誤!未定義書簽。
5.2.12 模塊3C:IT技術架構及應用集成規劃.......錯誤!未定義書簽。
5.2.13 模塊3D:IT管理體系設計.............錯誤!未定義書簽。
5.2.14 小結:匯總第三階段的成果將交付如下報告:.錯誤!未定義書簽。
5.2.15 步驟4A:項目定義和實施規劃......錯誤!未定義書簽。
5.2.16 步驟4B:系統選型與招標指導......錯誤!未定義書簽。
5.2.17 小結:匯總第四階段的成果將交付如下報告:.錯誤!未定義書簽。6 項目時間、交付成果、項目組織與驗收..............錯誤!未定義書簽。
6.1 項目時間..................錯誤!未定義書簽。
6.2 項目交付成果.................錯誤!未定義書簽。
6.3 成果產權..................錯誤!未定義書簽。
6.4 項目組織與分工....................錯誤!未定義書簽。
6.5 業主應給予的配合................錯誤!未定義書簽。
6.6 驗收規范與標準建議............錯誤!未定義書簽。7 項目管理、保障與知識轉移....................錯誤!未定義書簽。
7.1 項目常見問題及解決方法...........錯誤!未定義書簽。
7.2 用友咨詢項目管理................錯誤!未定義書簽。
7.2.1用友項目管理遵循的原則................錯誤!未定義書簽。
7.2.2項目控制內容:.....................錯誤!未定義書簽。
7.2.3項目風險管理...............錯誤!未定義書簽。
7.2.4項目質量管理...............錯誤!未定義書簽。
7.2.5 項目溝通...............錯誤!未定義書簽。
7.3 本項目運作機制及核心風險..............錯誤!未定義書簽。
7.4 本項目風險控制方案............錯誤!未定義書簽。4.47.4.1 項目風險控制總體方案............錯誤!未定義書簽。
7.4.2雙方戰略聯盟合作方式.............錯誤!未定義書簽。
7.4.3項目組專業、高效團隊保障............錯誤!未定義書簽。
7.4.4用友眾多成功經驗結合.............錯誤!未定義書簽。
7.4.5用友最佳IT實踐導入...............錯誤!未定義書簽。
7.4.6各階段里程碑嚴格驗收.............錯誤!未定義書簽。
7.4.7實現用友整體知識轉移.............錯誤!未定義書簽。
7.5 項目保障體系.................錯誤!未定義書簽。
7.5.1在××集團信息化建設過程提供全方位服務支持...........錯誤!未定義書簽。
7.5.2各個階段成果均由××集團驗收后方可通過.....錯誤!未定義書簽。
7.5.3本項目過程中提供××集團需要的各類培訓.....錯誤!未定義書簽。8 成功案例介紹.......................錯誤!未定義書簽。
8.1 葛洲壩集團咨詢案例............錯誤!未定義書簽。
8.1.1項目背景................錯誤!未定義書簽。
8.1.2項目目標................錯誤!未定義書簽。
8.1.3解決方案................錯誤!未定義書簽。
8.1.4關鍵價值點...................錯誤!未定義書簽。
8.1.5項目成果................錯誤!未定義書簽。
8.2 南京電子技術研究所咨詢案例..........錯誤!未定義書簽。
8.2.1 項目背景...............錯誤!未定義書簽。
8.2.2 項目解決方案.....................錯誤!未定義書簽。
8.2.3 項目成果...............錯誤!未定義書簽。
8.3 華西集團企業咨詢案例...............錯誤!未定義書簽。
8.3.1項目背景................錯誤!未定義書簽。
8.3.2 項目解決方案.....................錯誤!未定義書簽。
8.3.3 項目成果...............錯誤!未定義書簽。
8.4 中建國際咨詢案例................錯誤!未定義書簽。
8.4.1項目背景................錯誤!未定義書簽。
8.4.2存在的問題...................錯誤!未定義書簽。
8.4.3系統目標................錯誤!未定義書簽。
8.4.4項目解決方案...............錯誤!未定義書簽。
8.4.5應用價值................錯誤!未定義書簽。
8.5 天原化工企業咨詢案例...............錯誤!未定義書簽。
8.5.1 項目背景...............錯誤!未定義書簽。
8.5.2 項目解決方案.....................錯誤!未定義書簽。
8.5.3 項目成果...............錯誤!未定義書簽。
8.6 江西四特集團咨詢案例...............錯誤!未定義書簽。
8.6.1項目背景................錯誤!未定義書簽。
8.6.2項目方案................錯誤!未定義書簽。
8.6.3項目成果................錯誤!未定義書簽。9 用友介紹及承接項目優勢.................錯誤!未定義書簽。
9.1 用友介紹..................錯誤!未定義書簽。
9.2 用友集團業績.................錯誤!未定義書簽。
9.3 用友優勢..................錯誤!未定義書簽。
9.4
9.5 用友咨詢業務能力保證...............錯誤!未定義書簽。用友咨詢方法體系................錯誤!未定義書簽。
9.3.1第一階段:管理診斷/IT現狀能力評估........錯誤!未定義書簽。
9.3.2第二階段:信息化管理基礎提升階段..........錯誤!未定義書簽。
9.3.3第三階段:IT規劃階段............錯誤!未定義書簽。
9.3.4第四階段:系統選型階段................錯誤!未定義書簽。
第三篇:項目建議書目錄
項目建議書目錄
第一章
項目總論
第二章
項目背景
第三章
項目基本情況
第四章
主要建設工程
第五章
基地招商范圍
第六章
基地功能
第七章
基地經營管理
第八章
建設資金籌集與經濟效益預算
第九章
項目實施進度安排
第十章
結論和建議
第四篇:項目建議書目錄
篇一:項目建議書-目錄
上??禈驀壹墧荡a總部經濟園項目建議書
上海康橋國家級數碼總部經濟園
目 錄 1.總論
1.1項目概況 1.2發展目標 1.3市場分析 1.4風險分析 1.5結論
2.項目背景與必要性
2.1項目提出的背景和依據 2.2項目的必要性及意義 3.項目承擔單位情況 4.市場供求分析
4.1上海市宏觀環境分析 4.1.1上海市總體經濟概述 4.1.2上海市“十一五”規劃 4.2.上海市房地產市場分析 4.2.1總體市場分析 4.2.2細分市場分析 4.3.浦東區域市場分析 4.3.1浦東產業經濟分析 4.3.2上海對浦東的功能定位 4.3.3浦東的產業規劃布局 4.3.4浦東交通規劃
4.3.5周邊大型項目的利好因素 4.3.6浦東房地產業分析
項目建議書2-8.環境影響評價 9.項目實施進度計劃
10.項目營銷總策略 10.1項目產品定價原則 10.2項目各產品形態定價 10.3項目營銷策略 11.投資估算和資金籌措方案 11.1投資估算 11.2資金籌措方案
11.3項目資金初步安排使用方案
12.經濟和社會效益的評價 12.1經濟效益分析 12.2社會效益分析 13.結論與建議 13.1結論 13.2建議
上??禈驀壹墧荡a總部經濟園項目建議書-3-篇二:
1、項目建議書內容目錄1 2012年綠色大通道項目
項目建議書
黑龍江北大荒股份有限公司八五六分公司 2012年10月28日
2012年綠色大通道項目建議書
一、項目區位置
八五六分公司2012年綠色大通道工程項目,工程項目位于八五六農場場部至加工廠段,總長度3.4公里,所轄單位為加工廠,項目區北至二十一作業站田間路,南至二十一作業站田間路,東到二十一作業站與分場交界處,西至同三公路。
二、資源狀況
1、地形
項目區土地面積1.15萬畝,耕地1.0萬畝(全部為低產水田),林地0.04萬畝,其它土地0.11萬畝。該項目區土地肥沃,黑土層較厚,耕地集中,宜于機械耕作。
2、水資源(1)地表水
八五六農場場內主要河流有北部的小穆棱河、小青黑河,東部有小黑河,邊界北部河流有穆棱河,東部和東南部有松阿察河、西部有穆興分洪道。
穆棱河位于黑龍江省東部,是烏蘇里江一級支流,發源于穆棱市窩集嶺,由南向北流至雞西附近青龍山處折向東流,在湖北閘分為兩支流,一支流經密山、虎林至虎頭鎮南匯入烏蘇里江;一股經穆興分洪道入東北泡子和小興凱湖,最后泄入興凱湖,興凱湖年徑流量為29億立方米,蓄水總量為109.5億立方米。流經穆棱、雞西、雞東、密山、虎林、牡丹江農管局等七個市、縣、局的部分地區,流域面積17490平方公里,其中山丘區面積占69%,平原區面積占31%。
穆興分洪道:穆棱河洪水由湖北閘控制分洪,湖北閘設計過水量為250立方米/秒,小于50年一遇洪水不下泄,全由分洪道匯入東北泡子和小興凱湖。穆興分洪道全長35.7公里,河槽寬下游30—60米,上游70—100米。自八五七農場12隊以南改為雙河槽,河底高程85.0—79.5米,河道坡降為1/2500。項目區主要通過穆興灌渠從穆興分洪道引水進行灌溉,穆興分洪道用水是由國家立項的穆興灌區節水改造項目工程供水,水源有保證。
項目區水源分兩處,一處為興凱湖,另一處為穆興分洪道。項目區通過新河總干渠從興凱湖引水至項目區邊界,再利用項目區內支渠三和支渠四,然后通過斗渠輸往田間灌溉,該處水源年可為項目區引水535.6萬立方米,灌溉項目區水田面積0.7萬畝。穆興分洪道水通過穆興灌區輸往穆興南干,項目區支渠2-4通過穆興南干末端進水閘取水,該處水源年可為項目區引水315.5萬立方米,灌溉項目區0.3萬畝水田。(2)地下水 根據2000年6月黑龍江農墾勘測設計研究院完成的《黑龍江墾區牡丹江分局地下水資源開發利用規劃報告》,八五六農場地下水可開采模數為10.26×104立方米/平方公里·年,項目區控制面積為1.15萬畝,地下水可開采量為78.70×104立方米/年。
由上可得,項目區地表水總量為851.1萬立方米,地下水總量為78.70萬立方米,水資源總量為929.66萬立方米。
3、氣候資源
項目區屬于中溫帶大陸性季風氣候,冬季漫長,冷熱幅度變化較大,常受冷空氣侵襲,易出現洪澇災害。年最高氣溫30℃,年最低氣溫-30℃,年平均氣溫為2.6℃,積溫為2700℃,全年日照約2500小時,年蒸發量為1240毫米,無霜期為135~156天,封凍一般在11月5日~10日左右,最大凍深1.8米。主要風向為:夏季多為西南風,冬季多為西北風,平均風速為3.9米/秒,最高時可達八級大風。
項目區的平均氣溫積溫和無霜期均有利于水稻的生長。
土地、水資源以及為本項目服務的資源情況。
三、生產狀況
主要內容包括:農業、水利、生產、技術、人員,機械等相關內容(與本項目有關聯的)。
四、項目建設的必要性
主要內容為:建設本項目的原因及迫切程度等內容。
五、項目建設的可行性
主要內容為:建設本項目的可行之處,都有哪些便利條件等相關內容。綜上所述,通過對**、***和***等資料全面比較,該項目可行。
六、初步規劃設計方案
主要內容為:規劃原則、規劃方案、進度安排、組織運行等措施內容。
七、建設規模及內容 主要內容為:各項措施標準、具體對應投資的建設內容等。
八、投資規模及資金籌措方案: 主要內容:編制依據、投資規模估算內容表及資金來源等內容。
九、經濟效益與社會效益 主要內容:從工程經濟效益與社會效益兩個角度闡述工程建設所要達到的目標等內容。篇三:項目建議書目錄 項目建議書目錄 第一章 項目總論 第二章 項目背景 第三章
項目基本情況 第四章
主要建設工程 第五章
基地招商范圍 第六章 基地功能 第七章
基地經營管理 第八章
建設資金籌集與經濟效益預算 第九章
項目實施進度安排 第十章 結論和建議
第五篇:項目建議書目錄
目錄
第一章 概述………………………………………………………….1
一、項目基本情………………………………………..…………….1
二、編制依據…………………………………………..…………….1
第二章 交通概況和項目建設的必要性…………………………….一、項目背景…………………………………………..…………….二、項目建設的必要性分析…………………………..…………….第三章 建設內容與投資概算………..………………..…………….一、建設內容……..……………..……………………..…………….二、投資概算…………………………………………..…………….第四章 環境保護……………………………..………..…………….一、項目施工期、運營期的負面環境影響..………....…………….二、環境保護措施..……………………………..……..…………….第五章項目實施和進度安排..…………………..…..…………….一、項目實施原則和步驟..………………………………………….二、時間進度安排..………..…………..…………………………….第六章、結論與建議..………..…………………………………..….一、結論..…………………………………………………………….二、建議..………………………………………..……..…………….(附件):
1、道路平、縱面縮圖
2、標準橫斷面圖3 3 4 4 4 5 5 5 5 5 6 7 7 7