第一篇：點評胡雪巖成功之道---曾仕強[范文模版]

點評胡雪巖成功之道（24DVD）

------曾仕強

產(chǎn)品說明

全球第一部中國式CEMBA實戰(zhàn)案例教材，從中國人的心理、習慣、行為模式出發(fā)細致剖析成功執(zhí)行力的教材。以哈佛商學院個案教學方式為基礎(chǔ)，結(jié)合曾仕強教授四十余年的管理實務經(jīng)驗，透過對中國經(jīng)營之神胡雪巖從打工到創(chuàng)業(yè)，自興盛到后來衰落的全過程案例點評分析，必能讓中國的企業(yè)經(jīng)營管理者窺視到一個企業(yè)是如何邁向成功，又如何敗走麥城的，以此為鑒，就掌握了中國企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

本教材全套分為上中下三部共24DVD

上部：創(chuàng)業(yè)艱難中部：鴻圖大展下部：守成不易

詳細說明：

曾仕強《點評胡雪巖成功之道》課程意義——為什么要學習該課程？

這是全球第一部中國式CEMBA實戰(zhàn)案例教材，從中國人的心理、習慣、行為模式出發(fā)細致剖析成功執(zhí)行力的教材。以哈佛商學院個案教學方式為基礎(chǔ)，結(jié)合曾仕強教授四十余年的管理實務經(jīng)驗，透過對中國經(jīng)營之神胡雪巖從打工到創(chuàng)業(yè)，自興盛到后來衰落的全過程案例點評分析，必能讓中國的企業(yè)經(jīng)營管理者窺視到一個企業(yè)是如何邁向成功，又如何敗走麥城的，以此為鑒，就掌握了中國企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

胡雪巖(1823-1885),清末商人胡雪巖生逢亂世.卻能在官場、商場左右逢源，成為富甲天下的商賈奇人，其經(jīng)營智慧前無古人，后無來者，風水輪流轉(zhuǎn)，新人換舊人，胡雪巖的經(jīng)營手法無從學起，但其經(jīng)營智慧卻閃耀著智者的光輝，本教材剖析胡雪巖招招成功的超常智慧，出手必勝的商戰(zhàn)奇謀，為現(xiàn)代官場、商場提供成功典范。

所謂經(jīng)商要學胡雪巖，學什么？怎么學？由著名企管專家曾仕強教授點評的本教材將為此提出答案！本教材全套分為上中下三部共24DVD

上部：創(chuàng)業(yè)艱難中部：鴻圖大展下部：守成不易

《點評胡雪巖成功之道》講師曾仕強簡介：

曾仕強：中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人。

曾仕強現(xiàn)任臺灣智慧大學校長，臺灣交通大學教授，臺灣興國管理學院校長，成功雜志首席顧問，中國統(tǒng)一促進會 理事長

曾仕強學歷: 英國牛津大學管理哲學 榮譽 博士、英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士、國立臺灣師范大學教育學學士。

曾仕強教授專研中、美、日管理比較；易經(jīng)在管理上的應用；中、西管理思想比較；人際關(guān)系與溝通；中國人的民族性與管理；人倫關(guān)系與企業(yè)倫理。

曾仕強著作有《總裁領(lǐng)導學》、《21世紀易經(jīng)管理法》、《點評胡雪巖成功之道》、《人性管理》、《孫子兵法與人力自動化》、《卓越經(jīng)理人的必修課》等百種管理著作。

曾仕強《點評胡雪巖成功之道》DVD培訓光盤課程提綱：

第一部 創(chuàng)業(yè)維艱

引言

一、危機即是轉(zhuǎn)機

二、當機必須立斷

三、適時隨機應變

四、切忌投機取巧

五、巧覓有力靠山

六、善用他人資金

七、用心建立關(guān)系

八、彼此互相幫忙

九、隨時都在押寶

十、勇敢面對挑戰(zhàn)

十一、不要看輕自己

十二、逐漸有所不為

十三、分別輕重緩急

十四、必須見微知著

十五、時時廣結(jié)善緣

十六、善盡社會責任

第二部 宏圖大展

引言

一、鞏固集團勢力

二、誓死共赴危難

三、派系優(yōu)先策略

四、擴大經(jīng)營范圍

五、榮膺東南大俠

六、再次孤注一擲

七、官府也分忠奸

八、不慎種下禍端

九、權(quán)衡輕重利害

十、避開正面沖突

十一、奠定藥行基礎(chǔ)

十二、成為三大后盾

十三、藥好才能稱王

十四、慎重選聘良才

十五、特賜一品頂戴

十六、江南第一藥店

第三部 守成不易

引言

一、堅持誠信原則

二、同行惡性競爭

三、不慎中了圈套

四、慎防吃里扒外

五、把心賠了進去

六、天助神佑制藥

七、夢瑾襄助工作

八、絲業(yè)種下禍根

九、胡府已露敗像

十、外商橫施壓力

十一、苦中才有甘味

十二、縱火燒胡慶余堂

十三、侵占案情爆發(fā)

十四、財去人得安樂

十五、國法人情難斷

十六、浮云隨風消散

【附】曾仕強教授介紹：

曾仕強國立交通大學教授，中國統(tǒng)一建設(shè)促進會理事長 ◆被業(yè)界稱為：中國式管理大師、華人三大管理學人力資源發(fā)展學會常務理事，國際管理基礎(chǔ)會董事 家之一 美國東西方大學管理學教授，成功雜志首席顧問 ◆民生報調(diào)查為交大最受學生歡迎教授之一 管理雜志、統(tǒng)領(lǐng)雜志特約撰述，經(jīng)濟日報、工商時◆臺灣生產(chǎn)力中心調(diào)查為最受企業(yè)界人士歡迎十報專欄作家

大名嘴之一 經(jīng)濟部專業(yè)人員研究中心、外貿(mào)中心、生產(chǎn)力中心◆應邀新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、香港、中講師

國大陸演講企業(yè)管理，在臺灣主講千次以上。中、美、日企業(yè)及管理顧問公司內(nèi)、外訓講師法界衛(wèi)星電視跨越21世紀經(jīng)營管理座談會主持人

現(xiàn)任

中華企管網(wǎng)集團首席顧問，北京華夏智業(yè)管理學院曾任

院長 中學校長、交大統(tǒng)務長、空大教務長

臺灣興國管理學院校長，臺灣智慧大學校長 經(jīng)濟部專業(yè)人員研究中心中國式管理課業(yè)輔導長

臺灣交通大學教授，成功雜志首席顧問

中國統(tǒng)一促進會 理事長 專研

中、美、日管理比較

學歷 易經(jīng)管理

英國萊斯特大學管理哲學 榮譽 博士 中、西管理思想比較

英國萊斯特大學管理哲學博士 人際關(guān)系與溝通

美國杜魯門大學行政管理碩士 中國人的民族性與管理

國立臺灣師范大學教育學學士 人倫關(guān)系與企業(yè)倫理

兼任

第二篇：《曾仕強點評經(jīng)營之神胡雪巖成功秘訣》筆記1

《曾仕強點評經(jīng)營之神胡雪巖成功秘訣》筆

記

1第一部 創(chuàng)業(yè)維艱

一、危機即是轉(zhuǎn)機——冷靜、機靈、還需要當機立斷

只有中國人才講“不管三七二十一”；

慎思法則，冷靜、機靈、還需要當機立斷，一開始就要把事情做對； 動機不重要，重要的是結(jié)果；

先思而后行，謀定而后動；

中國人常講“對，但沒用”；

老板是不能隨便挺身而出處理事情的，如果這樣那干部也就失去了存在的價值； 危機管理的三法則：

A、事先預測；

B、先答應、再推托，先穩(wěn)定局勢、再從長計議；

C、不同的人要用不同的態(tài)度來對待

一定要培養(yǎng)“應變力”；

干部不要隨便講“我承擔責任”，這樣老板會感到既好笑又好氣，因為有很多責任你根本就負不起，說了也只是一句空話；

老板應該是一個“知人善任”的人，既要會“識人”，還要會“用人”；

老板不怕員工“失職”，最怕員工“越權(quán)”；“失職”了還可以重新開始，而“越權(quán)”卻會讓老板無比的恐慌；

要人閑心不閑，隨時隨地保持多聽少說的習慣；

火借風威、風助火勢；

運用例外原則，特殊問題特殊處理，特殊的時機特殊的方法；

老板既要罵人，同時還要肯定人；

得意時不要驕傲、因為一驕就敗，而失意時不要氣餒、因為一氣餒就失去信心； 一個人如果沒有自己，就將永無東山再起之日；

別到處訴苦、怨天尤人，坦然處之；

老板不要遇缺不補，最終變成“壓榨機”；

老板是不會希望離開的員工發(fā)展得很好、而反過來與他拼的，人總是要保護自己，畢竟安全第一；

塞翁失馬、焉知非福，車到山前必有路、船到橋頭自然直；

關(guān)鍵時刻要認識假裝不認識、知道假裝不知道、有意見假裝沒意見，這才是真正的高明，與是否誠實沒關(guān)系，因為人要生存；

沒有必要在“你我”之間糾纏不清，我們應該有一個“第三者”的觀念； 機會就是危機，同時也是轉(zhuǎn)機，關(guān)鍵看自己怎么看待

二、當機必須立斷——創(chuàng)業(yè)一定要看準時機并及時行動

消消停停的日子都想著有錢，兵荒馬亂的日子都想著糊口；

隨時收集市場情報；

世間的一切，其實都是四個字：“自作自受”；

思路決定出路，性格決定命運；

每個人都有兩個“算盤”：生活中實際的有形算盤和心中看不見的無形算盤； 回到基本點，苦練內(nèi)功，堅持不懈；

雄心大略+超強能力+嚴格執(zhí)行+堅持不懈==成功之道

誠信至上；

為人不可貪、為商不可奸，若想做善事、手中先有錢；

貪財不好，但如果不貪財社會就沒了進步，關(guān)鍵是適可而止；怕死也一樣，怕死不好，但如果你都不怕死了，那所有人也都怕你了，一定要怕死怕到合理的地步，其實所有的一切都要把握一個“度”；

為自己選定一個合理的標準；

基于市場目標的達成考慮兩個方面：

A、市場究竟需要什么？

B、你原先的承諾是什么？

創(chuàng)業(yè)VS守成；

成功的關(guān)鍵——“膽大心細”，既要有冒險的勇氣，更需要化險為夷的智慧； 人生不外乎一連串的冒險，膽識決定成功；

培養(yǎng)自己的市場敏銳度，多注意身邊的風吹草動；

一個人能夠看出別人看不見的機會，能夠掌握別人不敢要、不敢做、不想做的變數(shù)，這就是成功最大的本事；

不斷的學習和累積知識

三、適時隨機應變——自己努力還不如別人提拔

做生意不求盈虧、只求公平，盈虧是指：要賺多少錢是我們自己的事情、而不是顧客的事情，做事情沒有對錯、只有是否值得；

做人不能見利忘義、經(jīng)商不能貪圖小利，不見兔子撒鷹，耐心的等待； 組織當中有支持就有反對，所以需要一個堅強的決策者；

別打草驚蛇，要沉得住氣；

別看到小的就忘了還有大的，別看到好的就忘了還有更好的；

不要以為錢永遠是有用的；

以前的“幫”就是現(xiàn)在的集團，幫的“老大”其實就是現(xiàn)在的集團的總裁； 嘴巴是必要的時候才開口的，平時拿來罵來罵去實在是浪費；

中國人不會隨意相信別人，都要經(jīng)過考驗；吃飯喝酒談事情是很不要的，但還得看時候；

關(guān)鍵時刻不能撒謊，要講老實話，這樣才保險；

虛虛實實，實實虛虛；

隨機應變不是善意的欺騙，因為它根本不算欺騙，在中國人心中沒有欺騙； 人因為冒險而偉大，一定要善于隨機應變，養(yǎng)成說好話的習慣

四、切忌投機取巧——不可投機取巧而應隨機應變

“疑人不用、用人不疑”是有條件的，需經(jīng)過一番的考驗，過程做得好的才可以“用人不疑”；

天助自助者；

兵馬未動、糧草先行，“皇帝不差餓兵”，“吃飯皇帝大”；

不但要會看人，還要會用人；

一個人“養(yǎng)口蹄不如養(yǎng)心智”；

只在最恰當?shù)臅r機提出最恰當也最重要的一個問題，這樣別人才沒理由拒絕你；增加一句太多，減少一句不夠，把握好“度”；

少說話，言多必失；

不可投機取巧而應隨機應變

第三篇：胡雪巖的經(jīng)營管理-曾仕強

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如需觀看、下載本課程，請聯(lián)系QQ1219258993，保證全網(wǎng)最低價講師簡介： 曾仕強

臺灣興國管理學院校長、臺灣智慧大學校長、臺灣交通大學教授、成功雜志首席顧問、中國統(tǒng)一促進會理事長

學歷：

英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士

專研領(lǐng)域：

中、美、日管理比較；易經(jīng)管理；中、西管理思想比較；人際關(guān)系與溝通；中國人的民族性與管理

被企業(yè)界尊稱為：

中國式管理大師、華人三大管理學家之一

主要著作：

《總裁領(lǐng)導學》、《組織行為學》、《分層授權(quán)vs分層負責》、《人力資源管理vs組織人員發(fā)展》、《管理vs領(lǐng)導--卓越經(jīng)理人必修課》、《領(lǐng)導的溝通藝術(shù)》、《出色的中層主管》、《組織三階層的高效運作》、《優(yōu)秀的基層干部》、《人性管理》、《胡雪巖的經(jīng)營管理》等等中國式管理教材

課程意義： 這是全球第一部中國式CEMBA實戰(zhàn)案例教材，從中國人的心理、習慣、行為模式出發(fā)細致剖析成功執(zhí)行力的教材。以哈佛商學院個案教學方式為基礎(chǔ)，結(jié)合曾仕強教授四十余年的管理實務經(jīng)驗，透過對中國經(jīng)營之神胡雪巖從打工到創(chuàng)業(yè)，自興盛到后來衰落的全過程案例點評分析，必能讓中國的企業(yè)經(jīng)營管理者窺視到一個企業(yè)是如何邁向成功，又如何敗走麥城的，以此為鑒，就掌握了中國企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

課程提綱：

第一部 創(chuàng)業(yè)維艱

引言

一、危機即是轉(zhuǎn)機

二、當機必須立斷

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三、適時隨機應變

四、切忌投機取巧

五、巧覓有力靠山

六、善用他人資金

七、用心建立關(guān)系

八、彼此互相幫忙

九、隨時都在押寶

十、勇敢面對挑戰(zhàn)

十一、不要看輕自己

十二、逐漸有所不為

十三、分別輕重緩急

十四、必須見微知著

十五、時時廣結(jié)善緣

十六、善盡社會責任

第二部 宏圖大展

引言

一、鞏固集團勢力

二、誓死共赴危難

三、派系優(yōu)先策略

四、擴大經(jīng)營范圍

五、榮膺東南大俠

六、再次孤注一擲

七、官府也分忠奸

八、不慎種下禍端

九、權(quán)衡輕重利害

十、避開正面沖突

十一、奠定藥行基礎(chǔ)

十二、成為三大后盾

十三、藥好才能稱王

十四、慎重選聘良才

十五、特賜一品頂戴

十六、江南第一藥店

第三部 守成不易

引言

一、堅持誠信原則

二、同行惡性競爭

三、不慎中了圈套

四、慎防吃里扒外

請加QQ1219258993下載、觀看

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五、把心賠了進去

六、天助神佑制藥

七、夢瑾襄助工作

八、絲業(yè)種下禍根

九、胡府已露敗像

十、外商橫施壓力

十一、苦中才有甘味

十二、縱火燒胡慶余堂

十三、侵占案情爆發(fā)

十四、財去人得安樂

十五、國法人情難斷

十六、浮云隨風消散 ……

如需觀看、下載本課程，請聯(lián)系QQ1219258993，保證全網(wǎng)最低價

第四篇：胡雪巖的啟示---曾仕強

一切一切都在變，只有人性沒有變。

讀書如果不明白道理，等于白讀。

看一個孩子，是看他的品德，不是看他的才干。

一個人品德基礎(chǔ)良好，一生會很穩(wěn)固。

家庭教育決定了一個人的基本修養(yǎng)。

信用是人的第二性命。

機會是持續(xù)發(fā)展的。

不求人，格自高。

好好工作，其實是對自己好，不是對別人好。

要抓住機會讓別人知道你有什么本事。

在家 家和萬事興

出外 把每一個人都當成朋友

工作 只管付出不求回報

學來的本領(lǐng)，誰都偷不走。

人要經(jīng)得起嚴格的考驗，才能出人頭地。

結(jié)果不重要，原因、動機才重要。

一個人動機純正，完全為公，就是隨機應變。

一個人動機不純，完全為己，就是投機取巧。

一個人應該時時刻刻充實自己

人最需要幫助的時候，就是落迫的時候

讀歷史千萬記住，要把以前的缺失改過來，而不是一味得照著錯的做?？肯沦€注是不可能成功的，因為十賭九輸

有好就有壞，因為有陰就有陽

該聽的話可以聽，不該聽的話就不要聽

讀歷史的目的，是要從中得出一些道理來

成全是了不起的美德

對一個人來講，常識比知識更重要。

學歷史，你應該把它反復地做各種模擬，這樣您才知道哪條路是最合適的。太過方正的人，往往成不了大事。

圓通就是隨機應變，圓滑就是投機取巧

做事情前，一定要做好周密的計劃

遇到困難時，人要找自己行得通的路

做人要先學會聽話，再學會講話

命運就是性格，性格決定命運

要經(jīng)過很嚴謹?shù)目简?，才可以完全相信一個人

得到機會以后，需要更加小心謹慎，因為往后的路更難走

要請別人幫忙，就要站在對方的立場來考慮問題。

你只要沒有污點，就不怕人家打擊

處逆境容易，因為小心，處順境很難，因為大意

錢是做事情的工具，不是生活的目的要跟比你強的人在一起，才能有所收獲，學到東西

一個人信用是最重要的。

花錢去做廣告，不如用實際行動使大家口耳相傳

一個人的信用是你自己堅持出來的只要有做好事的心愿，就會走出一條路來

胡雪巖成功的關(guān)鍵是先想到義，然后才想到利

國家安定，商人才可能做生意

道理是直的，但路經(jīng)常是彎的最大的獎賞就是給你工作的機會

最大的恩惠就是不斷地給你提供表現(xiàn)的機會

一件東西有沒有功效，不在于它本身，而在于如何使用 當?shù)玫胶锰帟r，首先要想到別人，而不是只想到自己 一切來自社會，最后是還給社會

滿腦子只有錢的人，一輩子賺不到錢

商業(yè)競爭的勝負最終決定在經(jīng)營者本身的修養(yǎng)上

人生最大的價值，就是死了以后，還被人們懷念

人的一生，不要留任何把柄，否則遲早變成致命傷 一個人，要替自己的所作所為擔負全部的責任

處順境其實非常危險，處逆境反而比較安全。

當你得到什么東西，你就失掉什么東西

要到生死關(guān)頭，利害相交的時候，才能知道一個人的真心 任何一段經(jīng)歷，對于每個人都是很寶貴的經(jīng)驗

當事情太順利的時候，更要格外小心

人生要隨著自己的發(fā)展不斷地進行階段性的調(diào)整

古今中外只有一條規(guī)律，所有的人都要自作自受

做人應該只問耕耘不問收獲，因為收獲不是自己能掌控的。人不要求全，應該知足，而只有守分，才會知足

與其早成功，不如晚成功，與其晚失敗，不如早失敗

第五篇：曾仕強-胡雪巖的啟示（推薦）

胡雪巖的啟示

（一）德行定終生

主講人簡介：

曾仕強，胡雪巖研究會副會長、臺灣師范大學教授。曾仕強先生祖籍福建，生于1934年。畢業(yè)于臺灣師范大學工業(yè)教育系，獲美國杜魯們州立大學行政管理碩 士，英國萊斯特大學管理哲學博士。曾仕強先生歷任臺灣交通大學教授、興國管理學院校長?，F(xiàn)任臺灣師范大學教授。在教學、研究、寫作、演講、翻譯各方面皆有 卓越的成就。專研方向：《大易管理》《中道管理》《管理大道》《胡雪巖經(jīng)營管理專題》《三國演義的道理》。1內(nèi)容簡介：

我們中國歷史上有兩位商界的圣人，一位是陶朱公，一位就是胡雪巖，所以叫做“古有陶朱公，今有胡雪巖”。要被中國人稱為圣人是非常不簡單的事情。陶朱公就 是范蠡，大家都知道，他幫助了勾踐打敗吳王夫差，然后復國。他很了不起的，就是功成身退，他不再做官了，就去做生意，他是由官轉(zhuǎn)到商的。那么，胡雪巖是 誰？他是清朝一個很了不起的商人，他是商業(yè)界的圣人，胡雪巖跟范蠡是相反的，胡雪巖他是先經(jīng)商，然后才介入官場?？墒撬麤]有功成身退，他沒有，所以他最后 是一敗涂地。

胡雪巖是中國晚清時期的一個傳奇人物。他出身貧寒，卻在短短十幾年的時間迅速發(fā)跡，成為當時中國最有錢的巨商富賈；胡雪巖替清朝政府向外國銀行貸款，幫助 左宗棠籌備軍餉，收復新疆，慈禧太后賜他黃袍馬褂，被人們稱為紅頂商人；胡雪巖奉母命建起一座胡慶馀堂，真不二價童叟無欺，瘟疫流行時還向百姓舍藥舍粥，被人們稱為胡大善人。然而，富可敵國的胡雪巖，在短短三年時間內(nèi)傾家蕩產(chǎn)，剛剛62歲就郁郁而終。一百多年過去了，人們?yōu)槭裁催€記得胡雪巖？因為他創(chuàng)辦的 胡慶馀堂還在，因為他修建的大宅子還在，更因為他傳奇的一生，給我們留下了許許多多的思考。

胡雪巖已經(jīng)故去一百多年了，在這一百多年之間，中國出現(xiàn)了那么多的商人，難道就沒有一個人能超過胡雪巖嗎？曾仕強教授認為，胡雪巖一生最大的功績，就是幫助左宗棠收復了新疆，保證了我們祖國領(lǐng)土的完整，在這一點上，是沒有任何一個商人的功績所能夠相比的。

胡雪巖后來能夠有機會走出貧困，能夠在生意場上游刃有余，能夠在事業(yè)上獲得巨大的成功，都和他良好的家教有著直接的關(guān)系。

那么，家庭教育對胡雪巖最大的影響是什么？他是怎么幫助左宗棠收復新疆的呢？胡雪巖的一生，為什么會如此大起大落？他成功的經(jīng)驗是什么，他失敗的教訓又在 哪里？《百家講壇》特別邀請胡雪巖研究會副會長、臺灣師范大學曾仕強教授為我們講述：胡雪巖的啟示第一集——德行定終生。

胡雪巖的啟示

（二）誠信為本 曾仕強

胡雪巖的啟示

（三）隨機應變 曾仕強

胡雪巖的啟示

（四）患難見真情

3內(nèi)容簡介：

胡雪巖25歲的時候，他在杭州阜康錢莊當出店，出店就是現(xiàn)在的業(yè)務專員，所以整天在外面跑來跑去，他認識了很多人。胡雪巖一生中最大的轉(zhuǎn)折點，就是認識了 王有齡。王有齡年齡和胡雪巖相仿，雖是官宦子弟，但家道中落，自己也屢試不中。為了讓王有齡走上仕途，父親賣掉了全部家產(chǎn)，捐得一個虛官名之后，就再也沒 有能力去補實缺了，最后在無奈中客死杭州。王有齡前途渺茫，終日發(fā)愁。胡雪巖與王有齡雖是萍水相逢，但對王有齡的處境深表同情，胡雪巖自己沒有讀過幾年 書，但是他心里很佩服讀書人，所以看到王有齡這樣有才能的讀書人落難于此，便真心地想幫助他。但胡雪巖當時只是一個錢莊的小伙計，為了幫助王有齡，他竟私 自動用了錢莊的銀子。

有一家飯館欠阜康錢莊貸款，后來老板死了，老板娘自己撐，生意一下子凋落下來，根本沒有辦法還錢，那錢莊就一再去催討，你欠的錢要還，她說我沒有辦法。結(jié) 果錢莊就告到官里面去，官里就傳喚老板娘，她就大吵大鬧哭起來，說又不是我不還，我沒有錢還，等我有錢還再說。錢莊收不到錢就把它列為呆賬，以前叫死賬，胡雪巖每次經(jīng)過那個飯店，他都會偷偷瞄一眼生意是不是好？可最近不一樣了，生意很紅火，他感覺這是個時機，所以他就進去了，老板娘一看他就板起臉孔，你是 不是又來討錢的？他說你別誤會，今天是老板派我來跟你道歉的，我們老板上一次告了你，事后覺得心里很不安，一點點錢嘛，你又不是賴賬的人。老板娘就覺得不 好意思，臉色就和緩起來，胡雪巖馬上說，我們老板還特別交待，你現(xiàn)在有需要，我們還可以借給你，而且利息也可以低一點。她說那怎么好意思呢，過兩天我還 你，你來拿好了。胡雪巖過了兩天去，她二話不說，五百兩銀子就還給他了。胡雪巖一想，王有齡最需要的就是錢，而我現(xiàn)在有了這一筆錢了，我可以慢一點去報 賬，我只是挪用一下，我不是把它吞沒，我先支援王有齡。

胡雪巖為什么要冒這么大的風險去幫助王有齡？胡雪巖和王有齡又是怎么相識的？請繼續(xù)收看臺灣師范大學曾仕強教授講：胡雪巖的啟示：患難見真情。

胡雪巖的啟示

（五）福禍相依 曾仕強

內(nèi)容簡介：

王有齡知道大事不妙，因為一個人在守城的時候,最怕的是什么？就是里面沒有飯吃，外面沒有援兵，那這種情況之下，是不可能再守下去的。太平軍把杭州城團團 圍住，所以他只有跟胡雪巖商量，如果跟別人講這句話,我也開不出口，我也對他沒有信心，所以只好找你了，他甚至以一拜而跪。那胡雪巖說你干嗎呢？他說除了 你我沒有指望了，你無論如何把我這兩萬兩銀子，你到上海去買米回來，我要對老百姓有交待啊，我要對我的士兵有交待啊。你無論如何，要把這件事情做好。他又 寫了兩封信說你出去，你去找救援的人，他們從外面打，我們里面守住，我們遲早有一天可以突圍。胡雪巖說，我也只好冒險去做，雖然我沒有把握，但是我非盡力 去做不可。

王有齡他讀的書比胡雪巖要多的多，這只是代表他的學識比較好，胡雪巖的常識那要比他高明的多，什么叫常識？就是知識能夠在日常的生活當中用得很熟練，用得 很有效的，就叫常識。我們中國人笑人只有笑他，你連一點常識都沒有，我們很少笑人家，你沒有知識?？梢妼σ粋€人來講，常識往往比知識更加重要。一個人，除 了知識，除了常識以外，還要有膽識，就是他膽量大不大。那胡雪巖在這方面呢，那一定是贏過王有齡的，還有一樣東西，就是見識

太平軍圍攻杭州城，城內(nèi)彈盡糧絕，身為浙江巡撫的王有齡，決心與杭州城共存亡，但他托付胡雪巖逃出城去，一是請援兵，二是買糧食。胡雪巖冒著生命危險買來 糧食，但是糧食還未運到杭州，就傳來了杭州城破，王有齡自殺殉職的消息。此時的胡雪巖該怎么辦呢？王有齡在最危難的時候，能把最重要的事情托付給胡雪巖，是出于對胡雪巖的信任，曾仕強教授認為，胡雪巖最大的特點，就是與人相交講誠信，所以能夠和各種各樣的人成為朋友，這也為胡雪巖后來成就大業(yè)奠定了基礎(chǔ)。但是杭州危難之時王有齡托給胡雪巖的事，卻是非常難辦的，那么胡雪巖最后到底有沒有完成王有齡的重托呢？請繼續(xù)收看臺灣師范大學曾仕強教授講，《胡雪巖的 啟示：重在朋友》。

胡雪巖的啟示

（七）以誠取信 曾仕強

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左宗棠對胡雪巖經(jīng)過嚴格的考察之后，開始把許多重要的事情交給胡雪巖去辦。而無論多么難辦的事情，精明強干的胡雪巖依靠以前的各路朋友，都能把它辦成，因此深得左宗棠的信任。

打仗的時候，什么事情最要緊？糧草馬料。因為人如果餓了，馬如果吃不飽，這個仗就很難打?？梢娔兀少徏Z草馬料是大事。左宗棠怎么敢把這么重要的事情交給 胡雪巖？他是不是疑人不用，用人不疑？如果是這樣解釋的話，那實在太危險了。我們一般人都以為說用人就應該相信他，否則你就不要用他，沒有那么簡單的。疑 人不用，用人不疑是個結(jié)果，而不是過程。要經(jīng)過很嚴謹?shù)目简灒悴趴梢韵嘈乓粋€人，你看左宗棠做的最好，左宗棠有事沒事把胡雪巖叫來干嘛？下象棋，中國人要考驗一個人，透過三樣東西他就把你摸得一清二楚，第一個喝酒。你看，以前女兒要嫁 給一個人，這個準女婿怎么考驗呢？就把他叫到家里來，讓他喝酒，這個酒后啊，他會吐真言，他就沒有辦法隱瞞的。第二個，叫他來打麻將，他還沒有上桌就會 講，錢財身外之物，輸贏無所謂，但是手一摸他臉色就變了，你就知道這個人根本經(jīng)不起考驗。還有一個辦法，下象棋。

此時的胡雪巖，不僅又找到了一個大靠山，而且事事順利。為了早日收復杭州，胡雪巖建議左宗棠購買洋槍洋炮加強軍隊裝備。左宗棠聽從了胡雪巖的建議，但購買 軍火這筆款項太大了，誰也無力支付，于是左宗棠托胡雪巖向外國銀行貸款。正是在向外國銀行貸款時，胡雪巖百密一疏，留下了一個禍根，成為他人生最終失敗的 原因之一。

左宗棠把軍火的事情交給他代辦，這是一般人不敢做的事情，把糧食馬料交給他，而胡雪巖呢？不打折扣，一樣一樣做到，但是這里面他有一個問題，就是胡雪巖去貸這50萬兩的銀子的時候，他在利息上面做了手腳。那么左宗棠是如何考驗胡雪巖的，胡雪巖又留下一個什么禍根呢？請繼續(xù)收看胡雪巖研究會副會長，臺灣師范大學曾仕強教授講：《胡雪巖的啟示——大意留禍根》。

胡雪巖的啟示

（九）為富要仁 曾仕強

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為了早日收復杭州，胡雪巖不僅自己墊錢幫左宗棠的軍隊購買糧草，而且還向外國銀行貨款，為左宗棠的軍隊購買洋槍洋炮。左宗棠的湘軍本就英勇善戰(zhàn)，再配上良 好的武器，杭州城很快就收復了。而收復杭州，就意味著胡雪巖不僅可以收回他投入的全部資金，而且還賺了很多錢。胡雪巖終于回到家中，但媽媽和妻子都不高興 他有這么多錢，這是為什么呢？

他媽媽說，我就是怕你發(fā)財。你為什么一下賺這么多錢呢？戰(zhàn)爭還能賺錢嗎？兒子你賺的是什么錢?。克軗哪阗嵉氖鞘裁村X??？我覺得這是好媽媽。如果說你賺了錢了，好好好，我可以過富婆的日子，我想這個媽媽，也算了吧。

最沉悶的、最擔心的是他的妻子。他的妻子姓陸，陸夫人呢，她心里想，我當初會嫁到你們家來，就是看上你們家很窮，所以我才嫁給你。因為她相信，嫁給窮人不 會鬧離婚，窮人哪有資格離婚啊，嫁給窮人只是日子辛苦一點，但是家庭會比較和諧。其實，很多人都盼望有錢，很多女人也希望嫁給有錢人，但陸夫人為什么不喜 歡胡雪巖有錢呢？因為在封建社會，有錢人就會娶三妻六妾。那么胡雪巖有錢以后，會不會也娶很多姨太太？而擁有很多錢，到底是好事還是壞事呢？胡雪巖的妻 子，她很擔心，她說你有了錢以后，我們?nèi)兆硬缓眠^了，不會比現(xiàn)在好。真的是不幸而言中。胡雪巖他倒不贊成說你們老擔心我賺錢，他認為我只要重情重義，我多 賺幾個錢有什么不對的？我只要不昧良心，我只要不出賣朋友，我只要不害別人，我有情有義，我多賺幾個錢有什么不好？然后胡雪巖說，我只要一切照規(guī)矩來，錢 進來的不用怕，這個觀念很正確。

經(jīng)歷了戰(zhàn)亂的杭州城，滿目瘡痍百廢待興，這一切對于一個商人來說，正是發(fā)財?shù)暮脮r機，而胡雪巖卻自掏腰包，為所有在戰(zhàn)亂中死亡的人義葬，為全城百姓施米施 粥賑災，又大搞祭祀活動，安息亡靈。杭州城的百姓感激地稱胡雪巖為胡大先生，胡大善人。但胡雪巖畢竟是一個商人，他所做的這一切事情，除了積德行善之外，還有什么別的目的嗎？請繼續(xù)收看胡雪巖研究會副會長，臺灣師范大學曾仕強教授講：《胡雪巖的啟示——為富要仁》。

胡雪巖的啟示

（十）先義后利 曾仕強 胡雪巖的啟示

（十一）盛名難付 曾仕強 胡雪巖的啟示

（十三）陰溝能翻船 曾仕強 胡雪巖的啟示

（十五）自作自受

曾仕強