第一篇：金莊煤礦領跑在[推薦]

領跑在“兩新”發展的金莊大道上

——大同市左云小金莊鄉同煤集團金莊煤業

有限責任公司科學發展紀實

該公司全體員工按照“工作有標準、辦事按程序、結果嚴考核”的一盤棋理念，以全面貫徹落實“兩新”發展戰略體系為主題，圍繞“安全籌備、科學籌備、和諧籌備”這條主線，突出安全和質量兩個重點，團結一心、科學組織、認真履職、攻堅克難，全面抓好生產組織、安全管理、機電管理、經營管理、后勤保障、企業文化建設、黨建、精神文明建設八項工作，取得了“一個最快、三個提前、三項提升”的喜人成績,推進了各項工作，促進了礦井建設。

第二篇：同煤金莊煤礦監測監控勞動紀律及考核管理辦法

監測監控勞動紀律及考核管理辦法

為了提高我對管理水平，規范人員行為，保證我隊正常的工作狀態，更好的完成礦井監測任務，結合我隊實際情況，特制定此考核管理辦法

一、勞動紀律

1、中心站值班人員

（1）接受上一級監測調度下達的指令并及時進行處理。

（2）認真監視監視器所顯示的各種監測信息，詳細準確記錄系統各部分的運行狀態，如接到報警、斷電、饋電異常等信息時，值班人員要立即通知通風調度、生產調度，查明原因，并按規定程序及時報上一級監測調度。負責填寫運行記錄，打印監測重點日報表。

（3）詳細記錄聯網、供電系統的設備運行狀態，如出現故障要及時報告有關技術人員、監測負責人、通風調度進行處理，并向上一級監測調度匯報。

（4）詳細記錄主扇、局扇停運情況，如出現故障和異常，要及時報告有關技術人員、監測負責人、通風調度進行處理。并向上一級監測調度匯報。

（5）監視監控系統聯網上傳數據，如發現上傳數據中斷及時進行處理，重新上傳數據；若無法解決應及時向隊長匯報，并向上一級監測調度匯報。

（6）填寫中心站各類記錄。

2、調校、測試人員

（1）負責安全監控系統甲烷傳感器的調校和測試工作，不得隨意拆卸儀器，擅自改變儀器的電路，確保儀器完好。

（2）對入井前的設備按照使用說明書認真測試，設備性能指標符合出廠要求后方可使用。

（3）每隔10天必須使用校準氣體和空氣樣對甲烷傳感器標校一次。

（4）每隔10天必須對甲烷超限斷電閉鎖、甲烷風電閉鎖和故障閉鎖功能測試一次。

（5）調校和測試前應與中心站聯系，告訴中心站調校和測試地點；調校和測試后應與中心站核對數據，并做好調校和測試記錄。

（6）用校驗儀按規程進行調校和測試，調校測試程序必須符合《AQ1029-2007》中的相關規定。

（7）在調校和測試時發現有故障的傳感器要及時修復或更換。

3、井下巡檢維修人員

（1）井下巡檢人員每天檢查安全監控系統設備及電纜的使用情況，進行日常標準化和設備完好維護。保證設備防爆合格率100%，完好率100%，電纜吊掛合格率100%。

（2）每天對自己的管轄范圍進行一次認真的檢查，發現問題及時處理。不能在現場及時處理的應立即匯報，以便安排維修人員及時修理。

（3）對采掘工作面移動傳感器所用的線纜要及時回撤和延長，確保傳感器的準確吊掛。

（4）對管轄范圍內的監測設備要保持清潔，窗口顯示清晰；對電源箱定期檢修，杜絕失爆現象。

（5）參與新面安裝和舊面監控設備拆除工作。

4、工程技術人員

（1）搞好本單位的各項技術工作。

（2）負責地面中心站監控系統軟件和聯網系統軟件維護和管理。

（3）負責井下監控系統的安裝、維護、管理的技術指導工作。

（4）建立、健全隊（科）內的各種技術檔案，收集有關圖紙資料存檔，搞好標準化工作。

（5）負責技術資料和圖紙的填報、整理和審核工作。

（6）深入現場掌握第一手技術資料。

（7）組織本單位的各類安全技術培訓。

（8）推廣應用新技術，積極開展技術革新和技術改造。

二、考核管理辦法

1、中心站值班及值機人員

（1）按時上下班，嚴禁遲到、早退，班中脫崗、睡崗，發現一次考核50元，當月累計上述問題兩次以上者，待崗處理；

（2）凡值機人員必須保證值班室內整潔衛生，發現值班室衛生臟、亂、差，考核20元；

（3）嚴格執行請銷假制度，必須提前一天請假，且填寫請假條，請假條必須填寫清楚請假日期、天數，并由領導簽字后方可離開（先

由隊長簽字，再由主管副部長簽字，隊長不在時由副隊長代簽字），假期結束逾期不歸者，按曠工處理；

（4）曠工一天考核200元，并做書面檢查，班前通報，曠工兩天以上者，待崗處理。

（5）認真填寫交接班記錄，接班后監測值機人員必須用自己的名字呢管路，發現不是本人名字登陸或未登錄者考核100元；

（6）值班中不得擅自離崗、玩手機、在電腦上玩游戲，發現一次考核100元；

2、井下巡檢和調校人員從進入管轄區域起檢查項目依次為：

（1）線路吊掛：監控線路必須按標準吊掛，不與其他線路纏繞，嚴禁用鐵絲或其他物品捆扎必須用扎帶固定，檢查有一處不合格考核20元

（2）傳感器吊掛：回風巷探頭按距幫大于200距頂板小于300吊掛，工作面的探頭按標準吊掛（特殊情況除外）每班所巡檢的探頭必須擦拭干凈，檢查有一處不合格考核20元，傳感器要按時效驗，出現異常情況應及時更換，否則考核50元

（3）牌板：每班必須對所管理的牌板擦試干凈，字跡清晰且所填內容要與實物相符檢查有一處不合格考核10元

（4）分站設備：每班擦拭分站設備保證分站設備上無積塵，不定期對設備防銹處理，分站所引出線路要美觀，捆扎整齊，杜絕失爆，設備擺放要合理，避免淋水、進水，檢查有一處不合格考核20元，失爆一處考核100元

（5）檢修監控設備前要通知監控室做好相關操作，檢修好后要及時通知監控室取消相關操作，未通知監控室考核30元

（6）保證所屬區域斷電設備正常運行，不正常運行時考核50元。

（7）監控室呼叫后要及時與監控室聯系，否則考核50元

（8）出井之前要向監控室詢問所管轄區域有無問題，確認無問題后方可出井否則考核50元。

（9）各種記錄由班組長全面負責，涉及到分片區域的記錄由負責該區域的人員填寫，記錄未及時填寫每次考核50元，填寫不正確考核20元

（10）負責監督項目部監測監控系統的傳感器的安設和回收工作，未及時安要求按照者罰款100元，未及時回收者罰款100元

（11）各相關人員要愛崗敬業，仔細巡檢，做好本職工作

第三篇：金山谷酒莊

一、金山谷酒莊（Golden Hill）簡介：

金山谷酒莊（Golden Hill）屬于澳大利亞葡萄酒產區中心的南澳地區。秉承獨到的自然條件，金山谷釀酒師團隊以熱情釀造出極富有個性的葡萄酒，使之成為澳洲為數不多的頂級新世界酒莊之一。

二、酒莊風土特點：

金山谷酒莊（Golden Hill）地處巴羅薩谷（Barossa Valley），當地的黏土及石灰巖地，尤其適合葡萄設拉子（Shiraz）的生長，園中部分設拉子（Shiraz）的樹齡甚至可以上溯至19世紀，使得酒莊所釀的設拉子（Shiraz）葡萄酒果香濃郁集中，帶有黑胡椒的香氣，余味十足。

而對于酒莊另一種葡萄品種赤霞珠（Cabernet Sauvignon）,酒莊的釀酒師們特意選取了在深棕灰的土壤上精心培養，使得金山谷酒莊（Golden Hill）的赤霞珠系列口感卓越，在國內外的比賽中屢獲殊榮。

1、得天獨厚的地理優勢：

巴羅薩谷是澳洲最大的優質葡萄酒產區，順著North Para河而上，周邊近30公里全部種滿了葡萄樹，然后往東蔓延至下一個谷地艾登谷（Eden Valley），一直爬升到東邊巴羅薩山脈的550公尺。

2、四季分明的氣候特征：

巴羅薩谷擁有地中海式氣候，冬天潮濕而寒冷，夏天干燥而炎熱，年平均降水量500-750毫米。穩定的氣候和炎熱的夏天導致這里釀造的葡萄酒有著深邃的顏色。

3、量身定制的土壤環境：

巴羅薩谷是澳洲最大的優質葡萄酒產區，順著North Para河而上，周邊近30公里全部種滿了葡萄樹，然后往東蔓延至下一個谷地艾登谷（Eden Valley），一直爬升到東邊巴羅薩山脈的公尺。

4、風靡全球的葡萄品種：

位于巴羅薩谷的金山谷酒莊，其黏土及石灰巖地，尤其適合葡萄西拉的生長，園中部分西拉的樹齡可以上溯至19世紀，使得酒莊所釀的西拉葡萄酒果香濃郁集中，帶有黑胡椒的香氣，余味十足。酒莊內的另一種葡萄品種赤霞珠，酒莊的釀酒師們特意選取了在深棕灰的土壤上精心培養，使得金山谷酒莊的赤霞珠系列口感卓越，在國內外的比賽中屢獲殊榮。

三、科學的種植管理：

金山谷的釀造師們相信并尊重自然的哲學。在葡萄園的管理方面，除禁止使用化肥農藥外，還保持葡萄園中生長適量的其他植物，甚至在收獲的季節，來此偷食的袋鼠都會被作為客人接待。他們相信這樣會使釀造的葡萄酒更富內涵。

金山谷的釀酒師們相信并尊重自然的哲學，在葡萄園的管理方面，除禁止使用化肥農藥外，還保持葡萄園中生長適量的其他植物，甚至在收獲的季節，來此偷食的袋鼠都會被作為

客人招待，他們相信，這樣會使釀造的葡萄酒更富內涵。

四、精心的釀造流程：

釀酒方面，金山谷酒莊（Golden Hill）遵循著澳洲的模式，“傳統而富有創新”的釀制方式在酒莊酒莊內被更精彩的演繹。告別新世界葡萄酒簡單的印象，金山谷的每一款佳釀都與舊世界同樣精彩優雅、細致且回味悠長。

1、細致的人工采摘：

金山谷酒莊遵循天然、無污染、純手工的理念，采用人工采摘，手工分揀。只采摘成熟完美的葡萄，用來釀造品質卓越的金山谷系列葡萄酒。

2、獨特的精心釀造：

在釀造方面，金山谷酒莊遵循澳洲模式，傳統而富有創新的釀制方式在酒莊內被精彩的演繹。告別新世界葡萄酒簡單的印象，金山谷的每一款佳釀都與舊世界同樣精彩優雅、細致且回味悠長。

五、金山谷酒莊故事：

十九世紀中期，在澳大利亞出現了一批淘金者。在他們之中，有軍閥，有商人，有貴族，有平民，當然，還有夢想一夜暴富的人。而William?Roberts便是其中的一員。

William? Roberts在法國本有著自己的葡萄園，雖然面積不大，卻凝聚了家族幾代人的心血，而園中的那些葡萄藤也歷經了數百年的風霜，傳承著傳統文化的精華。年輕的William? Roberts深深地愛著這片葡萄園，并立志要將它發揚光大。只是，一場史無前例的根瘤蚜蟲災將一切毀于一旦，William的葡萄園也幾近破產。

萬念俱灰的William? Roberts本想一死了之，然而，當時悄然興起的淘金熱給了William一絲希望，William覺得也許這是自己延續夢想的機會。于是，他跟著淘金的隊伍來到了澳大利亞，開始為實現夢想而尋找、努力。

幾個月過去了，傳說中的金礦并沒有出現，很多同行的人都在收拾行囊，準備打道回府。William也有些心灰意冷，夢想瀕臨破滅的境地，然而，細心的他發現，在澳大利亞南部的一些葡萄園，并沒有發生類似根瘤蚜蟲這樣的災害，為一探究竟，他便只身前往澳大利亞南部。

在南澳的巴羅薩谷，William? Roberts找到了同家鄉一樣的風景，他開始喜歡這個地方，并很快在其中一家葡萄園找到了工作。隨著工作的深入，她逐漸了解到，原來南澳有著同樣優質的土壤，還有獨特的培育及防疫方式。在那個原本還很小的葡萄園里，William一做就是30年，很顯然，William已經把這個葡萄園當成了自己在澳大利亞的家，在這30年里,葡萄園在他的打理下擴大了好幾倍，而在這30年里，他也發掘出了更多適宜在巴羅薩谷生長的葡萄品種。年邁的莊主James? Busby看到了William? Roberts的才能和30年來所付出的努力，他決定在去世后將這個葡萄園遺留給William。

六、金山谷經典酒款：

1、金山谷赤霞珠紅葡萄酒 2009年 級

別：特釀/優質精選

產

地：東南澳

葡萄品種：100%赤霞珠 釀

造：

精選優質葡萄，釀酒師嚴格執行和監督整個發酵、成熟、過濾和裝瓶的過程，保證了優質赤霞珠紅葡萄酒的特性和純度。

品

嘗： 深紫紅色澤，中等酒體，是一款新鮮和優雅的葡萄酒，回味包含濃郁的果香，丹寧柔軟細膩，余韻悠長，使其成為金山谷系列葡萄酒的開山之作。

2、金山谷桃紅葡萄酒

級

別：優質精選 產

地：東南澳 產品綜述：

此款產品卓越，享有盛名的金山谷桃紅葡萄酒來自著名的東南澳產區。它風味獨特，個性十足，并充分保留了東南澳頂級桃紅葡萄酒的精髓。口感柔和，酒體均衡，余韻充滿清新紅皮果實味道。

建議溫度：8℃——10℃

3、金山谷珍藏級赤霞珠葡萄酒 2004年

級

別：珍藏版 產

地：巴羅薩谷 葡萄品種：100%赤霞珠 年產量：86000箱

釀

造：

手工采摘并經過精心挑選，100%橡木桶陳釀（其中50%美國桶，50%法國桶）。

品

嘗： 深紅寶石色澤，優雅的黑醋栗及李子的果香味，橡木味包裹著摩卡咖啡和香草味，酒體飽滿，余味悠長，出色的口味和超群的品質，當屬金山谷系列葡萄酒的珍藏之作。

第四篇：金郝莊鎮經濟發展情況

政協調研座談會匯報材料

（2012年3月13日）

近年來，在上級黨委、政府的正確領導下，我鎮以科學發展觀統領全局，緊緊圍繞“棉紡基地、經濟強鎮”的目標，一手抓好棉紡織產業，實現了從棉花種植到加工再到紡織、印染的跨越，一手抓好汽車配件、農機配件產業，實現了從無到有，從小到初具規模的突破，民營經濟實現了較快發展。

一、民營經濟發展現狀

截至目前，全鎮民營企業共240家，其中棉花加工企業132家，規模以上工業企業46家。全鎮1萬紗錠紡紗能力的企業25家，5萬紗錠的企業3家，20萬紗錠的企業1家，全鎮紡織能力已達70萬紗錠。可生產加工8支到180支之間的純棉紗、滌棉紗、包心紗等各種棉紗。我鎮在不斷壯大棉紡織產業的基礎上，積極發展裝備制造業等新興產業。現有機械加工企業9家，主要生產汽車發動機缸蓋、起動機、曲軸等。我鎮被省政府授予“民營經濟發展特色產業鎮”、“省級棉紡織特色產業鎮”、“山東省棉花加工及棉紡織產業集群”等榮譽稱號。

近三年來，我鎮民營經濟固定資產投資分別完成：3.91億元；5.58億元和9.48億元，分列聊城市第24名，21名和35名。招

商引資分別完成：1.61億元；2.45億元和3.98億元，分列聊城市第26名；13名和15名。民營經濟稅收分別完成：3780萬元；5671.5萬元和5673萬元。地方財政收入分別完成：1180萬元；1757萬元和1538萬元。

二、制約民營經濟發展的主要因素

一是企業利潤嚴重下滑。棉紡織作為我鎮支柱產業，占全鎮經濟的90%以上，由于連續一年多的棉紡織產業低迷，我鎮棉紡織企業大部分零利潤生產經營，甚至負利潤生產經營，苦苦支撐，嚴重打擊了企業發展的積極性。

二是融資難問題。我鎮企業融資渠道單一，大部分依托銀行由于國家實行銀根緊縮政策，造成了我鎮民營企業貸款難。嚴重制約了企業的發展，甚至影響了一部分企業的正常經營。

三是用地難問題。現在全市用地指標非常緊張，我鎮通過政治磚瓦窯廠解決了不分企業的用地困難。但還有如臨清市星皓機械有限公司投資3000萬元，擴建曲軸加工車間項目，需土地30余畝，還沒辦法解決。

四是企業內部管理還是家族式管理，在很大程度上妨礙了企業的發展，使企業利潤縮水20%左右。

五是用工難問題。我鎮現有企業從業人員大約在1萬人左右。初步統計還缺少紡織工1200余人，數控機床操作工200余人，其他人員200余人。

三、下一步的做法

按照“加大投入，擴大規模，拉長鏈條，提升水平”的發展思路，及時制定出臺有利于企業發展的優惠政策，切實發揮市場引導、行政推動“兩只手”的作用，積極進行招商引資。同時，教育企業家破除“小富即安”的思想，不斷加大投入加快推進棉紡織業發展。

（一）龍頭帶動，壯大產業規模

目前，我鎮華興公司現擁有20萬紗錠紡紗能力，全部投產后可達30萬紗錠紡紗能力，其中緊密紡規模20萬紗錠，列全國第二，全省首位。年銷售收入可達7億元，利稅7500萬。為充分發揮重點龍頭企業的帶動作用，我鎮又篩選技術裝備先進、年銷售收入超5000萬元、年納稅總額超200萬的昱泰公司、昌運公司、德為公司、金潤公司納入優強企業范圍，對優強企業的新上項目實行政策扶持，加投資擴規模，爭取到“十二五”末培育成為年銷售收入超10億元、年納稅總額超1000萬元的棉紡織企業。

（二）內部挖潛，外部引資

為了加強多元性，提高產品多樣性，引導民營企業提高裝備水平、改進工藝技術，提高產品質量和檔次。進一步加大開放力度，以更加開放的姿態、更加寬廣的胸懷、更加靈活的政策，吸納和聚集各類投資者來金郝莊投資興業。繼續創新招商思路，充分發揮企業在招商引資中的主體作用，實現以商招商。一是隨

市組織的招商團外出招商；二是組織全鎮與外地客商有關系的企業老板針對性地外出招商；三是發動鎮、村兩級干部按照“鎮外就是外”的思想，進行最大范圍的招商引資。通過以上三種方式，力促本地企業與其他地區企業的人才、科技、市場物流等優勢相結合，使金郝莊鎮民營經濟發展范圍更廣、層次更高。

(三)更新設備，提高產能

繼續鼓勵企業淘汰舊設備、老技術等落后產能、加大投入安裝國內、國際先進的設備，引進先進技術，使金郝莊鎮民營企業煥發新的活力。

（四）優化環境，加速經濟發展

為形成對外開放招商引資的“強磁場”效應，鎮黨委、政府在抓好硬件建設的同時，重點在優化軟環境上下功夫。金郝莊堅持把工業經濟作為一把手工程，黨政主要負責人在安排好日常工作的基礎上，主要精力放在為企業服務上。尤其是新上、擴建項目，緊緊盯住不放，每月召開一次企業家座談會，互通信息，調度情況，協調解決企業發展和項目建設中遇到的困難和問題。同時，教育干部群眾認識到，企業家為政府提供稅收，為老百姓提供就業機會，是全鎮的功臣，應該得到支持、得到敬重。對干擾企業發展的堅決予以打擊，營造和諧有序的經濟環境，讓企業家放心經營、放手發展。將傾力打造肖寨工業園亮點工程。一是優化園區的環境。鎮黨委政府將再投入資金300萬元，用于聚集區

水、電、交通等基礎設施建設，對園區主干道兩側實施“綠化、亮化、凈化、美化”工程，使園區環境有了很大的改觀。二是立足高起點，嚴把企業準入關。在國家土地政策越來越近的氣候下，要珍惜每一寸土地。對技術含量低、設備落后、產品附加值低的企業，嚴禁建設。三是成立棉紡織行業協會，服務企業發展。

（五）搭建服務平臺，力促產業發展

一是多方聯動，建立人才培訓中心和勞務輸入平臺。人才對企業來說，是賴以生存和發展的生命線。我們將大力推行“校企合作教育”模式，培養企業所需的各類專業人才。我鎮與市技校合作建立職業培訓中心，根據企業的用人需求，為企業“量身定做”培養、培訓人才，定向輸送給企業。

隨著民營經濟的膨脹壯大，勞動力缺口將會越來越大。基于此，鎮政府積極與市人才交流中心合作，建立鎮勞務輸入服務平臺，實行企業用工需求月報制度，與周邊縣市人才交流中心實現了信息共享，及時發布最新企業招工信息，這樣能夠有效解決企業招工難問題。

二是建立物流中心，完善社會化服務體系。我鎮重視和加強市場體系建設，按照大產業、大流通、大服務的發展需要，采取多元化融資的辦法，加快建設集原料、產品、配件及信息與技術服務為一體的綜合性紡織產業大市場，推動生產要素的高效配置。在市場培育上，一是以“建”為基礎，充分依托谷莊、東石集兩

村的基礎，創辦特色原棉大市場。二是以“管”為基本手段，規范市場秩序，優化市場環境，提高市場檔次，不斷增強棉紡織產業的集聚效應和輻射帶動作用。在行業自律上，鎮棉紡織行業協會，要進一步健全協會職能，規范協會運作，強化行業自律，協會要在原料購進、產品質量、資金融通以及協調外部環境等方面架起企業與市場溝通的橋梁，避免競爭力內耗現象，促進行業的持續健康發展。

三是與市質監局棉檢所合作，建質檢平臺。我鎮與聊城市棉檢所一起建立了棉紡織質檢服務平臺，為棉紡織企業購進的原材料和產品進行免費檢測，大大提高了我鎮棉產品的質量，開拓了市場，打響金郝莊鎮棉紡織的品牌。

(八)多方聯動，破解企業融資難題

金郝莊鎮黨委、政府積極引導企業加強財務資金管理，認真調度好有限的資金，加快資金周轉，確保資金使用效率和效益最大化；積極與市中小企業信用擔保聯系，優先吸納大個紡織企業加入，支持企業發展。及時召開銀企座談會、聯誼會，密切銀企關系，鼓勵金融機構把我鎮企業作為重要服務對象，切實改進信貸管理方式，開展金融創新，完善金融服務，讓企業有錢可借，讓銀行投貸放心。鼓勵引導企業面向社會進行融資。如華興公司創造性的采取了與浙江舟山的一家紡織設備生產企業建立新型合作模式，順利解決了資金不足的難題。在合作中，華興公司先付

給合作方設備款中的40%，即可獲得全部紡織設備，先行投入產品生產，另外60%設備款根據款項總額和還款能力設定為兩年內還清，還款利率在銀行基準利率的基礎上上浮10%，待全部設備款項付清后，設備產權即歸屬華興公司所有。積極協調有關部門，在政策范圍幫助企業辦理土地使用證，使企業利用房產、地產抵押進行貸款。

四、鎮政協積極履行職能，服務經濟發展大局

我鎮政協在黨委的領導下，積極加強自身建設，履行職能，充分發揮自身的優勢，圍繞黨委政府的中心工作，廣泛的聽取民聲民意，積極我鎮經濟發展和社會穩定向黨委獻言獻策，參政議政。

1、積極履行職能，定期開展活動

我鎮共有十三屆政協委員8名，其中政協常委一名，分屬于中共、工商聯、農業、經濟、科技、共青團、特邀七個界別，是政協委員人數最多，界別分布最廣的一屆。我們充分利用這一有利條件，發揮委員們與本屆別群眾聯系緊密和代表性強的優勢，協助黨委政府做好宣傳引導、協調關系、化解矛盾、匯聚力量等方面的工作。我鎮政協委員每月安排一次活動，組織學習，通報黨委政府的中心工作情況、發展民營經濟的思路和措施、社會穩定方面的重點工作等內容，讓委員們了解黨委政府的工作安排，請政協委員提出寶貴意見和建議，監督工作，并給委員們出題目，讓他們帶著題目去調研，把群眾對黨委政府工作的意見和反映的熱點難點問題及時反饋給黨委政府，以利于改進工作，化解矛盾，凝聚民心。

2、充分發揮作用，服務發展經濟的大局

我鎮政協委員中有5名是企業家，占全體政協委員的62%，我們充分利用這一優勢，充分發揮他們的作用。去年以來，我鎮的棉紡產業遇到了前所未有的困難，經濟形勢不容樂觀。我們以政協委員為橋梁和紐帶，聽取他們的呼聲，深入了解經營上的困難，幫助、鼓勵、引導棉紡企業負重拼搏，共度難關。根據政協委員反饋的企業情況和建議，我們在今年2月17日與中國銀行臨清支行共同舉辦了政銀企合作推進座談會，為銀行和企業牽線搭橋，緩解了企業資金緊張的困難，取得了良好的效果。近期還將與農村信用社合作，舉辦座談會。我們的政協委員在座談時提出為了應對當前棉紡產業低迷的困境，有必要成立金郝莊鎮棉紡織企業協會，加強信息互通和行業自律，推廣先進技術和工藝，共克時艱，促進棉紡企業健康發展。這一建議正好和黨委政府的想法相吻合，近期我們就開始進行企業協會建設。這充分說明了我鎮政協充分發揮了參政議政的作用，為經濟發展的大局作出了貢獻。

第五篇：金莊中學校志

金莊中學校志

概述

金莊中學位于太和縣城區東南4公里，城鄉相接的金張行政村境內，051鄉道東側。學校創建于上世紀七十年代，為公辦農村初級中學。

學校今占地14600平方米，建筑面積3895平方米，現有六、七、八、九，共四個年級，８個教學班，在校學生400余人，教職工24人，有2幢教學樓，1幢學生宿舍樓，1座師生餐廳，1幢在建教師“公租房”。

金莊中學辦學歷史悠久，文化積淀豐厚，教學環境優雅，教學設施完善，教師隊伍積極進取，扎根于鄉村，服務于一方鄉土，培育了代代桃李的芬芳。

學校沿革

一九六九年（文革中），上級指示“小學不出村，初中不出社，高中不出區。”八里小學在原本完小的基礎上辦了初中班，名為“八里小學的戴帽初中”，校舍和教師都是八里小學的，這是金莊中學的雛形。

一九七零年春，八里小學南一公里處有一所農林局辦的 養蠶場，因文化大革命停辦了，該場有場房二排，共12間閑置，當時，公社領導劉效儒就讓八里小學的初

一、初二兩個班搬到該場，有王西山，王培新任班主任，但仍屬八里小學領導。

一九七二年春（當時是春季招生）八里小學的初中班全部遷到蠶場，三個教學班，百余人。初中班脫離了八里小學的領導，行政和業務都從屬于城郊區教育辦領導，任命尤繼龍成為校長，學校定名為“八里中學”。

一九九二年春，行政區劃實行撤鄉并鎮，金莊中學被劃為城關鎮，由城關鎮教育辦公室領導，八里中學更名為“金莊中學”，沿用至今。

學校建設

建校初，學校借用當時農林局養蠶場閑置場房作為教室。

七十年代后期，隨著生源的不斷增加，教室不夠。學校發動群眾建校，辦法是：學區內各生產隊分派繳磚、土地、麥秸稈任務，初中學生每人年級開學后也繳二十斤麥秸稈。二年共建草房15間作為教室之用，建辦公室4間，并初建學校大門（面向西）。

八十年代始，國家對教育的投入不斷加大，學校辦學條 件逐步改善，學校分期分批將原建土房扒掉，蓋建了大瓦房作為標準教室，寬敞明亮。

八十年代初，學校仍有一排草房，兩排瓦房。圍墻大門為土筑木建，校園路面泥土裸露，既無硬化，又無綠化。

九十年代初，學校先后從縣農場，人民武裝部租地共一十五畝，拆除原有草房和泥墻大門，建瓦房18間，學校大門北移十五米并擴建。

九十年代后期（一九九五年），學校又從縣農場租地6畝，新建8８0㎡教學樓一座（現西教學樓），在原大門北十米處，新建大理石校門，并鑲銅字“金莊中學”，另配備儀器室、資料室、體育設施等。

二〇〇四年，學校建650㎡教學樓一座（現東教學樓）。二〇〇八年開始，在各級政府與領導的重視下，在城關鎮以陶建為校長的中心校領導的支持下，金莊中學校園基礎設施建設進入快速發展時期，學校填土6000m3，擴建校園1000㎡，新建圍墻300m，硬化校園10000㎡，新建1550㎡學生宿舍一棟，465㎡學生食堂一棟，建標準籃球場一個，280㎡廁所一座。學校先后又投入數萬元新建花圃、回廊和水池，購栽培植各種花木萬余棵，綠化校園2000㎡，二〇一一年，學校被評為“阜陽市花園式學校”。

現如今學校總占地14600㎡，總建筑面積3895㎡，綠化3000㎡。另有，教師“公租房”一幢，正在建設中，不 久的將來即可投入使用。學校設標準化學實驗室，物理實驗室，生物實驗室各一個。圖書室一個，二〇一四年補充圖書9524冊，現有圖書達14000多冊。各班級均配備多媒體一體機一臺并接入互聯網。

金莊中學已由一個簡陋“小”學校，成長為一個整潔美觀，綠樹成蔭的現代化學校。

學校管理

建校初至上世紀八九十年代，學校主要強調思想政治工作的管理，主抓政治業務學習，加強師生師德師風建設。學校堅持為人師表的作風，熱愛教育事業，以校為家，以人為本，做到“敬業愛崗、教書育人、管理育人、環境育人”的原則，形成了“敬業、愛生、嚴謹、開拓”的教風。學校的教育教學工作，主要通過建立健全各種規章制度等方面進行。學校按照《學籍管理規定》對新生入學、成績考核、升留級、畢業、獎勵、處分等予以明確規定。對學生入學率、升學率等統計資料以及“普九”等都分門別類保管。抓好“兩基”的鞏固提高工作。

二〇〇二年，學校提出“厚德、崇學、求實、奮進”的校訓，“進步就是成功”的辦學理念，“以德立校、依法治校、環節示范、質量強校”的辦學宗旨和“弘揚長征精神，創辦名牌學校”的辦學目標。二〇一四年，學校提出“為學生的終身幸福鋪路”的校訓，“誠仁、博達、好學、靜思”的校風，“身正、學高、敬業、樂教”的教風和“德馨、學實、明禮、誠信”的學風。

近年來，學校硬件、軟件得到不斷完善和規范的同時，學校的管理逐步走向科學化、規范化、制度化，先后制訂完善了30多種制度，以制度管理學校和教師。學校在“以幸福的教育培養幸福的人”新的學校辦學理念下，在“內強素質，外樹形象”新的學校管理思路下，不斷規范教學的秩序，優化著育人的環境。

教師隊伍建設

七十年代后期，學生不斷增加，教師缺乏。為解決教師缺少的問題，學校在本學區內招聘“老三廟”高中畢業生，或者是從各小學把業務水平高的推薦到八里中學。當時被聘請和推薦上來的教師有：陶萬林、王鳳德、楊啟華、張克環、岳麗華、劉愛皊、金洪亮等同志。

八十年代中期，時任八里中學的校長龍繼成，主任金振凡，王培禮為提高中學的教學質量，便于管理，就報經上級主管部門同意，讓本校民師全部返回本大隊所辦中學任教，本人原有待遇不變。中學教師缺口由主管部門配調公辦教師，至此，八里中學成了金莊唯一一所公辦教師執教的學校。九〇年之后，學校陸續分配大學畢業生來校工作，以及由外鄉鎮調入教師的補充，學校師資力量得到了增強。同時，他們的到來給學校教學帶來了活力，他們以課堂為陣地，以教研組為單位，以新老結合為形式，積極開展教研活動，為此學校教學質量得到大幅提高，眾多學子紛紛涌來求學。

現學校在職職工24人，專任教師學歷合格率100％，縣級以上優秀教師5人，市級優秀教師人。年齡在35歲以下的在職教師占比近70％，教師年齡結構年輕化。

如今，學校以邱樹云為校長的領導集體，為培養高素質教師隊伍，在教師中倡導“六種精神”：認真執教的敬業精神；愛生如子的園丁精神；不計得失的奉獻精神；奮發向上的拼搏精神；勇于改革的創新精神；共同進步的協作精神。學校堅持每周一次全體教職工政治學習會，每月一次班主任培訓會，以文化引領，規范引導，不斷促進教師專業成長。

近年來金莊中學教職工在各級各項活動獲得諸多榮譽： 顧楠波：2006年縣思品優質課大賽 一等獎 田宜君：2006年縣地理優質課大賽 一等獎

2012年縣地理多媒體大賽 二等獎 陳曉紅：2009年縣歷史優質課大賽 一等獎

2010年市歷史優質課大賽 二等獎

2012年獲縣“優秀教師”稱號 康大旗：2013年獲縣“優秀教師”稱號 朱 超：2013年縣數學多媒體大賽 一等獎

2014年縣數學優質課大賽 一等獎 齊瑞香：2014年縣數學論文 一等獎 靳睿彥：2014年縣化學論文 一等獎 張 影：2015年縣思品多媒體大賽 一等獎

教育教學

金莊中學建校初期，學校貫徹執行中國共產黨的教育方針，要求學生在德育、智育、體育諸方面得到全面發展，要求學生關心政治時事，認真學習社會主義文化科學知識，積極鍛煉身體，立志為社會主義革命和社會主義建設服務。

新世紀元年伊始，學校以“辦好教育為人民”為宗旨，以“讓每一位學生都成才”為目標，采取精細管理，明確分工，各司其職，形成一支團結協作，有凝聚力的隊伍，學校教育教學各項工作蒸蒸日上。在全體教職工的共同努力下，中考質量年年攀升，學校得到了當地群眾的認可，聲譽越來越好。

2002年，中考實現了零的突破，有１人（王貝貝同學）考入太和一中計劃內高中； 2003年，中考有8人考入太和中學太和一中計劃內高中，其中王瑞同學以全縣第二名的成績被一中錄取，其四年后又以全縣高考理科第二名被清華大學錄取。與其同年考取大學的原我校學生還有：陳迪被海軍工程大學錄取，張龍龍被第四軍醫大學錄取；

2005年，中考取得史無前例的驕人成績：26人被省示范高中錄取。

學校在抓學生文化素質的同時，還注重學生特長及綜合素質的發展，學校多次組隊代表城關鎮中學組參加縣中學運動會，曾取得優異成績。為此，多名學生憑借自身特長被體校錄取，其中岳莉莉同學升入省體校，進入安徽省體工大隊，并參加省運會和全國運動會，取得驕人戰績。王振體考入上海體育學院。

近年來，在新一輪課改形勢下，學校大力推進課堂教學改革，強化“高效課堂”建設，創造性地實施素質教育，促進了學校教育教學質量的全面提高。

2012年，學校被評為城關鎮“先進教育工作”單位。2013年，學校選送的文藝節目在城關鎮慶六一匯演中獲得優秀成績。

2014年，我校“啦啦操”表演在鎮文藝匯演中獲“二等獎”。我校學生張敬輝同學參加縣中小學演講獲優秀獎。學校成功舉辦校“舞動青春”廣播操比賽，校乒乓球比賽。

2014年中考，我校人83參加，被省示范高中錄取13人，市示范高中錄取17人，中專高職錄取30人。

2015年，本學年我校有2名學生分別被評為太和縣“三好”學生和優秀班干部。羅旭同學（張影老師指導）在全國青少年五好小公民“美麗中國”主題教育征文活動中榮獲二等獎；我校舞蹈隊參演的《舞動青春》（林光指導）在縣第十三屆群眾文藝調演舞蹈比賽中獲三等獎。

德育工作

20世紀80年代初，學校設德育組，陶新恒任組長，在全校開展爭創“三好學生”“文明班級”和“文明小組”活動，深入開展學習雷鋒活動。一九八五年，學校為貫徹執行“社會主義精神文明建設”指導方針，加強對學生進行“兩個文明”建設教育，結合“五講”“四美”“三熱愛”活動，貫徹中小學學生守則，培養學生熱愛祖國，熱愛共產黨、熱愛社會主義。

八十年代末期，為適應全面深化改革的新形勢，學校對學生進行理想教育，調動他們為振興中華而努力學習的積極 性，把對學生的德育工作與知識傳授相結合，貫穿到各學科過程中，貫穿到班主任工作，團隊工作及學校各項活動中去，提高了德育教育質量。

20世紀90年代，學校遵循“中小學生德育工作意見”，切實把德育放在學校教育工作的首位上來，不斷加強對學生的愛國主義教育。學校通過升國旗，讀革命歷史書籍，唱革命歌曲等活動，對學生進行深刻的愛國主義教育。

進入21世紀，學校按照中小學生“日常行為規范”嚴格要求，對學生操行進行評定，寫出評語。學校通過班主任會、家長會、學生代表會等形式，各班級結合本班實際，制定了一系具體德育措施。如今，學校建立以邱樹云校長任組長的德育領導小組，采取學校、家庭、社會 “三結合” 的德育新形式，組織開展“家長參與”“走進社會”各項德育活動，不斷引領著學生健康成長。

二〇一五年六月

*********************************************** 材料提供：陶新恒 王慶舉 孫 煜 唐啟光

邱樹云 田宜君 陳曉紅 朱超（等)編輯整理：邱樹云 陶新恒 劉廣賢

***********************************************