第一篇：石圪節(jié)精神簡介

石圪節(jié)精神簡介

上世紀(jì)60年代“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)精神就聞名全國，成為全國煤炭系統(tǒng)最寶貴的精神財富。

石圪節(jié)煤礦是中國共產(chǎn)黨接管的第一座紅色煤礦。石圪節(jié)精神是潞安的立企之魂，是中國煤炭戰(zhàn)線、全國工人階級寶貴的精神財富。其產(chǎn)生于我國的困難時期，隨著時代的發(fā)展，石圪節(jié)精神越來越煥發(fā)出更加強(qiáng)大的生命力和感召力。在社會主義建設(shè)時期，石圪節(jié)以國家主人翁的姿態(tài)，圍繞“一噸煤炭、一發(fā)炮彈、多出煤炭、支援前線”的目標(biāo)，轟轟烈烈地投入到的建設(shè)高潮中。在這種精神的鼓舞下，“解放全中國”的號召得到了全國人民的熱烈響應(yīng)。

六十年代，國際風(fēng)云變幻，國內(nèi)遭受三年自然災(zāi)害極度困難。在這種情況下，石圪節(jié)從實際出發(fā)，重視生產(chǎn)，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)中的主要矛盾改革創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)力，連續(xù)多年成為全國產(chǎn)量最高、效率最高、成本最低、質(zhì)量最好、機(jī)構(gòu)最精干的“五好”企業(yè)，成為了全國排頭兵，成為全國工交戰(zhàn)線勤儉辦企業(yè)五面紅旗之一，引領(lǐng)了全國各行各業(yè)的發(fā)展，興旺之風(fēng)遍及全國。

七十年代，在我國經(jīng)歷文化大革命全國企業(yè)遭到嚴(yán)重破壞的時期。石圪節(jié)自力更生，艱苦奮斗，通過強(qiáng)化企業(yè)管理，促進(jìn)了干群同甘共苦，保持“兩個務(wù)必”，企業(yè)機(jī)械化水平

顯著提高，經(jīng)濟(jì)效益成幾倍、十幾倍地增長，走出了一條煤礦挖潛改造、依靠科技進(jìn)步多、快、好、省地發(fā)展煤炭生產(chǎn)的道路，引領(lǐng)了全國工業(yè)企業(yè)正常秩序得以恢復(fù)、發(fā)展。八十年代，新工業(yè)快速發(fā)展時期，石圪節(jié)敢于解放思想，破除一切陳舊觀念，以敢為天下先的精神大膽地起用工程技術(shù)人員，克服重重困難，引進(jìn)了綜采技術(shù)，礦山面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，成為了全國第一批六個現(xiàn)代化礦井之一。同時，潞安成為全國唯一的樣板局，名揚全國，引領(lǐng)了全國煤炭工業(yè)的發(fā)展。一時間，各行各業(yè)到潞安汲取精神營養(yǎng)，石圪節(jié)精神成為社會上廣泛使用的高頻詞，一場場“石圪節(jié)精神代代傳”活動拉開了帷幕；許多企業(yè)用石圪節(jié)精神豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，從而保證企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位。九十年代，石圪節(jié)取得了物質(zhì)文明和精神文明的輝煌成就。在全國率先建成了高產(chǎn)高效礦井，有效延長了礦井壽命，為國家節(jié)約了大量的資源，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。石圪節(jié)礦風(fēng)報告團(tuán)從塞北到江南，幾乎跑遍了全國各地。石圪節(jié)精神放射出更加燦爛的光芒。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人非常重視。江澤民、李鵬、李先念、姚依林、宋平等十三位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在百忙之中欣然為潞安、石圪節(jié)題詞贈言，全國各行各業(yè)第二次掀起了學(xué)習(xí)石圪節(jié)精神的高潮。

在21世紀(jì)的今天，面對資源枯竭的現(xiàn)狀，英雄的石圪節(jié)高舉“中國潞安”之旗，認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)新型綠

色石圪節(jié)，走新型工業(yè)化道路。在構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)造綠色GDP、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)節(jié)約型社會的進(jìn)程中，“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”仍是一個永不過時的命題，是具有極強(qiáng)現(xiàn)實意義的精神財富，是一種穿越時空、代代相傳的不朽精神。石圪節(jié)，這個把戰(zhàn)爭和藝術(shù)結(jié)合起來的企業(yè)，仿佛是從歷史的深處走來的智者，連接著我們精神上的路徑，告訴我們，要薪火相傳，激勵永遠(yuǎn)，引向持久的精彩，書寫華麗的詩章。

石圪節(jié)是中國煤炭工業(yè)的驕傲———1963年，石圪節(jié)礦以連續(xù)多年在全國煤炭戰(zhàn)線效率最高、成本最低、質(zhì)量最好、機(jī)構(gòu)最精干而被樹為全國工交戰(zhàn)線勤儉辦企業(yè)的五面紅旗之一。二十世紀(jì)90年代，江澤民、李鵬等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人為石圪節(jié)題詞，號召全國學(xué)習(xí)石圪節(jié)。作為煤礦企業(yè)，都有資源枯竭的一天。石圪節(jié)礦同所有的衰老礦井一樣，在走過半個多世紀(jì)的輝煌后，于上個世紀(jì)末走到了蒼勁的晚秋。沒有煤了怎么辦？面對現(xiàn)實，石圪節(jié)人提出了這樣的口號：第三次創(chuàng)業(yè)，建設(shè)新型綠色石圪節(jié)。石圪節(jié)礦的輝煌經(jīng)歷了兩個階段。1945年礦山解放后，當(dāng)家做主的礦工以主人翁姿態(tài)投身于社會主義建設(shè)，先后對礦井進(jìn)行了5次大的技術(shù)改造，將一個年產(chǎn)萬噸的小煤窯建設(shè)成為年產(chǎn)100多萬噸的新礦山。這是石圪節(jié)礦的第一次創(chuàng)業(yè)。二十世紀(jì)80年代，石圪節(jié)礦自力更生，挖潛改造，用艱苦奮斗精神，依靠科技進(jìn)步，率先在全國建成了首批現(xiàn)代化礦井。這是石圪節(jié)礦的第二

次創(chuàng)業(yè)。面對井下資源枯竭的現(xiàn)實，石圪節(jié)人進(jìn)行第三次創(chuàng)業(yè)，建設(shè)新型綠色石圪節(jié)。“新型”就是把石圪節(jié)建設(shè)成不同于傳統(tǒng)煤炭開采型企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)；“綠色”的表層含義是建設(shè)園林式礦區(qū)，開發(fā)苗木花卉生態(tài)農(nóng)業(yè)，深層含義是開發(fā)高新技術(shù)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。如果說，石圪節(jié)礦第一次創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了“由小到大”，第二次創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了“由土到洋”，那么第三次創(chuàng)業(yè)將實現(xiàn)“由黑變綠”。新型綠色石圪節(jié)的藍(lán)圖是3＋1格局，即到2005年建成三大基地，形成石圪節(jié)特色企業(yè)文化。三大基地是潔凈環(huán)保能源生產(chǎn)基地、高新技術(shù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地、苗木花卉生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。許多煤礦的發(fā)展走的是相關(guān)多元化之路，而石圪節(jié)礦第三次創(chuàng)業(yè)的許多內(nèi)涵都與煤炭不相關(guān)聯(lián)。礦長孫玉福這樣分析：2001年以來煤炭形勢逐步好轉(zhuǎn)，這是國民經(jīng)濟(jì)高速增長、國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大拉動了對能源的需求，是政府大力推進(jìn)關(guān)井壓產(chǎn)的結(jié)果。煤炭經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)是一種低水平的、易反復(fù)的好轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)專家強(qiáng)調(diào)，煤炭企業(yè)必須大力發(fā)展多經(jīng)，分散風(fēng)險，走新型工業(yè)化之路。建設(shè)新型綠色石圪節(jié)符合國家環(huán)保政策，是著眼石圪節(jié)未來、造福子孫后代的事業(yè)。石圪節(jié)礦正處于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期，第三次創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖正在變得可觸可摸。經(jīng)潞安礦業(yè)集團(tuán)公司與長治市協(xié)商，司馬新井作為石圪節(jié)的接替礦井成為現(xiàn)實。今年4月17日，司馬礦井開工奠基。目前，該礦主副井和中央回風(fēng)立井如期動工，其它各項工程正在有序進(jìn)行。他們的目標(biāo)是，力爭用不到2年的時間，將司馬礦井建成一個采用潔凈法生產(chǎn)的產(chǎn)煤、配煤、選煤三位一體的能源生產(chǎn)基地。石圪節(jié)礦大力發(fā)展“綠色多經(jīng)”，先后調(diào)研的項目有益康酒、老陳醋、納米光催化涂料、萬噸納米氧化鋅、可降解塑料、果膜包衣等。去年6月，年設(shè)計能力500噸的瑞福萊生物釀造有限責(zé)任公司正式組建。他們聘請了中國食品協(xié)會優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品評選委員會的首席評委顏景宗大師加盟，釀造出了優(yōu)質(zhì)瑞福萊牌老陳醋。此舉實現(xiàn)了“石圪節(jié)”和“山西陳醋”兩個無形資產(chǎn)的有機(jī)融合和兩個名牌的有機(jī)嫁接。產(chǎn)品投放市場后迅速引起強(qiáng)烈反響，出礦區(qū)、出市區(qū)、出省區(qū)，直到進(jìn)入人民大會堂，并作為侯寶林相聲藝術(shù)國際研討會指定紀(jì)念品。科學(xué)開發(fā)2000余畝的水庫林場，種植名優(yōu)特植物品種和花卉，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，一個集生產(chǎn)、娛樂于一體的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)基地已初見端倪。目前，石圪節(jié)多經(jīng)領(lǐng)域已有6個企業(yè)，年銷售收入4000多萬元，今年可望突破5000萬元。在謀求發(fā)展的同時，石圪節(jié)礦狠抓現(xiàn)有殘采資源的安全高效集約化生產(chǎn)，成功地在井下投入使用了輕放支架設(shè)備，回采邊角煤塊段。石圪節(jié)人說：以前吃肥肉，現(xiàn)在啃骨頭，能為國家多采一噸煤就多采一噸。今年上半年全員工效達(dá)8．99噸／工，創(chuàng)歷史最好水平。九級冶煉用精煤三獲省優(yōu)稱號，兩次被評為省名牌產(chǎn)品。石圪節(jié)是一盞閃耀著歷史光芒的明燈。在石圪節(jié)，外來的人看不到衰老礦井存在的驚慌和困惑，而是實實在在感受到一種蓬勃向上的力量。明天的石圪節(jié)將為明燈注入“新型綠色”的時代光芒

第二篇：弘揚石圪節(jié)精神

弘揚石圪節(jié)精神

引領(lǐng)團(tuán)員青年在構(gòu)建和諧礦山中

發(fā)揮生力軍和突擊隊的作用

石圪節(jié)煤業(yè)公司王小軍

潞安集團(tuán)石圪節(jié)煤業(yè)公司是一個歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚的老先進(jìn)單位。1938年，康克清在石圪節(jié)建立了第一個黨支部，在礦山播下了革命的火種。1945年8月18日，英雄的石圪節(jié)礦工一舉解放了礦山，成為中國共產(chǎn)黨接受的第一座煤礦。1963年，被周總理樹為全國工交戰(zhàn)線勤儉辦企業(yè)的五面紅旗之一。上世紀(jì)80年代初，石圪節(jié)在僅要國家半套綜采設(shè)備的情況下，建成了全國首批現(xiàn)代化礦井。1990年，江澤民、李鵬等十一位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人為石圪節(jié)題詞贈言，號召全國學(xué)習(xí)石圪節(jié)精神。80多年的歷史中，石圪節(jié)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)---石圪節(jié)精神，建成了中國煤炭工業(yè)戰(zhàn)線節(jié)約的典范、發(fā)展的典范、和諧的典范，被稱為“經(jīng)典礦山”。獲得了全國五一勞動獎狀、全國文明單位、全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位等100多項省部級以上榮譽(yù)。現(xiàn)在在資源枯竭的情況下，為潞安乃至中國煤炭工業(yè)的資源枯竭型礦井探索可持續(xù)、健康發(fā)展的新路子。

作為企業(yè)黨的助手和行政的幫手，石圪節(jié)煤業(yè)公司團(tuán)委不斷弘揚石圪節(jié)精神，引領(lǐng)團(tuán)員青年積極開展思想政治、志愿者、青年監(jiān)督崗、雙學(xué)雙過硬等工作。為石圪節(jié)實現(xiàn)“物質(zhì)富裕、精神富有、企業(yè)富強(qiáng)”和構(gòu)建和諧礦山發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用。

一、弘揚石圪節(jié)精神，著眼企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，引領(lǐng)團(tuán)員青年在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展主戰(zhàn)場上建功立業(yè)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是構(gòu)建和諧社會的核心問題。面對資源枯竭的現(xiàn)實，石圪節(jié)煤業(yè)公司動員團(tuán)員青年發(fā)揮主人翁的精神，積極投身到公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的洪流中，充分展示“青年社會角色意識”的主動性和創(chuàng)造性，使自我價值的目標(biāo)在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中得以實現(xiàn)。通過深化創(chuàng)建“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年技術(shù)振興計劃”、“導(dǎo)師帶徒”和團(tuán)員青年個人爭當(dāng)“青年創(chuàng)新能手”、“青年崗位能手”等健康有益的團(tuán)內(nèi)重點活動，開展青年崗位練兵、比武活動，教育引導(dǎo)團(tuán)員青年以爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的良好心態(tài)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，學(xué)好技術(shù)，并在具體的實踐中科學(xué)合理的應(yīng)用。充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年在和諧企業(yè)建設(shè)中的示范帶動作用，鼓勵引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年積極參與到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和管理任務(wù)中，爭取崗位成才、崗位奉獻(xiàn)，立足崗位創(chuàng)新，把創(chuàng)新的要求和創(chuàng)新的精神體現(xiàn)到各項具體工作中去，把創(chuàng)新的熱情與激情結(jié)合起來，敬業(yè)愛崗，在企業(yè)創(chuàng)新實踐中發(fā)揮生力軍的作用，使廣大青年成為各個崗位的突擊手。

二、弘揚石圪節(jié)精神，著眼青年思想，引領(lǐng)團(tuán)員青年扎實做好思想政治工作

思想決定行動，思想是行動的指南。加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育和理論學(xué)習(xí)，是為了切實把廣大團(tuán)員青年的智慧凝聚到建設(shè)和諧企業(yè)的中心目標(biāo)上來。青年的思想教育工作關(guān)鍵是找準(zhǔn)切入點，有計劃、有步驟的引導(dǎo)和幫助團(tuán)員青年學(xué)習(xí)，石圪節(jié)煤業(yè)公司團(tuán)委緊密結(jié)合公司的中心任務(wù)，以建黨、建團(tuán)等重大紀(jì)念日和重大事件為契機(jī)，在廣大團(tuán)員青年當(dāng)中廣泛開展“弘揚五四精神、肩負(fù)歷史使命”等主題鮮明、形式多樣的形勢任務(wù)教育活動，用愛國主義的旗幟指引青年，用科學(xué)的理論武裝青年，用公司的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一青年，以形勢任務(wù)教育強(qiáng)化青年的發(fā)展意識和責(zé)任意識。長期以來，石圪節(jié)煤業(yè)公司團(tuán)委注重將思想教育與具體的實踐活動相結(jié)合，加強(qiáng)礦風(fēng)教育，培養(yǎng)青年艱苦奮斗的品質(zhì)。堅持為新工人上的第一課，就是到礦史展覽館接受礦風(fēng)教育。每年的五四期間，還會把礦上的老勞模、老工人請到青年職工中，為他們講石圪節(jié)

精神，講“三代鐵人”、“三代標(biāo)準(zhǔn)鐘”、“三代節(jié)約迷”、“三代革新迷”等的感人故事。不斷加強(qiáng)理想信念教育，抓好青年思想政治教育，把廣大青年思想行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司“十一五”規(guī)劃和公司二次建設(shè)新型礦井上來，發(fā)揮團(tuán)員青年的突擊隊作用。組織團(tuán)員青年參觀黃崖洞、八路軍紀(jì)念館等革命教育基地，追憶歷史，教育引導(dǎo)青年樹立理想信念；堅持開展志愿義務(wù)服務(wù)，加強(qiáng)青年職工的良好行為養(yǎng)成。依托青年活動中心，組建各類青年社團(tuán)和青年興趣愛好小組，使協(xié)會和社團(tuán)成為服務(wù)會員和會員自我服務(wù)的主要載體，占領(lǐng)青年職工思想陣地。做好全團(tuán)帶隊工作，整體推進(jìn)少先隊事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，充分利用山西省德育示范基地、礦山解放歷史和礦風(fēng)精神等資源優(yōu)勢，加強(qiáng)對少先隊員的愛國主義教育，進(jìn)一步增強(qiáng)少先隊組織的生機(jī)和活力。對新聘大學(xué)生和新招青工生活和工作的深度調(diào)查，加強(qiáng)對他們的艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)教育，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀。

三、弘揚石圪節(jié)精神，著眼企業(yè)穩(wěn)定，引領(lǐng)團(tuán)員青年為黨政分憂，為群眾解難

保持社會穩(wěn)定是構(gòu)建和諧社會的一項基本要求。石圪節(jié)煤業(yè)公司在深入細(xì)致地做好團(tuán)員青年的思想政治的同時，還通過組建青年志愿者服務(wù)站，發(fā)揮青年志愿者在構(gòu)建和諧社會的作用。成立了青年志愿者服務(wù)站為居民提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，制作了“愛心服務(wù)卡”，設(shè)立了服務(wù)熱線，建立了每周六“逢六”的愛心服務(wù)長效工作機(jī)制。青年志愿者深入社區(qū)為孤、寡、殘疾人義務(wù)清掃衛(wèi)生、量血壓、理發(fā)、換氣、代買米面等。還經(jīng)常深入小區(qū)、廠區(qū)、班組義務(wù)演出，舉辦消夏晚會。組織團(tuán)員青年經(jīng)常參加社會捐助，關(guān)心社會弱勢群體。還不斷增強(qiáng)志愿者的服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，為黨政分了憂，為群眾解了難，為社會的穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

四、弘揚石圪節(jié)精神，著眼青年需求，不斷優(yōu)化青年健康成長的社會環(huán)境

石圪節(jié)煤業(yè)公司團(tuán)委始終堅持“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建助黨建”的原則，以創(chuàng)新思維和求實精神推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)，夯實團(tuán)的工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新團(tuán)的工作理念，扎實推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新，全面提升團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深入研究當(dāng)代青年的特點，全面加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，堅持創(chuàng)新精神，培養(yǎng)和挖掘青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛能。將團(tuán)青“推優(yōu)”作為一項重點工作，積極向黨組織推薦優(yōu)秀人才，為廣大團(tuán)員青年成長成才搭建平臺。截至目前，已有20余名團(tuán)員青年通過團(tuán)組織“推優(yōu)”加入了黨組織，為黨組織注入了新鮮血液，這在廣大團(tuán)員青年中引起了一定的反響，在此基礎(chǔ)上不斷總結(jié)經(jīng)驗，拓寬“推優(yōu)”工作思路，今后將不僅僅局限于“推優(yōu)入黨”，還要積極向黨組織推薦優(yōu)秀的青年人才到更重要的崗位發(fā)揮作用，提升團(tuán)的激勵效應(yīng)，從而激勵更廣大的團(tuán)員青年積極投身到公司改革發(fā)展的創(chuàng)新實踐中，強(qiáng)化和諧理念，營造和諧氛圍，形成促進(jìn)和諧的共同價值取向。

五、弘揚石圪節(jié)精神，著眼安全監(jiān)督，切實做好青年的安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是煤礦永恒的話題，崗員是團(tuán)抓安全的“王牌軍”，是共青團(tuán)監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全狀況的骨干力量 ,多年來，以其獨特的優(yōu)勢在安全生產(chǎn)中當(dāng)參謀、提建議、敲警鐘，較好的發(fā)揮了哨兵作用。

四化管理提升青年素質(zhì)。石圪節(jié)煤業(yè)公司，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持用四化安全管理方法做好安全工作，一是教育經(jīng)常化。不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到普遍增強(qiáng)。二是工作規(guī)范化。狠抓兩個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實了安全基礎(chǔ)。三是制度科學(xué)化。開展安全管理機(jī)制、工作標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，強(qiáng)化管理職能，提升安全管理水平。四是管理人性化。在安全生產(chǎn)中堅持以人為本，真正把“人”看作是安全生產(chǎn)的主體，培育企業(yè)的良好風(fēng)氣、浩然正氣，努力創(chuàng)造大安全生產(chǎn)環(huán)境，讓職工帶著愉快的心情進(jìn)入工作崗位，實現(xiàn)超越安全抓安全。

崗位監(jiān)督保證青年安全。切實發(fā)揮青安崗員安全哨兵作用，不斷創(chuàng)新青安崗員培訓(xùn)方式、檢查方式和安全宣教方式，有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。結(jié)合礦井生產(chǎn)實際開辟了青工安全培訓(xùn)基地、青年安全示范崗，安全、生產(chǎn)、教育、團(tuán)委等相關(guān)部門積極配合，協(xié)同對青安崗位實行訂單式、自助餐式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面組織了“100+100”雙過關(guān)考試，要求每名青安崗員安全理論考試必須達(dá)到100分，安全技能實踐操作考核必須達(dá)到100分，借此，實現(xiàn)了對青安崗員源頭入口關(guān)的控制。在安全檢查中，根據(jù)青安崗員的特點，采取分散與集中結(jié)合、定期與不定期結(jié)合的方法，堅持組織青安崗員常年開展“查后查”、零點突擊查、周末隱患排查等機(jī)動靈活的崗員活動，并利用各種渠道將檢查和發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題通報給有關(guān)責(zé)任單位，同時對隱患整改實行閉合式管理，實現(xiàn)了青安崗安全檢查的要害場所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角和督促整改零遺憾。除此之外，青工還堅持創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、追求實效的原則，組織開展了安全知識競賽、安全文藝演出、親情幫教等豐富多彩的安全宣教活動，利用職工群眾喜聞樂見的形式把各類安全法律法規(guī)帶到了職工身邊，極大增強(qiáng)了生產(chǎn)隊組員工遵章守紀(jì)的自覺性。

六、弘揚石圪節(jié)精神，著眼青年的素質(zhì)，引領(lǐng)團(tuán)員青年切實做好技術(shù)學(xué)習(xí)工作

青年是企業(yè)中最具活力、最有朝氣的一個群體，他們思維敏捷活躍，價值觀多樣化，積極向上。在具體工作實踐中，要在開展團(tuán)青工作時堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過深入實施青工技能振興計劃，職工技術(shù)比武等活動，促進(jìn)青年成長成才，推動和諧企業(yè)的建設(shè)。石圪節(jié)煤業(yè)公司通過六種渠道引領(lǐng)團(tuán)員青年學(xué)習(xí)。一是實施了3369人才培訓(xùn)工程，滿足了公司不同行業(yè)、不同層次員工，特別是青年員工的學(xué)習(xí)需求。二是與太原煤干院和潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院開辦了工商管理、機(jī)電一體化、采掘?qū)I(yè)大專班，為企業(yè)培養(yǎng)了一支煤卡生產(chǎn)及多種經(jīng)營發(fā)展特色型高技能人才隊伍。三是在基層單位中發(fā)揮經(jīng)驗多、技術(shù)高的員工的作用，推行“一幫一”“結(jié)對子”的技術(shù)學(xué)習(xí)形式，形成了課堂學(xué)、師徒學(xué)、自覺學(xué)等多種學(xué)技術(shù)的形式。四是在機(jī)關(guān)推行了“三五雙高”工作學(xué)習(xí)日制度。就是每個職工班中前五個小時高效率完成工作任務(wù)，后三個小時高效率進(jìn)行學(xué)習(xí)。五是深入開展技術(shù)比武活動，鼓勵青年在崗位上學(xué)習(xí)。石圪節(jié)每年都要進(jìn)行技術(shù)比武，比武的工種多達(dá)30多個，內(nèi)容涉及到井上下各工種，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1000余人次。六是深入開展 QC五小創(chuàng)新活動，鼓勵青年進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。目前成立的QC五小創(chuàng)新小組有二十多個，每年自行攻關(guān)項目達(dá)三十多項。已有120多項科技項目獲集團(tuán)公司榮譽(yù)，30多項獲省市級榮譽(yù)。

第三篇：石圪節(jié)礦史展覽館簡介

石圪節(jié)礦史展覽館簡介

石圪節(jié)礦史展覽館位于山西省長治市郊區(qū)石圪節(jié)煤業(yè)公司，是山西省和長治市愛國主義教育基地之一，也是潞安礦業(yè)集團(tuán)公司的傳統(tǒng)教育和德育教育基地。石圪節(jié)礦史是潞安發(fā)展史上的光輝篇章，是中國煤礦工人英雄業(yè)績的縮影，是我國煤炭企業(yè)依靠科技進(jìn)步不斷發(fā)展壯大的歷史。石圪節(jié)礦史展覽館始建于1984年，先后經(jīng)過五次修整和補(bǔ)充，總占地面積320平方米，展墻面積500多平方米，一次可容納參觀人員200人左右，薄一波同志為本館題寫了館名，先后有原國務(wù)院副總理鄒家華、原中共中央政治局常委宋平、原煤炭部長李奎生等三十多位省級以上領(lǐng)導(dǎo)來到這里參觀。每年還要接待礦內(nèi)外參觀者5000人次以上。

本館現(xiàn)有四個展廳，前三個為礦史展覽廳，展出了從解放前到今天各個歷史時期的圖片300多幅，陳列物100多件，制作了石圪節(jié)礦山全景沙盤。內(nèi)容分為：昔日礦山苦難重，英雄礦工鬧革命；艱苦奮斗創(chuàng)大業(yè)，勤儉之風(fēng)遍礦山；科技進(jìn)步結(jié)碩果，賦予礦風(fēng)新內(nèi)涵；兩個文明一起抓，繼往開來譜新章；與時俱進(jìn)創(chuàng)偉業(yè)，再鑄老礦新輝煌等五個部分。以豐富的內(nèi)容，新穎的形式系列地反映了從1918年到2012年近一個世紀(jì)以來石圪節(jié)煤礦由小到大、由土到洋；從老井關(guān)閉到新井開發(fā)三個不同歷史時期和重要階段的整個發(fā)展歷程。第四展廳為榮譽(yù)廳，內(nèi)容有“崇高榮譽(yù)、巨大鼓舞”，展出了歷年來各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨石圪節(jié)礦視察、檢查、指導(dǎo)工作的圖片和江澤民、李鵬等十三位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人為石圪節(jié)礦的親筆題詞和贈言，以及部分獎品實物，更祥實地記錄了石圪節(jié)礦歷年來所獲得的崇高榮譽(yù)。

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第四篇：弘揚石圪節(jié)精神與職工隊伍建設(shè)

弘揚石圪節(jié)精神與職工隊伍建設(shè)

摘 要 介紹了學(xué)習(xí)型組織的概念和特征，指出了吐哈油田建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的必要性，探討了吐哈油田建立學(xué)習(xí)型組織的措施。

關(guān)鍵詞 油田 管理創(chuàng)新 學(xué)習(xí)型組織

隨著時代的飛速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化熱潮的不斷升溫，開發(fā)利用知識、創(chuàng)造創(chuàng)新知識越來越成為一種重要的社會行為。尤其是現(xiàn)代企業(yè)，為了提高自身素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展延續(xù)生命力，竭力打造學(xué)習(xí)型組織，以便開發(fā)和利用知識，以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。1 學(xué)習(xí)型組織及其特征

學(xué)習(xí)型組織是要求一個組織能夠持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，以及運用系統(tǒng)思考的方法來從事各種不同的實驗與問題的解決，進(jìn)而增強(qiáng)個人的知識與經(jīng)驗并改變整個組織的行為，以強(qiáng)化組織變革和創(chuàng)新的能力。學(xué)習(xí)型組織是一種精干、靈巧、信息化、層次少、柔性高、應(yīng)變力強(qiáng)，能不斷自我學(xué)習(xí)、革新、充滿活力與創(chuàng)造力，能持續(xù)開拓未來的組織。簡言之，它是一種高柔性、扁平化、學(xué)習(xí)化的組織，是一種善應(yīng)變，能不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、不斷自我超越的組織，學(xué)習(xí)型組織中的成員有共同理想、目標(biāo)與前景，富有進(jìn)取精神，善于思索，能相互切磋、共同發(fā)展。學(xué)習(xí)型組織正是一種充分發(fā)揮人的主觀能動性的組織與管理模式。學(xué)習(xí)型組織作為應(yīng)運而生的管理創(chuàng)新的組織形式，適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的經(jīng)營環(huán)境，具有以下鮮明特征：

（1）強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，適應(yīng)能力強(qiáng)。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代，企業(yè)以往積累的知識和經(jīng)驗快速老化和貶值，甚至成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。在這種情況下，快速獲得新知識的學(xué)習(xí)能力就成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。

（2）鼓勵創(chuàng)新，允許失敗。企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢開始于學(xué)習(xí)，并通過創(chuàng)新而實現(xiàn)，而創(chuàng)新不但需要前期投入，而且是一項高風(fēng)險的活動。掌握某種知識和將這種知識轉(zhuǎn)化為實際行動并創(chuàng)造出價值并不能完全等同起來，企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新，允許失敗。

（3）組織結(jié)構(gòu)扁平化，強(qiáng)調(diào)自主管理。為提高企業(yè)對外界變化的反應(yīng)速度，降低管理成本，組織結(jié)構(gòu)扁平化成為企業(yè)的當(dāng)然選擇。與此同時，信息技術(shù)的迅速發(fā)展和信息設(shè)施的廣泛使用也為增大管理幅度，減少管理層次提供了物質(zhì)條件。組織結(jié)構(gòu)的扁平化要求強(qiáng)化職工的自主管理，發(fā)揮職工的主觀能動性。

（4）尊重個人，強(qiáng)調(diào)個人和企業(yè)的共同成長。時代的進(jìn)步和自我意識的覺醒，今天的企業(yè)雇傭的不僅是一雙手，而是一個有思想、有追求的完整個體。學(xué)習(xí)型組織十分強(qiáng)調(diào)尊重個人，以及個人與企業(yè)的共同成長，將其視為贏得優(yōu)秀人才和調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造力的根本。2 吐哈油田學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的必要性

2.1 思想觀念落后，不適應(yīng)時代的要求

吐哈油田自開始建立以來就存在著與其他的油田企業(yè)相似的計劃觀念的問題，缺乏危機(jī)意識，企業(yè)是國家的企業(yè)，干多干少與自己的收入關(guān)系不是很大。同時覺得石油企業(yè)是國家重點保護(hù)和關(guān)系國家安全的企業(yè)，國家不可能不重視，這樣以來就缺乏創(chuàng)新的觀念，不能緊跟世界石油技術(shù)的步伐。

2.2 團(tuán)隊學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，培訓(xùn)力度不夠

企業(yè)文化理論的本質(zhì)特征是以人為本的管理哲學(xué)，強(qiáng)化團(tuán)隊學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型組織，是當(dāng)前企業(yè)的重要任務(wù)。近幾年油田對組織職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)做了大量工作，有的培訓(xùn)缺乏長遠(yuǎn)計劃，團(tuán)隊學(xué)習(xí)缺乏激勵手段;有的培訓(xùn)面太窄、時間太短。

2.3 員工數(shù)量多，素質(zhì)不高

吐哈油田員工數(shù)量較多，但員工的文化素質(zhì)不高,員工的“知識化”程度低。在一般的前線員工中，接受過中等以上專門技術(shù)學(xué)歷教育的人數(shù)越來越少，而且有些企業(yè)出現(xiàn)了人才的“青黃不接”。近幾年招來的本科以上的人才，流失也比較嚴(yán)重。

2.4 吐哈油田整體技術(shù)水平落后

雖然目前吐哈油田的科研體制和機(jī)制正在改革中，但總的看來，科研部門和單位與生產(chǎn)實際相脫節(jié)、科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力慢、科研人員積極性和創(chuàng)造性調(diào)動發(fā)揮不夠、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問題依然不同程度存在。這種狀況直接影響了吐哈油田的技術(shù)進(jìn)步。與跨國公司相比有較大差距:煉油裝置規(guī)模?。汇@井、采油、煉油等的設(shè)備國產(chǎn)化率低；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場需求；高附加值產(chǎn)品比重低。吐哈油田建立學(xué)習(xí)型組織的措施探討

3.1 轉(zhuǎn)變思想，樹立起先進(jìn)的觀念

學(xué)習(xí)型組織的出現(xiàn)，代表了關(guān)于組織觀念的根本性轉(zhuǎn)變，它要求我們轉(zhuǎn)變思維，改變態(tài)度或看法。建立學(xué)習(xí)型組織首先要做的是觀念的改變，本文認(rèn)為，吐哈油田應(yīng)該樹立起下面三種先進(jìn)的觀念。

（1）發(fā)展觀念。吐哈油田是中國石油集團(tuán)下屬的一個集生產(chǎn)原油和天然氣并進(jìn)行處理的分公司，在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中具有舉足輕重的地位，吐哈油田的發(fā)展不僅僅是企業(yè)的生存問題，更是關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)和國家石油安全的大問題，同時還關(guān)系到18 000名員工的生存和發(fā)展的大問題，保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展在吐哈油田顯得尤為重要，是吐哈油田的第一要務(wù)。吐哈油田面臨的諸多難題和矛盾，也只有在發(fā)展的前提下，才能得以很好的解決。

（2）危機(jī)觀念。吐哈油田的主業(yè)是石油勘探開發(fā)，而石油是不可再生的資源，吐哈油田應(yīng)該居安思危，在主業(yè)還能支撐發(fā)展的時候加速發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)，并且使替代產(chǎn)業(yè)盡快形成規(guī)模。只有樹立起危機(jī)觀念，吐哈油田才有可能保持長久的生命力，油田公司提出的“穩(wěn)油、增氣、提效，保持經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長”的目標(biāo)才能實現(xiàn)，才不至于成為“青蛙現(xiàn)象”中的案例。

（3）創(chuàng)新觀念。人對于地質(zhì)理論的認(rèn)識是無止境的，對于勘探開發(fā)技術(shù)的追求也是沒有窮盡的。只有永葆創(chuàng)新觀念，才能不斷突破舊的思維模式的束縛，才能不斷解決一個又一個前進(jìn)道路上的難題。只有不斷創(chuàng)新，才能不斷超越競爭對手，贏得市場主動權(quán)。

這三種觀念，實際上包含了彼得·圣吉模型中的最本質(zhì)的系統(tǒng)思考觀點，即要系統(tǒng)地、動態(tài)地、本質(zhì)地思考問題。當(dāng)然，圣吉的系統(tǒng)思考觀點也是與馬克思唯物主義辯證法的認(rèn)識論相吻合的。只有樹立了這三種觀念，才能使吐哈油田創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動健康持續(xù)地開展下去。

3.2 構(gòu)建共同愿景，營造學(xué)習(xí)氛圍

吐哈油田作為一個大型的國有企業(yè)，應(yīng)該建立起所有職工的共同愿景，也就是職工的共同理想，它能使全油田不同個性的職工凝聚在一起，朝著組織的共同目標(biāo)前進(jìn)，齊心協(xié)力開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造組織新命運。目前，吐哈油田沒有建立起共同愿景，雖然部分二級單位已經(jīng)建立了自己的團(tuán)隊愿景，許多職工也都有自己的個人愿景，但這些個人愿景往往與企業(yè)目標(biāo)并不一致。因此，當(dāng)務(wù)之急，吐哈油田必須建立企業(yè)的共同愿景，提煉出企業(yè)的價值觀并不斷加以修正。只有建立起了組織大愿景，才能引領(lǐng)團(tuán)隊小愿景和個人愿景。

根據(jù)吐哈油田的實際，可把吐哈油田的共同愿景概括為：成為掌握獨特的勘探開發(fā)理論，具備國際水平的勘探開發(fā)技術(shù)和施工能力的國內(nèi)知名的石油和天然氣生產(chǎn)和處理的企業(yè)。為了實現(xiàn)共同的愿景，吐哈油田需要改善各級單位的學(xué)習(xí)條件和環(huán)境，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，及時地將企業(yè)的共同愿景、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營準(zhǔn)則傳達(dá)下去，讓全體職工知曉、明白、掌握，在組織層面對個體學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)進(jìn)行引導(dǎo)和激勵，使企業(yè)和職工

形成一種獨特的行為和思考方式，形成一種共同的價值觀，使個人愿景、團(tuán)隊愿景與企業(yè)愿景目標(biāo)一致，匯聚成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動力。

3.3 搭建學(xué)習(xí)的平臺，完善學(xué)習(xí)制度

在形成了學(xué)習(xí)氛圍之后，吐哈油田應(yīng)該及時搭建學(xué)習(xí)的平臺，并形成完善的學(xué)習(xí)制度，通過物質(zhì)投入和制度規(guī)范兩個方面鞏固前期的創(chuàng)建成果。搭建學(xué)習(xí)的平臺首先可以向吐哈油田的中高級人員傾斜，他們是吐哈油田未來發(fā)展的中堅力量。油田近幾年集中財力培養(yǎng)、培訓(xùn)高端人才，取得了很好的效果。其次，與國內(nèi)許多著名高校合作，培養(yǎng)碩士、博士研究生，聯(lián)合舉辦個別油田急需專業(yè)的研究生班，這些人才己經(jīng)在油田的各行各業(yè)發(fā)揮著重要的作用。再次，油田公司應(yīng)充分運用吐哈油田高級人才培訓(xùn)中心的條件使處級、科級干部和具有高級職稱的人才不斷充電。該中心應(yīng)面向全國，時常聘請一些知名的專家、教授來油田講課、傳授新的思路和工作方法。另外，油田還應(yīng)該和知名大學(xué)合作，對油田部分科級以上的干部進(jìn)行MBA知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。

在完善學(xué)習(xí)制度方面，要根據(jù)每個人的特點和長短處，合理安排每個人的崗位，因人而異制定每個人的學(xué)習(xí)和提高措施。比如對于工程技術(shù)人員，要求積極參與科研項目、技術(shù)攻關(guān)、QC小組等活動。對獲公司級科研技術(shù)成果、QC成果，在省、部級以上專業(yè)刊物發(fā)表技術(shù)論文，成績顯著，群眾反映好的技術(shù)人員委以重任，并參照相關(guān)立功獎勵辦法予以獎勵。對于年輕的知識分子，敢于給他們壓擔(dān)子，出課題，使他們盡快成長，迅速獨擋一面，既解決了技術(shù)人員出現(xiàn)斷層，青黃不接的問題，又解決了他們的職稱評定問題；對于技術(shù)骨干，安排他們站排頭，頂關(guān)鍵，挑大梁，帶領(lǐng)大家共同努力，完成和超額完成各項工作任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。引進(jìn)、消化、吸收新技術(shù)、新工藝、新動向、新知識，不斷否定自我、提高自我、超越自我。這樣，職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到迅速提高。

3.4 建立企業(yè)知識庫，促進(jìn)知識傳播

企業(yè)內(nèi)部知識管理系統(tǒng)不僅包括計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，還應(yīng)擁有企業(yè)知識庫。企業(yè)知識庫的形成過程也就是隱性知識共享、集成的過程，它更有利于提高組織、團(tuán)隊、個人的學(xué)習(xí)能力，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)知識庫應(yīng)由以下內(nèi)容組成：①企業(yè)的基本信息，包括公共關(guān)系信息、報告、出版物、企業(yè)總體介紹等；②企業(yè)組織結(jié)構(gòu)信息：包括地址、代理商、分公司、服務(wù)中心等的信息；③產(chǎn)品和服務(wù)信息：包括技術(shù)專長，服務(wù)特點等；④基本工作流程的信息；⑤關(guān)于專利、商標(biāo)、版權(quán)，使用其它企業(yè)技術(shù)、方法許可證的信息；⑥顧客信息。某一信息是否存儲到知識庫中去，要看該信息是否是職工學(xué)習(xí)所需要的，是否能幫助職工有效地完成他的學(xué)習(xí)和商業(yè)目的。知識庫中的知識并不只限于吐哈油田所產(chǎn)生的知識，還應(yīng)該有世界石油市場及技術(shù)情況等數(shù)據(jù)和信息，以便我們及時了解競爭對手及其產(chǎn)品的情況。

為了達(dá)到知識管理的目的，對企業(yè)知識庫有一些基本的要求，主要有：①組織數(shù)據(jù)庫并讓其有效。知識庫必須被很好地組織更新，以保證其內(nèi)容、質(zhì)量和深度，使職工易于進(jìn)入和查詢，真正發(fā)揮它學(xué)習(xí)工具的作用；②數(shù)據(jù)庫中知識的精確性。信息的精確、及時是必須的，以保證知識庫的使用；③讓所有職工直接進(jìn)入知識庫。特殊的部分因為數(shù)據(jù)的敏感性可需要口令或其他安全措施。

第五篇：在數(shù)字化礦山建設(shè)中重塑石圪節(jié)精神

在數(shù)字化礦山建設(shè)中重塑石圪節(jié)精神

石圪節(jié)精神形成于上個世紀(jì)六十年代。1963年在全國工業(yè)交通企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作座談會上，石圪節(jié)煤礦被樹為全國工交戰(zhàn)線“勤儉辦企業(yè)”的五面紅旗之一，受到了周恩來總理的親切接見。自此，“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)精神代代相傳，成為潞安人寶貴的精神財富。在新的歷史時期，面對建設(shè)“既強(qiáng)又大國際化新潞安”和數(shù)字化新礦山戰(zhàn)略發(fā)展的宏偉目標(biāo)，漳村礦把弘揚石圪節(jié)精神和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合起來，不斷拓展、挖掘并賦予其新的時代內(nèi)涵，成為建設(shè)品牌漳村、實力漳村、魅力漳村不竭的精神動力。

石圪節(jié)精神的內(nèi)涵及時代特征

石圪節(jié)精神是在實踐中產(chǎn)生的，必然隨著實踐的發(fā)展而發(fā)展。波瀾壯闊的改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的時代大潮，建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安和建設(shè)集約高效、綠色新型、安全和諧數(shù)字化新漳村的生動實踐，賦予了石圪節(jié)精神以豐富的科學(xué)內(nèi)涵和鮮明的時代特征。

石圪節(jié)“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的精神源于黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，源于偉大的民族精神。這種精神和井岡山精神、長征精神、延安精神一脈相承，和偉大的民族精神共存永恒。它不僅僅是艱苦樸素、勤儉節(jié)約的代稱，更是一種奮發(fā)向上、一往無前的精神狀態(tài)，是一種不畏艱難、百折不撓的堅強(qiáng)意志；是一種自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的思想品格。

正如胡錦濤同志所指出的，一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的民族，是難以發(fā)展進(jìn)步的；一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的國家，是難以自立自強(qiáng)的；一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的政黨，是難以興旺發(fā)達(dá)的。石圪節(jié)精神就是一種取之不盡、用之不竭的精神能源，一旦被廣大職工群眾所擁有，就能成為戰(zhàn)無不勝、攻無不克的法寶。石圪節(jié)精神不僅產(chǎn)生并適用于當(dāng)初那個特定的艱苦創(chuàng)業(yè)年代，在改革開放、加快發(fā)展的今天仍然是我們前進(jìn)的動力。

石圪節(jié)精神在漳村礦發(fā)展與創(chuàng)新

漳村礦1958年建礦，從一座年產(chǎn)幾萬噸的小煤窯發(fā)展成為一座集采煤與洗選加工為一體的大型現(xiàn)代化礦井，2009年通過資源整合，形成“一礦六井”的發(fā)展模式，全礦原煤產(chǎn)量570萬噸。在五十年的發(fā)展歷程中，漳村礦始終用“艱苦奮斗”精神走“科技興礦”之路。建礦初期，為了多出一噸煤，支援社會主義建設(shè)，漳村礦把節(jié)約下的錢全部用于礦井的技改擴(kuò)建中?！捌呶濉逼陂g，在榜上無名的情況下，靠自學(xué)成才建成全國首批現(xiàn)代化礦井；“八五”期間，以弘揚石圪節(jié)精神，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井為目標(biāo)，建成全國首座“四一型”礦井，全員工效連續(xù)八年保持全國第一；“九五”期間，堅持走精干高效、勤儉辦礦之路，在煤炭市場疲軟的情況下，保持了快速發(fā)展，建成了全國首批特級高產(chǎn)高效礦井。“十五”期間，繼續(xù)完善集約高效的發(fā)展模式，躋身全國煤炭工業(yè)雙十佳礦井行列。

進(jìn)入“十一五”，伴隨著既強(qiáng)又大國際新潞安建設(shè)的步伐，漳村煤礦又率先提出了建設(shè)集約高效、綠色新型、安全和諧數(shù)字化礦山的奮斗目標(biāo)，從2006年開始，漳村全面拉開數(shù)字化礦山建設(shè)的序幕，通過三年多的努力，實現(xiàn)了“綜采自動化、掘錨一體化、主運集控化、輔運快捷化、通風(fēng)智能化、選煤模塊化、供電遠(yuǎn)程化、管理信息化、生產(chǎn)清潔化、安全本質(zhì)化”的“十化”目標(biāo)，建成“一井、一面、一條運輸線、日產(chǎn)原煤一萬噸、日洗原煤一萬噸、井下生產(chǎn)人員一千人以內(nèi)”的“六一型”礦井，在全國數(shù)字化礦井建設(shè)方面樹立起一面旗幟。

在數(shù)字化礦山建中，漳村礦“善于在探索中傳承石圪節(jié)精神”、“勇于在實踐中發(fā)揚石圪節(jié)精神”、“敢于在發(fā)展中創(chuàng)新石圪節(jié)精神”，賦予了石圪節(jié)精神更豐富、更深刻的內(nèi)涵。

一、堅定不移地走精干高效之路，將石圪節(jié)“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的精神重塑為“精益求精、勵精圖強(qiáng)”的創(chuàng)業(yè)精神。

由于受井型與資源的限制，漳村礦不能靠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模去提高經(jīng)濟(jì)效益，建設(shè)用人少、安全好、效益高的數(shù)字化精品礦井成為漳村礦追求的目標(biāo)，這正是“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)精神在新的發(fā)展時期具體體現(xiàn)。

在數(shù)字化改造中，漳村礦對主運輸皮帶、架空人車、卡軌車，中央泵房、變電所、風(fēng)井主扇風(fēng)機(jī)全部實行了遠(yuǎn)程集中控制，實現(xiàn)了現(xiàn)場無人值守。過去，井下主排水系統(tǒng)發(fā)生故障，人員必須到現(xiàn)場停機(jī)檢修，有時還影響正常的生產(chǎn)。實行遠(yuǎn)程控制后，當(dāng)某臺泵或所屬閥門發(fā)生故障時，系統(tǒng)能自動發(fā)出聲光報警，并在顯示屏上動態(tài)閃爍顯示，記錄事故，同時將故障泵或管路自動退出輪換工作，其余各泵和

管路繼續(xù)按一定順序自動輪換工作，既減少了現(xiàn)場工作人員，又提高了工作效率。

多年來，漳村礦在礦井集中生產(chǎn)、高產(chǎn)高效、超長大工作面布置、采掘設(shè)備裝備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)能力配套、集約化管理等多方面已經(jīng)具備較高的水平和豐富經(jīng)驗，對礦井進(jìn)行數(shù)字化改造后，投入、產(chǎn)出比可達(dá)到1：37，達(dá)到了減人提效的目的。礦井生產(chǎn)人員由2000多人降到1000多人，噸煤成本降低了5％-12％，電耗降低3%，放煤回收率增加3%-5%，每年為企業(yè)增加收益近億元。特別是對選煤廠進(jìn)行模塊化改造后，實現(xiàn)了原煤全入洗，經(jīng)濟(jì)效益突飛猛進(jìn)，銷售收入由2005年的11.24億元提高到2009年的31.6億元；年實現(xiàn)利潤由2005年的1.19億元提高到2009年的6.4億元；年職工人均工資由2005年的3.9萬元提高到2009年的6.9萬元。同時，數(shù)字化礦山建設(shè)也帶來了職工整體素質(zhì)的全面提升，加快了傳統(tǒng)工業(yè)新型化、信息化步伐，提高了煤礦的社會地位，樹立了煤礦行業(yè)員工的新形象，促進(jìn)了企業(yè)的和諧有序發(fā)展，為礦區(qū)的精神文明、物質(zhì)文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、方案論證。五十年的科技進(jìn)步史為數(shù)字化礦井建設(shè)奠定了發(fā)展基礎(chǔ)，投入產(chǎn)出比為1：37正確正理投入與產(chǎn)出的關(guān)系，2、減人提效，對環(huán)節(jié)系統(tǒng)進(jìn)行集中控制。舉例：通過系統(tǒng)、皮帶系統(tǒng)

3、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，對洗煤廠進(jìn)行模塊化改造，提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)效；矸石再選，吃干榨凈（2005與2009年經(jīng)濟(jì)效益比較）

二、堅定不移地走合作共贏之路，將石圪節(jié)“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的精神升華為 “開放包容、和諧共進(jìn)”的時代精神。

資源型企業(yè)必須最大地占有資源，有效地利用資源。

從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué)更加開闊的視野來分析企業(yè)成本，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展，都是內(nèi)因和外因共同起作用的結(jié)果。內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù)，外因是事物變化發(fā)展的條件，外因通過內(nèi)因起作用。

對資源的利用和占用沒有資源，數(shù)字化礦井建設(shè)就是無米之炊、無本之木、無源之水 內(nèi)在因素與外在因素合作共贏關(guān)系投入

村莊搬遷，釋放村莊壓煤

資源整合、奠定長青基業(yè)

一、正確正理節(jié)約與集約的關(guān)系，堅定不移地走安全發(fā)展之路，將石圪節(jié)“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的精神演繹為 “以人為本、”的精神。

安全是煤礦生產(chǎn)是取大的效益，小節(jié)約與大集約

安全上舍得投入，超前預(yù)防、超前預(yù)測、超前預(yù)控

艱苦與吃苦

人員跟蹤定位、三維地震控測