第一篇：項目建議書目錄示例

目錄

第一章概述.....................錯誤！未定義書簽。

一、項目概況.................錯誤！未定義書簽。

二、項目建設(shè)單位................錯誤！未定義書簽。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)...............錯誤！未定義書簽。

四、編制依據(jù).................錯誤！未定義書簽。

第二章項目建設(shè)背景及必要性.........錯誤！未定義書簽。

一、項目建設(shè)背景................錯誤！未定義書簽。

二、項目建設(shè)的必要性...............錯誤！未定義書簽。

第三章項目選址及建設(shè)條件.............錯誤！未定義書簽。

一、項目選址.................錯誤！未定義書簽。

二、項目用地現(xiàn)狀................錯誤！未定義書簽。

三、場地自然條件................錯誤！未定義書簽。

四、市政條件.................錯誤！未定義書簽。

第四章建設(shè)規(guī)模需求分析..........錯誤！未定義書簽。

一、項目建設(shè)的總體框架...........錯誤！未定義書簽。

二、建設(shè)規(guī)模需求分析...............錯誤！未定義書簽。

第五章項目建設(shè)方案...........錯誤！未定義書簽。

一、用地規(guī)劃指標(biāo)................錯誤！未定義書簽。

二、主要技術(shù)指標(biāo)................錯誤！未定義書簽。

三、建設(shè)方案.................錯誤！未定義書簽。

第六章環(huán)境保護............錯誤！未定義書簽。

一、環(huán)境影響分析................錯誤！未定義書簽。

二、環(huán)境保護措施................錯誤！未定義書簽。

三、環(huán)境保護審批................錯誤！未定義書簽。

第七章節(jié)能和節(jié)水分析..............錯誤！未定義書簽。

一、節(jié)能分析.................錯誤！未定義書簽。

二、節(jié)能評估.................錯誤！未定義書簽。

第八章安全、勞動防護與消防.........錯誤！未定義書簽。

一、施工期勞動安全與防護..............錯誤！未定義書簽。

二、使用期勞動安全與防護..............錯誤！未定義書簽。

三、建筑消防.................錯誤！未定義書簽。

第九章組織管理與進度安排.............錯誤！未定義書簽。

一、組織管理.................錯誤！未定義書簽。

二、項目進度安排................錯誤！未定義書簽。

三、工程招標(biāo).................錯誤！未定義書簽。

第十章投資估算與資金籌措.............錯誤！未定義書簽。

一、投資估算.................錯誤！未定義書簽。

二、資金籌措.................錯誤！未定義書簽。第十一章結(jié)論與建議...........錯誤！未定義書簽。

一、結(jié)論..................錯誤！未定義書簽。

二、建議..................錯誤！未定義書簽。

第二篇：項目建議書目錄

篇一：項目建議書-目錄

上海康橋國家級數(shù)碼總部經(jīng)濟園項目建議書

上海康橋國家級數(shù)碼總部經(jīng)濟園

目 錄 1.總論

1.1項目概況 1.2發(fā)展目標(biāo) 1.3市場分析 1.4風(fēng)險分析 1.5結(jié)論

2.項目背景與必要性

2.1項目提出的背景和依據(jù) 2.2項目的必要性及意義 3.項目承擔(dān)單位情況 4.市場供求分析

4.1上海市宏觀環(huán)境分析 4.1.1上海市總體經(jīng)濟概述 4.1.2上海市“十一五”規(guī)劃 4.2.上海市房地產(chǎn)市場分析 4.2.1總體市場分析 4.2.2細(xì)分市場分析 4.3.浦東區(qū)域市場分析 4.3.1浦東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟分析 4.3.2上海對浦東的功能定位 4.3.3浦東的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局 4.3.4浦東交通規(guī)劃

4.3.5周邊大型項目的利好因素 4.3.6浦東房地產(chǎn)業(yè)分析

項目建議書2-8.環(huán)境影響評價 9.項目實施進度計劃

10.項目營銷總策略 10.1項目產(chǎn)品定價原則 10.2項目各產(chǎn)品形態(tài)定價 10.3項目營銷策略 11.投資估算和資金籌措方案 11.1投資估算 11.2資金籌措方案

11.3項目資金初步安排使用方案

12.經(jīng)濟和社會效益的評價 12.1經(jīng)濟效益分析 12.2社會效益分析 13.結(jié)論與建議 13.1結(jié)論 13.2建議

上海康橋國家級數(shù)碼總部經(jīng)濟園項目建議書-3-篇二：

1、項目建議書內(nèi)容目錄1 2012年綠色大通道項目

項目建議書

黑龍江北大荒股份有限公司八五六分公司 2012年10月28日

2012年綠色大通道項目建議書

一、項目區(qū)位置

八五六分公司2012年綠色大通道工程項目，工程項目位于八五六農(nóng)場場部至加工廠段，總長度3.4公里，所轄單位為加工廠，項目區(qū)北至二十一作業(yè)站田間路，南至二十一作業(yè)站田間路，東到二十一作業(yè)站與分場交界處，西至同三公路。

二、資源狀況

1、地形

項目區(qū)土地面積1.15萬畝，耕地1.0萬畝（全部為低產(chǎn)水田），林地0.04萬畝，其它土地0.11萬畝。該項目區(qū)土地肥沃，黑土層較厚，耕地集中，宜于機械耕作。

2、水資源（1）地表水

八五六農(nóng)場場內(nèi)主要河流有北部的小穆棱河、小青黑河，東部有小黑河，邊界北部河流有穆棱河，東部和東南部有松阿察河、西部有穆興分洪道。

穆棱河位于黑龍江省東部，是烏蘇里江一級支流，發(fā)源于穆棱市窩集嶺，由南向北流至雞西附近青龍山處折向東流，在湖北閘分為兩支流，一支流經(jīng)密山、虎林至虎頭鎮(zhèn)南匯入烏蘇里江；一股經(jīng)穆興分洪道入東北泡子和小興凱湖，最后泄入興凱湖，興凱湖年徑流量為29億立方米，蓄水總量為109.5億立方米。流經(jīng)穆棱、雞西、雞東、密山、虎林、牡丹江農(nóng)管局等七個市、縣、局的部分地區(qū)，流域面積17490平方公里，其中山丘區(qū)面積占69%，平原區(qū)面積占31%。

穆興分洪道：穆棱河洪水由湖北閘控制分洪，湖北閘設(shè)計過水量為250立方米/秒，小于50年一遇洪水不下泄，全由分洪道匯入東北泡子和小興凱湖。穆興分洪道全長35.7公里，河槽寬下游30—60米，上游70—100米。自八五七農(nóng)場12隊以南改為雙河槽，河底高程85.0—79.5米，河道坡降為1/2500。項目區(qū)主要通過穆興灌渠從穆興分洪道引水進行灌溉，穆興分洪道用水是由國家立項的穆興灌區(qū)節(jié)水改造項目工程供水，水源有保證。

項目區(qū)水源分兩處，一處為興凱湖，另一處為穆興分洪道。項目區(qū)通過新河總干渠從興凱湖引水至項目區(qū)邊界，再利用項目區(qū)內(nèi)支渠三和支渠四，然后通過斗渠輸往田間灌溉，該處水源年可為項目區(qū)引水535.6萬立方米，灌溉項目區(qū)水田面積0.7萬畝。穆興分洪道水通過穆興灌區(qū)輸往穆興南干，項目區(qū)支渠2-4通過穆興南干末端進水閘取水，該處水源年可為項目區(qū)引水315.5萬立方米，灌溉項目區(qū)0.3萬畝水田。（2）地下水 根據(jù)2000年6月黑龍江農(nóng)墾勘測設(shè)計研究院完成的《黑龍江墾區(qū)牡丹江分局地下水資源開發(fā)利用規(guī)劃報告》，八五六農(nóng)場地下水可開采模數(shù)為10.26×104立方米/平方公里·年，項目區(qū)控制面積為1.15萬畝，地下水可開采量為78.70×104立方米/年。

由上可得，項目區(qū)地表水總量為851.1萬立方米，地下水總量為78.70萬立方米，水資源總量為929.66萬立方米。

3、氣候資源

項目區(qū)屬于中溫帶大陸性季風(fēng)氣候，冬季漫長，冷熱幅度變化較大，常受冷空氣侵襲，易出現(xiàn)洪澇災(zāi)害。年最高氣溫30℃，年最低氣溫-30℃，年平均氣溫為2.6℃,積溫為2700℃，全年日照約2500小時，年蒸發(fā)量為1240毫米，無霜期為135～156天，封凍一般在11月5日～10日左右，最大凍深1.8米。主要風(fēng)向為：夏季多為西南風(fēng)，冬季多為西北風(fēng)，平均風(fēng)速為3.9米/秒，最高時可達八級大風(fēng)。

項目區(qū)的平均氣溫積溫和無霜期均有利于水稻的生長。

土地、水資源以及為本項目服務(wù)的資源情況。

三、生產(chǎn)狀況

主要內(nèi)容包括：農(nóng)業(yè)、水利、生產(chǎn)、技術(shù)、人員，機械等相關(guān)內(nèi)容（與本項目有關(guān)聯(lián)的）。

四、項目建設(shè)的必要性

主要內(nèi)容為：建設(shè)本項目的原因及迫切程度等內(nèi)容。

五、項目建設(shè)的可行性

主要內(nèi)容為：建設(shè)本項目的可行之處，都有哪些便利條件等相關(guān)內(nèi)容。綜上所述，通過對**、***和***等資料全面比較，該項目可行。

六、初步規(guī)劃設(shè)計方案

主要內(nèi)容為：規(guī)劃原則、規(guī)劃方案、進度安排、組織運行等措施內(nèi)容。

七、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 主要內(nèi)容為：各項措施標(biāo)準(zhǔn)、具體對應(yīng)投資的建設(shè)內(nèi)容等。

八、投資規(guī)模及資金籌措方案: 主要內(nèi)容：編制依據(jù)、投資規(guī)模估算內(nèi)容表及資金來源等內(nèi)容。

九、經(jīng)濟效益與社會效益 主要內(nèi)容：從工程經(jīng)濟效益與社會效益兩個角度闡述工程建設(shè)所要達到的目標(biāo)等內(nèi)容。篇三：項目建議書目錄 項目建議書目錄 第一章 項目總論 第二章 項目背景 第三章

項目基本情況 第四章

主要建設(shè)工程 第五章

基地招商范圍 第六章 基地功能 第七章

基地經(jīng)營管理 第八章

建設(shè)資金籌集與經(jīng)濟效益預(yù)算 第九章

項目實施進度安排 第十章 結(jié)論和建議

第三篇：項目建議書目錄

目錄

目錄..............................0 1 ××行業(yè)背景分析.....................錯誤！未定義書簽。

1.1 行業(yè)特征分析.................錯誤！未定義書簽。

1.1 化工行業(yè)特征................錯誤！未定義書簽。

1.2 造紙行業(yè)特征................錯誤！未定義書簽。

1.3 煤化工行業(yè)特征............錯誤！未定義書簽。

1.2 行業(yè)信息化特征....................錯誤！未定義書簽。

2.1 化工行業(yè)信息化特征...........錯誤！未定義書簽。

2.2 造紙行業(yè)信息化特征...........錯誤！未定義書簽。2 用友咨詢對××的理解.....................錯誤！未定義書簽。

2.1 集團與產(chǎn)業(yè)理解....................錯誤！未定義書簽。

2.1.1 ××集團概況................錯誤！未定義書簽。

2.1.2 ××股份概況................錯誤！未定義書簽。

2.1.3 天福化工概況................錯誤！未定義書簽。

2.1.4 ××紙業(yè).................錯誤！未定義書簽。

2.1.5 ××集團組織結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)構(gòu)成.........錯誤！未定義書簽。

2.2 信息化需求的理解................錯誤！未定義書簽。

2.2.1 信息化建設(shè)的主要需求..............錯誤！未定義書簽。

2.2.2 風(fēng)險內(nèi)控條件下的信息化需求.........錯誤！未定義書簽。

2.2.3 化工設(shè)備管理的信息化需求.............錯誤！未定義書簽。

2.3 ××集團面臨的挑戰(zhàn)............錯誤！未定義書簽。

2.3.1 業(yè)務(wù)創(chuàng)新與企業(yè)未來發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)...........錯誤！未定義書簽。

2.3.2 集團管控方面挑戰(zhàn)...............錯誤！未定義書簽。

2.3.3 運營管理方面挑戰(zhàn)...............錯誤！未定義書簽。

2.3.4 信息化方面挑戰(zhàn)............錯誤！未定義書簽。3 用友咨詢對項目目標(biāo)的理解....................錯誤！未定義書簽。

3.1 項目總體目標(biāo).................錯誤！未定義書簽。

3.2 項目具體目標(biāo).................錯誤！未定義書簽。

3.3 項目范圍與內(nèi)容....................錯誤！未定義書簽。4 項目工作思路與方法..................錯誤！未定義書簽。

4.1 項目整體思路.................錯誤！未定義書簽。

4.2 信息化規(guī)劃指導(dǎo)原則............錯誤！未定義書簽。

4.3 項目重點階段及工作思路、方法及工具........錯誤！未定義書簽。

4.3.1 ××集團戰(zhàn)略明晰...............錯誤！未定義書簽。

4.3.2 ××集團管控模式分析..............錯誤！未定義書簽。

4.3.3 ××集團管控流程優(yōu)化..............錯誤！未定義書簽。

4.3.4 IT藍圖規(guī)劃...................錯誤！未定義書簽。

4.3.5 IT管理體系規(guī)劃...........錯誤！未定義書簽。

4.3.6 IT實施規(guī)劃...................錯誤！未定義書簽。

4.3.7 應(yīng)用系統(tǒng)集成................錯誤！未定義書簽。

××集團內(nèi)控與風(fēng)險管理解決方案.........錯誤！未定義書簽。

4.4.1 具有全球代表性的COSO內(nèi)控與風(fēng)險管理框架.......錯誤！未定義書簽。

4.4.2 解決方案的目標(biāo)............錯誤！未定義書簽。

4.4.3 應(yīng)用架構(gòu).................錯誤！未定義書簽。

4.4.4 方案的特點....................錯誤！未定義書簽。

4.4.5 風(fēng)險管理解決方案的價值..........錯誤！未定義書簽。

4.4.6 企業(yè)實施內(nèi)控與風(fēng)險的建設(shè)路線圖........錯誤！未定義書簽。5 項目階段、步驟及工作內(nèi)容、成果...............錯誤！未定義書簽。

5.1 項目階段和步驟....................錯誤！未定義書簽。

5.2 項目階段工作的內(nèi)容、成果..............錯誤！未定義書簽。

5.2.1 步驟1A：項目啟動.............錯誤！未定義書簽。

5.2.2 調(diào)研訪談.................錯誤！未定義書簽。

5.2.3 步驟1B：戰(zhàn)略明晰.............錯誤！未定義書簽。

5.2.4 步驟1C：IT現(xiàn)狀與差距分析..........錯誤！未定義書簽。

5.2.5 小結(jié)：匯總第一階段的成果將交付如下報告：.........錯誤！未定義書簽。

5.2.6 步驟2A：集團管控模式分析...........錯誤！未定義書簽。

5.2.7 步驟2B：核心管控流程優(yōu)化...........錯誤！未定義書簽。

5.2.8 步驟2E：信息編碼和名稱規(guī)范..............錯誤！未定義書簽。

5.2.9 小結(jié)：匯總第二階段的工作成果，將交付如下報告：錯誤！未定義書簽。

5.2.10 模塊3A：IT戰(zhàn)略定位與IT總體藍圖設(shè)計.........錯誤！未定義書簽。

5.2.11 模塊3B：IT應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃.............錯誤！未定義書簽。

5.2.12 模塊3C：IT技術(shù)架構(gòu)及應(yīng)用集成規(guī)劃.......錯誤！未定義書簽。

5.2.13 模塊3D：IT管理體系設(shè)計.............錯誤！未定義書簽。

5.2.14 小結(jié)：匯總第三階段的成果將交付如下報告：.錯誤！未定義書簽。

5.2.15 步驟4A：項目定義和實施規(guī)劃......錯誤！未定義書簽。

5.2.16 步驟4B：系統(tǒng)選型與招標(biāo)指導(dǎo)......錯誤！未定義書簽。

5.2.17 小結(jié)：匯總第四階段的成果將交付如下報告：.錯誤！未定義書簽。6 項目時間、交付成果、項目組織與驗收..............錯誤！未定義書簽。

6.1 項目時間..................錯誤！未定義書簽。

6.2 項目交付成果.................錯誤！未定義書簽。

6.3 成果產(chǎn)權(quán)..................錯誤！未定義書簽。

6.4 項目組織與分工....................錯誤！未定義書簽。

6.5 業(yè)主應(yīng)給予的配合................錯誤！未定義書簽。

6.6 驗收規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)建議............錯誤！未定義書簽。7 項目管理、保障與知識轉(zhuǎn)移....................錯誤！未定義書簽。

7.1 項目常見問題及解決方法...........錯誤！未定義書簽。

7.2 用友咨詢項目管理................錯誤！未定義書簽。

7.2.1用友項目管理遵循的原則................錯誤！未定義書簽。

7.2.2項目控制內(nèi)容:.....................錯誤！未定義書簽。

7.2.3項目風(fēng)險管理...............錯誤！未定義書簽。

7.2.4項目質(zhì)量管理...............錯誤！未定義書簽。

7.2.5 項目溝通...............錯誤！未定義書簽。

7.3 本項目運作機制及核心風(fēng)險..............錯誤！未定義書簽。

7.4 本項目風(fēng)險控制方案............錯誤！未定義書簽。4.47.4.1 項目風(fēng)險控制總體方案............錯誤！未定義書簽。

7.4.2雙方戰(zhàn)略聯(lián)盟合作方式.............錯誤！未定義書簽。

7.4.3項目組專業(yè)、高效團隊保障............錯誤！未定義書簽。

7.4.4用友眾多成功經(jīng)驗結(jié)合.............錯誤！未定義書簽。

7.4.5用友最佳IT實踐導(dǎo)入...............錯誤！未定義書簽。

7.4.6各階段里程碑嚴(yán)格驗收.............錯誤！未定義書簽。

7.4.7實現(xiàn)用友整體知識轉(zhuǎn)移.............錯誤！未定義書簽。

7.5 項目保障體系.................錯誤！未定義書簽。

7.5.1在××集團信息化建設(shè)過程提供全方位服務(wù)支持...........錯誤！未定義書簽。

7.5.2各個階段成果均由××集團驗收后方可通過.....錯誤！未定義書簽。

7.5.3本項目過程中提供××集團需要的各類培訓(xùn).....錯誤！未定義書簽。8 成功案例介紹.......................錯誤！未定義書簽。

8.1 葛洲壩集團咨詢案例............錯誤！未定義書簽。

8.1.1項目背景................錯誤！未定義書簽。

8.1.2項目目標(biāo)................錯誤！未定義書簽。

8.1.3解決方案................錯誤！未定義書簽。

8.1.4關(guān)鍵價值點...................錯誤！未定義書簽。

8.1.5項目成果................錯誤！未定義書簽。

8.2 南京電子技術(shù)研究所咨詢案例..........錯誤！未定義書簽。

8.2.1 項目背景...............錯誤！未定義書簽。

8.2.2 項目解決方案.....................錯誤！未定義書簽。

8.2.3 項目成果...............錯誤！未定義書簽。

8.3 華西集團企業(yè)咨詢案例...............錯誤！未定義書簽。

8.3.1項目背景................錯誤！未定義書簽。

8.3.2 項目解決方案.....................錯誤！未定義書簽。

8.3.3 項目成果...............錯誤！未定義書簽。

8.4 中建國際咨詢案例................錯誤！未定義書簽。

8.4.1項目背景................錯誤！未定義書簽。

8.4.2存在的問題...................錯誤！未定義書簽。

8.4.3系統(tǒng)目標(biāo)................錯誤！未定義書簽。

8.4.4項目解決方案...............錯誤！未定義書簽。

8.4.5應(yīng)用價值................錯誤！未定義書簽。

8.5 天原化工企業(yè)咨詢案例...............錯誤！未定義書簽。

8.5.1 項目背景...............錯誤！未定義書簽。

8.5.2 項目解決方案.....................錯誤！未定義書簽。

8.5.3 項目成果...............錯誤！未定義書簽。

8.6 江西四特集團咨詢案例...............錯誤！未定義書簽。

8.6.1項目背景................錯誤！未定義書簽。

8.6.2項目方案................錯誤！未定義書簽。

8.6.3項目成果................錯誤！未定義書簽。9 用友介紹及承接項目優(yōu)勢.................錯誤！未定義書簽。

9.1 用友介紹..................錯誤！未定義書簽。

9.2 用友集團業(yè)績.................錯誤！未定義書簽。

9.3 用友優(yōu)勢..................錯誤！未定義書簽。

9.4

9.5 用友咨詢業(yè)務(wù)能力保證...............錯誤！未定義書簽。用友咨詢方法體系................錯誤！未定義書簽。

9.3.1第一階段：管理診斷/IT現(xiàn)狀能力評估........錯誤！未定義書簽。

9.3.2第二階段：信息化管理基礎(chǔ)提升階段..........錯誤！未定義書簽。

9.3.3第三階段：IT規(guī)劃階段............錯誤！未定義書簽。

9.3.4第四階段：系統(tǒng)選型階段................錯誤！未定義書簽。

第四篇：項目建議書(目錄)

目錄

一、前言………………………………………………………1

二、調(diào)查的目的和意義…………………………………………1

三、調(diào)查的內(nèi)容…………………………………………………2

四、問卷設(shè)計思路…………………………………………………3

五、調(diào)研區(qū)域………………………………………………………3

六、調(diào)查方法和樣本容量設(shè)計……………………………………3

七、分析方法………………………………………………………3

八、調(diào)查組織安排和有關(guān)經(jīng)費開支預(yù)算…………………………4

第五篇：項目建議書目錄

項目建議書目錄

第一章

項目總論

第二章

項目背景

第三章

項目基本情況

第四章

主要建設(shè)工程

第五章

基地招商范圍

第六章

基地功能

第七章

基地經(jīng)營管理

第八章

建設(shè)資金籌集與經(jīng)濟效益預(yù)算

第九章

項目實施進度安排

第十章

結(jié)論和建議