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安康杯活動總結

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第一篇:安康杯活動總結

建工集團有限公司

2015年度“安康杯”競賽活動總結

按照“安康杯”競賽活動的總體要求,為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實現集團公司安全生產形勢持續穩定的發展,推動公司建立健全各項安全生產規章制度,我們公司按照文件精神的要求,在2015年開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中,不斷增強公司職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達成減少和杜絕各類事故的發生。

公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極組織公司所屬各部門、班組開展“安康杯”競賽活動,不斷創新活動形式和活動內容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。

經過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了進一步的提高,取得了新的進展,公司安全防范措施進一步得到了加強和完善,安全生產狀況明顯提高,全年未發生任何傷亡及重特大事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下:

一、加強領導,健全機構設置

強有力的組織領導,是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領導,成立了 “安康杯”競賽組織領導小組,以公司總經理為組長,2位副總為副組長,成員為公司主管以上人員,競賽下設辦公室,主任由公司集團公司辦公室主任擔任。

競賽領導小組將公司年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽項目系列化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規范化。全公司各部門在競賽領導小組的統一領導下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排,有序推進。

二、落實安全責任制,加強安全管理

職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。加強各級安全生產責任制的層層落實,明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“文明安全施工標準化工地建設”工作相結合,規范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規章制度,使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學化、規范化方向更大地發展。

三、加強企業班組安全建設,確保安全發展

班組是企業生產最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環節,是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看,絕大多數的事故都發生在生產班組,發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,公司把班組安全建設工作作為重要內容來抓。加強班組作業現場管理,生產作業時,80%的時間都有生產管理人員或值班人員現場監督檢查,生產管理人員或值班人員至始自終都是堅守作業現場,通過對各項作業進行監督檢查,有效地杜絕了三違現象的發生,讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產工作安全順利進行。

四、加強設備管理,保障生產安全順利進行

設備管理工作,是安全生產工作中的一個重要內容,是預防由于設備故障 引發的安全事故的一項有力措施。為搞好安全標準化建設和“安康杯”活動競賽,公司定期對設備進行檢查,發現問題及時進行處理,保證了設備、設施的完好率。

五、加強安全檢查,認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預防事故的一項有力措施,是落實安全第一、預防為主,把事后處理變為事前預防的有力舉措。公司針對自身的實際情況,認真執行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進行。

今年以來,公司選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合,在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上,充分利用安全會議、班組安全活動等時間,集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓,著力實現“三個提高”。即提高員工的安全意識,提高對安全生產重要性的認識,提高員工搞好安全生產的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實公司安全生產基礎,確保了公司在改革、發展進程中安全生產的穩定局面。

“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產的大環境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現象和事故隱患還時有發生。但我們堅信,只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針,繼續深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大職工,調動和發揮廣大職工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現。

第二篇:安康杯活動總結2010

2010“安康杯”競賽活動總結

今年以來,根據廠工會《關于開展以“和諧水廠,平安企業,健康職工”為主題2010年“安康杯”競賽活動的通知》總體要求,以及工會勞動保護監督檢查工作條例,結合我廠生產實際情況,本著生產與安全密不可分的關系及企業生產經營的需要,開展了安全教育、培育企業安全文化、創新安全理念、突出公司特色的一系列群眾性“安康杯”競賽活動。現就今年以來開展“安康杯”競賽活動及勞動保護監督檢查工作情況小結如下:

一、“安康杯”競賽活動開展情況

1、統一思想,齊抓共管

為了使安全生產宣傳教育工作持久深入地開展,以安全發展、和諧發展、健康發展為出發點和落腳點,大力倡導科學發展觀。著眼于企業安全文化的建設,著重于職工安全生產意識的提高,著力于和諧水廠的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工,建設和諧水廠,打造平安企業,塑造健康職工。根據公司“安康杯”競賽活動的總體要求,結合水廠實際,成立了由行政一把手為組長的“安康杯”競賽活動領導小組,并制定了相應的實施方案。

2、活動形式多樣,以活動捉安全

一是加強安全生產管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯網。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥” 金點子征集活動。共征集“金點子”36條。

四是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,開展“珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實責任、爭創一流”的安全競賽活動。將親情文化、企業文化融入安全生產之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發渴望安全生產、家庭平安之情,從而確保競賽目標的實現。

五是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

六是助推“安全生產月”活動的有效開展。為確保2010年“安全生產月”的順利進行,工團組織在全廠范圍內,開展了技能運動會活動。活動主要以理論結合實際,從知識的掌握到員工的實際操作進行一次大練兵、大檢驗。使員工進一步掌握操作技能,發現薄弱點,從而有計劃的進行學習,為全廠安全生產平穩運行打下基礎。

3、圍繞“安康杯”競賽活動,抓好日常工作

一是不定期配合行政進行安全生產檢查,切實保護員工的生命安全和身體健康,為企業生產經營的平穩運行保駕護航。

二是定期向廠工會上報“安康杯”競賽季報表,做到了認真、及時、準確。

三是及時將本單位“安康杯”活動開展情況通過《信息》、《簡報》及《論壇》等形式進行了宣傳報道,共發宣傳報道 35條。

四是結合水廠實際,創新安全理念,培育企業安全文化 營造生命安全平臺。

第三篇:安康杯活動總結

為了進一步貫徹落實科學發展觀,提高全員安全生產意識,保障廣大公路職工民工的健康安全,推動公路建設和諧安全發展,按照青海省高級公路建設管理局、察格高速公路項目關于開展“安康杯”競賽活動的總體要求和目標推進,自4月份以來,我項目公路站全面深入推進“安康杯”競賽活動,取得良好效果。

我項目繼續堅持全員、全方位、全過程、多層次地組織開展“安康杯”競賽活動,全面推進公路安全管理和安全文化建設。切實加強安全監管,把“安康杯”競賽活動同公路安全生產專項整治、安全質量標準化工作及創建安全文明樣板工程結合起來,規范施工現場安全衛生和文明施工管理,尤其是項目部的施工現場要按照創建安全文明樣板工程的標準化建立“五牌一圖”(工程概況牌、項目管理人員及監督電話牌、安全生產制度牌、文明施工牌、消防保衛牌和施工現場平面圖),規范施工現場安全管理,形成全項目上下共同關心安全生產的良好氛圍。深入開展安全文化活動,舉行了安全知識培訓教育、知識競賽、短信征集、征文、演講、簽名活動,以及職業技能比武競賽活動和咨詢服務活動,積極倡導“安全衛生光榮,違章肇事可恥”的安全衛生榮辱觀,唱響“安全發展、和諧發展、科學發展”的主旋律,樹立公路安全發展的良好社會形象。

我項目部將繼續推動“安康杯”競賽活動的深入開展,為保持全系統安全生產形勢持續穩定,構建和諧社會作出新的貢獻。

安全是和諧的基礎,安全是發展的保證,安全是職工的生命線。我項目管理始終把安全生產放在首位,在“安康杯”競賽活動中,不斷強化安全意識,創新競賽活動形式,豐富競賽活動內容,擴大員工的知曉面與參與面,切實以競賽為載體,深入推進“安康杯”競賽活動,為項目的安全生產提供了強有力的保障和動力,企業上下逐步形成了“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的工作氛圍。

一、加強組織,打牢安康之路堅實基礎

1、自4月份以來,我項目公路站全面深入推進“安康杯”競賽活動,把開展“安康杯”競賽活動納入今年安全生產工作意見中,提出明確的主體思路和目標,黨政工齊抓共管,營造良好的安全生產氛圍。

2、在組織領導上,專門成立“安康杯”競賽領導小組和辦公室,落實安全生產責任,為競賽活動提供有力的組織保證。制定了參賽的方案,提出了競賽總體要求、范圍、主題、競賽目標、參賽范圍、時間安排和實施步驟,明確了責任,落實了分工,并在人、財、物等對競賽活動給予了大力支持和保障。確實將安全生產工作納入重要的議事日程。

3、在活動安排上,為使“安康杯”競賽活動更緊密地結合企業安全生產的實際,激發員工參與競賽活動的熱情,避免競賽活動流于形式,開展了“安全生產年”活動及以“關愛生命、安全發展”為主題“安全生產月”活動、以“查管理,查規章,查崗位”為主要內容的“安全專項行動”、以切實解決安全生產運行中的薄弱

環節和突出問題為主要內容的“三項行動”,取得很好的效果。

二、關愛職工,把職工的安康和發展放在重要位置

1、關愛職工就是關愛企業,職工平安健康是企業最大的財富。首先,維護好職工的生命健康,就是對職工最大的維權。考慮到一線的員工都工作在戶外,酷暑嚴寒工作環境不盡如人意,各部門、領導組織“送清涼”“送溫暖” 活動,盡力改善職工工作環境,維護職工生命健康。

2、定期組織員工健康資訊講座活動,得到職工肯定。其次,維護職工的合法權益,強化勞動保護監督檢查力度。督促用人單位合法使用用工權利,維護職工合法權利。再次,維護職工的發展權,只有拓寬職工發展道路,企業才能更上一層樓。加強對職工的安全教育培訓、業務技能學習是職工發展的必經之路。

3、組織開展了新招及轉崗員工崗前安全教育、安全審計及保安審計知識培訓、危險品培訓、應急救護知識及急救技能培訓、不安全事件案例教育,有計劃組織學習了安全管理、法律法規和崗位操作規程、工作流程、業務知識等,使員工的業務水平進一步得到提高。

三、源頭控制,在每個環節都杜絕安全隱患

1、所有安全生產事故的發生,到最后都可以歸結到一點,就是某個環節、某個細節出現了安全隱患。而這個環節、細節,正是安全生產事故的源頭所在。因此,實行源頭控制,讓每個環節都杜絕“掉鏈子”的隱患,是“安康杯”競賽活動重要課題。

2、一是積極建設并實施安全管理體系,成立以韓東明為組長,周瑞文、孫彪、宋冰艷為副組長,王玉峰、陳沫仲等成員的安全事故領導小組。二是加大投入,安全保障設備設施不斷完善。

3、我項目繼續加大安全方面的資金投入,分別對各拌合站、作業區、職工生活區的消防、應急救援及醫療等方面的設備設施進行更新和完善,為安全生產提供物質保障。三是加強應急管理,積極處置突發事件。為應急管理工作,加強對指導力度,按照察格高速公路項目應急辦要求,項目制定了《生產事故應急預案操作手冊》。

“安康杯”競賽活動,大力提升了我項目安全生產理念,增強了員工的安全意識和安全責任,在全項目進一步營造了“以人為本、安全第一”的良好氛圍。“安康杯”競賽活動的好做法、好經驗、好載體,已深深扎根于每一個職工,為集團公司的和諧發展提供了可靠的安全保障。目前“安康杯”已取得階段性的成果,但安全永無止境。全體員工要繼續以“安康杯”競賽活動為契機,營造和諧發展的安全文化,鑄牢安全的萬里長城,努力創造更長的安全周期,為集團的發展再創輝煌。

第四篇:安康杯活動總結

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,保持施工局良好的安全生產形勢,推動施工局建立和完善安全生產規章制度,施工局根據公司“關于2014開展‘安康杯’競賽活動的通知”,在2014年開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中,不斷增強施工人員人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達到了減少和杜絕各類事故的發生的目的。施工局認真踐行鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹科學發展觀,堅持科學發展,和諧發展,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極組織各部門、工區開展“安康杯”競賽活動,不斷創新活動形式和活動內容,使“安康杯”競賽活動開展得有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴格要求,努力完成各項競賽指標,在安全生產上舍得投入,事故隱患能夠得到及時處理,公司的安全生產意識和管理水平進一步得到提高,廣大干部職工的安全生產知識水平和自我保護能力得到進一步增強,違章指揮、違章作業的人員逐步減少。

經過這次 “安康杯”競賽活動,溪洛渡施工局安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,施工現場安全防范措施進一步得到加強和完善,施工局安全文明施工狀況明顯提高,未發生任何安全生產事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下:

一、活動的組織工作

為使“安康杯”活動在有組織、有監督、有檢查的狀態下順利的開展,施工局召開了“安康杯”競賽籌備會,施工局各職能部門領導和各工區負責人參加了會議,會議對公司“關于2014年開展‘安康杯’競賽活動的通知”精神進行了學習,明確了競賽主題:“科學發展抓預防,預防為主重教育”,管理目標:繼續不斷提高經營管理者安全生產意識和管理水平,提高職工安全生產知識和自我防護能力;實現死亡事故和重傷事故零目標;不斷加強安全生產管理,加強工會和職工群眾監督,加強安全健康經費投入,加強安全文化建設,加強職工安全健康教育,加強班組安全建設,加強女職工勞動保護。通過實現總體目標,力爭杜絕各類安全事故的發生。會上就“安康杯”和“安康杯”合理化建議活動進行了討論研究,制定出活動安排、評分標準和獎勵辦法。并成立了由施工局安全總監為組長、安全環境管理部副主任楊志軍、高海偉為副組長的“安康杯”競賽領導小組,在安全環境管理部設置了競賽辦公室,由楊志軍擔任辦公室主任。

二、宣傳教育工作

活動緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“科學發展抓預防,預防為主重教育”的競賽主題,進行了廣泛的宣傳教育活動。包括在生活區和生產區張貼、懸掛各種各樣的安全宣傳標語,安全生產知識,利用櫥窗對安全生產各種方針政策進行宣傳,利用每周一次的安全生產周例會對各種文件進行宣傳。根據現場施工情況及時組織農民工進行安全生產知識教育、安全意識教育、安全技能培訓,利用班前會時間對作業人員進行結合實際的現場安全教育,對新進場人員一律進行入場三級安全教育并考核合格后方可上崗。

三、圍繞“安康杯”競賽活動,不斷建立和完善各級各類安全生產責任制,積極推行現代化安全生產科學技術和管理經驗,提高安全生產工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產責任制和考核,結合競賽制定

安全生產目標責任制,有力地保障了安全生產各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度和規范,并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產責任制的落實進行監督和考核,促使參賽部門做到安全生產責任落實,安全組織機構落實,崗位規章制度落實,職工安全生產教育落實,安全生產檢查和整改措施落實,安全資金到位,安全考核到位,形成了層層落實責任制,人人把好安全關的局面。

四、寓教于樂,采取施工人員喜聞樂見的活動形式,結合企業文化建設,使安康杯精神深入人心,變為廣大施工人員的自覺行動。各參賽部門、工區緊緊圍繞“安康杯”競賽領導小組制定的活動主題,在施工人員中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動,鼓勵并激發廣大施工人員自覺學習安全生產法律、法規和安全生產知識,掌握自我防護技能。組織學習了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《安全生產監督管理規定》等法律法規,有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《安全生產監督管理規定》在施工局的貫徹落實。為了掌握施工局和各工區員工對安全生產知識的掌握程度,開展有針對性得安全教育,施工局全體員工進行了一次安全生產知識考試。考試內容涉及到相關法律法規、施工局安全文件和安全生產常識等。對考試成績優秀者分發了紀念品。結合“安全生產月”活動組織了一次農民工安全生產知識競答比賽。目前與我局合作的六支外協隊伍進行了這次比賽,溪洛渡建設部安委辦主任、安全督查員、三峽發展溪洛渡監理部安全副總監、三峽發展監理部左岸泄洪洞和左岸電站進水口工點長和施工局部分領導參加了這次活動,并進行了發言。參賽的六支隊伍均進行了周密的準備,比賽氣氛異常熱烈,比賽過程充分與觀眾進行了互動。經過近兩個小時的角逐,從六支參賽隊伍中決出了前三名,施工局對其進行了獎勵,其余參數人員也獲得了紀念品。

通過“安康杯”競賽活動,提高了施工局安全生產管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,無發生一起人身、設備、交通消防安全事故,有力地促進了施工局的安全生產,為溪洛渡施工局達到2014年的安全生產目標做出了重大貢獻。今后,將進一步激發各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性,同時加大對在競賽活動中表現突出的部門工區或個人的表彰力度,將競賽活動納入年終工作考核評比之中,不斷加強自身建設,創新工作思路,充分發揮廣大施工人員的力量,為全體施工人員創造了一個良好的安全施工環境,為企業安全文化建設做出了應有的貢獻。

第五篇:“安康杯”活動總結

“安康杯”活動總結

根據渝通總公司工會的有關精神,結合我項目部的實際情況,要進一步加強安全管理工作,增強職工安全與健康意識,實現全年安全生產目標,廣泛開展在全項目范圍內開展“安康杯 ”活動。

一、成立了“安康杯”活動領導小組 組 長:史 勇 副組長:姚云曉、何萍

成 員:戴 彪、沈付生、謝 雷、吳學謙、岳天明、溫興都 活動領導小組下設辦公室,辦公室設在公司工會,負責日常工作。活動時間為6月至10月。從6月15日至7月31日為宣傳發動階段;從8月1日至9月15日為落實、檢查、整改階段;9月15日至9月30日進行內部檢查、復查階段;10月1日至10月15日為總結、表彰階段。

我項目部緊緊圍繞競賽主題和要求,認真學習《全國職工安全健康知識普及教材》,突出《工會法》、《安全生產法》、《工傷保險條例》、《職業病防治法》和新《勞動合同法》等有關法律法規的宣傳,結合項目具體情況,利用黑板報、安全宣傳欄等宣傳工具,張貼掛圖,書寫標語,廣泛開展安全生產有關的法律法規、制度、標準等教育培訓活動;立足生產一線,利用班前班后等方式,集中認真學習職業安全健康教育及相應工種的《安全操作規程》教育培訓,認真舉辦安全生產專題會,開展評選“優秀安全班組”、“安全文明崗位”活動,進一步建立健全安全生產責任制,規范職工的作業行為;積極組織職工開展安全生產知識搶答競賽活動,項目員工總共170人,進行“安康杯”安全學習培訓及考核的有160人,達到90%以上;深入開展各項安全教育及討論活動,不斷提高廣大職工的安全素質和安全技能。

工會加強對“安康杯”競賽活動的領導,把“安康杯”競賽活動提上重要議事日程,認真做好“安康杯”競賽活動的部署,組織實施檢查考核和表彰工作。由安全部負責,使競賽落到實處,取得實效;利用勞動保護安全監督配合行政,狠抓安全生產責任制,建立日常安全專項檢查制度,落實整改責任到人,有效消除事故隱患;我公司以 “安康杯”活動為契機,以活動促工作,以活動促安全,把“安康杯”活動與行政安全生產專項整治有機結合起來,強化了安全意識,落實相應的防范措施,讓全體員工有一個安全健康的工作環境。

重慶市渝通公路工程總公司 軌道交通一號線項目經理部

2008 年 10月16日

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