第一篇：安康杯活動申報材料

安康杯競賽活動申報材料

***水電站是國家西電東送首批開工的重點工程之一，電站距**市166公里, 位于***縣與***交界的****河下游。電站總裝機容量600兆瓦，設計多年平均發電量15.59億KW.h,水庫總庫容49.47億立方米，是**流域具有多年調節功能的龍頭水電站。長期以來，***發電廠高度重視“安康杯”競賽活動的開展，以“安康杯”競賽為載體，積極組織實施群眾性安康工程，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質。2011年，電廠全體干部職工認真貫徹落實中華全國總工會和國家安全生產監督管理總局《關于2011年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》精神，在全廠范圍內組織職工以“抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化”為主題的安康杯競賽活動，進一步推進企業安全文化建設和夯實班組基礎管理。通過活動的開展，保障了員工的生命安全，維護了員工的生產安全與健康權；提高了企業安全生產和勞動保護工作水平，為確保設備安全穩定運行和可靠發供電提供了有力保障。同時企業安全生產也保持了持續的穩定局面，截止到2011年10月15日，電廠已實現至2004年7月投產發電以來連續2644天安全生產無事故紀錄。相繼榮獲了“安康杯競賽 ”、“先進集體”等榮譽。

我們的主要做法是：

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。1

強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了由行政一把手擔任組長，分管領導和工會主席擔任副組長，各職能部門負責人擔任成員的安康杯競賽活動領導小組。小組下設“安康杯”競賽活動辦公室（掛靠黨群工作部），負責活動的組織、宣傳、監督工作。競賽領導小組將廠年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽項目系列化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規范化。全廠各部門在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。

二、以人為本，科學管理，強化競賽主題，深化競賽內容。2011年結合電廠工作實際，競賽領導小組制定了“抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化”為主題的安康杯競賽活動，圍繞這一競賽主題，我們主要做了以下工作：

一是加強人本化的安全管理。長期以來，電廠高度重視員工職業健康，把“安康杯”活動的內涵落實到人本化管理中，相繼編制完善了《職業健康管理辦法》、《職業健康控制程序》、《危險源危險源辨識、風險評價與控制程序》、《特殊作業管理制度》等制度，建立健全了員工職業健康管理體系。并每年定期組織員

工和特殊作業人員進行健康檢查，完善了員工體檢檔案和特殊作業人員職業健康檔案，把關注員工職業健康安全作為“安康杯”活動的核心內容。

二是繼續抓好“五型”班組創建工作。進一步完善和細化“五型”班組實施細則，把班組基礎管理工作按照“安全型、效益型、管理型、創新型、和諧型”五種類型進行細化、量化。工會每月組織相關職能部門對“五型”班組建設情況進行督查指導，協助班組夯實基礎管理。通過“五型”工作的開展，班組技術臺賬、設備臺賬更加完善；安全管理、教育培訓工作更加系統化、規范化；技術創新、設備維護水平得到提高；開源節流、降本增效的意識得到加強。

三是深入開展企業安全文化建設。長期以來，電廠一直以安全文化建設為重點，打造持續安全價值觀、安全效益觀、安全責任觀。2011年，圍繞“安康杯”競賽活動主題，競賽領導小組提出了安全文化建設進部門、進班組、進家庭的工作思路。組織相關職能部門深入到班組開展文化建設交流座談會，指導班組開展安全文化建設。同時在全廠范圍內展開了針對設備、設施、作業環境、生產（生活）環境等的危險源辨識、風險評價與控制，通過這一工作的開展，做到安全工作不留死角，努力實現安全生產可控、在控。

四是把“安康杯”競賽活動延伸到生產經營活動每個環節。2011年，在機組檢修期間，我廠組織開展了“我為檢修作貢獻”

勞動競賽活動，通過勞動競賽，評選出檢修能手、節能能手和創新能手，同時開展“金牌班長”、“金牌檢修工”、“金牌創新”能手評比活動。通過活動的開展，激發了職工的安全意識、質量意識、創新意識和節約意識，進一步將“安康杯”競賽活動的內涵輻射到了企業生產、檢修和生活的各個角落。

三、形式多樣，內容豐富，群眾參與率高。

在 “安康杯”競賽活動中，我廠緊緊圍繞安康杯“十個一”活動，開展了形式多樣的競賽活動和安全生產宣傳教育。全年相繼組織開展了讀一本安全書、憶一次安全事故、提一條安全建議、發一條安全短信，查一起違章或安全隱患、看一場安全錄相等活動。同時結合我廠實際情況，把查一起違章或安全隱患形成常態機制，每月組織開展反違章和隱患排查活動。在6月份，把“安康杯”競賽與“安全生產月”活動有機結合，組織開展了安全承諾簽名、“安康杯”氣排球比賽、運行技能競賽、車輛駕駛技能競賽等活動。由于活動形式多樣，內容豐富，群眾參與率高，“安康杯”競賽活動為我廠安全生產發揮了重要作用并取得了良好的實效。

四、加強宣傳，營造氛圍，擴大活動影響。

為擴大“安康杯”競賽活動的影響，真正把活動貫穿于生產、生活每個環節，精心構筑起“橫向到邊，縱向到底”的安全防護體系，我們采取多種形式加大了對競賽活動的宣傳力度。一是通過網絡進行宣傳，充分發揮廠內局域網優勢，開辟了“安康杯”

競賽專欄，及時宣傳活動開展情況和相關安全知識。二是重視“安康杯”競賽的信息化建設，積極加入全國安康杯競賽網站，并在網站報名參加全國“安康杯”競賽評比活動，做到活動開展與上級要求保持一致，與安全形式的發展同步。三是利用宣傳欄、電子顯示屏等拓寬宣傳渠道，對“安康杯”活動進行長期定點宣傳。四是舉辦培訓班，針對不同時期安全生產形勢發展的需要，從提高職工安全自防自保意識和業務素質入手，強化職工安全培訓。認真組織職工學習安全法律法規常識、安全規章制度及操作規程，并定期、不定期的組織職工參加安規考試。通過一系列的安全培訓提高職工的安全生產意識和自我保護能力，真正做到“安全生產、人人有責”。

五、加強檢查，鞏固成果，切實做到閉環管理。

把“安康杯”競賽活動與安全生產大檢查和每年開展的“安全生產月活動”結合起來抓，加強對安全生產工作的檢查，促進安全生產和“安康杯”競賽活動的同步開展，以期實現在既往取得成績的基礎上進一步鞏固成果。同時，我們按照勞動保護監督檢查“三個條例”的要求，健全工會勞動保護監督檢查組織網絡，設臵了勞動保護委員，定期對職工勞動保護和職業健康情況進行檢查。對查出的問題，制定整改措施計劃，提交相關責任部門組織整改，并對整改過程和完成情況進行跟蹤監督檢查，切實做到閉環管理，為職工職業健康和生產安全保駕護航。

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了我廠的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規范了工會群眾監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，提高了安全生產意識。通過活動的開展，加強了部門、班組安全管理，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識。在今后的工作中，我們將繼續深入開展好 “安康杯”競賽活動，在上級工會的關心和支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，為企業安全生產作出應有的貢獻。

第二篇：2012“安康杯”活動

泰州市創新電子有限公司Stronkin

泰州市創新電子有限公司

2012

“安康杯”活動方案

編制：審核：

為積極參與“安康杯”競賽，加強企業管理，推動公司安全生產工作，杜絕重、特大事故的發生，結合公司實際情況，特制定 “ 安康杯 ” 競賽實施方案如下：

一、指導思想：

認真貫徹新開發[2011]23號文件的重要思想，推動企業完善安全生產規章制度，提高管理人員的安全管理水平，增強廣大員工的安全生產意識，有效預防重、特大事故的發生，為建設社會主義和諧社會和“平安新浦”創造良好的內外部壞境。創新電子積極報名參加“安康杯”競賽活動。

二、參賽范圍：

公司各部門：包括生產車間、維修車間、技術部、公司辦、采購部、財務部等7個車間（部門）.三、活動內容和方法步驟：

“ 安康杯 ” 勞動競賽活動的內容：

一、是落實安全生產和企業有關的法律法規以及規章制度；

二、是加強安全生產知識教育和培訓；

三、是進行公司安全設施、工器具檢查；（公司各部門要對所屬設備、設施進行一次全面的安全檢查，此項工作由安全科督促，具體由各部門實施）；

四、是根據公司實際，組織職工進行安全知識競賽答題活動，并組織實踐操作演練活動，提高車間人員安全素質和公司管理水平以及各部門班組長的安全管理水平；

五、是加強安全事故應急救援預案演練，把“勞動競賽”、“ 安全月 ” 活動有機結合起來，在確保人身安全的基礎上，保證勞動競賽順利進行；六是落實安全生產責任制、督促落實勞動安全各項條款。

在競賽活動中，圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出抓好職工安全生產知識普及教育和培訓工作，要把學習教育培訓與生產實踐結合起來，通過工會及安全部門組織的各項具體活動，使 “ 安康杯 ” 競賽活動落實到每一個部門、每一名職工。具體實施步驟如下：、宣傳動員階段（2011.6.01-6.30）：公司利用公司月會進行全公司的安全生產動員大會，但公司各車間也要作好動員工作，充分利用各種形式，大力宣傳競賽活動，使廣大職工了解 “ 安康杯 ” 競賽活動的目的和意義、主題目標和考核標準，并積極參加競賽活動。、組織實施階段（2011.7.1-11.25）：組織實施階段，是整個活動具體實施的關鍵性階段，要按照活動內容和考核標準，有條不紊地把活動開展好。從 5月中旬開始，在公司的統一安排下，競賽活動領導小組將深入一線了解各部門班組職工參加競賽活動情況，對活動進行指導和檢查。各部門要結合實際，通過多種方式，將好的經驗、典型及時反饋到公司競賽活動領導小組，并組織交流推廣。

3、總結評比階段（2011.11.25-2011.11.30）：各部門要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報公司競賽活動小組，競賽活動小組將對各部門開展活動的情況進行一次全面的檢查和總結，以便會集情況上報公司。

四、組織機構：

為加強對 “ 安康杯 ”競賽活動的領導，公司成立 “ 安康杯 ” 競賽活動領導小組，負責競賽工作的組織領導。

組長：萬桂勇

副組長：常廣秀、吳愛明

成員：張金明、嚴衛軍、姬天立、徐濤、王國榮、欒東平、劉長明、張光明等

公司各車間（部門）設專人負責，抓好各自車間（部門）具體的組織實施和活動開展過程中的反饋工作。

五、活動計劃安排1、6月份，召開2011競賽活動動員會，廣泛宣傳，使競賽活動人人皆知。

2、6-7月份，組織職工學習《工會法》、《安全生產法》等相關法律法規，結合公司實際情況制定貫徹落實措施，并對學習效果予以檢查。

3、8-9月份，開展“安康杯”競賽“十個一”活動，具體內容：

①結合“安全生產月”活動，開展“五個一”活動，即：組織一次安全知識競賽，開展一次安全事故隱患排摸，組織一次職工代表安全生產巡視檢查，開展一次安全生產合理化建議活動，編寫一份安全生產現狀評估報告交職工（代表）大會審議；

②結合“三合一”貫標工作，努力完成職業安全健康管理體系建設；

③在公司開展以“十個一”為主要內容的群眾性安全生產教育活動，即：讀一本安全生產知

識的書，提一條安全生產建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產體會，做一件預防安全事故的實事，看一場安全生產錄像或電影，接受一次安全生產知識培訓，憶一次事故教訓，當一天安全檢查員，開展一次安全生產簽名活動。

4、10月份各車間（部門）進行競賽活動總結，并于10月15日前報公司“安康杯”競賽領導小組。

5、11月下旬，“安康杯”競賽領導小組組織相關人員對各競賽部門進行檢查和考核。

六、采取的措施、加強組織領導。各部門人員思想要高度重視，積極配合公司抓好此次活動，層層抓落實，使整個公司的安全工作落實到實處。、堅持 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《道路交通安全法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規，防患于未然。、認真落實安全生產目標責任制，堅決執行 “ 一票否決 ”制度。層層簽訂安全責任狀。4、加強宣傳教育，進行深入廣泛的發動，使廣大員工充分認識到搞好競賽活動的重要性和深遠的意義。、健全規章制度。以這次活動為契機，依據《安全生產法》等法律法規進一步健全中心的各項規章制度。、組織進行安全檢查。做好監督改進工作，進行經常性的安全檢查工作，查意識、查隱患、查落實，切實把安全工作落實到實處。、全員發動開展競賽活動。做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產、生活中間，力爭做到全員參與共同爭先。

泰州市創新電子有限公司2012年6月

第三篇：安康杯活動總結2010

2010“安康杯”競賽活動總結

今年以來，根據廠工會《關于開展以“和諧水廠，平安企業，健康職工”為主題2010年“安康杯”競賽活動的通知》總體要求，以及工會勞動保護監督檢查工作條例，結合我廠生產實際情況，本著生產與安全密不可分的關系及企業生產經營的需要，開展了安全教育、培育企業安全文化、創新安全理念、突出公司特色的一系列群眾性“安康杯”競賽活動?，F就今年以來開展“安康杯”競賽活動及勞動保護監督檢查工作情況小結如下：

一、“安康杯”競賽活動開展情況

1、統一思想，齊抓共管

為了使安全生產宣傳教育工作持久深入地開展，以安全發展、和諧發展、健康發展為出發點和落腳點，大力倡導科學發展觀。著眼于企業安全文化的建設，著重于職工安全生產意識的提高，著力于和諧水廠的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設和諧水廠，打造平安企業，塑造健康職工。根據公司“安康杯”競賽活動的總體要求，結合水廠實際，成立了由行政一把手為組長的“安康杯”競賽活動領導小組，并制定了相應的實施方案。

2、活動形式多樣，以活動捉安全

一是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯網。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥” 金點子征集活動。共征集“金點子”36條。

四是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，開展“珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實責任、爭創一流”的安全競賽活動。將親情文化、企業文化融入安全生產之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發渴望安全生產、家庭平安之情，從而確保競賽目標的實現。

五是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

六是助推“安全生產月”活動的有效開展。為確保2010年“安全生產月”的順利進行，工團組織在全廠范圍內，開展了技能運動會活動?；顒又饕岳碚摻Y合實際，從知識的掌握到員工的實際操作進行一次大練兵、大檢驗。使員工進一步掌握操作技能，發現薄弱點，從而有計劃的進行學習，為全廠安全生產平穩運行打下基礎。

3、圍繞“安康杯”競賽活動，抓好日常工作

一是不定期配合行政進行安全生產檢查，切實保護員工的生命安全和身體健康，為企業生產經營的平穩運行保駕護航。

二是定期向廠工會上報“安康杯”競賽季報表，做到了認真、及時、準確。

三是及時將本單位“安康杯”活動開展情況通過《信息》、《簡報》及《論壇》等形式進行了宣傳報道，共發宣傳報道 35條。

四是結合水廠實際，創新安全理念，培育企業安全文化 營造生命安全平臺。

第四篇：安康杯活動方案專題

關于開展天達公司2015年職工球類比賽的通 知

各分工會，各分（子）公司：

根據天達公司 “安康杯”工作計劃安排，工會將舉辦2015年職工球類比賽，現將有關事項通知如下：

一、主辦：浙江天達環保股份有限公司工會

承辦：浙江天達環保股份有限公司嘉興分工會

二、比賽時間：2015年12月23日 上午9:30

比賽地址：乍浦嘉電新村活動中心

三、比賽項目設置：

1、羽毛球比賽項目：男單、女單。

2、臺球比賽（不分男子女子組）

四、獎項設置

1、各單項分別設冠亞季軍及優勝獎若干。

2、設三名團體獎，獎勵綜合得分排名前三位的代表隊。團體綜合計分方式為：羽毛球比賽項目男單、女單及臺球成績計分，1個冠軍積6分，一個亞軍積4分，1個季軍積2分。出現總積分相同，無法確定名次時，以各項比賽前4名決賽階段合計總凈勝局數多者為勝；若總凈勝局數也相同，則以小比分總數勝者為勝。

五、浙江天達環保股份有限公司“安康杯”活動承辦組織機構

組 長：王鼎才

副組長：張劍青（負責后勤組、記錄組）

焦 震（負責裁判組、器材組、宣傳報道組）

1、后勤保障組（住宿、接送）：李健、楊寵根 工作安排：需要及時掌握參加單軌吊比武、球類比賽的回執函，安排好入住酒店的房間數量并優化房間組合，中餐（按人均 元的標準）的安排，就餐人員的統計，晚餐待定。

2、裁判組： 吳文斌、陶浩杰、王輝、羅海淼（臺球）工作安排：盡快熟悉比賽規則，做好賽事的抽簽、編排和執法工作

3、記錄組： 高美靜（待定）、曹虹、梅招娣、王輝、羅海淼

工作安排：盡快熟悉比賽記錄工作，羽毛球記分員同時要兼做底線副裁。

4、器材組：吳文斌（***）

工作安排：賽程表、團體積分表的編排準備、記號筆4支、便箴紙、一次性水杯、茶葉、擴音器、球桿頭、羽毛球、記分牌、參賽牌、橫幅

5、宣傳報道組：曹虹（***）

工作安排：宣傳報道、拍照、醫藥箱（云南白藥、創可貼）餐巾紙

比賽日程：

09:00 比賽開幕，領導致辭。09:15 運動員抽簽分組

09:30 預賽開始，羽毛球、臺球分A、B兩塊場地同時進行，單局21分淘汰，男子單打第一輪結束后進行女子第一輪，羽毛球比賽15分鐘一場，20場球，決出男女小組一、二名，臺球比賽三局二勝，30分鐘一場，預計12點結束。12:00—13:30 午餐、休息

13:30—16:00 比賽在AB兩塊場地同時進行，3局3勝40分鐘一場，羽毛球比賽預計1小時20分，臺球比賽視上午比賽進度繼續比賽，三四名和冠亞軍采用5局3勝。16:00—16:30 統計團體、男單、女單排名。16:30—17:00 領導頒獎，比賽閉幕。

第五篇：安康杯活動方案

2017安康杯競賽實施方案一

根據浙江省總工會等部門《關于深入開展“安康杯”競賽活動的通知》(浙總工發[2004]41號)精神，《關于參加2017青海省“安康杯”競賽活動的通知》青移聯字[2017]399號文件要求，為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的深入開展，促進企業不斷提高安全生產管理水平，增強廣大職工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發生，降低傷亡事故的發生率和職業危害的發病率。公司決定參加我省開展的“安康杯”競賽活動。

一、競賽總體要求和目標

㈠總體要求：

貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛開展以“掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工”為主題的安全生產知識普及、應用學習活動;認真學習貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》。結合公司實際，進一步深入開展以“十個一”(詳見附件)為主要內容的安全生產活動，應用各種宣傳教育形式，有計劃地舉辦教育培訓、安全生產知識競賽，征文評選、演講和經驗交流等活動，把職工學習安全生產知識與生產實踐結合，與實施職工素質工程結合，增強職工的安全生產意識，提高職工防范各類傷害事故的能力，促進公司安全生產，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

㈡總體目標：

努力實現“兩個提高、三個加強”的目標，即：提高企業管理者安全技術和管理水平，提高企業員工安全生產知識水平和自我保護意識;加強企業安全管理，加強工會群眾監督，加強安全生產知識培訓。力爭2017年傷亡事故零發生，重、特大事故得到避免，爭創 “安康杯”先進單位。

二、競賽主題：參賽對象、重點和考核標準

㈠競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀員工。

㈡參賽對象：公司各部門、班組。

㈢競賽重點：安全生產、消防和勞動保護。

㈣考核標準：按 “安康杯”競賽企業考核標準實施。

三、建立機構、加強領導

公司成立“安康杯”競賽組織領導小組，負責公司競賽的組織領導工作。領導小組成員如下：

組 長：王明昭（總經理)副組長：蔣濤(副總經理)王毅（副總經理）

成 員：白鈺（綜合部經理）劉文權（市場部經理）耿向德（集團客戶部經理）王勝果（客響中心經理）顏世順（網絡部經理）馬鈺涵（黨群部經理）王光瑞（共和縣營業部經理）羅文娟（貴德縣營業部經理）呂斌（興海縣營業部經理）蘇海先（同德縣營業部經理）杜文環（貴南縣營業部經理）

競賽小組辦公室設在綜合部，白鈺同志任辦公室主任，具體負責競賽的組織部署、檢查監督、考核評選、總結推薦工作。各營業部、部門、班組也要相應成立競賽的領導小組，在公司領導小組的統一領導下，各方面協調配合，精心組織，真正做到認識到位、責任到位、領導到位、措施到位，促進“安康杯”活動的深入開展。

四、實施步驟

(一)6月底以前，成立機構，對“安康杯”競賽活動(含“安全生產月”和“反三違月”活動)進行宣傳、動員和部署，使廣大員工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標、競賽內容和考核標準，積極投身到活動中去。

(二)7月份，各車間、工段要通過各種形式全面啟動“安康杯”競賽活動，并要以開展“安全生產月”和“反三違月”活動為契機，把競賽活動推向高潮;

(三)8月份，公司組織全員進行《安全生產法》、《海南分公司崗位安全職責》知識測試。

(四)9月份，組織“安康杯”競賽活動經驗交流，對“安康杯”競賽的先進做法和經驗進行宣傳和推廣。

(五)10月—11月份，公司成立檢查組對各營業部、部門、班組開展“安康杯”競賽活動情況進行檢查、考核、評比，各各營業部、部門、班組要事先做好自查和總結工作。

(六)12月份，在認真檢查、評比、考核的基礎上，對競賽中涌現出的先進單位授予“安康杯”競賽先進各營業部、部門、班組稱號，并給予適當獎勵。

五、要求

各營業部、部門、班組要及時按照公司的總體要求，結合實際，具體規劃，科學安排，抓好落實。要在積極參加公司組織的系列活動的同時，努力開展各具特色的競賽活動。

各營業部、部門、班組要通過競賽活動進一步落實安全生產責任制，加大對日常安全生產監督管理力度，對違反安全生產的行為要嚴肅制止，對危及安全的重大隱患要限期整改，對事故的查處工作堅決做到“四不放過”，同時要建立健全“安康杯”競賽活動的各類記錄、臺帳和資料，并每階段向公司競賽領導小組上報開展競賽活動的情況，確保“安康杯”競賽活動健康發展。