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項目建議書大全

時間:2019-05-15 09:26:33下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《項目建議書大全》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目建議書大全》。

第一篇:項目建議書大全

項目建議書

項目概況:

該旅游地產項目占地約5600畝,坐落于閩南金三角樞紐地帶,景色優美,擁有天然純凈溫泉,意在精心打造一個高檔、生態且有相當規模的風景度假社區。

公司經過專業策劃團隊調查論證及戰略前瞻規劃,確立以“五星級溫泉度假酒店、主題溫泉公園、歡樂水世界、世界迷宮、奇異世界、高品位農家樂餐廳”等為主題休閑項目版塊(占地1000畝)。意在依據丘陵之地貌,將各項產品巧妙融合,精心雕琢休閑度假元素,將自然天成的山地景觀與人工雕鑿的景觀渾然一體,猶如天成,有如一件精致的藝術品,值得細細品味。

項目性質:

旅游綜合體的建設并非一朝一夕就能完成,龐大的帝國不能一蹴而就,旅游綜合體以休閑地產產品及旅游產品為核心,既包括度假酒店地產、休閑商業地產(商街)、休閑住宅地產、游樂場、溫泉、自駕游、高爾夫等核心類別,這些項目里面我們包括了四大類,因此前期的投入將會占用大部分資金,且建設周期長,其收益主要在中后期才能實現,因此必須分期分片區建設、有序推進。

這是一個具有高度前瞻性的項目

這是一個資金密集型的項目

這是一個體現中長期效益的項目

這是一個高度復雜性的項目

這是一個綜合性旅游開發項目

項目開發思路:

第一階段:前期工作階段

1、市場調研

旨在為了提高土地的利用率、解決前期開發的方向問題或尋找機會等而系統地、客觀地識別、收集、分析和傳播信息的工作。

配合公司:

旅游策劃公司(已完成)

2、規劃階段

即進行比較全面的長遠的發展計劃,是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考、考量和設計未來整套行動方案。提及規劃,部分政府部門工作同志及學者都會視其為城鄉建設規劃,把規劃與建設緊密聯系在一起。

規劃階段主要包括(總規、控規、詳規三個階段)

配合公司:

規劃設計院(需擁有相關規劃業績,具有操作大型規劃項目能力的)

需配備旅游規劃顧問。

品牌推廣(需擁有相關品牌推廣業績,負責前期的公告策劃,市場推廣)

我司經歷:福建泉州星月湖旅游總體規劃

這個項目的性質也是旅游地產項目,依托一片湖區進行開發,前期有我們帶領的旅游顧

問(博士)對地理位置、旅游地產發展趨勢、國家政策等進行全面的分析,指導、控制整個項目,后期在項目的實際規劃階段進行把控,以及提供全國最新的旅游資訊。最后達到最優的總體規劃控制,然后在完成控規、詳規兩個階段的。

3、分區域設計

設計流程:

第一階段:設計階段

1、方案設計:

A.由管理公司及策劃公司提出項目建議書,B.甲方聯合相關顧問及設備專家結合項目建議書對設計單位下發設計任務書,C.設計單位進駐現場調研按設計任務書要求,進入方案設計,工作內容:

對項目設計主題(迎合整個規劃目標),風格定位結合現場地形地域情況等進

行設計,各階段方案經甲方確認函后依次推進,最終方案文本經過確認后進入下一階段。

2、擴初設計:

最終方案文本經過甲方書面確認后進入擴初設計階段。

工作內容:

對具體內容進行尺度把控,對選材用料進行選擇,配套專業介入進行前期配套

設計提交處理意見

A.由甲方造價控制團隊組織,對設計內容的選材、用料進行選擇,并對整體造價進行有效的控制。

B.由甲方技術團隊組織,對項目有關技術問題及涉及到的相關配套內容進行確認,并提出相應要求。

3、施工圖設計:

擴初設計成果經甲方書面確認后進入施工圖設計階段

工作內容:

對具體內容的細部做法和詳細尺寸進行設計,各專業進入實施性設計

并出具符合國家規定、可施工的相應圖紙。

A.提交施工圖白圖一稿,由甲方技術團隊和造價控制團隊組織進行復核,提出

調整意見

B.結合甲方意見進行施工圖調整,提交施工圖藍圖。

第二階段:施工階段

1、工程發包方式:

傳統方式:甲方直接招投標,甲方發布招標文件,由多家公司進行投標競爭。最后確定一家進駐現場施工。

代建代管方式:業主直接對工程全過程進行資金計劃和造價控制,委托施工工程管理單位(監造團隊)進行工程管理和組織。根據甲方需要可以有以下不同深度的管理方式:

A.方式: 技術把控

目標:主要對項目的品質進行把控,管理范圍主要控制在設計及技術把控方面

方法:甲方組織采購部門,甲方派駐施工管理人員,甲方派駐施工員,工程造公司派駐現場技術團隊進駐現場,對現場情況結合施工圖內容進行調整設計,并對放樣和施工工藝進行把控、監督,達到設計目標和要求。

B.方式: 施工組織

目標:針對A方式加強了施工人員的管理和項目進度的控制

方法:甲方組織采購部門,設計監造公司派駐施工施工員及駐場技術人員,組織施工團隊,直接組織施工,控制施工質量及施工進度。

C.方式: 整體把控

目標:針對A方式和B方式加強了對造價的控制和與有關部門的協調

方法:甲方只組織資金管理部門對資金進行控制,設計監造公司派駐施工施工員及駐場技術人員,對整個項目進行全盤控制,控制施工進度、控制施工效果、控制人工成本、控制工程造價。

第三階段:施工驗收

業主組織設計單位及相關部門對施工效果、施工質量進行驗收。確認竣工,進入開業運營階段。

分區域配合單位

(1)五星級溫泉度假酒店

配合單位:

景觀規劃設計單位(需擁有相關設計業績,具有全盤操作大型規劃項目的能力,有五星級酒店設計業績優先,負責五星級溫泉度假酒店的景觀設計直到實施階段)

建筑設計單位(需擁有相關設計業績,負責五星級溫泉度假酒店建筑設計直到實施階段)酒店管理公司(酒店管理以及運營)

(2)主題溫泉公園

配合單位:

景觀規劃設計單位(需擁有相關設計業績,具有全盤操作大型規劃項目的能力,具有主題公園設計業績優先,負責主題溫泉公園的景觀設計直到實施階段)

建筑設計單位(需擁有相關設計業績,負責溫泉公園內景觀建筑設計直到實施階段)溫泉開發顧問(界定溫泉開發的性質以及溫泉開發過程中的注意事項)

溫泉開發管理公司【溫泉開發方案(免費)、溫泉開發管理】

溫泉設備管理公司【設備提供、設備管理(免費)、設備維修(免費)】

雕塑藝術公司(負責整個主題溫泉公園的雕塑布置及設計)

(3)歡樂水世界(可招商引資)

配合單位:

景觀規劃設計單位(需擁有相關設計業績,具有全盤操作大型規劃項目的能力),具有游樂園色劑業績優先,負責歡樂水世界片區的景觀設計直到實施階段。

建筑設計單位(需擁有相關設計業績,負責歡樂水世界內景觀建筑設計直到實施階段)娛樂管理有限公司【管理和組織整個歡樂水世界的娛樂活動(免費)】

游樂設備管理公司【設備提供、設備管理(免費)、設備維修(免費)】

雕塑藝術公司(負責游樂設施的外包裝及風情小品的布置及設計)

(4)世界迷宮(可招商引資)

配合單位:

景觀規劃設計單位(需擁有相關設計業績,具有全盤操作大型規劃項目的能力),負責世界迷宮片區的景觀設計直到實施階段。

建筑設計單位(需擁有相關設計業績,負責世界迷宮內UFO造型建筑設計直到實施階段)

娛樂管理有限公司【管理和組織整個世界迷宮內及UFO建筑的游覽及娛樂活動(免費)、提供導游服務】

雕塑藝術公司(負責迷宮的整體形式及假山、景石的布置及設計)

園藝公司(主要負責世界迷宮片區的植物維護,捎帶整個景區的植物維護)

(5)奇異世界(可招商引資)

配合單位:

景觀規劃設計單位(需擁有相關設計業績,具有全盤操作大型規劃項目的能力),負責奇異世界片區的景觀設計直到實施階段。

建筑設計單位(需擁有相關設計業績,負責奇異世界內景觀建筑設計直到實施階段)娛樂管理有限公司 【管理和組織整個奇異世界的各種奇異建筑及雕塑的游覽和娛樂活動(免費)、提供導游服務】

雕塑藝術公司(奇異雕塑布置及設計)

(6)高品位農家餐廳(可分包經營)

配合單位:

景觀規劃設計單位(需擁有相關設計業績,具有全盤操作大型規劃項目的能力),負責高品位農家餐廳片區的景觀設計直到實施階段。

建筑設計單位(需擁有相關設計業績,負責高品位農家餐廳內特色景觀建筑設計直到實施階段)

餐飲開發公司(需擁有旅游餐飲開發經驗)

第二階段:建設管理階段

前期工作已經完成,各片區設計施工圖已經完成,進入實施階段,施工單位進駐現場開始施工(可以分片區施工)相關設計單位進行全面配合。

第三階段:開業運營

管理部門進駐,策劃單位進行項目推廣、廣告宣傳等。

第二篇:項目建議書

項目建議書:項目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報準備同外國合營者興辦合資經營企業的建議性文件。它是在調查研究、收集資料、勘察建設地點、初步分析投資效果的基礎上,論述擬辦項目的必要性和可能性。它的目的在于爭取批準立項。

格式:項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業務范圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業的理由。從國內技術上的差距,產品質量上的差距,外引內聯市場的需要,銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業項目的重要性和必要性。

項目主要內容:

1.生產和經營的規模和范圍;

2.合資經營的年限;

3.合資企業的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);

4.合資企業所需的職工人數,包括技術人員和管理人員;

5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;

6.投資方式和資金來源;

7.產品的技術性能及銷售方向:

合資企業道口技術性能達到的水平,在國內外所具有競爭能力,產品是內銷售為主還是外銷為主;

8.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件;

9.初步的技術、經濟效益分析。

如屬一次規模分期實施項目,應列出分期工程的時間安排。

主要附件:

1.合營各方合作的意向書;

2.外商資信調查情況表;

3.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告,或有關主管部門對產品

安排的意見;

4.有關主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;

5.有關部門對資金安排的意向書。

_________________________________________________________________

范例:

中外合資經營企業項目建議書

一、項目名稱:合資生產(經營)××××產品項目

項目主辦單位:(企業名稱)××××××

單位負責人:(廠長或經理)

二、興辦合資經營企業的理由:

從國內外技術上、產品質量上的差距,從利用外資、產品出口、培養人才、增加收益等方面,說明興辦中外合資經營企業的必要性和重要性。

三、中方合營者的情況:

介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業的有利條件,包括企業性質(國營或集體)、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。

四、外國合營者的情況:

外國合營者公司名稱、國別、資本、業務范圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。

五、合資經營主要內容:

(一)生產(經營)范圍和規模。

(二)合營年。

(三)合資經營企業的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。

(四)合資經營企業的職工總數和構成(工人、技術人員、管理人員)。

(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。

(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算,現金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現金、機器設備、工業產權(專利權和商標權)或專有技術等作為出資,對其作價、估價方法和估算金額。

(七)產品技術性能及銷售方向

合資經營企業的產品擬達到的技術水平,在國內外具有競爭能力,產品內外銷比例的估計。

(八)生產(經營)條件

合資經營企業所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

(九)初步的技術、經濟效益分析。

產品的性能和價格(內外銷)、成本、收益估算。

生產手段、生產效率提高程度。

能源和原材料的節約效果。

中外雙方經濟收益匡算:合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)限的估算等。

社會經濟效益分析:合營期間的稅收、勞動就業人數、技術水平的提高等。

六、項目實施計劃:

何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。

如屬一次規劃、分期實施項目,應列出分期工程的時間安排。

附件:

(一)邀請外國合營者來華技術交流計劃。

(二)出國考察計劃。

(三)可行性研究工作計劃,包括負責可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導或委托咨詢的,要附計劃。

注:報批項目建議書時,附件要齊全。

第三篇:項目建議書

信息化項目建議書

項目名稱

承擔單位

項目負責人

通信地址

聯系電話

填報日期

XXXX學校信息化建設

項目建議書

一、項目簡介

二、項目建設單位概況

1、項目建設單位與職能

2、項目實施機構與職責

三、項目建設的必要性

1、項目提出的背景和依據

2、現有信息系統裝備和信息化應用狀況

3、信息系統裝備和應用目前存在的主要問題和差距

4、項目建設的意義和必要性

四、總體建設方案

1、建設的原則和策略

2、建設的目標

項目的目標指項目的完成形式、完成后能預期達到的目標和取得的成果,此將作為項目驗收的主要依據。

3、建設的內容

項目的主要內容包括基礎設施的建設、硬件的選購、平臺軟件和應用軟件的開發和使用,關鍵問題的研究等,要解決構成什么系統、實現什么功能的問題。

4、技術方案

項目實施所采用的基本技術和技術特點,對其先進性、前瞻性進行分析,即為實現建設內容擬采用何種設備和系統,說明各設備間的相互關系,同時要具有拓撲圖或結構圖。

5、系統組成的設備選型

詳細列示各設備的技術指標及規格、型號、品牌。

6、建設的基礎條件和實施方案

說明現有信息化設備的實施環境和實施條件(包括電源、場地配備、供電、環境保障等各方面建設條件)。

五、經費概(預)算與使用方案

1、按系統列出信息化系統所涉及的設備清單(包括設備型號、數量、單價、總價等信息內容)。

2、資金來源與落實情況

六、效益與風險分析

1、項目的經濟效益或社會效益分析

2、項目風險及風險對策

七、系統運行保障

1、人員配備

2、人員培訓附表:

1、項目軟硬件配置清單

2、項目總投資概(預)算表 附件:

項目建議書編制依據及項目有關的政策、技術、經濟資料。

第四篇:項目建議書

附件

1質量技術監督技術改造技術裝備專項

項目建議書

報送單位: 省級質量技術監督局(章)

填報日期:2014.2.10

國家質檢總局科技司制

二〇一一年二月

-填報單位: 于田縣質量技術監督局

項目基本信息表

(一)申請的理由和必要性;

根據我縣實際環境情況,因在多孔磚生產的日益

增加,富民安居工程的增多,對磚的質量要求越來越高。為保證多空磚等建材的產品質量,加強監管很有必要建立該檢測項目。

(二)相關技術現狀分析和技術指標;

目前在我縣沒有該項目的檢測設備。

技術指標:

試驗項目包括:抗壓強度試驗,自控磚瓦泛霜箱,吸水率,多孔磚抗凍性測定的要求。

(三)項目主要內容及項目完成后達到的目標; 建立此項目,提高多孔磚等建材產品質量監管,保證安居富民工程的建材質量,保護廣大消費者的合法權益,填補我縣質量檢驗方面的空白,為多孔磚等建材產品監管提供支撐。

(四)項目投資概算、經費測算標準和方法、經費來源;

項目投資7.5萬元,省局配套7.5萬元,自籌0萬元。經費來源單位自籌.(五)項目實施方案、進度、擬購置的主要設備;

省局配套資金到位后,購置燒結多孔磚、空心磚、砂漿砌塊等檢驗檢測設備開展這項工作。

(六)項目社會和經濟效益分析;

建立該項目后填補我縣質量檢驗方面的空白,為多孔磚的產品監管提供支撐。創造一定的經濟效益,預算在2年內收回投資金額。

(七)其他必要的材料(經費出資單位的財務證明材料)。

第五篇:項目建議書

【 產品描述 】

★項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件,它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性,把項目投資的設想變為概略的投資建議。★作為專門從事投融資咨詢領域的專業研究機構,利用龐大的數據平臺和多年研發的豐富經驗及自身平臺優勢,中國投融資報告網為客戶提供國內外最具有權威性、最及時的各類可行性報告|可行性研究報告|可行性分析報告|項目建議書|項目申請報告|商業計劃書|投資價值分析報告|投融資報告以及各行業數據咨詢服務等。★歷時十余載,精心搜集整理推出,最新最全項目建議書范文,包括: ★農業項目建議書范文|種植業項目建議書范文|林業項目建議書范文|畜牧業項目建議書范文|養殖業項目建議書范文|漁業項目建議書范文|水產業項目建議書范文|新能源項目建議書范文|太陽能項目建議書范文|風力發電項目建議書范文|水電水利項目建議書范文|火電熱電項目建議書范文|煤炭項目建議書范文|煤礦項目建議書范文|石油項目建議書范文|天然氣項目建議書范文|鋼鐵制造項目建議書范文|鋼結構項目建議書范文|礦產開采項目建議書范文|冶煉冶金項目建議書范文|汽車制造項目建議書范文|汽車配件項目建議書范文|專用車項目建議書范文|摩托車及配件項目建議書范文|電動車項目建議書范文|發動機項目建議書范文|電池項目建議書范文 ★針對用途:政府立項審批項目建議書范文|產業化扶持項目建議書范文|政策扶持項目建議書范文|銀行貸款項目建議書范文|企業融資項目建議書范文|風險投資項目建議書范文|投資建設項目建議書范文|境外投資項目建議書范文|上市融資項目

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