第一篇：安全管理目標(biāo)考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲表現(xiàn)證明

安全管理目標(biāo)考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲表現(xiàn)證明

一、考核時(shí)間：年月日

二、考核地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室

三、考核經(jīng)理：朱紅元

四、優(yōu)良等次人員名單：

五、考核等次：

六、不合格等次：

七、對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)良等次人員每人給予200元獎(jiǎng)金，于本工程最后一次考核后綜合表現(xiàn)。

江蘇茅山建設(shè)有限公司第一項(xiàng)目部

年月日

第二篇：安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法

安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法

一、總則

為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，檢查安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，建立安全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各廠站、項(xiàng)目安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

二、考核范圍

公司各部門、各廠站、項(xiàng)目等。

三、考核原則

1.實(shí)事求是，科學(xué)客觀，注重過(guò)程管理，強(qiáng)調(diào)履職記錄。

2.對(duì)各廠站、項(xiàng)目的考核，以單位安全體系建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職作為重點(diǎn)。

3.現(xiàn)場(chǎng)管理部分考核以隨機(jī)抽查項(xiàng)目，或檢查重點(diǎn)項(xiàng)目為主，以項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)管理記錄、各級(jí)管理人員履職記錄為檢查重點(diǎn)。

四、考核組織

1．考核實(shí)行季考年評(píng)，由公司安委會(huì)辦公室組織，每季度開(kāi)展考核評(píng)比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2.考核組由安委會(huì)辦公室草擬.，可根據(jù)檢查需要建議全公司范圍內(nèi)抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員，.報(bào)告安委會(huì)主任審定后通知。

3.考核可以采取事前通知或“飛行檢查”相結(jié)合的方式，深入基層、深入一線，實(shí)事求是。

五、考核程序

1．考核組根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定考核表（見(jiàn)附件，可根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)進(jìn)行修訂完善）；對(duì)照考核表，現(xiàn)場(chǎng)查閱相關(guān)資料文件，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況等。

2．各廠站、項(xiàng)目應(yīng)建立完善安全生產(chǎn)管理資料和記錄，提供真實(shí)資料供查證，并派人協(xié)助和見(jiàn)證考核過(guò)程。

3.每季度考核結(jié)束后，考核組應(yīng)就考核情況與受考核單位進(jìn)行交流座談，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和建議。

4.各廠站、項(xiàng)目對(duì)公司工程安委辦考核提出的整改意見(jiàn)和建議，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，并及時(shí)提交落實(shí)情況報(bào)告。

5.每次考核完成后，考核組應(yīng)向公司安委會(huì)提交考核報(bào)告，并在季度安委會(huì)上對(duì)考核情況及排名進(jìn)行通報(bào)。

四、考核結(jié)果的確定

1.考核實(shí)行百分制，季度考核對(duì)照考核表打分確定。

2.全年四次考核中，前三季度考核占比60%，第四季度即年終考核占比40%。

3.考核得分計(jì)算公式如下：

得分=（∑1、2、3季度考核分÷3）×0.6+∑4季度考核分×0.4

（2021考核以第四季度考核結(jié)果為準(zhǔn)）。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

1.公司設(shè)立安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)基金，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，具體獎(jiǎng)勵(lì)分配方式另行確定。

2，對(duì)各廠站、項(xiàng)目安全目標(biāo)的考核納入公司對(duì)廠站、項(xiàng)目績(jī)效考核。

3.安全目標(biāo)考核占績(jī)效考核總分的比例為30%，3.考核結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審定后，提交公司績(jī)效考核部門實(shí)施獎(jiǎng)懲。

六、考核獎(jiǎng)懲措施

1.考核分?jǐn)?shù)90分及以上的，單位績(jī)效的50%按照1.2系數(shù)計(jì)發(fā)，即獎(jiǎng)勵(lì)總績(jī)效的10%。

2.考核分?jǐn)?shù)75-90分的，單位績(jī)效的50%按照1的系數(shù)計(jì)發(fā)，即不獎(jiǎng)不罰。

3.考核分?jǐn)?shù)為65——75的，單位績(jī)效的50%按照0.8的系數(shù)計(jì)發(fā)，即扣除總績(jī)效的10%

4.考核分?jǐn)?shù)50——65的，單位績(jī)效的50%按照0.5的系數(shù)計(jì)發(fā)，即扣除總績(jī)效的25%。

5.考核分?jǐn)?shù)低于50分的，單位績(jī)效的50%按照0的系數(shù)計(jì)發(fā)，即扣除總績(jī)效的30%。

七、附則

1.本制度由經(jīng)公司安委會(huì)主任審定后下發(fā)。

2.本制度解釋權(quán)屬于公司安委會(huì)。

第三篇：考核結(jié)果證明材料

關(guān)于XX同志的考核結(jié)果證明材料

經(jīng)查XX同志XX參加了本單位的考核，考核等次為優(yōu)秀。

特此證明。

XXXX（單位名稱）

（時(shí)間）

第四篇：學(xué)考核結(jié)果證明(范本)

龍華新區(qū)中小學(xué)（幼兒園）教師

學(xué)考核結(jié)果證明

學(xué)校（單位）：

經(jīng)查核人事檔案，你單位

姓名：

寶安區(qū)教育局人力資源科

年月日

龍華新區(qū)中小學(xué)（幼兒園）教師

學(xué)考核結(jié)果證明

：

經(jīng)查核人事檔案，你單位老師2011-2012學(xué)考核結(jié)果為

龍華新區(qū)公共事業(yè)局教育科

年月日

第五篇：安全管理目標(biāo) 考核

聊建001項(xiàng)目公司安全管理目標(biāo)

一、杜絕發(fā)生重大傷亡事故和重大設(shè)備事故的發(fā)生。

二、輕傷頻率控制在18‰以下。

三、企業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、資料員、急救員、起重機(jī)械拆裝隊(duì)規(guī)定崗位人員及其他特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)持證同崗率達(dá)達(dá)100%以上。

四、按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）檢查，每次評(píng)分均達(dá)到80分以上。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)所用的安全防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備必須為省、部推薦合格產(chǎn)品，并具有安全準(zhǔn)用證。施工現(xiàn)的起重機(jī)械設(shè)備必須通過(guò)檢測(cè)、合格后方可使用。

六、全面開(kāi)展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)，所有工地必須確保市級(jí)安全文明優(yōu)良施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)省級(jí)安全優(yōu)良工地2個(gè)，省級(jí)安全文明示范工地1個(gè)。

七、工傷事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)及時(shí)，準(zhǔn)確率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)100%，不瞞報(bào)、拖報(bào)、不報(bào)現(xiàn)象。

聊建集團(tuán)001公司

二OO四年二月十七日 聊建001運(yùn)河博物館項(xiàng)目部

安全管理目標(biāo)

一、杜絕發(fā)生重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生。

二、輕傷頻率控制在10‰以下。

三、確保省級(jí)安全文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)省示范工地。

四、特殊作業(yè)人員持證上崗率100%。

五、隱患整改率100%。

六、噪聲控制及機(jī)械設(shè)設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

聊建001公司運(yùn)河博物館項(xiàng)目部

二OO四年二月十八日

安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

一、安全責(zé)任目標(biāo)考核范圍：公司綜合辦公室。設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、施工技術(shù)部、材料部、質(zhì)安部。項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、經(jīng)濟(jì)核算員。

二、安全責(zé)任目標(biāo)考核時(shí)間：公司所屬單位，半年考核，考核。項(xiàng)目經(jīng)理每周考核一次，其它每旬考核一次，由公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)，經(jīng)考核合格后，繼續(xù)聘用，不合格自動(dòng)下崗，也可斷續(xù)自費(fèi)參加學(xué)習(xí)，合格待下聘用。

三、安全責(zé)任目標(biāo)考核的程序：項(xiàng)目部經(jīng)理由001公司負(fù)責(zé)考核，項(xiàng)目部五大員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。

四、安全責(zé)任制目標(biāo)考核的順序要求：先由被考核單位或被考核人定出述職報(bào)告或安全責(zé)任制目標(biāo)執(zhí)行總結(jié)，職工評(píng)議，組織審查。

五、寫(xiě)出安全責(zé)任制目標(biāo)考核總結(jié)按照要求進(jìn)行歸檔存查。