第一篇：深大2012年招收本科生6500人

深大2012年招收本科生6500人

發布時間：2012-6-3

深圳大學招生辦公布了《深圳大學2012年本科招生章程》，今年深大普通本科招生總計劃為6500人，其中廣東省計劃招生4942人(深圳市內計劃為2968人，深圳市外計劃為1974人)，省外計劃招生995人。深圳大學今年新增三個專業：播音主持藝術、法語、新能源。

2012年深圳大學普高本科招生計劃共6500人（含本科插班生200人），其中廣東省深圳市內計劃為2968人，深圳市外計劃為1974人，外省計劃1145人（含新疆喀什定向招生計劃50人，面向貧困地區專項計劃100人），新疆預科轉入135人，內地新疆高中班18人，運動訓練專業及高水平運動員60人。招生范圍分布在全國26個省（直轄市、自治區）。

深圳大學在廣東省參加第二批本科A類錄取，在廣東省外25個省（直轄市、自治區）參加第一批次（重點批次）本科錄取。專業志愿處理辦法實行專業平行志愿，按分數優先原則，并結合專業要求錄取。臨床醫學專業只錄取第一學校志愿第一專業志愿考生。

據了解，深圳大學不按照專業進行招生錄取，除少部分學院按系招生外，絕大多數學院均按學院招生。深大前三個學期不分專業，在所屬院系學習公共課、基礎課，第四學期開始，按學生志愿及有關專業要求確定專業。

深大招生辦負責人介紹說，盡管在招生章程中（除臨床醫學專業外）沒有規定只招收第一志愿的考生，但是從近年來考生填報志愿和實際錄取的情況看，符合條件的第一志愿的考生都超過了招生計劃。

另外，深圳大學醫學院2012年校內招生筆試已經完成，依照深圳大學2012年臨床醫學專業校內招生公告規定，筆試總成績前30名的考生進入面試。面試時間：6月2日（周六）上午。

第二篇：深大交流會總結報告

學生干部素質拓展，兩校交流和諧共進

——巨龍團校素質拓展課程之深圳大學交流會 交流會議程：

2010年12月4日下午14時30分，深圳職業技術學院電子與信息工程學院團學40名干部在張毅哲老師的帶領下，到深圳大學與校學生會及其信息工程學院主要干部進行交流學習。

與會人員涵括電信團學的各個部門，深大校學生會主席團、新一屆主席團候選人、各部門干部、深大信工學院團委副書記及學生會主席。

交流會開始，深圳大學校學生會主席為電信團學干部們介紹了深大發展史及學生會架構。作為訪客的我們，為了之間加深了解與交流，我們也為深大學生干部簡單介紹了我校及我院的概況。經過相互的介紹，雙方都有了初步的了解和認識。隨后，張毅哲老師對團學干部提出幾點要求和希望，希望在交流中能針對性地交流我院學生工作的不足方面，學習深大學生工作的開展模式、特色創新活動與項目管理等等。

交流會進行分組討論的形式，兩方按照職能相對原則進行分組學習交流，在第三組中，就是由深大主席團、主席團候選人、信工學院副書記及學生會主席與電信團學的書記處和主席團組成。在張毅哲老師的牽引下，兩方討論步入正軌，從組織構架到干部管理，從工作欠缺點到求實創新，從項目運作到聯合經營。其余各部門也展開相應的討論，短短兩個多小時的在熱烈討論中不知不覺就過去了，各組都感覺還想將討論持續下去，有種意猶未盡的感覺。

在最后總結會中，各部門分享了所學習到的經驗，紛紛表示受益匪淺。也指出自己不足及學習的方向。

最后此次交流會在合影和互贈簽名海報后圓滿落幕，我們期待著下一次更深入的交流，為兩校學生工作的和諧共進而努力。

交流會總結：

在整個交流會的籌備和進行中，在大體的順利前提下，也存在著許多的問題。從交流方向和切合度，我方是深職院二級學院的團學組織，與深圳大學的校

學生會組織交流，從契合的職能就存在一定的相異性。再者團委參與學生會工作交流，在交流程度上也就局限了部分部門的積極性。故在交流安排上，采取了職能相對進行組合交流，團委大部分部門以學習為主，學生會部門以交流為主。在交流中也存在部門職責相差時，采取學習了解的方式進行建議性交流。

從交流層面上來看，我們此次準備也準備了許多文案材料，詳實介紹了幾個主體的特色活動。特別是在“巨龍團校”這個主題上的展開了許多討論，深大的學生干部對這個項目很感興趣，也表示希望以后的后續材料能提供給他們作為參考。如書院制、感恩節、文明月活動等等都展開了比較愉快的討論。在第三組的討論中，深大學生會主席與幾位主要干部都是經過兩年的學生工作才選舉為現任干部，所以作為僅僅從事一年半學生工作的我們，對他們表示敬佩。

從交流效果來看，各部門總結出許多的不足和交流會后學到的相關經驗和項目建立。比如在干事培訓、征文攝影大賽、加強形象推廣、項目組策劃執行活動、人力資源調配、多元化和擴展性、項目競爭取優、活動分享會等等許許多的總結性的工作計劃。交流會后，很多干部都提出了建立創新項目的想法，將深大的創新思維帶進電信團學

交流的后續，會后，干部們都留了相互的聯系方式，為方便以后更深入的交流，希望在以后的工作中也能加強合作。

整個交流會的效果和氣氛非常好，深圳兩所高校的學生干部交流，促進了兩校學生工作的良好發展。也加強本地兄弟院校的溝通與合作。我們將總結經驗與不足，將電信團學的工作增進新臺階，打造創新性的學生舞臺。期待下一次的交流會，期待下一次青春激情的交匯與碰撞。

第三篇：深大物流管理

寶安西鄉深圳大學物流管理自考獨立班為了能培養更多的和國際接軌的、有實際運作能力的物流管理人才，深圳市贛冠培訓學校聯合深圳大學繼續開設2年制物流管理專業自學考試專本科特色班課程 1.朝陽行業，支柱產業，熱門專業

深圳作為經濟特區城市，物流業的發展極為迅速，對物流人才需求較大，很多物流管理專業的學員尚未畢業已經就業。

2.考試機會多，畢業周期短

深圳大學主考下的物流管理專業，除了自學考試傳統上的4月和10月兩次考試以外，有根據需求，增設了1月，5月，7月和11月四次考試，使得每年考試次數增加到6次，并且由主考學校參與命題，輔導針對性強，這樣大大增加了通過幾率，縮短了考試周期。

3.老師多，課時多，通過率高

贛冠培訓學校多年來開設物流管理專業自學考試的考前輔導，不僅有科學的課程安排，也擁有雄厚的師資，所聘請的老師在擁有深厚的理論知識同時也擁有豐富的實際運做經驗，對于考試重點和物流行業的發展有自己獨特的觀點。也正是因為此，贛冠的學員每年都有較高的通過率。

4.高校化管理，設專職班主任

特色班設有專職班主任，實行高校化管理，是學員可以安心學習。

5.本科畢業申請學士學位門檻低

本科畢業的學員，只要通過論文答辯和學士學位英語考試，都可以申請學士學位。

6.一次學習，兩個證書

管理專業設專科和本科段，部份課程合格即可獲國內通用的中國物流職業經理資格證書（初級、中級）,全部課程考試合格后即可獲得國家承認的專科或本科畢業學歷證書。

7.國際國內、三證銜接

獲得中國物流職業經理資格證書（CPLM）后，這一證書可實現與英國ILT職業經理資格證書的互換，不論在外企還是國內企業都能是學員擁有值得信賴的職業資格證明。

CPLM初級加考一門可以獲得ILT一級證書，CPLM中級加考一門可以獲得ILT二級證書。

更多內容請登陸：http:///center/academy

電話：0755-27934105高老師QQ2441185820

地址：深圳市寶安區西鄉新城廣場恒豐海悅國際酒店一樓（深圳發展銀行旁）

第四篇：深大論文題目

五、物流管理專業畢業論文參考題目：

1、國內外主要港口物流發展模式及對深圳的啟示

2、第三方物流的風險識別及防范

3、中國郵政物流的現狀與發展建議

4、區域物流與區域經濟的關系探討——以深圳為例

5、我國社會XXXX資源回收物流的經濟意義及物流體系建立

6、我國XXXX廢棄物物流策略研究

7、企業物流模式的選擇

8、深圳市物流園區規劃及其發展`

9、淺析我國第三方物流業發展戰略

10、深圳物流園區現狀及其發展趨勢探討

11、基于XXXX的物流政策分析——以深圳物流政策為例

12、物流客戶關系管理

13、我國物流現狀及發展趨勢分析

14、深圳空港發展的進程、現狀及對策研究

15、業務外包的風險管理和控制

16、基于循環經濟的汽車逆向物流研究

17、深圳海港快速發展的成因分析

18、深圳港口物流發展的現狀與對策

19、我國國際貨運代理業的改革和發展 20、物流企業績效評價體系研究

21、基于循環經濟的逆向物流研究

22、國外零售企業供應鏈管理經驗及對我國本土企業的借鑒

23、CEPA基礎上深港物流合作

24、供應鏈管理下通訊和電子行業價值探討

25、區域物流與區域經濟關系研究—以深圳為例

26、中小物流企業共同配送問題研究

27、淺析中國物流企業的服務營銷

28、國際快遞巨頭壓力下中國快遞業的現狀及發展對策

29、連鎖零售企業物流配送模式及其發展探究 30、戴爾直銷模式下的供應鏈管理

31、汽車企業的采購模式

32、供應鏈中的牛鞭效應與庫存控制

33、深港集裝箱港口競合經濟學分析

34、淺析物流外包的風險與防范

35、關于中遠物流核心競爭力的探討

36、現代物流發展對深圳產業結構的影響研究

37、現代物流業與深圳經濟的發展

38、標準化、信息化物流對深圳經濟的促進作用

39、我國快遞業法制化建設研究與分析

40、深圳廢舊家電逆向物流的研究

41、通過逆向物流實現餐飲業“綠色化”的策略研究

42、我國第三方物流企業運行模式探討

43、從深港物流一體化看兩地集裝箱港口合作的趨勢

44、電子供應鏈管理環境下的企業采購管理

45、深港兩地物流的發展與合作

46、物流園區選址淺析

47、基于電子商務的物流公共信息平臺的探索

48、深圳灣口岸公共交通情況調查及其線路設計

49、我國醫藥逆向物流發展的策略研究 50、深港兩地港口銜接研究

51、深圳建設區域物流中心的目標模式

52、我國IT供應鏈中渠道管理問題研究

53、淺析我國國際貨運代理業的發展與未來

54、國內連鎖超市與沃爾瑪的配送系統比較分析

55、零售連鎖企業物流成本的控制

56、深圳市糧食配送中心選址研究

57、制造企業的物流成本核算與控制對策分析

58、基于VMI的供應鏈庫存控制分析

59、CtoC電子商務物流與配送

60、廣州會展物流行業的發展模式與策略研究 61、大珠三角地區港口群整體發展戰略探討 62、淘寶網物流配送模式分析

63、鹽田碼頭對沙、鹽保稅區發展的影響

64、國外多式聯運發展經驗及其對我國的啟示 65、關于深圳物流產業發展幾個問題的探討 66、深港通關口岸現狀及發展趨勢分析 67、深圳民營快遞的經營情況分析

68、深港合作背景下深圳港口的發展戰略

69、RFID在道路集裝箱運輸管理中的應用

70、淺析我國廢舊電池回收處理存在的問題及對策 71、國際物流企業在中國的本土化研究

72、我國國際貨代業向現代物流發展的分析與對策 73、鹽田國際集裝箱碼頭競爭分析

74、對供應鏈中的物流發展的思考

75、我國制造業企業供應鏈伙伴關系研究——上海家化的物流外包研究 76、深港經濟一體化研究 77、深港兩地機場合作研究

78、國際多式聯運單證的無紙化研究

79、基于供應鏈的虛擬企業構建戰略研究 80、論政府在循環經濟與逆向物流中的作用 81、生產主導型供應鏈信息共享機制研究 82、中小物流企業共同配送系統規劃

83、現代物流園區選址探討—以平湖物流園區為例 84、基于供應鏈的虛擬企業構建戰略研究 85、RFID在路口車輛監控的應用

86、深圳港與香港港的競合及經濟博弈分析 87、深圳發展成為物流中心城市的研究 88、供應鏈采購中的供應商質量管理 89、中小型物流企業電子商務應用模式研究 90、貨運網絡營銷研究

91、關于中國現代物流發展的幾點思考

92、傳統物流企業向現代物流企業轉型研究

93、深圳家具零售業實施綠色供應鏈管理的策略分析 94、珠三角區域經濟下的港口格局及發展分析 95、貨運營銷管理相關問題探討 96、淺析再制造工程中的逆向物流 97、粵港澳物流業的發展現狀及合作研究 98、深圳逆向物流的SWOT 分析和發展策略 99、深港集裝箱港口現狀比較與對策研究 100、深圳集裝箱運輸市場分析

101、深圳特區公共大巴運營管理研究 102、深港兩地港口產業的競合戰略研究 103、自營、外購--企業物流模式選擇

104、第三方物流企業關系營銷策略的探討 105、深圳與香港港口的集裝箱運輸狀況研究

106、物流外包的利弊及其與市場誠信的關系研究 107、物流外包的發展及其風險管理

108、提升港口企業核心競爭力的途徑和策略 109、IT行業物流的發展現狀與對策研究

110、現代企業物流模式選擇研究

111、深圳和香港交通狀況與合作研究

112、國際航運市場態勢與深圳航運企業的應對策略 113、物流外包的決策分析及風險防范

114、關于深圳發展綠色物流業的對策研究

115、物流信息網絡平臺研究

116、西部開發與環境保護—交通基礎設施的建設對環保的影響 117、我國汽車行業物流實行JIT運作的風險與對策 118、運輸現代化與我國現代物流建設

119、深圳貨代市場存在的問題與對策研究

120、傳統貨代企業向現代物流企業轉型的策略研究 121、珠江三角洲主要港口之間的合作策略研究 122、企業發展綠色物流的動因及策略分析

123、國際航運市場走勢與深圳物流企業的應對策略 124、鹽田港區倉儲業發展的探討

125、鹽田國際集裝箱碼頭競爭力培育研究 126、物流外包的動因及風險管理策略研究

127、傳統物流企業向現代物流企業轉型的探討--以寶供物流為例 128、深圳物流企業核心競爭力分析與評價

129、國際集裝箱樞紐港發展分析

130、中國郵政快遞(EMS)的發展現狀與對策研究 131、現代物流與中心城市經濟發展的互動效應研究 132、我國零售物流的發展現狀與對策研究

133、我國制造企業物流實行JIT運作的風險與對策 134、供應鏈管理思想在現代港口中的應用

135、智能運輸系統——深圳未來交通運輸的發展方向 136、電子商務環境下的逆向物流的模式選擇

137、深圳產業結構的基本特征與物流需求的關系研究 138、以區域經濟理論淺析深圳與香港兩地的港口合作

139、提升港口群整體競爭力的策略研究--以長三角港口群建設實踐作案例分析 140、深圳集裝箱港口物流專業化服務及信息化發展策略研究

第五篇：論文模版(深大)

深圳大學成人教育學院

題

目：國有企業激勵約束機制探究班

級：姓

名：薛麗華學

號：指導教師：萬日

期：

畢 業 論 文

級專升本人力資源管理（洋

年11月20日 2）班2009 ***41 2011

目 錄

內容提要（關鍵詞）…………………………………………………………………1

一、國有企業經營者激勵約束機制的現狀…………………………………………1

（一）國有企業與其經營者委托代理關系…………………………………………1

（二）國有企業經營者激勵約束機制的現狀具體情況……………………………3

（三）國有企業經營者激勵約束機制的現狀具體情況………………………3

二、國有企業經者激勵約束機制的問題……………………………………………4

（一）報酬激勵難以發揮應有作用…………………………………………5

（二）產權不清、政企不分導致國有企業經營者缺乏激勵和約束機制………………………………………………………………………………5

（三）激勵機制中存在的道德風險問題……………………………………………5

（四）貢獻、風險與利益不對稱……………………………………………………6

（五）缺乏完善的經理人市場………………………………………………………6

（六）約束機制不健全………………………………………………………………6

三、關于國有企業經營者激勵約束機制的建議和對策……………………………6

（一）引入股票、高額退休金等長期激勵項目……………………………………7

（二）進一步明確委托人、政府、代理人、企業經營者的權利和地位…………8

（三）規范對國有企業經營者的內部約束機制……………………………………8

（四）強化對國有企業經營者的外部約束機制……………………………………8

（五）培育企業經理市場……………………………………………………………9

（六）完善立法, 強化對企業經營者的法律約束…………………………………9 參考文獻……………………………………………………………………………11

國有企業激勵約束機制探究

薛麗華

內容提要: 在競爭激烈的市場經濟環境中，經營者是一個企業興衰成敗的關鍵因素，經營者的經營能力和工作態度在很大程度上決定一個企業的發展狀況。激勵不足和約束不利是國有企業經營者激勵約束機制的主要弊病。因此，應建立一套強激勵、嚴約束的激勵機制和約束機制。本文從對國有企業與其經營者的委托代理關系的分析入手，闡述了國有企業在建立經營者激勵約束機制方面的現狀及所存在的問題，同時指出了解決經營者激勵約束機制的相應對策，希望國有企業能得到更快更好的發展。

關鍵詞：國有企業；經營者；激勵約束機制

一、國有企業經營者激勵約束機制的現狀

（一）國有企業與其經營者委托代理關系

現代企業制度中的一個重要特征是企業的所有與經營權分離。企業所有者委托經營者對企業進行直接的管理和控制。而企業所有者和經營者的目標不一致：企業所有者追求的是股東價值最大化，而經營者追求的是個人收益最大化。企業所有者與經營者之間信息不對稱，所有者無法監控經營者的行為，經營者有機會利用自己所掌握的私人信息追求個人利益最大化而損害所有者利益。因此，企業所有者就要運用相應的制衡機制來防止經營者權利的濫用，因此，委托代理理論的目標或實質就是分析非對稱信息下的激勵問題。

委托代理是現代企業的基本特征之一，所有者與經營者之間的關系是委托人與代理人的關系。我國國有企業的產權屬于全民所有，但全民不能直接對國有企業進行監督和管理，只能委托政府進行管理，政府按照政資分離的原則設立中央及地方國資委對國有資產行使所有權。國資委又組建國有投資公司代表國有資產出資人和企業發生產權關系，即形成了全民、政府、國資委、國有投資公司、企業等一系列初始的所有者與代理所有者之間的委托代理關系。再加上企業內部普遍存在的三層委托代理，組成了國有企業中多層次的復雜的委托代理關系。在每一層次的委托代理中都存在委托人與代理人之間利益與目標的差異，股東利益最大化的目標難以實現。由于國有企業的委托代理是一種間接的委托代理，國有企業的初始委托人對最終代理人的監督也是一種間接的監督方式。初始委托人無法對最終代理人的行為進行直接的監督和約束，而是通過中間委托人來實現對最終代理人的監督。冗長的委托代理鏈導致了諸多委托人具有雙重身份，這種雙重身份又導致了國有企業的委托代理關系中存在著代理人行為角色相悖的問題，因為國有資產的代理人與委托人有著不同的利益追求。作為委托人，他的利益所在是使國有企業經營保持高效率，完成上一級委托人所委托的任務；而作為代理人，他的行為動機又是努力擴大個人利益，他同樣會偷懶、傳遞虛假信息、隱瞞企業經營真相。所以，若對代理人沒有有效的激勵約束，企業經營效率就不會提高。

在現代公司制企業中，經營者是生產要素組合者、決策者和創新者，是企業的核心資源。作為特殊的人力資本所有者，企業經營者的經營行為對企業的興衰成敗有著舉足輕重的影響。企業的發展，固然與經營者自身的人力資本存量的大小有關，但更為重要的是企業能否采取合理的制度安排，從而使經營者的創新潛力得以最大限度地發揮以服務于企業的利潤最大化的目標。

（二）國有企業經營者激勵約束機制的現狀分析

國有企業經營者的激勵約束問題，就是現階段國有企業改革面臨的十分關鍵的難點問題。國家壟斷行業經營者年收入均超過非壟斷行業。而在報酬形式上,從開始的月薪、月薪加獎金到年薪制、股息加紅利、股票期權等形式。由于經理層具有決策管理權，在激勵不足的情況下，經理人就會出現道德風險，因而擁有企業的控制權和企業利潤的分享權是職業經理的最終追求，也是對他們的最大激勵。國有企業經營者的任命還主要取決于上級主管機關，雖然我國已經出臺了一些制度對國有企業經營者進行了規范和約束。

（三）國有企業經營者激勵約束機制的現狀具體情況

雖然很多企業將月薪制改為年薪制，沒有引入考核與競爭機制，也沒有具體的考核標準和考核措施，弱化了改制效果。而對經營者長期激勵的力度不夠。我國的改革思路是通過明晰產權關系、轉變政府職能，使國有企業成為獨立的市場競爭主體。但由于目前政府仍直接行使資產所有者的職能，直接干預企業的重大決策，并保持任免經營者的權力，使得政企分而不開，造成企業的風險和經營績效與經營者的命運及個人收益沒有直接的關系，從而導致經營者的管理動力嚴重不足，企業經營效率低下，資產流失嚴重。道德風險一般指有信息的一方利用信息優勢損害無信息的一方。簽約時信息是對稱的，簽約后代理人選擇行動。代理人的行動和自然狀態一起決定某些可觀測的結果，委托人只能觀測到結果，而不能直接觀測到代理人的行動本身和自然狀態本身。所有者要在風險成本和對經營者的激勵之間做出權衡，以使由激勵帶來的產出大于補償經營者的風險成本。目前，公司對經營者的評價傾向于短期目標，經營者為了快速突出自己的工作成績為自己帶來效益，可能會傾向于那些短期內帶來好處的計劃。我國目前還沒有形成成熟的經理人市場，但這種現象依然存在。一些地方政府對企業經營者的獎勵帶有一定的隨意性，缺乏獎勵標準的約束，獎勵與經營業績難以掛鉤，缺乏考核機制的約束，政府部門與經營者之間的信息不對稱，很難監控經營者，造成經營者自己激勵自己，形成政府監控真空，經營者非貨幣收入高，職務消費嚴重,實際收入遠高于名義收入，灰色收入難以控制，形成收入監控約束的真空；四是缺乏法律監控與約束，企業經營好壞一個樣，一個經營者把一個業績良好的企業搞垮卻不承擔任何責任，也得不到應有的法律制裁，該升遷照舊升遷，該調動的調動，造成法律約束真空，在一些實行股份制的許多國有企業中，股東大會、董事會、監事會等機構尚未能真正發揮作用，是證券市場、經營者市場、企業兼并機制等外部約束機制雖在逐步建立，但力量仍然微弱，約束力度不足。約束機制的缺乏，使得激勵與約束失調，導致經營者激勵機制不能有效運轉。

二、國有企業經營者激勵約束機制的問題

目前，我國國有企業在對經營者的激勵與約束方面主要存在以下

問題：

（一）報酬激勵難以發揮應有作用

在報酬激勵上，國有企業經營者工資收入總體呈上升趨勢，但僅僅偏重于物質激勵，精神激勵因為方法單

一、形式陳舊而處于極次要的地位。不同行業、不同企業經營者年收入差距大。

（二）產權不清、政企不分導致國有企業經營者缺乏激勵和約束機制

在我國市場化改革過程中，國有企業自主權不斷擴大，而國有資產的產權不清晰與政企不分，便為經營者產生敗德行為創造了條件。國家作為全民財產所有者的總代表，無法直接在全社會范圍內支配和處置全民財產，只能通過各級政府及其主管部門代理其職能，而后者又通過各級經濟組織一直到企業來實現這一職能。這樣的產權制度安排，容易造成沒有人真正關心國有資產的所有權利益。這時，企業經營者支配和處置國有資產，就會失去產權約束和激勵。

（三）激勵機制中存在的道德風險問題

從經濟學激勵理論來看，任何一種委托代理關系都存在委托人和代理人目標不一致和信息的不對稱。經營者的行為目標是在控制權和剩余索取權下實現個人利益最大化，因此，控制權和剩余索取權是企業家的兩大關鍵激勵因素。企業家激勵的有效性和激勵約束強度，取決于企業家的剩余索取權和其所擁有的控制權之間的對稱性，而控制權激勵力量的大小取決于控制權帶來的這種需要滿足的預期及其變現的可能性。

（四）貢獻、風險與利益不對稱

長期以來，國有企業對經營者實行的薪酬制度不合理，實際貢獻與所承擔的風險和責任與利益分配相背離，這就導致一些企業領導對工作不負責任；或者在崗時謀取工資報酬以外的不合理、不合法利益。事實上，經營者首先是有限理性的經濟人，很難做到義在利先，從而導致了國有企業經營者的腐敗。從現實情況看，我們注重對經營者短期內的獎勵，而對他們長期激勵的措施不足；對企業經營者的獎勵注重在崗時的獎勵，對經營者離職后的收入保障機制重視不夠。

（五）缺乏完善的經理人市場

國有企業經營者缺乏外在的市場壓力，使得對企業經營者的各項激勵約束政策不能真正發揮作用。不利于選出合適的經營者，并根據經理人市場的情況，制定合適的激勵制度，對企業的經理人進行激勵，使他們為企業努力工作。企業的經營者也有來自經理人市場的壓力和約束，使其恪盡職守，盡職盡責，維護企業所有者的利益。

（六）約束機制不健全

有效的約束機制是經營者激勵機制有效運行的前提條件。但目前，從企業內部約束機制看，國有企業未能建立有效的經營者約束機制。

三、關于國有企業經營者激勵約束機制的建議和對策

建立一套行之有效的國有企業經營者激勵約束機制，必須從國有企業的特點出發。充分調動經營者的工作積極性和創新潛能，推動企業發展，以實現經營者和出資人的共贏。國有企業經營者激勵約束機

制，可采取以下幾方面的對策。

(一)引入股票、高額退休金等長期激勵項目

激勵性年薪報酬制度要解決的一個關鍵問題是如何激勵企業經營者的長期行為。單一結構的報酬方案易引發企業經營者的短期行為，而多元結構報酬中的股票、股票期權之類的收入，有激勵企業經營者注重企業長期發展的作用。因而，逐漸形成國有企業經營者的多元年薪報酬制度，是對其進行有效激勵的必然要求,建立和完善企業經營者持股制度和在有條件的企業中嘗試股票期權，應成為國有企業分配制度改革的一項重要內容。高額退休金計劃、高額廉政保證金、給予企業經營者高水平的養老和醫療社會保障，也是保證企業經營者行為長期化的重要制度設計，尤其是對于現在相當一批長期在國有企業中任職、報酬收入一直不高而又即將退休的企業經營者，給予高于一般職工平均水平數倍的退休金是必要的。

根據美國心理學家馬斯洛的需要層次理淪，對職工經營者進行物質激勵的同時，還應對其進行精神激勵。精神激勵的內容主要包括經營者人力資本的權利、聲譽和地位等方面，其關鍵在于承認企業經營者的價值，提高企業經營者的權利，給予企業經營者足夠的剩余控制權，使企業經營者既能在企業經營中最大限度發揮個人經營能力，又能有效地實現企業經營者個人價值，提高企業經營者的地位和聲譽。

此外，年薪制也是對企業經營者實施激勵與約束的有效方法，也是建立現代企業制度、推進國有企業改革的必然要求。就我國的情況看，雖然現階段推行經營者年薪制面臨很多困難，其有效性也受到一

定影響，但對于市場導向的國有企業經營者而言，實行激勵性的年薪報酬制度是必然的選擇。

（二）進一步明確委托人、政府、代理人、企業經營者的權利和地位

應該盡快出臺國有資產保值增值方面的法律，制定完善的法律法規，以法律的形式明確國有企業經營者的代理人身份，強化其代為管理職能，用完善的法律法規去指導和約束其經營行為,違規者必須承擔法律責任。同時，要通過法律使國有資產所有者人格化，變國家抽象所有者概念為實實在在的人或機構以委托人身份，代表國家具體行使所有權，用嚴格的法律規范委托人和代理人的經濟行為。

（三）規范對國有企業經營者的內部約束機制

1、建立健全國有企業的法人治理結構，切實發揮國有企業董事會、監事會對經營者的監督職能，規范經營者的經營行為。

2、建立和完善國有企業的各項規章制度，對經營者的責權利做出規范性的規定。

3、還應在經營者進入企業的任職合同書上，對經營者的責權利做出嚴格的規定，從而對經營者的經營活動進行約束。

（四）強化對國有企業經營者的外部約束機制

1、健全與之相關的法律體系，對經營者的法律約束是最基本的也是最直接的。

2、建立統一、開放的經理市場機制。一方面它可為國有企業選擇稱職的經營者提供渠道，另一方面它也使在職的經營者有了潛在的競爭壓力，使其更加注重自己的聲譽，從而起到約束其經營行為和激發起工作潛能的作用。

3、加強社會主義精神文明建設，在全社會形成良好的道德風尚，增強國有企業經營者的職業責任感和社會責任感，從而促使其為企業和社會做出更多的貢獻。

（五）培育企業經理市場

從長遠看，培育職業經理階層，形成經理市場，建立國有企業職業經理人的市場競爭選聘機制，是建立有效的國有企業經營者激勵與約束機制的必然要求。真正的企業家是通過市場競爭而逐漸成長起來的，對其報酬界定也應主要由市場來決定。應該減少政府干預，建立健全經營者考核晉升制度、榮譽激勵與精神激勵機制，加強黨組織及職工代表大會的監督，從而全面、有效地對企業經營者進行激勵和約束，充分發揮其主觀能動性，進一步推動企業家職業化和市場化進程。

（六）完善立法, 強化對企業經營者的法律約束

我國國有企業經營不善的一個重要原因在于缺乏對企業經營者有效的法律約束。這需要在加大對企業經營者行為法律制約力度的同時，建立一系列明確的具體到人的責任制約制度。為此，一要建立企業經營者經營責任終生追償制度，凡給企業造成經營性虧損的，不能因為退休或轉換工作崗位就不承擔責任；如果觸犯法律，更應追查到底，以規范企業經營者的行為，糾正經營者的短期化行為。二要建立選擇國有企業經營者的風險約束機制。履行所有者職能的政府部門主要負責人要承擔選擇、任命國有企業經營者的風險和責任，如同私人所有者要承擔選錯經營者會使自己的企業和財產遭受損失的風險一樣。企業經營者選擇得好，經營業績優秀,給予直接領導或相關決策者一定的獎勵；高層經理選擇不當，國有資產流失，企業破產，要追

究直接領導或相關決策者的政治責任、經濟責任，后果嚴重的要追究法律責任。三是對國有企業的一些違法違規行為，如侵害消費者權益、偷稅漏稅、超規定排污、參與販私等，不能只采取對企業進行罰款之類的措施，還應追究國有企業經營者個人的責任。市場經濟體制是以權益和法治為基礎的經濟體制。沒有權益的動機激勵人們去工作、生產、拼搏，市場經濟便無法運轉；沒有法制，沒有一系列旨在維護市場秩序的規則，沒有保護產權和懲罰不正當競爭和腐敗行為的法律，就無法形成公平競爭的市場秩序。我國目前在完善法制方面要解決的主要問題是要克服有法不依，執法不嚴，人治大于法治的問題，創造出一種有法必依，執法必嚴，法律面前人人平等的法制環境。這樣才能使市場經濟法律真正起到約束和規范市場行為，維護和形成公平競爭的市場秩序的作用。美國全國證券商協會主席格勞伯說，當有人破壞法律，侵犯權利時，我們必須嚴肅地對待并施以嚴厲的制裁。同樣重要的是商業道德，遺憾的是，作為市場經濟支柱之一，商業道德在過去很長時間被忽視，極大地增加了交易費用。應該把商業道德規范放在第一位，并且要使之成為機構制度的一部分，同時要充分發揮媒體輿論對商業道德的監督約束。

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