第一篇：LLDPE施工匯報(bào)材料PPT

LLDPE施工匯報(bào)材料PPT

一、工程概況：

二、施工工程記錄

2.1 資料報(bào)驗(yàn)

（1）公司資質(zhì)封面，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工資質(zhì)掃描件；

（2）給排水管道安裝方案報(bào)驗(yàn)封面，檢驗(yàn)/試驗(yàn)計(jì)劃，焊接工藝評(píng)定/規(guī)程報(bào)驗(yàn)封面

（3）防腐方案

（4）HSE計(jì)劃書，臨時(shí)用電方案，應(yīng)急預(yù)案封面掃描件

（5）開工報(bào)告

2.2管道除銹防腐施工

（1）油漆、PE膠帶照片、合格證書展示

（2）管道除銹

（3）管道刷油

（4）管道PE膠帶纏覆、檢測(cè)

（5）管道防腐的見證資料，如管道隱蔽記錄、管道電火花檢測(cè)記錄等

（6）管道防腐層的成品保護(hù)

2.3管道的測(cè)量、放線

（1）管道測(cè)量

（2）管道放線

2.4管溝開挖

（1）管溝放坡、開挖

（2）管溝使用架子管進(jìn)行硬維護(hù)

（3）管溝抽水、管道封口

2.5管道預(yù)制安裝

（1）管道預(yù)制，包括管道下料、管道坡口處理和打磨、管道組對(duì)、管道焊接、管道焊縫檢測(cè)等。

（2）管道現(xiàn)場(chǎng)安裝，包括管道坡口處理和打磨、管道組對(duì)、管道焊接、管道焊縫檢測(cè)。

2.6管道水壓試驗(yàn)和防腐補(bǔ)口、（1）管道水壓試驗(yàn)

（2）管道防腐補(bǔ)口、電火花檢測(cè)等

2.7井室施工

（1）材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)

（2）閥門井、儀表井等墊層施工、鋼筋捆扎、井壁支模、井壁澆筑混凝土、井室驗(yàn)收、資料見證等。

2.8管道回填

（1）管道回填，包括管道內(nèi)部雜物清理、管道防腐層補(bǔ)口和檢測(cè)、管道隱蔽等，需要見證資料。

（2）管道驗(yàn)收。

第二篇：Ppt匯報(bào)

Ppt匯報(bào)

一、工程簡(jiǎn)介

內(nèi)容：工程概況、（參建單位、平米數(shù)、樓座、標(biāo)段質(zhì)量、）質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)，完成效果圖及分隔。其中各樓座的拿到圖紙時(shí)間，施工部位進(jìn)行說明，后附樓座圖

二、項(xiàng)目策劃

1.策劃的意義及目的，通過對(duì)工程的定位如何完成公司也業(yè)主的要求。圓滿的完成履約任務(wù)。前期對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全方位的策劃。策劃落腳點(diǎn)：

1）如何落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，工期管控、實(shí)測(cè)實(shí)量、實(shí)體樣板、停止點(diǎn)驗(yàn)收、貫穿到工程實(shí)施過程中，分別對(duì)以上四項(xiàng)制度按照公司的要求進(jìn)行細(xì)化制定方案。作為我們現(xiàn)場(chǎng)管理的基本準(zhǔn)繩。

2）施工現(xiàn)場(chǎng)部署策劃（三維效果圖）通過三維效果圖立體而形象的反應(yīng)出現(xiàn)場(chǎng)的平面布置、機(jī)具、道路的施工及臨電、臨舍以及文明施工CI形象。根據(jù)成型定稿的三維效果圖對(duì)管理人員及班組進(jìn)行交底。

3）根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)有針對(duì)性的就如何消除現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病，規(guī)避安全隱患的發(fā)生從相應(yīng)的管控要點(diǎn)及細(xì)部節(jié)點(diǎn)著手。使質(zhì)量安全管理工作的覆蓋工程施工管理全過程。如：后澆帶 鋼筋間距排距的控制、豎向混凝土根部10cm混凝土的壓抹、鋼筋綁扎的措施筋使用、導(dǎo)墻及豎向構(gòu)件

根部的模版支設(shè)、模版支撐下與主龍骨方向一至的50cm墊木、豎向構(gòu)件混凝土澆筑時(shí)水平控制、樓梯及樓板混凝土壓面控制，架體外側(cè)扣件外露鋼管統(tǒng)一為10cm、道路、樓梯、樓層臨邊防護(hù)欄桿設(shè)計(jì)及使用、尼龍繩綁扎密目網(wǎng)的使用、插模架的搭設(shè)及使用、之字形馬道1:3坡度搭設(shè)、水平兜網(wǎng)的搭設(shè)及使用、庫房料具的規(guī)劃布置、加工車間的電箱電纜布置、臨時(shí)配電箱的防護(hù)棚搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)吸煙休息室、現(xiàn)場(chǎng)垃圾池、鋼筋加工棚、裝配室加工車間、現(xiàn)場(chǎng)臨舍的防護(hù)棚、現(xiàn)場(chǎng)主題花園的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)的防塵措施、現(xiàn)場(chǎng)洗車池、現(xiàn)場(chǎng)的地泵防護(hù)棚、地磅、樓梯間洞口防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)LED屏及消防主題箱設(shè)計(jì)。

三、實(shí)施策劃

內(nèi)容：如何將前2項(xiàng)實(shí)施。用何種方式、方法去實(shí)現(xiàn)上述的管理制度。交底、教育、培訓(xùn)等形式，其中涵蓋公司的各項(xiàng)管理制度

制定了各項(xiàng)管理制度：混凝土小票制度、安全標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、項(xiàng)目制定管理流程、材料計(jì)劃的三級(jí)控制、外架搭設(shè)的驗(yàn)收制度、材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收制度、等項(xiàng)目管理制度，要求，工作以流程為中心，宣貫和教育加以導(dǎo)師帶徒和授課明確，管理觸角深入到勞務(wù)班組，利用信息化管控手段，方便項(xiàng)目管控。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的管控，處理違章，辦公區(qū)的監(jiān)控

作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)措施的展板制作，現(xiàn)場(chǎng)的旁站、現(xiàn)場(chǎng)牌子

（）

LED的管控

飛信的管控，實(shí)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)的圖片，好的和壞的體現(xiàn)予以區(qū)分

四、實(shí)施管理效果

亮點(diǎn)介紹：安全、質(zhì)量、文明施工、物資、CI

五、項(xiàng)目文化建設(shè)，其中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。項(xiàng)目人員數(shù)量、人

才培養(yǎng)，人性化管理。

第三篇：LLDPE電子交易合同

買方：_________

賣方：_________

買賣雙方遵循平等、自愿、互利、互惠原則，通過_________網(wǎng)上交易市場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱市場(chǎng)）交易系統(tǒng)報(bào)價(jià)、成交達(dá)成如下協(xié)議：

1、標(biāo)的：線型低密度聚乙烯樹脂（LLDpE）。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T15182-94）LLDpE-FB-18D022、LLDpE-FB-18D022-1的優(yōu)等品質(zhì)量指標(biāo)。賣方也可用符合上述國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)品或合格品質(zhì)量指標(biāo)的塑料替代交貨。替代品質(zhì)量品級(jí)差價(jià)由買賣雙方協(xié)商，作為本合同的補(bǔ)充。如買賣雙方不能協(xié)商一致，按市場(chǎng)公布的替代品質(zhì)量品級(jí)差價(jià)執(zhí)行。

3、商品代碼：_________。

4、數(shù)量（單位：批，1批=5噸）：_________。

5、買方訂貨價(jià)（元∕噸）：_________。

6、賣方訂貨價(jià)（元∕噸）：_________。

7、交貨價(jià)：交貨日前一個(gè)營(yíng)業(yè)日本倉單品種的市場(chǎng)結(jié)算價(jià)。買賣雙方按照交貨價(jià)結(jié)算。

8、包裝方式：按GB/T15182-94執(zhí)行。包裝袋必須干凈、不破漏。每袋凈含量為25kg。

9、交貨地點(diǎn)：_________交貨倉庫。

如交貨地點(diǎn)不在市場(chǎng)指定的_________交貨倉庫，具體交貨地點(diǎn)與市場(chǎng)指定的_________交貨倉庫之間的運(yùn)輸補(bǔ)貼價(jià)，由買賣雙方協(xié)商，作為本合同的補(bǔ)充。如買賣雙方不能協(xié)商一致，按市場(chǎng)公布的運(yùn)輸補(bǔ)貼價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

10、交貨日：_________年_________月_________日。

如買賣雙方均提請(qǐng)?jiān)诮回泜}庫提前交貨，經(jīng)市場(chǎng)批準(zhǔn)可提前進(jìn)行交貨。

11、驗(yàn)貨期限：交貨日（含）起五個(gè)工作日。

12、相關(guān)費(fèi)用：交貨日（含）之前的倉儲(chǔ)、保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用由賣方承擔(dān)，交貨日之后的倉儲(chǔ)、保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用由買方承擔(dān)。

13、貨款收付方式：買賣雙方貨款由市場(chǎng)代收、代付，買方貨款分期支付標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)度按《_________網(wǎng)上交易市場(chǎng)交易管理辦法》及市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

14、賣方交貨及擔(dān)保：賣方須在交貨日倒數(shù)第二個(gè)營(yíng)業(yè)日開市前，向市場(chǎng)提交符合本合同約定的倉單。在提交倉單之前，賣方須為其交貨向買方提供擔(dān)保，擔(dān)保金由市場(chǎng)代收，支付的標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)度如下：

（1）首期擔(dān)保金標(biāo)準(zhǔn)為_________元∕噸，于成交時(shí)一次性支付；

（2）交貨日當(dāng)月第一個(gè)營(yíng)業(yè)日開市前，付足至_________元∕噸；

（3）交貨日當(dāng)月第十個(gè)營(yíng)業(yè)日開市前，付足至_________元∕噸；

（4）若發(fā)生市場(chǎng)結(jié)算價(jià)高于賣方的訂貨價(jià)，賣方須及時(shí)補(bǔ)足上述最低金額之外的價(jià)差；

（5）如市場(chǎng)調(diào)整買方貨款的支付標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)度，賣方擔(dān)保金的支付標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)度須作相應(yīng)調(diào)整；

（6）交易商的資金余額不足時(shí)，其結(jié)算結(jié)果即視為市場(chǎng)向交易商發(fā)出的催款通知，交易商應(yīng)在下一個(gè)營(yíng)業(yè)日開市前補(bǔ)足；

（7）本合同解除、終止或賣方將本合同轉(zhuǎn)讓時(shí)，雙方委托市場(chǎng)代收的擔(dān)保金在扣減賣方應(yīng)交的各項(xiàng)費(fèi)用后退還給賣方；

（8）賣方可用倉單向市場(chǎng)辦理委托交付，贖回相應(yīng)貨物數(shù)量的擔(dān)保金。

15、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法：交貨日（含）起五個(gè)工作日內(nèi)，買方如對(duì)貨物質(zhì)量有異議，應(yīng)書面或數(shù)據(jù)電文通知市場(chǎng)，并委托市場(chǎng)指定的商（質(zhì)）檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果作為貨物質(zhì)量是否合格的最終依據(jù)。檢驗(yàn)合格，相關(guān)費(fèi)用（含檢驗(yàn)費(fèi)、檢驗(yàn)期間的倉儲(chǔ)費(fèi)等）由買方承擔(dān)；否則，由賣方承擔(dān)。

16、違約責(zé)任

下列行為屬違約行為：

（1）買方未按市場(chǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度及時(shí)支付貨款；

（2）賣方未按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度及時(shí)支付擔(dān)保金；

（3）賣方未按規(guī)定時(shí)間交付足額倉單及相關(guān)憑證；

（4）賣方交付的貨物不符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

出現(xiàn)上述第（1）﹑（2）﹑（3）種情況，即視為違約方中止該合同，并即時(shí)委托市場(chǎng)對(duì)該合同向第三方進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。違約方的貨款或擔(dān)保金彌補(bǔ)合同轉(zhuǎn)讓的損失后，余額返還。不足彌補(bǔ)的，守約方將依法向其追索。

如合同轉(zhuǎn)讓在電子交易合同約定的交貨日之前無法完成，即視為違約方委托市場(chǎng)在交貨日（含）起十個(gè)營(yíng)業(yè)日內(nèi)協(xié)助購銷相應(yīng)貨物實(shí)現(xiàn)交收，費(fèi)用由違約方承擔(dān)。期間，守約方有權(quán)向違約方索賠，索賠標(biāo)準(zhǔn)為：違約數(shù)量乘以每個(gè)營(yíng)業(yè)日_________元∕噸，雙方均認(rèn)可由市場(chǎng)代為扣劃違約方的賠償金，并直接支付給守約方。超過十個(gè)營(yíng)業(yè)日仍無法實(shí)現(xiàn)交收，則在扣劃違約方的賠償金后按守約方的成交價(jià)格結(jié)算退款或退貨，合同終止。

出現(xiàn)上述第（4）種情況，該部分貨物的處理由雙方自行協(xié)商。協(xié)商不成，則由市場(chǎng)將該部分貨物的20%貨款作為賠償金劃歸買方，貨物歸買方所有。仍不足彌補(bǔ)買方損失的，買方享有追索權(quán)。

17、雙方約定，一方可以將其在合同中的全部或部分權(quán)利和義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給市場(chǎng)中的第三方交易商，轉(zhuǎn)讓合同時(shí)不須另征求對(duì)方同意。

18、在交貨日之前，買賣雙方協(xié)商一致并通知市場(chǎng)后，本合同可以解除。本合同解除時(shí)，買賣雙方按雙方認(rèn)可的市場(chǎng)價(jià)格結(jié)算補(bǔ)償費(fèi)。

買方應(yīng)取得的補(bǔ)償費(fèi)為（負(fù)數(shù)為應(yīng)支付）：（雙方認(rèn)可的市場(chǎng)價(jià)―買方訂貨價(jià)）÷1.17×數(shù)量（噸）

賣方應(yīng)取得的補(bǔ)償費(fèi)為（負(fù)數(shù)為應(yīng)支付）：（賣方訂貨價(jià)―雙方認(rèn)可的市場(chǎng)價(jià)）÷1.17×數(shù)量（噸）

19、交貨日前一個(gè)營(yíng)業(yè)日市場(chǎng)收市后，買賣雙方依據(jù)本合同及《_________網(wǎng)上交易市場(chǎng)交易管理辦法》有關(guān)條款簽訂交貨合同，協(xié)調(diào)辦理交貨事宜，本合同終止。本合同終止時(shí)，買賣雙方按交貨價(jià)結(jié)算補(bǔ)償費(fèi)。補(bǔ)償費(fèi)的計(jì)算公式為：

買方應(yīng)取得的補(bǔ)償費(fèi)為（負(fù)數(shù)為應(yīng)支付）：（交貨價(jià)―買方訂貨價(jià)）÷1.17×數(shù)量（噸）

賣方應(yīng)取得的補(bǔ)償費(fèi)為（負(fù)數(shù)為應(yīng)支付）：（賣方訂貨價(jià)―交貨價(jià)）÷1.17×數(shù)量（噸）

20、買賣雙方發(fā)生糾紛應(yīng)協(xié)商解決，也可向市場(chǎng)申請(qǐng)調(diào)解，如協(xié)商或調(diào)解不成引起訴訟，雙方約定由市場(chǎng)所在地人民法院管轄。

21、其它未盡事宜，依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

22、本合同于買賣雙方通過市場(chǎng)的交易系統(tǒng)報(bào)價(jià)成交時(shí)視為簽訂生效。

甲方（簽字）：_________乙方（簽字）：_________

電話：_________電話：_________

傳真：_________傳真：_________

開戶銀行：_________開戶銀行：_________

賬號(hào)：_________賬號(hào)：_________

郵政編碼：_________郵政編碼：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

第四篇：PPT匯報(bào)發(fā)言稿

“好想你”旗艦店網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)言稿

【01】大家好，我是XXX。今天圍繞所學(xué)網(wǎng)絡(luò)零售的知識(shí)和大家分享一下我對(duì)“好想你”旗艦店的分析報(bào)告。

【02】接下來，我將從零售概況、網(wǎng)店?duì)I銷、網(wǎng)店管理、結(jié)論與建議四個(gè)部分來闡述我的分析成果。

【03】我們先看第一部分——零售概況。大家看到的是“好想你”天貓店鋪的首頁。可以看出在描述、服務(wù)和物流三大塊店鋪的指數(shù)呈上升趨勢(shì)，屬于優(yōu)質(zhì)商家。除此之外，我們也可以看到店鋪的導(dǎo)航欄、店鋪活動(dòng)以及店鋪其他重要信息。

【04】這張是對(duì)店鋪總體零售概況進(jìn)行分析，分為四個(gè)小塊——銷售、寶貝、營(yíng)銷、流量。大家可以看一下，有什么疑問可以再講解之后提出來。

【05】第二部分是網(wǎng)店?duì)I銷。“好想你”店鋪的品類是兩大塊：棗類制品和核桃。根據(jù)首頁導(dǎo)航，我們可以清晰的了解“好想你”的產(chǎn)品定位。

【06】“好想你”店鋪根據(jù)實(shí)時(shí)的的節(jié)日或熱門話題制定相應(yīng)的活動(dòng)。【07】第三部分是網(wǎng)店管理。店鋪的組織結(jié)構(gòu)是以運(yùn)營(yíng)經(jīng)理主導(dǎo)，下分客服、配送、美工、財(cái)務(wù)、策劃五個(gè)部門人員。

【08】品牌管理我將從品牌定位、品牌傳播、品牌優(yōu)勢(shì)這三個(gè)部分來講。【09】經(jīng)過以上的闡述，“好想你”作為棗類制品行業(yè)的NO.1。不僅僅做到了線下店鋪發(fā)展速度迅猛，而且線上旗艦店的發(fā)展也在一步步地成熟，模式更新，速度更快，體驗(yàn)更好。對(duì)此，我仍要提出三個(gè)建議：（1）結(jié)合線下做好品牌融合；（2）優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系；（3）深層次挖掘客戶需求。

【10】謝謝大家。

第五篇：ppt匯報(bào)演講

輪崗心得（10.8—10.14）

愉快的十一長(zhǎng)假過后，緊接著的就是七天連續(xù)的工作，緊張繁忙的工作，對(duì)身體和心理都是一個(gè)巨大的考研和鍛煉，終于到了周末，真心有種身體被掏空的感覺，然而回首這一周來的工作，卻是收獲滿滿的收獲。在豪庭項(xiàng)目的這個(gè)七天，我接觸到了非常多全新的工作，這些工作對(duì)我來說，既是考驗(yàn)又是挑戰(zhàn)，從中汲取到了特別多的營(yíng)養(yǎng)。

10月8日一上班，參加了《一卡通物業(yè)“陽光服務(wù)”第一階段執(zhí)行方案》落實(shí)會(huì)議，作為會(huì)議記錄員；會(huì)議安排我進(jìn)行海航豪庭缺崗人員招聘的工作。作為會(huì)議記錄員，要在會(huì)后及時(shí)寫出會(huì)議紀(jì)要，并將紀(jì)要郵件分發(fā)給每個(gè)部門主管同時(shí)抄送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第一次寫作會(huì)議紀(jì)要，從會(huì)議的格式到寫作要點(diǎn)，都是全新的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，在行政助理的幫助指導(dǎo)下，我完成了第一份會(huì)議紀(jì)要的書寫，滿滿的成就感。學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要的書寫，不僅使我的文字能力越來越扎實(shí)，也讓我對(duì)會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議部署工作有了極為深刻的認(rèn)識(shí)與認(rèn)知。

8日下午，我還隨同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人巡查了海航豪庭二區(qū)、三區(qū)樣板間。對(duì)樣板間的巡查，不僅僅讓我領(lǐng)略了豪庭房子的“豪”氣，更是讓我學(xué)會(huì)了物業(yè)巡查的內(nèi)容及方向；保潔、安保、工程的工作細(xì)則及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

由于項(xiàng)目新落成，各個(gè)崗位的人員都及其缺乏，作為招聘協(xié)助，這個(gè)任務(wù)對(duì)我來說，極具考驗(yàn)。了解豪庭項(xiàng)目各個(gè)崗位缺崗人員人數(shù)及招聘要求，有的放矢的去篩選簡(jiǎn)歷，這份工作讓我深入了解了住宅類項(xiàng)目每個(gè)崗位的負(fù)責(zé)方向，每個(gè)人員的具體工作要求。在負(fù)責(zé)招聘工作的過程中，我協(xié)助面試了一位客服人員。與應(yīng)聘人員的交流，讓我學(xué)會(huì)了如何作為一名hr從公司利益的角度出發(fā)去溝通交流，同時(shí)讓我了解了公司招聘人員的大致流程，受益匪淺。

本周，氣象臺(tái)多次發(fā)布了臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)，作為經(jīng)常會(huì)遇到的天災(zāi)，物業(yè)服務(wù)中心要有高度的警惕性與預(yù)見性，做好臺(tái)風(fēng)預(yù)警，在事前預(yù)防，在海航豪庭項(xiàng)目輪崗學(xué)習(xí)的近一個(gè)月時(shí)間，讓我有機(jī)會(huì)深入接觸了住宅類物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，接下來，我就以海航豪庭為例，談?wù)勎覍?duì)住宅類物業(yè)項(xiàng)目的理解。

在不了解物業(yè)行業(yè)的人看來，物業(yè)服務(wù)是房地產(chǎn)商品的附庸，它的存在僅是保潔，安保，綠化等等一系列基礎(chǔ)性的服務(wù)工作，是不值得一提的。甚至有的人會(huì)覺得，物業(yè)行業(yè)是個(gè)沒有未來的行業(yè)。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)日漸崛起，并成為房地產(chǎn)消費(fèi)的主力軍。這一類人群有著一定的社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)地位、以及較高文化水平；在受到生活品質(zhì)變化和消費(fèi)觀念更新的影響下，其對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)品的消費(fèi)需求也逐漸從生存型向優(yōu)質(zhì)服務(wù)型進(jìn)行轉(zhuǎn)變。所謂優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即區(qū)別于傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)，它是專業(yè)化，細(xì)致化，定制化等等的代稱，是我們可以稱為高端物業(yè)的服務(wù)。高端物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，即是物業(yè)服務(wù)的未來，抓住了這塊市場(chǎng)，便抓住了物業(yè)發(fā)展有利導(dǎo)向。