第一篇:車站年度安全工作總結(jié)
車站2011年度工作總結(jié)
XX年在XX的正確領導和親切關懷下,我站干部職工認真貫徹全路運輸安全工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全第一”的指導思想,發(fā)揚“自強不息、埋頭苦干、敢為人先、勇創(chuàng)一流”的優(yōu)良傳統(tǒng),強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質(zhì),突出調(diào)車作業(yè)、貨物裝載、加固等安全重點,狠抓現(xiàn)場管理,落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全管理體系和制度建設,加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,確保我站運輸生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全效益雙豐收。
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理。我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全站每名職工和每個崗位中,以思想安全教育為主,進一步提高職工安全意識。今年以來我站始終把“安全第一,預防為主”的安全指導方針做 為車站一切工作指南,并緊緊圍繞本方針在職工中積極開展安全思想教育,分階段、按季節(jié)適時開展。結(jié)合工作實際,利用各種活動為楔機,加強職業(yè)道德建設教育,堅持不懈開展安全思想教育、職業(yè)道德教育和
國情、路情、站情教育。緊緊圍繞“崗位成才、實現(xiàn)價值,適應轉(zhuǎn)變、再創(chuàng)一流”主題宣傳教育活動的不斷深化,引導職工敬業(yè)愛崗,不斷強化責任意識,教育職工正確認識安全與效益的矛盾。認真組織學習“全國鐵路運輸安全工作座談會” 會議精神,對做好新形勢下鐵路運輸安全工作具有重要的指導意義,增強確保運輸安全的自覺性;加強安全法制教育,增強安全法制觀念,形成自覺遵章守紀的良好氛圍,為安全運輸工作穩(wěn)步推進,奠定思想基礎。
第二篇:車站安全工作總結(jié)
車站安全工作總結(jié)范文1
二一我站在認真貫徹落實公司及管理處有關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全營運為基礎的工作理念,始終把安全工作作為各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全站職工的安全意識,使站點的安全工作落到實處,現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:
一、完善健全機構(gòu),組織措施到位。
為加強站點的安全工作,保證本站各班組安全生產(chǎn)工作的落實,結(jié)合本站的實際情況,及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡,從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡組織,營造安全生產(chǎn)氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責任,從而使安全工作職責明確,責任到人,事事、處處、時時講安全。在注重收費設施設備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是今年站點ETC車道開通后,由于ETC車道車輛速度較快,站點規(guī)定了上下崗列隊班長必須強調(diào)上下車道及外勤人員安全問題,確保了自身安全。
二、加強安全生產(chǎn)管理,推進收費平安營運。
抓安全就是抓營運,為實現(xiàn)全年有責安全事故為零的目標,站點始終視安全為生命線。首先,與各班組簽定《安全生產(chǎn)與綜合治理責任書》的基礎上,將安全責任層層分解,并對安全崗位的人員進行適當調(diào)整,制定安全管理目標,加大安全宣傳教育力度。其次,培養(yǎng)員工安全防范能力,在六月份的全國安全生產(chǎn)月中,精心制定安全生產(chǎn)月活動方案,包括理論測試一次,安全培訓一次。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。再次,抓制度建設,加強安全制度、操作章程和緊急預案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。第三,落實安全責任,誰主管、誰負責,層層落實,責任明確。
各班組有層層明確安全責任,要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位;第四,加大安全考核力度,強化責任意識,對管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改及違規(guī)操作的當事人,追究相關責任;第五,不定期組織各種安全培訓活動,采取測試、錄象、圖片宣傳、消防演練、舉辦“安全特刊”、開展“全員尋找安全短板”等多種形式,千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力,通過有效的管理,力求實現(xiàn)全年無重大安全責任事故的發(fā)生,確保站點平安。
三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動
今年以來,我站積極尋找安全教育活動的載體,組織員工進行全員對安全生產(chǎn)知識讀本的學習教育和測試、滅火演練、張貼安全掛圖、入口安全溫馨提示系好安全帶等形式多樣的安全宣傳教育活動。年初制定了春運安全工作計劃,積極布置落實較好的完成了春運工作,四月份制定了世博安保工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了世博會期間的安全工作,針對六月份安全生產(chǎn)月活動,杭州南站和袁富站懸掛了安全橫幅,出好安全宣傳欄,向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產(chǎn)月活動人人皆知,激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。年底站點開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點,我們在加大檢查防范的同時,制定了防汛應急預案,對車道、收費區(qū)域和站房的.相關安全防范作了明確,營造了濃郁的安全文明營運氛圍,
四、認真開展自查排查,查找隱患,落實整改。
在本中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月二次安全隱患排查和消防器材檢查,檢查中注意做到“三個結(jié)合”,即一是把檢查和整改結(jié)合結(jié)合起來;二是把檢查和落實結(jié)合起來;三是把檢查和加強安全生產(chǎn)基礎工作結(jié)合起來。今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓4次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本站的安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,安全管理規(guī)范,組織健全,教育經(jīng)常,教好的貫徹了公司及管理處的安全工作制度。
通過全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標管理責任,達到了全年無安全責任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,同時準備下步對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),促進安全工作的開展。
安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關職工的生命和財產(chǎn)安全,事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)重要性的認識,只有集中力量抓抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人煙都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障收費站的真正安全運行。
車站安全工作總結(jié)范文2
20xx年春運,汽車**隊以“平安春運、和諧春運”為主題,把“安全是底線、服務是品質(zhì)”這一主線貫穿于春運始終,實現(xiàn)了20xx年春運、春節(jié)及兩會期間無源頭管理責任事故,未發(fā)生道路交通事故,無服務質(zhì)量投訴事件發(fā)生,確保了隊站平穩(wěn)的安全態(tài)勢。
一、強化安全,以安全為抓手來促進有序生產(chǎn)。
提前謀劃,做好春運前期準備。嚴把三關,抓春運駕駛員資格審查和車輛技術狀況檢查維護修理及車輛3G、GPS設備正常運轉(zhuǎn),確保參加春運駕駛員資格合格、車輛技術狀況良好、監(jiān)控設備運轉(zhuǎn)正常,安全設施設備齊全有效。
春運前,對全隊客車駕駛員按照從業(yè)資格、違法違規(guī)駕駛、交通事故、服務質(zhì)量、安全運營、安全操作規(guī)程執(zhí)行、參加教育與培訓、心理和生理健康等方面對駕駛員準駕資格逐一審查、分析、清理,不符合條件的駕駛員,一律取消參加春運資格,確保駕駛隊伍的純潔性。對參加春運的車輛逐車進行了全面的安全檢查及維護保養(yǎng)。檢查內(nèi)容主要包括:轉(zhuǎn)向、傳動、制動、輪胎是否合格,燈光、雨刮是否完好,防滑鏈、三角木、滅火器、消防錘、鐵鍬、應急門、安全帶等安全設施設備是否齊全有效,車容、車貌、臥具是否整潔衛(wèi)生,不合格的.立即進行了整改。確保了春運期間營運車輛的車輛技術狀況良好,安全設施設備齊全有效。春運期間,不論是我隊車輛還是外借運力,都嚴格執(zhí)行趟次安全檢查,有效杜絕了病車上路運行。對我隊所有車輛監(jiān)控設備進行了一次檢查、維護、修理,確保了監(jiān)控設備運轉(zhuǎn)正常。
進一步強化各環(huán)節(jié)的安全管理:嚴格逗硬落實“三不進站,六不出站”源頭安全管理規(guī)定和運調(diào)管理流程,堅持GPS、3G趟次報班審查制度,做好發(fā)班前駕駛員資格、身體等狀況和車輛技術狀況審查并了解道路通行條件和氣象信息等,達到各項開班條件的,開據(jù)的發(fā)班通知單限當日內(nèi)有效。
強化車輛實時動態(tài)監(jiān)管,嚴厲打擊“三超”等違法違規(guī)行為,及時糾正駕駛員交通陋習及操作不當行為。充分利用3G、GPS平臺加強車輛動態(tài)監(jiān)管,嚴格監(jiān)管流程,認真落實24小時值班制度。堅持3G、GPS報班制度和趟次違法行為處罰制度;及時糾正駕駛員交通陋習;及時收集天氣信息和道路狀況變化信息,通過3G、GPS平臺及時群發(fā)短消息提醒駕駛員安全行車。
稽查人員深入農(nóng)村線路嚴厲打擊超載、超速行駛、多跑趟次疲勞駕駛、不按規(guī)定的線路行駛。在天氣惡劣條件下叮囑駕駛員降車速、佩帶防滑鏈、停止運行等安全注意事項。
通過3G、GPRS平臺不定時查看駕駛員是否按時輪換,是否超員,是否按規(guī)定配備駕駛員數(shù)量,每天累計駕駛是否超過八小時,駕駛員在駕車時是否存在陋習。做到及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正、及時處治,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
進一步落實“84220”工程和長途客運凌晨2-5點停車休息或接駁運輸制度,夜間行駛速度下調(diào)20%,防止駕駛?cè)似隈{駛。
二、加強駕駛員安全教育,提高安全意識及操作技能
春運前,我隊召開了一次春運安全專題會議,培訓駕駛?cè)?06人,參培率、合格率100%;春運期間舉行周五安全學習5次;春運后期,對駕駛?cè)擞诌M了一次專項培訓。通過安全培訓教育,進一步提升了安全管理人員、從業(yè)人員,特別是駕駛員的安全意識和操作技能。主要從以下方面強化培訓:
1、嚴格執(zhí)行出車前、行駛中、收車后的“三檢查”制度,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,防止病車上路運行。
2、嚴格“三定”原則和交接班簽字制度。按規(guī)定配備雙駕以上車輛必須嚴格執(zhí)行“三定”原則(定駕駛?cè)藛T、定駕車路段、定駕車時段)和交接班簽字制度,確保客運駕駛?cè)?4小時累計駕駛時間原則上不超過8小時,日間(白天)連續(xù)駕駛不超過4小時,夜間連續(xù)駕駛不超過2小時,每次停車休息時間不少于20分鐘。防止疲勞駕駛。
3、嚴格長途客運和旅游客運安全管理。客運車輛夜間行駛速度不得超過日間限速的80%,并嚴禁夜間在通行達不到安全通行條件的三級以下山區(qū)公路上行駛。
4、嚴格執(zhí)行凌晨2至5時停運休息的規(guī)定。
5、服從交通管制,在冰雪路面必須配戴防滑設備。
6、進入隧道前必須提前減速、開燈,防止因“黑洞效應”和“白洞效應”釀成事故。
7、在橋梁、山區(qū)公路行駛陰彎,防止因暗冰導致事故。
8、遇塌方、危橋、漫水路段,必須停車查看,確認安全后,下客空車通過。
9、陡坡、險路、過渡、過橋要加強提防,謹慎駕駛。
10、保持安全車速和安全間距,確保臨危措施得當。
11、下坡時嚴禁空檔滑行。
12、、行李、物品不得妨礙駕駛員的操作和視線。
13、、停車、加水、加油、加氣、吃飯等環(huán)節(jié)要向旅客進行安全宣傳,采取相應的防護措施。
14、、車未停穩(wěn),嚴禁上、下車旅客。
15、、嚴格公司安全獎懲制度,做到安全駕駛,文明駕駛。
16、對“三超”、“三違”等違法違規(guī)行為,將嚴格按照相關規(guī)定嚴肅處理。
17、開展典型道路交通事故警示教育。
車站安全工作總結(jié)范文3
20xx年,車站在集團公司的關心支持下,全體站務人員團結(jié)一心,不懈努力,努力克服惡劣天氣帶來的不利影響,至6月16日,今年上半年共運送客流 萬人次,其中公交客流 萬人次,長途客流 萬人次。雖然與去年同期相比,客流整體有所下降,但由于車站班子始終把安全工作放在首位,在暴雪期間,車站未發(fā)生一起安全事故。今年以來,車站緊緊圍繞年初制訂的工作目標,開展了以下工作:
一、領導重視,組織保障。
車站始終將安全工作作為車站的一項重要工作來抓。成立了安全領導小組,每月召開安全例會,及時傳達集團公司安委會精神,貫徹集團公司有關要求,不折不扣地做好安全工作。平時注意作好階段小結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
二、重點突出,節(jié)日保障
今年春運期間,適逢連日暴雪,為確保站場安全,防止旅客滑倒,車站黨員干部主動加班加點清掃積雪。同時由于多班班次停班造成站內(nèi)旅客滯留,車站積極組織站務人員做好解釋工作,及時疏導旅客。今年是國家調(diào)整法定假期的第一年,五一假期由原來的7天調(diào)整為3天,雖然不能依據(jù)往年經(jīng)驗預測準確客流,車站仍然堅持按照《節(jié)日工作規(guī)程》的規(guī)定開展各項工作,執(zhí)行節(jié)日運輸應急預案,由站長、副站長、值班長及調(diào)度、駐站辦等崗位參與,分工明確,責任落實到人。
主要抓好幾下幾方面:一是組織加班,疏散旅客。節(jié)日期間,車站客流倍增,大量涌入的客流為車站的正常客運工作的開展帶來了很大的壓力。車站通過多方聯(lián)系,組織運力,安排站務人員加班加點,增加服務窗口,滿足了在節(jié)日期間旅客的乘車需求。二是把好安檢關。為緩解節(jié)假日期間車站安檢的工作壓力,“五一”期間,車站首次嘗試和金港物業(yè)合作,節(jié)日期間聘請保安,加強了車站的.危險品檢查工作。三是把好復核關。為杜絕源頭超載,春運期間,復核人員做到了每班車都上車復核。
三、安全檢查,硬件保障
車站堅持做到每月一次對站內(nèi)滅火器性能的檢查,確保有效。督促上海要博公司按協(xié)議定期對危檢儀進行維護保養(yǎng),確保安檢工作正常進行。
六月份,車站與科技公司合作,在售票處、補票處、售票廳等位置安裝了監(jiān)控設備,既加強了管理,又助于安全。
四、精心組織,活動保障
一是今年在“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”活動開展期間,車站根據(jù)集團公司要求,成立了活動領導小組,責任到人,確保活動扎實有效的開展。車站還專門召開全體站務人員會議,傳達集團公司文件精神,通過懸掛橫幅、張貼宣傳畫、電子顯示屏、宣傳欄等對職工進行安全教育,營造濃厚的活動氛圍,使這次安全月活動深入人心。
二是開展了教育活動。今年上半年,車站為強化站務人員安全責任心,與每位站務人員都簽訂了《安全責任書》。每次會議,都對安全工作進行重點強調(diào),培養(yǎng)站務人員形成安全第一的意識。
五、存在問題
通過努力,車站在安全管理工作中積累了一定經(jīng)驗,也取得了一點成績,但也存在不足,主要體現(xiàn)在以下方面:主要是部分安全設施陳舊需更換。
在下半年的工作中,車站決心緊緊依靠集團公司,發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,爭取安全無事故,完成集團公司下達的安全指標。
車站安全工作總結(jié)范文4
為了更加做好夏季消防安全工作,并嚴格貫徹落實上級文件《重慶度市交運集團關于印發(fā)夏季消防安全百日攻堅行動方案的通知》及按照萬汽安保[]18號《關于立即開展夏季防火安全檢查的通知》文件要求。結(jié)合本單位實際,開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的消防安全工作,現(xiàn)將本夏季消防安全工作總結(jié)工作總結(jié)如下:
一.加強領導,落實責任
一是車站主要分管消防安全部門領導高度重視此事并作為一項重要議事日程來抓,親自布置消防安全工作和專項任務,定期組織消防安全隱患排查,不斷加大消防設施設備的投入,大力支持職能科室開展工作;二是按照“一崗雙責”原則,在開年之初層層簽訂了消防安全穩(wěn)定等責任書,簽訂率達到100%。三是堅持把消防安全工作納入責任目標考核的重要內(nèi)容,做到了年初計劃,月有檢查、季有例會研究、專題活動有計劃、有簡報;半年工作扔自查、有總結(jié);設施設備有改善,活動經(jīng)費有保證。四是各站始終把制度落實作為消防安全工作的抓手,制定了各種消防安全制度落實措施和獎懲辦法,加大消防安全制度的落實力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守消防安全生產(chǎn)責任制,使制度落實到實處。
二.開展多種形式宣傳、培訓活動,建設隊伍
為進一步提高職工消防安全意識和崗位履行安全工作的能力。在職工隊伍中深入開展消防安全宣傳和消防相關知識的培訓。
1.在4月份下旬對在崗職工《消防法律法規(guī)》、《消防安全規(guī)章制度》、《崗位安全消防業(yè)務技能》等相關內(nèi)容的知識技能的培訓及消防滅火實戰(zhàn)演練,培訓率和考試合格率均達成協(xié)議100%。進一步提高了職工應急保障能力。
2、大力開展消防安全知識教育。利用周五職工學習日對職工進行消防安全宣傳和教育,職工受教育面達成協(xié)議100%。并充分利用廣播、展板、標語、專欄等形式進行宣傳和教育。
三.堅持排查,消防隱患
堅持落實了各類消防安全隱患排查治理制度。一是主管領導組織相關部門負責人開展了每月一次全面徹底的對車場、辦公場所、出租門面等重點部位消防安全隱患例行排查。重點對消防栓、滅火器、消防沙的性能和有效期進行細致的檢查。二是落實重大節(jié)日期間的消防安全隱患的大排查和對所有參營車輛的滅火器、安全標識、安全宣傳光碟等安全設施設備的配置進行了攔網(wǎng)式檢查。三是對發(fā)現(xiàn)的`消防隱患,及時書面通知相關部門,落實責任人限期整改,并跟蹤督查和檢驗整改結(jié)果。四是加大對消防基礎設施設備的投入,今年不斷在旅客和人員相對集中區(qū),按總公司安保科要求增配了22具8公斤干粉滅火器,以及部分標識標牌更新,及時消除了不合格的隱患;同時,各站加大了對危險品的查堵力度。特別是節(jié)假是期間采取定點和流動巡查相結(jié)合的方式,實行值班科長巡查簽字負責制,堅持對查堵崗位履職情況進行巡查,對查堵檢查記錄進行督查簽字,提高了行包通檢率。保證了國家財產(chǎn)和人民的生命安全。
四.建立長效機制,進一步完善基礎臺賬
消防安全工作是一個長期堅持不懈的工作,各站必須建立長效機制,共同努力。但與安全穩(wěn)定局勢,還要進一步加強領導、強化責任、完善和落實安全措施,加強基礎臺帳建設和投入,為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二0xx年八月三十日
車站安全工作總結(jié)范文5
春運在上級各級政府、運管部門、股份公司、分公司的有效指導下,通過車站領導的周密部署及全站員工的共同努力,已經(jīng)圓滿地完成了。為期40天的車站春運工作圍繞著袁董事長提出的“平安交運、經(jīng)營交運、溫暖交運”展開,積極開展“平安交運”勞動競賽活動,以國家、省、市有關春運工作精神為指導,廣大干部職工在春運期間樹立強烈的主人翁意識,主動融入春運、參與春運,本著把安全工作放在第一位的思想,切實做到了“科學組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務”,保障了春運工作的正常運行,回顧20春運安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強組織領導,提高思想認識,精心組織
春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,車站領導為了確保春運工作順利進行,成立了由吳慶明站長為組長,馬亦武書記為副組長,各部門負責人參加的春運安全工作領導小組,把春運工作放在首位,認真部署春運各項工作,制定了春運安全生產(chǎn)工作方案,制定突發(fā)事件應急預案,召開全站春運動員大會,層層簽定安全責任書。將春運工作落到實處,做到一級抓一級、層層抓落實,責任到崗、責任到人。春運前春運安全領導小組成員還對我站安全生產(chǎn)有關環(huán)節(jié)進行了一次全面檢查,嚴禁不符合安全條件的車輛、人員參加春運。春運期間也多次開展安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改。為“平安交運”打下堅實的基礎。
二、加大宣傳力度,營造安全氛圍
春運期間我站大力宣傳“平安交運”勞動競賽活動,利用簡報、宣傳欄、黑板報、橫幅標語LED顯示屏等多種方式進行宣傳,懸掛橫幅共6條,宣傳標語25條。做到了人人知曉競賽活動內(nèi)容。同時利用黑板報對進站駕駛員、車主宣傳冬季安全行車注意事項、冬季行車安全注意事項等。站務人員在發(fā)車前做好一分鐘宣傳工作,向旅客宣傳安全乘車常識,同時交待駕駛員謹慎駕駛,做好春運安全行車。
三、加強安全學習,落實安全責任
春運前對全站員工進行了春運動員和春運安全學習,對春運期間可能出現(xiàn)的客流突增、安全事故、消防安全、雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預測演練。春運期間未發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象及消防、治安事件。
四、嚴把車站源頭關,杜絕安全隱患
積極配合分公司安保科、車機科,強化對參加春運的營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,嚴禁不符合安全條件的車輛、人員參加春運。
嚴格落實“三不進站、五不出站”要求。加強對各種證件和駕駛員資質(zhì)的檢查工作,嚴格檢查“三證”、“兩卡”,嚴禁酒后駕車、嚴禁疲勞駕車、發(fā)現(xiàn)無效證件、人證不符、車證不符、車輛日趟檢不合格者,一律不允許參加營運。春運期間共查客運車輛12443輛,違章車輛為零。嚴格執(zhí)行分公司下發(fā)的加班包車會簽制度,嚴格審查車輛及人員資質(zhì),嚴禁違規(guī)加班包車。同時加強了對旅客行包“三品”的檢查工作,派專門的安全檢查人員,在售票房及候車室的'購票旅客及攜帶行包旅客進行分離,引導攜帶行包的旅客往放有安檢儀的進口進行安檢。增加了“三品”檢查人員的力量,同時還增派了一名安全巡視員,對候車室的行包進行開包檢查,配合安檢儀人員進行危險品的查堵工作。行李房也派專人對托運行包過安檢儀進行安檢,同時做好臺帳記錄。確保對旅客行包和托運貨物100%進行安檢,杜絕“三品”上車。春運期間共查行包188021件,查堵危險品57起,105件,其中鞭炮75封、焰火15盒、油漆8罐、汽油3公斤。
五、開展春運安全生產(chǎn)大檢查
春運期間,嚴格落實安全管理現(xiàn)場制度,值班站長及車場安全管理員加強值守,杜絕一切違章違規(guī)行為。同時對車站冬季取暖設備、用電線路等重點部位進行全面隱患排查,確保滅火器、消防栓等消防設施及治安報警系統(tǒng)狀態(tài)正常、性能完好。
對違規(guī)車輛進行嚴格檢查,對超員車輛堅決不予放行,并對超員旅客進行分流。把安全隱患堵在站內(nèi),春運期間未發(fā)生一起超載出站現(xiàn)象。
六、應急職守,信息暢通
加強春運和春節(jié)期間的值班工作, 堅持24小時值班,落實領導帶班制度,對節(jié)日期間的值班工作全面安排,把責任落實到人。并要求安全領導小組成員24小時開機,確保信息暢通。完善了應急救援體系建設,一旦發(fā)生突發(fā)事件,立即啟動相關應急預案,第一時間上報有關部門。
七、存在的不足
我站安全生產(chǎn)工作雖然在春運中取得了一定的成效,但同時也暴露出了存在的不足,如停車場上發(fā)車位規(guī)劃不合理,造成了車流和旅客流混雜;候車室與售票廳分離不夠,使行包安全檢查造成缺漏;危險品檢查力度還不夠等問題。我站第一時間進行了整改,重新規(guī)劃發(fā)車位,確定長途車發(fā)車位在車場最左側(cè),派專門的站務人員指引旅客上車,確保人車分流。同時在候車室靠近售票大廳的進口設專門的安全引導員,將購票旅客與攜帶行包的旅客進行分流,確保行包過檢率100%。同時指派專門的安全巡視員對候車室旅客行包進行巡查,對可疑行包進行開包檢查,堅決杜絕危險品進站上車。
安全生產(chǎn)管理只有起點,沒有終點。2011年春運工作雖然已經(jīng)交出滿意的答卷,但還應戒躁戒躁,以“平安交運”勞動競賽活動為契機,繼續(xù)堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作,為今后的安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎。
邵武汽車站
20xx年2月28日
車站安全工作總結(jié)范文6
回顧20xx年安全生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、適應形式,理順關系,建立健全安全保障體系
20xx年安全形勢復雜,安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,完善安全保障體系,牢筑安全防線。
1、完善安全組織機構(gòu)
站成立了20xx年站安全生產(chǎn)領導小組等組織機構(gòu),加強了安全生產(chǎn)的組織領導,為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2、落實安全生產(chǎn)責任
站嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步完善和制定安全生產(chǎn)“一崗雙責”制,完善崗位責任制,層層落實安全生產(chǎn)責任。
站長與站全體管理人員簽訂了“一崗雙責”安全管理責任書,并請專業(yè)人員對車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業(yè)安全教育培訓,與安全管理人員簽訂了“三品檢查”崗位責任狀、”出站門檢”崗位責任狀、“夜間停車場”崗位責任狀、“車檢”崗位責任狀。明確逐級崗位安全職責,使全員都對安全工作又有了一個新的認識,也激發(fā)了管理人員的安全生產(chǎn)意識,形成了安全工作齊抓共管的局面。與進站經(jīng)營車輛簽訂了經(jīng)營車輛安全責任書,因時、因地做好客運生產(chǎn)管理工作,促進各種安全責任落實到位,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內(nèi)相應負責的安全責任體系。
3、制定安全規(guī)章制度
根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》和我站實際工作需要,對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及崗位職責進行調(diào)整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責和操作規(guī)程,匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責及操作規(guī)程》,先后制定了50個安全管理制度,其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、隱患排查與治理、安全教育培訓、例會制度、應急預案、危險物品及重大危險源管理、安全生產(chǎn)職責、客車安全例檢制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循,順利開展。
二、加強客運安全生產(chǎn)日常化管理工作,努力做好服務工作
我站全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理方針,崇尚“關愛生命、關注安全”的經(jīng)營思想,建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案等,記錄詳細,隨時備查,嚴格核查進站班車手續(xù),對證件不齊的車輛一律不準報班;做好限時進站工作,班車按時有序進站、入位、出站。認真做好進站乘車旅客行李的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查,強化客運車輛的安全例檢工作,加大車輛例檢的廣度和深度,并做好例檢資料的存檔管理工作。治理站內(nèi)外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為,使站場內(nèi)外秩序井然,確保了旅客乘車安全,安全工作成績突出,為完成全年生產(chǎn)任務奠定了堅實的基礎。
三、開展安全培訓,提高全員安全綜合素質(zhì)
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取普訓、輪訓、特訓相結(jié)合的方式全面開展培訓,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
一是提高全員安全技能。開展全員安全教育、培訓,要根據(jù)不同培訓對象,確定不同的培訓內(nèi)容,分級分類,量身定做,加強安全責任人、安全管理人員、關鍵崗位人員、站務員建設,從上到下開展全員培訓,消除不規(guī)范、不科學的安全理念、行為習慣和操作方式,切實提高全體員工安全技能。
二是培育“專業(yè)水準”的安全關鍵崗位。請專業(yè)人員對消防、治安、車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業(yè)安全教育培訓,與安全管理人員簽訂了責任狀。明確逐級崗位安全職責,使全員都對安全工作又有了一個新的認識,也激發(fā)了管理人員的安全生產(chǎn)意識,形成了安全工作齊抓共管的局面。
三是實行每月安全生產(chǎn)例會制度,認真開展好每月一次的安全生產(chǎn)例會,總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足;對本周工作進行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決;經(jīng)常舉行征求職工意見座談會,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;實行定期召開旅客、車主安全座談會,對管理中存在的問題及時糾正,以改進工作作風,完善管理職能和監(jiān)督職能;這樣細化內(nèi)部職責,嚴格質(zhì)量信譽考核,增強了干部職工責任心、提高了管理水平,從車輛安全關、準入關、售票關、定員關、“三品”檢查關、服務質(zhì)量關、出行關處處嚴格考核,使我站圓滿順利安全地完成了全年的'生產(chǎn)任務。
四是認真學習貫徹執(zhí)行總公司王總經(jīng)理提出的“三聲”服務理念,和安全管理“五不”原則,通過學習領會后,我站全體員工通過這些細節(jié)服務提高了安全生產(chǎn)的可靠性,進一步達到了生產(chǎn)必須安全的目的。
四、消防安全和社會治安綜合治理
1、做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。明確領導責任制,站成立了消防安全和綜合治理工作領導小組,制定工作方案,認真落實內(nèi)部安全防范措施,內(nèi)保組織健全,落實人防、物防、技防措施,通過主要領導部署、檢查、落實,解決消防、綜治工作中存在的問題和困難,我站內(nèi)部達到“三無”(無刑事案件和治安案件;無內(nèi)部職工違法犯罪;無因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的事件)。
2、20xx年3月安稽科派專人到市消防隊學習并掌握專業(yè)消防知識,以提高自身防火工作能力,并對重點部位加強防范工作。節(jié)日期間,旅客流量大,人員密集時,加強對可疑人員的檢查、對進站車輛的技術檢查和易燃、易爆、有毒及腐蝕物品的查堵工作。并派專人24小時不間斷的排查消防安全隱患,一看消防通道是否暢通;二看滅火器材是否有效;三看電路電線是否老化;四看指示標志是否完整;通過采取以上措施,節(jié)日期間無一起消防火災事故發(fā)生。
3、綜合單位工作特點和實際,做好普法及內(nèi)部干部職工的法制教育,站長帶領全體干部職工認真學習普法知識和綜合學習刊物,積極爭創(chuàng)安全文明單位,努力配合其他部門的工作,同時加強了機構(gòu)建設,在一把手總負責的基礎上,由竟陵派出所駐站民警李利平牽頭成立“綜合治理”的領導機構(gòu),將綜治任務落到實處,有效地預防和控制各類案件和治安災害等事故的發(fā)生,積極配合安全生產(chǎn)檢查工作,充分做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時排除。
4、加強消防演練,提升防范能力
針對我站特點,積極開展消防演練活動。抓好廣大員工及司乘人員的消防安全常識培訓和自防自救能力的宣傳教育,組織進行消防演習,在消防中隊的指導下,分別于20xx年4月27日在客運中心站進行消防演習,參加人數(shù)100余人,在演習前,先對所有人員講明配有哪些消防設施,每一種消防設施的使用方法。并且講明了兩個能力:一個是自救能力,一個是事故初期的撲救能力,使所有參加演習的人員把握消防設施使用方法與兩個能力,并在演習現(xiàn)場讓職工實習一次消防設施的使用方法,使其做到“四懂四會”,即懂基本的消防法規(guī)、懂基本的防火常識、懂基本的滅火常識、懂基本的疏散逃生方法,會報警、會組織人員疏散、會熟練使用滅火器材、會撲救初期火災。由此提高企業(yè)內(nèi)人員的消防安全素質(zhì),增強應變及自我防范能力,從而筑實企業(yè)抗御火災的堤壩,防火患于未然。
五、排查安全隱患不得留死角、突出重點,嚴格檢查、消除隱患
1、強化現(xiàn)場檢查日常化,杜絕各類違規(guī)行為。隱患險于明火,防范勝于救災,安全工作關鍵在于現(xiàn)場的監(jiān)督落實。為此,我們要創(chuàng)新安全檢查模式,實行隱患排查治理工作責任制,落實責任人,明確考核人;堅持安全隱患排查制度,認真做好記錄,按照“四不放過”原則執(zhí)行,對檢查出來的問題有整改、有回復、有落實。實行安全生產(chǎn)自律機制,強調(diào)基層安全工作自查自糾,直至隱患消除。
2、切實加強“五一黃金周”、六月“安全生產(chǎn)月”、“冬防春運”前的安全生產(chǎn)大檢查活動,及時消除隱患,并對客運站場、修理廠、辦公樓、商戶等重點部位開展經(jīng)常性的火災隱患排查,切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),使站內(nèi)正常的生產(chǎn)秩序得到了有力的保障。
3、深入細致的做好“三品”查堵工作和“三不進站、六不出站”的管理工作,確保了把危險品堵在站外、車下,保障了旅客的生命財產(chǎn)安全,為旅客出行創(chuàng)造了一個安全、舒適、溫馨的環(huán)境。
4、每月有針對性地進行單位內(nèi)部消防安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實,消除隱患。堅持每月一次對消防設施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝,使消防設施、器材處在良好的待用狀態(tài)。進一步改善單位的防火條件。今年上半年來,我站在財務室,發(fā)車臺、票房等部位配備新購置滅火器共8具、候車大廳安裝消防應急燈4個、疏散標志2塊,有力的改善了候車大廳的安全環(huán)境。同時,我們還經(jīng)常性地督促落實火災防范措施,實行群防群治,預防火災事故的發(fā)生。
5、節(jié)假日期間和旅客流量增大的時間,我站積極與竟陵派出所聯(lián)系,并與派出所駐站民警聯(lián)合治理,重點防范候車大廳出現(xiàn)的擁擠和扒、竊,及時調(diào)解和處理了一些小型的治安事件,確保了人民生命財產(chǎn)的安全。
6、針對夜間停車的特殊性,我站及時抽調(diào)精干力量專門負責夜間車場的防火、防盜安全,有段時期,市場柴油供應緊張時,有些不法分子盯上了宿夜在此的大客車油箱,在一次正準備實施盜竊時,被我值班人員巡查時發(fā)現(xiàn),盜竊分子見事情敗露,竟持刀威協(xié)我夜班巡查人員,值班人員一面機智與其周旋,一面撥打了報警電話,并配合接警趕到的民警將其抓獲。通過夜班人員的高度責任心和警惕性,我站全年無一起火險和盜竊事故的發(fā)生。
7、為確保票款的安全,我站對收款和進帳制定了專門的制度,對工作人員出入票房,要求隨手關門,帳面必須日清月結(jié),不定期抽查備用金情況,收款員收款完成后,必須在安保員的陪同下到銀行進帳。
車站安全工作總結(jié)范文7
20xx年,汽車客運站安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,以貫徹上級部門關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線,積極開展春運安全生產(chǎn)工作、客運站場安全生產(chǎn)規(guī)范化建設工作、安全生產(chǎn)專項整治行動、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月及安康杯競賽等活動,為汽車站客運生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
一、主要工作開展情況
(一)加強領導,落實責任,努力提高安全生產(chǎn)責任意識。站領導高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為安全就是效益的大事來抓,納入了目標管理體系。“安全壓倒一切”已成為汽車站職工工作的前提。,汽車站成立了以站長為組長的安全生產(chǎn)領導小組,明確了分管領導和責任人員,落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責制”,使安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。年初汽車站制定了《汽車客運站安全生產(chǎn)工作計劃》,與各班組簽訂了《綜治創(chuàng)安及安全生產(chǎn)責任書》,完善了安全生產(chǎn)責任制考核辦法,對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格班組,年終考核將實行一票否決。做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈,使汽車站員工牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。
(二)加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓,提高安全防范意識,推進各項安全生產(chǎn)工作的落實。汽車客運站圍繞以安全生產(chǎn)為核心,加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作,提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識,營造“關注安全,關愛生命”的濃厚氣氛。并結(jié)合汽車站實際開展宣傳,如懸掛條幅、電子屏顯示標語等形式開展安全宣傳,進一步提高廣大職工的安全防范意識。推動汽車客運站2011年春運安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)規(guī)范化建設工作、安全生產(chǎn)專項整治行動、安全生產(chǎn)月活動和安康杯競賽等活動的平穩(wěn)、有序進行。完善了應急管理體系,制定了應急救援預案。主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系,積極參加集團公司安全生產(chǎn)工作各類會議。并組織召開安全會議9次,定期或不定期研究部署工作,使汽車站的安全生產(chǎn)工作更上一個新的臺階。
(三)加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高防范和應急處置能力。汽車客運站突出預防為主,著力做好事前防范的各項工作,這是我站安全生產(chǎn)工作的重點。半年來,我站在完善安全生產(chǎn)應急預案,加強突發(fā)事件預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急預案管理制度,制訂應急預案,以提高突發(fā)事件處置能力。汽車站上半年舉辦安全生產(chǎn)知識培訓3次,召開了消防安全應急專題會,布置消防應急處置工作,及時清查、配備“三防”應急物資。在安全生產(chǎn)規(guī)范化建設和專項整治行動活動期間,我站組織危檢人員和義務消防隊員,就如何查堵危險品和滅火器材的使用進行操作和演練,使廣大職工增加了安全防范意識,提高了應急處置能力,收到了很好的效果。
(四)認真開展安全生產(chǎn)大檢查,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。一是在每月開展的安全生產(chǎn)大檢查活動中,對各班組、崗位的安全操作進行專項整治監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)無事故,促使汽車站安全生產(chǎn)工作保持安全、和諧、平穩(wěn)開展。二是加大對客運站場重點區(qū)域消防檢查,維持站場車輛的有序停放和通道的暢通,定時排查消防設備、設施的配備及有效情況,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改,為確保生產(chǎn)安全起到了積極的作用。三是突出春運、重大節(jié)日和重要季節(jié)的安全檢查,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患。
(五)加強安全監(jiān)管,全力推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設工作。一是抓源頭管理,充分利用安全智能門檢系統(tǒng),從班車報班、安檢、調(diào)度到出站的全程管控,始終堅持“三個規(guī)范”:1.規(guī)范車輛安全技術門檢程序;2.規(guī)范車輛證件及駕駛員證件的審核程序;3.規(guī)范車輛出站的審查和登記程序。以確保車輛技術不合格及無超載車輛出站,實現(xiàn)了班車營運的安全調(diào)度和規(guī)范化管理。二是抓站場管理,制定《進站車輛管理規(guī)定》,規(guī)范站場營運班車的停放,設立自備車及外來車輛停車位,在站場進出口、下客區(qū)設置門衛(wèi)及時引導、疏散車輛和出站旅客,實現(xiàn)封閉式管理。三是抓各崗位人員的管理,制訂各崗位的工作職責及工作標準,結(jié)合月度績效考核制度,規(guī)范各崗位的安全操作。四是抓制度的落實和管理,制訂了《安全會議制度》、《檢查制度》、《應急預案管理制度》等各類應急預案,結(jié)合實際不斷的'修改和完善,以確保制度的可行性和預案的可操作性。從而,全面推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設工作的落實,有效的預防和控制安全事故的發(fā)生。
二、存在的主要問題
一是一少部分員工安全意識還很淡薄,工作態(tài)度松散,暴露出一些安全隱患問題,我們將對存在安全隱患班組進行及時跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并開展經(jīng)常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發(fā)生,為職工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。
二是受動車影響,大部份班車效益下降,對車輛、輪胎及零部件的更新滯后,被技術門檢查出故障后,不及時復修,并隱瞞被查出的故障到調(diào)度報班,時常被調(diào)度員查出,給調(diào)度員工作帶來很多困難。
三、2018年的安全生產(chǎn)工作思路
下半年,汽車站將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,預防和控制安全事故的發(fā)生。推動汽車站安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進。為此,汽車站將突出抓好五項工作。
一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路,積極爭取有關安全生產(chǎn)的資金。建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡、配備監(jiān)管設施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,嚴把安全關口,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出抓好重點班組和重點區(qū)域的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到時時預防,月月排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管,強化防范,確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。重點是落實安全監(jiān)管責任,及時開展安全大檢查,對排查出的安全隱患,督促各班組、各崗位及時整改,同時,按照“誰主管、誰負責”的原則,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。當前要重點抓好高溫季節(jié)消防火災和汛期防洪及雷電、大風等災害防范工作。及時發(fā)布預警信息,加強應急保障工作,確保安全防災、渡汛。
四是抓規(guī)范化建設。根據(jù)上級規(guī)范化建設的總體部署,結(jié)合汽車站規(guī)范化建設實施方案,建立汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的長效機制,持之以恒的抓好落實。在實踐中不斷的總結(jié)創(chuàng)新,不斷的修訂、完善各項安全生產(chǎn)管理制度和應急操作預案,以推進汽車站安全生產(chǎn)規(guī)范化試點單位的建設。
五是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違法行為及時曝光,增強員工守法意識。加強教育,堅持正確的輿論導向,深入開展安全生產(chǎn)月、安康杯競賽等活動,增強員工安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
第三篇:車站行包安全工作總結(jié)
貫徹安全第一屏障,確保安全生產(chǎn)車站行包安全工作總結(jié)**車站營業(yè)部地處我國西部要塞,又是西北地區(qū)最大的行包集散地,日均行包作業(yè)量超過三萬件,繁忙季節(jié)日均超過四萬件,高峰期突破五萬件,為保證行包運輸安全,把危險品堵在站外車下,充分發(fā)揮中鐵快運安全、準確、便捷的運輸優(yōu)勢,在長期的生產(chǎn)實踐中摸索、總結(jié)出了在安檢儀發(fā)生故障的特殊情況下,不僅能保證安檢查危正常進行,又能確保安檢質(zhì)量不滑坡的先進經(jīng)驗。
1、提高認識,增強責任感為把危險品堵在站外車下,為旅客列車安全出行開啟第一盞綠燈。結(jié)合安檢工作實際,認真學習部黨組“三個共識”和“三個重中之重”重要論述,深入研究“風險管理”在安全生產(chǎn)上的應用。為營業(yè)部安全生產(chǎn)長治久安提供理論支持。通過學習,深刻認識到:安全是鐵路一切工作的基礎,安全就是效益。安全不好,全路不僅要面對來自全國人民的高度關注,更承擔不起由此給黨、國家和人民造成的巨大經(jīng)濟損失和巨大道義譴責。為了提高安檢人員對危險品進站上車可能造成的嚴重后果,組織大家學習歷年來因為危險品上車導致的車毀人亡的慘痛事例,使大家深刻認識到自己雖然從事著普通的工作,但卻負有保衛(wèi)國家財產(chǎn)的重大責任,自己的手中握著千百萬人的身家性命。從而自覺、主動、積極、負責的做好安檢查危工作,決不讓一件危險品通過承運口進站上車,做到全力死保行包運輸安全。
第四篇:車站工作總結(jié)
工作總結(jié)
彈指一揮間,2009年即將逝去。在這一年里,我認真貫徹執(zhí)行集團公司以及分公司的有關指示精神,圍繞分公司布置的各項任務,認真開展工作,本著對工作負責的態(tài)度,嚴格要求自己,以身作則,力爭一流。為工作目標不斷的總結(jié)經(jīng)驗,努力工作,并在實踐中學到了知識、經(jīng)受了鍛煉。這一年來,我主要從以下幾個方面開展了工作
一、努力提高自身素質(zhì),加強班組領導,落實各項管理制度。
車站的管理根本在于對人員的管理,而其中站班組人員更是起到了核心的作用,帶頭的作用,充分發(fā)揮班組成員的積極性、代表性、示范性,以點帶面,全面落實各項管理措施,為此我根據(jù)其工作特點,對班組成員進行了專門的分工,各人有各項的具體布署和分管內(nèi)容,目標分化,任務落實到各個崗位“千斤重擔人人挑,個個頭上有指標”從而徹底糾正了過去那種班組成員分工不明,思想不統(tǒng)一,人心煥散的現(xiàn)象。同時在此基礎上我站建立健全了以崗位責任制為主的包括勞動紀律制度、安全管理制度、工作交接班制度等十多項規(guī)章制度,并分發(fā)各職工組織學習,在工作中突出以制度管理的特點,體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性,受到了廣大站務職工的歡迎。另外針對個別工作不扎實,無責任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進行了調(diào)換,今年我站空值班組、服務班組,就撤消班長X人,調(diào)換班長X人,而實事證明,這樣做極大的提高了職工的積極性,人人有了動力和壓力,工作起來更加努力。
為提高全站服務質(zhì)量,樹立車站文明“窗口”,分公司于今年X月
舉行一次“如何提高執(zhí)行力”的知識充電,由客運分公司杜經(jīng)理親自主講。講課的內(nèi)容十分生動,可謂“入木三分”。分公司全體管理人員都參加了此次聽課,并要求人人撰寫學習心得體會。我也按照分公司要求,從上到下的貫徹和執(zhí)行學習內(nèi)容,從自身做起,在工作和生活中我不斷通過學習豐富自己,來提高自己的業(yè)務技能素質(zhì);完善管理機制,積累管理經(jīng)驗是我一直工作的重心,把做好真正切實提高員工素質(zhì)、提高服務質(zhì)量放在工作首位。通過分公司領導的指導和站班組成員的共同努力,使全站上下面貌煥然一新。員工的業(yè)務素質(zhì)也得到了極大的補充和提高。
制度的建立只是一個基礎,而執(zhí)行落實才是首要,不流于形式,不搞表面工作,是我在今年工作中一直倡導要求的,我站專門成立了勞動紀律督查小組,由站長任組長,副站長及各班組成員為組員,由站長親自領導,每天對車站各崗位的勞動生產(chǎn)情況做不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,按有關規(guī)章制度予以相應處罰,對個別嚴重違紀人員作出了下崗處理的決定,今年共計查處違紀人員 X人次,罰款XXX元,下崗X人,維護了制度的嚴肅性,使全站上下的工作作風有了非常大的改變。
在平時日常工作中,面對出現(xiàn)的各種問題,更是要充分發(fā)揮民主集中的原則,不搞“一言堂”,定期召開班組工作會議,商議討論有關重大問題。今年共計召開了站班組工作會議XX次,通過了有關處理意見、決議共計XX項。保證了公正性和透明度,使員工有歸屬感和主人翁的意識。
二、確保安全,搞好衛(wèi)生工作。
安全是運輸生產(chǎn)的重點,向安全要效益不是一句空話,有針對性的做了以下幾點:
1..建立了車輛安全檢查(門檢)制度,對出站車輛進行安全檢查,做到“三不進站、五不出站”的要求。即易燃、易爆和易腐蝕等危險品不進站、無關人員不進站(發(fā)車區(qū))、無關車輛不進站,超載客車不出站、安全例行檢查不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站。內(nèi)稽組和三品檢查班服務人員嚴格執(zhí)行此規(guī)定,為廣大旅客的生命財產(chǎn)安全提供了必要的保障。
2..要求車站服務人員加強乘車安全宣傳教育,嚴格查堵危險品,做好旅客行包和攜帶物品的危險品檢查登記處理工作。
3..上車服務員做到每一趟車對旅客進行一次乘車安全常識的宣傳,發(fā)車時繞車一周,檢查有無不安全因素,無,方可發(fā)車,發(fā)車時,服務人員應正確引導車輛安全倒車出庫,確保站場安全。
4..廣播員每天上午、下午進行四次乘車安全常識宣傳,提醒旅客在候車時、上車前,注意保管好自己的隨身貴重物品,照看好小孩。確保旅客的正常出行和人、財安全。
衛(wèi)生工作是車站的門面,是直接關系到旅客對我站的第一印象,原來我站的衛(wèi)生工作存在著一定臟、亂、現(xiàn)象,旅客對此也頗有微詞。今年以來,通過人員合理調(diào)配加大這方面的投入,將衛(wèi)生清潔人員從原來的X人增加到了X人,并規(guī)定隨臟隨掃,誰出現(xiàn)問題找誰負責,責任落實到人,到現(xiàn)在車站的衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,站場清潔干凈了許多,贏得了廣大旅客的好評和贊賞。
2009我在自身工作上雖然取得了一定的的成績,但我們也還存在諸多不足,比如我站在站場管理及人員管理方面,也沒有全面的落實和實施,職工的職業(yè)素質(zhì)也亟待提高,在2009年我站需要在以下方面多做功夫:1.積極開辟新的班次,增加企業(yè)效益。2.擴大多種經(jīng)營,努力加大非客運招攬收入在總收入中的比例,加強企業(yè)的抗風險能力。3.加強管理,確保運輸生產(chǎn)秩序化、規(guī)范化。4.提高職工的福利,增加職工工資。
目前我站的主要收入還是靠日常發(fā)班從售票收入中提取勞務費,其它方面的收入所占比例不大,這種局面就決定了運輸生產(chǎn)工作是我站工作之中的重中之重,我建議采取以下幾點措施:
1、加大對站場設施基礎的設入。隨著人們生活水平的不斷提高,旅客對乘車環(huán)境、乘車秩序、乘車工具有了更高的要求,為適應社會發(fā)展潮流,我站應加大投入對部分站場設施進行更新,比如侯車室內(nèi)已壞的座椅、破損的乘車公告牌、各種圖表等。
2、應對站場停車區(qū)重新進行科學的規(guī)劃。隨著公司的日益發(fā)展,新增車輛越來越多,每天都會有早班車輛經(jīng)常出現(xiàn)被前車堵死而無法駛出應班,從而導致晚點的現(xiàn)象出現(xiàn)。應明確科學的劃分待班區(qū),發(fā)班區(qū),修車區(qū),停車區(qū)。所有進站車輛應配發(fā)進站卡,根據(jù)車輛應停區(qū)域的不同發(fā)放不同顏色的進站卡,如發(fā)現(xiàn)有亂停亂放的車輛要對其進
行勸導,對屢教不改的堅決罰款。杜絕一切外來車輛無故進入車站。從而使整個站場更加美觀實用,秩序井然。
3、加強對站場的管理工作。針對“票販子”拉客、賣客的現(xiàn)象和過境車輛偷客的情況,應需要運管辦安排專人專車,上街主動出擊,打擊非法營運。對車站前坪的士“拉客”“搶客”的現(xiàn)象應舉全站之力重點打擊。因為的士拉走、搶走的不僅僅是車站的錢,還有“形象”。另外應安排運管辦、綜治辦、機動隊人員劃定責任區(qū)域,責任到人流動值勤整治站場秩序。對于車站內(nèi)“喊客”的現(xiàn)象應予重點處罰。還站場一個“清新”的次序。杜絕一切拉客、喊客現(xiàn)象。
4、加強服務人員的思想素質(zhì)提升。車站乃至分公司的管理者應用跨越式發(fā)展的嶄新思維,對我們所屬行業(yè)進行二次“定位”。要以科學的目光與市場經(jīng)濟的思維,從跨越式發(fā)展的高度,重新認識我們的管理工作與經(jīng)營性質(zhì)。我們應從自身做起,不應把自己看做一名管理者,應自身認識到自己是一名服務人員,以自己做出榜樣,從上到下的帶動基層服務人員。讓他們主動實施“換腦”工程。只有使這種思想觀念的跨越成為每個車站、每個員工、每個生產(chǎn)崗位的自覺行動,全面提高我們的思想素質(zhì),車站效益的跨越式發(fā)展才能成為現(xiàn)實。
5、大打“品牌牌”。衡汽集團在衡陽地區(qū)乃至全省的客運行業(yè)中都是一個佼佼者,我們應努力提升我們“產(chǎn)品”的硬件與軟件,讓所有消費者都有“安全、舒適、快捷”的感受。讓旅客覺著:坐衡汽的車就是放心,就是舒適。
2009年雖然馬上就要過去,但是我要學會總結(jié)與積累,認識到自己在工作中的不足,努力加強自身在工作中的學習,積極的去完成公司領導交予我的各項任務,緊緊的圍繞在集團公司的精神和分公司的指導下開展工作。懷著感恩的心感謝領導對我的信任和幫助,我定要帶好我的班組迎接新一年的新挑戰(zhàn)!
第五篇:車站安全管理制度
車站安全管理制度
一、總則
第一條 為加強車站生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,確保運輸暢通,根據(jù)公司有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,結(jié)合車站的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條 車站的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行站長負責制,班組安全員必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和確保運輸暢通。
第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的班組和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。
二、機構(gòu)與職責
第四條 車站安全工作領導小組(以下簡稱安全領導組)是車站安全管理的組織領導機構(gòu),由站長和班組長構(gòu)成。
組 長:王 健 運轉(zhuǎn)甲班安全員:張 濤 運轉(zhuǎn)乙班安全員:趙宏旭
主要職責是:全面負責車站安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安全領導組的日常事務由安全員負責處理。
第五條 安全員負責對本班組的職工進行安全生產(chǎn)教育,講解及組織學習安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行公司及安全領導組的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。
第六條 安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:站長是本車站安全生產(chǎn)的第一責任人,各班組安全員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。
第七條 各班組必須在本職工作范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第八條 車站安全工作領導小組組長職責:
1.切實貫徹執(zhí)行勞動保護法令、公司安全制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并監(jiān)督車站各班組切實按章執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告分管領導研究處理。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。
6.參加班組對職工的安全考核比且對班組長進行定期的安全考核。
7.參加事故的調(diào)查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。
8.根據(jù)公司有關規(guī)定和實際工作需要,采購本單位的勞動防護用品、制定發(fā)放和使用標準,并監(jiān)督執(zhí)行。
9.把安全生產(chǎn)納入車站績效的考核范圍并與績效工資掛鉤,嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
10.對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。
第九條 各班組安全員要協(xié)助站長貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本班組安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第十條 兩端扳道房及運轉(zhuǎn)室,安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。月度會議時負責向站長匯報班組的安全生產(chǎn)情況。做好各項生產(chǎn)設備的登記和保管工作。
第十一條 職工在工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告班組長,迅速予以排除。
三、安全教育與培訓
第十二條 對新到站職工或?qū)嵙暼藛T,必須先進行安全生產(chǎn)的三項教育(即人身安全通用標準、崗位安全標準、車站線路及設備情況)才能準其進入崗位學習。對改變工種的職工,也同樣需要進行三項教育才能上崗學習。
第十三條 對在一線從事值班員、調(diào)車員、扳道員等工種的職工,必須每月進行崗位和人身安全標準的學習和考試,考試成績必須達到車站安全工作領導小組對于安全考試的最低分數(shù)才能繼續(xù)上崗,否則安全領導組有權(quán)暫停其工作并進行培訓。對全體車站在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全標準的宣傳和教育。
四、設備、勞動環(huán)境
第十四條 各種行車設備和站場設備儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地向上級申請更新或改造。
第十五條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第十六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護措施
第十七條 遇有高溫、嚴寒、潮濕、雷電等危險的勞動環(huán)境時,必須采取相應的有效防護措施。
五、個人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療
第十八條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護用品,各班組安全員必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用
品用途和性能的,不準上崗操作。
第十九條 夏季應努力做好防暑降溫工作,冬季應努力做好防寒過冬工作,進行經(jīng)常性的衛(wèi)生檢查,不斷改善勞動環(huán)境,按規(guī)定發(fā)放保健防護用品,提高班組職工的健康水平。
第二十條 積極地組織員工參加公司的職業(yè)體檢。對確診為職業(yè)病的職工,應立即上報公司人事部,由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位,并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。
第二十一條 禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的作業(yè)。
六、檢查和整改
第二十二條 堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。車站安全工作領導小組的檢查,每月不少于二次;各班組自行組織的檢查每周不少于一次;各班組應實行班前班后檢查制度;對經(jīng)常使用的通信設備和站場設備應在每天交接班時進行檢查。
第二十三條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本班組不能進行整改的,或不具備單獨整改條件的,要立即報告安全領導組統(tǒng)一安排整改。
七、獎勵與處罰
第二十四條 車站的安全生產(chǎn)工作應每月總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎上,由安全領導組組織評選安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。
第二十五條 安全生產(chǎn)先進班組的基本條件:
1.認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實班組長負責制,加強安全生產(chǎn)管理;
2.安全生產(chǎn)管理人員措施落實,能有效地開展工作;
3.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;
4.加強安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和危害,積極改善勞動
條件;
第二十六條 安全生產(chǎn)先進個人條件:
1.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀律,保障生產(chǎn)安全;
2.積極學習安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;
3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十七條 對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的,給予特別獎勵。
第二十八條 工作中造成的行車事故以及人身安全責任事故,交由安全領導組依照《事規(guī)》以及公司的各項事故處理規(guī)定處理,觸及刑法的移交司法部門。
第二十九條 各班組可根據(jù)此車站管理制度制定更符合班組現(xiàn)狀的現(xiàn)行制度,但必須在此制度的框架內(nèi),不得隨意修改此制度所規(guī)定的內(nèi)容。
第三十條 本規(guī)定由車站安全工作領導小組負責解釋。本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。車站以前制定的有關制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。