第一篇:金利煤礦2017年度安全工作總結(jié)
貴陽市清鎮(zhèn)流長鄉(xiāng)金利煤礦
2017年度安全生產(chǎn)
工
作
總
結(jié)
編 制 人:
審 核 人:
編制單位:貴陽市清鎮(zhèn)流長鄉(xiāng)金利煤礦
編制時間:2017年12月16日
貴陽市清鎮(zhèn)流長鄉(xiāng)金利煤礦 2017年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2017年以來,我礦在上級有關(guān)部門及集團(tuán)公司大力支持和幫助下,我礦認(rèn)真貫徹落實上級部門及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)一系列會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“零容忍、零死亡、零三違”安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強化人本管理,加大員工安全教育培訓(xùn)力度,提高職工安全文化技能素質(zhì),結(jié)合金利煤礦30萬噸/年擴能技改建設(shè)實際情況,以礦井一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)葹榘踩攸c,狠抓現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和礦井技改建設(shè)工程質(zhì)量驗收,全力開展安全隱患排查治理,夯實我礦安全基礎(chǔ),增強防災(zāi)抗災(zāi)能力,切實解決我礦安全生產(chǎn)過程中的突出問題,加大安全隱患排查和整治力度,有效杜絕和預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,促進(jìn)我礦2017年度安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。現(xiàn)將我礦2017年度安全安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真貫徹落實上級部門及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件會議精神,強化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“安全從零開始”重要思想和構(gòu)建和諧礦井的具體行動,把上級有關(guān)部門和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件會議精神,不折不扣、及時全面地貫徹落實到每項安全工作中。加強現(xiàn)場安全管理,從源頭上抓安全,管安全。我礦自2017年6月5日開工建設(shè)至今,六、加強安全管理體系和制度建設(shè),逐步實現(xiàn)“依法保安”。
2017年30萬噸/年開工建設(shè)以來,我礦加強安全管理體系和制度建設(shè),逐步實現(xiàn)了“依法保安”。
1、重新修編完善我礦各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好煤礦安全工作,落實責(zé)任是關(guān)鍵。實踐證明,只有健全安全責(zé)任制,層層嚴(yán)格落實,才能促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)我礦2017年度安全工作規(guī)劃,結(jié)合我礦的實際情況修編完善了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作的責(zé)任。
2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時,我礦對各項安全管理制度重新進(jìn)行修編完善。
3、加強礦井安全管理體系建設(shè)。我礦在修編完善安全責(zé)任制和安全管理制度的同時,還建立了安全五大機制:一是建立了安全教育培訓(xùn)機制,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);二是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任機制,做到齊抓共管;三是建立了監(jiān)督檢查機制,保證安全檢查不斷線;四是建立了排查預(yù)警機制,強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;五是建立了考核追究機制,強化安全責(zé)任落實。
七、取得的成績
1、安全方面:通過礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,加強井下安全工作管理力度,及時發(fā)現(xiàn)和治理存在的安全隱患,狠抓“三違”人員,從源頭抓安全。我礦2017年度以來安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,無任何輕傷事故發(fā)生。
共 15 頁 第 13 頁2、30萬噸/年一期工程巷道掘進(jìn)方面(截止2017年12月15日):通過精心組織,合理規(guī)劃,我礦2017年度完成掘進(jìn)巷道進(jìn)尺1106.7m。
八、存在的問題和不足
2017年30萬噸/年開工建設(shè)以來,我礦現(xiàn)場安全管理和各項責(zé)任制度落實雖然做了大量工作,取得了一定的成績,由于受政策性停工停產(chǎn)影響,各項規(guī)劃、措施無法得到全面完整實施,井下頂板淋水、地質(zhì)構(gòu)造等影響,安全生產(chǎn)管理方面仍存在一定的差距和不足。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、由于我礦副斜井頂板淋水影響,巷道施工進(jìn)度緩慢。
2、安全管理不到位,巷道水溝、臺階工程滯后掘進(jìn)工作面。
3、掘進(jìn)巷道支護(hù)質(zhì)量管理監(jiān)督不到位,支護(hù)質(zhì)量局部不符合要求。
4、機電管理工作不到位,局部電纜吊掛和設(shè)備安裝不規(guī)范。
5、“三違”反彈現(xiàn)象時有發(fā)生。
6、礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作還須下大力氣向深層次發(fā)展。以上這些都有待于在2017年安全生產(chǎn)工作中加以改進(jìn)完善和解決。
九、2018年安全工作規(guī)劃
1、牢固樹立“安全第一”思想,狠抓落實,切實把安全作為第一要務(wù)來抓,把礦工兄弟的安全放在頭等重要的位置,認(rèn)真把安全工作抓實抓細(xì)抓出成效。
2、強化責(zé)任落實,嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,加強安全隱患排查治理工作,從源頭查,從源頭治,將安全隱患消滅在萌芽狀
共 15 頁 第 14 頁態(tài)。強化安全管理,執(zhí)行安全措施,極力防范各類安全事故發(fā)生。
3、認(rèn)真組織做好我礦30萬噸/年擴能技改二期、三期相關(guān)井巷工程施工掘進(jìn)工作,科學(xué)施工,加強工程質(zhì)量管理。
4、繼續(xù)加強班組建設(shè),始終把創(chuàng)新班組管理,激發(fā)班組活力,增強班組自主管理能力作為提升管理水平的最佳途徑。
5、加強“一通三防”、機電運輸、頂板管理、探放水及職業(yè)危害防治管理工作,確保安全生產(chǎn)。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實貫徹上級有關(guān)部門和集團(tuán)公司文件會議精神,加強“三違”管理,杜絕“三違”工作。
共 15 頁 第 15 頁
第二篇:金利煤礦安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃(2018~2021)
貴陽市清鎮(zhèn)流長鄉(xiāng)金利煤礦
安全技術(shù)發(fā)展
(2018~2021年)
工
作
規(guī)
劃
編 制 人: 審 核 人:
編制單位:貴陽市清鎮(zhèn)流長鄉(xiāng)金利煤礦
編制時間:2017年12月17日
目 錄
第一章 基本情況...............................................1
第一節(jié) 礦井概況...........................................1 第二節(jié) 開采技術(shù)條件.......................................1 第三節(jié)近幾年安全事故及原因分析...........................4 第二章 規(guī)劃總體目標(biāo)...........................................5
第一節(jié) 指導(dǎo)思想...........................................5 第二節(jié) 基本原則...........................................5 第三節(jié) 安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)...........................5 第三章 規(guī)劃實施安全保障措施..................................10 第四章 安全資金投入..........................................11 第一節(jié) 投資估算范圍......................................11 第二節(jié) 資金籌措..........................................12 第五章 保障措施..............................................12
第一章 基本情況
第一節(jié) 礦井概況
一、基本情況
金利煤礦為設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸/年技改建設(shè)礦井,安全管理機構(gòu)和人員配備齊全,煤礦所屬集團(tuán)公司為貴州廣盛源集團(tuán)礦業(yè)有限公司,礦區(qū)面積為2.9913km2,法定開采標(biāo)高范圍+1400m~+1050m;礦井開拓方式為斜井開拓,主斜井、副斜井、東回風(fēng)斜井和一采區(qū)軌道上山井筒各一個,主副斜井和一采區(qū)軌道上山用于提升運輸、敷設(shè)管線、進(jìn)風(fēng)和行人;東回風(fēng)斜井用于礦井回風(fēng)及敷設(shè)管道。煤礦可采煤層四層,自上而下為C7、C8、C9、C14煤層,礦區(qū)水文地質(zhì)類型為中等。
二、礦區(qū)地理位置
金利煤礦位于清鎮(zhèn)市北西約35km處,距離流長鄉(xiāng)約9km,行政區(qū)劃屬清鎮(zhèn)市流長鄉(xiāng)管轄。地理坐標(biāo):東經(jīng)106°09′10″~106°11′39″;北緯26°38′08″~26°39′02″。
礦區(qū)內(nèi)交通以公路為主,國道廈蓉高速(G76)清鎮(zhèn)—織金段從井田南部外約1km經(jīng)過,省道清鎮(zhèn)—織金公路(S307)從礦區(qū)內(nèi)穿過,并有簡易公路與廈蓉高速(G76)在犁倭站相連,貴陽至林歹鐵路從礦井東部外16km處通過。至清鎮(zhèn)市城區(qū)運距約39km,至省城貴陽市運距約64km,交通較方便。
第二節(jié) 開采技術(shù)條件
一、煤田地質(zhì)特征及煤層賦存情況
1、地層
礦區(qū)內(nèi)及周邊出露地層從老到新有二疊系中統(tǒng)茅口組(P2m)、二疊系上統(tǒng)峨嵋山玄武巖組(P3β)、龍?zhí)督M(P3l)、長興組(P3c),三疊系下統(tǒng)夜郎組(T1y)、及第四系(Q)。
2、構(gòu)造
金利煤礦礦區(qū)內(nèi)地層呈北東~南西走向,傾向北西,傾角一般為8~25°,平均傾角16°。煤層產(chǎn)狀與地層產(chǎn)狀一致。區(qū)內(nèi)地表未發(fā)現(xiàn)落差大于30米的斷層及向、背斜等褶曲。
礦區(qū)內(nèi)在301號鉆孔揭露兩條隱伏斷層,編號分別為F301-
1、F301-2,601號鉆孔揭露1條隱伏斷層,編號分別為F601-1。F301-1斷點深度為44.00m,巖芯極度破碎,見擠壓擦痕發(fā)育,傾角變化大,落差約2m,斷失9號煤層,性質(zhì)為正斷層。F301-2斷點深度為88.14m。巖芯極度破碎,見擠壓擦痕發(fā)育,傾角變化大,落差約10m,地下延伸長度不詳,F(xiàn)601-1斷點深度為69.76m,巖芯破碎,見擠壓擦痕發(fā)育,傾角變化大,落差約2m,斷薄14號煤層,性質(zhì)為正斷層。建議礦井在開采至該斷層附近時,對其進(jìn)一步查明。
礦區(qū)外北西部地表發(fā)現(xiàn)一條斷層,編號為F1斷層,呈NNE—SSW走向,向北延伸出圖幅外,傾向南東,地表出露較清楚,落差約 10~20m,為正斷層。
總體上礦區(qū)構(gòu)造復(fù)雜程度類型屬中等。
三、水文地質(zhì)
根據(jù)貴州省煤田地質(zhì)局水源隊2016年4月提供的《金利煤礦資源儲量核實及地質(zhì)勘探報告》,金利煤礦床賦存于龍?zhí)督M弱含水層中,礦井主要以龍?zhí)督M弱裂隙水充水為主,個別地段擴能受沖溝水、老窯積水、采空區(qū)積
水充水影響,擴能存在局部突水,故礦區(qū)水文地質(zhì)條件復(fù)雜程度為中等,水文地質(zhì)類型屬二類二型。
四、工程地質(zhì)
礦區(qū)內(nèi)巖性以碎屑巖為主,含煤地層底部以碳酸鹽巖為主,層間夾軟弱層,層狀結(jié)構(gòu)為主,巖體各向異性,強度變化大,總體上地層巖性較復(fù)雜,巖體中等完整,質(zhì)量等級一般,風(fēng)化或軟弱夾層地段易發(fā)生礦山工程地質(zhì)問題,故礦區(qū)工程地質(zhì)勘探類型為第三類層狀巖類中等型。
五、瓦斯、煤塵及煤的自然傾向性
1、瓦斯
本礦井為正常技改建設(shè)礦井,根據(jù)貴州省能源局文件黔能源煤炭[2015]22號礦井瓦斯等級鑒定報告的批復(fù)金利煤礦2014瓦斯等級鑒定為:CH4絕對涌出量為1.36m3/min,CO2絕對涌出量0.62m3/min,CH4相對涌出量為6.03m3/t,CO2相對涌出量2.75m3/t,屬瓦斯礦井。根據(jù)貴州廣盛源集團(tuán)礦業(yè)有限公司文件廣通批復(fù)字[2016]026號(關(guān)于《金利煤礦礦井瓦斯等級鑒定報告》會審意見),金利煤礦2016瓦斯等級鑒定為:CH4絕對涌出量為1.26m3/min,CO2絕對涌出量0.66m3/min,CH4相對涌出量為7.62m3/t,CO2相對涌出量6.38m3/t,屬低瓦斯礦井。
2、煤塵
根據(jù)貴州省煤田地質(zhì)局實驗室提交的《清鎮(zhèn)市流長鄉(xiāng)金利煤礦C7、C8、C9、C14號煤塵爆炸性鑒定報告》,金利煤礦C7、C8、C9、C14號煤層均無煤塵爆炸危險性。同時根據(jù)貴州省煤田地質(zhì)局水源隊2016年4月提交的金利煤礦《資源儲量核實及勘探報告》煤塵爆炸性實驗,C7、C8、C9、C14號
煤層也均無煤塵爆炸危險性
3、煤層自然性
根據(jù)貴州省煤田地質(zhì)局實驗室提交的《清鎮(zhèn)市流長鄉(xiāng)金利煤礦C7、C8、C9、C14號煤層自燃傾向等級鑒定報告》,C7、C8、C9、C14號煤層自燃傾向性屬Ⅲ級(不易自燃煤層)。同時根據(jù)貴州省煤田地質(zhì)局水源隊2016年4月提交的金利煤礦《資源儲量核實及勘探報告》煤層自燃實驗,C7、C8、C9、C14號煤層自燃傾向性屬Ⅲ級(不易自燃煤層)。
4、煤與瓦斯突出
根據(jù)貴州省煤炭管理局文件“關(guān)于貴陽市煤炭局《關(guān)于我市福星、新橋等六家煤礦煤與瓦斯突出鑒定結(jié)果上報備案的報告》的批復(fù)”(黔煤生產(chǎn)字[2008]472號),鑒定結(jié)論:金利煤礦在鑒定開采標(biāo)高+1214m以上的范圍內(nèi)C9號煤層無突出危險、在鑒定開采標(biāo)高+1228m以上的范圍內(nèi)C8號煤層無突出危險、在鑒定開采標(biāo)高+1248m以上的范圍內(nèi)C7號煤層無突出危險。C14號煤層未作煤與瓦斯突出危險性鑒定,礦井在今后的建設(shè)生產(chǎn)過程中將及時補作C14號煤層煤與瓦斯突出危險性鑒定,并嚴(yán)格按照鑒定結(jié)論開展瓦斯防治工作。
第三節(jié)近幾年安全事故及原因分析
金利煤礦在近幾年生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生安全事故。
第二章 規(guī)劃總體目標(biāo)
第一節(jié) 指導(dǎo)思想
1、全面貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展,遏制重特大事故。
2、實施瓦斯綜合治理措施,進(jìn)一步深化礦井瓦斯防治工作。
3、堅決淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備,進(jìn)一步提高機械化水平。
4、以推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點,進(jìn)一步強化安全基礎(chǔ)管理。
5、堅持實施“科技興礦”戰(zhàn)略,進(jìn)一步提升礦井安全保障能力。
6、堅持科技興礦、裝備、管理、培訓(xùn)并重,立足防范、綜合治理的總體思路。
第二節(jié) 基本原則
堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步加大安全投入,以礦井安全改造為重點,完成安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)和煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
第三節(jié) 安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)
一、總體目標(biāo)
未來4年,礦安全投入狀況得到根本性改善,建立起現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系,形成以安檢科為主體,以部門管理為輔助,以企業(yè)制度為標(biāo)準(zhǔn),以開放式終身教育為手段,以安全信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為窗口,應(yīng)安全科技應(yīng)用為支撐,真正建立起安全生產(chǎn)長效管理的戰(zhàn)略機制。
二、分類目標(biāo)
1、安全目標(biāo):杜絕重傷以上事故、消滅輕傷事故。
2、職業(yè)衛(wèi)生檢查目標(biāo):
①、有毒有害作業(yè)場所檢測率達(dá)到100%、合格率100%。②、有毒有害崗位職工健康監(jiān)護(hù)體檢率100%。③、勞動防護(hù)用品按照標(biāo)準(zhǔn)100%發(fā)放,正確使用。
3、培訓(xùn)教育目標(biāo):
①、特種作業(yè)人員及管理人員培訓(xùn)目標(biāo):
特種作業(yè)人員上崗率達(dá)到100%,單位負(fù)責(zé)人和管理人員培訓(xùn)100%。②、全員培訓(xùn)率100%。
4、安全投入目標(biāo):
①、礦每年按照銷售收入的1%提取安全技術(shù)措施費用,并保證用于安全生產(chǎn)的投入。
②、礦按照每年不低于10萬元的應(yīng)急救援費用的投入,加強應(yīng)急救援隊伍的演練,并隨著經(jīng)濟(jì)的增長逐年增加。
③、按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,將安全生產(chǎn)目標(biāo)獎勵基金和安全生產(chǎn)違規(guī)舉報獎勵基金足額納入企業(yè)安全資金預(yù)算。
5、建立重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患治理 A、重大危險源監(jiān)控
①、建立和實施重大危險源監(jiān)控管理制度。規(guī)范重大危險源辯識、申報、登記、評估、監(jiān)控等工作要求和管理職責(zé)。②、建立重大危險源安全控制體系。安全生產(chǎn)管理部門定期對所轄區(qū)域內(nèi)的重大危險源的檢測、評
估、監(jiān)控情況進(jìn)行專業(yè)檢查實現(xiàn)動態(tài)管理監(jiān)控。制訂并完善安全技術(shù)措施和組織管理措施。
③建立重大危險源檢測和重大事故隱患信息庫、實行動態(tài)管理。④建立礦重大危險源監(jiān)控管理體系及重大事故預(yù)防控制體系,使得重大隱患得到有效治理和消除。
B、事故隱患治理
①、礦安檢科應(yīng)組織開展事故隱患辯識和風(fēng)險評估,凡列入事故隱患的,督促所在單位制訂整改計劃、整改方案的落實,限期整改。
②、建立事故隱患報告制度。經(jīng)評估列為事故隱患的應(yīng)向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告、備案。
三、建立健全六大安全生產(chǎn)管理體系是煤礦的主要任務(wù)
①以分級負(fù)責(zé),考核科學(xué)、制約有力為主線的安全責(zé)任體系;②以立足防范、規(guī)范管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為支撐的標(biāo)準(zhǔn)化體系;③以高效務(wù)實、依法治礦、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)管理體系;④以人為本、講求實效的安全宣傳教育培訓(xùn)體系;⑤以信息準(zhǔn)確、渠道暢通、反應(yīng)快捷的信息化網(wǎng)絡(luò)體系;⑥以反應(yīng)快速、措施得當(dāng)、救援有力的應(yīng)急救援體系。作為建立安全生產(chǎn)長效機制的六大安全生產(chǎn)管理體系。
四、礦井各系統(tǒng)安全建設(shè)目標(biāo)
1、礦井開采系統(tǒng)(1)開采系統(tǒng)布置合理。(2)采掘工藝先進(jìn)。
(3)采掘機械化程度高。
2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)
(1)系統(tǒng)合理:礦井和采掘工作面具備獨立完善的通風(fēng)系統(tǒng)。(2)設(shè)施完好:礦井通風(fēng)設(shè)施位置合理、完好無損,通風(fēng)巷道有足夠的斷面積。
(3)風(fēng)量充足:礦井、采掘工作面及其他場所供風(fēng)量都能滿足安全生產(chǎn)的要求。
(4)風(fēng)流穩(wěn)定:礦井用風(fēng)地點風(fēng)向、風(fēng)量、風(fēng)速持續(xù)均衡穩(wěn)定。
3、礦井瓦斯防治系統(tǒng)
(1)井下巷道合理配風(fēng),保證各作業(yè)地點有足夠的風(fēng)量,及時密閉采空區(qū),防止瓦斯積聚。
(2)煤層注水,降低瓦斯含量。按規(guī)定安裝隔爆實施。(3)配備瓦斯傳感器和各種檢測儀器,對瓦斯進(jìn)行檢測。(4)井下電氣設(shè)備按現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定選型。
(5)嚴(yán)禁地面各種火種進(jìn)入井下,嚴(yán)格控制井下各種火源的產(chǎn)生,嚴(yán)禁井下使用可產(chǎn)生靜電的材料,杜絕重特大事故發(fā)生。
4、礦井防塵、防滅火系統(tǒng)
(1)防塵、防滅火系統(tǒng)布局合理,符合規(guī)程及有關(guān)要求。(2)防塵、防滅火系統(tǒng)管理到位。
5、礦井安全避險“六大系統(tǒng)”
按規(guī)定建立“設(shè)施完備、系統(tǒng)可靠、管理到位、運轉(zhuǎn)有序”的井下安全避險“六大系統(tǒng)”,全面提升安全保障能力。
(1)完善礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。必須按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)的要求,完善安全監(jiān)控系統(tǒng),確保設(shè)備性能完好,系統(tǒng)靈敏可靠。
(2)完善煤礦井下人員定位系統(tǒng)。必須按照《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用規(guī)范》(AQ1048-2007)的要求,完善井下人員定位系統(tǒng),并做好系統(tǒng)維護(hù)和升級改造工作,保障系統(tǒng)安全可靠運行。
(3)建設(shè)完善井下緊急避險系統(tǒng)。建設(shè)完善煤礦井下緊急避險系統(tǒng),并符合“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運轉(zhuǎn)有效”的要求。2013年4月前,完成緊急避險系統(tǒng)的建設(shè)完善工作。
(4)完善礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)。
(5)完善礦井供水施救系統(tǒng)。按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善井下防塵供水系統(tǒng),在所有采掘工作面和其他人員較集中的地點設(shè)置供水閥門,保證各采掘作業(yè)地點在災(zāi)變期間能夠?qū)崿F(xiàn)提供應(yīng)急供水的要求。
(6)完善礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。
6、礦井防治水系統(tǒng)
(1)堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施。
(2)主排水系統(tǒng)為雙回路供電,且水倉容量、水泵排水能力能滿足要求。
7、礦井提升、運輸系統(tǒng)(1)提升、運輸系統(tǒng)布局合理。(2)提升、運輸系統(tǒng)設(shè)備機械化程度高。
(3)提升、運輸系統(tǒng)安全可靠。
8、礦井供電系統(tǒng)
(1)礦井雙回路電源無分接其它用戶。(2)井上下變壓器容量滿足要求。
(3)供電系統(tǒng)設(shè)備、電纜具有煤安標(biāo)志,供用電設(shè)備保護(hù)齊全,供電可靠。
第三章 規(guī)劃實施安全保障措施
1、統(tǒng)籌安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把安全生產(chǎn)專項計劃納入到礦經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的總體規(guī)劃中。
2、加強各部門對安全生產(chǎn)的管理,建立強有力的安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機制,保障安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費等到位;及時解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的重大問題,制定和實施安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。
3、加強安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)
①、安全生產(chǎn)機構(gòu)和隊伍的建設(shè):建立和完善礦、科、隊、班組四級安全生產(chǎn)管理體系,建立一支具有權(quán)威性并賦予安全生產(chǎn)綜合管理職能的上下貫通的安全生產(chǎn)管理隊伍。
②、安全生產(chǎn)管理方式和手段創(chuàng)新:提高管理隊伍的質(zhì)量和水平,用科學(xué)的制度、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律、塑造一支高素質(zhì)的安全管理隊伍。
③、安全生產(chǎn)管理:依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按照從業(yè)人員的數(shù)量的危險性大小,建立和配置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制的運行主體,責(zé)任主體得到落
實。
④、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)和建立事故應(yīng)急處理預(yù)案
依托市、縣現(xiàn)有突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮和組織網(wǎng)絡(luò),建立統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、實效的應(yīng)急救援隊伍和建設(shè)以自身為主的事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立分工明確、責(zé)任到人、優(yōu)勢互補、常備不懈的應(yīng)急救援保障系統(tǒng),同時還要建立定性、定量的分析機制,為建立礦安全生產(chǎn)預(yù)警體系提供強有力的科學(xué)依據(jù)。
第四章 安全資金投入
第一節(jié) 投資估算范圍
一、投資估算范圍
投資估算范圍包括:采掘工作安全技術(shù)、“一通三防”安全技術(shù)、地測防治水安全技術(shù)、提升運輸安全技術(shù)、職業(yè)危害防治安全技術(shù)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援安全技術(shù)、其他安全技術(shù)等。
二、編制依據(jù)及取費標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)煤炭行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和金利煤礦《開采方案設(shè)計》及《安全設(shè)施設(shè)計》。
三、估算投資
金利煤礦安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃總投資8321.9萬元,2018年總投資3155.2萬元、2019年總投資2157.9萬元、2020年總投資1723.1萬元、2021年總投資1285.7萬元。
第二節(jié) 資金籌措
1、煤礦技改建設(shè)期間,由煤礦投資人自籌,加大安全的投入,直至符合安全條件。生產(chǎn)期間每年按照銷售收入的百分之八提取安全技術(shù)措施經(jīng)費,并保證用于安全生產(chǎn)的投入;不能滿足安全需要的,2、按照每年不低于5萬元的應(yīng)急救援經(jīng)費的投入,加強應(yīng)急救援隊伍的演練。
3、礦按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,將安全生產(chǎn)目標(biāo)獎勵基金和安全生產(chǎn)違規(guī)舉報獎勵基金足額納入礦財政預(yù)算。
第五章 保障措施
一、統(tǒng)籌安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
把安全生產(chǎn)專項規(guī)劃、投資計劃、有關(guān)指標(biāo)納入到金利煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃中。
二、加強安全生產(chǎn)管理
建立強有力的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機制,保障安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費等到位,及時解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的重大問題。
三、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制
強化安全生產(chǎn)責(zé)任主體機制、安全目標(biāo)考評機制和獎懲機制,完善各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級落實。把安全生產(chǎn)納入到成績考核指標(biāo)體系,完成指標(biāo)任務(wù)的進(jìn)行獎勵,完不成指標(biāo)任務(wù)的,一票否決,并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。
四、加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)
建立和完善礦、科、隊、班組四級安全生產(chǎn)管理體系,建立一支具有權(quán)威性,并賦予安全生產(chǎn)綜合管理職能的上下貫通的安全生產(chǎn)管理隊伍。
2、安全生產(chǎn)管理方式和手段創(chuàng)新
提高安全生產(chǎn)管理隊伍的質(zhì)量和水平,用科學(xué)的制度、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律塑造一支高素質(zhì)的安全管理隊伍,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部制度。
3、安全生產(chǎn)管理
依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按照從業(yè)人員的數(shù)量或危險性大小,建立和配置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制的運行主體、責(zé)任主體得到落實。
五、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案
制定以自身為責(zé)任主體的事故應(yīng)急處置預(yù)案,建立分工明確、責(zé)任到人、優(yōu)勢互補、常備不懈的應(yīng)急救援保障系統(tǒng);同時還要建立定性、定量的分析機制,為建立礦安全生產(chǎn)預(yù)警體系提供強有力的科學(xué)依據(jù)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度。
對安全產(chǎn)品、安全設(shè)備及設(shè)施等實行市場準(zhǔn)入制度,對嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實行淘汰制度。嚴(yán)格落實建設(shè)項目安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。
七、實行風(fēng)險抵押金制度
認(rèn)真落實安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金和安全費用提取制度,按標(biāo)準(zhǔn)提取安全費用和交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,專戶存儲,專項管理,依法全部用于安全生產(chǎn),不斷提高防范事故和抵御風(fēng)險的能力。
八、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度
提高安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,倡導(dǎo)以人為本的安全理念,宣傳普及安全生產(chǎn)法律和安全知識,提高職工安全意識和安全文化素質(zhì)。
第三篇:金世利規(guī)章制度
棗莊金世利商貿(mào)有限公司規(guī)章制度(試行)
行為規(guī)范
第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則
一、基本原則
1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。
2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽的事。
3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動:
1、以公司名義考察、談判、簽約
2、以公司名義提供擔(dān)保或證明
3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息
4、代表公司出席公眾活動
三、公司禁止下列情形兼職
1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個人投資
1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪污。
六、保密義務(wù):
1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié)行為準(zhǔn)則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。
三、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,金世利商貿(mào)有限公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
四、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
五、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
六、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
七、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
八、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
九、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。
十、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:
1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。
2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。
獎懲
一、獎懲種類
獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
1、維護(hù)團(tuán)體榮譽,重視團(tuán)體利益,有具體事跡者
2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻(xiàn)者
3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者
4、積極參與公司集體活動,表現(xiàn)優(yōu)秀者
5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>
6、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者
7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者
8、為社會做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽者
9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報上級考核通過者
三、懲罰條件
1、違法犯罪,觸犯刑律者
2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害者
3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者
4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者
5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者
6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者
7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施
9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者
10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者
11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者
12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者
13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人
14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者
15、對有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者
16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者
17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者
18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者
19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎懲相關(guān)規(guī)定
1、行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。
2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會(3)職務(wù)晉升、加薪
(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見
3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次
4、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。
5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,公司員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
辭職管理:
1、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。
2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。
3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。
4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。
5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。
6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。
辭退管理;
1、公司提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離 職通知書》,員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補償金。
2、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。
薪酬福利制度
第一節(jié)薪酬
一、薪酬
1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
2、適用對象:本公司所有正式員工。
3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、各項補貼)、績效工資、提成工資、獎金。
(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。
(2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。
(3)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。
4、工資制度
(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。
(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。
(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。
(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
(5)計時工資制。適用于臨時性工作人員。
(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的全額發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動工資。
5、公司按月支付薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取工資。
二、調(diào)整機制
1、公司薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進(jìn)行“議薪”,人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。
2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):
(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。
(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。
(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。
(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
第二節(jié)福利
1、假期(1)休息日:每月設(shè)定2天帶薪休息日。(2)春節(jié)(農(nóng)歷新年初
一、初
二、初三)(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請7天(含休息日)的有薪假期。(4)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。(5)員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)培訓(xùn)或資格考試經(jīng)公司批準(zhǔn)的,可按上班時間計發(fā)薪資。(6)病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。連續(xù)2個月病假者視為自動離職。(7)員工有合理原因需請事假,需本人提前一天提出申請,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假,否則按照曠工處理。(如遇不可預(yù)料的緊急情況,必須本人及時請示公司領(lǐng)導(dǎo))
2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、和醫(yī)療保險等社會保險。
3、賀儀與奠儀
(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。
4、過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。
5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。
6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。
員工權(quán)益
一、勞動安全
1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護(hù)。
2、在災(zāi)害條件下堅守崗位的員工,當(dāng)人身安全面臨危險時,應(yīng)撤離至安全地帶。
3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財產(chǎn)安全.二、權(quán)利保障:
1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán),公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。
2、對下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇:(1)認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯;(2)對處理決定不服;(3)對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見;(4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為;
3、申(投)訴方式:(1)逐級申訴或向公司人事部門、總經(jīng)理直至董事長提出申(投)訴;
(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;(3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。(4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予回饋。
(5)對處理結(jié)果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。
棗莊金世利商貿(mào)有限公司
2011-04-27
第四篇:金利醫(yī)藥采購委托書[推薦]
法人授權(quán)采購委托書
四川金利醫(yī)藥貿(mào)易有限公司:
茲委托同志(身份證號碼:)負(fù)責(zé)我公司在貴公司的藥品采購、收貨等相關(guān)事宜。其藥品采購范圍為《藥品經(jīng)營許可證》許可的范圍。委托時限從年月日至年月日止。
在此期間其必須按照《藥品管理法》和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行GSP的各項條款。如有變動另行通知。
附1:第二代身份證正、反面復(fù)印件。
附2:收貨地址:
單位名稱(加蓋公章)
法人代表(簽字或蓋章)
年月日
第五篇:金利高陶瓷開業(yè)
金利高陶瓷開業(yè)活動范本
一、活動背景:
根據(jù)終端情況,金利高陶瓷開業(yè)活動一般分為兩種:一種是規(guī)模促銷的開業(yè)活動,另一種是開業(yè)活動和設(shè)計師活動同時舉行的聯(lián)動活動。此案提供范本,供各終端經(jīng)銷商參考。
二、活動目的:
1、完成“亮相”,初步宣告品牌的到來,逐步建立品牌在當(dāng)?shù)氐闹龋?/p>
2、建立專賣店的銷售平臺,為開業(yè)后的迅速搶占市場打下基礎(chǔ)。
三、活動主導(dǎo)思想:
1、開業(yè)典禮+促銷
2、開業(yè)典禮+促銷+設(shè)計師活動
鑒于現(xiàn)在至開業(yè)時間較短,本方案建議只以設(shè)計師活動為主要亮點,以建立專賣店以后的銷售平臺為主要目的。同時,鍛煉團(tuán)隊,培養(yǎng)專業(yè)的銷售人員。
四、活動時間:待定
五、活動對象:
1、中小型家裝公司和家裝公司的設(shè)計師。
2、新開樓盤業(yè)主
六、活動主題:
1、金利高陶瓷××(城市名)人文巡禮
七、活動內(nèi)容概要:
【促銷】
1、促銷主題:金利高陶瓷預(yù)購折扣大行動,預(yù)約正在進(jìn)行。。。預(yù)購瓷磚,預(yù)約折扣。金利高陶瓷專賣店將于
月
日試營業(yè),月
日正式營業(yè)。凡在試營業(yè)期間交納定金的客戶,憑定金收據(jù)均可獲得500元的現(xiàn)金券(全場當(dāng)現(xiàn)金流通)。此現(xiàn)金券在開業(yè)活動期間有效。預(yù)約電話:××區(qū)
×先生 ××××××××
××區(qū)
×先生 ××××××××
××區(qū)
×先生 ××××××××
展廳地址:
溫馨提示:每張現(xiàn)金券上均有編碼,此編碼在獲得現(xiàn)金券時會記錄在收據(jù)上,請牢記編碼,在遺失現(xiàn)金券時以編碼憑借收據(jù)獲得此優(yōu)惠。
二、100元=1000元
開業(yè)活動期間,每天成交達(dá)8000元以上(包括8000元)的前十名顧客,可在成交時額外獲得100元=1000元的現(xiàn)金券,即現(xiàn)場退還900元。
三、1元搶購
凡在試營業(yè)期間交定金的客戶,在開業(yè)當(dāng)天可享受超值的1元搶購活動。搶購時間:開業(yè)當(dāng)天上午11:08分—11:38分 溫馨提示:
? 搶購顧客需持有本次活動預(yù)約訂購時500元的現(xiàn)金券; ? 搶購時間以現(xiàn)場時間為準(zhǔn)。
? 為方便廣大顧客享受更多的一元特惠,請所有參加搶購的顧客提前選好產(chǎn)品,以節(jié)省成交時間,11:38分后,搶購活動結(jié)束。? 搶購產(chǎn)品為金利高陶瓷特別設(shè)計的精美腰線,為點綴墻面之用,因此一元搶購每戶限購10塊。
四、超值服務(wù),裝修效果現(xiàn)場搶先看
開業(yè)現(xiàn)場特別設(shè)置《終端裝修效果應(yīng)用軟件》,凡開業(yè)當(dāng)天進(jìn)場的顧客在購磚前可在電腦上現(xiàn)場畫出自己房子結(jié)構(gòu),查看準(zhǔn)備購買產(chǎn)品的裝修效果。
五、現(xiàn)場再抽幸運大獎:凡現(xiàn)場購物后,交完定金者可憑購票據(jù)抽取獎品。
獎品:待定,最好以家具或家用電器類為主。
【開業(yè)典禮】
按照常規(guī)的開業(yè)模式。
8:30-10:00 客戶進(jìn)場,醒獅(或軍樂隊)助興,依據(jù)實際情況而定(主持人宣
布獲得100元=1000元的名單和名次)10:00 典禮開始
10:00-10:10 領(lǐng)導(dǎo)講話(需擬定領(lǐng)導(dǎo)名單——總部可協(xié)助準(zhǔn)備講稿)10:10 剪彩(剪彩領(lǐng)導(dǎo):待定)10:12 鳴放禮炮 10:15 儀式結(jié)束
六、活動配套宣傳:
1、宣傳推廣配合:
建議:在當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)購網(wǎng)、搜房網(wǎng)、焦點家居網(wǎng)等網(wǎng)站合作發(fā)布促銷信息(最遲4月底發(fā)布,距離開業(yè)時間越長效果越好),由媒體組織團(tuán)購,在活動期間內(nèi)進(jìn)行團(tuán)購。
其他宣傳由當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商自行決定。
2、現(xiàn)場店外活動配合:
? 舞臺珩架租賃(1天):尺寸請盡快提供給總部 ? 臨時促銷:30名,派發(fā)資料。? 橫幅,內(nèi)容為主題內(nèi)容。? 易拉寶、X架數(shù)量待定。? 花籃數(shù)量待定 ? 攝影機、照像機。
3、店內(nèi)配合:
(1)吊牌KT板:數(shù)量待定;(2)爆價貼:數(shù)量待定(3)標(biāo)價簽:數(shù)量待定
(4活動X展架數(shù)量待定,海報POP:數(shù)量待定。(5)汽球數(shù)量待定,每個樣板間懸掛。
4、人員配合:
(1)店面接待導(dǎo)購8人;(著公司統(tǒng)一職業(yè)裝)
(2)臨時促銷人員:4人;(著綬帶服裝)
(3)迎賓:4名;著標(biāo)準(zhǔn)禮儀裝旗袍)
(4)資料派發(fā)員:10名;(著綬帶裝)
(7)主持人、演藝隊:6—10名。
5、道具配合:
(1)印制開業(yè)DM單:20000份;
(2)店外橫幅2條;
(3)KT板:10塊;
(4)綬帶50條;
(5)POP海報及其他;
(6)紅地毯500平米;(7)舞臺及珩架租賃;(8)音箱租賃;(9)禮品(10)汽球拱門;(11)其他制作。
七、終端專賣店開業(yè)與總部配合項
1、確定開業(yè)的時間,前一個月與總部市場部聯(lián)系探討活動事宜;
2、確定促銷方案,由總部設(shè)計宣傳單張;
3、開業(yè)前一星期內(nèi)由總部配合設(shè)計活動背景板的設(shè)計,現(xiàn)金券、抽獎券的設(shè)計,領(lǐng)導(dǎo)講話稿配合,宴會服務(wù)宣誓內(nèi)容配合