第一篇：昭通市2012年公務員局科級干部競爭上崗實施

昭通市2012年公務員局科級干部競爭上崗實施方案

根據《昭通市市級機關科級干部競爭上崗實施辦法（試行）》（昭組通〔2011〕91號）精神，結合公務員局內設機構空缺科級崗位實際，經研究，擬對我局科級干部空缺崗位采用競爭上崗方式選拔。特制定如下實施方案。

一、指導思想和基本原則

（一）指導思想。以《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》（中辦發〔2004〕13號）和《中華人民共和國公務員法》為依據，認真貫徹《昭通市市級機關科級干部競爭上崗實施辦法（試行》，堅持德才兼備、群眾公認、注重實績的標準，堅持“民主、公開、競爭、擇優”的原則，嚴格按照競爭上崗的程序，采取競爭上崗的辦法，任用空缺崗位的科級領導干部。

（二）基本原則。

1.黨管干部；

2.德才兼備、以德為先；

3.群眾公認、注重實績；

4.公開、公平、民主、競爭、擇優；

5.民主集中制；

6.依法辦事；

7.考試與考察相結合。

二、競崗人員的基本條件和資格

參加競爭上崗人員除符合《公務員職務任免與職務升降規定（試行）》（中組發〔2008〕7號）文件規定的條件外，還應具備以下條件：

1、競爭正科級職位的，任實職副科級2年以上或任副主任科員3年以上；

2、競爭副科級職位的，任科員職務3年以上或同級職務；

3、正、副科級競爭上崗，年齡在40周歲以下（1972年7月以后出生）；

4、有下列情形之一者不予受理：正在接受司法機關立案偵察或紀檢監察機關立案審查的；正在黨紀、政紀處分所規定的提拔使用限制期內的；受過司法機關刑事處罰的；違反計劃生育有關規定的；近三年年度考核有不稱職(不合格)情況的，以及其他在規定期限內不能提任的。

四、競爭上崗的程序和方法

（一）公布職位。以本局網站宣傳競爭上崗的目的、意義，公布競爭職位、任職條件、競爭上崗程序、辦法等相關事項。

（二）公開報名。凡符合條件和資格的人員，均可在規定的時間內書面申報職位。一般由個人報名，也可以采取群眾推薦和組織推薦的方式進行。競爭職位數與參加競爭人員的比例不得低于1︰2。

報名者應持有以下材料：

（1）報名表1份。

（2）畢業證復印件1份。

（3）身份證復印件1份。

（三）資格審查。根據競爭上崗的條件和要求，由本單位科級領導干部競爭上崗工作領導組辦公室對報名競崗者進行資格審查，確定資格審查合格者，公布報名人員及資格審查結果（公告一）。

（四）筆試。組織資格審查合格者考試。正、副科級競爭上崗筆試一并進行。考試形式為開卷，筆試內容：一是黨的基本知識，包括“四群”教育、領導干部直接聯系群眾制度，創先爭優活動、跨越發展先鋒行動、基層組織建設年活動；二是云南省情，云南兩強一堡戰略；三是昭通市情，昭通經濟社會發展思路；四是市人社局職能職責等。筆試成績占30%（公告二）。

（五）競爭演講。由單位科級干部競爭上崗領導組負責組織。以抽簽順序，參加競爭上崗的人員面對評委和參會人員介紹自己選擇的職位、選擇該職位的理由以及就任該職位的打算。并就考評委員會提出的問題進行答辯。演講限時10分鐘，演講答辯結束后, 由考評委員會給每位競崗者進行量化打分。計分方法是去掉一個最高分和一個最低分求出平均分即是競崗者演講得分，按百分制計分，當場統計公布分數。競爭演講占30%。

（六）民主推薦。競爭上崗演講結束后，由與會人員對競崗者進行民主推薦，用無記名方式填寫推薦表。民主推薦分A、B、C票。A票為局領導，權重為30%；B票為各科室及下屬單位主要負責人以及同級非領導職務干部，權重為20%；C票為其它干部職工，權重為50%。民主推薦評成績占40%。演講和民主推薦成績公布（公告三）。

（七）組織考察。把筆試成績、競爭演講成績和民主推薦成績三項相加后的總分即確定為每位競崗者的綜合成績。根據綜合成績,從高分到低分的順序確定每一職位前兩名競崗者作為該職位的考察對象。科級領導干部競爭上崗工作領導組辦公室對考察對象進行考察, 內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，考察要做到全面、準確、客觀、公正，考察結束后形成考察組全體成員簽名的書面考察材料。（公告四）

（八）確定擬任意見。局黨組根據筆試成績、演講成績、民主推薦成績和干部考察組意見，集體討論決定競崗者的擬任意見。

（九）公示。對擬任用人員進行公示，時間為七天。

（十）辦理任職手續。經過公示，對未發現影響任用問題的擬任人選，由公務員局按程序辦理任職手續

（十一）競爭上崗因人數較少形不成有效競爭的，報人社局科級干部競爭上崗領導組審核同意后，采用民主推薦、組織考察方式進行。

五、競爭上崗職位及范圍

公務員局綜合科正、副科長，職位管理與考核獎勵監督科正、副科長，考試錄用與培訓教育科正、副科長，所有職位均在本單位內部進行。

六、競爭上崗的組織

本次競爭上崗在局黨組的統一領導下，公務員局科級干部競爭上崗領導組具體實施。

七、正科級職位競爭上崗時間安排

正、副科級競爭上崗爭取在7月31日前完成（7月4日到7月6日報名，筆試、競職演講時間與人社局局機關科級干部筆試、競職演講時間同步）。

八、嚴格執行回避制度

領導干部競爭上崗時有下列親屬關系之一的，必須按規定實行回避。

（一）夫妻關系；

（二）直系血親關系；

（三）三代旁系血親關系；

（四）近姻親關系。

十、加強組織紀律

科級干部競爭上崗工作，在局黨組的領導下，在市第一紀工委的全程監督下開展。嚴格按照《昭通市市級機關科級干部競爭上崗實施辦法（試行》實行。對競爭上崗中出現的違紀行為，按照《中華人民共和國行政監察法》、《中國共產黨紀律處分條例》和中紀委中組部《關于對違反〈黨政領導干部選拔任用工作條例〉行為的處理規定》等有關法律和規定給予嚴肅處理。

情節嚴重的，可宣布競爭上崗結果無效，并追究有關人員的責任。全局干部職工要正確對待競爭上崗，不得在競爭上崗過程中弄虛作假，嚴禁干部選拔任用拉票行為，干部職工對競爭上崗工作中出現的違紀行為，有權向市紀委、市委組織部或局科級領導干部競爭上崗工作領導組舉報。舉報電話：2127275，2121057，2120939。

十一、加強組織領導

（一）成立公務員局科級干部競爭上崗工作領導組。市人社局副局長牟麗佳任組長，公務員局副局長陳振明任副組長，吳長聰、張 艷為成員。

（二）設領導組辦公室。由吳長聰任辦公室主任，張 艷為辦公室成員，具體負責科級干部競爭上崗日常事務。領導組辦公室要統一思想、提高認識，鼓勵符合條件的干部踴躍報名，積極參加競爭上崗活動，接受組織挑選。

附：公務員局科級干部職位競爭上崗報名登記表

第二篇：國稅局科級干部競爭上崗實施意見

為做好全市國稅系統科股級干部競爭上崗工作，推進干部選拔任用工作科學化、民主化、制度化，促使優秀人才脫穎而出，根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員職務任免與職務升降規定（試行）、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》和《國家稅務局系統競爭上崗工作辦法（暫行）

》等法律法規，結合全市國稅系統實際，制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化的方針和德才兼備、以德為先的用人標準，按照民主、公開、競爭、擇優和群眾公認、注重實績的原則，堅持考試與考察相結合，堅持個人意愿與組織安排相結合，選拔任用適合崗位需要的科股級干部。

二、組織領導

XX市國家稅務局成立競爭上崗工作領導小組（以下簡稱領導小組），在市局黨組領導下負責開展競爭上崗工作。市局黨組書記、局長任組長，黨組成員任副組長，人事科、監察室、辦公室、機關黨辦主要負責同志擔任領導小組成員。領導小組下設辦公室、監督組、面試組和考察組。

（一）辦公室。負責競爭上崗工作的具體組織和協調，設在人事科，由人事科主要負責同志擔任辦公室主任。

（二）監督組：負責對競爭上崗全過程實施監督。監督組組長由監察室主要負責同志擔任，成員由監察室、機關黨辦各1人、群眾代表2-3人等組成。

（三）面試組：負責競爭上崗面試的各項具體工作。成立若干面試小組，每組7名考官。面試組成員由市局黨組確定。

（四）考察組：負責競爭上崗民主測評和考察工作。成立若干考察組，每組4-6人，由市局機關各科室和各縣（市、區）國稅局抽調人員組成。

三、競爭上崗的職數

根據各單位（部門）職位空缺的實際情況，本次競爭上崗共有職數68個。市局機關科室（中心）、直屬機構正科級職位4個、副科級職位7個；各縣（市、區）局副科級職位19個，正股級職位23個、副股級職位15個。

四、后備干部的職數

科股級后備干部，是在通過競爭上崗選拔任用各級層次的職位后，再從參加本次競爭的各級層次人員中產生，其職數根據《自治區國稅局系統后備干部管理暫行辦法》有關規定，并結合我局現有庫內人員和本次競爭上崗實際情況確定。

五、資格條件

（一）參加競爭上崗人員（以下簡稱競崗人員）除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，還需同時具備以下資格條件：

1、正科級：

（1）現任副科級領導職務2年以上；

（2）具有大學專科以上文化程度；

（3）年齡48歲以下（對業績特別優秀人員的年齡可放寬到50歲以下）；

（4）2008年、2009年、2010年考核結果均為稱職以上等次；

（5）身體健康；

（6）參加系統內各級國稅機關和地方有關部門組織的培訓，五年內（2006年一2010年，下同）累計達兩個月以上，確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任后一年內完成培訓。

上述有關時間的截止日期為2011年1月31日。

2、副科級：

（1）具有5年以上的稅務工作經歷；

（2）現任股級正職領導職務或單位指定代理股長（主任）負責全面工作的，縣（市、區）局任副主任科員職務2年以上或市局機關任科員職務3年以上；

（3）具有大學專科以上文化程度；

（4）年齡48歲以下；

（5）2008年、2009年、2010年考核結果均為稱職以上等次；

（6）身體健康；

（7）參加系統內各級國稅機關和地方有關部門組織的培訓，五年內累計達兩個月以上，確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任后一年內完成培訓。

縣（市）國稅局稽查局局長、稅務分局分局長可自愿報名參加此次競爭上崗。

上述有關時間的截止日期為2011年1月31日。

3、基層稅務分局分局長（副科級）：

（1）具有5年以上的稅務工作經歷；

（2）現任股級正職領導職務或單位指定代理股長（主任）負責全面工作的，縣（市、區）局任副主任科員職務2年以上或市局機關任科員職務3年以上；

（3）具有大學專科以上文化程度；

（4）年齡48歲以下；

（5）2008年、2009年、2010年考核結果均為稱職以上等次；

（6）身體健康；

（7）參加系統內各級國稅機關和地方有關部門組織的培訓，五年內累計達兩個月以上，確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任后一年內完成培訓。

上述有關時間的截止日期為2011年1月31日。

4、正股級：

（1）具有5年以上的稅務工作經歷；

（2）現任副股長職務或單位指定代理副股長負責工作的；或任科員職務3年以上；

（3）具有大學專科文化以上；

（4）年齡48歲以下；

（5）2008年、2009年、2010年考核結果均為稱職以上等次；

（6）身體健康；

上述有關時間的截止日期為2011年1月31日。

5、副股級：

（1）參加稅務工作3年以上；

（2）具有大學專科文

化以上；

（3）任科員職務以上。

（4）年齡48歲以下；

（5）2008年、2009年、2010年考核結果均為稱職以上等次；

（6）身體健康；

上述有關時間的截止日期為2011年1月31日。

（二）后備干部與非后備干部，凡符合上述資格條件的，均可參加競爭上崗。

（三）下列人員不得參加競爭上崗：

1.受黨紀處分，按照《中國共產黨紀律處分條例》規定期限內不得晉升職務的人員；

2.行政處分尚未解除以及正在接受組織審查的人員。

六、方法程序

（一）公布實施方案

在廣泛征求群眾意見的基礎上，市局黨組研究確定實施方案，并予以公布。同時公布采取競爭上崗方式選拔任用科股級干部職位和職數。

（二）報名和資格審查

凡符合競爭上崗基本條件、資格條件的人員可在規定時間內自愿報名。報名人員須填寫《2011年全市國稅系統科股級領導干部競爭上崗報名登記表》。

領導小組辦公室按照競爭上崗實施方案規定的條件對報名人員進行資格審查，經領導小組審核后公布資格審查結果。

（四）民主測評（占總成績28%，即28分）

民主測評由考核等次折算計分、獲獎折算計分以及現實測評三部分組成。

1.考核等次折算計分（占0.6分）

具體計分方法為，以近三年考核等次為依據，一次“優秀”等次計0.2分。

2.獲獎折算計分（占0.6分）

具體計分方法為，榮獲廳局級（含）以上綜合性表彰的先進個人或記個人三等功的人員以上，一次性計0.6分。

廳局級以上綜合性表彰的先進個人主要指XX市優秀共產黨員、XX市先進工作者、全區國稅系統先進工作者、全區三八紅旗手、全區“巾幗建功”標兵等。尚未列舉的廳局級以上綜合性表彰榮譽稱號，經個人申報，由領導小組審定。

3.現實測評（占26.8分）

在競崗人員所在單位召開民主測評大會，由市局派出工作組負責組織并匯總計分。參加測評的人員無記名填寫《全市國稅系統科股級干部競爭上崗民主測評表》。參加民主測評的人數必須達到應參加人數的80%以上。

（1）競崗人員是市局機關科室、中心人員。參加測評的人員范圍為市局機關科室、中心全體干部職工、稽查局正科長以上領導、車購稅分局正副職領導。民主測評表分A、B、C三種。A票由市局班子成員以及其他處級干部填寫，匯總后結果占20%；B票由科室、中心、車購稅分局主要負責人填寫，匯總后結果占20%；C票由其他人員填寫，匯總后結果占60%。

（2）競崗人員是市局稽查局人員。參加測評的人員范圍為市局機關科室、中心、稽查局全體干部職工、車購稅分局正副職領導。民主測評表分A、B、C三種。A票由市局班子成員以及其他處級干部填寫，匯總后結果占20%；B票由科室、中心、車購稅分局主要負責人填寫，匯總后結果占20%；C票由其他人員填寫，匯總后結果占60%。

（3）競崗人員是市局車購稅分局人員。參加測評的人員范圍為市局機關科室、中心、車購稅分局全體干部職工、稽查局正科長以上領導。民主測評表分A、B、C三種。A票由市局班子成員以及其他處級干部填寫，匯總后結果占20%；B票由科室、中心、車購稅分局主要負責人填寫，匯總后結果占20%；C票由其他人員填寫，匯總后結果占60%。

（4）競崗人員是縣（市、區）局人員。參加測評的人員范圍為縣（市、區）局機關全體干部職工、所屬基層稅務分局領導。民主測評表分A、B、C三種。A票由縣（市、區）局班子成員填寫，匯總后結果占20%；B票由各股室、中心、稽查局以及所屬基層稅務分局主要負責人填寫，匯總后結果占20%；C票由其他人員填寫，匯總后結果占60%。

（5）競崗人員是縣（市）局基層稅務分局人員。參加測評的人員范圍為縣（市）局機關全體干部職工、所屬基層稅務分局全體干部職工。民主測評表分A、B、C三種。A票由縣（市、區）局班子成員填寫，匯總后結果占20%；B票由各股室、中心、稽查局以及所屬基層稅務分局主要負責人填寫，匯總后結果占20%；C票由其他人員填寫，匯總后結果占60%。

（五）筆試（占總成績25%，即25分）

筆試主要測試競崗人員履行競爭職位職責所應知應會的公共理論知識、稅收基本知識以及調研綜合、辦文辦事、文字表達等能力。筆試時間為150分鐘，滿分為100分，占總成績的25%。筆試結束后，領導小組辦公室將成績書面通知競崗人員。

（六）面試（占總成績25%，即25分）

領導小組辦公室將競崗人員的民主測評和筆試成績相加后計算其綜合得分，根據競爭職位和綜合得分由高到低排序后，報領導小組審議，按競爭職位1:4的比例確定面試人選并公布名單（得分出現并列，分數相同者一并確定為面試人選）。如達不到1:4比例的，按實際報考人數參加面試。

面試主要測試競崗人員履行競爭職位職責所必備的基本素質和能力。面試采取百分制的結構化面試。同一競爭職位，由同一面試小組評審，面試小組及面試順序通過抽簽方式確定。面試小組評分去掉一個最高分、去掉一個最低分后計算考生最終面試得分。面試時間為15分鐘，滿分為100分，占總成績的25%。面試結束后，領導小組辦公室將成績書面通知競崗人員。

（七）組織考察（占總成績12%，即12分）

領導小組辦公室將競崗人員的民主測評、筆試和面試成績相加后計算其綜合得分，根據競爭職位和綜合得分由高到低排序后，報領導小組審議，按競爭職位1:2的比例確定考察對象并公布名單。如得分出現并列，分數相同者一并確定為考察對象。

考察要堅持德才兼備、以德為先的原則，考察內容包括考察對象的德、能、勤、績、廉情況及其政治業務素質與競爭職位的適應程度，注重考察工作實績和群眾公認程度。主要采取個別談話、查閱資料等方法，進行考察。個別談話人數不得低于應談話人數的80%。

（1）競崗人員是市局機關科室、中心人員。個別談話的人員范圍為市局機關各科室、中心、稽查局、車購稅分局負責人，所在科室、中心全體干部。其中，各科室、中心、稽查局、車購稅分局負責人的談話意見占40%（占4.8分）、其他人員的談話意見占60%（占7.2分）。

（2）競崗人員是稽查局人員。個別談話的人員范圍為市局機關各科室、中心、車購稅分局負責人，稽查局正科長以上領導，所在科室全體干部。其中，市局機關各科室、中心、稽查局、車購稅分局負責人的談話意見占40%（占4.8分）、其他人員的談話意見占60%（占7.2分）。

（3）競崗人員是車購稅分局人員。個別談話的人員范圍為市局機關各科室、中心、稽查局負責人，車購稅分局全體干部職工。其中，市局機關各科室、中心、稽查局、車購稅分局負責人的談話意見占40%（占4.8分）、其他人員的談話意見占60%（占7.2分）。

（4）競崗人員是縣（市、區）局人員。個別談話的人員范圍為縣（市、區）局班子成員、縣（市、區）局機關股室、中心、稽查局、基層稅務分局負責人，所在股室、中心、稽查局、基層稅務分局全體干部職工。其中，縣（市、區）局班子成員的談話意見占40%（占4.8分）、其他人員的談話意見占60%（占7.2分）。

考察組不再向考察對象進行個別談話，但要將考察情況向考察對象本人反饋。

（八）黨組票決（占總成績10%，即10分）

領導小組辦公室按照競爭職位分別將考察對象民主測評、筆試、面試和組織考察各項成績的合計分數由高到低排序，經領導小組監督組審核后，向市局黨組匯報，科級職位及直屬機構股級職位由市局黨組討論后進行票決，縣（市、區）局股級職位由縣（市、區）局黨組討論后進行票決。市局黨組、縣（市、區）局黨組根據票決后的總成績確定擬任職人選。擬任人選在黨組票決環節同意票數必須達到實到會黨組成員人數50%（含）以上，否則該職位暫時空缺。

以上民主測評、筆試、面試、組織考察和黨組票決等各計分環節的成績均按照“四舍五入”的方法保留小數點2位。

（九）公示

對市局黨組、縣（市、區）局黨組決定的擬任職人選進行公示。

（十）辦理任職手續

科級干部按規定報送自治區國家稅務局審批同意后，辦理任職手續，試用期一年；縣（市、區）局股級干部按規定報送市國家稅務局審批同意后，辦理任職手續，試用期一年。

六、紀律要求

（一）加強領導，嚴密組織。競爭上崗工作政策性強，涉及面廣，為保證這項工作順利進行，各單位要高度重視，加強領導，嚴密組織。要慎重選擇確定競爭上崗工作人員，抽調政治素質高、道德品質好、紀律性強、作風過硬且不參加競爭上崗的同志參與具體工作。

（二）加強監督，嚴肅紀律。要按照規定及時公開競爭上崗相關信息，提高工作透明度，落實好干部的知情權、參與權、選擇權和監督權。有關人員要嚴格遵守干部人事工作紀律和有關規定，特別要切實做好命題、考試、考察等環節的保密工作。要嚴肅查處競爭上崗中的違規違紀違法行為，決不姑息遷就。

要堅決整治拉票等不正之風。在競爭上崗過程中，凡通過宴請、送禮、安排消費活動、打電話、發短信、當面拜訪等形式，請求他人在推薦自己過程中給予自己關照；委托、授意中間人出面說情，請求他人在推薦過程中給予自己關照；通過舉辦同學、同鄉、同事、戰友等聯誼活動，請求他人在推薦過程中給予自己關照等行為，均屬拉票行為，必須堅決禁止。對查核屬實有拉票行為的人員，市局黨組將予以嚴肅處理。在考察前發現并查實的，不得作為考察人選；考察過程中發現并查實的，取消考察對象資格；考察結束后發現并查實的，實行一票否決；已提拔使用的，要堅決撤下來。同時，要予以通報批評，記錄在案，作為今后評價使用干部的重要依據。情節嚴重的，先免去現職或者責令辭職，再根據情況做出調整、降職等進一步的組織處理。

（三）加強思想政治工作，確保競爭上崗順利進行。各單位要在深入了解干部思想動態的基礎上，認真做好宣傳發動，教育和引導廣大干部正確認識競爭上崗的重要意義，積極參加競爭上崗工作，正確對待個人的去留。要把干部的思想工作做深做細，確保隊伍和大局穩定。

七、本《實施方案》未盡事宜，由競爭上崗工作領導小組研究決定。

第三篇：國稅局科級干部競爭上崗實施意見

為做好全市國稅系統科股級干部競爭上崗工作，推進干部選拔任用工作科學化、民主化、制度化，促使優秀人才脫穎而出，根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員職務任免與職務升降規定（試行）、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》和《國家稅務局系統競爭上崗工作辦法（暫行）》等法律法規，結合全市國稅系統實際，制定本方案。

一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化的方針和德才兼備、以德為先的用人標準，按照民主、公開、競爭、擇優和群眾公認、注重實績的原則，堅持考試與考察相結合，堅持個人意愿與組織安排相結合，選拔任用適合崗位需要的科股級干部。

二、組織領導xx市國家稅務局成立競爭上崗工作領導小組（以下簡稱領導小組），在市局黨組領導下負責開展競爭上崗工作。市局黨組書記、局長任組長，黨組成員任副組長，人事科、監察室、辦公室、機關黨辦主要負責同志擔任領導小組成員。領導小組下設辦公室、監督組、面試組和考察組。

（一）辦公室。負責競爭上崗工作的具體組織和協調，設在人事科，由人事科主要負責同志擔任辦公室主任。

（二）監督組：負責對競爭上崗全過程實施監督。監督組組長由監察室主要負責同志擔任，成員由監察室、機關黨辦各1人、群眾代表2-3人等組成。

（三）面試組：負責競爭上崗面試的各項具體工作。成立若干面試小組，每組7名考官。面試組成員由市局黨組確定。

（四）考察組：負責競爭上崗民主測評和考察工作。成立若干考察組，每組4-6人，由市局機關各科室和各縣（市、區）國稅局抽調人員組成。

三、競爭上崗的職數根據各單位（部門）職位空缺的實際情況，本次競爭上崗共有職數68個。市局機關科室（中心）、直屬機構正科級職位4個、副科級職位7個；各縣（市、區）局副科級職位19個，正股級職位23個、副股級職位15個。

四、后備干部的職數科股級后備干部，是在通過競爭上崗選拔任用各級層次的職位后，再從參加本次競爭的各級層次人員中產生，其職數根據《自治區國稅局系統后備干部管理暫行辦法》有關規定，并結合我局現有庫內人員和本次競爭上崗實際情況確定。

五、資格條件

（一）參加競爭上崗人員（以下簡稱競崗人員）除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，還需同時具備以下資格條件：

1、正科級：（1）現任副科級領導職務2年以上；（2）具有大學專科以上文化程度；（3）年齡48歲以下（對業績特別優秀人員的年齡可放寬到50歲以下）；（4）20xx年、20xx年、20xx年考核結果均為稱職以上等次；（5）身體健康；（6）參加系統內各級國稅機關和地方有關部門組織的培訓，五年內（20xx年一20xx年，下同）累計達兩個月以上，確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任后一年內完成培訓。上述有關時間的截止日期為20xx年1月31日。

2、副科級：（1）具有5年以上的稅務工作經歷；（2）現任股級正職領導職務或單位指定代理股長（主任）負責全面工作的，縣（市、區）局任副主任科員職務2年以上或市局機關任科員職務3年以上；（3）具有大學專科以上文化程度；（4）年齡48歲以下；（5）20xx年、20xx年、20xx年考核結果均為稱職以上等次；（6）身體健康；（7）參加系統內各級國稅機關和地方有關部門組織的培訓，五年內累計達兩個月以上，確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任后一年內完成培訓。縣（市）國稅局稽查局局長、稅務分局分局長可自愿報名參加此次競爭上崗。上述有關時間的截止日期為20xx年1月31日。

3、基層稅務分局分局長（副科級）：（1）具有5年以上的稅務工作經歷；（2）現任股級正職領導職務或單位指定代理股長（主任）負責全面工作的，縣（市、區）局任副主任科員職務2年以上或市局機關任科員職務3年以上；（3）具有大學專科以上文化程度；（4）年齡48歲以下；（5）20xx年、20xx年、20xx年考核結果均為稱職以上等次；（6）身體健康；（7）參加系統內各級國稅機關和地方有關部門組織的培訓，五年內累計達兩個月以上，確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任后一年內完成培訓。上述有關時間的截止日期為20xx年1月31日。

第四篇：局科級干部競爭上崗方案(樣)

白城市局

關于科級干部競爭上崗實施方案

為進一步加強我局科級干部隊伍建設，促進優秀人才脫穎而出，根據中央辦公廳《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》和市委組織部、市人社局《白城市市直部門（單位）科級干部競爭上崗實施意見》及科級干部選拔任用有關規定和要求，結合我局實際，制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，進一步深化干部人事制度改革，積極引入競爭、激勵機制，通過公開競爭上崗的方式，把業務好、綜合素質高、作風過硬的優秀人才選拔到科級干部隊伍中來，為推動全局事業發展提供組織保障。

二、基本原則

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢、德才兼備原則；

（三）群眾公認、注重實績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優原則；

（五）民主集中制原則；

（六）依法辦事原則。

三、競爭職位

1.局機關辦公室主任職位1個；

2.局機關黨辦副主任職位1個。

四、選拔范圍

局機關在編在職公務員。

五、資格條件

1.競爭正科級領導職務應當任副科級領導職務2年以上，或者任副科級非領導職務3年以上，正科級非領導職務競爭正科級領導職務不受任職時間限制；

2.競爭副科級領導職務應當任科員職務3年以上，副科級非領導職務競爭正科級領導職務不受任職時間限制。

六、方法程序

１.組織動員。由局黨辦起草競爭上崗方案，并征求干部群眾意見，由局班子集體討論通過，向局機關和有關事業單位的干部群眾公布競爭上崗主要內容，做好思想發動工作。

２.報名與資格審查。采取自愿報名的辦法，由黨辦對報名人員進行資格審查，經局競爭上崗領導小組審定后，公布符合競爭上崗人員名單。

３.組織競爭演講。召開競爭上崗演講會，演講順序以抽簽方式確定，演講時間限定在8分鐘以內。

４.民主測評。

（1）參加民主測評人員范圍。局競爭上崗領導小組成員及所在單位在編人員參加民主測評投票。參加民主測評的人數必須達到應參加人數的80%以上。

（2）民主測評內容及分數權重。民主測評內容包括德、能、勤、績、廉及演講等項，每檔確定相應的分值，總分為100分，由參加測評人員無記名填寫評價分數。由黨辦匯總計算每位競爭者的平均分數。局領導評分占總分的40%,其他人員評分占60%，兩者平均分按比例相加為最后得分。未對參選者評分的或所評分數低于60分的，視為無效票。當場公布民主測評結果。低于80分者不列為考察人選。

５.組織考察。組成考察組對考察對象的德、能、勤、績、廉情況及其對職位的適應程度、工作實績、主要優點及不足進行全面考察，形成書面材料，向局黨委匯報。

６.決定任命。召開局長辦公會，根據民主測評和組織考察的綜合情況，經局班子集體討論決定擬任人選，并進行任職前公示。

七、時間安排

5月20日公布競爭上崗實施方案，報名日期截至5月26日。

八、組織領導

成立局競爭上崗領導小組。組長由局黨委書記、局長同志擔任；成員由局班子成員組成。局競爭上崗領導小組下設辦公室，設在局黨辦，主任由局黨委副書記、紀委書記同志兼任。

九、有關要求

1.提高認識，積極參與。實行科級干部競爭上崗，是深化干部人事制度改革，加強干部隊伍建設的一項重大舉措，各單位要高度重視，認真做好宣傳發動工作，鼓勵和支持符合資格條件的干部參加競爭。

2.嚴肅紀律，加強監督。要嚴格遵守保密紀律，不得泄露和打探涉密情況，嚴禁借競爭上崗之機搞小圈子或進行拉票，對違反組織人事紀律搞不正之風的將嚴肅查處。

二〇一一年五月十六日

第五篇：科級干部競爭上崗面試題

科級干部競爭上崗面試題

三、假如你競爭成功后，領導分派了一項你不熟悉但又非常重要的工作，根據以往的經驗，你可能無法完成。面對這種情況，你該怎么處理？ 【測評要素】執行力

1、首先要進行詳細的調查研究，查找相關資料，迅速了解相關情況，并制訂具體的工作計劃，找出工作中可能遇到的問題。

2、在調研的基礎上與領導進行充分溝通，說明這項工作對于自己的難度，如需他人配合，則積極向領導爭取，并力爭克服困難。利用一切有利因素將工作完成并保證質量。

3、在執行任務過程中，應該及時向領導匯報工作進展，把握領導的工作意圖，以便保質保量地按時完成任務。

一、“為什么有的單位能'三個臭皮匠賽過一個諸葛亮'，而有的單位則是'三個和尚沒水喝'。對待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理？”

（1）尋找根源，激發合力；（2）合理用人，各盡其能；（3）明確職責，按制獎懲；（4）定編定崗，引進競爭機制。

三、如果你遇到了挫折你將怎么辦?

答:事業有成一帆風順時許多人的美好想法,其實很難做到一帆風順,要接受這樣一個現實, 人的一生不可能是一帆風順的,成功的背后會有許許多多的艱辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的.只有經驗知識和經歷的積累才能塑造出一個成功者.我覺得面對挫折要做到以下幾點:

第一要敢于面對.哪里跌倒要從哪里爬起來,小平同志還是三起三落呢,不要懼怕困難,要敢于向困難挑戰.第二要認真分析失敗的原因,尋根究源,俗話說失敗乃成功之母,在挫折中掌握教訓,為下一次奮起提供經驗.還有在平時的工作生化中要加強學習,人的一生是有限的,不可能經歷所有的事,要在別人的經驗吸取教訓.第三可能由于當局者迷或者知識經歷的不足,自己對于挫折并沒有特別好的處理方法,這是可以求教自己的親人朋友,群策群力渡過難關

四、你最喜歡的一本書是那本?

答：我喜歡讀書,一個人最早看的一本書可能會對個人的一生產生很大的影響,我小時候最早看的一本書是三國演義,三國演義這本書博大精深,書中描寫的一些人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用,現在看來我還是最喜歡三國演義如果我說我喜歡關羽,可能俗了一點,但從關羽身上表現出來的誠信和忠誠一直是我很推崇的。我覺得誠心是立身之本,而對單位的忠誠是你能不能做出一番事業的前提條件。當然這個忠誠還包括對領導的忠誠.從周瑜身上我學到對別人要寬容,不要又嫉妒心；從諸葛亮身上學到要加強自己學習等等。三國演義這本書博大精深,對我的影響也是全方位的，時間原因我不再贅述。

七、古人云：公生明，廉生威。請結合實際談談你的看法。

為官應出自公心，這樣才能處理問題明了，公正，了然于心。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望，樹立威信。這是對一個干部的要求，也是為官者成功的準則。所以現實生活中，我們講求公開，公正，公平，要求為官者出于公心，實實在在地為百姓辦事；同時要求干部杜絕腐敗，維護形象。出于公，才能認準方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。

你怎樣看待“數字出官，官出數字”的現象。

評價干部和組織考核干部，一個重要標準是看政績。有的地方簡單地把政績與幾個經濟指

標劃等號，片面強調經濟增長速度，導致“官出數字，數字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學的考核評價政績體系相當重要。

一要用全面的觀點看待政績。具體地說，就是既要看經濟指標，又要看社會指標、人文指標和環境指標；既要看城市變化，又要看農村發展；既要看當前的發展，又要看發展的可持續性；既要看經濟總量增長，又要看人民群眾得到的實惠；既要看經濟發展，又要看社會穩定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領導干部工作實績的基礎上，還應按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個干部。

二要用實踐的觀點看待政績。政績是實的不是虛的，是腳踏實地干出來的，不是形式主義“花架子”。考核政績，就要深入實際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽。看看它是否符合實際，符合客觀規律，是不是實干出來的，干的是不是當地經濟社會發展和群眾需要的實事，能不能切實發揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。

三用群眾的觀點看待政績。應傾聽群眾呼聲，看看領導干部是不是忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，把實現人民群眾的利益作為追求政績的根本目的。評價一個領導干部政績的優劣或大小，是上級有關部門的職責所在，而履行好這個職責的第一要義，就是堅持走好群眾路線，廣泛聽取群眾意見。干部政績的大小、優劣，乃至是非功過，群眾看得最清楚，也最有發言權。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護不擁護、高興不高興、答應不答應。

問題2：領導者面對的工作是復雜的、多變的，有人講“上有政策，下有對策”你是怎樣理解的？在實際工作中，你如何針對這種現象開展工作？測評要素：分析解決問題能力 評分參考：領導面對的工作對象是人，有其兩面性，所處的事有多樣性，“上對政策，下有對策”是一種社會現象，它是客觀存在的，應從兩個方面理解：消極一面，影響目標實現，積極一面，促進領導改進工作。