第一篇：怎樣寫好一份策劃書

為了能寫出更好的策劃書，下面好范文推薦一篇范文,供讀者參考：

策劃案主要包含內容：

策劃的目標是什么?

策劃的依據是什么?

為誰策劃(策劃的對象)以及誰來策劃(策劃的有關人員)?

在何處策劃(策劃的場所)?

什么時候進行策劃以及策劃的日程安排?

策劃的方法是什么?

策劃的步驟和表現形式如何?

策劃涉及的預算情況。

策劃書的結構——封面、正文、附錄

一、策劃書封面

四種內容構成：

策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目了然。

策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。

策劃書制作時間：年、月、日。

策劃書的編號。

二、策劃書的正文

摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。

目錄。

前言：策劃經過的說明。

策劃內容的詳細說明。

策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。

策劃的期望效果與預測效果。

策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。

三、策劃書的附錄

供參考的文獻與案例

如有第二、第三備選方案，列出其概要

其他與策劃內容相關的事宜

活動策劃書目錄：

1.前言

2.市場分析

3.活動介紹

4.工作計劃

5.宣

6.商家補償計劃

7.經費預算

XXXXX策劃書

活動目的：

活動主題：

活動時間：

活動主辦方：

活動流程：

1.前期宣傳

2.活動內容：

3?；顒涌偨Y

時間，地點，人物，事件

首先，你知道一般一個策劃都是為一個活動搞得，總是希望別人能采納自己的意見，大家從這個出發點想一想，辦活動是要花錢的，很多時候還不是一個小數目，關于錢的方面誰都不糊涂，是吧。那你就要想辦法讓這個組織的高層人員覺得你這個想法如果實施下去，是有錢可以轉的。你該咋做?最好的方法就是在你的策劃中將你所能找到的關于這方面的好處全部寫下來，這樣才能讓人信服哈。另外，還要將活動中所涉及的全部內容都說清楚，你看，活動的對象，活動的時間，活動的策劃方，活動的流程，包括活動前期的準備，宣傳啊，要準備的東西呀，活動中應該怎么做和活動后的后續工作，跟蹤報道和總結，以便于下次改進。還有活動所需的經費支出，錢將花在哪些地方，這些都要搞得一清二楚。另外，我們還要有風險意識，活動中可能會出現什么突發事件，怎樣應對這些東西?都是要考慮的。

反正就是能考慮的地方都要去想一下，越詳細越好，工作越好做。但是切忌不要用詞拖沓，啰嗦，或者是詞不達意。

第二篇：怎樣寫好一份策劃書

一份好的策劃書的意義：對活動有了清晰明確的了解，使領導看了會欣賞支持活動，干事看了會清晰明確的了解活動的每一個細節并加以執行。

一份好的策劃案需要有這些內容：

一、策劃書的名稱：一個好的名稱能給人一個耳目一新的感覺，標題要有創意。

二、活動背景：基本情況簡介，活動開展原因，過去現在情況進行具體分析

三、活動目的：用簡潔明了的語言告訴領導做完這個活動能產生什么意義（經濟效益，社會效益等）對同學能有什么幫助和影響?；顒幽繕艘唧w化，表明活動的重要性。

四、活動主題：類似于副標題

五：主辦單位：

六：承辦單位：

七：參加對象：要明確這個活動針對的群體

八：活動時間：明確時間有助于在活動前做好會場的布置

九：活動地點：

十：活動宣傳：包括前期的宣傳和后期的影像文字記錄工作

十一：活動流程：最重要的一部分，表現方式簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出沒一點能設想到的細節，沒有遺漏。對整場表演以及每一個節目所需要的時間進行估算，按照時間順序排列，有助于方案的核查

十二、經費預算：活動采購進行周密計算，用清晰明了的形式列出。并說明物品的用途。

十三、人員安排：注明組織者、參與者、嘉賓姓名以及具體分工，方便事后責任到人

十四、危機預案：事先預想到可能發生的情況，盡量減少不確定因素給晚會帶來的麻煩說明好當時情況變化后應有的應變措施。

十五、制定時刻表：詳細列出哪項工作應該在什么時候做完，便于工作的核查

資源需要：其中包括人力資源，物力資源，包括所使用的地方都要詳細列出。分為已有資源和需要資源

十六、前期準備項目清單：會場布置，嘉賓座次，贊助方式（可能會有），指定飲料，獎品獎狀等一系列需要的東西

注意：分配工作要以人為單位，現場最好有個調度人員負責及時調度以及應對緊急事件，最好安排好領掌的托兒，氣氛的好壞是一場活動的關鍵。寫策劃案時也可以使用swot分析法。

總結的意義：對一項工作的結束加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，找出活動的舉辦的規律，使下一次活動辦得更好，以后少走彎路，少犯錯誤。

寫總結時大框架思路一定要明確讓看的人知道你要表述的是什么

一、對于此次活動的全部流程的概述，活動背景，活動目的，活動流程等進行總結讓看的人了解到搞了一個什么活動。

二、對于活動中出現的每一個細節進行認真分析，優秀的地方一定要指出，最關鍵的是

從活動中找出不足之處，并找出改進方法，具體可以從活動前期的準備，活動過程中的突發狀況，現場氣氛控制，會場的布置，會后的現場的清理等等?？梢宰尭墒孪葘懽尯笞约哼M行總結

姜驥良

第三篇：怎樣寫好策劃書

策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景 ：這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標：活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定 性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

第四篇：怎樣寫好策劃書

寫策劃書應該要強調技術含量高的作品，要能夠是高新技術，或者有“亮點”，而非一般的買賣東西。一個好的創意，應該要包含三個特點：獨創性、先進性和可靠性。

1、描述創業機會：對即將加入的領域開發程度及產品特性做一個定性，從而確定計劃提綱的總原則是傾向于穩健性還是高回報性。瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客(群)，涉及市場規模、快速發展潛力、產業生命周期等方面。

2、描述產品/服務的概念：就產品類技術、服務類理念方面做一概述。就獨創性、技術含量、技術優勢及持續性、市場價值、進入壁壘等方面作一闡述，使閱讀者對產品或服務構想有一個整體把握。

3、描述管理能力：就管理團隊人員構成及素質、創業信念、實施計劃的能力等方面進行描述。

4、描述贏利潛力，預期收入：描述資金需求、收益預測、退出策略等，根據總原則進行具體描述。

還有以下幾點要注意

一、選題立項

首先，要注意觀察生活，用心發現。在生活中會遇到各種各樣的問題或是需要改進的地方，而科學技術是為人類生活服務的，在這樣的基礎上提出的創意就具有很強的實用性。要注意的是，你的創新要有必要性。有的產品在市場上已經很完善了，你又對它進行改動，你覺得是創新，其實有的是沒有必要的。

其次，社科類的項目，應盡量選擇具有社會意義的題目。挑戰杯的一個重要評分標準就是市場價值。另外，如果是比較受社會關注的項目，在答辯時也比較能吸引評委注意力，給評委留下深刻的印象。而科技發明類項目一定要注意研究的科技含量。挑戰杯的一個宗旨就是崇尚科學。在技術上盡量研究前沿課題。如果可以掌握項目的自主知識產權，可以使你的項目更加引人注意。

再次，要充分利用已有的資源。例如學校優勢、以往的參賽者經驗。如果學校有自己的強勢學科或一些很有建樹的教授，那么結合學校的學科優勢，對你的項目會有很大的幫助。上屆中南大學的項目就結合了自己學校工科的優勢，特別是礦業研究方面的領先性。農林類的學?？梢钥紤]一下生態農業，師范類的學?？梢酝睦韺W或教育學等方向思考。如果學校里有學長學姐已經參加過比賽，可以向他們請教經驗，最好能要到他們當初的作品。因為這些材料都是保密的，正常情況下很難看到。

二、團隊組建

參加“挑戰杯”比賽一定要得到學校和周圍人的支持。如果你的學校是名校，指導老師又是業界很有名氣的專家，那么對你參加比賽無疑是有幫助的。同時，對于一些比較先進的科技發明最好申報集體項目，依靠集體的力量做出的作品，更加容易讓評審專家信服。

在隊員選擇上要注意優勢互補。每個人都有自己的優勢，讓他負責最能發揮自己特長的工作，才能使團隊效用最大化。

一定要團結。也許你會覺得，隊長還不如其他成員優秀，但是要記住“成為一個好的領導者之前，首先要成為一個好的追隨者！” 優秀的人不見得是最適合的，尤其是那些沒有時間觀念和合作意識的人。

隊長最好是既強勢又民主的，強勢可以讓隊員服從并有效的完成任務。隊長可以制作一個監控工具，例如：甘特表。這樣隊員就能明白自己如果沒有完成工作對別人會有什么影響。而民主可以即使了解各個隊員的想法，使團隊更加團結。

三、申報材料

在終審決賽中，真正決定獲獎名次的是交給大賽組委會的參賽作品申報書和申報材料。所以撰寫申報書和申報材料是十分重要的。

申報材料一定要簡潔明了，因為你不能保證看你材料的專家剛好就是你這個項目方向的專家。所以，再復雜的科技也要想辦法解釋的淺顯易懂。如果寫得太復雜，即使是正確地描述也有可能會被評審專家認為有虛假賣弄的嫌疑。科技發明類的材料中一定要有產品的照片。如果產品外觀不美觀就將照片處理一下，如果產品在外觀上給專家下不好的印象很有可能會影響到你的名次。

四、心態調整

要做好長期戰斗的心理準備。挑戰杯的時間跨度長，中間會遇到各種各樣的困難，要連夜的工作，要犧牲大量課余時間，有時快要完成，轉眼又要開始……總之，隊員們要互相鼓勵，認真準備，堅持就是勝利。

一個人做事的態度比能力重要，態度決定一切，特別是隊長。領導并不是簡單的指手畫腳，再好的創意也只是一個想法，一定要有行動。

要知道，在這種靠主觀判斷來決定結果的比賽里100%的公平是做不到的。所以參賽選手都要將心態調整好，不要把結果看的太重。只要盡了自己最大的努力，你就是個成功者。

五、關于答辯

“挑戰杯”的終審決賽并沒有答辯。通常獎項的歸屬在決賽之前已經初步決定了。終審答辯只是給參賽選手一個交流的平臺。而省級決賽中，答辯的時間很短，基本上作者陳述不超過10分鐘，問辯不超過10分鐘。超時將扣除最后得分10分。也就是說，你要在幾分鐘的時間里將準備了一年了作品講解得很清楚，所以PPT要突然重點和主題，有實物的話，一定要現場演示，把最優秀的一面展現出來。

第五篇：怎樣寫好策劃書

怎樣寫好策劃書

我個人認為不管做什么寫什么最重要的是理清自己的思路，就像寫策劃書一樣不需要去抄襲或費力的讀懂別人怎么寫的，最重要的是理清自己的思路

當我第一次寫市場營銷策劃書時就在網上搜索了許多范文，仔細的看，花了大量的時間但結果還是不理想。于是我關掉了百度，自己結合自己在課堂上所聽來的，我首先理清自己的思路：首先明確自此活動的目的所要達到什么樣的一個效果；然后根據自己的目的進行市場分析得出適合自此活動的最佳項目；然后根據這個項目聯系中間渠道；在預算下此次活動及項目的開展所要的經費（包括產品的直接成本、間接成本、管理成本、銷售成本等等）；再確定此策劃書所適用的時間及活動開展的時間；最后評估此次活動。當然活動的時候要具體安排，活動期間注意的問題也要考慮到，以免問題出題出現時手忙腳亂。

我認為思路理清了什么事做起來都得心應手。如果有人能看的起，不嫌棄的話可以讀讀的，嘿嘿嘿嘿