第一篇：加強精神文明建設 凝聚企業發展力量

加強精神文明建設 凝聚企業發展力量

劉愛國

（銀寶鹽業有限公司射陽鹽場，江蘇 鹽城 224342）

【摘要】精神文明建設需要物質文明提供物質條件和實踐經驗作為基礎，它的發展又為物質文明的發展提供精神動力、智力支持和思想保證。本文分析了當前企業精神文明建設的現狀，并從組織、制度、載體和切入點等方面，提出了加強企業精神文明建設的方法和途徑。

精神文明建設同物質文明建設相比，有其自身的特點和規律。物質文明建設實打實，看得見，摸得著。精神文明建設主要表現在提高人的思想道德素質和科學文化素質，相對來說，彈性大，比較虛，而人的素質的提高又是一個不斷積累的過程，其間還可能出現一定的反復。在全社會，美好精神的培育，良好道德的養成，優良風尚的樹立，需要作長期艱苦的努力，做扎扎實實的工作，不可能一蹴而就。所以，精神文明建設要在落實上狠下功夫，積以時日，積小成大，積少成多，才會見效。對于企業而言，加強精神文明建設更應該從具體事件抓起，要虛功實做。1.當前企業精神文明建設的現狀

從總的情況來說，企業精神文明建設的主流是好的，但發展不平衡，還有不少問題。一是“一手硬、一手軟”的現象依然存在。一些企業不同程度地存在重物質文明建設，輕精神文明建設的情況，把生產經營、效益當作是硬指標，把精神文明建設當成是軟任務，抓起來時緊時松，往往遇到困難、出了問題，才想到要抓精神文明建設。二是“兩張皮”的問題還沒解決。一些企業在兩個文明建設中，有機結合點和有機結合形式沒有找到，相互脫節，各吹各的調，形不成合力。不少企業不能正確處理繼承與創新的關系，有的在形式上方法上機械地照搬老一套，不能適應新形勢的需要，也有的盲目追求新奇。三是觀念體系和行為規范尚未形成。不少企業和職工缺乏適應市場經濟要求的競爭意識、風險意識、服務意識、信譽意識、敬業意識，有效的約束機制和良好的激勵機制沒有真正建立起來，假冒偽劣、坑蒙拐騙等商業欺詐行為比較嚴重，有法不依、有規不循、有約不守不是個別現象。這固然與市場機制不完善、市場發育不成熟、市場法規不健全有關，但與某些企業忽視精神文明建設有很大關系。

2.加強企業精神文明建設的主要途徑

2.1抓班子，培養新時期企業精神文明建設的領導核心 企業黨政領導班子是企業精神文明建設的倡導者、組織者和帶頭人。凡是搞得好的企業，有著共同的特點，就是：領導干部和黨員以身作則，率先垂范，廉潔自律，艱苦創業，發揮模范帶頭作用，與職工同呼吸共命運；領導班子自身建設抓得好，班子團結協作，形成合力，講政治，風氣正；堅持“兩手抓，兩手都要硬”，形成一套兩個文明建設一起抓的完整思路、組織體系、工作格局和有效形式。

2.2抓隊伍，培養新時期精神文明建設的主力軍

許多企業采取多種形式，開展愛國主義、集體主義和社會主義教育，開展正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業道德教育，開展崗位培訓和技術練兵，努力培養一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，積極組建志愿者服務隊伍，組織開展好文明員工評比等，要通過正確理念的灌輸、行為方式的引領、紀律輿論的約束，不斷提升職工隊伍的內在素質。

2.3抓載體，把新時期精神文明建設落到實處

企業精神文明建設如何虛功實做，能夠抓得好的關鍵是要選準切入點，有實實在在的抓手和載體。這方面，許多企業有很多創造，如培育企業文化和企業精神，海爾集團在發展壯大過程中，創造了被經濟學家稱之為“海爾定律”的斜坡球體論等，體現了一個成功企業的企業文化的威力。塑造企業宗旨和企業形象，以人為本抓管理，注重經營思想和經營方法，實施凝聚力工程、“企業形象工程”、開展崗位建功立業、崗位練兵等各種各樣、豐富多采的活動。通過這些反映時代脈搏、為廣大職工喜聞樂見的、踴躍參與的具體形式，營造出和諧共振、催人向上的氛圍。2.4抓制度，使新時期企業精神文明建設有一個良好機制 企業精神文明建設要搞好，必須從機制上解決問題。在企業內部要形成科學決策機制、民義管理機制、監督約束機制等，都必須建章立制，加強制度建設。創建活動的開展，需要良好的機制去逐步推進。一是建立激勵機制。把“文明創建進家庭”活動和文明單位的評選結合起來，每年評選表彰一批文明單位和“文明創建家庭”活動先進單位。二是檢查驗收制度。按照創建省市

文明單位的要求，結合實際，量化切實可行的指標，形成評價細則，每季度進行一次檢查驗收，測評打分，并進行排名通報。三是開展評選。以家庭為創建單元，開展文明衛生家庭、文明信用家庭、遵紀守法戶等各種評選表彰；以班組車間為單元，每年評選表彰一批生態文明示范單位、文明車間。

3.采取切實有效的措施，不斷加強企業精神文明建設

3.1把解決職工群眾最關心的問題作為抓企業精神文明建設的切入點

企業精神文明建設一定要有很強的針對性。企業黨政領導同志都要牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，自覺加強同職工群眾的經常聯系；真正做到全心全意依靠職工群眾辦好企業；把黨的全心全意依靠工人階級的方針落到實處。根據每個單位的不同情況，想職工群眾之所想，急職工之所急，把握職工群眾的思想脈搏，切實解決職工群眾的實際困難和影響職工群眾積極性的實際問題，特別要主動關心困難職工和離退休人員的生活，增強企業的凝聚力和向心力。

3.2加強對企業精神文明建設的組織領導

企業黨組織要對企業思想政治工作和企業精神文明建設負責，要采取有力措施，按照穩定隊伍、優化結構、提高素質的要求，加強政工隊伍建設，保證企業精神文明建設的不斷發展。還要積極爭取各級黨委政府有關部門和社會各界的支持和關心，要認真做好組織、協調、引導和指導工作，積極探索在企業開展精神文明建設的有效途徑、形式和組織保證。

3.3加強與企業精神文明建設有關的法制和監督制約機制建設

企業要從實際出發，制定企業精神文明建設的領導干部責任制，做到責任明晰，各司其職，各盡其責。公司要把履行精神文明建設責任制的情況作為考核企業領導班子、領導干部的重要內容，并與獎懲和使用掛鉤。

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作者單位：江蘇省射陽鹽場

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第二篇：凝聚員工力量 服務企業發展

凝聚員工力量 服務企業發展

記天和風電葉片江蘇有限公司黨支部

本報訊天和風電葉片江蘇有限公司黨支部成立于2011年1月10日，目前共有黨員21名，其中本科學歷以上（含）黨員11人，大專學歷6人。在短短的幾個月中，天和風電黨支部凝聚員工力量，服務企業發展，緊緊圍繞黨的中心任務和生產經營開展工作，在產品技術更新、生產質量監督、薪酬體制改革等公司重大活動中發揮了戰斗堡壘作用，企業生產經營得到迅猛發展，經濟效益不斷提高，員工精神面貌日益改善，被評為2011“阜寧縣先進基層黨支部”。

為探索出既符合企業利益又適合自身發展的黨建路子，天和風電黨支部確立了“凝聚員工力量，服務企業發展”的黨建工作思路，堅持把加強黨建工作融入企業發展中。支部定期召開會議，除了專題討論黨建工作，還將企業的生產管理中出現的新情況、新問題納入議事日程，使黨建與經濟發展相互融合、相互促進，保證監督作用的發揮。

天和風電黨支部堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，組織黨員干部開展學習實踐科學發展觀活動，通過“我的責任”讀書月活動以及各種素質培訓活動，提高黨員的奉獻意識和組織意識。近期，天和風電黨支部按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，把發展黨員的重點放在企業生產經營管理骨干和一線優秀工人，有計劃地做好入黨積極分子的培養和發展工作，不斷增強公司黨組織活力。目前已有5名一線工人遞交了《入黨申請書》。

天和風電為所屬黨支部專門設立了活動室，征訂了黨報黨刊、圖書等讀物，供黨員學習和活動。同時，黨支部多次組織開展文娛活動，先后成立了“金羽天和”羽毛球俱樂部“鋒速天和”籃球隊等活動小組，還利用假日組織“鄉村漂流”“野外垂釣”“桃花園野炊”等活動項目，增強了職工的凝聚力和集體榮譽感。同時，黨支部定期開展“我為企業發展獻一策”活動，黨員干部帶頭為公司發展獻計獻策。至今，已為公司發展提交合理化建議30多條。天和風電黨支部為每位職工建立個人檔案，了解他們家庭情況，通過多種形式補助家庭困難的職工。目前，公司上下呈現干群關系密切，人人關心企業、人人關心生產，人人把公司當做自己的家，重視安全和環保，把質量與經濟效益聯系在一起，產品質量穩步上升。(蔡芒孫曉)

第三篇：凝聚就是力量

凝聚就是力量

“五十六個民族，五十六朵花，五十六個兄弟姐妹是一家。”五十六個民族，在悠悠歷史長河中，共同譜寫了華夏兒女不甘壓迫、追求和平，共創輝煌的首首贊歌。

一個國家之所以能夠成長強大，之所以能生生不息，能夠以一種獨有的姿態屹立于世界民族之林，是因為在這個國家的各族人民，用生命和鮮血愛著自己的祖國。詩人艾青曾發出這樣的呼喚：為什么我的眼里常含淚水，因為我對這土地愛的深沉！因為這份愛，華夏五十六個民族創造了非常輝煌的古代文化；因為這份愛，各族革命先烈，在仁人義士的帶領下，拋頭顱，灑熱血，經受住不斷地挫折與磨難，讓我們走過了從鴉片戰爭到新中國成立之間的百年艱苦歲月。

“有國才有家，有家才有我”。新中國成立后，在中國共產黨的正確領導下，各族人民同心協力，齊聚凝結，共同建設富強、民主、和諧的社會主義新中國。偉大的中華復興，自豪的大國崛起，正激勵著億萬中華兒女。1964年10月，中國第一顆原子彈威震四方，外國列強再不敢欺凌我們愛好和平的中國人；1979年，黨的十一屆三中全會確立了改革開放的總方針，中國這一沉睡數百年的東方雄獅正式覺醒；2008年，北京奧運會向世界彰顯了熱情、善良的中國新面貌；2012年，黨的十八大勝利召開，以習近平同志為核心的黨中央，帶領著全國各族人民全力、全面建設小康社會，奔向幸福。

然而，總有一種聲音，總有一種勢力，企圖破壞我們用血與淚換回的幸福。我們不能忘記，**集團策劃實施的西藏拉薩打砸搶燒暴力事件；我們不能忘記，以熱比婭為首“東突分裂組織”，近年來實施的新疆烏魯木齊火車站爆炸恐怖襲擊、云南昆明火車站砍人嚴重暴力恐怖案件，多少無辜的人民失去生命，多少原本完整的家庭變得殘缺。他們，無非是想制造恐怖氣氛，挑起普通民眾的怒火，在社會上制造混亂和民族隔閡，妄圖在各民族之間打下仇恨的楔子，讓中國陷入萬劫不復的民族仇恨中，然后在混亂之中達到他們分裂國家的目的。

歷史已經說明，只有團結才能進步，只有穩定才會發展，只有凝聚才有力量！面對暴行，我們不懼怕；面對分裂，我們不答應！作為當代*******，我們應當加倍珍惜這來之不易的幸福生活，學好知識與技能，在建設社會主義和諧社會的偉大進程中，付出都每一滴辛勤的汗水，讓我們在平凡中創造精彩，乘著黨的十八大、十八屆三中全會的春風，并肩攜手、同心同德，共同擔負起維護民族團結、維護社會穩定、維護祖國統一的神圣使命，弘揚民族團結精神，共創祖國輝煌的明天。

第四篇：工會工作匯報材料-凝聚“家”的力量,促進企業發展

凝聚“家”的力量，為企業發展立新功

—張家界南方運輸有限責任公司工會工作情況匯報

張家界南方運輸有限責任公司是一家以公路客運為主的運輸企業，掛牌成立于2000年9月，注冊資金643.6萬元，直接從業人員（含司乘人員）795人，管理人員22人，工會會員172人。現有客貨汽車254輛，主要經營班線客運和旅游客運，年創產值約4000萬元，上交國家各項稅、費近700萬元。解決了全縣范圍內一萬多人的生計問題，為慈利經濟發展作出了一定的貢獻，促進了社會和諧穩定。公司2008、2010年被縣總工會授予“工會工作先進單位”，2009年被縣總工會評為“模范職工之家”，2008年被張家界市個私企業協會評為“張家界市首屆十佳文明經營標兵單位”，2009年被縣道路運輸管理所評為“安全工作先進單位”。公司工會的工作主要做法是：

一、領導重視，營造溫馨之“家”。

公司董事長、法定代表人胡金平同志非常重視工會工作。2006年成立了公司工會委員會。成立時工會會員不足10人，到現在為止已發展到170多人。公司成立了工會領導小組，譚徽金任工會主席，另有委員4名。工會經常組織職工學習工會法和相關綜合知識。工會設立了工會活動室，掛有標牌，工會經費設有獨立帳戶，方便工會開展工作，為職工建起了溫馨的家園，由此凝聚起職工的集體力量，為公司的快速發展起到了重要作用。

二、強化職能，維護“家人” 權益。

為加強民主管理，充分發揮工會作用，切實行使好職工當家作主的權利，認真督促落實每一項職工福利與待遇。根據《勞動法》規定，公司與聘用職工都簽定了勞務合同，其中20人按政策規定標準交納了養

老保險。工作時間與行政事業單位同步，周工作時間不超過40小時，享受國家規定的七個法定假日11天的休息，并發放一定的節日補助。今年11月份，公司還組織全體職工進行了健康檢查。先后進行了多次工資調整，即每年一小調，三年一大調。公司對工作服基本上做到夏裝兩年一發，春秋裝三年一發，冬裝四年一發。

三、開展活動，豐富“家庭生活”。

維護職工合法權益是“建家”的宗旨。公司工會成立幾年來，堅持組織職工開展有意義的工會活動，先后組織職工參觀賀龍故居，到北京參觀學習，到海南學習考察，到天門山、五雷山、武陵源旅游。組織職工開展文化娛樂活動，觀看文藝演出、釣魚、等活動。在公司大力支持下，還購置了娛樂設施設備，訂購了相關書籍。在活動室內張掛各項工作制度，使職工能夠詳盡了解工會工作制度及工會會員義務。

四、承擔社會責任，建設“和諧之家”。

關心、愛護、幫助貧困職工，是維護職工隊伍和諧穩定的一個舉措。幾年來，工會經常到貧困職工家噓寒問暖，特別是春節前組織慰問貧困職工，先后發放慰問金6000余元，慰問糧4500斤，慰問食油200余斤。職工生病住院工會組織到醫院看望慰問。使廣大職工感到工會組織的溫暖，更加熱愛、積極參加工會組織。自2009年起，公司還支持救助貧困學生四名，每年按標準給貧困學生支付助學金3400元，假期還邀請他們到公司座談，帶他們參觀學習，激發了他們的學習積極性，在社會上也獲得了很好的贊譽。

公司工會通過以上工作，不僅增強了職工的凝聚力和向心力，工作熱情和積極性都大大提高了。但缺點和不足也是存在的。今后，公司仍然以提升工會工作、創新工會工作為前提，為促進企業發展，維護職工隊伍穩定和職工的合法權益貢獻力量！

2011年12月7日 3

第五篇：堅守思想陣地,凝聚職工力量,促進企業發展

堅守思想陣地，凝聚職工力量，促進企業發展

一、課題提出的背景：

面對當前嚴峻市場形勢、體制機制改革、降本增效等任務，在工作中應當怎樣發揮好基層黨員的作用，引領帶動職工隊伍，著力解決職工群眾反映強烈的突出問題，建立密切黨群關系，進一步提高做好新形勢下群眾工作的能力，是三型黨小組創建工作的主要目的，也是當前加強企業職工思想建設工作的迫切要求。**車間的健康發展，需要一個安定和諧的環境保障發展，需要凝聚廣大職工的智慧推動發展。如何從當前實際出發，緩解職工的心理壓力、促進職工隊伍穩定、進而推動車間生產經營效能的持續提升，實現企業的穩定順行，成為黨小組加強和改進思想政治工作的重要課題。為此，黨小組在工作中不斷總結提煉出“強素質、勤引導、疏顧慮、樹形象”為主題的四步思想工作法。

二、主要內容及做法：

第一步：強素質。加強黨員素質教育，提高黨員個體的思想覺悟。

打鐵還需自身硬。要想為職工做好表率，發揮黨員引領作用，不光是業務技能要高，在思想覺悟方面更要體現出黨員的先進性來。特別是在當前企業面臨是困難形勢下，全體黨員更應該注意自己的一言一行，凝聚正能量，為職工樹立好的榜樣。

黨小組利用集體學習時機，在黨員中開展了黨章學習、重溫入黨誓詞、三嚴三實等教育活動，堅定了大家的政治覺悟，在思想上做到與黨組織的要求保持高度一致，對組織安排的工作任務有著正確的認識，日 常工作中都能夠做到“三個堅決不”的要求：破壞團結的話堅決不說，損害集體利益的事堅決不做，違反原則的事堅決制止。黨小組還建立了黨員交流的微信平臺，對大家關心的問題進行實時溝通，及時端正思想出現的問題，使大家牢固保持著堅定的政治覺悟，自覺養成維護黨員榮譽的意識，日常工作中時刻注意保持黨員形象，為廣大職工樹立了先進的榜樣。

第二步：勤引導。做好思想引導宣傳，讓職工樹立正確的觀點 只有了解職工思想狀態，才能夠有針對性的開展思想引導的工作。在鋼鐵市場持續低迷，職工收入大幅降低，企業隨時面臨生死存亡考驗的條件下，職工的心理受到強烈沖擊。很多職工在工作、住房、婚姻、家庭等問題上產生較大壓力，引起焦慮、抑郁甚至恐慌。這就需要我們及時掌握各自的思想動態和心理需求，動態跟進、個體引導、全面覆蓋，最大限度地保持團隊和諧、隊伍穩定。黨小組結合黨員宣講臺等活動，為大家講解企業當前的形勢任務，讓職工在了解企業生產困境的同時，也讓大家明白：要想擺脫當前的困境，不僅僅是企業決策調整的事情，更是需要全體職工共同努力，齊心協力保生存的重要時刻。只有企業干部職工心往一處想，勁往一處使，發揮出萊鋼人干打硬仗，善打硬仗的拼搏精神，我們的企業才能夠生存發展，職工的收入才能夠得到保證。第三步：疏顧慮。幫助解決職工關心問題，讓職工沒有后顧之憂 在企業遇到困境的時期，應當要更加尊重職工、關心職工、理解職工、激勵職工，全面激發職工的主動性、積極性和創造性。

黨小組充分發揮**小組黨員大部分都在生產一線，與職工關系密切，了解職工真實想法的優勢，在工作中堅持做好廣大職工的“知心人”：讓每名黨員都是聯絡員，暢通群眾訴求的渠道。根據黨員征集反映的職工比較關心的問題，黨小組每月都會進行一次問題匯總，將信息反饋到車間黨支部，讓車間領導能夠全面了解職工所思、所想、所需，能夠及時準確掌握基層職工思想動態，對下一步工作開展進行調整。其次，黨員還要做好群眾的“傳話人”。針對有些職工不愿與車間領導直接面對面交流，反映問題有顧慮，黨員就要做好群眾與領導之間的橋梁紐帶，及時將信息上報，把返回信息及時交流傳遞，消除職工疑慮，放下思想包袱，全心全意推動車間生產經營工作目標的全面完成。

第四步：樹形象。發揮好黨員正能量，引導職工規范行為

良好的工作氛圍對職工的思想狀態起著至關重要的影響作用。積極、快樂、向上的工作氛圍使人精神煥發、斗志蓬勃，工作效率倍增。黨小組根據職工存在的思維特點，將思想教育模式進行轉變，通過開展趣味比賽、健身騎行等多種形式的競賽活動，豐富、充實他們的精神生活，樹立起快樂工作、健康生活的理念。激發職工人的斗志與熱情，增強個人拼搏精神和團隊協作意識，增強全員的凝聚力。使得思想政治教育能靈活的與之思想特征相適應。

發揮好優秀榜樣引領作用是思想工作的重要手段。黨小組結合廠每季度開展的評先樹優工作，結合黨員績效考核成績和作業區推薦，認真選樹各類型的先進人物。在每季度初對先進人物候選人進行推薦培養，季度末考核評價確定人選，注重培養期間的綜合表現和職工評價，這一措施有效調動了職工的勞動積極性，爭相向典型人物看齊，思想模式轉 變了，內心存在的奮進意識很好的落實到實際工作當中。

越是困難時期，黨員作用更要發揮好。黨員在各項生產任務中，不僅要發揮帶頭作用，還有有“高”一步的意識，即黨員的思想政治覺悟要高于一般職工，業務技能要高于一般職工，工作業績要高于一般職工。只有這樣，才能通過黨員帶動作用激發職工的工作熱情，結合黨員幫扶對子、黨員“1＋1”等活動的開展，讓黨員對崗位上的職工動態做到實時掌控，同時，利用班組職工間交流沒有顧忌，可以深入溝通的有利條件，通過交談等方式，有針對性的進行一些思想引導，使職工在工作中保持正確的思想觀念，在當前企業面臨的困難時期，與我們焦化同呼吸、共命運，為企業生存發展共同努力。

三、主要成效：

1、切實掌握好了職工思想動態導向。通過開展形勢任務微講壇、一線宣講等活動，將職工的思想認識集中到精益管理降本增效這一中心上來。在宣講過程中，通過對企業形勢進行分析，并結合生產經營任務指標，讓職工隊伍更全面、深入的認識企業面臨的危機，形成提質增效的共識，增強立足本崗、實干奉獻的自覺性和責任感，樹立起主人翁意識，從而激勵職工發揮自身職能作用，為企業發展做出貢獻。

2、確保了職工思想平穩發展。通過多渠道及時收集職工的思想信息，并根據職工的信息反饋，進行統計匯總、科學分析，把實職工思想方向。黨小組對反饋信息進行處理、跟蹤，對多數職工所擔心事情實施承諾，穩定思想；對個別職工的意見進行差異性疏導，尊重職工個性思想意愿，排除個別不穩定因素的擴大，確保職工思想平穩發展。對職工思想動態 進行了較為準確的把握，消除了職工思想障礙，穩定了職工思想情緒，各項工作也得以順利開展。

3、促進了黨群關系更加和諧融洽。在工作中，黨員能主動發揮模范帶頭作用，給職工傳遞正能量，并積極進行引導；對職工的意見，黨員能以朋友或同事的身份參與討論，共同探討下一步工作方向，并及時將公司與車間宏觀發展方向告訴職工。黨小組通過真心、真情、真意，積極幫助職工想辦法、出主意，職工也樂意說出自己的真實想法，有啥意見也愿意向黨小組人員反映，彼此之間真正做到了心與心的交流，情與誼的溝通，使感情在工作中得到了增進，關系更加融洽。

4、促進了車間工作的開展落實。只有職工思想穩定，目標統一，各項工作才能夠順利執行下去。黨小組通過對職工思想動態的把握和引導，讓職工能夠正確對待自己的工作，放下思想包袱，消除思想顧慮，全面了解企業發展的情況與危機，牢固樹立起危機意識、大局意識及愛崗敬業意識，安心工作，從而保證了車間各項工作的順利開展，提高了企業的生存競爭力，為企業精益管理，改善提升工作奠定了堅實的基礎。