第一篇：某公司中層干部公開(kāi)競(jìng)聘講話稿（范文模版）

*公司中層干部公開(kāi)競(jìng)聘講話稿

同志們：

*總公司對(duì)中層干部實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘是企業(yè)的一件大事，也是一次嘗試。先期，我們?cè)诰贮h委的統(tǒng)一指導(dǎo)下，公司總經(jīng)理室作了精心的籌劃與準(zhǔn)備。在第一時(shí)間制定了競(jìng)聘初案，召開(kāi)公司班子成員會(huì)議討論修改，幾度易稿，最終確定了公開(kāi)競(jìng)聘的方案。為圓滿完成這項(xiàng)工作，我就本次公司中層干部競(jìng)聘工作談幾點(diǎn)想法：

一、統(tǒng)一思想，切實(shí)提高對(duì)新一輪中層干部競(jìng)聘工作的認(rèn)識(shí) 本屆公司中層干部競(jìng)聘上崗，是在公司全面落實(shí)車(chē)輛公營(yíng)化改造背景下舉行的，有著特殊的意義。它既是公司人事分配制度深入實(shí)施以及干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，更是涉及企業(yè)發(fā)展的大事。因此，全體同志要從大局出發(fā)，統(tǒng)一思想，以高度負(fù)責(zé)的精神和正確的心態(tài)，積極參與和關(guān)心支持這項(xiàng)工作，確保這一輪中層競(jìng)聘工作的圓滿完成。

二、端正態(tài)度，積極參與和支持公司中層競(jìng)聘工作

競(jìng)聘公司中層崗位，是為每一位干部職工提供展示自己才華的良好平臺(tái)，也是對(duì)大家政治思想素質(zhì)、奉獻(xiàn)精神以及工作能力和心理素養(yǎng)等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家務(wù)必要轉(zhuǎn)變觀念，以積極的心態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)敢于競(jìng)爭(zhēng)，勇于接受組織挑選的人，既是敢于挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是一個(gè)同志政治思想表現(xiàn)成熟的標(biāo)志。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)本人也對(duì)他人負(fù)責(zé)的精神，積極參與和支持這次公司中

層競(jìng)聘工作。同時(shí)，也要以平常心對(duì)待此次公司的中層干部競(jìng)聘工作，無(wú)論結(jié)果怎樣，參與本身就是自身價(jià)值的體現(xiàn)，更是個(gè)人成長(zhǎng)過(guò)程中最亮麗的思想與能力的展示。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保干部競(jìng)聘工作順利實(shí)施

公司中層干部競(jìng)聘工作，是企業(yè)工作的一項(xiàng)重頭戲。我們要在上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)程序，確保這項(xiàng)工作順利完成。公司也成立中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，由*、*任副組長(zhǎng)。

四、把握原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司中層干部競(jìng)聘工作

要做好本次競(jìng)聘工作，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)競(jìng)聘工作方案，把握好重點(diǎn)，唯有如此，才能確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。為更好地領(lǐng)會(huì)中層干部公開(kāi)競(jìng)聘文件精神，順利落實(shí)競(jìng)聘工作，我想強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

（一）按崗聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗。經(jīng)過(guò)整合重新設(shè)置的公司職能部門(mén)，按照各自不同的職責(zé)范圍，重新確定職責(zé)分工并核定中層干部人員編制，所有應(yīng)聘者都必須通過(guò)競(jìng)聘獲得上崗機(jī)會(huì)。

（二）雙向選擇、公開(kāi)競(jìng)聘。此次全員競(jìng)聘采取雙向選擇原則，充分尊重本人的意愿，自主選擇，自愿競(jìng)聘。

（三）能上能下、能進(jìn)能出。對(duì)公司所有擬聘崗位均使用試用制和輪崗制，打破職務(wù)終身制。

（四）努力創(chuàng)造有利于各類(lèi)人才脫穎的環(huán)境。這次我們遵循公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則，選拔聘用公司各管理崗位的工作人員，既

是促進(jìn)人才合理流動(dòng)的一次有益嘗試，又是讓每一位競(jìng)聘者充分展示知識(shí)才能的極好機(jī)會(huì)。

同志們，公司中層干部競(jìng)聘工作已全面展開(kāi)，相信在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體職工的共同配合與積極參與下，我們一定能圓滿地完成這次的中層干部競(jìng)聘工作，為企業(yè)注入新的活力。

二〇一二年八月二日

第二篇：學(xué)校公開(kāi)競(jìng)聘中層干部實(shí)施方案

學(xué)校公開(kāi)競(jìng)聘中層干部實(shí)施方案（5篇）

（篇一）

為搞活我縣教育用人機(jī)制，精簡(jiǎn)學(xué)校行政管理人員，充實(shí)教學(xué)第一線人員，經(jīng)教育局研究決定，并報(bào)縣委、縣政府同意，今年在全縣農(nóng)村小學(xué)公開(kāi)競(jìng)聘學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作。為保證公開(kāi)競(jìng)聘工作“公平、公開(kāi)、公正”，真正做到擇優(yōu)選用，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和黨的**精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，深化教育人事制度改革，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高學(xué)校干部隊(duì)伍素質(zhì)。

二、選拔對(duì)象和條件

1、必須具備較高的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的政策水平和理論水平。

2、有為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)的思想，并具有改革意識(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新精神。

3、思想政治素質(zhì)好，群眾觀念強(qiáng)，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，廉潔自律。

4、能密切聯(lián)系群眾，并具有一定的管理能力和組織水平。

5、有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和政治責(zé)任感，貢獻(xiàn)突出，成績(jī)顯著。

6、參加競(jìng)聘中心小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部，必須具備中師以上學(xué)歷，教齡在三年以上，年齡在在45周歲以下（61年1月1日以后出生）的后備干部、現(xiàn)任中層干部、村完小正副校長(zhǎng)、村完小教導(dǎo)（總務(wù)）主任、縣級(jí)以上人大代表、政協(xié)委員、縣級(jí)學(xué)科帶頭人、市級(jí)勞模、市級(jí)政府以上表彰優(yōu)秀教師（班主任），其中現(xiàn)任中層干部年齡不得超過(guò)50周歲（即1958年1月1日以后出生的）。

三、中層干部職位設(shè)置

中心小學(xué)中層職位設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處，各處室職數(shù)設(shè)主任一名。如各處室現(xiàn)有副主任一名或多名的，只能保留一名副主任；如副主任職位出現(xiàn)空缺的，不得補(bǔ)充職數(shù)。

四、競(jìng)聘程序

1、成立學(xué)校競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。各校要成立以學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘小組，成員由學(xué)校正副校長(zhǎng)、專職干部、教師代表組成，主要負(fù)責(zé)本校中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)聘工作。學(xué)校還要召開(kāi)教職工動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，鼓勵(lì)符合條件的對(duì)象勇躍報(bào)名。

2、報(bào)名。符合條件者按規(guī)定時(shí)間持有關(guān)證件（身份證、畢業(yè)證）到本校中層干部領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)名，報(bào)名時(shí)間為8月24日。每人限報(bào)本校的一個(gè)職位，報(bào)名時(shí)同一職位少于2人則取消該職位競(jìng)聘或由組織推薦人選。

3、資格審查。由縣督查工作小組對(duì)照職位要求對(duì)每個(gè)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，參照國(guó)家使用干部條例逐個(gè)進(jìn)行審查。

4、民主測(cè)評(píng)。由學(xué)校全體教師（不得少于總數(shù)的90%）對(duì)報(bào)名者的德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面進(jìn)行綜合無(wú)記名民主考評(píng)，民主測(cè)評(píng)合格票數(shù)超過(guò)測(cè)評(píng)人數(shù)70%的列入侯選人，民主測(cè)評(píng)合格票數(shù)未超過(guò)參與投票人數(shù)70%的不得列入侯選人，整個(gè)民主測(cè)評(píng)合格票數(shù)沒(méi)有一人超過(guò)測(cè)評(píng)人數(shù)70%的則進(jìn)行第二次測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)合格票數(shù)仍沒(méi)有一人超過(guò)測(cè)評(píng)人數(shù)70%的，取消該職位的競(jìng)聘，由縣教育局任命該職位行政人員。

5、面試答辯。由所在學(xué)校正副校長(zhǎng)、3—5名教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富且有事業(yè)心的教師組成面試考核工作小組，縣教育局派出工作組進(jìn)行監(jiān)督整個(gè)面試考核全過(guò)程。教師評(píng)委的組成，由各校教師民主推選10名教師作評(píng)委候選人（已報(bào)名競(jìng)聘的除外），然后由縣督查工作組隨機(jī)抽取3—5名教師與學(xué)校正副校長(zhǎng)組成評(píng)委。面試分為四個(gè)階段，第一階段由學(xué)校校長(zhǎng)提出各職位人選的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求；第二階段由侯選人提出報(bào)考職位工作設(shè)想；第三階段由侯選人代表抽取三道學(xué)校管理題目現(xiàn)場(chǎng)作答（同一學(xué)校學(xué)校管理題目均相同）；第四階段由面試考核工作小組對(duì)侯選人的工作能力、組織管理能力當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行綜合打分（評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另定）。

6、確定人選。根據(jù)面試成績(jī)高低，由學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組按職位數(shù)1：2的比例當(dāng)場(chǎng)公布擬聘用人員，并在學(xué)校進(jìn)行公示3天，同時(shí)將擬錄用人員意見(jiàn)報(bào)縣教育局人事股。縣教育局督查工作小組負(fù)責(zé)對(duì)擬錄用人員進(jìn)行全面考核，并將結(jié)果報(bào)縣教育局。

7、使用辦法。縣教育局根據(jù)各督查工作小組的考察意見(jiàn)，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)討論研究決定，正式公布聘用中層干部名單。所聘用的中層領(lǐng)導(dǎo)干部一律實(shí)行半年試用期，試用期滿，由教育局組織人員進(jìn)行考核和民主測(cè)評(píng)，對(duì)不稱職者解除行政職務(wù)，稱職者由教育局正式聘任，聘期三年。

五、組織機(jī)構(gòu)

為了確保競(jìng)聘學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作順利進(jìn)行，切實(shí)做到“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，成立寧都縣競(jìng)聘學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由彭玉貴同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)公開(kāi)選拔中小學(xué)中層干部工作的落實(shí)。縣教育局還成立督查工作組，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)競(jìng)聘工作，監(jiān)督面試工作全過(guò)程，協(xié)助學(xué)校做好落聘人員的思想工作，幫助校長(zhǎng)化解各種矛盾和問(wèn)題。

六、時(shí)間安排

8月20日—8月24日宣傳發(fā)動(dòng)、組織報(bào)名；8月24日組織報(bào)名；8月24日下午教育局召開(kāi)督查組培訓(xùn)大會(huì)；8月25日上午報(bào)名人員資格審查；8月25日下午學(xué)校召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、民主測(cè)評(píng)、公布入闈名單；8月26日上午各學(xué)校組織面試、答辯；8月26日下午縣督查工作組對(duì)擬錄人員考察、考核、公示擬聘用人員名單；8月28日局公布聘用中層干部人員名單。

（篇二）

一、指導(dǎo)思想：

為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校中層干部任用制度，根據(jù)中共中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及《**市中小學(xué)校校長(zhǎng)工作試行意見(jiàn)》、《**市中小學(xué)校黨組織建設(shè)工作若干意見(jiàn)》、《徐匯區(qū)小學(xué)中層干部選拔任用工作試行辦法》、《徐匯區(qū)教育系統(tǒng)校（園）級(jí)干部選拔任用實(shí)施辦法》等文件精神，制定本實(shí)施方案。

二、公開(kāi)競(jìng)聘的時(shí)間：

三、公開(kāi)競(jìng)聘的崗位：

四、公開(kāi)競(jìng)聘的原則：

1、黨管干部原則

2、民主集中制原則

3、依法辦事原則

4、任人唯賢，德才兼?zhèn)洌趯W(xué)校優(yōu)秀教師中選拔原則

5、群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t

6、公開(kāi)，平等，競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)原則

五、公開(kāi)競(jìng)聘的條件：

1、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。

2、具有忠誠(chéng)于教育事業(yè)的堅(jiān)定信念和全面實(shí)施素質(zhì)教育的正確理念。

3、具有高度責(zé)任感和事業(yè)心，有勝任擬任崗位的工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

4、堅(jiān)持和維護(hù)黨的群眾路線和民主集中制原則。

六、公開(kāi)競(jìng)聘的資格：

1、五年以上的教育教學(xué)和班主任工作經(jīng)歷。大隊(duì)輔導(dǎo)員至少有一年的班主任工作經(jīng)歷；

2、有在本校一年以上的工作經(jīng)歷（因上級(jí)組織調(diào)動(dòng)的除外）；

3、一般具有在下一級(jí)崗位工作一年以上的經(jīng)歷；

4、有小高級(jí)以上職稱和大專以上學(xué)歷（大隊(duì)輔導(dǎo)員職稱要求除外）；

5、心理健康；

6、個(gè)別優(yōu)秀的教師因工作需要，可報(bào)教育黨工委組織干部科同意后，破格任用。

七、公開(kāi)競(jìng)聘的程序：

按照黨管干部原則，小學(xué)中層干部選拔任用工作應(yīng)在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)實(shí)施；無(wú)支部委員會(huì)的學(xué)校，由黨總支和學(xué)校黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)實(shí)施；無(wú)獨(dú)立黨支部的學(xué)校，由黨總支代行黨支部的職責(zé)（以下相同）。

1、民主推薦

（1）民主推薦工作由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)實(shí)施。

（2）民主推薦以召開(kāi)教職員工會(huì)議填寫(xiě)推薦票為主要形式，推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效；

（3）民主推薦應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：

①召開(kāi)民主推薦會(huì)教職員工參與率在80%以上，民主推薦會(huì)應(yīng)向與會(huì)人員公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍，提供人員名冊(cè)，提出有關(guān)要求，并組織填寫(xiě)推薦票。

②由學(xué)校黨支部匯總推薦結(jié)果，列出推薦集中的人選名單。

2、校長(zhǎng)提名

（1）校長(zhǎng)根據(jù)群眾推薦的結(jié)果和工作需要，按1：1、5的比例提出符合選拔任用原則、條件和資格的人選名單，征求學(xué)校黨支部意見(jiàn)；

（2）黨支部對(duì)校長(zhǎng)提名人選初審后，應(yīng)召開(kāi)全體黨員和年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)以上干部會(huì)議進(jìn)行考察預(yù)告和民主測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果通報(bào)校長(zhǎng)。

3、確定考察對(duì)象

（1）學(xué)校黨支部應(yīng)根據(jù)民主推薦和校長(zhǎng)提名人選的測(cè)評(píng)結(jié)果，經(jīng)與校長(zhǎng)醞釀后，召開(kāi)支部委員會(huì)議（無(wú)支委會(huì)的學(xué)校應(yīng)召開(kāi)全體黨員會(huì)議進(jìn)行討論），可邀請(qǐng)非中共黨員校長(zhǎng)列席，確定考察對(duì)象。

（2）支部委員會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主，既要充分重視民主推薦、測(cè)評(píng)的結(jié)果，又要防止簡(jiǎn)單以票取人，但多數(shù)群眾不同意的，不得列為考察對(duì)象。

（3）未經(jīng)校長(zhǎng)和黨支部充分醞釀的人選，不提交支部委員會(huì)討論，不得列為考察對(duì)象。

（4）確定的考察對(duì)象報(bào)黨總支審議，黨總支必須在7天內(nèi)給予答復(fù)。有不同意見(jiàn)再進(jìn)行醞釀或報(bào)組織干部科。

4、黨支部考察

（1）由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全面考察。

（2）考察程序如下：

①組織考察組，制定考察方案；

②采取個(gè)別談話、發(fā)放民主測(cè)評(píng)表、查閱資料等考察方式，廣泛深入地了解情況。

③形成書(shū)面考察材料，考察材料必須寫(xiě)實(shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點(diǎn)，主要缺點(diǎn)和不足，民主推薦和民主測(cè)評(píng)情況，任用建議等內(nèi)容。一經(jīng)任職，考察材料要?dú)w入學(xué)校黨支部文書(shū)檔案。

（3）考察組由兩名黨員組成（其中一人必須是黨的組織委員）。考察人員必須堅(jiān)持原則，公道正派，嚴(yán)守紀(jì)律，考察材料要簽署考察人姓名及日期，對(duì)考察材料負(fù)責(zé)。

（4）個(gè)別談話的對(duì)象一般不少于15人，范圍為學(xué)校校務(wù)會(huì)成員，中層干部，黨員教師代表、民主黨派教師代表，考察對(duì)象所在組室的同事和其他有關(guān)人員。

（5）黨支部召開(kāi)全體委員會(huì)議或全體黨員會(huì)議，并可邀請(qǐng)非中共黨員校長(zhǎng)列席，聽(tīng)取考察組考察情況匯報(bào)，并就考察情況進(jìn)行充分討論，形成黨支部意見(jiàn)或建議。

5、校務(wù)會(huì)議討論和校長(zhǎng)決定

（1）校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)主持，由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)人介紹擬任人選的推薦、公開(kāi)競(jìng)聘、考察和任免理由等情況。與會(huì)人員充分討論后，由校長(zhǎng)決定；

（2）如果校務(wù)會(huì)議討論意見(jiàn)有嚴(yán)重分歧，一般應(yīng)暫緩決定，待條件成熟后，再行討論。

（3）經(jīng)校長(zhǎng)決定后的擬任人選，須上報(bào)黨總支，經(jīng)黨總支委員會(huì)審定。

6、任職

（1）實(shí)行任職前公示制度。在校務(wù)會(huì)議討論決定后對(duì)擬任對(duì)象進(jìn)行校內(nèi)公示。公示一般為三個(gè)工作日。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)；

（2）實(shí)行職務(wù)聘任制。每屆聘期為一～三年，可以連聘連任；

（3）決定聘用的干部，由黨支部同本人進(jìn)行任前談話，反饋考察評(píng)價(jià)，指出努力方向，提出廉潔自律、群眾觀念、組織紀(jì)律等要求，干部的任職時(shí)間，以聘任之日起算；

（4）中層干部任職年齡的上限一般為男不超過(guò)57周歲，女不超過(guò)52周歲，特殊情況需報(bào)經(jīng)教育黨工委組織干部科同意。

八、公開(kāi)競(jìng)聘的任用：

（1）中層干部試用期一年。

（2）一年進(jìn)行教師考評(píng)，合格者任用。

（3）考評(píng)合格，再公示，正式任用為中層干部。

（4）接受每年一次考評(píng)。

（篇三）

一、指導(dǎo)思想

為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校中層干部任用制度，根據(jù)中共中央頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及《**市中小學(xué)校校長(zhǎng)工作試行意見(jiàn)》、《**市中小學(xué)校黨組織建設(shè)工作若干意見(jiàn)》、《徐匯區(qū)小學(xué)中層干部選拔任用工作試行辦法》、《徐匯區(qū)教育系統(tǒng)校（園）級(jí)干部選拔任用實(shí)施辦法》等文件精神，制定本實(shí)施方案。

二、公開(kāi)競(jìng)聘的時(shí)間

三、公開(kāi)競(jìng)聘的崗位

四、公開(kāi)競(jìng)聘的原則

1.黨管干部原則

2.民主集中制原則

3.依法辦事原則

4.任人唯賢，德才兼?zhèn)洌趯W(xué)校優(yōu)秀教師中選拔原則

5.群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t

6.公開(kāi)，平等，競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)原則

五、公開(kāi)競(jìng)聘的條件

1、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。

2、具有忠誠(chéng)于教育事業(yè)的堅(jiān)定信念和全面實(shí)施素質(zhì)教育的正確理念。

3、具有高度責(zé)任感和事業(yè)心，有勝任擬任崗位的工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

4、堅(jiān)持和維護(hù)黨的群眾路線和民主集中制原則。

六、公開(kāi)競(jìng)聘的資格：

1、五年以上的教育教學(xué)和班主任工作經(jīng)歷。大隊(duì)輔導(dǎo)員至少有一年的班主任工作經(jīng)歷；

2.有在本校一年以上的工作經(jīng)歷（因上級(jí)組織調(diào)動(dòng)的除外）；

3.一般具有在下一級(jí)崗位工作一年以上的經(jīng)歷；

4.有小高級(jí)以上職稱和大專以上學(xué)歷（大隊(duì)輔導(dǎo)員職稱要求除外）；

5.心理健康；

6.個(gè)別優(yōu)秀的教師因工作需要，可報(bào)教育黨工委組織干部科同意后，破格任用。

七、公開(kāi)競(jìng)聘的程序

按照黨管干部原則，小學(xué)中層干部選拔任用工作應(yīng)在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)實(shí)施；無(wú)支部委員會(huì)的學(xué)校，由黨總支和學(xué)校黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)實(shí)施；無(wú)獨(dú)立黨支部的學(xué)校，由黨總支代行黨支部的職責(zé)（以下相同）。

1．民主推薦

（1）民主推薦工作由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)實(shí)施。

（2）民主推薦以召開(kāi)教職員工會(huì)議填寫(xiě)推薦票為主要形式，推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效；

（3）民主推薦應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：

①召開(kāi)民主推薦會(huì)教職員工參與率在80%以上，民主推薦會(huì)應(yīng)向與會(huì)人員公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍，提供人員名冊(cè)，提出有關(guān)要求，并組織填寫(xiě)推薦票。

②由學(xué)校黨支部匯總推薦結(jié)果，列出推薦集中的人選名單。

2．校長(zhǎng)提名

（1）校長(zhǎng)根據(jù)群眾推薦的結(jié)果和工作需要，按1：1.5的比例提出符合選拔任用原則、條件和資格的人選名單，征求學(xué)校黨支部意見(jiàn)；

（2）黨支部對(duì)校長(zhǎng)提名人選初審后，應(yīng)召開(kāi)全體黨員和年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)以上干部會(huì)議進(jìn)行考察預(yù)告和民主測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果通報(bào)校長(zhǎng)。

3.確定考察對(duì)象

（1）學(xué)校黨支部應(yīng)根據(jù)民主推薦和校長(zhǎng)提名人選的測(cè)評(píng)結(jié)果，經(jīng)與校長(zhǎng)醞釀后，召開(kāi)支部委員會(huì)議（無(wú)支委會(huì)的學(xué)校應(yīng)召開(kāi)全體黨員會(huì)議進(jìn)行討論），可邀請(qǐng)非中共黨員校長(zhǎng)列席，確定考察對(duì)象。

（2）支部委員會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主，既要充分重視民主推薦、測(cè)評(píng)的結(jié)果，又要防止簡(jiǎn)單以票取人，但多數(shù)群眾不同意的，不得列為考察對(duì)象。

（3）未經(jīng)校長(zhǎng)和黨支部充分醞釀的人選，不提交支部委員會(huì)討論，不得列為考察對(duì)象。

（4）確定的考察對(duì)象報(bào)黨總支審議，黨總支必須在7天內(nèi)給予答復(fù)。有不同意見(jiàn)再進(jìn)行醞釀或報(bào)組織干部科。

4．黨支部考察

（1）由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全面考察。

（2）考察程序如下：

①組織考察組，制定考察方案；

②采取個(gè)別談話、發(fā)放民主測(cè)評(píng)表、查閱資料等考察方式，廣泛深入地了解情況。

③形成書(shū)面考察材料，考察材料必須寫(xiě)實(shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點(diǎn)，主要缺點(diǎn)和不足，民主推薦和民主測(cè)評(píng)情況，任用建議等內(nèi)容。一經(jīng)任職，考察材料要?dú)w入學(xué)校黨支部文書(shū)檔案。

（3）考察組由兩名黨員組成（其中一人必須是黨的組織委員）。考察人員必須堅(jiān)持原則，公道正派，嚴(yán)守紀(jì)律，考察材料要簽署考察人姓名及日期，對(duì)考察材料負(fù)責(zé)。

（4）個(gè)別談話的對(duì)象一般不少于15人，范圍為學(xué)校校務(wù)會(huì)成員，中層干部，黨員教師代表、民主黨派教師代表，考察對(duì)象所在組室的同事和其他有關(guān)人員。

（5）黨支部召開(kāi)全體委員會(huì)議或全體黨員會(huì)議，并可邀請(qǐng)非中共黨員校長(zhǎng)列席，聽(tīng)取考察組考察情況匯報(bào)，并就考察情況進(jìn)行充分討論，形成黨支部意見(jiàn)或建議。

5．校務(wù)會(huì)議討論和校長(zhǎng)決定

（1）校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)主持，由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)人介紹擬任人選的推薦、公開(kāi)競(jìng)聘、考察和任免理由等情況。與會(huì)人員充分討論后，由校長(zhǎng)決定；

（2）如果校務(wù)會(huì)議討論意見(jiàn)有嚴(yán)重分歧，一般應(yīng)暫緩決定，待條件成熟后，再行討論。

（3）經(jīng)校長(zhǎng)決定后的擬任人選，須上報(bào)黨總支，經(jīng)黨總支委員會(huì)審定。

6．任職

（1）實(shí)行任職前公示制度。在校務(wù)會(huì)議討論決定后對(duì)擬任對(duì)象進(jìn)行校內(nèi)公示。公示一般為三個(gè)工作日。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)；

（2）實(shí)行職務(wù)聘任制。每屆聘期為一～三年，可以連聘連任；

（3）決定聘用的干部，由黨支部同本人進(jìn)行任前談話，反饋考察評(píng)價(jià)，指出努力方向，提出廉潔自律、群眾觀念、組織紀(jì)律等要求，干部的任職時(shí)間，以聘任之日起算；

（4）中層干部任職年齡的上限一般為男不超過(guò)57周歲，女不超過(guò)52周歲，特殊情況需報(bào)經(jīng)教育黨工委組織干部科同意。

八．公開(kāi)競(jìng)聘的任用

（1）中層干部試用期一年。

（2）一年進(jìn)行教師考評(píng)，合格者任用。

（3）考評(píng)合格，再公示，正式任用為中層干部。

（4）接受每年一次考評(píng)。

（篇四）

為進(jìn)一步深化學(xué)校干部人事制度改革，建立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制，加快培養(yǎng)和建設(shè)一支富有生機(jī)與活力，精通教育、善于管理的高素質(zhì)學(xué)校干部隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校各部門(mén)卓有成效地開(kāi)展工作，經(jīng)理事會(huì)、校長(zhǎng)室研究決定，今年暑期在小學(xué)部、初中部、高中部三個(gè)學(xué)部實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。特制定如下競(jìng)聘工作方案。

一、基本原則

1．德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、注重實(shí)績(jī)的原則；

2．堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則；

3．堅(jiān)持群眾測(cè)評(píng)與組織考察相結(jié)合的原則；

4．堅(jiān)持德、能、勤、績(jī)、廉全面衡量的原則。

二、崗位設(shè)置

小學(xué)部崗位名稱教導(dǎo)處主任職

數(shù)1初中部崗位名稱教務(wù)處主任學(xué)工處主任年級(jí)主任職

數(shù)113高中部崗位名稱教務(wù)主任學(xué)工主任教科室主任團(tuán)總支書(shū)記年級(jí)主任職

數(shù)11113三、應(yīng)聘條件

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策，有較強(qiáng)的法規(guī)意識(shí)、組織紀(jì)律觀念，辦事公道，有責(zé)任感，樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨；

2.在工作和生活中能夠以學(xué)校利益為重，凡事從學(xué)校利益出發(fā)，有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和責(zé)任感；

3.善于團(tuán)結(jié)群眾，威信較高，組織協(xié)調(diào)和教育教學(xué)能力較強(qiáng)，具備競(jìng)聘崗位所需的管理知識(shí)、理論水平和業(yè)務(wù)能力；

4.高中部、初中部教師具有本科及以上學(xué)歷，小學(xué)教師具備大專及以上學(xué)歷，身體健康，精力充沛，原則上須從教滿5年以上；

5.每名老師只能報(bào)名競(jìng)聘一個(gè)職位。

四、競(jìng)聘方式

根據(jù)競(jìng)聘的崗位職數(shù)，實(shí)行差額或等額競(jìng)聘。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

六、競(jìng)聘辦法、程序

1．發(fā)布公告

學(xué)校發(fā)布競(jìng)聘公告，公布競(jìng)聘的崗位職數(shù)、應(yīng)聘條件、競(jìng)聘方法。

2．組織報(bào)名

①參與競(jìng)聘人員填寫(xiě)申請(qǐng)表，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交到校務(wù)辦公室

②報(bào)名采取個(gè)人自薦、群眾舉薦及組織推薦相結(jié)合的辦法。

3．資格審查

由學(xué)校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員的資格進(jìn)行審查。

4．公開(kāi)競(jìng)聘

召開(kāi)學(xué)校教職工代表大會(huì)，進(jìn)行演講答辯、民主測(cè)評(píng)工作。

①競(jìng)聘演講。

演講的內(nèi)容包括自我簡(jiǎn)介，對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，本人履行崗位職責(zé)具備的條件和工作的基本思路，時(shí)間不得超過(guò)5分鐘；

②問(wèn)題答辯。

回答評(píng)審小組提出的學(xué)校管理和競(jìng)聘崗位的相關(guān)問(wèn)題。

③現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)。

評(píng)委、教師代表分別打分、投票，評(píng)委分與教師代表投票得分按6∶4的比例計(jì)入總分。

④評(píng)分辦法。

評(píng)委評(píng)分，采用10分制，保留小數(shù)1位，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，求出平均值后，保留小數(shù)2位；評(píng)委評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)為，演講與答辯按3∶1的比例確定分?jǐn)?shù)，即演講的最高分為7.5分，答辯的最高分為2.5分。

教師代表測(cè)評(píng)分，每張信任票計(jì)10分，每張棄權(quán)票計(jì)3分，反對(duì)票不計(jì)分，教師代表測(cè)評(píng)分計(jì)算方法為：教師代表測(cè)評(píng)分＝（信任票數(shù)×10＋棄權(quán)票數(shù)×3）÷有效票數(shù)。

評(píng)委分、民主測(cè)評(píng)分計(jì)算公式如下：（評(píng)委分之和÷評(píng)委數(shù)×60%）+[（信任票數(shù)×10+棄權(quán)票數(shù)×3）÷有效票數(shù)]×40%

5．確定擬聘對(duì)象

依據(jù)教師投票和評(píng)審小組評(píng)分結(jié)果，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘的崗位職數(shù)，結(jié)合對(duì)應(yīng)聘人員既往工作實(shí)績(jī)的考核，綜合評(píng)定，確定擬聘任名單，對(duì)擬聘人員進(jìn)行公示。

七、幾點(diǎn)說(shuō)明

1.一票否決：應(yīng)聘者教師信任票不過(guò)半數(shù)者不得聘任；評(píng)委分不及格者不得聘任；搞有償家教、違規(guī)接受學(xué)生住宿代伙未能自行糾正者不得聘任。

2..競(jìng)聘過(guò)程中如出現(xiàn)崗位空缺或崗位沖突，由學(xué)校協(xié)調(diào)聘用，應(yīng)聘者須服從組織安排。

3.競(jìng)聘活動(dòng)確保公開(kāi)、公平、公正。

八、工作日程

（篇五）

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提高干部管理水平，推進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程。遵循學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)“六大”原則，落實(shí)干部：正、勤、坦、廉”要求。學(xué)校決定中層干部崗位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)建一支理想信念堅(jiān)定、專業(yè)素質(zhì)高，管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)更加科學(xué)的中層管理干部隊(duì)伍。

一、學(xué)校中層機(jī)構(gòu)設(shè)置

學(xué)校中層機(jī)構(gòu)分年級(jí)中層機(jī)構(gòu)和處室部門(mén)中層機(jī)構(gòu)兩大類(lèi)。

1.處室（委會(huì)、中心）中層職務(wù)崗位具體設(shè)置方案另行制定。

2.年級(jí)主任是學(xué)校的中層正職，年級(jí)副主任是學(xué)校的中層副職。年級(jí)主任、副主任設(shè)置方案另行制定。

3.處室（委會(huì)、中心）和年級(jí)的中層干部因工作需要可以兼任。

4.處室（委會(huì)、中心）中層干部任期原則上為3年，年級(jí)中層干部為1-3年。

二、學(xué)校中層干部換屆聘任原則

1.任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?/p>

2.群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)；

3.干部交流、優(yōu)化組合；

4.公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。

三、學(xué)校中層干部任職基本條件

1.信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬。具有干部

學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、很抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。

2.具有履行崗位職責(zé)所需要的理論、政策水平，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級(jí)的有關(guān)指示精神。

3.清正廉潔，為人師表，作風(fēng)民主，辦事公道，開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任。聯(lián)系群眾，工作勤奮務(wù)實(shí)接地氣，有志為學(xué)校的教育改革和發(fā)展創(chuàng)造佳績(jī)。

4.瀘縣二中在編在崗教職工。有三年及其以上工作經(jīng)歷，高考學(xué)科至少任教一屆高三。調(diào)入人員在瀘縣二中工作滿一年及以上。

5.具有大學(xué)本科（職員工人專科）及以上文化程度。遵紀(jì)守法，身體健康。

6.特殊中層干部崗位可視其情況增設(shè)條件。

四、學(xué)校中層干部競(jìng)聘辦法

1.在學(xué)校公示欄和學(xué)校信息平臺(tái)上公布竟聘任崗位、條件，工作方案。

2.處室（委會(huì)、中心）中層干部的競(jìng)聘

（1）對(duì)照學(xué)校中層干部任職基本條件和干部崗位設(shè)置，個(gè)人自愿申報(bào)參加公開(kāi)競(jìng)聘。每人可申報(bào)三個(gè)競(jìng)聘崗位，中層正職和副職崗位可兼報(bào)，申請(qǐng)時(shí)必須注明是否服從崗位調(diào)配。

（2）資格審查。根據(jù)中層干部聘任條件，校黨委對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審查。

（3）公開(kāi)選舉。在全校教職工大會(huì)上公開(kāi)競(jìng)聘，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行投票選舉并公布選舉得票情況。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不參與投票。

3.年級(jí)主任、副主任的聘任

年級(jí)主任在年級(jí)教師大會(huì)民主推薦或本人自薦的基礎(chǔ)上，由校長(zhǎng)辦公會(huì)審批后確認(rèn)聘任。年級(jí)副主任由年級(jí)主任提名，校長(zhǎng)辦公會(huì)審批后確認(rèn)聘任。

公開(kāi)競(jìng)聘辦法：

方式一：

中層正職和副職均采用書(shū)面竟職陳述，陳述稿掛信息平臺(tái)公示1周。

教職工大會(huì)直接投票選舉。

方式二：

中層正職現(xiàn)場(chǎng)演講竟職，中層副職書(shū)面竟職陳述。教職工大會(huì)直接投票選舉。

方式三：

中層正職和副職均采用現(xiàn)場(chǎng)演講竟職。教職工大會(huì)直接投票選舉。

（4）投票結(jié)果確定：

中層正職和副職分別統(tǒng)計(jì)票數(shù)，在得票數(shù)超（含等于）有效票50%的人選中由高到底排序確定擬聘任人。中層正職擬聘任人數(shù)不足崗位數(shù)時(shí)，可空額。在得票數(shù)超（含等于）有效票50%的中層正職競(jìng)聘者未進(jìn)入正職擬聘任人的，在申報(bào)了副職且服從調(diào)配的情況下進(jìn)入中層副職系列排序競(jìng)聘。

（5）公示結(jié)果

學(xué)校將擬定聘任的人選，在校內(nèi)張榜公示三天。公示無(wú)異議，則按干部管理權(quán)限正式辦理報(bào)批手續(xù)。

（6）崗位聘用

校長(zhǎng)辦公會(huì)審批聘任崗位，在全校教職工大會(huì)中宣布聘任名單。

五、學(xué)校中層干部的管理與考核

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保中層干部換屆聘任工作有序進(jìn)行。學(xué)校成立以校長(zhǎng)（書(shū)記）為組長(zhǎng)，校級(jí)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校每年對(duì)中層干部開(kāi)展述職公示工作，將民主測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行全校通報(bào)。

2.整體把握，注意干部隊(duì)伍的合理結(jié)構(gòu)。根據(jù)縣教育局黨委有關(guān)干部政策和我校教職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀，在中層干部隊(duì)伍中應(yīng)有一定的婦女干部。同時(shí)，必須兼顧到干部隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)的合理性與科學(xué)性。

3.鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，打破論資排輩的思想觀念。讓青年人才能脫穎而出，青年教職工要大膽自薦，部門(mén)與群眾要積極舉薦，把真正德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的教職工推薦到領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位上來(lái)。

4.嚴(yán)肅紀(jì)律，杜絕違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。實(shí)行中層干部競(jìng)聘是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，是一項(xiàng)政策性、紀(jì)律性很強(qiáng)的工作，事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。做到公正、公平、公開(kāi)，若發(fā)現(xiàn)有拉幫結(jié)派、暗箱操作或打擊報(bào)復(fù)、徇私舞弊等行為，學(xué)校將追究有關(guān)人員的責(zé)任，嚴(yán)肅查處。

六、中層干部公開(kāi)競(jìng)聘組織工作

1.成立中層干部公開(kāi)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組

領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：

黨委書(shū)記

校長(zhǎng)

成員：

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

2.成立中層干部公開(kāi)競(jìng)聘工作組

工作組組長(zhǎng)：黨委副書(shū)記

成員：黨委辦主任

行政辦主任

以上方案解釋權(quán)屬中層干部公開(kāi)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組，方案可根據(jù)上級(jí)文件精神和學(xué)校實(shí)際由校長(zhǎng)辦公會(huì)作出調(diào)整和完善。

第三篇：公司中層干部競(jìng)聘管理辦法

公司中層干部競(jìng)聘管理辦法

一、目的充分挖掘公司內(nèi)部人才，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，使員工有機(jī)會(huì)選擇更適于發(fā)揮自己能力的職位。

二、原則

堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合，員工參與和工作需要相結(jié)合的原則。

三、適用范圍和對(duì)象

1.公司中層干部空缺職位。

2.xx公司所有符合條件的正式員工均可參加。

3.競(jìng)聘者可以競(jìng)聘任一符合條件的職位。

四、組織實(shí)施

競(jìng)聘期間由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及有關(guān)人員組成競(jìng)聘評(píng)審小組，其職責(zé)是：制定競(jìng)聘政策、標(biāo)準(zhǔn)、方式，競(jìng)聘資格審查、評(píng)定和最終聘任人選的決定，并對(duì)爭(zhēng)議做出裁決。

人力資源部作為辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)競(jìng)聘小組會(huì)議的組織，競(jìng)聘材料、文件的準(zhǔn)備、收集、保存等。

五、競(jìng)聘條件與資格

1.基本條件

為人正派，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，具備擬任職位必須具備的業(yè)務(wù)知識(shí)，身體健康。

2.具體條件

（1）

競(jìng)聘年齡：根據(jù)具體崗位在公告中明確限定。

（2）

一般應(yīng)具有本公司三年以上連續(xù)工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷。

（3）

上考核為合格以上（含合格）。連續(xù)兩年考核為合格以下（不含合格）員工不具備聘任資格。

（4）

其他任職資格如學(xué)歷、職稱要求、專業(yè)要求等以相應(yīng)職位的要求為準(zhǔn)。

六、競(jìng)聘流程

1.發(fā)布競(jìng)聘公告

人力資源部須就競(jìng)聘職位發(fā)布競(jìng)聘公告，公告中須按職務(wù)說(shuō)明書(shū)界定競(jìng)聘人基本條件與資格及其他競(jìng)聘相關(guān)事項(xiàng)，張貼于公司公告欄，確保每位員工均能獲悉公告信息。

如同期有多個(gè)職位空缺需競(jìng)聘，可視情況發(fā)布于同一公告中。

2.競(jìng)聘者申請(qǐng)

人力資源部將《競(jìng)聘職位報(bào)名表》（可參照應(yīng)聘申請(qǐng)表）下發(fā)到各部門(mén)，申請(qǐng)人本著自愿的原則于所在部門(mén)領(lǐng)取此表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)上交人力資源部。

3.申請(qǐng)人資格審查

人力資源部將所有申請(qǐng)表予以匯總審查，確定競(jìng)聘人員并將其報(bào)名表送交評(píng)審小組。對(duì)不符合競(jìng)聘條件者，需將報(bào)名表返還本人，說(shuō)明返還原因，個(gè)人對(duì)此有申訴的權(quán)利。

4.業(yè)務(wù)理論及能力測(cè)試

評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘人進(jìn)行相應(yīng)崗位的專業(yè)能力和管理能力的測(cè)試，測(cè)試形式可為筆試、面試或二者結(jié)合。

5.競(jìng)聘演講、答辯

競(jìng)聘者根據(jù)人力資源部安排在完全公開(kāi)的環(huán)境下進(jìn)行演講和答辯，任何員工均可列席，評(píng)審小組負(fù)責(zé)提問(wèn)并根據(jù)演講和答辯的情況進(jìn)行評(píng)定。列席員工均可現(xiàn)場(chǎng)提出個(gè)人意見(jiàn)和問(wèn)題供評(píng)審小組參考。

6.考察

人力資源部對(duì)競(jìng)聘者的實(shí)際表現(xiàn)予以實(shí)地考察、核實(shí)，并廣泛征求其員工意見(jiàn)，將考察結(jié)果反饋評(píng)審小組。

7.人員聘用

評(píng)審小組結(jié)合業(yè)務(wù)理論及能力測(cè)試、競(jìng)聘演講答辯和考察的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重（建議三者權(quán)重分別為30％、50％、20％）對(duì)每個(gè)競(jìng)聘者進(jìn)行最終評(píng)分，最終確定聘任人員。

8.就任及儲(chǔ)備

人力資源部公布評(píng)審小組評(píng)定的聘任結(jié)果，一周內(nèi)如員工有重大意見(jiàn)反饋上交評(píng)審小組，根據(jù)實(shí)際情況可推遲上崗；無(wú)特殊情況則被聘任人員在與用人單位簽訂聘任合同后正式上崗就職。

對(duì)于競(jìng)聘過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)異但因名額限制未能被聘任者，將被列入公司重要人才儲(chǔ)備中，并由公司對(duì)其職業(yè)發(fā)展給予特別指導(dǎo)。

八、本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

內(nèi)部競(jìng)聘公告

內(nèi)部競(jìng)聘公告

編號(hào)：_______

公告日期：___________

結(jié)束日期：___________

在________部門(mén)中有一全日制職位

__________，級(jí)別為_(kāi)_________。此職位對(duì)/不對(duì)外部應(yīng)聘者開(kāi)放。

薪金支付水平：

最低：

最高:

一．職責(zé)：

（參見(jiàn)所附職務(wù)說(shuō)明書(shū)）

二．應(yīng)具備的能力或技術(shù)：

（應(yīng)聘者必須具備此職位所要求的技術(shù)和能力，否則不予考慮）

1．在現(xiàn)在/過(guò)去的工作崗位上具有良好的工作業(yè)績(jī)；

2．有能力及時(shí)、準(zhǔn)確地完成任務(wù)；

3．能夠通過(guò)創(chuàng)新來(lái)改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量；

4．能夠跟得上專業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐；

5．能進(jìn)行有效的溝通，同他人合作共事；

6．有較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力(如果該職位是管理崗位)。

三．應(yīng)聘者如具備以下能力和技術(shù)，將可優(yōu)先考慮：

（這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競(jìng)爭(zhēng)力）

四．應(yīng)聘程序如下：

1．所有符合招聘條件者都可在人力資源部領(lǐng)取內(nèi)部工作申請(qǐng)表和履歷表；

2．_____年___月___日前將填好的內(nèi)部工作申請(qǐng)表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部；

3．人力資源部和該空缺職位的部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)上述資格要求對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行初步篩選；

4．測(cè)試小組將對(duì)初選合格的申請(qǐng)人進(jìn)行必要的測(cè)試；

5．內(nèi)部競(jìng)聘結(jié)果將在______年___月___日前公布。

內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表

基本信息：

姓名

部門(mén)

現(xiàn)崗位

到公司時(shí)間

學(xué)歷

畢業(yè)院校

專業(yè)

聯(lián)系方式

競(jìng)聘崗位

工作經(jīng)歷（含來(lái)公司前后，請(qǐng)注明時(shí)間、部門(mén)、崗位及職務(wù)）

參加培訓(xùn)情況：（含來(lái)公司前后，培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限）

在公司期間主要工作業(yè)績(jī)描述（可另附頁(yè)）：

對(duì)應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想（請(qǐng)附另頁(yè)）：

應(yīng)聘申請(qǐng)書(shū)

應(yīng)聘單位:

______年

月

日

姓

名

性

別

出生年月

照

片

籍貫/戶口

身

高

政治面貌

職

稱

婚

否

聯(lián)系方法

電話：

手機(jī)：

---E—MAIL：

聯(lián)系地址：

掌握何種外語(yǔ)

掌握程度

證書(shū)或成績(jī)

應(yīng)聘部門(mén)

應(yīng)聘職位

對(duì)公司待遇

等要求

1.月最低薪金

元。

2.其它：。

個(gè)人學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷

起

止

日

期

畢業(yè)院校及專業(yè)、學(xué)歷

個(gè)人工作簡(jiǎn)歷

起

止

日

期

單

位

及

職

位

職

稱

特長(zhǎng)及

愛(ài)好

備

注

說(shuō)明：應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶學(xué)歷證書(shū)、各種獲獎(jiǎng)證書(shū)及其他有效證件復(fù)印件；此表可附個(gè)人簡(jiǎn)歷。

面試評(píng)價(jià)表

基本信息：

姓名

性別

年齡

應(yīng)聘職位

所屬部門(mén)

面試評(píng)價(jià)：

評(píng)價(jià)要素

得分

評(píng)價(jià)

舉止儀表

專業(yè)知識(shí)水平及特長(zhǎng)

工作經(jīng)歷

工作態(tài)度與工作動(dòng)機(jī)

應(yīng)變能力與反應(yīng)能力

分析判斷能力

事業(yè)心、進(jìn)取心、自信心

態(tài)度及紀(jì)律性

自制力、自控力

精力和愛(ài)好

組織協(xié)調(diào)能力

人際交往能力

語(yǔ)言表達(dá)能力

總分

綜合評(píng)價(jià)及錄用意見(jiàn)：

簽署欄：

（簽字）

****年**月**日

第四篇：公司中層干部競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

您們好！

今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

我叫**，現(xiàn)年**歲，中共黨員，本科文化，于2005年5月參加保險(xiǎn)行業(yè)的工作，2005年至2012年在人保公司工作期間，先后擔(dān)任過(guò)理賠內(nèi)勤，外勤和電子商務(wù)部付經(jīng)理（主持工作）2012年3月，加入中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)擔(dān)任理賠主管至今。我應(yīng)聘的崗位是理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。

二、對(duì)競(jìng)聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)

本人對(duì)理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人崗位的理解是：理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)既是業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的骨干，又是能夠推動(dòng)部門(mén)全面工作的指揮者；既是推進(jìn)部門(mén)政策進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者；既要具備獨(dú)當(dāng)一面的能力，又要具備“洞察宏微”的觀察能力。

三、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

截止13年12月**公司案件賠付率52.8%，案件結(jié)案率92.12%，金額結(jié)案率72.92%，各項(xiàng)指標(biāo)均名利全市前茅，今天，我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把理賠客戶服務(wù)中心管理工作搞好。

但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把理賠客戶服務(wù)中心的工作搞得更好。因此，我決定競(jìng)聘理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位。

三、任職后的工作設(shè)想

緊密?chē)埞靖母铩l(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)。

(一)、今后工作的重點(diǎn)：

1、根據(jù)省公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，分工到每個(gè)責(zé)任人；

2、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)縣理賠數(shù)據(jù)的集中管控；

3、考慮到市區(qū)的4S店比較多，各縣到麗水本級(jí)修理的車(chē)輛比較多，適時(shí)增加了理賠人員；

4、增加與各個(gè)4S店及各大修理廠的聯(lián)系，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)；

(二)、具體措施和做法：

1、根據(jù)全市的的現(xiàn)狀配備一名未決管理崗，負(fù)責(zé)每天未決案件的更新和督促各個(gè)理賠員及時(shí)的處理案件，形成獎(jiǎng)懲機(jī)制。

2、對(duì)各縣的各個(gè)理賠指標(biāo)集中到中支管理，及時(shí)提醒每位理賠人員根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)提出那項(xiàng)工作要加強(qiáng)等。

3、不管現(xiàn)在我們保險(xiǎn)行業(yè)的地位在社會(huì)上有多么低，理賠人員對(duì)于4S店及修理廠還是有一定的影響力的，要根據(jù)4S店的情況設(shè)置理賠人員和4S店直接跟蹤，形成互補(bǔ)增強(qiáng)4店的信心。

4、在做好工作的同時(shí)，對(duì)于理賠客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位也是一個(gè)連接上面和轉(zhuǎn)達(dá)下面的一個(gè)重要崗位，這樣轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各種精神和這樣向上級(jí)回報(bào)下面的意見(jiàn)建議是今后重點(diǎn)要學(xué)習(xí)的課題。

五、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度

今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后的工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位，也不會(huì)灰心，不論在何崗位都會(huì)盡自己的能力做好本職工作。

謝謝大家！

第五篇：公司中層干部競(jìng)聘演講稿

關(guān)于公司中層干部競(jìng)聘演講稿

關(guān)于公司中層干部競(jìng)聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

我知道自已要做好流管站站長(zhǎng)這一崗位的工作，有較大的壓力，存在較多不利條件，我將從零開(kāi)始，學(xué)習(xí)計(jì)生政策，鉆研流動(dòng)人口工作業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)換工作角色，熟悉工作情況，盡快進(jìn)入新的工作狀態(tài)，盡自己最大努力做好工作。

崗位競(jìng)聘標(biāo)志著工作有一種危機(jī)感、緊迫感，人人要有一種壓力，要把壓力變?yōu)楣ぷ鲃?dòng)力。

競(jìng)聘崗位并不重要，重要的是我們今后怎樣努力工作，珍惜每個(gè)工作崗位，服務(wù)群眾要有真情，少說(shuō)不，多說(shuō)行，真心誠(chéng)意做人，踏踏實(shí)實(shí)干事。

作好企辦主任要千方百計(jì)多動(dòng)腦筋，在引資、引企、引人才方面下功夫，勤跑企業(yè)，大力發(fā)展來(lái)料加工，增加農(nóng)民收入，增加我鎮(zhèn)稅收。

參加工作以來(lái)，我也真切感受到，工作是幸福的'，工作是快樂(lè)的，工作是靠大家共同協(xié)作完成的，離開(kāi)了各方的支持和關(guān)心，將一事無(wú)成。

在今后的工作中，我要勤奮努力，公正廉潔，不驕不躁。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷充實(shí)完善自己，提高綜合素質(zhì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，提高認(rèn)識(shí)，超前思維，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，把問(wèn)題想在前，把工作做在前。

中層干部是我追求的一個(gè)方面，但不是我人生的。我會(huì)微笑著面對(duì)失敗，也期待著城建辦主任這個(gè)平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì)。我將進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性，使城建辦成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、效率型的辦公室。

假如我能進(jìn)入中層崗位，我一定會(huì)對(duì)照崗位，敬業(yè)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望，全面完成黨委、政府交給的任務(wù)。假如不成功，我會(huì)以一顆平常心，正確對(duì)待，努力地做好本職工作，駐好村，做一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

謝謝大家！

關(guān)于公司中層干部競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

你們好！感謝公司，感謝競(jìng)聘，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上，更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲：謝謝！

我叫xx，25歲，大學(xué)本科學(xué)歷。

今天，我參加公司外派中高層干部的競(jìng)聘的演講，大家會(huì)認(rèn)為我太年輕，缺少資本，但是我為什么能站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上，是因?yàn)槲倚欧睢昂ｉ煈{魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”，機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的，廣闊的市場(chǎng)是靠大家努力開(kāi)創(chuàng)的，如果連競(jìng)聘的勇氣都沒(méi)有，那更不用說(shuō)去開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)了。前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì)：豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快，思維方式能與時(shí)代同步。

兩年以來(lái)，在三建這個(gè)大家庭里，通過(guò)前輩們和同齡人的幫助，我成長(zhǎng)了不少，其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí)，并且學(xué)到了很多社會(huì)交際方面的知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。

經(jīng)營(yíng)工作是公司一切工作的前提，是公司取得經(jīng)濟(jì)效益，持續(xù)發(fā)展的主線，近年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位經(jīng)營(yíng)工作者的共同努力下，我們公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一年比一年高，對(duì)我們公司的發(fā)展起到了重要的作用，但是隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，我們的經(jīng)營(yíng)工作仍需改革和創(chuàng)新，由于某種原因，尚有許多不滿意的地方，我們需要進(jìn)一步探索新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進(jìn)一步的發(fā)展。

如果我有幸競(jìng)聘成功的話，我將努力做好以下幾點(diǎn)：1）收集當(dāng)?shù)氐男畔ⅲ莆债?dāng)?shù)卮蠼ㄖ镜慕?jīng)營(yíng)情況（包括經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)），調(diào)查當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)能力和信譽(yù)度，同時(shí)完善經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍（包括投標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，業(yè)務(wù)談判）等，努力做更好的項(xiàng)目。另外還需要保持與公司和項(xiàng)目部的溝通與交流，因?yàn)楣緹o(wú)論什么時(shí)候都是我們的強(qiáng)大后盾，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，我們需要將大的承接項(xiàng)目的'信息和我們的意見(jiàn)反饋給公司，以確保決策的正確性。

2）風(fēng)險(xiǎn)防范，工程的不確定因素與效益是緊密聯(lián)系在一起的，如果不做好風(fēng)險(xiǎn)防范，再好的項(xiàng)目，效益如同空中樓閣，隨時(shí)都可能消失，然而在做好風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下，我們就需要通過(guò)我們的測(cè)算，把握好市場(chǎng)價(jià)格的信息，加強(qiáng)管理的前提下挖掘如何提高我們的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

3）拓展社交范圍，孤掌難鳴引用到這里就是說(shuō)不論做什么事情都需要大家的幫助，一個(gè)人的能力往往是有限的，所以我們需要與社會(huì)的各方面的人交往，在我們建筑方面，有了一定的社交范圍就相當(dāng)于擁有了一塊相當(dāng)大的信息庫(kù)和資料庫(kù)。因而在信息收集和業(yè)務(wù)承接方面都有一定的優(yōu)勢(shì)。

4）人才的培養(yǎng)：一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個(gè)公司不斷發(fā)展的后備力量。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才，才能確保業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度的有更多的熟悉業(yè)務(wù)的人才。

最后如果我有幸競(jìng)聘上崗，我將盡快進(jìn)入崗位角色，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能，爭(zhēng)取盡快使自己勝任崗位。

關(guān)于公司中層干部競(jìng)聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師：

大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師，為我們提供這樣一次接受考驗(yàn)、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的職位是中層干部助理。對(duì)于今天的競(jìng)聘，我會(huì)全力以赴，用心作答，以實(shí)際行動(dòng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師上交一份滿意的答卷。

首先簡(jiǎn)單做一下自我介紹。

對(duì)照競(jìng)聘要求，聯(lián)系自身工作實(shí)際，我認(rèn)為自己競(jìng)爭(zhēng)石油公司中層干部助理職位，相對(duì)具有以下優(yōu)勢(shì)條件。

一是政治素質(zhì)可靠，思想上進(jìn)，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。

二是專業(yè)知識(shí)過(guò)硬，業(yè)務(wù)能力突出，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

三是原則性強(qiáng)，秉公辦事，公道正派。

四是作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作敬業(yè)，有較強(qiáng)的實(shí)干精神。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委老師，如果今天通過(guò)你們的考察選撥，我將緊緊圍繞公司年中心工作和目標(biāo)任務(wù)，以“防控風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)管理”為目標(biāo)，深入推進(jìn)石油工作創(chuàng)新，拓展石油監(jiān)督領(lǐng)域，突出抓好石油重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督，用好內(nèi)外部檢查成果，努力防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，為公司的改革發(fā)展和依法從嚴(yán)治企更好的服務(wù)。

一、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督。

一是開(kāi)展好財(cái)政專項(xiàng)資金審計(jì)。

二是開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)。

三是認(rèn)真開(kāi)展好工程項(xiàng)目管理審計(jì)。

二、統(tǒng)籌兼顧，注重效果，積極推動(dòng)審計(jì)成果運(yùn)用。

三、完善制度，強(qiáng)化措施，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)工作管理。

一是建立審計(jì)工作考評(píng)機(jī)制。

二是深入推進(jìn)工作創(chuàng)新。

三是強(qiáng)化人員素質(zhì)提升。

尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委老師。以上就是我的競(jìng)聘措施打算匯報(bào)。如果今天勝出，我將以實(shí)際行動(dòng)踐行我的措施打算，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。反之，如果落選，我也會(huì)正確對(duì)待，坦然面對(duì)，在本職崗位上，繼續(xù)接受領(lǐng)導(dǎo)和組織的考驗(yàn)，一如既往為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

我的演講到此結(jié)束。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位評(píng)委老師！

關(guān)于公司中層干部競(jìng)聘演講稿4

尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：

大家好！

今天我有幸再次站在講臺(tái)上，參加分公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)聘。我競(jìng)聘的職位是辦公室主任職務(wù)。

下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。我今年44歲、中共黨員、大學(xué)學(xué)歷。畢業(yè)于大學(xué)。12月參加工作，任加油站站長(zhǎng)，任油庫(kù)副主任，任辦公室副主任。期間曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)機(jī)關(guān)支部書(shū)記。

我來(lái)到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整二十多個(gè)春秋了。這些年來(lái)，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)月亮船教育資源網(wǎng)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：

一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則，辦事公開(kāi)、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對(duì)公司的后勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

我的目標(biāo)和措施是：

一、科學(xué)統(tǒng)籌安排，確保日常事務(wù)工作有序開(kāi)展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù)，又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報(bào)告起草和制訂、會(huì)議組織等工作；既要落實(shí)上級(jí)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定、辦法，落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車(chē)輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對(duì)外接待、及其它日常行政事務(wù)工作；既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的`年審、變更管理，又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，科學(xué)分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

二、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

三、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

四、打牢工作基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)。一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的政治覺(jué)悟和理論水平；二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是要改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦公室人員工作效率，做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；四是要嚴(yán)格辦事制度，提高辦公室人員的政策水平。

總而言之，辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

如果我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為黨工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家！

關(guān)于公司中層干部競(jìng)聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！今天我非常榮幸的站在講臺(tái)上，參加石油公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)聘。

我來(lái)自基層，xx年出生，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任，xx年參加工作，二十多年來(lái)一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計(jì)量員，副站長(zhǎng)，站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期，xx年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今，近幾年來(lái)在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo)，按照公司班子分工，努力做好配角當(dāng)好

助手，力爭(zhēng)做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無(wú)資金，二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力，三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問(wèn)題，在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著企業(yè)體制改革深入，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識(shí)，及時(shí)調(diào)整思路擺正角度，從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧棺砸涯軌蜻m應(yīng)新的.管理機(jī)制，才能夠更好開(kāi)展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成績(jī)只能代表過(guò)去，但也可以看到其能力和表現(xiàn)，而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘，覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件，一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)的溝通能力，三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì)，那么，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：

1、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。

2、積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極與他們溝通，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)支持，促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

3、圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作，努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

4、在做好工作的同時(shí)，認(rèn)真來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)交予的工作任務(wù)，文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí)，不延誤，積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作，做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作，使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

6、從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作，積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)匯報(bào)和溝通，爭(zhēng)取他們的支持，盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7、加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育，并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

8、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議。

尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：今天，無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為黨工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家