第一篇：09下半年工作目標及思路[定稿]

和現實意義，介紹第三產業的發展動態和有關政策，介紹各地發展第三產業的好經驗、好做法，提高全縣上下對加快發展第三產業重大意義的認識，促進第三產業的快速發展。

六、2009年下半年工作目標及思路

第三產業增加值上半年完成12.85億元，同比增長10％，這與年底12%的目標還有不小的差距。從產業結構上看，2009年上半年第三產業占全縣GDP比重為21.8％，第三產業總量較小，比重偏低，同周邊縣市相比差距較大；從發展質量上看，發展質量不高，傳統服務業仍占主導地位，這種現狀已成為制約我縣產業結構進一步優化升級和經濟社會發展的一項重要因素。為確保完成縣委、縣政府和上級領導預定的2009年有關第三產業經濟指標，下半年將在以下三產工作方面加強工作，爭取全年12%的目標完成。

1、加大市場建設力度。以“現有市場抓完善、新建市場抓特色、商業網點抓擴張”的指導方針，按照“行政推動、社會參與、多方興建、誰投資誰收益”的方式，建設大市場，促進大流通，實現大繁榮。在調整、鞏固、完善現有市場的同時，建設一批高起點、高標準、高品位的新市場。

2、提升商貿流通業。運用現代技術和新型業態改造和提升傳統商貿流通業，積極發展“大商業、大市場、大貿易”，以連鎖店、專業店等現代新型手段，構建大中小結合、內外貿一體的現代流通體系。實施舊城改造，搞活商貿開發，在縣城區、新區等繁華地段，以招商引資等方式建造電子城、高中低檔服裝街區、建材、農副產品批發等

大型專業市場、商場。積極推進農資產品、生活消費品的連鎖配送，健全農產品生產銷售和生活消費服務體系。

3、加快發展現代物流業。利用我縣處于豫北城市群中心的區位優勢和交通優勢，大力培育現代物流業。重點發展以生鮮蔬菜、生鮮牛羊雞豬肉食品、道口燒雞和冷凍食品為主的儲藏、運輸等冷鏈物流業務，在大廣高速公路下路口、火車南站、南環新車站以及正在爭取的長兗鐵路滑縣專運線等地附近，籌建集倉儲、裝卸、加工、整理、運輸和配送為一體的大型現代化物流市場，逐步把滑縣建成區域性的物流樞紐。

4、完善餐飲服務業。一是進一步搞好餐飲業發展規劃，科學合理地布局，籌建一處風味食品街，打造滑縣飲食業的新亮點。二是積極實施名牌戰略，以道口燒雞為龍頭，樹立品牌意識，打造道口燒雞名城。三是深化餐飲業改革，建立多元化投資渠道。積極引進外地著名風味菜肴和餐飲名店落戶我縣。四是加快發展餐飲業連鎖經營，培育一批規模大、檔次高、環境美、特色濃、信譽好，對外有一定影響力和主導力的大型餐飲龍頭企業。五是充分發揮行業協會的重要作用。逐步在我縣形成中西餐結合、南北大菜貫通、高中檔配套，小吃食品齊全的具有地方特色的餐飲業格局，提高餐飲業在我縣第三產業中的比重。

5、大力發展旅游產業。推行“政府主導、部門聯動、市場運作、社會參與”的旅游發展模式，按照“318”的基本思路全面開展旅游工作。“3”即明確三個旅游主題，一是歷史文化觀光游，二是農業生

態休閑游，三是中原農區民俗游。“1”即把瓦崗寨景區開發作為全縣旅游工作的龍頭全力抓好。“8”即按照屬地管理原則，科學規劃，分步實施，抓好八個景區的開發工作，即瓦崗寨景區、明福寺景區、民俗博物院景區、歐陽書院景區、玉皇閣景區、森林公園景區、以四間房鄉、城關鎮、新區農業生態園和大宮河縣城段兩岸休閑帶為主的農業生態休閑景區、大運河道口古鎮景區。形成“吃、住、行、游、購、娛”協調配套發展格局。

6、發展壯大文化產業。加大縣、鄉、村文化基礎設施建設力度，推進和完善文化資源信息共享工程、出版信息資源共享工程、數字圖書館等文化信息工程建設，實現文化資源信息化和傳播網絡化，逐步建立覆蓋農村基層的現代化服務網絡。繼續開展文化“三下鄉”活動，大力支持農民興辦集體（個體）放映隊、民間職業劇團和農村業余劇團、演出隊等文化實體。堅持“保護為主、搶救第一、合理利用、傳承發展”的指導方針，加強非物質文化遺產的開發和利用，對“滑縣木版年畫”、“大弦戲”、“大平調”、“二夾弦”、秦氏絹藝等非物質文化遺產實施有效的保護和開發。

7、加快發展信息服務業。加快建設高速、寬帶、大容量的信息網絡。實施廣播電視網絡數字化，加快移動通訊TD－SCDMA（3G）網絡建設步伐，大力推進信息技術在經濟社會各個領域的廣泛應用。大力推進企業信息化建設，加快運用現代信息技術改造提升傳統產業步伐。引導發展網絡服務業，著力拓展電子商務、遠程教育、遠程醫療、網上辦公、網上圖書館、網上書店、網上博物館等業務。

8、扶持發展中介服務業。鼓勵發展科技服務、工程和信息咨詢、律師、會計、審計、計量、招投標、檢驗等各種社會咨詢中介服務機構；規范管理和加強中介服務行業信用建設，規范執業行為，提升中介服務業的服務水平。

9、大力發展農村服務業。圍繞農業生產的產前、產中、產后服務，構建以銷售服務、科技服務和信息服務為主體的農村社會化服務體系。

10、全面提升公共服務業。完善養老、醫療、失業等社會保險制度，加快形成城鄉一體、覆蓋全社會的保障體系。強化政府對社會弱勢群體的保障和救助責任，發揮社會團體、基層組織在社會保障方面的作用。積極發展社會福利、社會救濟、優撫安置和社會互助等社會保障事業，完善最低生活保障制度。深化衛生體育等事業改革，全面推行全民健身運動，建設活動場所，逐步消除衛生體育等發展的體制束縛。合理配置衛生資源，滿足居民多層次的保健需求。

滑縣第三產業發展領導小組辦公室

二〇〇九年六月二十二日

第二篇：工作目標與思路

總體思路：在縣委、縣政府的直接領導下，在省廳、市局的大力指導下，以區域中心城市建設為核心，全面落實科學發展觀，以建設大市場、搞活大流通、發展大商貿為戰略目標，認真貫徹落實市委、市政府關于促進服務業加快發展的若干政策措施，突出擴大內需和引導消費、突出調整優化外貿結構、突出引進國際國內知名企業和品牌落戶清河，以擴大內需刺激消費為核心、以項目建設為載體、以龍頭企業為抓手，努力構建繁榮和諧的商貿流通環境，努力提高商貿服務業在全縣經濟發展中的貢獻率。

一、擴大內需，刺激消費。

1、抓好商貿流通基礎建設。

一是便民原則。抓好各新建和改造居民小區的商業網點配套工作，加快飲食一條街的建設力度。二是支柱原則。做好羊絨制品市場接待中心的建設工作，梅公園。

2、著力抓好專業批發市場建設和功能完善。

依據我縣支持產業情況，抓好汽摩配件市場的規劃和建設、合金市場的建設和開業、羊絨制品市場的功能完善等項工作。

3、推動農貿市場的升級改造。

繼續申報，邱家那蔬菜、水果批發市場，儒林小百貨市場為“雙百市場工程”，同時加快農村集貿市場的改造規劃工作。

4、繼續開展“萬村千鄉市場工程”和“家電下鄉”工作。

把“家電下鄉”工作作為服務農民、擴大消費的重要抓手加強監管，建立完善的銷售和服務網絡；加大對“萬村千鄉市場工程”的工作力度，進一步拓寬農家店經營范圍和服務功能，加強農村商網和農產品網上對接工作，推進農村市場體系建設，切實解決好農民買難、賣難的問題。

二、抓好生產性服務業，突破發展現代物流業。

一是全面啟動物流項目庫建設。加大招商力度，引進國內外知名物流企業入駐，提升我縣物流業競爭力。二是加快物流項目建設步伐。重點加快龍飛物流園的建設，完善龍飛物流園的配套，積極支持龍飛物流的整合、兼并。三是大力培育科技服務業。積極支持以羊絨制品市場研發中心為主的自主研發、設計、技術咨詢、品牌推介等技術性服務業，構建企業、技術創新、中介服務、科技投資、人才開發等科技服務體系，為我縣支柱產業的發展提供有力支持。四是發展信息服務業，加快電子商務、信息增值服務、網絡傳媒等，提高我縣經濟社會信息化進程。

三、采取有效措施，保持出口平穩增長。

1、用好外資扶持政策。積極研究國家宏觀調控政策，加強政策的收集和整理，用好中小企業國際市場開拓資金，高新技術產業研發和技改貼息等項國家財政補貼政策，鼓勵、支持企業調整產品結構，擴大出口規模。

2、加大對企業的培訓力度。繼續加強與阿里巴巴的合作，攜手對我縣外向型企業進行電子商務的培訓工作，提高企業對外業務交流和聯系的效率，降低業務成本，加大對企業的政策培訓，幫助企業更好地運用政策應對危機、克服困難、增強競爭力。

3、充分利用國外會展平臺。加大對外交流推介，加大鼓勵和支持我縣企業開拓國際市場的力度，積極開拓新興市場，進一步擴大出口。

四、加強行業監管和服務工作。

1、強化生豬屠宰監管。一是加強生豬定點屠宰網點的管理和培訓。二是加強生豬檢驗各環節的監管、管理，卡死病變、注水肉流入市場。三是加強白條豬的監管檢查力度。四是加強與工商、畜牧、食藥等相關部門的合作，保障我縣肉品市場穩定、健康發展。

2、加強酒類流通監管。一是嚴格市場隨附單的監管。二是銷售上臺帳的監管。三是加強執法力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣酒的行為。

3、加強其他行業監管工作。一是加強再生資源的監管。重點加強鐵合金和汽車拆解的行業指導和規范管理工作。二是加強零售商促銷活動的監管。防止惡意競爭、維護市場的穩定。三是加強成品油市場的監管，大力整頓我縣的成品油市場，規范成品油進貨渠道，嚴厲打擊無證經營和超范圍經營。

第三篇：2018年工作目標計劃和思路思路

2018年工作目標計劃和思路

新年伊始，為配合公司的發展規劃，方便各項工作的順利展開，保證各方面工作有條不紊的持續開展，增強連續性，計劃性，確保公司的目標計劃落地生根，開花結果，結合2017年的各方面情況。現制定2018工作計劃目標和思路，具體如下 :

一、加強學習，充實自我：生產部負責公司整個產品的生產和質量控制。17年生產主要是個別工位工序卡住了，影響整體節奏，因此要繼續加強整個車間的運轉情況和調度，統籌，既了解瓶頸工位工序，也要從公司整體上把控，落實各個班組的具體工作內容，生產關鍵的各項工作具體操作方法、操作要點，各班組各工序都要加強學習，學習的途徑有很多，要主動學習崗位技能。

二、制定完善各項規章制度：結合生產實踐，制定完善生產部的各項規章制度，設備操作標準，各工序作業指導書等，為日后的生產管理提供依據，各部門都要制定本部門的規章制度和流程標準，固化下來，形成模塊，做到有的放矢。

三、加強勞動紀律，促進管理工作：17年勞動紀律整體來說基本良好，主要是個別人，個別部門紀律和團隊意識不強，我行我素，有的班組長也沒有帶好頭，充分發揮班組長的管理作用，加強現場管理，杜絕違章操作。

四、實現全年安全生產：

1、人員安全：安全生產全年目標，無重大生產設備事故，無重大消防火災事故隱患，把工傷事故發生率降至0。主要措施：1）加強對員工的安全生產培訓；2）培養員工安全生產的意識，了解安全對公司生產及個人的重要意義；3）定期檢查車間生產安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素，4)定期檢查宿舍用電安全，5）定期檢查消防設施是否正常配備和處于正常狀態。6）隨時檢查是否有吸煙不按規定的行為，是否有亂扔煙頭的行為。

五、穩定產品質量，提高成品率：實現無大批量產品質量問題，提高產品質量。主要措施：

1、嚴格按照生產作業指導書操作，2、加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點；

3、落實生產車間日常自檢互檢制度。

4、增加產品包裝入庫前檢查，保障產品的入庫質量零缺陷。

5、進行學習和技術交流，改善加工工藝，優化加工程序，提高產品質量，使產量再上新臺階。

六、生產成本控制：

1、節約人員成本：積極響應廠部號召，提高工作效率，減少返工率，保證產品質量；

2、合理使用資源：提倡節約，反對浪費，節約水、電等能源，在員工中宣貫，在會議中反復強調，加強節約精神，提高員工在日常生產、生活中的節約意識。

3、加工前做好加工計劃，提高生產效率。加強細節的控制，降低生產成本，加工時及時和基地部門做好溝通，每天根據基地的采收計劃做好生產加工計劃。

七、人員管理：

1、人員培訓：定期對員工進行操作標準等的培訓，更好的執行各種制度，嚴格生產管理，保證產品質量安全。

2、培養人才：培養每個崗位的操作能手和技術教練。

3、提高福利待遇，減少人員流失：配合廠部的福利及優惠政策，留住老員工，發展新員工，為公司壯大做好充分準備。

八、物控管理：做好嚴謹并有可操作性的物控計劃，確保物料及時足額供應，并有良好的預防措施，建立物控工作制度流程，并對供應商管理定級分類管理有一套辦法措施。

九、業務擴張，以上政策和計劃要靠車頭帶，營銷部門要保證生產訂單穩定并且增長，員工有事做，才能有管理，要保持17年的行情和趨勢，并把這一趨勢放大，要實實在在的手握訂單。

十、績效考核，推行全員考核，重獎重罰，從接單，下單，物料計劃，生產計劃，生產制作，倉庫管理，出貨計劃，收款計劃，統計報表等全流程全細節控制，刺激積極性，不獎不罰沒有積極性，獎少罰少己己性不強，要讓員工和公司共同成長，在公司發展壯大中獲得實實在在的好處，員工把企業當家一樣，趕也趕不走，我們離成功就不遠了。

匯報人： 生產部

2018年01月26日

第四篇：社區第四季度工作目標和思路

第四季度工作目標和思路

第四季度是全年工作目標和任務完成的沖刺階段，在后三個月的工作中，五路社區將繼續圍繞街道中心工作任務，以構建三個文明協調發展的文明和諧城區為發展目標，深化“平安梅列”創建工作，將“比干勁、比成效、比貢獻、比和諧”的“四比”活動貫穿于各項工作始終，全面超額完成全年的工作目標和任務。

一、認真抓好十六屆六中全會精神為主要內容的學習教育活動，利用每周五的居務會，組織社區人員集中學習，不斷提高居干的政治素質、業務素質，增強內部凝聚力。

二、揚長避短發揮優勢，對新一屆班子成員合理分工，細化和完善本居人員工作目標、責任和考評細則，增強工作的主動性，建立健全各項工作制度，為下一步工作的有序開展奠定基礎。

三、按照年初下達的招商引資任務，對在談項目三明市景宏物資貿易有限公司加強聯系和溝通，力爭項目的引進成功。

四、立足居情、爭創特色，創建五路自治服務型社區。綜合開發和利用轄區單位資源及優勢，組織學生、志愿者在小區內開展一次便民利民服務活動。

五、加強綜治、消防、安全生產工作，做好“平安家庭”迎檢、驗收和授牌，“平安家庭”力爭達85%，對房屋出租戶、轄區店面進行一次安全檢查建立臺帳，發現隱患及時督促、上報。

六、加強小區基礎設施建設，重點解決徐碧二村附12幢居民反映強烈的化糞池堵塞問題；對居民普遍反映的小區路面硬化破損問題、小區路燈等熱點問題，向正在征集的2007年市委市政府為民辦實事建議項目呼吁和反饋。

七、進一步加強信息報道工作，不斷提高信息質量；辦好《五路社區工作簡訊》，每月出刊一至兩期，并報送市、區掛點領導、掛點單位、街道主要領導。

八、加強轄區弱勢群體的服務和社會保障工作，對新申報的2戶低戶及時做好入戶調查工作；會同各方力量對社區孤寡、高齡的24戶老人進行慰問；積極通過勞動中介推進再就業工作；對27名享受國家“4555養老補助”的下崗失業職工，及時辦理各項手續11月份把補助金全部發放到他們手中。

九、年底前將全國人群乙肝疾病抽樣調查200人的檢測結果發放到居民手中，并配合衛生防疫部門組織做好人群免疫接種工作。

十、全面完成全年人口與計生工作目標，迎接省市區檢查驗收；精心準備全居各項業務工作迎檢工作。

十一、內引外聯完成2007年黨報黨刊等的征訂任務。

第五篇：安全工作目標、思路及工作要點

xxx2015

安全工作目標、思路及工作要點

為進一步貫徹執行浙電法字【2015】1號(關于印發《浙江省電力公司集體企業2015安全工作目標、思路與安全工作重點》的通知)文件精神，全面做好2015安全生產工作，確保全年安全生產目標的順利實現，在認真總結2014年安全工作的基礎上，針對我公司安全工作實際，特提出2015年安全工作目標、思路和工作要點。

一、安全工作目標及保證措施(一)安全工作目標:

不發生六級人身事件；不發生本單位負同等以上責任的發包工程重傷及以上人身事故；不發生六級生產、施工機械設備事件；不發生有責任的一般火災事故；不發生本企業負同等責任的重大交通事故；不發生六級工程建設質量事件；不發生有責任的重大環境污染事故；不發生七級信息系統事件；不發生氣體爆炸及食物中毒事故；不發生突發和安全事件遲報、漏報、瞞報事件；實現安全生產連續三個百日安全周期。

(二)實現安全生產目標的保證措施：

1、端正思想認識，改進工作方法、作風。認真學習《安全生產法》，要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，始終把安全工作放在首位，在保證安全的前提下搞好生產。領導和管理人員要以身作則，從生產計劃的擬訂到會諸實施的全過程，都要始終貫穿“安全”二字，切實、具體地落實安全措施，并經常深入施工生產第一線，進行安全檢查和督促，掌握安全動態，及時解決施工中出現的問題。

2、加強職工的安全和技術培訓，公司堅持每月一次的安全活動，傳達上級有關安全生產方面的指示精神，學習安全文件、安全規程，通報典型事故。經常結合本公司實際，分析問題，查找不安全因素，制訂防范措施，不斷改善安全生產的主、客觀環境。要創造條件，組織職工參加各種業務培訓，特別是對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、專職監護人的業務、技能和安全的培訓，定期開展“人人過關”培訓考核，開展崗位技術練兵和必要的技術比武活動，以提高施工隊伍的整體素質。

3、進一步落實安全生產責任制，加大考核力度。繼續開展安全稽查工作和施工現場到崗到位制度，訂立公司、班組、個人三級安全生產責任狀。明確各方安全生產責任職責。認真執行“安全生產獎懲辦法”，對違章事件和違章人員嚴肅查處，并做到“四不放過”原則，通過處罰辦法和相關的制度約束，提高職工遵章守紀的自覺性，從而達到安全生產的目的。同時對安全檢查工作做得出色、對制止事故有功人員進行獎勵，真正做到有獎有罰，獎罰分明的原則，形成“安全生產光榮，違章違規可恥”的良好氛圍，將事故消滅在萌芽姿態。

4、實行施工項目工作流程制度，保證每項工程均有完整的施工方案、組織設計，做到施工組織、技術措施和安全措施的“三落實”。

5、施工現場認真執行安全規程，嚴格實施“三交一查”和站班會制度。做好開工前的現場勘察及安全措施制訂，特別要做到無票不工作、無工作負責人不工作、搭票不工作、任務不明確不工作、超工作范圍不工作、不開站班會不工作，每個施工人員都要具備高度的風險意識和事故防范能力。

6、繼續開展反“習慣性違章”活動，教育施工人員要增強工作責任心，自覺糾正不良習慣，反對經驗主義、本本主義，摒棄工作上主觀隨意性，提倡實事求是的客觀科學態度，按照“四不傷害”的原則，提高職工的安全防范意識和自我保護能力，積極開展危險點預控措施，事先預測危險點，及時消除可能出現的隱患，達到施工現場無未遂和障礙。

7、加強對外協項目部和臨時工的安全教育管理，嚴格實施安全審查考核制度，糾正“以包代管”的傾向。進一步完善外包工程的合同管理和安全協議管理制度，明確承包方的責任和義務。特別要加強外包工程施工現場的安全管理，對外包施工隊伍的人員素質、安全教育情況、現場施工情況進行跟蹤監察，發現不安全要及時督促其整改，并同時實行違章記分及扣罰款辦法。

8、做好安全工器具和車輛的管理維護工作，教育駕駛人員遵守交通規則，注意行車安全。定期參加工器具和車輛的檢查測試，確保使用性能的安全可靠，為安全生產服務。同時實行安全工器具領用、回收和車輛出行責任人簽字制度，每次使用均有明確記錄，誰發生問題誰負責原則，并承擔相關責任。

9、建立健全基層安全消防組織，制訂消防制度，宣傳消防法規，明確消防職責，把消防工作納入安全生產工作范圍。要把倉庫、施工駐地、施工現場安全消防設施落實到位，加強易燃易爆物品的管理，嚴格按照規定進行保管和使用，使用情況應登記在冊。

10、嚴格把好施工質量關。工程質量事關百年大計，國計民生，同時也關系到企業的經濟效益、職工收益。在施工中嚴格按照工程施工各項技術規范，對每一道工序要做到一絲不茍、精益求精的原則，不放過任何一點細節。

11、認真做好環境保護工作，施工現場所產生的廢棄物要分類堆放，工作結束及時帶回或處理，不使施工現場產生環境污染。線路施工同時還應注意施工周邊的植被的保護，不能以施工需要為借口，而大量破壞施工現場的植被環境。

二、工作思路：

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實省公司2013年安全工作意見，組織開展“五加一”安全管理工作：即完善公司安全網絡，全面落實各級安全生產責任制；開展公司制度、標準建設，夯實安全基礎；開展安全專項整治活動，提升安全防控能力；加強安全信息報送、溝通；探索安全管理新辦法、新途徑；按照“零違章”“零事故”的要求，進一步落實各級安全生產責任制和到崗到位制度，加強安全生產全面、全員、全過程、全方位、全時段的安全管理和監督；進一步提升安全生產“可控、能控、在控”的能力和水平，深化建設企業安全文化；在公司統一部署下，做好春冬季安全檢查、消防安全、交通安全、防汛等安全工作，確保公司安全生產形勢保持持續平穩局面。

三、安全工作要點：

（一）強化安全生產法律、法規的學習貫徹，開展公司制度、標準化建設，夯實安全基礎，進一步落實各級安全生產責任制。

企業制度、標準化建設反映了一個企業基礎管理水平，安全生產涉及企業方方面面，從源頭、長遠角度抓好安全生產，必須從基礎抓起。2013年上半年，要根據宏宇公司的特點，開展制度、標準的重建和完善工作，建立比較完整的公司制度、標準體系，為公司的安全生產打下扎實基礎。

公司各部門要做到職責分明，監督有力，有機配合。要把安全管理的重點放到抓現場、抓預防、抓基礎、抓落實上，提高全體員工特別是各級干部對安全生產的認識，安全第一責任人要做到親自組織有關工作，對重點安措、技措計劃及安全整改措施親自檢查和落實，考核到位。并逐級簽訂安全生產責任書，制訂具體實施措施。

（二）認真開展各類安全專項整治活動，不斷提升安全管理水平

根據上級部門的計劃安排。2013年公司要認真開展各類專項整治活動，主要內容有：

1．貫徹落實浙電安（2012）1833號文要求，做好公司的安全認證（評估）工作。公司要在2013年3月底前完成安全認證（評估）工作，公司各部門要按照《浙江省電力公司電力施工集體企業安全認證（評估）標準》，從公司資質、安全生產三大（責任、保證和監督）體系建設與運行、安全管理制度體系建設與執行、人員數量和素質、裝備數量和健康水平、工程項目管理等方面開展安全認證和業務承載力進行分析評估。

2．鞏固安全性評價階段性成果，抓好安評整改“回頭看”工作。公司各部門要扎實抓好第三輪安全性評價復查評存在問題的整改工作，按照評價結論制訂措施并落實進行整改，保證安全性評價落實到安全生產管理的各個環節。

（三）堅持“保人身安全”的原則，強化現場管理特別是現場反違章管理，保證電力生產的人身安全。

施工作業現場的安全管理是防止人身事故的關鍵，把現場安全工作作為防人身事故的落腳點。要抓好以下幾個環節：

1.抓好開工前準備工作，嚴格執行現場踏勘制度。明確單位領導、班組長和工作負責人在現場安全管理上的職責，做到對工作的事前預控，保證人身安全。

2.嚴格執行“站班會”制度，提高“站班會”質量，認真做好作業前“三交一查”工作。

3.進一步加強現場管理、嚴格執行好“兩票”制度、開好站班會，嚴格落實到崗到位制度，繼續對大中型施工項目制訂綜合施工方案，落實工作責任人，從組織措施上、技術措施上保證現場施工的安全與質量。落實工作負責人作為現場安全第一責任人的職責。

4.做到現場文明施工，現場應具有一整套的文明施工實施辦法，并教育職工提高認識，形成良好習慣。

5.強化安全監督管理，進一步加大現場反違章力度。按局制訂的違章作業處罰，通過加大反違章工作的力度，嚴肅生產過程中規章制度的執行，營造良好的安全作業環境。深入推進安全生產工作的規范化、科學化管理。

6.公司安全稽查隊要每天下施工現場進行稽查，特別是要加強每天下午和周末的稽查，努力使施工現場的稽查面達到100%，各部門（班組）安全員要確保參與本部門（班組）的每個施工作業現場的安全監督管理。對于所查處的違章，要求相關人員在每月的安全網絡會上實施“說清楚”制度并進行曝光，規范實施“紅”“黃”牌制。

（四）堅持以人為本，加強員工的業務技術培訓和安全教育培訓，努力提高全員安全意識。

要根據職工技能水平的實際情況，切實制定好安全技能培訓計劃使技能培訓工作專門化、實用化、制度化、經常化。繼續加強生產骨干的培訓，加強安全用具和工器具的規范化、標準化管理，嚴格執行《安全工器具管理標準》，確保施工現場的所有工器具保持完好狀態。

（五）進一步做好項目部（班組）的安全管理 1.嚴格按照公司的有關規定對各項目部進行管理，各個項目部的日常工作按照公司班組級開展。加強對各項目部的現場反違章監督和管理。項目部人員作為轄地工程項目的現場管理負責人，加強監督其到崗到位的情況。

2.各項目部負責人要按時參加公司所召開的有關安全會議，每月按時上報月度工作計劃及其月度工作總結。

3.嚴格工程施工現場質量管理，定期分析施工過程中存在的薄弱環節，監督安全措施、組織措施、技術措施直接落實在施工現場。

4.公司定期和不定期的對項目部安全生產工作的布置和安全生產活動是否舉行等進行檢查和考核，使項目部的安全工作逐漸規范化運作。

（六）做好外包工程安全管理和臨時工安全管理

1.嚴格把好外包工程施工單位的資質審查關，認真執行《寧波電業局外包工程安全管理規定》。

2.加強對外協施工隊伍的管理，進一步做好外協單位人員資質方面的管理，在2013年春節后，外協單位的新來人員均要進行技能測試和安規考試，經考核合格之后才能下發施工證，施工證的下發一定要嚴格把關，外協單位的工作負責人要實行《安規》閉卷考試，經考試合格下發文件公布。

3.嚴格合同管理，與外協施工單位簽訂合同時應同時簽訂“安全協議合同”，明確雙方的安全責任、管理制度和考核辦法等，工程開工前應預留一定數量的安全施工保證金。

4.加強工程施工現場的安全質量的管理，嚴格技術交底制度，對外包工程應進行全面細致的技術交底，并要求甲、乙雙方必須進行書面簽字確認。

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2013年1月15日