第一篇：服裝行業現狀

SWOT分析

優勢：潛在客戶廣，所以有很大的發展優勢。目前此行業沒有具規模的娛樂策劃團隊，從市場的角度看是一個市場空缺，而且我們獨特的公司規劃體制。所以說我們的優勢是公司有著光明前景的行業，同時我們的創意一定會脫穎而出。

劣勢：因目前還不能找到類似次娛樂策劃的公司，所以在學習和借鑒上有一定困難。本公司針對的90后市場有一定狹隘的地方，這是目前公司的劣勢。

機會：策劃行業目前在國民經濟分類中被劃分為文化產業范疇，文化產業是伴隨經濟發展起來的新興產業，三中全會把文化產業定位成戰略性支柱產業，這給文化娛樂策劃帶來很大的發展機遇。因此目前娛樂策劃的市場機會很大。

威脅：策劃服務行業的需求是多種多樣的，不同策劃活動需要不同風格的策劃團隊。同時我國的策劃服務行業是年輕的行業，但在此行業卻出現紛繁復雜不同風格的策劃隊伍。所以行業之間的相互競爭是次行業最大的威脅。

4P分析

產品：公司根據市場細分的原則，在選定的目標市場內，確定被服務者的需求，有針對性的研制計劃獨一無二的策劃方案，以滿足不同層次的消費者。例如我們服務的特色是由策劃執行一體化的一條龍服務。完全根據消費者的需求，做出量身定做的效果。

價格：公司產品定價的目的是樹立和維護品牌和品質形象。將價格定的相對于產品服務對大多數潛在客戶的經濟價值來講較高，以便從份額雖小 但價格甘心較低的消費者細分中獲得利潤。

定價原則：產品價格即消費者認可的產品價值

消費者關注產品的價值比關注價格多得多

真在的問題所在是價值而不是價格

分銷：

促銷：

第二篇：2011服裝行業現狀

今年的秋交會服裝展已經開始，據參展商反映，服裝采購商人數連續兩屆明顯走低，采購價格也提不上來。受外需疲弱、成本上漲等不利因素影響，中國出口重要一環的服裝業，有關企業倒閉的傳聞一度不絕于耳，正在參加此間廣交會的參展企業甚至驚呼：中國服裝出口企業正經歷金融危機以來最艱難的時刻。

記者采訪了多位在廣州從事服裝加工廠的江西、四川老板，大家共同反映出的問題就是今年訂單銳減、利潤降低等。甚至他們的部分同行已經有許多已經把工廠轉讓出來了。

從本質上來看，中國服裝出口企業和整個出口行業一樣面臨同樣的壓力和難題：歐美債務危機導致外需市場疲弱、原材料價格直線上漲以及勞動力成本節節攀升、人民幣升值使利潤流失等。

因經營困難，今年以來中國溫州、東莞、深圳等服裝出口企業聚集地相繼傳出部分中小服裝企業倒閉的消息，引起了外界對服裝行業陷入“倒閉潮”的猜測。

被譽為“中國第一展”的廣交會，是中國服裝出口企業一年兩度最大的“匯集地”，這里是眾多中國服裝出口企業拿到訂單的“最大機會”。目前正在進行的廣交會三期，主要展出的就是服裝、農產品等中國傳統出口產品。參展企業都知道，這屆的采購商明顯比往屆少，而且歐美等地的采購商銳減。而中東等地的采購商價格明顯偏低。

溫州的大田服飾有限公司是一家中小型服裝企業，該公司有關負責人溫思泉介紹，由于銀行信貸收緊，溫州中小企業普遍面臨資金難以周轉的困境，而溫州近期發生的老板“跑路”事件也對當地企業的國際信譽產生影響，外商下單由此變得十分謹慎。

溫思泉說，雖然溫州服裝企業面臨的困難不少，但還尚未出現大批企業倒閉的情況，“如果企業能安安心心地做實業，不把資金轉移到房地產、證券等高風險領域，還是可以拿下訂單維持生存。”

浙江嘉興蘭寶進出口有限責任公司負責人陸繼偉也不接受“倒閉潮”的說法。陸繼偉介紹，當地確有部分中小服裝企業相繼倒閉或轉行，“但這只是個別現象，說是?倒閉潮?有些言之過重。”

雖然企業界普遍認為“倒閉潮”尚未出現，但記者了解到，中國服裝出口企業的生存狀況確實不容樂觀。廣東作為全國最大的服裝生產省份，受成本波動等因素影響，今年上半年該省服裝業的增幅就已出現放緩現象。對于從事服裝加工的企業來說，大家都不知道這種情況能持續到什么時候，或許他們心里只是明白自己能堅持到什么時候。

東莞如成服裝有限公司負責人夏先琴表示，由于外需疲弱，今年以來其公司接到的訂單已經較去年下滑30%，“本屆廣交會采購商到會情況也不理想，明顯不如往屆（其實今年春交會也是采購商大數偏低，秋交會更甚）。”夏先琴說，為了應對不利出口局面，其公司已經將重點放在自主品牌經營上。

沒有自主品牌的以貼牌加工為主的服裝出口企業，企業受國際市場波動的影響十分明顯，若出口形勢越來越嚴峻，這些沒有市場競爭力的中小企業將難言樂觀，也不排除出現倒閉的情況。對于那些以服裝出口加工為主的中小服裝加工廠，更是形式嚴峻。

第三篇：服裝行業 概述 和現狀

概述

中國是十三億人口的大國，是全世界最大的服裝消費國和生產國。近幾年中國的服裝業有著較大的發展，服裝業的發展大大推動了中國國民經濟的發展，2005年紡織服裝的總產值約占全國總產值的十分之一，并已連續五年出口創匯順差第一，服裝產業一直為中國出口創匯作出了巨大的貢獻。同時中國已成為全世界最大的服裝生產加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自于中國生產。2007年1-12月份，中國規模以上服裝企業累計完成服裝產量201.59億件，其中梭織服裝94.56億件，針織服裝107.03億件，與2006年同期相比分別提高了14.36%、13.13%和15.47%。規模以上企業產量約占全行業服裝總產量的39%，比上年同期提高了近6個百分點。2007年全行業服裝產量為512億件，與2006年持平，其中：梭織服裝178億件，同比下降1.11%；針織服裝334億件，同比增長0.60%。

2008年1-3月，累計生產服裝431221萬件，累計同比上漲5.87%。1-3月份全國梭織服裝累計產量198424萬件，累計同比增長5.93%；全國針織服裝產量累計為232797萬件，累計同比增長5.81%。

對于服裝行業而言，“十一五”發展的重點任務是：加大、加快服裝自主品牌建設，吸納國際化設計人才，提高產品設計能力；加強產品設計和市場推廣；積極尋找國際市場突破口，利用國際化營銷手段，提高自有品牌出口比重，力爭到2010年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌；積極推廣使用先進服裝設備，到“十一五”末行業國際先進水平設備比重要達到50%，勞動生產率提高到70000元/人/年。

服裝行業發展現狀

由于市場的開放，出口紡織品數量的增加，現行標準已不能滿足產品質量和市場變化的要求。大多數的合資企業、獨資企業以及有出口任務的企業，采用協議標準，按供需雙方的協議合同考核和驗收產品。而習慣于依賴國家標準或行業標準的企業，聲稱沒有標準制約了企業的產品開發。

縱觀國內紡織品市場尤其是制成品和服裝市場上涌現出的很多被消費者認

可的名牌產 品，其生產企業無一不是執行嚴格的技術標準和檢驗制度，無一不是采用優于國家標準和行業標準的企業內控標準。名牌產品是以優良的產品質量為基礎，以高水準的標準為支撐，這些共識和實踐對促進紡織工業的技術進步和產品質量的提高起到了積極的作用。

第四篇：服裝行業現狀總結

服裝行業現狀

1、目前，我國國內生產型服裝企業，面臨：利潤率持續降低；世界成衣訂單交貨期已縮短到15-45天之內；多品種、小批量的趨勢日益明顯；客戶對產品質量及質量穩定性以及交貨率要求越來越高；原材料成本及生產成本增高；原輔材料質量以及工藝水平和質量標準越來越高；隨著配額的取消，全球化的競爭趨勢越來越明顯。勞工短缺，員工自我保護法律意識增強，工作時間縮短。資源緊張，用電限制。外單客戶設置的非技術性壁壘，如人權保護等。

1.2、當今貿易全球化發展，全世界服裝企業生產和供應都處在同一產業中競爭。對信息的收集、交流、反應和決策應對快速將成為企業競爭能力強弱的關鍵因素。在這信息化迅猛發展的時代，時不我待，我國服裝企業的信息化建設已成為企業的當務之急，刻不容緩。

1.3、隨著社會的日益發展，在許多服裝企業中仍然存在著企業管理制度流于形式，憑借經驗、記憶進行生產管理的現象，執行力度極差。企業一直在如何加強規范管理、降低管理成本、降低管理人員頻繁流動所造成的損失上費盡心機。現代的企業管理，應該是數字化、規范化、標準化的管理模式，生產管理情況用數字來說明。

1.4、實行數字化管理不公能夠提高管理效率，而且能夠更客觀地考核員工生產業績。但是數字含水量高的現象又是企業通病，如欲真正做到減少工作量、減少重復的工作，杜絕中間環節的人為操作而造成的虛報、瞞報現象，就必須有一套完整的、智能的綜合管理系統進行生產管理、統計數字及數字統計分析，把數據及生產管理情況直觀地呈現給管理者，及時為管理者做出決策提供依據。1.5、在我國，服裝行業是傳統勞動密集型行業，生產管理仍沿用傳統管理模式。從事服裝行業的員工，普遍文化素質偏低，習慣于人工操作及經驗管理方式，對先進的技術和管理有抵觸心理。例如：大多數員工認為手寫簡便快捷，沒有必要使用電腦進行管理。因此，我們開發的管理系統非常簡單、直觀、易于操作，近似于手工界面，使員工能夠較快適應它，并樂于使用它。

2、焦點問題：

2.1訂單執行：如果系統不能實時的查看每張訂單的執行情況，并對此根據客戶優先級、生產計劃、原輔料供應、設備及人力資源等進行統籌安排，就會造成停工待料、準時交貨率降低、生產或管理成本增加且質量穩定性很難保證。這些情況會直接造成客戶滿意度的降低，而最終造成客戶、訂單的流失以及訂單量的急劇減小。

2.2人才流動：人才流動是企業不可避免的客觀存在和必須面對的問題，特別是管理人才的流動。管理人才流動給企業帶來了什么危害？就是會把一些相關資料帶走，包括文件資料，無形資料；流出人員有意或無意把一些有價值的資料和信息帶走，不移交下一任。如欲杜絕這類事情發生，就需要一套完整的系統和平臺來記錄和保存，管理人員離職，就算沒有向新任移交，新任也可得到相關資料。

1）生產計劃與生產管理：

目前服裝企業對生產過程的管控還停留在對任務單與生產計劃制訂的粗放式管理階段，還沒有充分做到對每道工段、工序的細致化管理，使企業高層無法明確的掌握生產現場的具體生產狀況，因此在經營決策方面缺少有力的數據支持。而其他協作部門也存在相同的問題，營銷管理部門不能及時的掌握生產線生產情況，因此降低了對客戶出貨承諾時間的準確性。物料管理部門不能及時的了解生產現場狀況，只能超額備料或者經常發生緊急采購行為，造成庫存增加或停工待料的現象。??造成這種現象的原因是缺少一套集成的生產管理系統來實現信息共享和提供決策支持，這表面上是一套管理，實際上是先進管理思想的體現。??今天，服裝產品的“鮮活”性，要求服裝企業對市場做出快速準確的反應，實現敏捷制造和銷售；消費觀念的變革使人們在選擇服裝商品時更注重時尚化和個性化，因為服裝企業必須向多種、小批量和柔性加工的生產模式發展；今天，網絡時代已經到來，構筑以數字技術為基礎的現代化服裝企業，不但是我們“入世”的需要，更是全球經濟一體化的需要。2）采購問題：

目前，我國服裝生產企業大量的采購工作仍然是領靠手工作業的方式，人為參與的空間很大，隨意性很強，采購成本和管控容易出現“黑洞”現象，且采購部門、倉儲部門以及生產部門往往有流程脫節的現象，容易造成材料高庫存和停工待料的情況。3）庫存問題：

面輔材料種類繁多，相對于面料來說，因為顏色的不同造成分類困難，由于在生產過程造成大量的邊、角廢料退庫，容易造成管理的混亂。頻繁的出入庫給庫存記賬帶來很多困難，無法準確地計算和評估現有庫存。??材料進倉時間，無法做到剛好適合生產需要，不是太早，就是太遲；材料太早進倉，造成資金積壓，周圍困難；材料太遲進倉，造成嚴重影響生產和交期。這就需要有強大的系統智能管理來保證。4）銷售管理：

具體問題存在兩個方面，一個方面就是及時反映、監控和異常情況處理能力，另外就是服務的延續性問題。目前在很多企業存在銷售和生產脫節，銷售沒有辦法掌握訂單在生產過程的進展情況，在客戶跟蹤交貨期時無法準確答復客戶，造成客戶對企業的不信任。5）樣品管理：

對于現在的交易方式而言，樣品管理的重要性日益明顯，但是目前我國外向型服裝企業的樣品管理上尚屬于一片空白，或者尚處于試探性的摸索階段，沒有系統的管理模式和體系。

3、服裝軟件行業（信息綜合管理系統）情況：基于目前服裝行業對管理咨詢、軟件的市場需求，很多同行紛紛投入巨大人力、物力進行開發和宣傳，他們幾乎是用其他行業的ERP改成的，一部分內容是以物流、資金流、自動辦公為主，沒有或很少涉及生產管理；一部分有涉及到生產管理，都是以單獨的管理模式或按教材的模式進行開發的；這樣很難適應各種規模和管理模式的需要。

另外，所開發的軟件窗口相對比較復雜，很難適應服裝行業的特殊背景和操作人員的素質。以銷售軟件產品為主，培訓操作為輔，沒有事先導入管理理念，缺乏為用戶進行科學的經營、生產管理提供服務的意識。

由于服裝行業背景特殊，在策劃系統需求時，無法和用戶很好的溝通，需求提供者無法按軟件開發的思路提供詳細、系統的需求，無法做出詳細的需求文檔，而系統需求設計人員到企業去，無法對企業進行深層次的了解，不能掌握整個管理過程和部門銜接情況。服裝企業生產規模及管理模式是有著很大的變動及不同的，現在市面上的服裝管理軟件只適應單一的生產管理模式，因為他們是從一個企業里了解到的管理流程，用戶在功能、管理模式上沒有選擇的余地，只能被動接受。

4、結論：隨著社會的日益發展，在許多服裝企業中仍然存在著企業管理制度流于形式，憑借經驗、記憶進行生產管理的現象，執行力度極差。企業一直在如何加強規范管理、降低管理成本、降低管理人員頻繁流動所造成的損失上費盡心機。現代的企業管理，應該是數字化、規范化、標準化的管理模式，生產管理情況用數字來說明。實行數字化管理不僅能夠提高管理效率，而且能夠更客觀、公平地考核員工生產業績。但是數據含水量高的現象又是企業通病，如欲真正做到減少工作量、減少重復的工作，杜絕中間環節的人為操作而造成的虛報、瞞報現象，就必須有一套完整的、智能的綜合信息管理系統進行生產管理、統計數字及數字統計分析，把數據及生產管理情況直觀地呈現給管理者，及時為管理者做出決策提供依據。

第五篇：中國服裝行業現狀分析

中國服裝行業現狀分析

經濟全球化的形勢下，服裝行業的競爭日益加劇，這對我國服裝行業既是新的機遇和挑戰，同時也是中國從服裝大國建設服裝強國的關鍵。建設服裝強國的根本性因素是依靠服裝科技生產力的跨越式進步，實現勞動生產率的大幅提高。

按照《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020年）》關于科技工作“自主創新，重點跨越，支撐發展，引領未來”的指導方針，把增強自主創新能力作為科學技術發展的戰略基點和調整產業結構、轉變增長方式的中心環節，大力提高服裝行業原始創新能力、集成創新能力和引進消化吸收再創新能力。服裝科技涵蓋了技術與藝術兩個方面，兩個方面相輔相成，缺一不可。根據行業客觀現實，本著有所為有所不為的原則，分別以重點領域及優先主題、前沿研究、基礎研究和人才培養四個部分作為服裝行業科技發展指南，通過這些技術的突破和項目的研發、應用，全面提高服裝行業的產品質量、服飾文化、設計水平、工藝與裝備水平、管理水平、人才素質、信息化程度及公共服務能力，指導行業科技發展，推進企業的科技進步，帶動整體產業升級。

一、重點領域及優先主題

重點領域，是指在服裝行業發展過程中亟待科技提供支撐的領域。優先主題，是指在重點領域中急需發展、任務明確、較快能夠突破的技術和項目。加強針對重點領域及優先主題的研究、推廣應用，為解決服裝行業發展中緊迫問題提供全面有力支撐。

1、品牌

品牌是一種無形資產，是產品附加值的總稱，是一個企業及其產品的綜合體，它涵蓋了企業的創新能力、企業管理、市場定位、營銷服務等多方面的綜合特征。創建自主品牌是服裝行業走向全球增值鏈高端的必由之路。

優先主題：

（1）國內外服裝流行趨勢預測研究

（2）自主服裝品牌設計開發和營銷推廣研究

對于品牌的建設和運營，我國服裝產品的生產加工能力和水平處于世界領先地位，設計開發和營銷推廣方面我們與世界服裝強國還有較大差距，是創新的重點和難點。

（3）開展服裝品牌的體系整合研究

通過對國內外服裝品牌的類型細分、國內外同類品牌的體系建設比較，研究時尚文化在整合服裝品牌諸要素中的作用，提出以服裝品牌體系競爭力建設為核心的可行性建議。

（4）服裝創意文化市場拓展研究

服裝設計是文化創意產業中的一個類別。中國擁有幾千年的文化儲備，文化資源相當豐富，北京、上海等地均在興建創意產業園區，加強服裝創意文化的市場拓展研究，在創造財富與就業機會的同時，促進行業的整體提升。

2、質量

質量是企業的生命。在日益激烈的市場競爭中，加強質量管理，提高產品質量，提高產品競爭力，已成為服裝行業持續發展的重中之重。

優先主題：

（5）在線檢測及成衣質量控制體系研究

3、自動化、信息化

快速反應能力是高新技術武裝現代生產力和現代跨國生產方式的必然結果，也是生產適應現代生活方式的客觀要求。快速反應能力的核心因素是信息化。

優先主題：

（6）柔性生產系統（FMS）

服裝企業在縫制機械未實現自動縫制前，吊掛傳輸柔性生產系統是服裝企業實現信息化的唯一綠色通道。立足引進消化吸收再創新，研制我國的FMS生產系統。突破吊掛傳輸的電腦控制技術，進行吊掛傳輸主軌道、工位軌道的改進創新，實現自主工位軌道自循環設計。

（7）氣相免燙設備

免燙整理是服裝加工必然選擇的一項技術和工藝，市場前景看好。其主要研究任務：① VP處理劑研制；② VP工藝設備技術；③ 連續式HP工藝與設備。

（8）服裝CAD的電子數據標準格式及服裝CAD市場準入許可制度

以美國服裝行業電子數據交換標準AAMA為基本框架，制定中國服裝CAD的標準電子數據交換格式以及建立服裝CAD市場準入許可制度，引導服裝企業選擇符合國家標準的服裝CAD系統。

（9）服裝信息技術的集成開發及應用

通過對我國自主的服裝信息產品的集成開發，孵化出適合我國各層次服裝企業現狀的信息化軟件系統，突破具有數據交換和實時動態的接口技術，進行有效集成，形成配套的企業管理系列軟件產品，在全行業推廣具有快速反應功能的集成制造系統。同時，強調企業信息化建設與先進的管理理念緊密結合，通過信息技術的應用，來完善組織結構，優化業務流程，建立現代化的企業管理模式。

4、國家服裝用人體數據庫

受現代數字化人體測量技術的限制，我國沒有建立專業的服裝用人體數據庫，導致以人體數據為基礎的服裝號型研究等基礎科學研究嚴重滯后，沒有形成健全的原型系列、板型系列、人臺系列等國家服裝基礎技術標準體系。

優先主題：

（10）數字化人體測量設備

國內已引進多家公司的三維人體測量設備，借助數字化手段，形成數據的采集、數據的統計分析、數據的專項應用等相關研究和實際應用在我國剛剛起步。在此基礎上消化吸收再創新，加速數字化人體測量設備的國產化和應用軟件的自主研發，并推動其在服裝企業、行業的相關應用。

（11）建立國家服裝用人體數據庫

部分科研單位、高等院校和企業已經應用三維人體數據掃描儀開展了人體測量、數據分

析及相關研究，但數據采集不夠廣泛，沒有形成權威性。國家服裝用人體數據庫的建立應遵循“以企業為主體、產學研相結合”的原則，數據庫應由若干區域性子庫組成，需要國家相關單位、行業組織進行協調統籌，以實現數據的有效對接。

5、標準

標準是科學管理產業的有效手段，是產業技術進步的重要標志。

（12）服裝號型標準的修訂

我國20世紀70年代末制定的服裝號型標準和規格標準，經過兩次修訂，在指導生產、引導消費方面起了重要作用。由于近年來人民生活水平的提高，我國人體體型不斷變化，現有的男、女裝號型和兒童號型都處于需要再次修訂的局面。此外，還要關注我國青少年和中老年服裝號型的變化情況。

6、產業鏈

二十一世紀的競爭將是供應鏈之間的競爭，加強產業供應鏈管理已成為世界性企業進一步提高競爭力的戰略選擇。

優先主題：

（13）面料

加強研究發展服裝產品需求的面料，特別是高檔面料。加強新面料、新纖維在服裝產品中的應用及技術研究。要強調面料的流行色研究，面料流行風格的研究，面料舒適性與功能性及生態環保型研究，面料適應現代加工的整理技術研究等。加快相關標準建設，來推進綠色環保服裝、功能性服裝研究開發。

（14）服裝產業互動機制

建立服裝產業上下游產業鏈互動機制，協調服裝品牌企業與上下游產業優勢企業的溝通、互動，著力打造一條名牌服裝產業鏈，共同參與服裝產品的終端推廣活動，引導社會消費，推進自主原創品牌建設。

（15）服裝物流及服裝供應鏈整合通過對服裝物流的優化和服裝供應鏈的整合，建立快速反應系統。

7、產業研究

隨著國際經濟一體化的進程的不斷深入，服裝行業面臨的國際國內市場環境、產業政策復雜多變。產業研究工作需要動態跟進、長抓不懈。

優先主題：

（16）WTO背景下的服裝國際新貿易研究。

（17）加強國內外相關法律法規、產業政策研究。

（18）主要競爭國競爭力研究。

（19）全球服裝貿易展發展趨勢及中國服裝產業的全球發展目標研究。

（20）國內市場運行及變化趨勢及中國服裝行業發展戰略（方針）研究。

8、服裝科技創新基地與平臺建設

根據中國服裝行業發展的戰略需求，依托具有較強研究開發和技術輻射能力的科研機構

或大企業，集成高等學校、科研院所等相關力量，建設一批服裝科技創新基地和平臺，建立開放共享的機制和制度，全面加強對自主創新的支撐，促進技術進步和增強自主創新能力，發揮起帶動服裝行業結構調整和經濟增長方式轉變的引擎作用。

優先主題：

（21）搭建中國服裝產業科技文化研發平臺

中國服裝產業正在進行著新一輪的產業升級，全行業正在推行新型工業化戰略和品牌發展戰略，組織、協調各個領域的力量，搭建中國服裝產業科技文化研發平臺，開展流行趨勢、服裝設計、服飾文化、服裝營銷推廣、服裝企業管理、服裝品牌策略等方面的理論研究和應用研究，著力提高科學技術、自主原創品牌對行業持續增長的貢獻率。

（22）構建中國服裝企業科技評估平臺

組織一支具有較高素質的專業化科技評估隊伍和專家網絡，構建中國服裝企業科技評估平臺，研究科技評估理論、方法、程序及指標體系，針對服裝企業開展科技型企業認定，企業信息化、標準化、科技創新能力評估等工作。

（23）搭建服裝行業標準化體系服務平臺

搭建服裝國內行業標準化體系服務平臺，引導產學研聯合研制技術標準，促使標準與科研、開發、設計、制造相結合。支持企業制定和參與制定國家、國際技術標準，加快國外先進標準向國內標準的轉化，鼓勵和推動我國技術標準成為國際標準。

（24）創辦服裝科技學術刊物

服裝行業尚無一本專業性、高檔次學術刊物，無法滿足業內廣大技術人員的需要，制約了服裝行業的持續發展。充分利用現有資源，努力創辦權威、專業的中國服裝科技學術刊物，搭建服裝專業學術交流平臺。

9、公共服務

服裝行業具有明顯的集群特征，是中國產業發展中“集群化”最突出的行業之一。中小企業占服裝行業企業的絕大多數，中小企業的進步就是整個行業的進步。整合社會資源，加大公共服務的力度，提高公共服務的質量，解決服裝產業集聚地及中小型服裝企業的共性技術難題，推動整個行業的升級。

優先主題：

（25）搭建服裝產業集群及中小型服裝企業公共服務平臺

基于互聯網技術，研究面向產業集聚地及中小企業的公共服務平臺服務內容，確定服務平臺的服務模式、具體設置與配置，最終建成網絡及網下服務中心。

（26）進一步健全服裝標準化與質量體系

進一步健全服裝標準化與質量體系，加強基礎管理建設，針對行業產品的質量管理，檢驗部門盡可能的統一規范工作標準，包括對各國各類標準在執行或理解上的統一。開展針對檢測業務的專題研究，提倡檢驗機構之間學術研討與交流，對標準的制修訂積累素材。強調對培訓資質的確認，防止檢測技術培訓的泛濫化，避免給企業以誤導，為服裝行業的健康持續發展保駕護航。

（27）服裝科技高層論壇

依托專家委員會，舉辦服裝科技高層論壇，最終把論壇辦成研究、交流、普及、服務等多功能組織。

二、前沿研究

前沿技術是指在服裝行業科技發展中具有前瞻性、先導性和探索性的重大技術，代表世

界服裝科技的發展方向，對服裝產業的發展具有引領作用，是未來服裝科技更新換代的重要基礎。

1、服裝虛擬現實設計（VRD）

服裝虛擬現實設計主要研究內容是：①虛擬現實環境的技術；②數字化操作手套、數字化服裝、數字化頭盔顯示器等設備；③研制虛擬現實設計軟件。

2、大規模定制生產的實現研究

在現代制造企業中對服裝企業來說，大規模定制生產模式是企業立足市場激烈競爭前沿永不言敗的唯一制造模式。此項研究的完成需要找好企業主體，以規模型企業為點進行列項研究，研究的主要任務是：①主體企業實現全面信息化技術；②按產品加工工藝進行信息技術模塊化設計與組合；③完成虛擬制造與定制系統設計。

3、電子商務

依賴互聯網的電子商務，由于其具有使貿易流程簡化、能超越時空限制、成本低和利潤大等特點，成為二十一世紀各國經濟新的增長點。對服裝行業、企業和對個人消費者來說，B to B,B to C電子商務研制和實現條件基本成熟，國家正在加大法律支持力度，因此要加強其研制和實現，促進其應用和推廣。

三、基礎研究

基礎研究是服裝科技發展的源泉，是服裝行業持續健康發展的動力和保障。

1、服裝基礎科技體系建設

以人體數據采集技術和國家服用人體數據庫為基礎，加強號型系列、原型系列、板型系列、標準人臺系列等國家服裝基礎科技體系建設。

2、服裝舒適性基礎研究

依托服裝院校基礎研究中心的現有資源，結合企業的需求，針對我國服裝業的主要市場銷售區域的人體體型進行收集和分類研究，并結合企業生產的實際需求，確定急需研究的服裝品種，如內衣、功能性服裝等，研究體型分類與這些服裝之間的關系，解決服裝產品設計中的舒適性問題。

3、加強國際標準、國外先進標準與國內標準比對研究

隨著經濟全球化和市場一體化的進程不斷深化，我國服裝標準體系要隨之實現由生產型向貿易型轉變。加強國際標準、國外先進標準與國內標準比對研究，了解發達國家服裝系列產品已頒布的一系列法規和條例，研究應對措施。

四、人才培養

人才是二十一世紀最為寶貴的資源已成為不爭的共識，我國在近20年的高等服裝專業教育中，培養了大量的專業技術、管理及貿易人才。隨著產業的發展，我國服裝企業為了擺脫品牌缺乏國際認知度、產品競爭力較弱和品牌附加值極低的現狀，開始從被動的模仿加工型企業向品牌經營型企業的多元化發展。對人才的層次、結構及實用性，提出了更高的要求。加強人才培養模式的研究，形成一批專業素質高、動手能力強的復合型服裝人才隊伍，為我國服裝行業的后續發展注入強勁動力。

1、建立開放式立體教育模式

針對服裝專業教育與服裝企業的需求之間的差距，開展教學體系改革研究。在教學過程中，要特別注重實踐環節，使學生能直接動手、參與市場和企業。在專業設置上，要針對性地適應不同企業不同崗位的需求，積極探索服裝與新材料技術、服裝與藝術設計、創意服飾文化產業、服裝與信息技術、服裝與生命科學、服裝與現代經管的有機結合，不斷更新和優化學科與專業。在培養目標層次上，要根據實際情況，合理制定不同層次的目標定位。逐步

建立開放式立體教育模式。

2、建立再教育培訓體系

加強運用職業教育、行業培訓、企業培訓等多種形式，建立從技術工人到高級管理層的再教育培訓體系，提高行業從業人員整體素質，為服裝行業的持續發展提供人才保障。